資料シリーズNo. 90 2011年5月独立行政法人
労働政策研究・研修機構 The Japan Institute for Labour Policy and Training独立行政法人 労働政策研究・研修機構
No. 90 2011年5月
JILPT 資料シリーズ
最低賃金の引上げによる雇用等への
影響に関する理論と分析
独立行政法人
労働政策研究・研修機構
最低賃金の引上げによる雇用等への影響に関する理論と分析
JILPT 資料シリーズ No.90
2011年
最低賃金の引上げによる雇用等への
影響に関する理論と分析
The Japan Institute for Labour Policy and Training
独立行政法人 労働政策研究・研修機構
え
本報告書 厚生労働省労働基準局 要請 基 い 地域 最 賃金 改定 あ
要 基礎資料 一 都 府 最 賃金 近傍 賃金水準 働い い
労働者 実態 あ 進田田根 週田 月 公表 最 賃金制度 研
究― 賃金労働者 状況― 資料 低は.6進 作業 あ 後
公表 最新 統計 基 い 回 様 特 計 行い 結果
報告書 当 地域 最 賃金 改定 議論 い 国 中央最 賃
金審議会 後 議論 資 最 賃金 やや理論的 析研究 併
参考 提供
進田週週 月
独立行政法人 労働政策研究 研修機構 理 長 山 浩 一 郎
執筆 計担当者
氏 属 執筆 計担当箇
梅澤眞一 労働政策研究 研修機構 統括研究員 序章 第 章第 節 第
章 全体
俣誠 労働政策研究 研修機構 臨時研究 力員 第 章
第 章第 節 章 第 節 推定作業 一部
淳之 労働政策研究 研修機構 臨時研究 力員 第 章 第 章
第 章第 節 章 第 節 推定作業 一部
目 次
序章 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ
第週章 地域 最 賃金 賃金労働者 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ
第進章 最 賃金 企業活動 え 影響 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 74
―理論 実証 析 研究 ―
第3章 最 賃金 用 え 影響 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 週田6
― 期間都 府 用い 析―
第4章 最 賃金 用以外 え 影響シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 週37
―企業 用い 最 賃金 賃金決定 企業経営 え 影響
人 労務管理 対策 実態 賃金水準 連性 析―
第5章 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 週7週
序 章
前書 記述 う 本報告書 大 部 い わ 厚
生労働省労働基準局 研究 要請 わ 国 賃金労働者 実態
調査 第 章 当機構独自 研究部 あ 後者 部
章 最 賃金 用や企業活動 及 影響 い 研究 最近
海外 理論 実証研究 部 第 章 諸理論 参照
最 賃金 用 用以外 え 影響 実際 実証 析 部 第
章及 第 章 種類 研究 い
冒頭 簡 各章 目的 主 結果 紹 い
第 章 最新 政府公表 厚生労働省 賃金構造基本統計調査
進週 用い 特 計 都 府 最 賃金 近傍 賃金額
働 労働者 実態 明 体的 都 府 一般労働者
労働者 示 最 賃金額 週田 及 週5
回 賃金水準 賃金 含 労働者 いわゆ 賃金労働者 割合 調 示
析結果 一般労働者 い 最 賃金 近傍 賃金 い 労働
者 い 労働者 一部 相対的 多
割合 労働者 い わ
第 章 最 賃金 用 企業活動 及 影響 最近 海外 学識者
一部 国 学者 英文論文 含 理論 計 析結果 文献 先
行研究 明 い 理論的整理 紹 第 章全体 覧頂 い
第 章以 実証 析 連 理論 少 紹
最 賃金 引 企業 利潤率 場 価格支配力 通 販売価
格 昇
最 賃金 引 最 賃金 影響 直接 非熟練労働者 熟練労働者 代
替 一方 教育訓練費 影響 結果 企業 用
用 質 影響 え 考え
研究開発投資 通 生産性 測 実証 析
生産性 昇 見
い 言及 研究 あ
第 章及 第 章 わ 国 用い 最 賃金 用 え 影響及
用以外 え 影響 実際 計 析 結果 計
析 当 本来 第 章 紹 各理論 い 一 実証 析 行い確
あ 制約 作業 限度 あ 本研
究 第 章 紹 諸理論 推定作業 基礎 以 う 焦 絞
週
析 行
第 章 最 賃金 用 え 影響 わ 国 優 先行研究 い
一部 技術的 改善 施 推定作業 張 先行研究 発表以後
わ 国 余 多 研究 行わ 本研究 当 先行研究 果 発展 一
試 析 結果 用 対 影響 局 的 限定的 あ 明
次い 第 章 最 賃金 賃金決定や企業経営 え 影響 い 得
範 実証 析 行 当機構 進田 月 実施 最
賃金 企業 調査結果週 用い 当 調査 個 企業 調査
最 賃金 設計 い 企業 経営 連指標 尋 定性
多 経営指標以外 人 労務 状況 尋 い
回 計 析 使用 最適 断
当 調査結果 用い 実施 得 計 析 対象 制約 最終的 最 賃金 企業 賃金決定 え 影響 最 賃金 引 企業経営 え
影響 人 労務管理 対策 実態 賃金水準 性 絞
回帰 析 行う
析 結果 第一 賃金水準 相対的 い地域 業主 特
中心 労働者 賃金 決定 際 地域 最 賃金 大い 視 い 第
最 賃金 引 企業経営 大 影響 え い い 企業 人件
費総額や経常利益 影響 い 影響 い い企業
労働生産性 昇 う 直接的 影響 和 う 働い い 第 人
労務管理や人材育 う 組 い 企業 賃金 相対的 高い傾向 窺え わ
最後 第 章 第 章 示 多 検定作業結果 直
政策含意
1 調査結果 最 賃金 調査 調査 低は.77 進田週田 月 当機構 発表 い
進
