第 章 外 国 人 技 能 実 習 生 受 入 状 況
.
章 以 降 各 設 問 集 計 結 果 を 見 い く 本 章 回 答 事 業 所 企 業 外 国 人
技 能 実 習 生 入 状 況 関 事 を 具 体 的 技 能 実 習 生 入 理 由
技 能 実 習 生 送 出 国 地 域 技 能 実 習 生 選 抜 際 重 視 要 件 あ 先 行 調 査 研 究
採 用 難 あ い 人 手 不 足 対 策 実 習 生 を 入 い 企 業 あ 指 摘 見
あ 確 認 い さ 入 形 態 入 理 由 違 い 実
習 生 期 待 要 件 違 い い う 確 認 い
. 技 能 実 習 生 受 入 理 由
. 受 入 理 由
事 業 所 や 企 業 外 国 人 技 能 実 習 生 を 入 い 理 由 を 途 国 技 術 ・
技 能 移 転 国 際 貢 献 1「 目 多 重 回 答 形 式 答 え
第 4-1 図 結 果 あ 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保 49.5%
最 多 く 以 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い 4」.7% 日 本 人 従 業 員 を 採
用 定 着 悪 い 」9.8% 若 労 働 力 を 確 保 」5.4% 途 国 技
術 ・技 能 移 転 国 際 貢 献 」」.9% い
第 - 図 技 能 実 習 生 入 理 由 多 重 回 答 N= 単 :%
技 能 実 習 生 入 理 由 一 定 人 数 労 働 者 を一 定 期 間 確 保 割
回 答 具 体 的 容 次 う 記 述 あ
○ ※ 略 ・・・・・・職 場 を 維 持 実 習 生 力 を 借 ※ 日 本 人 従 業 員 を 75 歳 働 う
い
○ 日 本 人 働 く 意 識 高 い
○ 休 い 生 産 計 画
○ 夜 勤 を や く
○ 「4H 体 制 土 日 出 勤 確 保 出 来
○ 日 本 人 場 合 正 盆 入 学 式 卒 業 式 休 日 重
○ 日 本 人 従 業 員 技 能 低 将 来 的 海 外 展 開 ・・・・・・
○ 日 本 人 従 業 員 技 術 向
○ あ 程 度 技 術 水 準 技 能 実 習 生 を 入 事 社 活 性 化 作 業 効 率 向 生 産 性
向 見 込
○ 実 習 生 を 入 日 本 人 社 員 教 育 生
○ 日 本 人 従 業 員 若 手 育 成 経 験 を 積 い
○ 働 い 賃 金 を 本 国 家 族 送 金 姿 を 日 本 人 従 業 員 学 教 育 的 視
観
○ 意 識 老 朽 化 い く 現 場 新 い 意 識 を 入 い 日 本 人 凝 固 う
○ 親 会 社 方 針
○ ※ 海 外 工 場 管 理 職 育 成
○ 海 外 関 係 会 社 入 会 社 従 業 員 定 着 率 昇
○ 関 連 会 社
○ 日 本 人 人 件 費 縫 製 業 や い い 技 術 い 事 現 状 日 本 人
い
○ 技 術 習 得 時 間 短 く 器 用 い
第 4-1 表 事 業 所 企 業 属 性 別 集 計 結 果 あ 入 形 態 別 見 企 業 単 独 型
団 体 監 理 型 併 用 型 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保 回 答 比 率
高 い 企 業 単 独 型 海 外 進 出 や 現 地 生 産 役 立 人 材 比 技 能 実
習 生 コ 安 い 団 体 監 理 型 比 多 い 併 用 型 場 合 海 外 進 出 や
現 地 生 産 役 立 途 国 技 術 技 能 移 転 国 際 貢 献 い う 回 答
比 率 高 い 団 体 監 理 型 人 材 比 技 能 実 習 生 コ 安 い 比 率
形 態 比 低 く 類 型 入 コ 負 担 感 差 あ う わ
実 習 生 入 開 始 別 見 回 答 傾 向 大 差 い 1989 以 前
入 い 場 合 場 合 比 途 国 技 術 ・技 能 移 転 国 際 貢 献 比 率
高 く 入 開 始 最 近 比 率 低 い
常 用 労 働 者 数 別 見 共 通 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保 出 来 比
率 高 い 50 人 未 満 各 規 模 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い 日 本 人 従
業 員 を 採 用 定 着 悪 い 回 答 比 率 高 く 50 人 以 各 規 模 人 材 比
実 習 生 コ 安 い 比 率 高 い さ 500 人 以 規 模 途 国
技 術 ・技 能 移 転 国 際 貢 献 比 率 高 い
常 用 労 働 者 均 齢 別 見 全 体 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保
日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い 日 本 人 従 業 員 を 採 用 定 着 悪 い
い う 回 答 比 率 高 い 途 国 技 術 技 能 移 転 国 際 貢 献 い う 回 答
比 率 高 い
人 材 過 不 足 状 況 別 見 全 体 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保
い う 回 答 比 率 高 い 過 剰 あ い う 場 合 人 材 比 技 能 実 習 生
コ 安 い 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い い う 回 答 比 率 高 い
適 正 あ い う 場 合 途 国 技 術 技 能 移 転 国 際 貢 献 若 労 働
力 を 確 保 比 率 高 い 不 足 い い う 場 合 日 本 人 従 業 員 を 募 集
応 募 い 日 本 人 従 業 員 を 採 用 定 着 悪 い い う 回 答 比 率 高 い
業 種 別 見 全 体 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保 い う 回 答 比
率 高 い 農 業 日 本 人 従 業 員 を 採 用 定 着 悪 い 若 労 働 力 を 確 保
多 い 漁 業 食 品 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い 若 労 働 力 を 確
保 多 い 建 設 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い 日 本 人 従 業 員
を 採 用 定 着 悪 い 比 率 高 い 繊 維 衣 服 即 戦 力 技 能 や 経 験 を
い 比 率 高 い 特 徴 的 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い
比 率 高 い 機 械 金 属 び 人 材 比 技 能 実 習 生 コ 安 い
日 本 人 従 業 員 を 採 用 定 着 悪 い い う 回 答 比 率 高 い
資 本 金 別 見 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保 い う 回 答 比 率 高
い 共 通 い 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い 日 本 人 従 業 員 を
採 用 定 着 悪 い い う 回 答 比 率 高 い 資 本 金 「000 万 以 億 未 満
億 以 人 材 比 技 能 実 習 生 コ 安 い 比 率 高 く 資
本 金 億 以 途 国 技 術 技 能 移 転 国 際 貢 献 比 率 高 い
売 高 別 見 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保 共 通
売 高 10 億 未 満 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い 日 本 人 従 業 員 を 採
用 定 着 悪 い い う 回 答 比 率 高 い 売 高 10 億 以 50 億
未 満 50 億 以 途 国 技 術 技 能 移 転 国 際 貢 献 人 材
比 技 能 実 習 生 コ 安 い い う 回 答 比 率 高 い
前 比 付 加 価 値 労 働 生 産 性 変 化 前 を 100 変 化 別 共 通 一 定
人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い 日
本 人 従 業 員 を 採 用 定 着 悪 い 比 率 高 い
一 人 当 付 加 価 値 別 見 全 体 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保
多 く 以 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い 日 本 人 従 業 員 を 採 用
定 着 悪 い 比 率 高 い 1 人 当 付 加 価 値 大 さ 間 明 確 傾 向 見 当
い
. 最 重 要 受 入 理 由
入 理 由 中 最 重 要 何 択 一 回 答 形 式 答 え
第 4-「 図 結 果 あ 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保
い う 回 答 「「.「% 最 多 く 以 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い 19.「%
日 本 人 従 業 員 を 採 用 定 着 悪 い 10.6% い
第 4-「 図 外 国 人 技 能 実 習 生 受 入 理 由 う ち 最 重 要 択 一 回 答 3 =9774 単 位 : %
一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保 ら 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い ら 多 い
第 4-「 表 属 性 別 回 答 結 果 あ 全 体 的 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保
回 答 比 率 高 い
入 形 態 別 見 企 業 単 独 型 団 体 監 理 型 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間
確 保 比 率 高 い 団 体 監 理 型 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募
い 比 率 高 い 併 用 型 場 合 海 外 進 出 や 現 地 生 産 役 立 い う 回 答
比 率 高 い
入 開 始 別 見 共 通 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保 回
答 比 率 高 い 入 開 始 1989 以 前 日 本 人 従 業 員 を 採 用 定 着 悪
い 1995 ~ 1999 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い い う 回
答 比 率 高 い
常 用 労 働 者 数 別 見 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保 回 答 比 率 高
く 「0 人 未 満 規 模 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い 比 率 高 い
常 用 労 働 者 均 齢 別 見 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保 回 答
比 率 高 く 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い い う 回 答 均 齢 高 く
回 答 比 率 高 く い
人 材 過 不 足 状 況 別 見 共 通 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保
比 率 高 い 不 足 い 場 合 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い
比 率 高 い
業 種 別 見 農 業 建 設 食 品 機 械 金 属 一 定 人 数 労
働 者 を 一 定 期 間 確 保 回 答 比 率 高 い 漁 業 繊 維 衣 服 日 本 人 従
業 員 を 募 集 応 募 い 比 率 高 い
資 本 金 規 模 別 見 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保 回 答 比 率 高 い
資 本 金 「000 万 未 満 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い 比
率 高 い
売 高 別 見 売 高 億 以 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い
比 率 高 く 売 高 億 以 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保
回 答 比 率 高 い
前 比 付 加 価 値 労 働 生 産 性 変 化 別 見 生 産 性 低 い 場 合 日
本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い 比 率 高 く 生 産 性 横 い 昇 い
場 合 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保 い う 回 答 比 率 高 い
一 人 当 付 加 価 値 別 見 全 体 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保
日 本 人 従 業 員 を募 集 応 募 い 比 率 高 い
第 - 表 主 属性別実習生 入 理由 単 :%
途 上 国
技術
技 能 移 転 国 際 貢 献
海 外 進 出 や 現 地 生
産 役
立
技 能 実 習 生
安 い ら
即 戦 力 技 能 や 経 験 を
っ い
ら
日 本
語 研
修 を
け い
ら
日 本 人 従 業 員 を 募
し 応 募
い ら 日 本 人 従 業 員 を 採 用し 定 着 悪い ら
若 労 働 力 を 確 保 す
日 本 人 従 業 員 用 調 整 を 回 避 す
繁 忙
期 残
業 や 休 日 出 勤 対 応 す
一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保
⑫そ
合計 N
外国人技能実習生の
入れ形態
企業 独型 「4.「% 18.」% 」」.0% 11.7% 1「.4% 40.5% 41.」% 」」.5% 6.5% 15.「% 49.」% 4.6% 887
団体監理型 」5.1% 1」.8% 「6.「% 17.9% 1「.6% 44.「% 」9.8% 」5.5% 4.9% 14.9% 49.5% 「.5% 8509
併用型 61.5% 84.6% 」8.5% 「」.1% 15.4% 15.4% 」8.5% 「」.1% 7.7% 15.4% 61.5% 7.7% 1」
無回答 「8.」% 14.5% 「6.4% 16.4% 16.0% 4「.8% 」7.7% 」8.4% 5.7% 1」.「% 48.1% 4.1% 」18
合計 」」.9% 14.」% 「6.9% 17.」% 1「.7% 4」.7% 」9.8% 」5.4% 5.1% 14.9% 49.5% 「.8% 97「7
外国人技能実習生の
入れ開始
~ 40.0% 17.5% 」0.0% 」7.5% 7.5% 40.0% 47.5% 」「.5% 10.0% 10.0% 」7.5% 5.0% 40
~ 」「.9% 15.4% 「5.6% 16.7% 11.1% 46.6% 」8.5% 」」.」% 4.7% 1「.8% 5」.4% 5.1% 「」4
~ 」6.」% 14.9% 「0.0% 「6.「% 1」.8% 48.9% 」9.1% 4「.0% 」.「% 14.8% 47.6% 「.0% 805
~ 」7.9% 1」.9% 「4.6% 「1.6% 1「.4% 45.「% 」9.「% 」4.「% 4.8% 15.」% 49.9% 「.4% 「451
~ 」「.1% 1」.4% 」0.「% 14.4% 1「.1% 4「.5% 41.1% 」5.6% 6.0% 15.6% 50.4% 「.8% 」877
~ 」1.4% 16.1% 「6.9% 1」.9% 14.「% 4「.5% 」9.5% 」4.6% 4.4% 1」.5% 47.8% 」.4% 180「
無回答 」4.7% 16.0% 「4.5% 15.8% 11.8% 41.5% 」6.5% 」「.4% 4.1% 14.1% 48.」% 1.9% 518
合計 」」.9% 14.」% 「6.9% 17.」% 1「.7% 4」.7% 」9.8% 」5.4% 5.1% 14.9% 49.5% 「.8% 97「7
常用労働者合計
人 」4.1% 1.8% 1」.」% 8.4% 18.6% 「8.8% 41.6% 」5.4% 4.4% 14.「% 57.5% 「.「% 「「6
~人 」8.5% 8.0% 1」.9% 「4.「% 14.4% 48.6% 41.5% 」5.」% 「.9% 1「.7% 47.1% 「.0% 1」9「
~人 」1.0% 9.9% 19.6% 「1.8% 10.9% 5」.5% 50.6% 」7.6% 4.4% 16.」% 49.5% 「.「% 1「1」
~ 人 」「.6% 11.7% 「7.6% 18.5% 10.4% 51.」% 47.6% 40.0% 4.7% 15.8% 48.7% 「.5% 1」71
~ 人 「9.1% 14.0% 「7.5% 15.6% 10.9% 45.8% 41.6% 40.「% 6.7% 16.8% 45.」% 4.0% 8」4
~ 人 「9.5% 17.8% 」7.7% 16.6% 11.9% 41.」% 」6.1% 」5.0% 6.」% 15.5% 5「.1% 「.6% 888
~ 人 」1.9% 「1.8% 」6.7% 14.5% 11.5% 」5.5% 」」.「% 」1.9% 7.4% 18.1% 49.5% 」.9% 999
~ 人 」9.1% 「7.」% 4」.6% 1「.4% 1」.1% 」「.1% 「」.9% 「8.0% 5.9% 15.「% 5」.9% 」.「% 785
人~ 人 」4.8% 」4.1% 48.9% 7.4% 7.4% 」1.1% 「8.1% 「0.7% 8.1% 1」.」% 41.5% 5.9% 1」5
人以上 45.「% 41.9% 5」.「% 14.5% 1」.4% 「9.6% 「5.8% 「4.7% 10.「% 18.」% 5「.「% 6.5% 186
無回答 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0
合計 」」.6% 15.」% 「8.4% 17.8% 1「.1% 44.「% 40.0% 」5.」% 5.4% 15.6% 49.4% 「.9% 80「9
常用労働者の均齢
未満 」0.1% 1「.4% 「5.8% 10.8% 16.1% 45.「% 51.6% 「8.0% 」.8% 9.1% 5「.「% 「.7% 186
~ 未満 」「.6% 18.「% 」「.0% 1「.4% 11.0% 40.8% 41.5% 」1.「% 5.8% 1「.4% 48.9% 」.9% 571
~ 未満 」6.0% 「「.8% 」7.8% 1「.5% 1「.」% 」5.7% 」7.」% 「7.9% 6.5% 14.4% 50.1% 」.」% 1」85
~ 未満 」」.」% 19.7% 」4.4% 15.4% 1「.「% 」8.9% 」9.1% 」1.8% 6.1% 16.0% 49.6% 」.「% 「11」
~ 未満 」「.6% 1「.0% 「8.5% 18.5% 10.8% 47.5% 4「.7% 」8.4% 5.6% 15.「% 49.7% 「.4% 1647
~ 未満 」5.8% 9.4% 19.「% 「1.8% 1」.9% 50.7% 41.1% 40.」% 」.1% 15.9% 48.0% 「.4% 1」0」
~ 未満 「8.4% 8.4% 16.4% 「6.7% 10.1% 56.6% 4」.7% 4」.4% 5.0% 16.」% 48.1% 「.4% 700
以上 」「.8% 6.8% 14.0% 19.1% 1「.6% 5「.6% 」9.8% 44.「% 4.」% 17.6% 5「.1% 1.8% 7「「
無回答 」8.8% 10.0% 18.5% 16.5% 17.「% 」5.「% 」「.9% 」「.6% 」.6% 11.1% 48.6% 「.」% 10」「
合計 」4.0% 14.4% 「7.0% 17.」% 1「.6% 4」.6% 」9.9% 」5.」% 5.1% 14.9% 49.5% 「.7% 9659
第 - 表 主 属性別実習生 入 理由 単 :%
⑫ 合計 N
人材の過不足状況
過剰あ 「4.」% 18.4% 」9.0% 1」.8% 11.9% 」8.1% 」7.」% 」4.5% 9.0% 19.5% 45.5% 5.1% 」54
適正あ 」6.1% 1」.7% 「7.」% 16.6% 15.「% 」0.0% 」」.1% 」」.」% 5.9% 15.」% 47.」% 」.1% 」16「
不足しい 」「.5% 14.7% 「6.7% 18.0% 11.6% 5「.6% 44.4% 」6.9% 4.6% 14.8% 51.「% 「.6% 5465
無回答 40.「% 1「.7% 「1.0% 16.9% 10.「% 」9.8% 」6.5% 」」.4% 」.「% 11.8% 47.5% 1.6% 746
合計 」」.9% 14.」% 「6.9% 17.」% 1「.7% 4」.7% 」9.8% 」5.4% 5.1% 14.9% 49.5% 「.8% 97「7
業種職種
農業 」6.7% 4.5% 1」.6% 9.「% 18.6% 」5.9% 41.1% 」8.「% 5.7% 17.「% 55.8% 「.」% 「1」9
漁業 「4.0% 0.8% 「「.5% 」.9% 8.5% 60.5% 」8.8% 59.7% 1.6% 9.」% 60.5% 」.9% 1「9
建設 」6.7% 10.0% 40.4% 7.7% 1」.4% 45.6% 47.7% 」8.5% 4.4% 9.「% 47.8% 1.9% 88」
食品 「9.1% 7.9% 18.1% 9.4% 1」.7% 54.6% 」8.6% 45.0% 4.7% 18.8% 61.1% 「.0% 96」
繊維 衣服 」「.「% 15.1% 11.1% 46.5% 6.6% 6」.9% 」8.6% 」5.「% 「.4% 1」.1% 」9.5% 「.0% 1966
機械 金属 」」.1% 「7.0% 4」.「% 8.7% 1」.0% 」1.0% 」7.9% 「7.7% 7.5% 15.9% 47.4% 4.」% 1587
そ 」6.1% 「1.「% 44.」% 1」.「% 11.7% 」4.1% 」9.「% 」0.6% 5.9% 15.0% 48.4% 」.5% 17」8
分類不能 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0
合計 」4.1% 14.4% 「6.8% 17.5% 1「.7% 4」.8% 40.0% 」5.4% 5.1% 15.0% 49.5% 「.8% 9405
資本金
万円未満 」7.「% 6.8% 1」.9% 「5.1% 1「.8% 50.1% 46.7% 」5.「% 4.4% 14.「% 49.9% 「.1% 1「85
~ 万円 」4.5% 11.4% 「「.9% 「0.8% 11.0% 50.8% 47.4% 」6.4% 4.4% 14.」% 48.9% 「.0% 1」「6
~ 万円 「9.6% 11.1% 「「.8% 17.1% 11.5% 50.1% 46.4% 40.1% 4.8% 17.7% 5」.4% 」.「% 908
~ 万円 」「.0% 16.7% 」1.6% 17.0% 11.1% 45.9% 」9.7% 」7.9% 5.0% 14.7% 46.9% 「.7% 「「」4
万円~億 円
」4.「% 「「.7% 」9.5% 1」.6% 1「.5% 」6.0% 」「.5% 」「.「% 5.6% 15.0% 51.1% 」.6% 194」
億円以上 」6.7% 」1.0% 45.「% 1」.6% 1」.8% 」1.9% 「6.「% 「4.7% 6.」% 17.0% 48.6% 4.5% 44「
合計 」」.7% 15.9% 「9.0% 17.9% 11.9% 44.7% 40.」% 」5.4% 5.0% 15.1% 49.5% 「.9% 81」8
売上高
万円未満 「6.6% 10.」% 「」.9% 「5.5% 1「.0% 54.」% 4「.9% 」7.0% 4.」% 1「.5% 46.「% 4.」% 184
~ 万円 」7.8% 8.「% 1「.」% 「5.7% 11.」% 47.9% 40.0% 」6.1% 」.6% 1」.9% 48.8% 1.8% 1「6」
~億円 」「.6% 8.0% 16.6% 「「.7% 1「.8% 49.6% 45.7% 」9.9% 」.」% 15.「% 50.「% 「.0% 17「5
億円~億円 」「.1% 1「.」% 「7.7% 15.1% 11.7% 49.4% 48.1% 」8.7% 5.4% 16.」% 51.0% 「.9% 「478
億円~ 億円 「9.4% 18.」% 」」.6% 1「.」% 1「.1% 4「.7% 」6.0% 」5.」% 6.」% 15.4% 50.0% 「.6% 10「8
億円~ 億円 」4.8% 「」.4% 40.6% 1「.」% 1「.4% 」「.4% 「8.9% 」0.7% 6.」% 15.」% 51.1% 」.7% 145「
億円以上 40.0% 」4.4% 5「.8% 11.」% 14.「% 「7.」% 「6.8% 「5.1% 6.1% 15.0% 47.4% 4.6% 59」
合計 」」.6% 14.9% 「7.7% 17.」% 1「.「% 44.「% 40.」% 」5.9% 5.0% 15.」% 50.1% 「.8% 87「」
2前と比べた生産性の
変化2前を
未満 」「.5% 14.8% 19.7% 「「.「% 8.5% 61.」% 5「.4% 」4.「% 4.」% 16.「% 49.6% 」.7% 」51
以上 未満 「8.6% 1「.6% 「「.8% 18.6% 7.8% 54.0% 4」.7% 」5.1% 5.「% 1」.8% 48.」% 」.「% 969
以上 未満 」6.0% 1」.9% 「6.1% 19.1% 1」.6% 4「.5% 」8.「% 」4.7% 4.6% 1」.7% 48.8% 「.4% 4574
以上 未満 」」.7% 16.7% 」1.」% 15.8% 1」.「% 41.1% 」9.7% 」6.6% 5.1% 16.4% 51.5% 「.8% 「4」6
以上 」0.0% 17.「% 」5.4% 14.4% 1」.5% 4「.4% 45.4% 」4.5% 8.1% 「「.6% 5「.4% 5.4% 44」
無回答 」「.6% 10.8% 「「.」% 10.9% 1」.0% 40.1% 」7.「% 」6.5% 6.0% 1」.6% 47.」% 「.4% 954
合計 」」.9% 14.」% 「6.9% 17.」% 1「.7% 4」.7% 」9.8% 」5.4% 5.1% 14.9% 49.5% 「.8% 97「7
一人当たり付加価値額
万円未満 」「.9% 16.6% 「6.7% 「1.1% 9.1% 47.6% 」7.8% 」8.8% 4.4% 15.4% 51.1% 」.1% 1005
~ 万円 」「.9% 16.4% 「9.0% 19.8% 1「.1% 44.「% 」8.9% 」5.5% 5.8% 16.4% 50.」% 」.7% 1「84
~ 万円 」」.6% 16.8% 「9.」% 18.4% 1「.1% 45.6% 40.7% 」4.7% 4.9% 16.7% 51.5% 「.7% 1874
~ 万円 」5.」% 1」.5% 「6.6% 「0.「% 1」.」% 46.1% 41.6% 」7.1% 4.5% 15.6% 47.1% 」.0% 1169
~ 万円 」」.9% 16.4% 」1.9% 1「.1% 1」.7% 4「.4% 41.1% 」5.「% 7.7% 14.1% 46.」% 「.7% 766
万円以上 」4.5% 18.「% 」「.4% 1」.8% 1「.4% 」8.9% 」4.「% 」1.6% 4.0% 1「.0% 45.5% 「.「% 「75
合計 」」.8% 16.1% 「8.8% 18.5% 1「.1% 45.0% 」9.8% 」5.9% 5.「% 15.7% 49.5% 」.0% 6」7」
第 - 表 属性別最 重要 実習生 入 理由 単 :%
途 上
国 技
術技能 移転
国際貢献 海 外
進出や現
地生産 役立
技 能
実習生
安い ら 即 戦
力
技能や経 験 を っ
い
日 本
語 研修
を け
い ら
日 本
人従業員
を 募 し 応募
い
日 本
人従業員
を 採用し 定着
悪い 若
労働力を
確保す
日 本
人従業員
用調 整を回避
す
繁 忙
期 残業
や休日出 勤 対応
す
一 定
人数 労
働者を一 定期間確
保
⑫そ 合計 N
外国人技能実習生の
入れ形態
企業 独型 4.6% 10.5% 9.8% 4.0% 0.8% 1」.4% 1「.9% 9.7% 0.9% 」.7% 「1.8% 「.5% 889
団体監理型 10.1% 4.5% 8.1% 5.7% 0.7% 「0.0% 10.4% 9.」% 0.8% 」.「% 「「.」% 1.1% 85」0
併用型 7.7% 61.5% 0.0% 0.0% 0.0% 7.7% 15.4% 7.7% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 1」
無回答 5.」% 「.9% 7.0% 5.6% 0.9% 14.6% 10.8% 9.9% 0.9% 「.9% 19.9% 「.6% 」4「
合計 9.5% 5.1% 8.「% 5.5% 0.7% 19.「% 10.6% 9.」% 0.8% 」.「% 「「.「% 1.「% 9774
外国人技能実習生の
入れ開始
~ 10.0% 「.5% 10.0% 10.0% 0.0% 5.0% 「「.5% 「0.0% 「.5% 0.0% 17.5% 0.0% 40
~ 8.1% 6.4% 11.5% 5.1% 0.4% 18.」% 6.0% 8.1% 0.9% 」.0% 「5.1% 「.6% 「」5
~ 11.4% 4.0% 7.「% 8.4% 0.4% 「「.9% 8.4% 10.7% 0.7% 「.6% 17.6% 0.6% 807
~ 10.5% 4.」% 7.5% 6.6% 0.7% 「1.6% 9.6% 8.5% 0.6% 」.1% 「「.」% 0.9% 「454
~ 8.7% 5.0% 9.」% 5.0% 0.6% 17.6% 1「.0% 9.6% 0.9% 」.5% 「」.」% 1.4% 」886
~ 9.6% 6.4% 7.「% 4.5% 1.「% 19.5% 11.1% 9.4% 0.8% 」.」% 「0.8% 1.6% 1804
無回答 6.9% 5.8% 6.9% 」.5% 0.7% 14.6% 8.4% 8.「% 0.9% 「.6% 「」.4% 1.」% 548
合計 9.5% 5.1% 8.「% 5.5% 0.7% 19.「% 10.6% 9.」% 0.8% 」.「% 「「.「% 1.「% 9774
常用労働者合計
人 8.」% 1.」% 4.8% 0.4% 」.0% 14.」% 1」.5% 1「.6% 0.0% 」.5% 」0.9% 0.9% 「」0
~人 15.6% 1.6% 」.0% 8.6% 0.6% 「」.1% 11.1% 8.8% 0.4% 「.7% 19.6% 0.8% 1」95
~人 7.5% 「.「% 5.1% 6.5% 0.6% 「4.」% 1」.9% 10.8% 0.「% 」.」% 「0.6% 0.9% 1「「0
~ 人 6.「% 」.」% 7.4% 6.1% 0.4% 「」.7% 1「.1% 10.1% 0.7% 」.4% 「1.6% 1.0% 1」74
~ 人 7.」% 5.5% 8.9% 4.1% 0.6% 16.9% 1「.」% 1「.0% 1.「% 4.6% 19.8% 「.0% 8」5
~ 人 7.」% 6.「% 1」.4% 5.8% 0.6% 18.4% 9.4% 10.6% 0.8% 」.1% 「0.9% 1.0% 889
~ 人 7.7% 10.0% 11.4% 4.9% 0.9% 15.0% 8.」% 8.5% 1.4% 4.6% 「」.7% 1.4% 1001
~ 人 9.4% 10.9% 16.1% 「.8% 0.4% 11.7% 5.6% 5.1% 1.」% 「.」% 「8.6% 1.9% 787
人~ 人 5.9% 19.1% 18.4% 」.7% 0.0% 1」.「% 4.4% 5.9% 0.7% 1.5% 「1.」% 「.9% 1」6
人以上 8.6% 17.1% 1」.4% 」.「% 1.1% 1」.9% 5.」% 「.7% 4.」% 「.1% 19.8% 4.」% 187
無回答 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0
合計 8.9% 5.5% 8.7% 5.6% 0.6% 19.5% 10.6% 9.4% 0.8% 」.」% 「「.0% 1.」% 8054
常用労働者の均齢
未満 7.5% 」.「% 6.5% 4.8% 「.7% 17.7% 17.7% 6.5% 0.5% 0.5% 「5.」% 「.「% 186
~ 未満 10.」% 7.「% 9.8% 4.9% 0.4% 1」.5% 1「.」% 6.8% 1.「% 」.9% 「4.5% 1.9% 571
~ 未満 9.1% 8.4% 1「.「% 4.8% 0.9% 14.「% 10.0% 6.」% 1.「% 」.「% 「4.1% 1.9% 1」88
~ 未満 8.4% 8.「% 11.1% 4.5% 0.7% 16.」% 11.6% 8.1% 1.0% 」.」% 「1.7% 1.5% 「1「0
~ 未満 7.8% 」.6% 8.8% 5.4% 0.4% 「「.8% 10.5% 9.4% 1.0% 」.5% 「「.6% 0.7% 1651
~ 未満 10.7% 「.7% 4.4% 6.9% 0.5% 「4.0% 10.4% 11.6% 0.4% 」.6% 「0.」% 0.8% 1」1「
~ 未満 7.8% 「.1% 4.1% 10.1% 0.1% 「6.4% 9.9% 1「.5% 0.4% 「.4% 19.0% 1.1% 704
以上 9.8% 1.0% 」.5% 6.「% 0.1% 「5.6% 9.0% 1」.1% 0.4% 「.8% 「「.8% 0.6% 7「」
無回答 1」.8% 」.8% 6.8% 4.1% 1.5% 1」.7% 9.「% 9.8% 0.」% 「.8% 「「.4% 1.0% 1051
合計 9.5% 5.1% 8.」% 5.5% 0.7% 19.「% 10.6% 9.」% 0.8% 」.「% 「「.「% 1.「% 9706
第 - 表 属性別最 重要 実習生 入 理由 単 :%
⑫ 合計 N
人材の過不足状況
過剰あ 」.9% 6.5% 11.8% 」.4% 1.4% 17.4% 11.0% 11.8% 1.1% 4.「% 「1.」% 「.0% 」56
適正あ 1」.7% 5.8% 9.6% 5.4% 0.8% 11.4% 10.「% 9.9% 1.」% 」.9% 「「.」% 1.5% 」17「
不足しい 7.0% 4.7% 7.」% 6.1% 0.5% 「4.0% 11.0% 9.0% 0.5% 「.9% 「「.」% 1.1% 548」
無回答 1「.「% 」.9% 7.「% 」.」% 1.4% 17.6% 9.7% 8.1% 0.5% 「.「% 「1.「% 0.8% 76」
合計 9.5% 5.1% 8.「% 5.5% 0.7% 19.「% 10.6% 9.」% 0.8% 」.「% 「「.「% 1.「% 9774
業種職種
農業 15.」% 0.9% 」.」% 1.6% 1.「% 1」.」% 1「.4% 1「.6% 0.7% 4.「% 「8.5% 1.0% 「151
漁業 」.9% 0.0% 5.4% 0.0% 0.0% 」7.「% 5.4% 17.8% 0.0% 0.8% 「1.7% 1.6% 1「9
建設 10.9% 「.」% 1「.1% 「.7% 0.5% 19.7% 1「.」% 10.0% 0.7% 1.8% 「」.0% 0.8% 887
食品 8.6% 「.0% 」.8% 「.8% 0.6% 「4.」% 6.8% 11.「% 0.4% 」.8% 」「.0% 0.「% 967
繊維 衣服 7.1% 4.「% 「.6% 16.7% 0.「% 」4.4% 7.8% 7.1% 0.4% 「.「% 1「.「% 0.9% 1970
機械 金属 7.5% 1「.8% 15.「% 「.6% 0.9% 10.9% 11.4% 6.」% 1.6% 」.6% 「1.4% 「.1% 159「
そ 7.7% 7.7% 14.8% 4.1% 0.8% 1「.7% 1「.6% 9.0% 1.0% 」.0% 「0.8% 「.0% 174「
分類不能 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0
合計 9.6% 5.1% 8.「% 5.6% 0.7% 19.「% 10.6% 9.4% 0.8% 」.1% 「「.「% 1.」% 94」8
資本金
万円未満 1」.6% 1.7% 」.1% 9.「% 0.8% 「」.8% 1「.8% 9.「% 0.6% 」.1% 16.8% 0.9% 1「88
~ 万円 7.8% 「.1% 5.7% 6.1% 0.6% 「」.8% 1「.0% 10.9% 0.」% 「.8% 「「.0% 1.1% 1」」4
~ 万円 7.8% 」.1% 5.9% 4.5% 0.」% 「」.「% 1「.0% 10.1% 0.9% 」.8% 「」.6% 0.9% 911
~ 万円 7.5% 5.6% 9.9% 6.」% 0.6% 「0.1% 10.7% 9.5% 0.9% 」.8% 「0.6% 1.」% 「「」9
万円~億円 7.5% 10.0% 1」.9% 」.9% 0.7% 14.8% 8.0% 8.」% 1.」% 」.」% 「」.6% 1.5% 1948
億円以上 8.8% 14.9% 14.9% 」.6% 1.1% 11.5% 7.0% 5.0% 0.5% 「.9% 「」.9% 「.5% 44」
合計 8.6% 5.7% 8.9% 5.8% 0.6% 19.9% 10.5% 9.「% 0.8% 」.4% 「1.5% 1.」% 816」
売上高
万円未満 8.6% 1.1% 7.6% 4.9% 1.6% 「7.6% 8.1% 11.4% 0.5% 」.「% 「1.1% 1.6% 185
~ 万円 1」.8% 1.7% 」.1% 8.7% 0.9% 「」.0% 8.6% 10.」% 0.」% 「.8% 「0.4% 0.9% 1「7「
万円~億円 10.」% 1.9% 4.「% 8.0% 0.7% 「「.6% 1「.1% 10.4% 0.」% 」.4% 「1.5% 0.8% 17「9
~億円未満 7.」% 」.6% 7.1% 4.5% 0.6% 「0.9% 1」.6% 10.5% 0.9% 」.9% 「「.5% 1.1% 「488
~ 億円 6.6% 7.」% 11.7% 4.7% 0.8% 19.」% 9.6% 8.9% 1.「% 」.8% 「1.8% 1.「% 10」1
~ 億円 8.」% 10.8% 1」.8% 」.6% 0.7% 1「.9% 6.9% 8.4% 1.0% 」.「% 「6.0% 1.7% 1455
億円以上 9.1% 14.5% 18.4% 」.0% 0.7% 10.1% 7.「% 4.9% 1.9% 「.0% 「「.「% 「.5% 594
合計 9.1% 5.」% 8.4% 5.6% 0.7% 19.4% 10.5% 9.5% 0.8% 」.4% 「「.5% 1.「% 8754
2前と比べた生産性の
変化2前を
未満 7.4% 」.1% 6.8% 6.5% 0.」% 「7.「% 14.7% 6.5% 0.0% 「.8% 17.6% 1.4% 」5」
以上 未満 7.1% 4.4% 6.「% 7.0% 0.」% 「4.4% 11.6% 8.7% 0.9% 4.0% 19.9% 1.9% 97「
以上 未満 11.4% 4.4% 8.「% 5.9% 0.7% 19.5% 10.「% 9.0% 0.8% 」.1% 「1.8% 1.「% 4589
以上 未満 7.6% 6.8% 9.1% 5.0% 0.8% 16.9% 10.0% 10.9% 0.7% 」.「% 「」.9% 1.「% 「4」9
以上 5.「% 6.5% 9.7% 4.0% 0.4% 14.8% 1「.1% 8.」% 「.0% 4.9% 「6.」% 「.「% 445
無回答 10.0% 4.5% 7.7% 」.8% 1.0% 17.4% 11.1% 8.9% 0.4% 「.「% 「1.9% 0.5% 976
合計 9.5% 5.1% 8.「% 5.5% 0.7% 19.「% 10.6% 9.」% 0.8% 」.「% 「「.「% 1.「% 9774
一人当たり付加価値額
万円未満 7.0% 6.1% 8.1% 7.1% 0.1% 「「.」% 8.5% 10.6% 0.4% 」.1% 「「.0% 1.5% 」.「%
~ 万円 8.「% 5.7% 9.」% 6.6% 0.7% 「0.0% 8.8% 8.4% 0.8% 」.0% 「4.1% 1.」% 」.1%
~ 万円 9.9% 5.9% 8.9% 6.0% 0.7% 18.9% 10.8% 8.8% 1.0% 」.7% 「1.4% 1.」% 「.7%
~ 万円 10.」% 4.4% 7.9% 6.9% 0.7% 「0.」% 9.7% 9.4% 0.8% 」.6% 「1.」% 1.」% 」.4%
~ 万円 6.4% 6.5% 8.9% 」.9% 0.9% 18.4% 1「.6% 11.6% 1.4% 」.」% 「1.5% 1.」% 」.4%
万円以上 10.「% 6.9% 9.8% 」.」% 0.4% 17.8% 9.8% 10.「% 1.5% 」.6% 「0.7% 1.1% 4.7%
合計 8.7% 5.7% 8.7% 6.1% 0.6% 19.8% 10.0% 9.5% 0.9% 」.4% 「「.0% 1.」% 」.「%
. 技 能 実 習 生 を 受 入 理 由 分 類
本 調 査 回 答 企 業 を 技 能 実 習 生 を 入 理 由 基 い 類 型 化 1「
目 実 習 生 入 理 由 間 相 関 係 数 を 計 算 第 4-」 表 結 果 あ 途 国 技
術 技 能 移 転 国 際 貢 献 海 外 進 出 や 現 地 生 産 役 立 目 技 能
実 習 制 度 本 来 目 的 近 い 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い 以 外
目 本 来 目 的 異 考 え
第 4-」 表 実 習 生 受 入 理 由 相 関 係 数
注 : グ ー セ 相 関 係 数 絶 対 値 以 上 あ を ま % %水 準 有 意 あ を表
観 察 数 省 略
相 関 係 数 大 さ 最 大 い 約 0.「4 相 関 必 高 く い 国 際 貢 献
海 外 人 材 育 成 い う 制 度 本 来 目 的 注 目 相 関 係 数 を 見 第 列 途 国
技 術 技 能 移 転 国 際 貢 献 い 海 外 進 出 や 現 地 生 産 役 立
即 戦 力 技 能 や 経 験 を い 日 本 語 研 修 を い 符 号 プ
あ 即 戦 力 意 い 以 外 目 間 相 関 係 数 符 号
意 あ 第 列 海 外 進 出 や 現 地 生 産 役 立 相 関 係 数 を 見
人 材 比 技 能 実 習 生 コ 安 い 相 関 係 数 プ あ 意 い
を 除 い 目 符 号 意 あ
結 果 を 踏 え 回 答 企 業 を タ 分 析 結 果 第 4-4 表 う
タ 分 類 さ 類 型 人 材 確 保 難 や 定 着 難 対 応 入 理 由 「8.5%
企 業 当 類 型 国 際 貢 献 や 現 地 生 産 対 応 入 理 由 40.0% 企 業
当 類 型 相 対 的 コ 安 い や 一 定 期 間 人 材 を 確 保 出 来 入 理
由 」「.5% 企 業 当 析 出 類 型 あ く 相 対 的 分 類 あ
絶 対 的 分 類 い
各 類 型 特 徴 を 見 い く
途上国 技 術・ 技能移転
国際貢献
海外進出や現 地生産 役立
他 人材 比 技能実習 生 コスト 安 い
即戦力 技 能や経験を っ
い
日本語 研修 を け い
日本人従業員 を募 し 応 募 い
日本人従業員 を採用し 定 着 悪い
若年労働力を 確保す
日本人従業員 用調整を 回避す
繁忙期 残 業や休日出 勤 対応す
一定 人数 労働者を一 定期間確保
そ 他
途上国 技術・ 技能 移転 国際貢献
海外進出や現地生産 役立 他 人材 比 技 能実習生 コ スト 安 い
即戦力 技能や経 験を っ い 日本語 研修を け い
日本人従業員を募 し 応募 い 日本人従業員を採用し
定着 悪い 若年労働力を確保す
日本人従業員 用 調整を回避す 繁忙期 残業や休日 出勤 対応す 一定 人数 労働者 を一定期間確保
そ 他
実 習 生 入 理 由 類 型 人 材 確 保 難 定 着 難 類 型 技 能 移 転 国 際 貢 献
海 外 進 出 現 地 生 産 類 型 低 コ 重 視 一 定 人 数 を 一 定 期 間 確 保 出 来
主 あ 関 連 日 本 人 従 業 員 募 集 確 保 状 況 を 見 類
型 募 集 割 う 予 定 数 を 採 用 割 弱 応 募 割 以 あ
対 類 型 類 型 募 集 割 う 予 定 数 を 採 用 1/」 応 募
割 以 あ
第 - 表 実 習 生 入 理 由 回 答 事 業 所 ・企 業 類 型 特 徴
類 型人 手 不 足 対 策 型
類 型 国 際 貢 献 型
類 型
コスト 人 材 安 定 的 確 保 型
構 成 比 「8. 5 % 」9. 0 % 」「. 5 %
実 習 生 入 理 由
日 本 人 従 業 員 を 確 保 出 来 い
採 用 定 着 い 対 応
類 型 多 い
途 国 技 能 移 転 国 際 貢
献 海 外 進 出 現 地 生 産
類 型 多 い
低 コ 一 定 人 数 を 一 定 期
間 確 保 出 来 類 型
多 い
入 形 態 企 業 単 独 団 体 監 理 違 い 少 い
業 種 漁 業 繊 維 衣 服 多 い 機 械 金 属 業 種 多 い 農 業 多 い
常 用 労 働 者 規 模 類 型 間 規 模 違 い 少 い
実 習 生 要 件
実 務 経 験 技 能 ベ を 重 視 経 験
数 以 多 い
未 経 験 多 い
配 置
ョ ン 技 能 ベ を 考 慮
難 易 度 日 本 人 社 員
工 程 作 業 先 任 実 習 生 い 工 程
配 置
技 能 ベ を 考 慮 難 易 度 日
本 人 社 員 工 程 作 業 配 置
簡 単 工 程 定 型 的 工 程 作 業
先 任 実 習 生 い 工 程 配 置
日 本 人 従 業 員 募 ・ 確 保
募 集 割 う 予 定 数
を 採 用 割 弱 応 募
割 以
募 集 割 う 予 定 数 を 採 用 割 応 募
割 以
今 後 入
増 員 入 割 弱 現
状 維 持 割
増 員 入 割 以 現 状 維 持 割
注 :表 側 項 目 本 章 以 降 扱 い 項 目 掲 載 い
業 種 構 成 を 見 類 型 漁 業 繊 維 衣 服 第 類 型 機 械 金 属 業 種
第 類 型 農 業 多 い
技 能 実 習 生 要 件 類 型 実 務 経 験 技 能 ベ を 重 視 経 験 数 以 を 要 件
い 対 類 型 未 経 験 多 い
技 能 実 習 生 配 置 類 型 実 習 ョ ン を 実 施 技 能 ベ を 考 慮
易 難 進 日 本 人 社 員 あ い 先 任 実 習 生 い 工 程 作 業 配 置 い 類
型 実 習 技 能 ベ を 考 慮 易 難 進 日 本 人 社 員 工 程 作 業 配
置 い 類 型 実 習 簡 単 工 程 定 型 的 工 程 作 業 先 任 実 習 生 い 工 程
配 置 い
. 外 国 人 技 能 実 習 生 送 出 国 ・ 地 域
. 技 能 実 習 生 送 出 国 ・ 地 域
事 業 所 企 業 国 地 域 外 国 人 技 能 実 習 生 を 入 い 中 国
「0 国 地 域 多 重 回 答 形 式 答 え
第 4-」 図 結 果 あ 技 能 実 習 生 送 出 国 最 多 中 国 71.「%
以 ベ 「0.4% ン ネ 8.8% ン 7.6% あ
国 バ ン ュ 件 あ
第 - 図 技 能 実 習 生 送 出 し国 ・地 域 多 重 回 答 N= 単 :%
送 出 し 国 中 国 割 以 上 ベトナム 割
注 :中 国 目 盛 右 軸 そ 目 盛 左 軸
本 問 国 多 重 回 答 形 式 あ 直 接 比 較 出 来 い 参 考 「014
JI9(4 支 援 外 国 人 技 能 実 習 生 号 研 修 生 国 籍 地 域 別 構 成 人 数 を 見 中 国
56.6% ベ 「」.9% ン 6.0% ン ネ 4.9% タ
」.「% あ
1
「014 技 能 実 習 「 号 移 行 申 請 者 構 成 中 国 57.」%
ベ 「「.6% ン ネ 7.6% ン 7.8% タ 「.8%
い
「
1
TC 第 表 ージ
TC 前 掲 書 第 図 ージ
第 - 表 事業所・企業属性別技能実習生 送出し国・地域 単 :%
中国
ベ ン
ネ ン
タ ン
ンボ ン ネパ ン
ン そ
国 米
諸国 そ
合計
N
外国人技能実習生の
入れ形態
企業 独型 60.8% 「」.6% 9.4% 10.6% 5.1% 0.1% 0.「% 1.4% 0.6% 0.7% 0.7% 0.1% 0.「% 0.7% 0.1% 0.「% 886
団体監理型 7「.」% 「0.「% 8.7% 7.「% 」.「% 0.0% 0.0% 1.」% 0.4% 0.4% 0.4% 0.5% 0.「% 0.「% 0.1% 0.0% 8516
併用型 76.9% 15.4% 「」.1% 15.4% 」0.8% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 1」
無回答 70.0% 18.6% 9.1% 9.1% 」.5% 0.0% 0.0% 「.5% 0.6% 0.6% 0.」% 0.」% 0.」% 0.0% 0.0% 0.0% 」17
合計 71.「% 「0.4% 8.8% 7.6% 」.4% 0.0% 0.1% 1.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.5% 0.「% 0.「% 0.1% 0.1% 97」「
外国人技能実習生の
入れ開始
~ 70.0% 「0.0% 17.5% 7.5% 0.0% 0.0% 0.0% 5.0% 0.0% 0.0% 「.5% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 40
~ 78.5% 10.7% 16.」% 」.9% 1.7% 0.0% 0.0% 1.」% 0.0% 0.0% 0.0% 0.9% 1.」% 0.0% 0.0% 0.0% 「」」
~ 76.7% 14.1% 15.8% 4.「% 」.0% 0.0% 0.「% 1.0% 0.1% 0.1% 0.4% 1.5% 0.1% 0.「% 0.0% 0.1% 804
~ 76.9% 17.5% 8.0% 5.9% 」.1% 0.0% 0.0% 1.6% 0.6% 0.4% 0.」% 0.5% 0.1% 0.「% 0.0% 0.0% 「446
~ 7「.」% 「1.1% 7.0% 8.9% 」.5% 0.0% 0.1% 1.0% 0.」% 0.5% 0.」% 0.4% 0.「% 0.1% 0.1% 0.0% 」884
~ 58.」% 「6.7% 8.6% 8.7% 」.8% 0.1% 0.0% 1.7% 0.7% 0.6% 0.7% 0.1% 0.」% 0.4% 0.0% 0.1% 1800
無回答 69.」% 「1.」% 11.「% 8.「% 4.8% 0.0% 0.0% 「.1% 0.6% 0.「% 1.0% 0.「% 0.0% 0.「% 0.「% 0.「% 5「5
合計 71.「% 「0.4% 8.8% 7.6% 」.4% 0.0% 0.1% 1.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.5% 0.「% 0.「% 0.1% 0.1% 97」「
常用労働者合計
人 74.」% 10.0% 4.」% 10.0% 4.8% 0.0% 0.0% 0.4% 1.」% 0.4% 0.9% 0.0% 0.4% 0.0% 0.0% 0.0% 「」0
~人 78.1% 1」.5% 7.6% 6.」% 」.1% 0.0% 0.0% 「.」% 0.8% 0.「% 1.0% 0.」% 0.4% 0.「% 0.0% 0.1% 1」89
~人 75.8% 17.「% 6.4% 7.7% 「.7% 0.0% 0.1% 「.4% 0.6% 0.「% 0.6% 1.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 1「14
~ 人 70.5% 「「.」% 8.7% 7.7% 「.6% 0.0% 0.1% 1.「% 0.5% 0.」% 0.」% 0.5% 0.「% 0.「% 0.1% 0.1% 1」7「
~ 人 66.7% 「4.8% 11.5% 7.4% 「.4% 0.0% 0.0% 1.「% 0.0% 0.4% 0.1% 0.7% 0.「% 0.「% 0.0% 0.0% 8」4
~ 人 67.7% 「4.1% 8.4% 7.4% 」.5% 0.0% 0.1% 0.」% 0.0% 0.6% 0.「% 0.4% 0.「% 0.0% 0.1% 0.1% 889
~ 人 68.4% 「6.9% 9.6% 5.7% 4.0% 0.0% 0.0% 1.1% 0.0% 0.4% 0.0% 0.6% 0.1% 0.「% 0.0% 0.0% 995
~ 人 68.5% 「5.7% 8.6% 8.6% 4.1% 0.0% 0.」% 0.6% 0.1% 0.6% 0.0% 0.0% 0.0% 0.6% 0.5% 0.0% 787
人~ 人 6」.「% 「9.4% 1」.「% 4.4% 8.1% 0.0% 0.0% 0.7% 0.0% 「.「% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 1」6
人以上 59.1% 「6.9% 10.「% 14.5% 9.1% 0.5% 0.0% 0.5% 0.5% 0.0% 0.0% 0.5% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 186
無回答 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0
合計 71.「% 「1.「% 8.5% 7.4% 」.4% 0.0% 0.1% 1.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.5% 0.「% 0.「% 0.1% 0.0% 80」「
常用労働者の均齢
未満 60.8% 「7.4% 1「.9% 10.8% 4.8% 0.0% 0.0% 「.「% 1.1% 0.0% 0.5% 0.0% 0.5% 0.0% 0.0% 0.0% 186
~ 未満 64.7% 「6.0% 10.0% 9.5% 4.4% 0.0% 0.0% 1.8% 0.5% 0.「% 0.7% 0.4% 0.4% 0.4% 0.0% 0.「% 569
~ 未満 65.0% 「5.6% 10.6% 9.0% 」.」% 0.0% 0.1% 1.1% 0.1% 0.8% 0.」% 0.4% 0.0% 0.4% 0.「% 0.1% 1」88
~ 未満 68.0% 「「.4% 9.0% 8.6% 4.5% 0.0% 0.1% 0.9% 0.4% 0.「% 0.」% 0.4% 0.「% 0.1% 0.0% 0.0% 「11「
~ 未満 7「.「% 「」.「% 8.」% 8.1% 「.4% 0.0% 0.1% 1.「% 0.「% 0.7% 0.「% 0.5% 0.1% 0.1% 0.0% 0.1% 1648
~ 未満 77.1% 15.8% 8.7% 5.7% 「.1% 0.0% 0.0% 1.6% 0.」% 0.」% 0.」% 0.9% 0.「% 0.「% 0.1% 0.1% 1」05
~ 未満 79.0% 16.1% 6.4% 4.7% 「.6% 0.0% 0.0% 1.」% 0.6% 0.0% 0.6% 0.4% 0.6% 0.1% 0.0% 0.0% 700
以上 76.6% 14.1% 8.」% 」.7% 「.9% 0.0% 0.0% 1.7% 0.6% 0.6% 0.7% 0.6% 0.1% 0.」% 0.0% 0.0% 7「1
無回答 7「.9% 14.8% 7.6% 8.1% 4.」% 0.0% 0.1% 「.「% 1.0% 0.」% 0.8% 0.「% 0.「% 0.「% 0.1% 0.0% 10」5
合計 71.1% 「0.5% 8.8% 7.6% 」.4% 0.0% 0.1% 1.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.5% 0.「% 0.「% 0.1% 0.1% 9664
人材の過不足状況
過剰あ 67.8% 「0.9% 10.7% 8.「% 「.0% 0.0% 0.0% 0.8% 0.0% 0.」% 0.6% 0.」% 0.」% 0.0% 0.0% 0.0% 」54
適正あ 69.9% 「0.0% 9.0% 6.9% 」.6% 0.0% 0.0% 1.「% 0.4% 0.」% 0.」% 0.」% 0.「% 0.1% 0.0% 0.0% 」16」
不足しい 71.9% 「0.9% 8.6% 8.0% 」.4% 0.0% 0.1% 1.4% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.「% 0.「% 0.1% 0.1% 5466
無回答 7」.4% 18.7% 8.1% 6.9% 」.」% 0.0% 0.1% 1.7% 0.5% 0.」% 0.5% 0.4% 0.1% 0.4% 0.1% 0.0% 749
合計 71.「% 「0.4% 8.8% 7.6% 」.4% 0.0% 0.1% 1.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.5% 0.「% 0.「% 0.1% 0.1% 97」「
第 - 表 事業所・企業属性別技能実習生 送出し国・地域 単 :%
中国
ベ ン
ネ ン
タ ン
ンボ ン ネパ ン
ン そ
国 米
諸国 そ
合計
N
業種職種
農業 71.」% 14.8% 8.」% 9.6% 5.0% 0.0% 0.0% 「.5% 1.9% 0.」% 1.8% 0.1% 0.4% 0.1% 0.0% 0.0% 「14」
漁業 41.1% 4.7% 59.7% 「.」% 0.8% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 1「9
建設 66.7% 「7.8% 10.7% 8.8% 1.6% 0.0% 0.」% 1.0% 0.1% 1.6% 0.「% 0.5% 0.「% 0.6% 0.0% 0.0% 88「
食品 86.0% 15.1% 」.「% 4.「% 「.4% 0.0% 0.0% 0.5% 0.0% 0.1% 0.0% 1.8% 0.」% 0.1% 0.0% 0.1% 965
繊維 衣服 91.0% 14.4% 1.」% 0.6% 0.8% 0.0% 0.0% 「.6% 0.0% 0.「% 0.1% 0.8% 0.1% 0.「% 0.0% 0.1% 196「
機械 金属 5「.5% 」0.7% 16.5% 6.8% 5.5% 0.1% 0.1% 0.」% 0.0% 0.6% 0.0% 0.1% 0.1% 0.「% 0.4% 0.1% 1589
そ 6「.0% 「5.」% 9.0% 15.4% 4.0% 0.0% 0.0% 0.」% 0.0% 0.「% 0.0% 0.1% 0.「% 0.「% 0.0% 0.1% 17」7
分類不能 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0
合計 71.「% 「0.5% 8.7% 7.6% 」.4% 0.0% 0.1% 1.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.5% 0.「% 0.「% 0.1% 0.1% 9407
資本金
万円未満 78.1% 1」.8% 6.9% 6.6% 」.6% 0.0% 0.1% 「.0% 0.」% 0.「% 0.4% 0.5% 0.「% 0.1% 0.0% 0.0% 1「81
~ 万円 70.9% 「0.1% 8.6% 9.5% 「.6% 0.0% 0.1% 「.0% 0.8% 0.」% 0.6% 0.5% 0.1% 0.「% 0.0% 0.0% 1」」1
~ 万円 7「.4% 「0.6% 9.1% 8.7% 「.4% 0.0% 0.0% 1.7% 0.4% 0.6% 0.6% 0.8% 0.1% 0.「% 0.1% 0.「% 906
~ 万円 67.9% 「4.6% 9.5% 7.0% 」.4% 0.0% 0.1% 0.8% 0.4% 0.5% 0.0% 0.7% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 「「」」
万円~億円 68.8% 「4.9% 8.8% 6.5% 」.9% 0.0% 0.1% 0.8% 0.1% 0.5% 0.1% 0.」% 0.」% 0.」% 0.1% 0.0% 1945
億円以上 6「.1% 「」.7% 11.7% 1「.0% 5.4% 0.「% 0.「% 0.5% 0.0% 0.「% 0.0% 0.「% 0.0% 0.「% 0.0% 0.0% 44」
合計 70.4% 「1.8% 8.8% 7.7% 」.4% 0.0% 0.1% 1.」% 0.」% 0.4% 0.」% 0.5% 0.1% 0.「% 0.1% 0.0% 81」9
売上高
万円未満 75.0% 16.8% 5.4% 1「.5% 1.6% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.5% 0.5% 0.0% 0.5% 0.5% 0.0% 0.5% 184
~ 万円 80.0% 1」.9% 6.1% 4.0% 「.」% 0.0% 0.1% 「.5% 0.5% 0.「% 1.1% 0.「% 0.」% 0.「% 0.0% 0.1% 1「6」
万円~億円 78.4% 1」.7% 7.1% 6.7% 」.5% 0.0% 0.0% 1.9% 0.8% 0.「% 0.6% 0.7% 0.」% 0.1% 0.0% 0.0% 17「5
億円~億円 65.7% 「4.9% 10.1% 9.「% 」.1% 0.0% 0.0% 1.0% 0.4% 0.6% 0.」% 0.5% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 「478
~ 億円 67.7% 「4.6% 8.7% 6.9% 」.0% 0.0% 0.1% 1.0% 0.0% 0.「% 0.」% 0.7% 0.」% 0.「% 0.0% 0.0% 10」0
~ 億円 68.0% 「4.7% 10.1% 7.1% 5.0% 0.0% 0.1% 0.6% 0.0% 0.」% 0.0% 0.6% 0.1% 0.」% 0.1% 0.1% 145「
億円以上 6」.8% 「6.8% 11.」% 8.8% 5.7% 0.「% 0.「% 0.8% 0.」% 1.「% 0.0% 0.「% 0.「% 0.5% 0.「% 0.0% 594
合計 71.0% 「1.0% 8.8% 7.4% 」.5% 0.0% 0.1% 1.」% 0.4% 0.4% 0.4% 0.5% 0.「% 0.「% 0.1% 0.1% 87「6
2前と比べた生産性の
変化2前を
未満 76.6% 14.」% 8.」% 5.1% 「.6% 0.0% 0.0% 4.9% 0.0% 0.6% 0.」% 1.1% 0.」% 0.0% 0.0% 0.0% 」50
以上 未満 76.」% 18.0% 7.6% 6.4% 「.8% 0.0% 0.1% 1.6% 0.4% 0.」% 0.1% 0.8% 0.「% 0.4% 0.1% 0.「% 970
以上 未満 7「.9% 19.5% 8.6% 7.「% 」.1% 0.0% 0.0% 1.「% 0.4% 0.4% 0.5% 0.5% 0.「% 0.1% 0.0% 0.0% 457」
以上 未満 66.5% 「4.6% 9.「% 7.6% 4.4% 0.0% 0.1% 1.」% 0.」% 0.「% 0.4% 0.4% 0.「% 0.」% 0.1% 0.1% 「4」6
以上 64.4% 「4.」% 7.9% 10.1% 」.8% 0.0% 0.「% 1.6% 0.7% 1.1% 0.7% 0.0% 0.「% 0.0% 0.「% 0.「% 444
無回答 71.0% 16.8% 10.「% 10.0% 」.0% 0.0% 0.0% 0.9% 0.8% 0.」% 0.4% 0.「% 0.1% 0.4% 0.0% 0.0% 959
合計 71.「% 「0.4% 8.8% 7.6% 」.4% 0.0% 0.1% 1.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.5% 0.「% 0.「% 0.1% 0.1% 97」「
一人当たり付加価値額
万円未満 74.1% 「1.9% 7.5% 6.」% 1.8% 0.0% 0.0% 1.5% 0.「% 0.「% 0.「% 0.5% 0.」% 0.0% 0.1% 0.0% 1005
~ 万円 71.9% 「「.4% 7.5% 6.8% 」.9% 0.1% 0.1% 1.6% 0.」% 0.「% 0.」% 0.5% 0.「% 0.「% 0.0% 0.0% 1「84
~ 万円 71.4% 「1.4% 8.「% 6.6% 」.」% 0.0% 0.1% 1.4% 0.4% 0.4% 0.5% 0.6% 0.1% 0.1% 0.「% 0.1% 187「
~ 万円 71.5% 「1.9% 8.6% 7.5% 」.6% 0.0% 0.「% 1.」% 0.」% 0.4% 0.4% 0.5% 0.」% 0.」% 0.1% 0.0% 1168
~ 万円 65.5% 「「.0% 1「.0% 9.5% 」.1% 0.0% 0.1% 0.9% 0.」% 0.」% 0.4% 0.4% 0.0% 0.1% 0.0% 0.1% 765
万円以上 69.8% 16.4% 10.5% 8.7% 8.0% 0.0% 0.0% 0.7% 0.4% 1.5% 0.7% 1.8% 0.4% 0.7% 0.0% 0.0% 「75
合計 71.「% 「1.6% 8.6% 7.「% 」.4% 0.0% 0.1% 1.4% 0.」% 0.4% 0.4% 0.6% 0.「% 0.「% 0.1% 0.0% 6」69
第 4-5 表 事 業 所 企 業 属 性 別 技 能 実 習 生 送 出 国 地 域 あ 属 性 関 わ く
中 国 比 率 高 い 入 形 態 別 見 企 業 単 独 型 中 国 比 率 団 体 監
理 型 低 く ベ ン ネ ン タ 中 国 以 外 国 構
成 比 率 高 い 併 用 型 場 合 ベ ン ネ ン タ
構 成 比 高 あ
入 開 始 別 全 体 的 中 国 構 成 比 高 い 1989 以 前 入 開 始
入 開 始 新 い ベ 比 率 高 く 中 国 ン ネ 比 率
低 い
常 用 労 働 者 数 別 見 規 模 小 さ い 中 国 比 率 高 く 規 模 大 い
ベ 比 率 規 模 大 い 国 構 成 多 様 あ
常 用 労 働 者 均 齢 別 見 均 齢 高 い 中 国 比 率 高 く 齢 低 い
ベ や 国 構 成 比 高 い
人 材 過 不 足 状 況 別 見 状 況 間 差 大 く い
業 種 別 見 多 く 業 種 中 国 比 率 高 い 漁 業 ン ネ 比 率 高
い
資 本 金 規 模 別 見 全 体 中 国 比 率 高 い 規 模 小 さ い 中 国 比 率 高 く
規 模 大 く ベ を 国 構 成 比 高
売 高 別 見 売 高 小 さ い 中 国 比 率 高 く 売 高 大 く
ベ や 国 構 成 比 高 く
前 比 付 加 価 値 労 働 生 産 性 変 化 前 を 100 状 況 別 見 全 体 中
国 比 率 高 い 生 産 性 昇 い 中 国 比 率 低 く ベ 国
比 率 高 い
1 人 当 付 加 価 値 送 出 国 関 係 全 体 中 国 比 率 高 く 1 人 当 付 加 価
値 大 い ベ ン ネ ン タ 比 率 高 い
. 送 出 国 別 技 能 実 習 生 受 入 理 由
次 実 習 生 入 理 由 技 能 実 習 生 送 出 国 関 係 を 見 前 問 回 答
比 率 高 中 国 ベ ン ネ ン タ カ ン
国 限 定 検 討
第 4-6 表 送 出 国 技 能 実 習 生 入 理 由 関 係 を 見 あ 表 側 送 出 国
表 頭 入 理 由 を い 表 送 出 国 入 理 由 共 通 い
特 徴 的 あ わ 中 国 ベ 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定
期 間 確 保 日 本 人 従 業 員 を 募 集 応 募 い 日 本 人 従 業 員 を 採 用
定 着 悪 い 回 答 比 率 高 く ン ネ ン 途 国 技
術 技 能 移 転 国 際 貢 献 比 率 高 い タ 若 労 働 力 を 確 保
高 い 海 外 進 出 や 現 地 生 産 役 立 比 率 国 比 高 い さ カ
ン 一 定 人 数 労 働 者 を 一 定 期 間 確 保 日 本 人 従 業 員 を 募 集
応 募 い 日 本 人 従 業 員 を 採 用 定 着 悪 い 回 答 比 率 高 い 途
国 技 術 技 能 移 転 国 際 貢 献 比 率 高 い
第 - 表 送 出 し国 技 能 実 習 生 入 理 由 関 係 入 企 業 多 い 国 を 計 N= 単 :%
日 本 人 従 業 員 を募 し 応 募 い 日 本 人 従 業 員 を採 用 し 定 着 悪 い 一 定 人 数 労 働 者 を一 定
期 間 確 保 多 い
途上国
技
術 技 能
移 転
、 国 際
貢 献
海外進
出や現
地 生 産
役 立
人
材 比
技 能 実
習 生
安
い ら
即 戦 力
技 能
や 経 験 を
っ い
ら
日 本 語
研 修 を
け い
ら
日本人
従 業 員 を
募 し
応 募
い ら
日本人
従 業 員 を
採 用 し
定 着
悪 い ら
若 労
働 力 を 確
保 す
日本人
従業員
用
調整を
回 避 す
繁 忙 期
残業 や
休日出
勤 対 応
す
一 定 人
数 労 働
者 を 一 定
期間確
保
ら
合 計
N
中 国 」1.8% 1「.」% 「5.5% 「0.7% 11.」% 46.」% 」8.7% 」5.4% 5.1% 16.6% 49.6% 691「
ベ 」7.1% 「1.8% 」0.「% 1「.5% 1「.「% 4」.7% 4「.「% 」5.1% 5.4% 14.4% 47.9% 198」
トネ シ 4「.」% 17.0% 「8.」% 7.1% 18.6% 」4.5% 41.5% 」8.1% 4.9% 8.9% 49.1% 851
ン 41.0% 15.「% 」」.1% 1」.1% 15.4% 4「.「% 45.4% 」1.6% 5.5% 10.1% 5「.」% 7」「
タ 」5.「% 「9.7% 」」.」% 6.7% 15.5% 」」.9% 」5.8% 」7.0% 7.9% 10.9% 49.1% 」」0
カ ホシ 4」.」% 「0.1% 18.7% 17.「% 16.4% 6「.7% 55.「% 4「.5% 5.「% 17.「% 5」.7% 1」4
注 :各 国 上 3 ま 回 答 セ をグ ー い
第 - 図 当 該 送 出 し国 ・ 地 域 実 習 生 を け入 い 理 由 多 重 回 答 N= 単 :%
当 該 国 実 習 生 を け入 い 理 由 監 理 団 体 け入 い こ ま け入 い 多 い
さ 当 送 出 国 地 域 実 習 生 を 入 い 理 由 を 漢 字 を 理 解
目 多 重 回 答 形 式 答 え
第 4-4 図 結 果 あ 最 多 回 答 監 理 団 体 国 実 習 生 を 入
い 6「.7% 以 国 実 習 生 を 入 い 44.5%
漢 字 を 理 解 」4.」% い 結 果 を 見 事 業 所 ・企 業
積 極 的 入 理 由 当 国 技 能 実 習 生 を 入 い い う
思 わ
具 体 的 容 代 表 的 以 う 記 述 あ
○ 生 活 習 慣 日 本 近 い
○ 親 日 的
○ 日 本 や い 外 国 人 を 入 を い 企 業 意 見 を 聞 い 良 い 思
○ 明 い 国 民 性 あ
○
○ 性 格 非 常 良 い
○ 国 比 通 訳 を 確 保 や い
○ ※ 当 国 出 身 者 従 業 員 通 訳 出 来
○ 母 国 日 本 語 教 育 ベ 高 い
○ 現 地 法 人 を 設 立
○ 親 企 業 紹 さ
○ 国 賃 金 安 い
○ ※ 宗 教 的 飲 酒 い
○ ※ 宗 教 的 人 間 性 穏 や あ
○ 事 業 所 所 在 地 行 政 当 地 姉 妹 都 友 好
第 4-7 表 事 業 所 企 業 属 性 別 集 計 結 果 あ
実 習 生 入 形 態 別 見 企 業 単 独 型 団 体 監 理 型 国
実 習 生 を 入 い 監 理 団 体 国 実 習 生 を 入 い 漢 字
を 理 解 回 答 比 率 高 い 併 用 型 優 人 材 多 い 回 答
比 率 高 い
入 開 始 別 全 体 国 実 習 生 を 入 い 監 理
団 体 国 実 習 生 を 入 い 漢 字 を 理 解 回 答 比 率 高 い
開 始 1989 以 前 「010 以 降 場 合 優 人 材 多 い 比 率
高 い
常 用 労 働 者 数 別 見 全 体 国 実 習 生 を 入 い 監
理 団 体 国 実 習 生 を 入 い 比 率 高 い 漢 字 を 理 解
回 答 比 率 高 い 規 模 大 い 後 経 済 発 展 期 待 国
貴 社 や 関 連 会 社 現 地 法 人 あ い 回 答 比 率 高 い
常 用 労 働 者 均 齢 別 全 体 国 実 習 生 を 入 い
監 理 団 体 国 実 習 生 を 入 い 漢 字 を 理 解 回 答 比 率
高 い
人 材 過 不 足 状 況 別 全 体 国 実 習 生 を 入 い 監
理 団 体 国 実 習 生 を 入 い 漢 字 を 理 解 回 答 比 率 高
い
業 種 別 農 業 建 設 食 品 繊 維 衣 服 国 実 習 生
を 入 い 監 理 団 体 国 実 習 生 を 入 い 漢 字 を 理 解
比 率 高 く 漁 業 繊 維 衣 服 優 人 材 多 い い う 回 答
比 率 高 い
資 本 金 別 い 規 模 国 実 習 生 を 入 い 監
理 団 体 国 実 習 生 を 入 い 漢 字 を 理 解 比 率 高 い
売 高 別 見 い 規 模 国 実 習 生 を 入 い
監 理 団 体 国 実 習 生 を 入 い 漢 字 を 理 解 回 答 比
率 高 く 売 高 大 い 貴 社 や 関 連 会 社 現 地 法 人 あ 回 答
比 率 高 い
前 比 生 産 性 変 化 前 を 100 状 況 別 い い
国 実 習 生 を 入 い 監 理 団 体 国 実 習 生 を 入
い 漢 字 を 理 解 回 答 比 率 高 い 生 産 性 昇 大 い
優 人 材 多 い い う 回 答 比 率 高 い
第 - 図 当 該 送 出 し国 ・ 地 域 実 習 生 を け入 い 理 由 最 重 視 し い 択 一 回 答 N= 単 :%
当 該 国 入 最 重 要 理 由 監 理 団 体 そ 国 実 習 生 を け 入 い
人 当 付 加 価 値 別 監 理 団 体 国 実 習 生 を 入 い
国 実 習 生 を 入 い 多 く 明 確 傾 向 見 い
さ あ 理 由 中 最 重 視 い を 択 一 回 答
第 4-5 図 結 果 あ 監 理 団 体 国 実 習 生 を 入 い
い う 回 答 」5.」% 最 多 く 以 優 人 材 多 い 17.7%
国 実 習 生 を 入 い 17.6% い
事 業 所 企 業 属 性 別 最 重 視 い 理 由 を 集 計 結 果 第 4-8 表 あ 実 習 生
入 形 態 別 見 企 業 単 独 型 団 体 監 理 型 監 理 団 体 国 実 習 生 を
入 い い う 回 答 比 率 高 い 併 用 型 貴 社 や 関 連 会 社 現 地 法
人 あ 比 率 高 い 技 能 実 習 生 入 企 業 単 独 型 あ わ
監 理 団 体 国 実 習 生 を 入 い い う 回 答 比 率 高 い 理 由
不 明 あ
入 開 始 別 監 理 団 体 国 実 習 生 を 入 い 回 答 比 率
高 い 入 開 始 1990 「004 間 場 合 国 実 習 生 を
入 い い う 回 答 多 い
常 用 労 働 者 数 別 共 通 監 理 団 体 国 実 習 生 を 入 い 回
答 比 率 高 い 労 働 者 数 少 い 漢 字 を 理 解 労 働 者 数 多 い
貴 社 や 関 連 会 社 現 地 法 人 あ い う 回 答 比 率 高 い
常 用 労 働 者 均 齢 別 い 監 理 団 体 国 実 習 生 を 入 い
い う 回 答 比 率 高 い
人 材 過 不 足 状 況 別 共 通 監 理 団 体 国 実 習 生 を 入 い
い う 回 答 比 率 高 い
業 種 別 見 各 業 種 監 理 団 体 国 実 習 生 を 入 い い う
回 答 比 率 高 い 漁 業 繊 維 衣 服 優 人 材 多 い 比 率 高 い
資 本 金 規 模 別 各 規 模 監 理 団 体 国 実 習 生 を 入 い い
う 回 答 比 率 高 い 資 本 金 」00 万 未 満 優 人 材 多 い い う 回
答 比 率 高 く 資 本 金 億 を 超 え 貴 社 や 関 連 会 社 現 地 法 人 あ い う
回 答 比 率 高 い
売 高 規 模 別 い 監 理 団 体 国 実 習 生 を 入 い 比 率
高 い 売 高 億 少 い 漢 字 を 理 解 売 高
10 億 多 い 所 貴 社 や 関 連 会 社 現 地 法 人 あ い う 回 答 比 率 各 々 高 い
前 比 付 加 価 値 労 働 生 産 性 変 化 前 を 100 状 況 別 共 通 監 理
団 体 国 実 習 生 を 入 い い う 回 答 比 率 高 い
1 人 当 付 加 価 値 額 別 監 理 団 体 そ 国 実 習 生 を受 入 い ま そ
国 実 習 生 を受 入 い 多 く 明 確 傾 向 見 受 い
第 - 表 事業所・企業属性別当該国 技能実習生を け入 い 理由 単 :%
漢字を 理解
英語を 理解
今後 経済発展
期待 国
優
人材 多
い
貴社や 関連会社 現地法
人 あ
引先 あ
こ ま
そ
国 実
習生を け入 い
監理団
体 そ
国 実
習生を け入 い
そ 他 無回答 合計N
外国人技能実習生の
入れ形態
企業 独型
「6.5% 4.7% 1「.6% 「4.5% 17.5% 4.8% 45.」% 」6.0% 6.9% 0.9% 889
団体監理型」5.0% 」.4% 11.6% 「8.」% 8.6% 「.9% 44.1% 65.9% 5.「% 0.「% 85」0
併用型15.4% 7.7% 15.4% 」8.5% 84.6% 7.7% 」0.8% 」8.5% 0.0% 0.0% 1」
無回答」」.」% 4.1% 1「.0% 「9.8% 8.5% 」.8% 45.9% 4」.9% 6.4% 7.9% 」4「
合計」4.「% 」.6% 11.7% 「8.0% 9.5% 」.1% 44.「% 6「.」% 5.4% 0.6% 9774
外国人技能実習生の
入れ開始
~
「0.0% 「.5% 15.0% 」「.5% 15.0% 5.0% 67.5% 60.0% 5.0% 0.0% 40
~
」4.9% 1.7% 9.4% 「「.1% 1「.」% 4.」% 54.9% 60.9% 5.1% 0.4% 「」5
~
」4.8% 1.5% 10.8% 」「.」% 10.0% 」.0% 55.9% 61.5% 4.6% 0.1% 807
~
」9.1% 「.5% 10.」% 「8.5% 9.」% 「.「% 50.9% 61.8% 4.5% 0.「% 「454
~
」5.4% 4.6% 11.」% 「6.6% 9.「% 「.9% 46.」% 6」.0% 5.7% 0.「% 」886
~
「7.1% 4.「% 15.1% 」0.6% 9.9% 4.9% 「」.4% 64.0% 6.」% 0.5% 1804
無回答「6.」% 」.」% 11.9% 「「.6% 9.7% 「.6% 44.7% 56.8% 5.1% 5.」% 548
合計」4.「% 」.6% 11.7% 「8.0% 9.5% 」.1% 44.「% 6「.」% 5.4% 0.6% 9774
常用労働者合計
人
40.0% 4.8% 7.0% 19.6% 1.7% 0.9% 48.7% 68.7% 4.8% 0.0% 「」0
~ 人
4「.」% 4.6% 10.8% 」1.8% 4.」% 1.6% 4」.7% 64.8% 」.9% 0.4% 1」95
~ 人
」7.1% 」.1% 10.7% 「9.0% 4.7% 「.1% 45.「% 6」.4% 5.1% 0.4% 1「「0
~ 人
」「.8% 」.」% 11.1% 「7.1% 6.6% 」.1% 46.7% 64.7% 6.」% 0.「% 1」74
~ 人
「9.9% 4.6% 1「.」% 「6.」% 8.7% 「.6% 45.0% 6「.8% 6.8% 0.「% 8」5
~ 人
」0.5% 」.8% 11.6% 「7.「% 8.」% 4.0% 44.0% 6」.9% 5.4% 0.「% 889
~ 人
「9.7% 1.9% 1」.「% 「5.6% 16.5% 4.8% 4「.0% 60.7% 7.「% 0.4% 1001
~ 人
」0.5% 4.」% 15.0% 「5.「% 「5.5% 7.0% 44.6% 55.9% 5.7% 0.1% 787
人~ 人「7.「% 0.7% 14.0% 「8.7% 「6.5% 「.「% 47.8% 51.5% 4.4% 0.0% 1」6
人以上「8.」% 5.」% 19.」% 「9.4% 46.0% 4.8% 」9.0% 54.0% 」.7% 0.5% 187
無回答
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0
合計
」」.9% 」.7% 11.9% 「7.6% 10.5% 」.」% 44.6% 6「.5% 5.6% 0.」% 8054
常用労働者の均齢
未満
」0.1% 5.4% 11.8% 」「.」% 7.0% 」.8% 44.1% 58.1% 4.8% 0.0% 186
~ 未満
」1.」% 4.4% 14.4% 「6.6% 11.6% 」.」% 4「.「% 56.「% 7.0% 0.「% 571
~ 未満
」0.9% 4.「% 14.6% 「8.1% 16.5% 4.5% 41.5% 58.「% 6.4% 0.「% 1」88
~ 未満
」0.」% 4.6% 1「.1% 「7.6% 1」.」% 4.5% 41.7% 61.」% 6.5% 0.4% 「1「0
~ 未満
」4.」% 」.5% 11.6% 「7.9% 9.1% 」.」% 47.「% 64.」% 5.7% 0.1% 1651
~ 未満
」8.7% 「.4% 9.1% 」0.6% 5.」% 1.6% 46.4% 66.4% 4.0% 0.4% 1」1「
~ 未満
」9.」% 「.4% 8.8% 」1.1% 4.」% 1.7% 48.「% 65.5% 4.0% 1.1% 704
以上40.5% 1.5% 8.」% 「8.8% 」.」% 1.「% 45.6% 64.7% 」.7% 0.1% 7「」
無回答」4.「% 」.7% 1」.8% 「」.7% 6.1% 「.4% 4」.5% 61.5% 4.」% 「.「% 1051
合計」4.1% 」.6% 11.7% 「8.1% 9.6% 」.1% 44.」% 6「.」% 5.4% 0.5% 9706
第 - 表 事業所・企業属性別当該国 技能実習生を け入 い 理由 単 :%
合計N
人材の過不足状況
過剰 あ
」1.5% 4.5% 1」.8% 「1.6% 1「.6% 」.9% 」9.0% 6「.4% 5.9% 1.1% 」56
適正 あ」」.」% 」.1% 1「.5% 「8.4% 9.「% 」.0% 44.1% 61.7% 5.1% 0.」% 」17「
不足し い」4.6% 」.8% 11.0% 「8.7% 9.7% 」.0% 44.4% 6」.」% 5.6% 0.4% 548」
無回答」6.0% 」.0% 1「.8% 「4.5% 8.1% 」.9% 46.0% 58.5% 4.7% 「.6% 76」
合計」4.「% 」.6% 11.7% 「8.0% 9.5% 」.1% 44.「% 6「.」% 5.4% 0.6% 9774
業種職種
農業
」5.6% 5.0% 9.8% 「5.「% 1.7% 1.4% 4」.」% 69.」% 4.6% 0.7% 「151
漁業
14.7% 0.0% 」.1% 」6.4% 0.8% 「.」% 51.「% 7「.9% 4.7% 0.0% 1「9
建設
」0.9% 4.1% 1」.4% 「5.6% 4.7% 」.「% 41.9% 65.5% 8.1% 0.8% 887
食品
」8.」% 1.7% 8.0% 「1.1% 6.6% 4.0% 48.8% 70.5% 4.0% 0.「% 967
繊維衣服
48.1% 1.「% 9.5% 」8.4% 10.6% 「.5% 49.「% 55.7% 」.1% 0.」% 1970
機械金属「」.「% 」.0% 16.8% 「7.4% 19.6% 4.「% 」9.0% 58.7% 7.「% 0.4% 159「
そ「8.7% 6.「% 1」.8% 「5.8% 1」.8% 4.4% 4」.」% 59.6% 6.」% 0.」% 174「
分類不能
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0
合計
」4.4% 」.6% 11.7% 「8.「% 9.6% 」.1% 44.4% 6「.7% 5.」% 0.4% 94」8
資本金
万円未満
4」.「% 」.7% 8.7% 」」.「% 5.「% 1.5% 44.8% 6「.」% 5.0% 0.」% 1「88
~ 万円
」」.8% 」.「% 9.7% 「9.8% 5.1% 「.「% 47.5% 6「.0% 4.6% 0.4% 1」」4
~ 万円
」4.6% 「.6% 11.7% 「6.6% 6.1% 「.「% 44.7% 64.1% 5.9% 0.7% 911
~ 万円
」1.0% 4.「% 1「.6% 「9.6% 9.6% 」.9% 45.5% 61.5% 5.9% 0.」% 「「」9
~ 億円
」1.8% 」.0% 14.5% 「5.9% 17.「% 5.0% 4」.」% 61.「% 6.」% 0.」% 1948
億円以上
「8.0% 5.0% 11.7% 「4.6% 」0.9% 5.0% 44.「% 55.8% 5.0% 0.0% 44」
合計
」」.8% 」.5% 11.8% 「8.7% 10.8% 」.4% 45.0% 61.6% 5.6% 0.」% 816」
売上高
万円未満
」8.4% 4.9% 5.4% 「7.6% 4.」% 」.8% 48.6% 57.8% 4.9% 1.1% 185
~ 万円
4」.0% 「.1% 8.4% 」「.7% 5.」% 1.」% 45.「% 6」.1% 「.4% 0.6% 1「7「
万円~ 億円
40.9% 」.「% 8.8% 」0.1% 4.「% 1.」% 46.7% 65.6% 4.4% 0.「% 17「9
~億円
」1.8% 4.7% 11.8% 「9.1% 6.」% 」.0% 45.」% 6「.1% 6.7% 0.4% 「488
~ 億円
「9.」% 」.「% 1」.8% 「5.「% 10.9% 4.1% 44.7% 6「.1% 7.「% 0.1% 10」1
~ 億円
」0.0% 」.8% 1「.9% 「5.0% 18.0% 5.6% 4「.「% 6「.」% 6.1% 0.5% 1455
億円以上
」1.1% 」.4% 16.5% 「7.1% 」」.5% 5.7% 41.4% 5「.9% 4.7% 0.0% 594
合計
」4.7% 」.6% 11.」% 「8.5% 10.0% 」.「% 44.8% 6「.「% 5.4% 0.4% 8754
2前と比べた生産性の
変化2前を
未満
」8.「% 4.8% 11.」% 「9.7% 7.4% 」.1% 45.」% 60.1% 5.4% 0.8% 」5」
以上 未満
」6.9% 「.6% 9.4% 「6.4% 9.「% 「.9% 44.5% 6」.」% 5.1% 0.5% 97「
以上 未満
」5.9% 」.6% 11.9% 「7.「% 9.1% 」.1% 45.5% 6」.「% 4.7% 0.」% 4589
以上 未満
」1.7% 」.7% 1」.0% 「9.9% 11.4% 」.」% 4「.6% 6「.0% 6.0% 0.4% 「4」9
以上
「7.4% 5.「% 1」.9% 」」.5% 11.0% 「.9% 40.「% 59.6% 9.「% 0.「% 445
無回答
」0.8% 」.1% 9.1% 「5.「% 7.4% 」.1% 4」.5% 60.7% 5.」% 「.」% 976
合計
」4.「% 」.6% 11.7% 「8.0% 9.5% 」.1% 44.「% 6「.」% 5.4% 0.6% 9774
一人当たり付加価値額
万円未満
」4.4% 」.4% 1」.0% 「9.0% 11.4% 4.1% 45.9% 6「.6% 4.9% 0.1% 1007
~ 万円未満
」」.5% 」.7% 11.7% 「7.「% 1」.4% 4.「% 45.4% 6」.4% 5.7% 0.「% 1「87
~ 万円未満
」5.1% 「.」% 1「.0% 「8.1% 10.0% 」.「% 44.」% 6」.0% 5.8% 0.「% 1877
~ 万円未満
」7.「% 」.8% 11.4% 」1.5% 8.5% 「.」% 45.9% 61.4% 5.6% 0.」% 1170
~ 万円未満
」1.5% 5.7% 1「.「% 「6.」% 11.1% 4.8% 44.4% 6」.9% 6.8% 0.4% 768
万円以上
」0.5% 4.4% 1「.0% 「6.9% 14.9% 」.」% 」9.」% 6「.「% 5.1% 0.4% 「75
合計