• 検索結果がありません。

第3章 調査結果の概要 調査シリーズNo177『ものづくり産業を支える企業の労働生産性向上に向けた人材確保・育成に関する調査結果』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

シェア "第3章 調査結果の概要 調査シリーズNo177『ものづくり産業を支える企業の労働生産性向上に向けた人材確保・育成に関する調査結果』|労働政策研究・研修機構(JILPT)"

Copied!
38
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

第 章造 調査結果 概要

第 節造 の 関わ 人材の採用 定着 い

過去 年間 の の 人材の採用 新 採用

過去3 間 2014 度~2016 度 人材 新卒採用 実施

62.8% 募 採用 7.9% 採用

28.2% 3 割弱 企業 採用 表 S-1-1

規模別 募 企業割合 規模 高 10

人未満 企業 8 割以 83.8% 一方 採用 企業 割合 規 模 大 高 10 人未満 7.8% 10~30 人未満 20.7%

100 人以 各規模 8 割近 8 割以

造 造 造 造 造 表 造 過去 S 年間 の の 人材の新 採用造 造 造

採用 回答 企業 n=1,567 対 採用 人材 女性 含

い 尋 含 い 36.5% 含 い い 60.9% 4

割弱 企業 女性 人材 採用 い 表 S-1-2

表 造 過去 S 年間 新 採用 の 人材 女性 含 い % 造

人材 新卒採用 企業 回答

採用 採用 無回答

5,565 62.8 7.9 28.2 1.2

従業員規模

10人未満 1,364 83.8 6.5 7.8 1.9 10~S0人未満 2,315 68.5 9.4 20.7 1.4 S0~100人未満 1,340 46.2 7.9 45.7 0.2 100~S00人未満 337 16.0 4.5 78.6 0.9 S00人以 85 10.6 2.4 87.1 0.0

無回答

1,567 S6.5 60.9 2.6

従業員規模

10人未満 106 17.0 80.2 2.8

10~S0人未満 T80 27.1 70.2 2.7

S0~100人未満 612 S6.T 60.9 2.6

100~S00人未満 265 52.8 T5.S 1.9

S00人以 7T 71.6 25.7 2.7

(2)

中途採用

過去3 間 2014 度~2016 度 人材 中途採用 実施

28.6% 募 採用 5.9% 採用

64.6% 採用 企業 6 割超 表 S-1-S

表 造 過去 S 年間 の の 人材の中途採用造 造 造 造

採用 回答 企業 n=3,597 対 採用 人材 女性 含

い 尋 含 い 36.4% 含 い い 56.0%

卒採用 場合 様 4 割弱 企業 女性 人材 採用 い 表 S-1-T

表 造 過去 S 年間 中途採用 の 人材 女性 含 い 造 % 造

採用 採用 無回答

5,565 28.6 5.9 64.6 0.8

従業員規模

10人未満 1,364 52.1 8.4 38.3 1.2

10~S0人未満 2,315 24.8 6.2 68.2 0.9

S0~100人未満 1,340 15.9 3.9 79.7 0.5

100~S00人未満 337 10.1 3.9 85.2 0.9

S00人以 85 18.8 1.2 80.0 0.0

い 含

無回答

S,597 S6.T 56.0 7.5

従業員規模

10人未満 52S 19.5 70.9 9.6

10~S0人未満 1,579 S2.T 58.9 8.7 S0~100人未満 1,068 T6.S T8.0 5.7

100~S00人未満 287 T6.S T9.1 T.5

S00人以 68 61.8 SS.8 T.T

規模別 募 募 採用 企業割

合 規模 高 10 人未満 企業 5 割 52.1%

回答 い 一方 採用 企業 割合 規模 大

100 人以 各規模 8 割以

人材 中途採用 企業 回答

(3)

中途採用 時 視

採用 あ い 募 採用 回答 企業 n=3,926

人材 中途採用 時 応募者 う 視 選考 い

a_ 産業 働い 経験 ~ e_ わ 資格

5 目 い 尋

目 回答結果 並 視 割合 最 高 目 a_

産業 働い 経験 61.8% d_ 齢 若い 52.2% 次い 割合 高 表 S-1-5

表 造 中途採用 時 視 の=S,926

ちた の 産業 働い 経験

各 目別 結果 い a_ 産業 働い 経験 い 視

61.8% 24.9% 10.7% 6 割 企業 回答 表 S-1-6

表 造 中途採用 時 視 造 ちた の 産業 働い 経験造

無回答

S,926 61.8 2T.9 10.7 2.6

従業員規模

10人未満 6S7 5T.S 25.9 1T.9 T.9

10~S0人未満 1,722 59.2 25.T 12.T S.0

S0~100人未満 1,120 65.2 25.2 8.T 1.S

100~S00人未満 S00 77.0 20.0 1.7 1.S

S00人以 69 71.0 26.1 1.T 1.T

(4)

bた正社員 働い 経験

b_正社員 働い 経験 29.5%

47.0% 19.2% 半数 企業

表 S-1-7

表 造 中途採用 時 視 造 bた正社員 働い 経験造 造

った ー ーや管理 監督職 働い 経験

c_ や管理 督職 働い 経験 13.9%

53.2% 視 い 28.2% 半数 い い

表 S-1-8

表 造 中途採用 時 視 造 った ー ーや管理 監督職 働い 経験造

つた年齢 い

d_ 齢 若い 52.2% 36.5%

視 い 8.7% 視 企業 半数 い 表 S-1-9

表 造 中途採用 時 視 造 つた年齢 い 造 造

無回答

S,926 29.5 T7.0 19.2 T.S

従業員規模

10人未満 6S7 28.S TT.S 20.1 7.T

10~S0人未満 1,722 28.5 T6.0 21.0 T.6

S0~100人未満 1,120 29.7 T9.5 18.1 2.7

100~S00人未満 S00 S7.S T8.7 12.0 2.0

S00人以 69 27.5 52.2 1T.5 5.8

無回答

S,926 1S.9 5S.2 28.2 T.7

従業員規模

10人未満 6S7 10.5 T7.7 ST.2 7.5

10~S0人未満 1,722 11.5 50.9 S2.2 5.S

S0~100人未満 1,120 17.2 57.1 22.9 2.8

100~S00人未満 S00 2S.0 58.7 16.S 2.0

S00人以 69 10.1 66.7 17.T 5.8

無回答

S,926 52.2 S6.5 8.7 2.6

従業員規模

10人未満 6S7 T8.T ST.7 11.S 5.7

10~S0人未満 1,722 52.1 S5.9 10.0 2.0

S0~100人未満 1,120 55.7 S6.2 6.2 2.0

100~S00人未満 S00 T9.0 T2.7 6.S 2.0

S00人以 69 T0.6 50.7 5.8 2.9

(5)

づた の 関わ 資格 得 い

e_ わ 資格 23.7%

49.0% 視 い 23.2% 半数 企業 い

回答 表 S-1-10

表 造 中途採用 時 視 造 づた の 関わ 資格 得 い 造

% 造 造 造 造 造 造 造 造

の の 人材の採用 確保 対 評価

人材 採用 確保 い う評価 い _応募

少 い _求 技能 ベ 人 採用 い _ 適性 あ 人

採用 い 若い人材 採用 い 4 目 い 尋

目 回答結果 並 う思う 回答 企業割合 最 高

_応募 い 少 い 44.2% _求 技能 ベ 人 採用 39.1% 僅差 続い 表 S-1-11

表 造 の中途 の 人材の募 採用 関 考え の=5,565 造

た応募 い 少 い

目 い _応募 い 少 い い う思う 44.2%

いえ う思う 34.5% いえ う思わ い 9.9% う思 わ い 6.8% い 表 S-1-12

無回答

S,926 2S.7 T9.0 2S.2 T.1

従業員規模

10人未満 6S7 20.9 T6.S 26.2 6.6

10~S0人未満 1,722 22.0 T6.1 27.2 T.8

S0~100人未満 1,120 25.T 5S.S 18.8 2.5

100~S00人未満 S00 S2.0 52.0 1T.0 2.0

S00人以 69 S0.T 59.T 5.8 T.S

(6)

規模別 規模 う思う 企業割合 高 い

表 造 の中途 の 人材の募 採用 関 考え造

た応募 い 少 い造 造 造

た求 能 ベルの人 採用 い

_求 技能 ベ 人 採用 う思う 39.1%

いえ う思う 39.1% いえ う思わ い 11.6% う思わ い 5.7% い 表 S-1-1S

規模別 規模 う思う 回答 企業割合 高

300 人以 う思う 企業 18.8% 2 割以

表 造 の中途 の 人材の募 採用 関 考え造

た求 能 ベルの人 採用 い造

(7)

た の の適性 あ 人 採用 い

_ 適性 あ 人 採用 う思う 27.8%

いえ う思う 42.8% いえ う思わ い 17.4% う思わ い 7.0% い 表 S-1-1T

規模別 規模 う思う 回答 企業割合 高

10 人未満 10~30 人未満 企業 3 割以 う思う 回答 33.7% 30.8%

表 造 の中途 の 人材の募 採用 関 考え造

た の の適性 あ 人 採用 い造

た い人材 採用 い

_若い人材 採用 う思う 35.3% いえ

う思う 35.5% いえ う思わ い 16.3% う思わ い 8.3% い 表 S-1-15

規模別 規模 う思う 回答 企業割合 高

10 人未満 4 割 40.2% 企業 う思う 回答

表 造 の中途 の 人材の募 採用 関 考え造

た い人材 採用 い

(8)

の 人材の定着 定着率

人材 採用 後 3 超え 辞 勤 続 人 割合 3 後定 着率 新卒採用 場合 中途採用 場合 い 尋

新卒採用 結果 い 該当者 い い 選択 企業 無回答 企業 除い 計 3 後定着率 い 4 社 1 社 26.2% 100% 回答 8 割台以

企業 半数 占 い 一方 半 以 定着 い い 4 割弱36.4% あ 2 割未満 1 割以 12.1% あ 目立 表 S-1-16 中途採用 約6 割 企業 割台以 回答 い

表 造 採用後、S 年 超え 勤 い の 人材の その割合 S 年後定着率 造

※該当者 、無回答 除い 計造 造

3 後定着率 8 割以 8 割未満 2 区 規模別 結果 当者 い い 選択 企業 無回答 企業 除い 計 新卒採用 規模 大

8 割以 企業割合 高 300 人以 8 割 81.3% い 表 S-1-17

表 造 採用後、S 年 超え 勤 い の 人材の その割合 S 年後定着率 造

新 採用造 ※該当者 、無回答 除い 計 2 分 造

新卒採用 中途採用

計 n 2,149 4,527

2割未満 12.1 6.6

2割台 3.3 2.7

3割台 5.4 6.3

4割台 1.9 3.3

5割台 13.7 15.2

6割台 4.0 5.9

7割台 7.7 12.7

8割台 10.2 14.7

9割台 15.6 14.5

100% 26.2 18.2

(9)

中途採用 100 人以 規模 定着率 8 割以 企業割合 顕著 高 100~300 人未満 58.7% 300 人以 61.6% 企業 8 割以 表 S-1-18

表 造 採用後、S 年 超え 勤 い の 人材の その割合 S 年後定着率 造 造 造 造 造 造 中途採用造 ※該当者 、無回答 除い 計造 2 分 造 造

過去 年間 の定着状況の変

人材 定着状況 5 間 う 変化 尋

11.2% 変わ 69.0% 17.2% 7 割 企業

変わ い 悪 企業割合 企業割合 約

イン 回 表 S-1-19

表 造 の 5 年間 の の 人材の定着状況の変 造 造

(10)

現 の定着状況 対 認識

現 人材 定着状況 い う 考え い 尋 非常 問

視 い 28.8% やや問 視 37.8% あ 問 視 い い 26.1% 問 視 い い 5.3% 程度 差 問 視 い 企業 割合 6 割以 及 い 表 S-1-20

規模別 規模 非常 問 視 い 企業

割合 高 傾向 あ

表 造 現 の の 人材の定着状況 の う 考え い 造

定着 組

人材 定着 施策 う 実際 組 い 選

複数回答 賃金水準 向 54.9% 半数以 企業 あ 最 多 次い 能力 処遇 映 46.4% 能力開発 教育訓練 実施 32.8% 経営方針 戦略 明示 32.4% 業績 処遇 映 32.2% 職場 人間 改 善 31.2% 回答割合 高 い 表 S-1-21

規模別 能力開発 教育訓練 実施 経営方針 戦略 明示 い 規模 大 企業 特 実施割合 高 能力開発 教育訓練 実施 100

~300 人未満 61.7% 300 人以 74.1% 経営方針 戦略 明示 300 人以 企業 6 割 61.2% 企業 実施

(11)

表 造 の 人材の定着 の施策のう 、実際 組 い の造 複数回答 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 % 造

造 造

5,565 5T.9 T6.T S2.8 S2.T S2.S S1.2 25.9 2S.9 21.7 21.S 17.S 9.6 6.8 1.9 1.0 8.8 1.T 従業員規模

10人未満 1,S6T T9.0 S7.2 17.1 19.0 2S.6 22.9 21.6 2T.6 19.T 11.8 18.0 5.S S.2 1.0 1.0 17.0 S.1 10~S0人未満 2,S15 57.9 T9.7 S0.0 SS.0 SS.T ST.8 25.S 2T.1 22.1 19.S 19.6 9.1 6.1 1.6 1.0 6.9 1.2 S0~100人未満 1,ST0 57.2 T7.9 TT.S S9.9 S6.9 S2.7 27.8 21.T 20.6 28.5 1S.7 11.5 8.T S.2 0.8 5.2 0.5 100~S00人未満 SS7 51.0 52.5 61.7 T8.T S8.6 S2.S S5.0 26.7 29.1 S9.8 11.0 16.9 1T.5 S.0 1.2 S.0 0.S S00人以 85 55.S 62.T 7T.1 61.2 51.8 TT.7 T7.1 S6.5 T0.0 T7.1 21.2 S6.5 27.1 5.9 0.0 T.7 0.0

(12)

第 節造 の 人材の育成 能力開発 い

現 の の 人材の育成 能力開発の方針

現 人材 育 能力開発 方針 最 近い 選

い 人材 能力 一段アッ う能力開発 行 い 40.1% 個々 従業員 必要 能力 身 う能力開発 行 い 29.5% 数 先 事 業展開 考慮 能力開発 行 い 14.8% 特 方針 定 い い

14.7% 表 S-2-1

規模別 特 方針 定 い い 企業 規模 多

10 人未満 4 社 う 1 社 26.6%

表 造 現 の の 人材の育成 能力開発方針造 造 造 造 造

うい 知識 能 持 の 人材の育成 力 入 い

う 知識 技能 人材 育 力 入 い

後力 入 う 考え い 尋 複数回答 単 多工程 処理 技能 49.9% 最 回答割合 高 次い 生産工程 改善 知識 技能 41.6% 質管理や検査 試験 知識 技能 35.8% 設計 開発能力 29.0% 工程管理

知識 28.9% 割合 高 い 表 S-2-2

規模別 全体 計 最 回答割合 高い 単 多工程 処理 技能 比較

的 規模間 割合 差 大 以外 選択肢 規模 大 い企業

い企業 間 実施割合 差 大 い 例え 生産工程 改善 知識 技 能 300 人以 7 割以 72.9% 回答割合 10 人未満 25.7%

規模間 差 最 大 い

数年先の事 業展開 考

、能力開

今い 人材 の能力 一

ップ

う能 力開発

個々の従業

必要

能力 身 う能力開

方針

無回答

5,565 1T.8 T0.1 29.5 1T.7 0.9

従業員規模

10人未満 1,S6T 12.9 S0.7 27.T 26.6 2.S

10~S0人未満 2,S15 1T.6 S9.7 S1.9 1S.2 0.6

S0~100人未満 1,ST0 15.2 T6.2 29.1 9.2 0.S

100~S00人未満 SS7 18.1 50.7 27.0 S.9 0.S

S00人以 85 S1.8 51.8 16.5 0.0 0.0

(13)

表 造 現 、 の う 知識 能 の 人材の育成 力 入 い 造 複数回答 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造

調

I

計 5,565 T9.9 T1.6 S5.8 29.0 28.9 28.2 26.9 26.8 2T.0 2S.9 21.8 20.8 19.2 11.9 10.T 8.1 7.T T.2 1.0 1.9 従業員規模

10人未満 1,S6T T8.8 25.7 19.T 2T.6 17.7 S1.2 17.8 16.0 21.9 22.7 19.6 20.S 11.7 7.6 9.8 6.6 T.8 2.9 1.5 T.1 10~S0人未満 2,S15 50.5 T0.0 S5.8 2T.8 28.2 28.9 2T.0 25.9 25.9 2S.T 22.1 22.6 18.5 12.T 9.T 7.T 5.8 2.9 0.9 1.5 S0~100人未満 1,ST0 51.0 5T.2 T7.1 SS.9 S8.S 2T.2 S5.2 SS.5 2S.8 25.S 20.9 18.2 2S.T 1T.2 11.1 8.2 9.1 5.1 0.7 0.6 100~S00人未満 SS7 50.7 59.6 5T.0 T6.6 S7.1 26.1 T2.T TS.9 2S.T 22.0 28.8 18.T 29.1 16.S 15.T 1S.1 16.S 10.7 0.9 0.S S00人以 85 57.6 72.9 57.6 65.9 T2.T T2.T 58.8 55.S 25.9 S7.6 T1.2 ST.1 50.6 21.2 20.0 S1.8 S0.6 17.6 1.2 1.2

の 人材の育成 能力開発 目的 具体的 組

人材 育 能力開発 組 う 行 い

尋 複数回答 日常業務 中 司や先輩 指 65.4% 最 回答

割合 高 次い 事 容 吟味 や い 事 い 事 経験

50.6% 作業標準書や作業手 書 活用 33.0% 主要 担当業務

連 業務 ン 経験 23.0% 事 相談 応 い 21.9% 回答割合 高 表 S-2-S

規模別 規模 大 企業 企業 間 比較的 割合 大 差 出 い 日常業務 中 司や先輩 指 作業標準書や作業手 書 活用

改善提案 奨励 団活動やQ 奨励 300 人以 企業

日常業務 中 司や先輩 指 8 割以 82.4% 作業標準書や作業 手 書 活用 7 割弱 68.2% 改善提案 奨励 7 割以 74.1% 団 活動やQ 奨励 6 割以 61.2% 高い実施割合 い

(14)

表 造 の 人材の育成 能力開発 目的 具体的 組 複数回答 造 造 % 造

くてて-お協 の実施状況

現 、実施 い くてて-お協 の内容

現 人材 対 実施 い Off-JT 職場 行う教育訓練や研修 容 尋 複数回答 実施 い い 回答 企業割合 34.1% 最

高 実施 い 容 4S 事 基本的 心構

え 身 33.5% 最 回答割合 高 次い 事や作業

進 必要 専門的知識 技能 習得 29.0% 事 連 資格

習得 27.3% 割合 高 い 表 S-2-T

規模別 実施 い い 企業 割合 規模 高

10 人未満 半数 53.3% 実施 い い

一方 い Off-JT 施策 規模 大 い企業 実施割合 高 300

人以 事や作業 進 必要 専門的知識 技能 習得

67.1% 資格 習得 62.4% 主任 課長 部長 各階層 求 知識 技能 習得 61.2% い 目 実施割合 6 割 超え

5,565 65.4 50.6 33.0 23.0 21.9 21.3 21.0 18.7 12.2 11.2 11.0 10.1 9.1 8.2 6.5 5.9 0.6 4.8 1.3

従業員規模

10人未満 1,364 52.2 46.0 16.5 15.0 20.8 6.7 13.9 17.9 10.9 8.3 2.5 1.4 7.7 4.2 2.9 1.2 0.7 11.8 3.2

10~S0人未満 2,315 68.9 56.5 30.2 21.4 23.3 15.9 24.5 19.0 10.3 10.5 7.2 4.6 9.3 8.0 4.1 3.5 0.5 3.2 1.0

S0~100人未満 1,340 70.9 48.0 46.4 29.2 20.1 34.3 21.8 17.2 12.5 12.4 19.9 19.1 8.7 10.1 9.9 10.7 0.6 1.8 0.1

100~S00人未満 337 74.5 41.2 58.2 38.0 18.7 53.7 17.8 21.7 22.6 17.5 30.0 35.6 11.3 14.5 16.3 17.2 1.8 0.9 0.6

S00人以 85 82.4 45.9 68.2 45.9 38.8 74.1 37.6 38.8 37.6 31.8 36.5 61.2 25.9 31.8 38.8 30.6 1.2 0.0 0.0

(15)

表 造 現 、実施 い くてて お協 の内容 規模別、複数回答 造 造 造 造

くてて-お協 の う 実施 い

Off-JT 実施 い 企業 n=3,664 う 実施

複数回答 引先や使用機器 カ 実施 研修 活用 35.5% 最 回答割合 高 次い 熟練技能者 社 人材 活用 31.4% 業界団体 協 組合 実施

研修 活用 27.9% 親会社 連会社 実施 研修 活用 23.4% 割合 高い 表 S-2-5

規模別 規模 い 規模 大 い 比 引先や使用機

器 カ 以外 外部研修 実施 割合 い傾向 見

表 造 くてて-お協 の う 実施 い 規模別、複数回答 造 造

5,565 SS.5 29.0 27.S 16.S 15.6 1S.S 7.7 0.9 ST.1 2.T 従業員規模

10人未満 1,S6T 21.8 20.2 1S.T 8.2 6.8 2.7 S.1 0.T 5S.S S.9 10~S0人未満 2,S15 S1.8 25.7 22.9 15.1 11.5 7.6 5.8 0.9 S7.6 2.7 S0~100人未満 1,ST0 TS.7 S6.T T0.S 22.T 2S.1 22.5 11.0 1.S 17.8 0.6 100~S00人未満 SS7 T7.2 T9.6 5T.9 27.9 S9.5 T7.5 19.6 1.5 5.6 0.9 S00人以 85 56.5 67.1 62.T S6.5 52.9 61.2 ST.1 1.2 1.2 0.0

使

S,66T S5.5 S1.T 27.9 2S.T 21.1 1T.5 10.5 7.T 1.8 2.7 9.T 従業員規模

10人未満 6S7 S1.2 S0.8 18.1 16.5 8.S 9.S 8.6 T.9 1.9 1.1 17.6 10~S0人未満 1,TTT S5.2 S2.6 2S.T 17.8 1T.5 11.6 7.6 6.T 1.0 S.0 10.9 S0~100人未満 1,100 S7.9 29.8 ST.6 28.6 28.9 18.1 1T.T 10.S 1.6 2.6 T.1 100~S00人未満 S18 S9.6 S0.5 T1.5 S7.T TS.T 25.5 11.9 7.9 S.1 T.1 2.2 S00人以 8T S9.S 50.0 T2.9 51.2 T8.8 26.2 19.0 9.5 11.9 6.0 0.0

(16)

自己啓発 対 支援

現 人材 対 行 い 自己啓発1支援 容 尋 複数回答 講料 金銭的支援 50.0% 最 割合 高 次い 就業時間 配慮 18.9% 教育訓練機 通信教育等 情報提供 16.2% い 表 S-2-6

何 支援 行 い 企業 約 7 割あ 一方 特 支援 行 い い 企業 32.6% 少

規模別 特 支援 行 い い企業 割合 規模 い 高 10 人未満 46.3% 4 割以 及ぶ

表 造 現 、 の う 自己啓発支援 実施 い 規模別、複数回答 造

くてて-お協、自己啓発 対 認識

人材 対 Off-JT や自己啓発 う 考え い

視 い 17.9% やや 視39.4% あ 視 い い 26.4% 視 い い 10.9% 視派 視 い + やや 視 い 6 割 弱 い 表 S-2-7

規模別 視 い やや 視 い 割合 規模 大

100 人以 企業 視派 8 割 超え

1 通信教育 購入 参加 職業 能力 自発的 開発 向

5,565 50.0 18.9 16.2 1S.0 8.2 0.9 S2.6 S.5 従業員規模

10人未満 1,S6T ST.T 17.1 5.7 8.9 6.0 0.7 T6.S T.S 10~S0人未満 2,S15 T6.9 18.7 11.1 11.2 9.5 0.9 ST.9 S.7 S0~100人未満 1,ST0 6S.8 20.1 25.7 17.8 8.T 1.S 21.9 2.0 100~S00人未満 SS7 75.1 20.2 TT.8 20.2 6.8 0.6 10.T 1.8 S00人以 85 85.9 S0.6 65.9 2T.7 9.T 0.0 S.5 0.0

(17)

視派 企業 n=3,189 対 視 理 尋 複数回答 事

必要 能力 従業員 意識 割合 75.8% 倒的 高

表 S-2-8

表 造 くてて-お協 や の 人材の自己啓発 視 理由 複数回答造 の=S,189 造

視 い派 あ 視 い い + 視 い い 企業 n=2,075

視 い理 尋 複数回答 従業員 職場 抜 困

37.0% 最 回答割合 高 次い 実際 事 直接結び 25.0%

費用 22.5% 割合 高 表 S-2-9

75.8 34.6

31.5 31.2 30.2 13.8

10.8 3.2 0.4 0.6

0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0 事を 必要 能力を従業員 意識させ こ

従業員 自分 職業能力 ベ を知 こ 職場 能力を高 あう いう雰囲気 醸成 同 職種 職場外 人 接 、従業員 チベ ョン

資格 得 効果的

従業員 人脈形成 従業員を通 、教育訓練 関 新 い情報を入手

OJT う くい 無回答

表 造 くてて-お協 や の 人材の自己啓発 の う 考え い 規模別 造

(18)

表 造 くてて-お協 や の 人材の自己啓発 視 い理由 複数回答造 の=2,075 造 造

37.0 25.0

22.5 21.7 12.6

8.6 7.4 4.5 3.6

4.5

0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0 40.0

従業員 職場を抜け

実際 事 直接結び

費用 ベ ラン OJT う くい

優秀 人材を確保

効果 得

現行 OFF JT等 内容 無回答

人材育成 能力開発の 組 の成果

人材 対 人材育 能力開発 組 い 果 あ い

う 尋 果 あ い 5.9% あ 程度 果 あ い

53.5% 果 あ い い 27.8% 果 あ い い 7.6% 果 あ い 企業 果 あ い + あ 程度 果 あ い 全体 6 割 占 表 S-2-10

果 あ い 企業 果 あ い + あ 程度 果 あ い

割合 規模 大 高 100 人以 7 割以

10 人未満 半数

表 造 の 人材 対 人材育成 能力開発の 組 の成果造

(19)

表 造 育成 能力開発 の成果 あ い 企業 の う 育成方針 採 い 造

% 造

成果

程度

成果

成果

無回答

数年先の事業展開 考慮 、その時必要

人材 想定 能力開発

825 12.0 58.9 2S.0 S.6 2.T

今い 人材 前提 その能力 う一段

ップ う能力開発

2,229 7.0 62.T 25.T S.1 2.0

個々の従業員 当面の

必要 能力 目的 能力

開発

1,6S9 S.5 52.2 SS.1 7.0 T.S

方針 820 1.5 29.0 S0.1 25.T 1T.0

うい 企業 人材育成 能力開発の成果 あ い

人材育成 能力開発の方針別 人材育成 能力開発の 組 の成果 本章第 節 P.26 結果 紹 人材育 能力開発 方針別 人材育

能力開発 組 果 状況 果 あ い 企業 割合

最 高 数 先 事業展開 考慮 時必要 人材 想定 能

力開発 行 い 企業 12.0% 特 方針 定 い い 企業 果 あ い 企業 わ 1.5% い 表 S-2-11

人材育成 能力開発の 組 の成果 の 5 年間の定着状況の変

本章第 節 P.23 結果 紹 5 間 人材 定着状況 変化

人材育 能力開発 組 い 果 あ い 企業 果 あ い

+ あ 程度 果 あ い 果 あ い い企業 あ 果 あ

い い + 果 あ い い う い あ 定着状況

回答 企業 割合 果 あ い 企業 14.6%

対 果 あ い い企業 6.1% 果 あ い 企業 2 倍以 高 い 表 S-2-12

(20)

表 造 の 人材 対 人材育成 能力開発の 組 成果 あ い

企業 成果 あ い + あ 程度成果 あ い 、 成果 あ い い企業

あ 成果 あ い い + 成果 あ い い 別 の 5 年間の定着状況の変 造

% 造

度 5 間 定着状況 変化別 人材 対 人材育 能力開発

組 い 果 あ い 企業 割合 果 あ い い企業

割合 定着状況 企業 人材育 能力開発

組 果 あ い 企業 77.5% 8 割近 対 悪

企業 45.6% 両者 間 30 イン 以 差 い 表 S-2-1S

表 造 の 5 年間の定着状況の変 別 、 の 人材 対 人材育成 能力

開発の 組 い 成果 あ い 企業 成果 あ い + あ 程度成果 あ

い の割合 、 成果 あ い い企業 あ 成果 あ い い + 成果

あ い い の割合造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造

人材育成 能力開発の 組 の成果 S 年後定着率の状況

本章第 節 P.22 結果 紹 人材 3 後定着率 状況 人材育

能力開発 組 果 あ い 企業 果 あ い い企業

う い あ 新卒採用 場合 果 あ い 企業

3 後定着率 8 割以 企業割合 57.1% 6 割近 果 あ い い企業 割合 41.2% 表 S-2-1T

中途採用 場合 果 あ い 企業 3 後定着率 8 割以 企業 割合 53.6% 半数超 対 果 あ い い企業 35.6%

変わ

無回答

成果あ S,S0T 1T.6 70.7 1S.2 1.5

成果あ い計 1,97S 6.1 67.7 2T.S 1.9

成果あ 成果 無回答

621 77.5 19.S S.2

変わ S,8T0 60.9 ST.8 T.T

956 T5.6 50.2 T.2

(21)

採用 8割以 8割未満

成果あ 1,TST 57.1 T2.9

成果あ い計 678 T1.2 58.8

中途採用 8割以 8割未満

成果あ 2,787 5S.6 T6.T

成果あ い計 1,585 S5.6 6T.T

採用 成果あ 成果 無回答

8割以 1,117 7S.S 25.0 1.7

8割未満 1,0S2 59.6 S8.7 1.7

中途採用 成果あ 成果 無回答

8割以 2,1T5 69.6 26.S T.1

8割未満 2,S82 5T.S T2.8 2.9

表 造 の 人材 対 人材育成 能力開発の 組 成果 あ い

企業 成果 あ い + あ 程度成果 あ い 、 成果 あ い い企業

あ 成果 あ い い + 成果 あ い い 別 、S 年後定着率 8 割以 の

企業割合造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 % 造

3 後定着率 8 割以 企業 8 割未満 企業別 人材 対

材育 能力開発 組 果 状況 新卒採用 場合 3 後定着率

8 割以 企業 果 あ い 企業 73.3% 7 割以 8 割未満 企業 割合 59.6% 表 S-2-15

中途採用 場合 3 後定着率 8 割以 企業 果 あ い 企業 69.6% 7 割近 8 割未満 企業 割合 54.3%

表 造 S 年後定着率 8 割以 の企業 8 割未満の企業別 、 の 人材 対 人材育成 能力開発の 組 の成果造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造

(22)

5,565 T6.S S2.8 S1.8 2T.5 20.T 17.0 15.8 1T.7 1S.T 10.8 S.2 0.8 9.S 2.7 従業員規模

10人未満 1,S6T TT.5 S0.1 2S.9 1T.7 11.1 12.T 10.T 18.9 15.0 7.6 2.T 0.7 1T.7 T.S 10~S0人未満 2,S15 T8.6 S0.6 SS.8 22.S 19.7 16.2 15.S 1T.8 1T.1 9.S S.T 1.0 9.1 2.5 S0~100人未満 1,ST0 T6.8 S6.9 S5.T S2.S 28.S 22.1 21.2 11.9 11.9 1S.7 S.6 0.7 5.5 1.0 100~S00人未満 SS7 T0.7 T1.8 S8.0 T1.2 S0.S 22.S 20.2 9.2 11.S 18.1 S.0 0.9 T.5 1.2 S00人以 85 T1.2 T7.1 S8.8 58.8 S8.8 18.8 25.9 16.5 S.5 27.1 5.9 0.0 S.5 0.0

の 人材の育成 能力開発 課

人材 人材育 能力開発 い う 課 い 尋

複数回答 若 人材 十 確保 い 46.3% 最 回答 割合 高 次い 育 行う時間 い 32.8% 指 側 能力や意欲 足 い 31.8% 指 側 人材 足 い 24.5% 割合 高い 表 S-2-16

規模別 若 人材 十 確保 い 規模 わ 共通

課 あ 様子 う え 一方 指 側 人材 足 い い 規模 大 い企業 課 い 様子 う え 100~300 人未満 4 割以 41.2% 300 人以 6 割近 58.8%

表 造 の 人材の確保 育成 課 複数回答 造 造 造 造 造 造 造 単 % 造

(23)

人材育成 能力開発の 組 成果 あ い い企業 抱え 人材育成 能力 開発 の課

人材 対 人材育 能力開発 組 い 果 あ い い

企業 あ 果 あ い い + 果 あ い い う

人材育 能力開発 課 あ い 若 人材 十

確保 い 51.1% 最 回答割合 高

果 あ い 企業 比 指 側 能力や意欲 足 い

28.9% 対 39.9% 13.3% 対 24.8%

人材 定着 悪い 10.7% 対 19.1% 回答割合 特 高 い 目 立 表 S-2-17

表 造 育成 能力開発 の成果 あ い い企業 、育成 能力開発面 の う

課 抱え い の 複数回答 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造

表 造 の 人材の定着 の施策のう 、実際 組 い の造 複数回答 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 単 % 造 造 造 造n賃金水準の向能力処遇映能力開発教育訓練の実施 経営方針戦略の明示 業績処遇映 職場の人間関の改善 福利厚生の充実 労働時間の短縮 家庭生活の配慮 従業員の意見吸い 事の裁性の向 ューー 制度の入 情処理の組の整備 キャ関相談 その 特行っいい 無回答計5,565 5T.9 T6.T S2.8 S2.T S2.S S1.2
表 造 現 、 の う 知識 能 の 人材の育成 力 入 い 造 複数回答 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 単 % 造 n 単独多工程処理能 生産工程改善知識能 品質管理や検査試験の知識能 設計開発能力 工程管理関知識 複数の術関幅広い知識 設備の保全や改善の知識能 生産の最適のの生産術 低c 機や額cのプロン能 組立、調整の能 特定の術関高度専門知識 高度越熟練能 生産設備の保管理術 自動機の段替え能 製品の企画構想段階問把握、改善提案行うコ
表 造 の 人材の育成 能力開発 目的 具体的 組 複数回答 造 造 単 % 造 くてて-お協 の実施状況 現 、実施 い くてて-お協 の内容   現 人材 対 実施 い Off-JT 職場 行う教育訓練や研修 容 尋 複数回答 実施 い い 回答 企業割合 34.1% 最 高 実施 い 容 4S 事 基本的 心構 え 身 33.5% 最 回答割合 高 次い 事や作業 進 必要 専門的知識 技能 習得 29.0% 事 連 資格 習得 27.3% 割合 高 い 表 S-2-T   規模別 実施 い い 企業
表 造 くてて-お協 や の 人材の自己啓発 視 い理由 複数回答造 の=2,075 造 造 単 % 造 造 造 37.025.022.521.712.68.67.44.53.64.50.05.010.015.020.025.030.035.0 40.0従業員 職場を抜け困実際事 直接結びい費用ベ ランOJT う くいい優秀 人材を確保いこ効果 得現行OFF  JT等 内容足そ無回答人材育成 能力開発の組 の成果人材 対人材育能力開発組い果 あ いう 尋果 あい5.9%あ 程度 果 あい53.5%あ果 あい
+7

参照

関連したドキュメント

ユースカフェを利用して助産師に相談をした方に、 SRHR やユースカフェ等に関するアンケ

3.仕事(業務量)の繁閑に対応するため

正社員 多様な正社員 契約社員 臨時的雇用者 パートタイマー 出向社員 派遣労働者

[r]

その他 2.質の高い人材を確保するため.

②障害児の障害の程度に応じて厚生労働大臣が定める区分 における区分1以上に該当するお子さんで、『行動援護調 査項目』 資料4)

(ア) 上記(50)(ア)の意見に対し、 UNID からの意見の表明において、 Super Fine Powder は、. 一般の

告—欧米豪の法制度と対比においてー』 , 知的財産の適切な保護に関する調査研究 ,2008,II-1 頁による。.. え ,