第 章 外 国 人 技 能 実 習 生 配 置 処 遇
. め
章 外 国 人 技 能 実 習 生 配 置 や 処 遇 状 況 い ア ン 結 果 概 観
以 技 能 実 習 生 職 場 配 置 技 能 実 習 生 賃 金 技 能 実 習 終 了 時
到 技 能 あ
. 外 国 人 技 能 実 習 生 配 置
. 技 能 実 習 生 配 置 上 配 慮
技 能 実 習 制 度 い 実 習 実 施 機 関 技 能 実 習 指 員 技 能 実 習 計 画 従 技 能 実
習 実 施 い 際 事 業 所 企 業 技 能 実 習 生 う 配 置
い あ う 技 能 実 習 生 配 置 際 方 針 い 比 較 的 簡 単 作 業 程 や 定 型 的
作 業 程 配 置 い 目 多 回 答 形 式 答 え
第 』-1 結 果 あ 実 習 生 一 人 一 人 経 験 や 技 能 考 慮 配 置 い
い う 回 答 』1.」% 最 多 以 簡 単 作 業 程 高 度 作 業 程
番 配 置 い 『」.」% 複 数 作 業 程 経 験 う 定 期 的 配 置 変 え
い 」「.6% い
第5-1図 外 国 人 技 能 実 習 生 配 置 多 重 回 答 3=9657 単 : %
実 習 生 一 人 一 人 経 験 や 技 能 ベ を 考 慮 簡 単 作 業 工 程 高 度 作 業 工 程 へ 順 番 配 置
い こ 多 い
具 体 的 容 以 う 記 述 あ 類 似 容 省 略
○ 細 作 業 日 人 苦 手 作 業
○ 先 輩 技 能 実 習 生 任 い
○ 農 業 時 期 作 業 変 わ 季 節 作 業 容 変 わ 都 度 対 応 い
○ 実 習 生 プ 生 産 作 業 行 い
○ 班 決 間 作 業 ン
○ 一 度 入 社 単 編 成 い
○ 関 連 会 社 来 い や い 程 程 配 置 い
○ 日 人 技 術 者 班 組 い
○ 特 日 人 別 考 え う 配 置 い い
○ 語 学 力 関 係 少 い 部 署
第 』-1 表 事 業 所 企 業 属 性 別 計 結 果 あ 実 習 生 入 形 態 別 見 企 業 単
独 型 団 体 監 理 型 実 習 生 一 人 一 人 経 験 や 技 能 考 慮 配 置 い
簡 単 作 業 程 高 度 作 業 程 番 配 置 い 多 い 併 用 型
実 習 生 一 人 一 人 経 験 や 技 能 考 慮 配 置 い 多 い 複 数 作
業 程 経 験 う 定 期 的 配 置 変 え い 簡 単 作 業 程 高
度 作 業 程 番 配 置 い 目 実 習 生 目 目 実 習 生 い 作
業 程 配 置 い 多 い
実 習 生 入 開 始 別 い 実 習 生 一 人 一 人 経 験 や 技 能 考 慮 配 置
い 簡 単 作 業 程 高 度 作 業 程 番 配 置 い 多 い
常 用 労 働 者 数 別 い 規 模 実 習 生 一 人 一 人 経 験 や 技 能 考 慮 配 置
い 簡 単 作 業 程 高 度 作 業 程 番 配 置 い 多 い
常 用 労 働 者 均 齢 別 見 い 実 習 生 一 人 一 人 経 験 や 技 能 考 慮
配 置 い 簡 単 作 業 程 高 度 作 業 程 番 配 置 い
多 い
人 材 過 足 状 況 別 い 実 習 生 一 人 一 人 経 験 や 技 能 考 慮 配 置 い
簡 単 作 業 程 高 度 作 業 程 番 配 置 い 多 い 人
手 足 い 場 合 あ 人 手 足 い 作 業 程 配 置 い い う 回 答
比 率 必 高 い
業 種 別 い 業 種 実 習 生 一 人 一 人 経 験 や 技 能 考 慮 配 置 い
簡 単 作 業 程 高 度 作 業 程 番 配 置 い 多 い 建 設
指 員 日 人 従 業 員 技 能 実 習 生 班 う 配 置 い 食 品 繊
維 衣 服 複 数 作 業 程 経 験 う 定 期 的 配 置 変 え い 比 率 高 い
資 金 別 い 実 習 生 一 人 一 人 経 験 や 技 能 考 慮 配 置 い 簡
単 作 業 程 高 度 作 業 程 番 配 置 い 多 資 金 規 模
大 比 較 的 簡 単 作 業 程 や 定 型 的 作 業 程 配 置 い 比 率 高 い
第 表 事業所企業属性別技能実習生 配属方針単 :%
比較的
簡単 作
業工程や 定型的 作業工程
配置
複数の 作業工程 を経験 る う 、 定
期 的 配
置を変える
実習生 一人一人 の 経 験 や 技 能 ベ を考慮 配置
人手
不足 い
る 作 業 工 程 配置
簡単 作業工程
高 度 作業工
程 へ 順
番配置
日本人 従 業 員 技能実習
生 同
班 る
う配置
目 の 実習 生 を 先 輩 実
習 生 い
る 作 業 工 程 配置
その 無回答
合計 N
外国人技能実習生の
受入れ形態
企業単独型 」1.0% 「6.「% 『0.」% 1重.」% 」』.』% 「6.」% 「』.重% 1.8% 「.1% 88重
団体監理型 「『.7% 」「.重% 』1.重% 1『.」% 『」.』% 「8.」% 」0.7% 1.「% 1.0% 8』」0
併用型 」8.』% 『6.「% 76.重% 1』.『% 『6.「% 「」.1% 『6.「% 7.7% 0.0% 1」
無回答 「1.重% 」1.重% 『7.7% 1『.重% 『」.」% 」0.7% 「8.1% 1.「% 」.』% 」『「
合計 「』.「% 」「.「% 』0.7% 1『.8% 『「.8% 「8.「% 」0.「% 1.」% 1.「% 重77『
外国人技能実習生の
受入れ開始
~ 」0.0% 」7.』% 『「.』% 10.0% 6「.』% 17.』% 」0.0% 0.0% 0.0% 『0
~ 「重.『% 」1.』% 『重.8% 1』.」% 」重.6% 「6.0% 」1.重% 1.」% 0.『% 「」』
~ 18.「% 」『.「% 』7.』% 1」.」% 『6.7% 」0.0% 」「.』% 1.』% 1.『% 807
~ 「「.』% 」」.重% 』」.』% 1」.「% 『「.重% 「8.「% 」『.」% 1.」% 1.0% 「『』『
~ 「6.7% 」0.重% 』0.0% 1『.8% 『「.重% 「7.『% 」0.』% 1.「% 1.「% 」886
~ 「8.』% 」「.」% 『7.0% 18.0% 『1.』% 「重.』% 「『.1% 1.「% 1.「% 180『
無回答 「『.』% 」1.「% 『6.7% 1」.」% 」重.「% 「8.1% 「』.7% 1.」% 「.7% 』『8
合計 「』.「% 」「.「% 』0.7% 1『.8% 『「.8% 「8.「% 」0.「% 1.」% 1.「% 重77『
常用労働者合計
人 「』.「% 1」.0% 」6.』% 10.『% 「重.6% 1』.「% 「7.『% 『.」% 1.7% 「」0
~人 16.「% 」7.」% 』「.「% 8.7% 『7.『% 「」.」% 「6.8% 1.『% 1.0% 1」重』
~人 「1.1% 」』.8% 』』.』% 11.1% 『『.6% 「7.6% 「重.7% 1.「% 1.』% 1「「0
~ 人 「「.重% 」』.『% 』」.」% 1『.1% 『6.7% 」「.7% 」「.」% 1.0% 0.7% 1」7『
~ 人 「8.『% 」」.7% 』1.0% 「「.』% 『」.8% 」1.『% 」1.』% 0.』% 0.1% 8」』
~ 人 」「.8% 「重.7% 』」.0% 17.」% 『「.重% 」1.7% 」0.」% 0.7% 0.『% 88重
~ 人 」「.『% 」1.』% 』0.0% 18.』% 『1.6% 「重.7% 」1.『% 1.1% 0.重% 1001
~ 人 」」.重% 「重.7% 『7.重% 「1.』% 」重.『% 」0.「% 」『.『% 0.重% 0.『% 787
人~ 人 『1.「% 「7.「% 『『.1% 「6.』% 」重.7% 「」.』% 」「.『% 0.7% 0.0% 1」6
人以 『1.「% 」」.7% 『』.』% 「7.」% 『1.「% 」『.「% 『1.「% 1.6% 0.』% 187
無回答 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0
合計 「6.「% 」」.1% 』1.『% 1』.6% 『」.7% 「8.8% 」0.8% 1.1% 0.8% 80』『
常用労働者の均齢
歳未満 「1.0% 「」.1% 『『.1% 11.」% 『」.』% 」『.重% 「6.」% 1.1% 「.「% 186
~ 歳未満 「重.重% 「7.8% 』「.』% 1』.『% 『」.6% 」0.』% 「重.重% 0.『% 0.7% 』71
~ 歳未満 」1.8% 「重.0% 』1.重% 18.0% 『「.重% 」0.0% 「重.」% 1.「% 0.重% 1」88
~ 歳未満 「7.7% 」「.6% 』1.1% 17.」% 『『.「% 」0.6% 」0.「% 0.8% 1.0% 「1「0
~ 歳未満 「6.0% 」』.7% 』「.『% 16.』% 『「.「% 「8.『% 」1.0% 1.「% 0.7% 16』1
~ 歳未満 「0.1% 」『.『% 』1.重% 11.『% 『』.』% 」0.『% 」」.」% 0.重% 0.6% 1」1「
~ 歳未満 18.「% 」6.重% 』」.『% 1「.『% 『』.「% 「6.」% 」0.8% 1.6% 1.6% 70『
歳以 「0.「% 」」.6% 『8.1% 10.「% 」重.8% 「」.8% 「重.7% 「.』% 0.8% 7「」
無回答 「」.「% 「6.8% 『『.』% 11.6% 」6.重% 「0.」% 「7.0% 「.『% 」.6% 10』1
合計 「』.」% 」「.「% 』0.7% 1『.7% 『「.8% 「8.「% 」0.「% 1.」% 1.「% 重706
第 表 事業所企業属性別技能実習生 配属方針単 :%
合計N
人材の過不足状況
過剰 ある 」「.0% 「8.7% 『7.「% 18.』% 『1.重% 「』.0% 「重.「% 0.」% 0.6% 」』6
適正 ある 「6.」% 」「.「% 『7.8% 1」.「% 『「.』% 「6.1% 「7.』% 1.」% 0.重% 」17「
不足 いる 「『.7% 」」.1% 』「.』% 1』.7% 『」.重% 」0.」% 」「.1% 1.「% 0.重% 』『8」
無回答 「1.6% 「8.」% 』1.』% 1「.6% 」6.0% 「」.1% 「8.「% 「.1% 『.8% 76」
合計 「』.「% 」「.「% 』0.7% 1『.8% 『「.8% 「8.「% 」0.「% 1.」% 1.「% 重77『
業種職種
農業 「』.0% 」0.1% 」』.」% 1「.1% 」』.0% 「』.8% 「8.』% 「.6% 「.』% 「1』1
漁業 「7.重% 「」.」% 『』.0% 17.1% 」重.』% 「』.6% 」『.重% 0.8% 「.」% 1「重
建設 「7.「% 「7.』% 『8.7% 1重.『% 『「.8% 『6.1% 「7.「% 0.「% 0.」% 887
食品 「『.7% 『』.重% 『「.8% 16.0% 『6.」% 「6.0% 」7.」% 1.「% 0.」% 重67
繊維・衣服 8.0% 『0.1% 70.『% 8.7% 『7.重% 「」.』% 「8.6% 0.重% 1.1% 1重70
機械・金属 」7.「% 「7.1% 『8.重% 「0.」% 『』.8% 「6.』% 「重.0% 0.重% 0.8% 1』重「
その 」」.6% 「7.「% 』『.』% 17.0% 『「.『% 」0.1% 」」.「% 0.6% 0.『% 17『「
分類不能 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0
合計 「』.」% 」「.『% 』0.6% 1『.8% 『「.8% 「8.1% 」0.」% 1.「% 1.1% 重『」8
資本金
万 未満 1』.』% 」『.1% 』『.』% 重.1% 『「.6% 「7.」% 「7.」% 1.』% 1.6% 1「88
万 以 万 未満 「1.1% 」『.重% 』6.7% 11.重% 『6.重% 「重.」% 」1.重% 0.重% 1.0% 1」」『
万 以 万 未満 「『.』% 」』.0% 』「.6% 16.0% 『6.」% 「重.6% 」1.』% 1.「% 1.1% 重11
万 以 万 未満 「7.8% 」1.『% 』」.』% 1』.重% 『6.「% 「8.」% 」0.「% 0.8% 0.6% 「「」重
万 以 億 未満 」「.重% 」1.』% 』0.』% 18.重% 『「.「% 」0.」% 」「.8% 0.7% 0.『% 1重『8
億 以 」8.1% 」1.8% 『」.6% 「』.』% 」』.「% 」「.」% 」1.「% 1.1% 0.』% 『『」
合計 「6.「% 」「.8% 』「.8% 1』.『% 『『.「% 「重.「% 」0.8% 1.0% 0.8% 816」
売高
万 未満 1」.0% 「重.7% 『重.「% 10.」% 『』.『% 「『.重% 「』.『% 『.」% 「.「% 18』
万 以 万 未満 1」.1% 」『.7% 』6.1% 7.』% 『』.8% 「「.『% 「7.『% 「.0% 1.1% 1「7「
万 以 億 未満 1重.6% 」「.0% 』「.』% 10.重% 『1.1% 「7.」% 」0.7% 1.』% 1.6% 17「重
億 以 億 未満 「』.『% 」「.8% 』「.「% 1』.「% 『7.6% 」0.0% 」0.「% 1.0% 0.重% 「『88
億 以 億 未満 」「.1% 」1.1% 』1.1% 18.0% 『0.6% 」「.『% 」1.8% 0.『% 0.『% 10」1
億 以 億未満 」『.重% 」1.7% 『重.」% 「0.0% 『「.」% 」0.6% 」「.6% 0.7% 0.』% 1『』』
億 以 」重.6% 」0.8% 『』.8% 「』.1% 」7.重% 」1.」% 」7.0% 1.』% 0.「% 』重『
合計 「』.』% 」「.『% 』1.7% 1』.0% 『」.6% 「8.7% 」0.8% 1.「% 0.重% 87』『
2前と比べた生産性の
変化2前を
未満 18.1% 」「.」% 』6.7% 11.6% 『1.1% 「重.』% 」0.重% 「.」% 1.1% 」』」
以 未満 1重.1% 」』.1% 』」.1% 11.7% 『」.」% 「重.『% 」0.』% 1.』% 1.『% 重7「
以 未満 「』.」% 」「.6% 』0.「% 1『.6% 『」.7% 「8.「% 「重.』% 0.重% 0.7% 『』8重
以 未満 「7.「% 」「.』% 』1.』% 16.「% 『』.」% 「重.8% 」」.0% 1.』% 0.8% 「『」重
以 」」.0% 」」.』% 『重.『% 17.」% 『0.0% 「6.」% 」0.」% 1.1% 1.1% 『『』
無回答 「『.重% 「6.」% 『7.0% 1『.7% 」」.1% 「」.1% 「』.』% 1.重% 『.」% 重76
合計 「』.「% 」「.「% 』0.7% 1『.8% 『「.8% 「8.「% 」0.「% 1.」% 1.「% 重77『
一人当たり付加価値額
万 未満 「『.「% 」『.重% 』「.』% 17.「% 『『.8% 「重.重% 」0.「% 1.0% 0.6% 1007
万~ 万 未満 「6.0% 」『.7% 』」.1% 1』.0% 『」.重% 」1.」% 」「.6% 0.重% 0.』% 1「87
万~ 万 未満 「7.1% 」「.』% 』『.7% 1』.1% 『』.重% 「重.「% 」1.8% 1.1% 0.8% 1877
万~ 万 未満 「」.8% 」『.『% 』」.『% 1」.1% 『『.』% 「7.8% 「重.』% 0.6% 0.8% 1170
万~ 万 未満 「重.6% 」」.6% 』「.0% 1『.6% 『』.」% 「8.重% 」1.「% 0.重% 0.重% 768
万 以 「6.「% 」』.」% 』「.『% 1重.」% 『7.6% 「重.1% 」』.」% 0.7% 0.『% 「7』
合計 「6.1% 」」.重% 』」.『% 1』.1% 『』.1% 「重.『% 」1.」% 0.重% 0.7% 6」8『
売 金 別 見 い 実 習 生 一 人 一 人 経 験 や 技 能 考 慮 配 置 い
簡 単 作 業 程 高 度 作 業 程 番 配 置 い 多 い
売 金 大 比 較 的 簡 単 作 業 程 や 定 型 的 作 業 程 配 置 い
い う 回 答 比 率 高 売 金 』0 億 以 割 比 較 的 簡 単 作 業 程 や 定
型 的 作 業 程 配 置 い 回 答 い
前 比 付 加 価 値 労 働 生 産 性 前 100 状 況 別 見 全 体 実 習 生 一
人 一 人 経 験 や 技 能 考 慮 配 置 い 簡 単 作 業 程 高 度
作 業 程 番 配 置 い 多 い 生 産 性 前 比 高 い
比 較 的 簡 単 作 業 程 や 定 型 的 作 業 程 配 置 い 人 手 足 い
作 業 程 配 置 い 回 答 比 率 高 い
人 当 付 加 価 値 外 国 人 技 能 実 習 生 配 置 方 関 係 見 実 習 生 一 人 一 人
経 験 や 技 能 考 慮 配 置 い 簡 単 作 業 程 高 度 作 業 程
番 配 置 い 複 数 作 業 程 経 験 う 定 期 的 配 置 変 え い
回 答 比 率 高 い 人 当 付 加 価 値 大 明 確 傾 向 見 い
技 能 実 習 生 配 属 方 針 い 複 数 方 針 組 合 わ い 場 合 考 え
調 査 票 選 択 肢 間 組 合 確 認 出 来 い 相 関 係 数 計 算
第5-「表 技 能 実 習 生 配 属 方 針 間 相 関 係 数
注 相 関 係 数 絶 対 値 0.1以 ** 1% 水 準 * 』% 水 準 意 あ
表
第 』-「 表 技 能 実 習 生 配 属 方 針 間 相 関 係 数 あ 注 目 表 側
比 較 的 簡 単 作 業 程 や 定 型 的 作 業 程 配 置 い 行 見 複 数 作 業
程 経 験 う 定 期 的 配 置 変 え い 実 習 生 一 人 一 人 経 験 や 技 能 考
慮 配 置 い 簡 単 作 業 程 高 度 作 業 程 番 配 置
い 間 い 相 関 係 数 符 号 イ 意 負 相 関 関 係 あ 人
手 足 い 作 業 程 配 置 い 間 い 相 関 係 数 符 号 プ
意 正 相 関 関 係 あ 一 方 目 実 習 生 目 目 実 習 生 い 作 業
程 配 置 い 間 い 相 関 係 数 符 号 イ あ 意 い
比較的簡単 作業 程や定型的 作 業 程 配置 い
複数 作業 程を 経験 う 定 期的 配置を変え
い
実習生一人一人 経験や技能 ベ を考慮 配置 い
人手 足 い 作業 程 配置
い
簡単 作業 程 ス ト 高度 作業 程 順 番 配置 い
指 員 日本 人従業員技能実 習生 同班
う 配置 い
目 実習生を 目 目 実 習生 い 作業 程 配置 い
そ
比較的簡単 作業 程や定型的 作業 程 配置 い
1 . 0 0 0 - . 1 1 』 * * - . 1 『 』 * * . 1 7 1 * * - . 1 』 『 * * - . 0 6 』 * * - 0 . 0 1 6 - . 0 」 6 * *
複数 作業 程を経験 う 定期 的 配置を変え い
1 . 0 0 0 - 0 . 0 1 「 - . 0 「 」 * . 1 」 6 * * 0 . 0 0 」 . 0 「 8 * * - . 0 『 7 * *
実習生一人一人 経験や技能 ベ を 考慮 配置 い
1 . 0 0 0 - . 0 6 「 * * . 0 『 0 * * - . 0 」 8 * * - . 0 『 1 * * - . 0 8 6 * *
人手 足 い 作業 程 配置 い
1 . 0 0 0 - . 1 0 『 * * - 0 . 0 1 『 0 . 0 0 「 - . 0 「 7 * *
簡単 作業 程 ス ト 高度 作 業 程 順番 配置 い
1 . 0 0 0 0 . 0 1 8 - 0 . 0 0 6 - . 0 6 1 * *
指 員 日本人従業員 技能実習 生 同 班 う配置 い
1 . 0 0 0 . 1 0 『 * * - . 0 『 7 * *
目 実習生を 目 目 実習 生 い 作業 程 配置 い
1 . 0 0 0 - . 0 「 重 * *
そ 1 . 0 0 0
技 能 実 習 生 比 較 的 簡 単 作 業 程 や 定 型 的 作 業 程 配 置 い い う 場 合 複 数
作 業 程 経 験 う 定 期 的 配 置 変 え い 実 習 生 一 人 一 人 経 験 や 技 能
考 慮 配 置 い 簡 単 作 業 程 高 度 作 業 程 番
配 置 い い 配 置 方 い 考 え 相 関 係 数 負 い
考 え 対 技 能 実 習 生 比 較 的 簡 単 作 業 程 や 定 型 的 作 業 程 配 置
い い う 場 合 実 習 生 人 手 足 い 作 業 程 配 置 い あ
相 関 係 数 正 考 え
実 習 生 複 数 作 業 程 経 験 う 定 期 的 配 置 変 え い い う 場 合 簡
単 作 業 程 高 度 作 業 程 番 配 置 い 間 正 相 関 関
係 あ 目 容 相 互 関 連 あ 相 関 係 数 正 考 え
実 習 生 指 員 日 人 従 業 員 技 能 実 習 生 班 う 配 置 い い
う 場 合 目 実 習 生 目 目 実 習 生 い 作 業 程 配 置 い 相 関 係
数 正 い 日 人 従 業 員 実 習 生 指 際 日 語 指
実 習 生 伝 わ い 場 合 先 任 実 習 生 通 訳 役 割 い あ 思 わ
. 実 習 生 担 当 い 仕 事 や 作 業 ベ
技 能 実 習 生 配 置 い 事 や 作 業 い 技 能 事 日
人 経 験 新 入 社 員 補 助 や 指 人 う 期 間 基 準
択 一 回 答 形 式 答 え
第 図 外 国 人 技 能 実 習 生 配 置 さ い 事 作 業 技 能 ベ
未 経 験 日 本 人 事 をこ せ 期 間 択 一 回 答 N= 単 : %
技 能 実 習 生 配 置 さ い 事 作 業 日 本 人 未 経 験 者 こ せ 事 作 業
第 』—「 結 果 あ 1 満 『8.8% 最 多 以 以 満
「重.0% 以 満 11.『% い 技 能 実 習 生 配 置 い
事 日 人 経 験 者 あ 程 度 う 事 多 い
1
第 』-」 表 事 業 所 ・企 業 属 性 別 計 結 果 あ 実 習 生 入 形 態 別 い
満 以 満 回 答 比 率 高 い
実 習 生 入 開 始 別 い 満 以 満 比 率 高 い
常 用 労 働 者 数 別 い 規 模 満 以 満 回 答 比 率
高 い 常 用 労 働 者 数 多 満 い う 回 答 比 率 高 い
常 用 労 働 者 均 齢 別 見 い 満 以 満 回 答
比 率 高 均 齢 高 い 満 い う 回 答 比 率 い
人 材 過 足 状 況 別 い 満 以 満 回 答 比 率 高 い
業 種 別 見 い 業 種 満 以 満 回 答 比 率 高 い
漁 業 建 設 繊 維 衣 服 業 種 以 満 比 率 高 い
資 金 規 模 別 い 満 以 満 回 答 比 率 高 資
金 規 模 大 い 満 い う 回 答 比 率 高 い
売 金 別 見 い い 満 以 満 回 答 比 率
高 売 金 多 い 満 い う 回 答 比 率 高 い
前 比 付 加 価 値 労 働 生 産 性 前 100 状 況 別 見 い い
満 以 満 回 答 比 率 高 い 生 産 性 高 い
満 い う 回 答 比 率 高 生 産 性 い 以
満 い う 回 答 比 率 高 い
人 当 付 加 価 値 額 別 全 体 未 満 以 未 満 比 率 高 い 以 外
関 係 見 け い
. 実 習 生 受 入 前 仕 事 ・作 業 担 当 者
現 在 技 能 実 習 生 担 当 い 事 や 作 業 実 習 生 入 誰 担 当 い
あ う 多 回 答 形 式 回 答
第 』-」 結 果 あ 正 社 員 担 当 い い う 回 答 7「.1% 最 多 以
ア イ 『』.「% 派 遣 社 員 1」.0% い
回 答 具 体 的 記 述 家 族 家 族 従 業 員 親 族 家 庭 職 あ
家 族 あ
第 』-『 表 事 業 所 企 業 属 性 別 計 結 果 あ 実 習 生 入 形 態 別 見 実 習 生
入 前 当 事 担 当 者 正 社 員 ア イ 多 い
1
こ 理 由 企 業 対 ン 実 習 生 最 長 日 本 い い 修 得 長 い時 間
仕 事 作 業 配 置 い 経 験 者 あ ば別 未 経 験 者 近 い実 習 生 を け入 い 高 い技 能 を
要 仕 事 配 置 い コメン い 実 務 経 験 数 入 要 件 い 縫 製 業 高 い技 能 求
作 業 配 置 い 第 章 企 業 ン 結 果 F社 事 例 を参 照
第5-」図 外 国 人 技 能 実 習 生 を 受 入 前 仕 事 作 業 担 当 者 多 重 回 答 3=9 549 単 : %
技 能 実 習 生 を 受 入 前 正 社 員 ト ア イ ト 同 作 業 を 担 当 い た 場 合 多 い
実 習 生 入 開 始 代 別 正 社 員 ア イ 多 い
常 用 労 働 者 数 別 人 ・ア イ 多 い 以 外 規
模 正 社 員 ・ア イ 多 い 常 用 労 働 者 数 大 い 派 遣 社
員 請 負 社 員 回 答 比 率 高 い
常 用 労 働 者 均 齢 別 見 正 社 員 ア イ 多 い
人 材 過 足 状 況 別 正 社 員 ア イ 比 率 高 い 過 剰 あ
適 正 あ 比 足 い 正 社 員 い う 回 答 比 率 高 い
業 種 別 農 業 食 品 ア イ 回 答 比 率 高 正 社 員 比
率 回 い 漁 業 建 設 繊 維 衣 服 機 械 金 属 正 社 員
回 答 比 率 高 い
資 金 別 見 い 正 社 員 い う 回 答 比 率 高 次 い ア
イ い う 回 答 比 率 高 い 資 金 規 模 大 い 派 遣 社 員 比 率 高 い
規 模 比 」00 万 満 規 模 比 率 高 い
売 金 別 見 資 金 別 特 様 傾 向 見 わ い 規 模
正 社 員 い う 回 答 比 率 高 次 ア イ い う 回 答 比 率
高 い 売 金 大 い 派 遣 社 員 比 率 高 い 売 金 1000
万 満 1000 万 以 『000 万 満 規 模 比 率 高 い
前 比 付 加 価 値 労 働 生 産 性 前 100 変 別 共 通 正 社 員
ア イ 回 答 比 率 高 い 生 産 性 伸 び 大 所 派 遣 社 員 比
率 高 い 傾 向 あ
人 当 付 加 価 値 額 全 体 正 社 員 多 い 以 外 関 係 見
け い
第 5-」 表 事業所 企業属性別技能実習生 配置さ い 仕事・作業 ベ 多重回答 3=9774 単 :%
未満
以 未満
以 未満
以 未満
以 未満
以 わ い 無回答
合計 N
外国人技能実習生の
受入れ形態
企業単独型 』」.1% 「』.6% 10.7% 『.6% 1.7% 0.「% 「.』% 1.6% 88重
団体監理型 『8.「% 「重.「% 11.6% 』.」% 1.重% 0.」% 「.」% 1.1% 8』」0
併用型 61.』% 」0.8% 7.7% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 1」
無回答 』0.」% 」「.』% 7.重% 『.1% 0.重% 0.」% 0.重% 」.「% 」『「
合計 『8.8% 「重.0% 11.『% 』.「% 1.重% 0.」% 「.」% 1.「% 重77『
外国人技能実習生の
受入れ開始
~ 」「.』% 『0.0% 1』.0% 』.0% 「.』% 「.』% 「.』% 0.0% 『0
~ 『』.』% 」0.6% 重.8% 6.0% 』.1% 0.『% 1.7% 0.重% 「」』
~ 『』.』% 「7.」% 1『.『% 7.「% 「.』% 0.1% 1.重% 1.「% 807
~ 『7.6% 「重.」% 11.重% 』.』% 1.重% 0.「% 「.』% 1.1% 「『』『
~ 『重.8% 「重.「% 11.「% 『.』% 1.6% 0.」% 「.『% 1.0% 」886
~ 『重.重% 「重.1% 10.0% 』.」% 「.0% 0.『% 「.1% 1.」% 180『
無回答 』0.0% 「7.6% 10.『% 『.重% 0.重% 0.『% 「.『% 」.』% 』『8
合計 『8.8% 「重.0% 11.『% 』.「% 1.重% 0.」% 「.」% 1.「% 重77『
常用労働者合計
人 60.『% 「7.0% 7.0% 1.7% 0.『% 0.0% 「.「% 1.」% 「」0
~ 人 」重.0% 」「.7% 1」.重% 6.7% 「.7% 0.7% 」.「% 1.「% 1」重』
~ 人 『』.「% 「8.8% 11.7% 7.1% 「.重% 0.』% 「.『% 1.』% 1「「0
~ 人 『6.「% 」0.6% 11.6% 』.7% 「.1% 0.1% 「.6% 1.「% 1」7『
~ 人 『6.1% 」1.6% 1「.8% 『.『% 「.「% 0.「% 「.『% 0.「% 8」』
~ 人 』」.「% 「7.7% 10.7% 『.」% 「.0% 0.「% 1.7% 0.「% 88重
~ 人 』6.」% 「重.」% 7.「% 『.」% 1.1% 0.1% 0.重% 0.8% 1001
~ 人 61.6% 「』.『% 7.「% 「.8% 0.6% 0.1% 1.』% 0.6% 787
人~ 人 66.重% 「0.6% 』.1% 1.』% 」.7% 0.0% 「.「% 0.0% 1」6
人以 66.」% 「0.」% 7.0% 「.1% 1.1% 0.』% 「.1% 0.』% 187
無回答 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0
合計 『重.6% 「重.」% 10.7% 』.1% 「.0% 0.」% 「.「% 0.重% 80』『
常用労働者の均齢
歳未満 』』.重% 「1.0% 1「.『% 』.『% 「.「% 0.』% 1.6% 1.1% 186
~ 歳未満 』0.6% 「7.8% 重.1% 6.』% 「.』% 0.0% 「.』% 1.1% 』71
~ 歳未満 』1.7% 「重.7% 重.』% 『.6% 1.『% 0.1% 1.重% 0.重% 1」88
~ 歳未満 』0.6% 「8.8% 11.」% 『.7% 1.8% 0.1% 1.8% 0.重% 「1「0
~ 歳未満 『7.『% 」1.1% 11.0% 『.重% 「.0% 0.『% 「.』% 0.7% 16』1
~ 歳未満 『『.6% 」0.8% 1「.0% 』.重% 「.重% 0.6% 「.6% 0.7% 1」1「
~ 歳未満 『6.」% 「8.」% 11.8% 6.8% 1.6% 0.1% 」.」% 1.8% 70『
歳以 『7.「% 「8.1% 1「.7% 7.1% 1.』% 0.7% 1.』% 1.「% 7「」
無回答 『重.6% 「6.「% 1」.6% 」.「% 1.0% 0.「% 」.0% 」.1% 10』1
合計 『8.8% 「重.0% 11.『% 』.「% 1.重% 0.」% 「.」% 1.「% 重706
人材の過不足状況
過剰 ある 『8.0% 」」.1% 重.」% 『.8% 「.0% 0.0% 「.0% 0.8% 」』6
適正 ある 』」.『% 「7.1% 10.重% 『.1% 1.『% 0.『% 「.0% 0.8% 」17「
不足 いる 『6.1% 」0.「% 11.8% 』.8% 「.「% 0.」% 「.』% 1.1% 』『8」
無回答 『重.0% 「6.」% 11.』% 』.1% 1.」% 0.1% 「.』% 『.1% 76」
合計 『8.8% 「重.0% 11.『% 』.「% 1.重% 0.」% 「.」% 1.「% 重77『
第 5-」 表 事業所 企業属性別技能実習生 配置さ い 仕事・作業 ベ 多重回答 3=9774 単 :%
未満
以 未満
以 未満
以 未満
以 未満
以 わ い 無回答
合計 N
業種職種
農業 』『.1% 「8.」% 10.『% 「.6% 0.『% 0.」% 「.1% 1.重% 「1』1
漁業 『7.」% 「「.』% 「0.「% 」.重% 1.6% 0.8% 」.1% 0.8% 1「重
建設 」』.7% 」6.8% 1』.0% 6.』% 「.8% 0.6% 1.6% 1.0% 887
食品 61.「% 「8.1% 7.1% 1.『% 0.」% 0.0% 1.「% 0.』% 重67
繊維・衣服 」」.』% 「8.8% 16.「% 11.『% 『.8% 0.』% 」.』% 1.『% 1重70
機械・金属 』『.『% 「重.0% 重.「% 」.」% 1.0% 0.1% 「.「% 0.8% 1』重「
その 』『.8% 「7.」% 重.1% 『.『% 1.6% 0.「% 「.0% 0.6% 17『「
分類不能 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0
合計 『8.重% 「重.0% 11.『% 』.1% 1.重% 0.」% 「.」% 1.1% 重『」8
資本金
万 未満 『」.』% 「重.重% 1「.」% 6.6% 「.7% 0.』% 「.6% 1.重% 1「88
万 以 万 未満 『6.」% 「7.7% 1「.『% 7.0% 」.0% 0.『% 「.1% 1.0% 1」」『
万 以 万 未満 『7.1% 「8.1% 1」.7% 』.7% 1.重% 0.「% 「.」% 1.0% 重11
万 以 万 未満 『6.重% 」1.1% 11.」% 』.1% 「.0% 0.」% 「.「% 1.0% 「「」重
万 以 億 未満 』「.8% 「8.6% 10.』% 『.『% 1.6% 0.「% 1.『% 0.』% 1重『8
億 以 6『.8% 「1.0% 7.0% 「.重% 0.重% 0.』% 「.7% 0.「% 『『」
合計 『8.7% 「8.重% 11.』% 』.『% 「.1% 0.」% 「.1% 1.0% 816」
売高
万 未満 『」.「% 「重.7% 7.6% 7.0% 『.」% 0.0% 」.8% 『.」% 18』
万 以 万 未満 『0.6% 」1.0% 1「.6% 8.」% 」.1% 0.』% 」.0% 1.0% 1「7「
万 以 億 未満 『』.『% 「重.8% 11.6% 6.6% 「.1% 0.『% 「.7% 1.『% 17「重
億 以 億 未満 『7.7% 「重.7% 11.8% 』.」% 1.8% 0.「% 「.」% 1.1% 「『88
億 以 億 未満 』1.7% 「7.』% 1「.』% 」.7% 1.8% 0.」% 1.7% 0.7% 10」1
億 以 億 未満 』6.0% 「重.『% 8.0% 」.『% 1.「% 0.1% 1.「% 0.』% 1『』』
億 以 6』.7% 「「.7% 『.重% 」.』% 1.0% 0.』% 1.「% 0.』% 』重『
合計 『重.「% 「重.1% 10.8% 』.『% 「.0% 0.」% 「.「% 1.0% 87』『
2前と比べた生産性の
変化2前を
未満 」重.7% 」『.8% 重.重% 6.』% 」.1% 0.0% 『.0% 「.0% 」』」
以 未満 『「.7% 「重.『% 1「.8% 7.『% 「.」% 0.6% 」.」% 1.』% 重7「
以 未満 『8.1% 「重.」% 1「.1% 』.」% 「.1% 0.「% 「.1% 0.8% 『』8重
以 未満 』「.」% 「8.8% 10.「% 『.6% 1.『% 0.「% 1.6% 0.重% 「『」重
以 』『.「% 「7.「% 8.1% 」.8% 「.0% 0.『% 」.1% 1.1% 『『』
無回答 『重.重% 「6.6% 11.8% 『.0% 0.重% 0.『% 」.0% 」.『% 重76
合計 『8.8% 「重.0% 11.『% 』.「% 1.重% 0.」% 「.」% 1.「% 重77『
一人当たり付加価値額
万 未満 』0.0% 「8.』% 10.」% 』.8% 「.重% 0.1% 1.6% 0.8% 1007
万~ 万 未満 『重.」% 「重.「% 10.6% 』.『% 「.「% 0.1% 「.1% 1.0% 1「87
万~ 万 未満 『重.0% 「8.7% 11.」% 』.『% 「.』% 0.『% 1.8% 0.重% 1877
万~ 万 未満 『8.」% 「8.重% 10.重% 』.6% 1.重% 0.7% 」.0% 0.7% 1170
万~ 万 未満 『8.6% 」「.0% 10.」% 『.8% 0.8% 0.0% 「.』% 1.0% 768
万 以 『8.7% 「8.7% 10.重% 』.』% 「.「% 1.1% 「.「% 0.7% 「7』
合計 『重.0% 「重.「% 10.8% 』.『% 「.「% 0.」% 「.1% 0.重% 6」8『