コ
ミ
ュ
ニケーショ
ンツールの開発
∼５
Ｓ
ミ
ーティ
ングの進化∼
キラキラさわやか 人事Ｇ
報告
＜ミ
ーティ
ングに関する
問題点
＞
全員が集まれない
時間がかかる
改善案を実施できていない
メ
ンバーの参加意欲が薄い
何と
かなら
な
いかな∼？
そう
だ！
開発その１
ご意見板の工夫
意思表示欄の設置
◎ 是非やろう ○ 試行してみよう ？ 意見あり
■ 迷っています
☆ 納得し了解しました ― 他の方法で実施
◎ 是非やろう
○ 試行
☆ 納得
？ 意見あり
■ 迷う
― 他の方法で
問題発生
改善案①
改善案②
意思表示
ミーティング
で協議
実施決定
迷う
な∼
他の改善案
のほう
がい
いな
試し
てみ
よう
！
ある日のミ
ーティ
ングでは、
３
０
分
間
で
５
９
項目
も
の
改善案について
実施が決定さ
れ
まし
た！
自由意見の記入
ご意見板の工夫
開発その２
イ
メ
ージは・
・
・
ブログ
電子掲示板
電子会議
パソ
コ
ンを使っ
た筆談
改善案欄に
赤色
・
赤ちゃんを連
れた育休者が
用事を済ませ
ている間、赤
ちゃんの居場
所がありませ
ん。
チャイルドシートを設置して
みたら。
置く場所がないんじゃない？
折りたたみ式のベビーカー
ならスペースをとらないよ。
使わないベビーカーが家 にあるよ。
新たな問題
•
自由な意見・
感想が
新たな問題発見や解
•
時間や場所に関係なく
ミ
ーティ
ングと
同じ
効果
64 168 98 392 45 306 0 50 100 150 200 250 300 350 400
件
問 題 数 改 善 案 数 実 施 数
Ｈ１８ Ｈ１９
4
∼
11
月総件数
１
位
１
位
１
位
サブリ
ーダーだより
開発その３
改善案の周知と
実施のため
「
サブリ
ーダーだより
」
を作成！
？
？
？
？
実施決定し
た
改善案
誰がやるの？
責任者はアドバイザー
職階制ピラミッド
５Ｓミーティング
５Ｓミーティン
グ独自の指
揮命令系統
の確立
・責任の所
在の明確化
・確実に改
善案を実施 ・メリット
自由な意見交換
・デメリット
責任の所在が
不明確
Ｐ
ｌ
ａ
ｎ
（
計画）
Ｄ
ｏ
（
実行）
Ｃ
ｈ
ｅ
ｃ
ｋ
（
評価）
Ａ
ｃ
ｔ
（
改善）
継
続
的
業
務
改
輪番制サブリ
ーダー
の役割
開発その４
４
•５Ｓチェックリストの採点
•５Ｓミーティングの準備・司会進行
•ご意見板の整理
•サブリーダーだよりの作成
•
すなわち・
・
・
メ
ンバー全員が
コ
ミ
ュ
ニケーショ
ンリ
ーダー
５
Ｓ
運動進化のススメ
ご清聴ありがとうございました
