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ソフ

2010

横浜

ソフ

ニ

呪縛

WG

ョ

ペ

2010/6/9 - 11 2

目次

綿引琢磨 ... 4

芝元俊久 日立 ... 5

萩原 義 ソ －公開講演者 ... 6

夏目和幸 ソ ... 7

山 樹 ッ －ソ PC委員長 ... 9

時 永 個人 ... 11

橋 個人 ... 13

大槻繁 一＆い ＇－呪縛WG ... 17

濱 勝巳 株式会社 ッ －呪縛WG ... 19

高 明彦 国立情報学研究所－WG公開講演者 ... 21

2010/6/9 - 11 3

竹内

則

株式会社

サ

ッ

東芝 ッ ㈱ 社や大手 ＮＭＱ 研究開

約０． 間従事 中 ソ 術者 立場や権限 疑問 感 Ｍ＠？ 得 後転職 現在 元 情報 部門 立 会社 あ ㈱ 事業戦略 担当役員 経営企画 営業戦略 新規事業企画 推進中

感 てい 呪縛 限界 や問題意識

大企業内 特 中 ソ 術者 待遇 疑問 感 い ＩＲ

経済 中 活躍 人 事 い キ あ わ ＩＲ

術者 単 部品 う 扱い い い う

自 考え 神話 迷信 都市伝説 候補

経験豊 ＩＲ 術者 企業や日 ＩＲ産業構造 囚わ 経済価値 追求 新 い価値 創造 目指 考え 経営 持 ＩＲ 術者 世 中 変え 時代 いう 私 仮

呪縛 や 神話 乗 越え め 新 問題設定 未解決問題

先 開け 明 い地平

ＩＲ以外 専門家 後 ＩＲ 術 習得 いう 高い 逆 ＩＲ 術者 経 営学 学 比較的容易 ＆実体験＇ ＩＲ 熟知 い 経営者 い

経営 学 い 経営者 い 実情 ＩＲ 世 中 豊

2010/6/9 - 11 4

綿引琢磨

ロ

ッ

業界 経験 10 強 VB 開 C++ OS 研究開 経 Java Web 開 関わ う 以後 Java 用い ソ

設計 開 運用 行

現在 Java や教育 行 い

ソフ ニ 限界

変化 入 開 開 場 久 経 開

現場 い 開 主流 う 感

限界 感 い 人 多い い 思い 変わ い何 ＆呪縛＇ あ い 感 い

神話 候補

・ 属人化 排除

・ 動い い 変更

・ 行数 害 生件数 品質評価

問題設定

2010/6/9 - 11 5

芝元俊久

日立

サ

ビ

ッ

系 SI会社＆SE作業 UP構築＇ 在席 い 業務 構築 い 間 い 現在 生産 術 いう立場 業務 構築 術支援 担当 い 中 典的 製造業手法 限界 う あ い 感 い ＆

更 ＇

呪縛 限界 問題意識

部 見 ば あ 当 全体 い 言え い い 感 い

・ 流工程品質 向 いう呪縛

流工程 ば 全体生産性向 献 い 心 底 思 い 人 多い う 実 流工程 品質向 後工程 改善 大 献

思い 考え い い いう 感

う あ

・ 雛形 う ば＆ ば＇ いう呪縛

や計画 キ 高品質 作 ば 産 効い い う

雛形 う 作 ばい い う ば結果 い 思

い 雛形 手 作 う い 言い う

当然 う 感 い 当 ＝ 疑 い 思い

・ 誰 思 い 当 う

・ 文 表現 い い いう 怪 い ＆

＇

神話候補

・ 部 的 見 い 全体的 抜 あ

・ 確 動 確 動 必要 い

＆ 法則 い 表現 い ＇

問題設定 未解決問題

2010/6/9 - 11 6

萩原正義

ロソフ

／公開講演者

ッ

以前 散 開 経

験 後 現在 会社 来 指向 術 各業界 析設計や標準 化 経 最近 術 啓蒙 新 い設計手法 開 組 い

ソフ ニ 限界

要素 術 高度化 複雑化 相互 依 関係 持 総体 動作 現在 ソ 全体 見渡 可能 人間 理解 限度 超え 対象 う い

要素 術 高度 あ い 特定 基 い 設計法 洗練 全体的 解 い 思え

現在 ソ 過去 要素 術 ほ 高度 い い 全

体 人間 理解 限度 落 込 可能 いう仮定 立 い 思え 仮 定自体 効性 含 方向性 う変え い ば い 考え 必要 あ 思 い

神話 候補

神 いう 思い込 多い

個 触 い

問題設定

既 一般 術者 習得 い 設計法や あ 機能 い 思 い 非同期 逐 的 手 定義 い 書い 物理配置 制約 十 定義

い 状態 移 一般化 過 押 え ばい い

要素 広 視 確立 い い 思え

散 定義 時間 記述 一 性 範 や 構造 汎用化 定義 関係 扱う 問題

方法 代数的 扱い 適 ッ DSL 構築

既 張 進化 考え い や

考え 必要 思 い

2010/6/9 - 11 7

夏目和幸

ソ

ッ

０． 以 車載制御 ソ 開 関係 ／． ほ 前 自然言 語 用い ソ 部品化 最 実装 行う 自 開 方法論 確立 超保守的 企業体質 壁 阻 社内展開 挫 気味

"社内 使わ い 社会 献 いい " 方向転換

誰 関心 い 真剣 耳 傾 い

解 ほ 人 関心毎 い いう

部 最適 全体最適 い

最近 果物中心 表現＆開 路線 ＇ 使 各自 活動 相対関係 明示

開 関わ 人 協調 組 頭 い

呪縛 限界

ソ 限界 いう 使う人 限界 感

・ 現状う い い 変更 い

・ 新 い手法 現場 い 来 ば い

・ 理論 完璧 実施 実績 い

・ …

神話 候補

神 自体 何 信 う 構わ い 思い ＆排 的 ば…＇

・ ソ 自 度 あ

・ 標準化 ば誰 う や

・ 資産 活用 ば生産性

・ 人間 間 う 機械 間 い 犯 い＆自動生 ばＭＫ＇

・ 過去 失敗事例 学 や 従えば間 い い

・ 曖 自然言語 形式的 言語 適 い

・ 現場－現物主義

・ …

問題設定 未解決問題

・ 問題 ソ 中 い 問題 外 起 い あ

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・ 世界 動 い 問題 解 変化

2010/6/9 - 11 9

山田正樹

ッ

／ソフ

PC

委員長

ッ

ソ 事 始 26 関わ (OS 制御系

業務系 開 環境 ) 関わ 方 (開 研究

) 1990 頃 NeXTstep 出会い 用い 新 い 組織的知識活動

支援 作 う 踏 外 多 同 頃 NeXTstep 同

う 考え い Tim Berners-Lee 彼 試 後世界 変え

知 通

(注) TBL 80 代 試 い 同列 あ う

語 彼 対 失礼 …

後 組織的知識活動 支援 作 参 過程

(実行可能 ) いう方法論 出会 実行可能 知識 様相 いう

展 日 い .

最近 知働化 過程 書 直 教科書 書い 業務 組織的知識活動 見 業務系 開 試 い 日々 い

ソフ ニ 限界

ソ 特 非難 う 思い ソ ほ

い い (特定 前提 基 い 出 い 結論 ) いう

事実 思い 関わ ソ 隠 蓑 い束縛

業界 支配 い あほ い

ソ 当 対象 々自身 い 思い 特

徴 ソ 活 い い い い 思い

神話 候補

ほ あ 神 …

ソ 要求 基 い 作 あ /作

・ 多 実施 品質

・ ソ 作 や 方 計画

・ 文書化 保守 容易

・ 作 直 無駄 あ 作 直 ば い

・ 管理 ば 問題 起 い

・ いソ 作 可能 あ

2010/6/9 - 11 10

・ …

問題設定

ソ 作 /使う ソ 領域 あ 対象 人間

あ 人間 (広い意味 ) 言語的活動 (識) い 識 工学的 実現 (実行 可能 ) 考え い い 先 大 明 い地 広 い 思え い

2010/6/9 - 11 11

時本永吉

個人

ッ

SI 入社 社内向 業務 注開 主 行う T 形ER 西洋哲学 出会

い SS2009 東洋哲学 出会い学 い 生態 疑問 抱

知働化研究会 自 考え 整理 最近転職

自分 中 作 込 呪縛

開 入 様 言葉 頻繁 聞 無理 難 い 顧

客 満足 顧客 望 作 ば い 方 い 様

考え ば 実現可能 あ 多い 無理

例えば 非常 高い キ 必要 や人数 必要 出来 人 い い 難

い いう 人 育 や 外部 作 自 問題

例えば 業務 い 顧客 方 知 い ソ 作 込 必要

い 作 込 複雑 ソ 業務運用 検討

方 い や 方 顧客 方 知 い う 顧客 業務 社会 献 い いう鳥瞰的 視 自 方 出来 い う あ い 何 間 ソ 化

事 得 いうや 方 や い

例えば 決 い 決 決 い 先 進 い 全 決

手戻 工数や品質 理 主張 3日 終わ 3 3 後 社会 価値 え 決 ば い 私 使 顧客 業務 社会 献

う 手伝い あ ば 徐々 決 い いうや 方 ば い 目的 変わ い い 何 間 様変更 いう 私 職務怠慢 い う

う 原因 ほ 自 怠慢 あ 関わ 自 い う

い 限界 作 当化 い 互い 問題 痛 う

契約 結 う 思い 私 感 呪縛 あ

事実 湾曲 て作 さ 神話

呪縛 誰 得 知識 自 経験 得 知識 元凶 い い 自身 思い込 あ 前者 後者 経験 一部 抜 出 組 わ

知識 う 定義 同 あ

え い あ わ 過去 事例 同 う 成功 思

2010/6/9 - 11 12

治的 問題 あ 予想外 出来事 あ 言 自分を正当化

そ プロジェク 同 こ を 失敗

近年 アジャイル開発 推進 活発 アジャイル こういうこ を元

考え いけ い いう守破離 破離 重要 関わ 未 守 見

失敗 多い わ プロジェク を成功 導く 考え け いく

く 適用 一手法 見 い い 手法を扱うマイン 如 い

失敗 アジャイル ダメ 言い訳 こ

い こ そ う え

神話 自分を正当化 心 拠 所 いや い 自分 け く

人 含 正 そう 共通知 い あ い 自分

何 責任 負い く い 誰 擦 付け 気 引け 神話

いう不確 存在を失敗 原因 こ 業界 い こ 方 い

呪縛 解 放 め

神 付 自 呪縛 自 出来 い理 顧客 い

結果 開 質 落

顧客 満足 い 私 当 顧客 満足 望

あ ば 自 呪縛 解 放 ば い 何 任 求 決

意 遂行 覚悟 持 ば い

例えば 品質 作 込 何 任 求 い ＆ わ い ＇ 数値

い や 件数 表 あ 数値 任 う 求

活用 い 同 問題 繰 返 起 無駄 時間

時間的 難 い 言い

確実 作 ば い品質 あ 時 問題

2010/6/9 - 11 13

本橋正成

個人

参加者 諸活動 仕事や研究 ッ

企業 研究所勤務 会社経営 外資系企業勤務 経 ソ 開 術や キ 戦略 幅広 経験 特 内製 開 運用 行 い 企業 立場 自 考え 決 作 面倒 見 実践 えば

高い やソ 実現 作 行い 果 修士

＆農学＇ 鉄人＆ ＇

学業や業務 わ い ッ ワ 組織 活 参 書籍出 ＆共著＇や雑 執筆 論文や ッ 執筆 行 い 特 2008 12 思考－ 指向 提 唱 現象 適 え 決定 や 意形 向 研究 行 い 2010 前半 日

来 あ 和 着目 異 文化や 間 含 意形 や決定 構造や い 考察 後 場や和 い 数理的 提案や検証 行う 定 あ

感 てい 呪縛 限界 や問題意識

ソフ ニ

・ ソ 言葉

・ ソ 実現 注－ 注 いう役割 担 実現 前提

・ あ ＆含 ソ ＇ 実現 基

正誤／論理的／善悪

・ 物事 善 明確 あ い 善 あ

・ 世界 い － 識－ 断 必 在 い 求 あ

・ 論理的 論理的 あ 必要 あ

予測／変化

・ あ 現象 化 表現 あ 得 知見 強い

・ 目標や 明確 必要 あ

・ あ 物事 現状(AS IS) 目標(TO BE) 向 連 的 変化

・ 事前 計画 測 あ 出来 限 求

形式知

・ キ 化 形式知化 い い 可能 あ

2010/6/9 - 11 14 組織／経営

・ 何事 従う 価値 あ

・ 改善 個人 問題 あ 組織＆； 系＇ 問題 い

・ 報酬 え 外的動機付 適 組織経営方法 あ

・ 役割 明確 石 う 固 組織や 高い生産性 品質 提供

・ や捺印 含 数 多 ば多いほ 強健 あ 高い生

産性 品質 直結

自 考え 神話 迷信 都市伝説 候補

神 い い 定義や考え方 あ 回 考え方 紹 い 効果

的 見通 得 期待 神 語

＆神 Type A＇呪縛WG 神 ッ ッ 著 人 神 影響

聞い い 動員数＆人＇ 工期＆ ＇ 交換可能性 あ 人 神 長い間人々

絶対 信 現在 う 信 い 人 い ッ

い 人 込 完 期間 短縮 逆 期間 延長

示唆 実体 明 い 長い間人々 絶対 信 い

いう意味 神 あ

＆神 Type B＇ う一方 神 い 物語 あ 精神科医 心理学者 患

者 あ 精神疾患者 語 思議 共通 あ 世界各地

神 伝 一 多い 見出 人間 無意識 奧底 人類共通 素地＆ 的無意識＇ 在 (Wikipedia) 考え 人類共通 素地＆ 的無 意識＇ 在自体 適 あ う 在 場 え 場 う 現 検

討 あ う い 稿 述 い 代わ あ

現象 や関連性 生起 含 潜在的 構造 神 え い

稿 う 場 い 神 Type A 機能 い いう

い 主張 神 Type B 在 元 構築 い 手

提示 い

呪縛 や 神話 乗 越え め 新 問題設定 未解決問題 、

先 開け 明 い地平

、神話 Type A 働く (Why a myth works)

2010/6/9 - 11 15

や 形式化 知識 析 決定 日常生活 い 現実的 時間

解決 い えば 獲物 狩 狩猟 行 断 状況 い

状況 把握 行わ 雨 降 翌日 山側 乾い い 土地 狩 猟 う 経験的 規則 基 い 断 う 状態 い 雨 降

日 山側 行 いう神 あ 神 思考停 起 断 現実時

間内 行う 神 Type A 必要 あ

呪縛

雨 降 山 神 Type A い 共通 語 雨 降 日

人々 全員 山 向 う う 全員 山 向 結果 競 厳 獲物 捕 う 雨 降 う 外 出 家 調査 う 新 い神 必

要 新 い神 い 雨 降 山 神 う い

い神 立 行 新 い神 移行 い 呪縛＆心理的 強 制 人 自 束縛 ＇

ロ

神 Type A 礎－共通 識 あ 異 間

行う い 方法 あ う えば 異 あ 力 強

い方 神 Type A 進 方法 う 方 神 力 弱 無

効化 う えば 強い方 神 人 い い

忘 い い え 現象 神 え い いう

あ

異 神話 Type A 、同 基礎 て 神話 Type B 必要性

巨大 神 Type A 基 い や 行 感 ッ 享

えば 山 見 い 狩 場 獲物 著 減 う あ

全世界 神 Type A え い 識 人々 多様性 満

多 神 間 対 方法 望 えば 人 行 来 激 多数 参

う 場 神 Type A 元 抵 感 互

い 神 Type A 関係性や生起消滅 含 構造 え 対 う あ 現象

い 語 現象自体 対 出来 限 神 Type A わ 観測

移 人 経験や前提 わ 断 人類共通 素地＆

的無意識＇ 在＆神 Type B＇ 対 前提 う

人類共通 素地 感 神 Type B 神 Type A あ 例 多々あ 簡

単 類 可能 あ う 神 Type B 的無意識 領域 あ いわ

2010/6/9 - 11 16

い 言 あ 尊 価値 神 Type B 求 構造同士 相対的 関

係性 見い 会 行う必要 あ う う 神 (Type A B) いう構造 元

対 要

う 相手 神 知 入 自 神 比較 自 自身 呪

2010/6/9 - 11 17

大槻繁

一

い

／呪縛

WG

コ

参加者 諸活動 仕事や研究 ッ

学生時代 や 理論 研究 い １． 程前 大手総 電機

研究所 入 前世紀 ソ 研究開 従事 い 入社

早々 Michael Jackson 交流 機会 恵 ソ ワ

い

世紀 入 立 IT 見積 評価や 析 い 開 側 調 ＆

＇側 ッ 多い 数 前 ソ 経済 学 いうソ

経済学 経営学 総 的 扱う知識体系 組 い い ／． い 組 い ッ 招聘

協議会立 参画 知働化研究会 ＆山 樹氏 い ＇立

運営 い

立後 自 研究 称 活動 通 刺激 い 効

う 設定 求 い 新 い問題 見 研究 提唱

好

感 てい 呪縛 限界 や問題意識

ソ ソ ッ

い 偉人 い 事 思う 最近 うい 果 忘 去

同 問題 何度 繰返 解 う い う 思え

箱 隅 う や 理論 理論 論 い標準化 蔓延 い い 実 事 ほ 使え 果 い いう感覚 い

秋 ソ 開 難 い ＆ 術評論社＇ 梓 い 述

事 ッ 言う ソ 質的困難＆複雑性 応性 可視

性 可変性＇ 効 い い いう

自 考え 神話 迷信 都市伝説 候補

神 代表例 ッ 人 神 思い ＆神 7＇ 人 え い

実践現場 納期遅延 人 投入 い や い 教え

見え い や 迷宮 迷い込 う 多 あ 思 い

・ 神 1 全体 部 総和 あ ＆ 割 征服 ：divide and conquer＇

・ 神 2 問題 変 あ

・ 神 3 要求 知 い ＆ 客 神 ＇

2010/6/9 - 11 18

・ 神 5 良いソ 必要

・ 神 6 形式知化 ＆暗黙知 語 えば形式知＇

・ 神 7 人 入替え可能 ＆人 神 ＇

呪縛 や 神話 乗 越え め 新 問題設定 未解決問題

先 開け 明 い地平

知働化研究会 活動 通 見え 事 実装 術 追求 い 限界 あ 巻 様相 目 向 必要 あ いう ソ

ソ 関わ 言語活動 あ いう立場 ば ソ 対 要求 生源 識 意味 問題 組 い い 考え い

あ 求 深い 哲学 問題 考え い 論理

的哲学的論考 捨 去 哲学的 求 いう：言語 ＜ 主軸 哲学 展開 う ソ 世界 ：言語 ＜的転回 必要 いう 私 結論

ソ 知見 ：言語 ＜的転回 再

2010/6/9 - 11 19

濱

勝巳

株式会社

ッ

／呪縛

WG

コ

参加者 諸活動 仕事や研究 ッ

系ソ 会社 い や 経験 後

系 立 1999 株式会社 ッ 設立

現在 代表 締役社長 いう立場 － ソ 生産

利用 企業向 ソ 提供 い 2009 協議会 会長 就任 い

目 自 研究 ソ 何 あ ＝！ いう ソ 質 見極

新 いソ 生 出 い 日々悶々 い ソ 世

界 後 東洋思想や思考 問題解決 直感 い うい 興味 あ

感 てい 呪縛 限界 や問題意識

ソ 産業 関わ 人 何 呪縛 捕 わ 仮定 面白い議論

い 思い ワ キ 何気 使 い 言葉＆単

語＇ 中 私 拘束 い 呪縛 あ 思い 知 知 う 誰 科学教ソ

宗 信者 疑う 忘 い

・ ソ

・ 流工程 要求＆要件＇定義 ＆設計＇ ソ 開

・ 大規模 管理 改善

・ 高品質 高生産性 高機能

・ 見積 請 委任 派遣契約

・ 術者 創造的活動

自 考え 神話 迷信 都市伝説 候補

客や同僚 司 後輩 得材料 使わ い 数々 神 う 出来 経緯や真意 わ 恣意的 作 思え い う ば 自 勝手 思い込 う 思え

・ 機能 価値 あ

・ 良いソ 作 ば顧客 満足

・ 要求 知 い 定義

・ ソ 在

・ 良い 良い設計

2010/6/9 - 11 20

・ 建築 表現

・ 海外＆特 西洋＇ 事例 い

・ 世 中 観測可能 科学 い

・ 術者 満足 ソ 価値 高い

・ ソ 全体 割可能 あ 部 全体

・ ソ 最短 作 良い

・ 良いソ 術者 高い 必要

・ 実践 ば

・ 一人 や

呪縛 や 神話 乗 越え め 新 問題設定 未解決問題

先 開け 明 い地平

問題設定 い 場 ソ 何 あ ＝ 私 一番 問題 ソ 知

事 ソ 対 解決 近 あ 考え い ソ 知

う 西洋哲学や科学 東洋思想や哲学 い ば見え 見え い 推測 い

・ ソ 何 あ ＝

・ ソ 全体 何 ＝

・ 法則 中 い 法則 観測 ＝

・ 思考 何 停 い ＝

・ 言語活動 ソ 扱え ＝

2010/6/9 - 11 21

2010/6/9 - 11 22

羽生田栄一

豆蔵

ソ 開 い 的 工学的 基礎 い い いう

子扱い 嫌い あ ソ 開 工学 いう 妥当 明

行 う 改 見直 い

ソ 自体 開い 活動 あ 人間 活動 組 わ 大 開い

系 作 系 いう 緩い 置 あ 挙動 い

後 観察 考察 Ｍ氏 期待 い

ソ 文化や社会 異 扱い えば

・ 欧州 科学

・ 日 製造業

・ ＆ ッ ＇

・ 米国 S/W as a business

い 考察 在 い い あ http://ow.ly/1UUng

回 Ｗ Ｇ ソ 工学 呪 縛 解 放 ソ as ソ 謳い