• 検索結果がありません。

IR資料(平成29年度) IR《Investor Relations》 広島県ホームページ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

シェア "IR資料(平成29年度) IR《Investor Relations》 広島県ホームページ"

Copied!
34
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

広 島 島 島 県 島 県 県 県

広島県の財政状況

広島県の財政状況

広島県の財政状況

広島県の財政状況

平成29年10月

(2)

目 目

目 次 次 次 次

アピールポイント ……... 1

広島県の人口・経済の状況と施策展開

広島県の概要 …... 2

広域的な交通ネットワーク ... 3

広島県人口の現状 …... 4

「ひろしま未来チャレンジビジョン」に基づく施策展開 .... 5

財政健全化に向けた取組状況

中長期的な県政運営 ... 16

「ひろしま未来チャレンジビジョン」の改定 ... 17

広島県の予算と決算

≪平成29年度当初予算≫

平成29年度 当初予算のポイント ... 18

平成29年度 一般会計当初予算 ... 19

資金管理体制 ... 20

平成29年度 市場公募債発行計画 …... 21

≪参考≫

中期財政運営方針の策定 …... 22

≪平成28年度決算≫

平成28年度 一般会計決算の概要 ... 23

平成28年度 公営企業会計の決算状況 ... 24

平成28年度 地方公社等の決算状況 ... 25

平成27年度 新地方公会計に基づく財務書類 ... 26

歳入歳出の状況 ... 27

県債残高,基金残高の推移 ... 28

職員数の推移と給与水準 ... 29

主な財政指標等の状況 ... 30

(3)

アピールポイント

アピールポイント アピールポイント

アピールポイント

人口は約284万人(全国12位)で,中国・四国地方最大の都市である広島市が県庁所在地

製造品出荷額等が中国・四国・九州地方で第1位(全国10位)

高速道路や新幹線,空港,港湾などの広域的な交通ネットワーク

① ①

① ① 中国地方における中枢拠点性 中国地方における中枢拠点性 中国地方における中枢拠点性 中国地方における中枢拠点性

平成27年度に策定した中期財政運営方針(平成28~32年度)では,実質的な県債残高(臨時財政対策債を除く)

を平成32年度までに1,800億円程度縮減することを目指す

平成28年度のプライマリー・バランス(元金ベース)は,519億円の黒字を達成(平成22年度から7年連続の黒字)

② 財政健全化への着実な取組 財政健全化への着実な取組 財政健全化への着実な取組 財政健全化への着実な取組

平成19年度に外部の金融専門家等が参画する広島県資金管理会議を設置

安全性及び流動性を確保した上で,運用収益の拡大や調達コストの削減を目指す

③ ③

③ ③ 堅実な 堅実な 堅実な資金管理体制 堅実な 資金管理体制 資金管理体制 資金管理体制

(4)

湯﨑 英彦 (ゆざき ひでひこ)

広島県の概要

広島県の概要

広島県の概要

広島県の概要

平成 2年 通産省(現経済産業省)入省

平成12年 3月 株式会社アッカ・ネットワークスを設立 代表取締役副社長

平成21年 11月 広島県知事に就任

人口は約284万人(全国12位)

で,中国・四国地方最大の都市

である広島市が県庁所在地。

人 口 口 口 口 工 工 工 工 業 業 業 業

製造品出荷額等が中国・四国・

九州地方で第1位(全国10位)

であり,地方圏有数の産業規模

を有しています。

商 業 業 業 業

卸売業販売額が中国地方全体

の約6割を占めており(全国9

位),中国地方の中枢機能を果

たしています。

文化・スポーツ

文化・スポーツ

文化・スポーツ

文化・スポーツ

広島東洋カープ,サンフレッチェ

広島,広島交響楽団等の文化・

スポーツ資源が,地域の活性化

につながっています。

日本国内外からの観光客が多く,国際的に高い知名度があります。

二つの世界遺産

二つの世界遺産

二つの世界遺産

二つの世界遺産

知事の経歴

知事の経歴 知事の経歴

知事の経歴

未更 未更 未更

未更

項 目 広島県 都道府県 順位 出 所

人 口 284 万人 12 総務省「国勢調査」 (平成27年)

面 積 8,479k㎡ 11位 国土地理院「全国都道府

県市区町村別面積調」

(平成28年)

名目GDP 11兆2,379億円 12位 内閣府「県民経済計算」

(平成26年度)

出荷額等 製造品 9兆5,685億円 10位 経済産業省「工業統計」

(平成26年)

卸売業 販売額 7 兆6,473億円 9位 経済産業省「商業統計」

(平成26年)

1人当たり

県民所得 315.0万円 6位 内閣府「県民経済計算」

(平成26年度)

国内銀行 貸出残高 9 兆150億円 10位

日本銀行「都道府県別預

金・現金・貸出金」

(平成28年度末)

(5)

国際定期コンテナ航路(H29.4現在) 広島港 : 外航航路…5航路

福山港 : 外航航路…3航路 コンテナ取扱量(H28年)

広島港 : 257,090 TEU

福山港 : 75,473 TEU 国際線便数(H29.4現在)

週27便(5路線)

東京線利用者数(H28年) 178万人

広域的な交通ネットワーク

広域的な交通ネットワーク

広域的な交通ネットワーク

広域的な交通ネットワーク

山陽自動車道

中枢拠点機能を備えた交通ネットワーク

中枢拠点機能を備えた交通ネットワーク

中枢拠点機能を備えた交通ネットワーク

中枢拠点機能を備えた交通ネットワーク

広島県は,中国地方の基幹県として,高速道路や新

幹線,空港,港湾などの広域的な交通ネットワークの

中枢拠点機能を備えています。

中国縦貫自動車道

広島港・福山港

全国8位(中国・四国地方で1位)

全国7位(中国・四国地方で1位)

中国・四国地方で最多

山陽自動車道

広島空港

広島空港

広島空港

広島空港

広島高速道路(都市高速道路)

広島高速道路(都市高速道路)

広島高速道路(都市高速道路)

広島高速道路(都市高速道路)

全国11位(中国・四国地方で1位) 全国第25位(中国・四国地方で6位)

E74 E2

E31

(6)

広島県人口の現状

広島県人口の現状 広島県人口の現状

広島県人口の現状

(出典 : 広島県「人口移動統計調査」,総務省統計局「人口推計」)

若い世代の人口減少や晩婚化の進行により出生数は減少が続き,死亡数を下回る「自然減」の状況

若い世代の人口減少や晩婚化の進行により出生数は減少が続き,死亡数を下回る「自然減」の状況 若い世代の人口減少や晩婚化の進行により出生数は減少が続き,死亡数を下回る「自然減」の状況

若い世代の人口減少や晩婚化の進行により出生数は減少が続き,死亡数を下回る「自然減」の状況に に に に

進学・就職期の若者を中心に,県外転出者が転入者を上回る

進学・就職期の若者を中心に,県外転出者が転入者を上回る 進学・就職期の若者を中心に,県外転出者が転入者を上回る

進学・就職期の若者を中心に,県外転出者が転入者を上回る「社会減 「社会減 「社会減」が継続していたが, 「社会減 」が継続していたが, 」が継続していたが, 」が継続していたが,

H22~ ~H27の の の の5年間の社会増減は 年間の社会増減は 年間の社会増減はS50年以来 年間の社会増減は 年以来40年ぶり「社会増」に転換 年以来 年以来 年ぶり「社会増」に転換 年ぶり「社会増」に転換 年ぶり「社会増」に転換 ( ( ( (日本人 日本人+3,203 日本人 日本人 +3,203 +3,203人 +3,203 人 人, 人 , ,外国人 , 外国人+2,330 外国人 外国人 +2,330 +2,330 +2,330人 人 人 人) ) ) )

人口減少への対応を一刻の猶予も許さない喫緊の課題と認識し,

「ひろしま未来チャレンジビジョン」(平成22年10月)を策定し,様々な取組を進めてきた成果の現れ

平成 (年)

2,843

2,885

2,879 2,877

2,861

2,844

123,205

126,157

126,667

127,768 128,084 128,057

127,095

120,000

123,000

126,000

129,000

2,800

2,850

2,900

2,950

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

広島県

全国

(県人口/千人) (国人口/千人)

≪H22 H22 H22 H22⇒ ⇒ ⇒ ⇒27 27 27 27≫ ≫ ≫ ≫

社会増減 社会増減

社会増減 社会増減 + + + +5,533 5,533 5,533 5,533人 人 人 人

自然増減 △22,293人

(合 計 △16,760人)

(7)

「ひろしま未来チャレンジビジョン」に基づく施策展開

「ひろしま未来チャレンジビジョン」に基づく施策展開 「ひろしま未来チャレンジビジョン」に基づく施策展開

「ひろしま未来チャレンジビジョン」に基づく施策展開

人口減少・少子高齢化,経済活動を始めとするグローバル化の進展などの変化が進む中,本県の目

人口減少・少子高齢化,経済活動を始めとするグローバル化の進展などの変化が進む中,本県の目 人口減少・少子高齢化,経済活動を始めとするグローバル化の進展などの変化が進む中,本県の目

人口減少・少子高齢化,経済活動を始めとするグローバル化の進展などの変化が進む中,本県の目

指す姿(将来像)を県民と共有し,一緒に,新たな広島県づくりを推し進めることを目的に,平成

指す姿(将来像)を県民と共有し,一緒に,新たな広島県づくりを推し進めることを目的に,平成 指す姿(将来像)を県民と共有し,一緒に,新たな広島県づくりを推し進めることを目的に,平成

指す姿(将来像)を県民と共有し,一緒に,新たな広島県づくりを推し進めることを目的に,平成22

( (

(2010)年 )年 )年10月に策定 )年 月に策定 月に策定 月に策定

4つの政策分野を相互に連関させ,相乗効果をもたらしながら好循環する流れを創出

新たな経済成⻑

産業イノベーション

農林⽔産業

観光

交流・連携基盤

人づくり

少子化対策

⼥性の活躍

働き方改革

人の集まりと定着

教育

多様な主体の社会参画

安心な暮らしづくり

医療・介護

健康

福祉

環境

防災・減災

消費生活

治安

(⼒の源泉)

イノベーション

ファミリー・フレンドリー

都市と自然の近接ライフ

(安心の確保)

暮らし

地域

(豊かさの創出)

経済

(活⼒のエンジン)

魅⼒ある地域環境

瀬⼾内

中山間地域

平和貢献

豊かな地域づくり

(8)

主な取組①~魅力ある観光地づくり

主な取組①~魅力ある観光地づくり 主な取組①~魅力ある観光地づくり

主な取組①~魅力ある観光地づくり

情報発信の強化

情報発信の強化 情報発信の強化

情報発信の強化

戦略的なプロモーションによる観光地ひろしまの推進

「 「

「おしい!広島県」 おしい!広島県」 おしい!広島県」 おしい!広島県」 キャンペーン[H24.3~H26.7]はキャッチコピーが話題に

プロモーション映像は観光映像大賞(観光庁長官賞)受賞

他の自治体では例のない120ページ超の無料ガイドブックとして,

広島県究極のガイドブック

広島県究極のガイドブック

広島県究極のガイドブック

広島県究極のガイドブック Vol.1「泣ける!広島県」,

Vol.2「カンパイ!広島県」,Vol.3「カンパイ!広島県 広島秘境ツアーズ」発行

毎回Yahooニューストップに掲載。都内で行列が発生するなど話題に

世界

世界 世界

世界初の猫目線で観光地を紹介する「広島 初の猫目線で観光地を紹介する「広島 初の猫目線で観光地を紹介する「広島 初の猫目線で観光地を紹介する「広島cat street view」」」」

国内外の400を超えるメディアで取り上げられ,海外の7つの広告賞を受賞

メディア露出

メディア露出 メディア露出

メディア露出: : :71億円 : 億円 億円以上 億円 以上 以上 以上 (広告換算額。H24.3~のキャンペーンを通じた総計)

瀬戸内

瀬戸内 瀬戸内

瀬戸内 海の道構想の 海の道構想の 海の道構想の 海の道構想の推進 推進 推進 推進 (せとうちDMO) (せとうちDMO) (せとうちDMO) (せとうちDMO)

7県

7県 7県

7県で「瀬戸内ブランド推進連合」を設立 で「瀬戸内ブランド推進連合」を設立 で「瀬戸内ブランド推進連合」を設立 [H25.4] で「瀬戸内ブランド推進連合」を設立

「 「

「一般社団法人 一般社団法人 一般社団法人 一般社団法人 せとうち観光推進機構」に発展改組 せとうち観光推進機構」に発展改組 せとうち観光推進機構」に発展改組[H28.4] せとうち観光推進機構」に発展改組

観光関係事業者や金融機関等と広域に連携した施策展開を行う体制を構築

「 「 「

「瀬戸内ブランド登録制度」 瀬戸内ブランド登録制度」 瀬戸内ブランド登録制度」 瀬戸内ブランド登録制度」 [H29.6現在 現在 現在 現在]

瀬戸内をテーマとして,アイデンティティを体現する商品・サービスを認定 790件

「せとうち

「せとうち 「せとうち

「せとうちDMOメンバーズ」 メンバーズ」 メンバーズ」 メンバーズ」 [H29.6現在 現在 現在] 現在

事業者の売り上拡大と事業運営を支援するサービスを提供(会員数566社)

広島県究極のガイドブック

広島 cat street view

(9)

5,530 5,577 5,530

5,893

6,109 6,181

6,618

6,777

2,876

3,030 3,045

3,356

3,580 3,610

3,862

4,062

1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500 5,000

4,000 4,500 5,000 5,500 6,000 6,500 7,000

H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 H28

外国人観光客数 国内観光客数 観光消費額(右軸)

(億円)

(万人)

成果①~交流人口の拡大

成果①~交流人口の拡大

成果①~交流人口の拡大

成果①~交流人口の拡大

総観光客数・観光消費額とも,

5年連続 年連続 年連続 年連続 で過去最高を更新

「おしい!広島県」

「おしい!広島県」

「おしい!広島県」

「おしい!広島県」 「泣ける! 「泣ける! 「泣ける! 「泣ける!

広島県」

広島県」

広島県」

広島県」 「カンパイ! 「カンパイ! 「カンパイ! 「カンパイ! 広島県」 広島県」 広島県」 広島県」

大河ドラマ「平清盛」の放映や「瀬戸内しまの

大河ドラマ「平清盛」の放映や「瀬戸内しまの 大河ドラマ「平清盛」の放映や「瀬戸内しまの

大河ドラマ「平清盛」の放映や「瀬戸内しまのわ わ わ わ2014」などのイベント・キャンペーンによる集客効果に 」などのイベント・キャンペーンによる集客効果に 」などのイベント・キャンペーンによる集客効果に 」などのイベント・キャンペーンによる集客効果に

加え,「おしい!広島県」などのインパクトを重視した積極的な観光プロモーションにより,広島の観光

加え,「おしい!広島県」などのインパクトを重視した積極的な観光プロモーションにより,広島の観光 加え,「おしい!広島県」などのインパクトを重視した積極的な観光プロモーションにより,広島の観光

加え,「おしい!広島県」などのインパクトを重視した積極的な観光プロモーションにより,広島の観光

地としての認知度・ブランド力は向上

地としての認知度・ブランド力は向上 地としての認知度・ブランド力は向上

地としての認知度・ブランド力は向上

総観光客数と観光消費額の推移

総観光客数と観光消費額の推移

総観光客数と観光消費額の推移

総観光客数と観光消費額の推移

(10)

主な取組②~移住・定住の促進

主な取組②~移住・定住の促進

主な取組②~移住・定住の促進

主な取組②~移住・定住の促進

移住・定住の促進

移住・定住の促進 移住・定住の促進

移住・定住の促進

「都市と自然の近接性」という地域特性を生かした広島らしいライフスタイルの魅力発信

「都市と自然の近接性」という地域特性を生かした広島らしいライフスタイルの魅力発信 「都市と自然の近接性」という地域特性を生かした広島らしいライフスタイルの魅力発信

「都市と自然の近接性」という地域特性を生かした広島らしいライフスタイルの魅力発信

広島らしいライフスタイルを発信するサイト「HIROBIRO.」の開設

定住相談窓口などの定住サポート体制の強化

定住相談窓口などの定住サポート体制の強化 定住相談窓口などの定住サポート体制の強化

定住相談窓口などの定住サポート体制の強化

NPO法人ふるさと回帰支援センター(東京都)に定住相談窓口を設置(26.7~)

空き家

空き家 空き家

空き家の活用による移住の受け皿づくり の活用による移住の受け皿づくり の活用による移住の受け皿づくり の活用による移住の受け皿づくり

空き家活用推進チームの設置(27.9~) ひろしま空き家バンク「みんと。」の開設(29.3~)

http://www.hiroshima-hirobiro.jp/

広島らしいライフスタイルを発信するサイト「

広島らしいライフスタイルを発信するサイト「 広島らしいライフスタイルを発信するサイト「

広島らしいライフスタイルを発信するサイト「HIROBIRO. HIROBIRO. HIROBIRO. HIROBIRO.」 」 」 」

定住相談窓口「ひろしま暮らしサポートセンター」

定住相談窓口「ひろしま暮らしサポートセンター」 定住相談窓口「ひろしま暮らしサポートセンター」

定住相談窓口「ひろしま暮らしサポートセンター」

(東京有楽町

(東京有楽町 (東京有楽町

(東京有楽町/ / / /ふるさと回帰支援センター) ふるさと回帰支援センター) ふるさと回帰支援センター) ふるさと回帰支援センター)

ひろしま空き家バンク「みんと。」

ひろしま空き家バンク「みんと。」

ひろしま空き家バンク「みんと。」

ひろしま空き家バンク「みんと。」

http://minto-hiroshima.jp/

(11)

順 位 県 名

1位 山梨県

2位 長野県

3位 静岡県

4位 位 位 位 広島県 広島県 広島県 広島県

5位 福岡県

6 岡山県

7位 大分県

8 新潟県

9 長崎県

10 宮崎県

11 高知県

12 栃木県

13位 鹿児島県

14 愛媛県

15 富山県

16 神奈川県

17 群馬県

18 熊本県

成果②~移住希望者の増加

成果②~移住希望者の増加 成果②~移住希望者の増加

成果②~移住希望者の増加

「ひろしま暮らしサポートセンター」への新規相談者数

「ひろしま暮らしサポートセンター」への新規相談者数 「ひろしま暮らしサポートセンター」への新規相談者数

「ひろしま暮らしサポートセンター」への新規相談者数

H26年度:490組 ⇒ H27年度:541組 ⇒ H28年度:719組

定住につながった世帯数

定住につながった世帯数 定住につながった世帯数

定住につながった世帯数

H26年度:5世帯 ⇒ H27年度:30世帯 ⇒ H28年度:54世帯

「ふるさと回帰支援センター」移住希望地域ランキング

「ふるさと回帰支援センター」移住希望地域ランキング 「ふるさと回帰支援センター」移住希望地域ランキング

「ふるさと回帰支援センター」移住希望地域ランキング 順位の大幅アップ 順位の大幅アップ 順位の大幅アップ 順位の大幅アップ

≪2014 2014 2014 2014年 年 年≫ 年 ≫ ≫ ≫ ≪2015 ≪ ≪ ≪ 2015 2015 2015年 年 年≫ 年 ≫ ≫ ≫

順 位 県 名

1位 山梨県

2位 長野県

3位 岡山県

4位 福島県

5位 新潟県

6位 熊本県

7位 静岡県

8位 島根県

9位 富山県

10位 香川県

11位 石川県

12位 千葉県

13位 群馬県

14位 秋田県

15位 山口県

16位 長崎県

17位 茨城県

18位 位 位 位 広島県 広島県 広島県 広島県

順 位 県 名

1位 長野県

2位 山梨県

3位 島根県

4位 静岡県

5 岡山県

6位 広島県 広島県 広島県 広島県

7 高知県

8 秋田県

9 大分県

10 宮崎県

11 富山県

12 長崎県

13 香川県

14 山口県

15 新潟県

16 福島県

17 熊本県

18 岐阜県

≪2016 2016 2016 2016年 年 年 年≫ ≫ ≫ ≫

(12)

主な取組③~少子化対策

主な取組③~少子化対策 主な取組③~少子化対策

主な取組③~少子化対策

若者の出会い・結婚への支援

若者の出会い・結婚への支援 若者の出会い・結婚への支援

若者の出会い・結婚への支援

ひろしま出会いサポートセンター

ひろしま出会いサポートセンター ひろしま出会いサポートセンター

ひろしま出会いサポートセンター (26.8開設)

結婚を希望する人に,出会いの場などの情報発信

「こいのわ」プロジェクト

「こいのわ」プロジェクト 「こいのわ」プロジェクト

「こいのわ」プロジェクト (27.6~)

結婚したい若者を県民みんなで応援する啓発プロモーション

結婚おせっかい団体・個人の創出

婚活イベントなど出会いの場の創出

安心して妊娠・出産・子育てできる環境の整備

安心して妊娠・出産・子育てできる環境の整備 安心して妊娠・出産・子育てできる環境の整備

安心して妊娠・出産・子育てできる環境の整備

ひろしま版ネウボラの構築

ひろしま版ネウボラの構築 ひろしま版ネウボラの構築

ひろしま版ネウボラの構築 ( ( ( (29.4~ ~ ~ ~) ) ) )

妊娠・出産・子育て中の親等の相談拠点となる「ネウボラ」をモデル

的に設置する市町を支援

多様な保育サービスの充実

多様な保育サービスの充実 多様な保育サービスの充実

多様な保育サービスの充実

保育士人材バンクの運営等による保育士の確保

保育士人材バンクの運営等による保育士の確保 保育士人材バンクの運営等による保育士の確保

保育士人材バンクの運営等による保育士の確保

認可保育所以外の保育サービスの活用

認可保育所以外の保育サービスの活用 認可保育所以外の保育サービスの活用

認可保育所以外の保育サービスの活用

広島県事業所内保育施設「イクちゃん

広島県事業所内保育施設「イクちゃん 広島県事業所内保育施設「イクちゃん

広島県事業所内保育施設「イクちゃんち ち ち ち」の開園 」の開園 」の開園 」の開園 (28.3.1)

(13)

成果③~合計特殊出生率の改善

成果③~合計特殊出生率の改善 成果③~合計特殊出生率の改善

成果③~合計特殊出生率の改善

出典 : 厚生労働省「人口動態統計」

合計特殊出生率~全国水準を上回って改善傾向

合計特殊出生率~全国水準を上回って改善傾向 合計特殊出生率~全国水準を上回って改善傾向

合計特殊出生率~全国水準を上回って改善傾向

平成17年に全国の出生率が1.26まで落ち込んだ後,団塊ジュニア世代による出産件数が増加した

ことなどから,全国的に徐々に回復基調にあります。

広島県の回復幅(伸び率)は全国第7位であり,全国水準を上回って推移しています。

1.42

1.37

1.41

1.37

1.34 1.34 1.33 1.34

1.37

1.43 1.45

1.47

1.55 1.53 1.54

1.57 1.55

1.60

1.57

1.38

1.34 1.36 1.33

1.32

1.29 1.29

1.26

1.32 1.34

1.37 1.37 1.39 1.39

1.41 1.43 1.42

1.45 1.44

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5

1.6

1.7

平成10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

広島県

全国

(14)

イノベーション・ハブ・ひろしま

イノベーション・ハブ・ひろしま イノベーション・ハブ・ひろしま

イノベーション・ハブ・ひろしま Campsを拠点とした,イノベーション力 Campsを拠点とした,イノベーション力 Campsを拠点とした,イノベーション力の徹底強化 Campsを拠点とした,イノベーション力 の徹底強化 の徹底強化 の徹底強化

新たなビジネスや地域づくりなどにチャレンジする多様な人が集まる拠点

「イノベーション・ハブ・ひろしま Camps」の開設(29.3)

主な 主な

主な 主な取組④~ 取組④~ 取組④~新たな 取組④~ 新たな 新たな経済成長 新たな 経済成長 経済成長 経済成長を促す取組 を促す取組 を促す取組 を促す取組

場所 広島市中区紙屋町1-4-3 エフケイビル1階

面積 261.36㎡

開設時間 原則,午前10時から午後8時

(定休日,水曜日及び年末年始)

ワークショップ

エリア

ワークショップスペース

(ライブラリ,ミニキッチン等を具備)

セミナーエリア セミナー等イベントスペース(最大80名まで)

Fabエリア 大判プリンター・レーザーカッター・

3Dプリンター等利用可

マルシェエリア マーケティング・販売テスト等のスペース

事業内容

イノベーターズ100ひろしま(若手新規事業担当

者向け育成プログラム),イノベーションリーダー

養成塾(次世代経営者向け育成プログラム),

グーグルとの連携セミナー,起業家等によるトー

クセッション(イノベーショントーク),新たなつなが

り交流イベント 等

その他 コーディネータ配置(有限責任監査法人トーマツ)

(15)

主な

主な

主な

主な取組④~ 取組④~ 取組④~新たな 取組④~ 新たな 新たな経済成長 新たな 経済成長 経済成長 経済成長を促す取組 を促す取組 を促す取組 を促す取組

ひろしま環境ビジネス推進協議会

~ベトナムでの商談会(25.7)~

総合的な支援等による創業・第二創業の促進

総合的な支援等による創業・第二創業の促進 総合的な支援等による創業・第二創業の促進

総合的な支援等による創業・第二創業の促進

ひろしま創業

ひろしま創業 ひろしま創業

ひろしま創業サポートセンター サポートセンター サポートセンター サポートセンター

各種専門家が事業計画策定から会社設立・経営までアドバイス

(最大2年間)

ビジネスプラン作成や会計・税務入門等をテーマにしたセミナー・

ワークショップを開催

県内企業の海外ビジネス展開の促進

県内企業の海外ビジネス展開の促進 県内企業の海外ビジネス展開の促進

県内企業の海外ビジネス展開の促進

技術提携など海外企業とのマッチング支援

技術提携など海外企業とのマッチング支援 技術提携など海外企業とのマッチング支援

技術提携など海外企業とのマッチング支援

【米国シリコンバレー,ベトナム,インドネシア等】

商談会の開催,見本市への出展

商談会の開催,見本市への出展 商談会の開催,見本市への出展

商談会の開催,見本市への出展

【マレーシア,上海,中国四川省等】

現地政府等との連携を促進

現地政府等との連携を促進 現地政府等との連携を促進

現地政府等との連携を促進

【メキシコ・グアナファト州,中国四川省,米国ハワイ州等】

(16)

成果④~

成果④~ 成果④~

成果④~新た 新た 新たな 新た な な な経済成長 経済成長 経済成長 経済成長を促す取組 を促す取組 を促す取組 を促す取組

区 区 区

区 分 分 分 分 助成対象 助成対象 助成対象 助成対象

企業人材転入助成

企業人材転入助成

企業人材転入助成

企業人材転入助成 本社機能を移転した企業に対し 本社機能を移転した企業に対し, 本社機能を移転した企業に対し 本社機能を移転した企業に対し , , ,

社員や家族の転居費用やオフィス改修費等を支援

社員や家族の転居費用やオフィス改修費等を支援 社員や家族の転居費用やオフィス改修費等を支援

社員や家族の転居費用やオフィス改修費等を支援

地域活力創出型

地域活力創出型

地域活力創出型

地域活力創出型

オフィス誘致促進助成

オフィス誘致促進助成 オフィス誘致促進助成

オフィス誘致促進助成

情報サービス事業所

情報サービス事業所 情報サービス事業所

情報サービス事業所, , , ,コ コ コ コール ール ールセ ール セン セ セ ン ンタ ン タ ター等に対し タ ー等に対し ー等に対し ー等に対し, , , ,

オフィス オフィス オフィス

オフィス賃借料 賃借料 賃借料・ 賃借料 ・ ・通信 ・ 通信 通信 通信回線 回線使 回線 回線 使 使 使用 用 用 用料 料 料を支援 料 を支援 を支援 を支援

産業団地への企業誘致に加え,本社や研究

産業団地への企業誘致に加え,本社や研究 産業団地への企業誘致に加え,本社や研究

産業団地への企業誘致に加え,本社や研究開発 開発 開発 開発機能 機能 機能 機能, , ,ベンチャー企業など多 , ベンチャー企業など多 ベンチャー企業など多 ベンチャー企業など多

様な投資誘致の促進

様な投資誘致の促進 様な投資誘致の促進

様な投資誘致の促進

人,機能,地域活力に着目した企業立地促進助成制度の創設

人,機能,地域活力に着目した企業立地促進助成制度の創設 人,機能,地域活力に着目した企業立地促進助成制度の創設

人,機能,地域活力に着目した企業立地促進助成制度の創設 (28.4~ ~)

(株)ドリーム・アーツ広島本社の開設(本社機能の一部を誘致) (H28.12)

カルビー(株)の研究開発拠点の誘致 (H28.10)

家族を含めた支援は,

家族を含めた支援は,

家族を含めた支援は,

家族を含めた支援は,

都道府県初

都道府県初

都道府県初

都道府県初 ! ! ! !

酒類総合研究所東京事務所の移転 (H27.7)

理化学研究所の機能の一部移転 (H30.3 予定)

政府関係機関の地方移転

政府関係機関の地方移転

政府関係機関の地方移転

政府関係機関の地方移転

全国第1号

全国第1号

全国第1号

全国第1号 ! ! ! !

(17)

100.0%

104.7%

101.2%

102.6%

106.8%

100.0%

98.7% 98.7%

100.4%

101.9%

96.0%

98.0%

100.0%

102.0%

104.0%

106.0%

108.0%

H22 H23 H24 H25 H26

広島県

全国

成果④~

成果④~ 成果④~

成果④~新た 新た 新たな 新た な な な経済成長 経済成長 経済成長 経済成長を促す取組 を促す取組 を促す取組 を促す取組

国の経済成長率を大きく上回り,国全体+

国の経済成長率を大きく上回り,国全体+ 国の経済成長率を大きく上回り,国全体+

国の経済成長率を大きく上回り,国全体+1.9%に対して,広島県は+ %に対して,広島県は+ %に対して,広島県は+ %に対して,広島県は+6.8%

多様 多様 多様

多様な投資誘致の促進 な投資誘致の促進 な投資誘致の促進 な投資誘致の促進

● 立地件数260件,新規雇用4,492人[H22~H28]

出典 : 広島県統計課

(経済成長率)H22=100

(18)

行政運営面 財政面

中長期的な県政運営

中長期的な県政運営

中長期的な県政運営

中長期的な県政運営

計画の 目的

経営資源の面から支えるとともに,将来において,様々な不透明な状 況がある中においても,県勢の持続的な発展のため必要な政策的経 費を安定して確保する

財政運営 目標

経常収支比率を 経常収支比率を 経常収支比率を

経常収支比率を90%程度の水準に可能な限り近づける%程度の水準に可能な限り近づける%程度の水準に可能な限り近づける%程度の水準に可能な限り近づける

〔フロー指標〕 将来負担比率を 将来負担比率を 将来負担比率を

将来負担比率を220%未満に抑制する%未満に抑制する%未満に抑制する%未満に抑制する

〔ストック指標〕

「実質的な県債残高」を

「実質的な県債残高」を

「実質的な県債残高」を

「実質的な県債残高」を5年間で年間で年間で年間で1,800億円程度を縮減する億円程度を縮減する億円程度を縮減する億円程度を縮減する

財政運営 方針

① 経常的経費の削減経常的経費の削減経常的経費の削減経常的経費の削減

人件費マネジメント(職員数見直し,給与構造改革等) 公債費の抑制(可能な限り,新たな県債発行の抑制)

② 特別の財源対策(歳入対策)特別の財源対策(歳入対策)特別の財源対策(歳入対策)特別の財源対策(歳入対策) 財産の売払い

収入未済額の縮減(県税の滞納処分や徴収強化) 基金の活用(財源調整的基金など)

③ 政策的経費の見直し政策的経費の見直し政策的経費の見直し政策的経費の見直し

事務事業の見直し[H28⇒H32]

一般事業 ▲10.0% [一財ベース] 普通建設事業等の見直し[H28⇒H32]

補助公共・単独公共(建設)等 現状維持[一財ベース]

自立した 財政運営に 向けた取組

課税自主権の活用に向けた検討 課税自主権の活用に向けた検討課税自主権の活用に向けた検討 課税自主権の活用に向けた検討

地方税財源の充実強化に向けた国への働きかけ 地方税財源の充実強化に向けた国への働きかけ地方税財源の充実強化に向けた国への働きかけ 地方税財源の充実強化に向けた国への働きかけ

ひろしま未来チャレンジビジョン

ひろしま未来チャレンジビジョン

ひろしま未来チャレンジビジョン

ひろしま未来チャレンジビジョン

〔概ね10年後の平成32(2020)年度を展望〕

中期

中期

中期

中期財政運営方針 財政運営方針 財政運営方針 財政運営方針

〔H28~32(5年間)〕 財政運営目標 財政運営方針 財政マネジメント

行政経営の方針

行政経営の方針 行政経営の方針

行政経営の方針

〔H28~32(5年間)〕

戦略的な施策マネジメント

成果獲得に向けた組織マネジメント 戦略的なリソースマネジメント

基盤づくり

基盤づくり 基盤づくり

基盤づくり

【 政策4分野の相関図 】

県政運営体系

県政運営体系

県政運営体系

県政運営体系 中期 中期財 中期 中期 財 財 財運営運営 運営運営方針の 運営運営 運営運営 方針の 方針の概要 方針の 概要 概要 概要 H27.12策定 策定 策定 策定

平成 平成

平成 平成27年度「県政運営の基本方針」 年度「県政運営の基本方針」 年度「県政運営の基本方針」 年度「県政運営の基本方針」

〔重点化の基本方向,重点施策〕

H22.10月策定 H27.10月改定

H23年以降 毎年12月頃策定

H27.12月策定

(19)

「ひろしま ひろしま ひろしま未来チャレンジビジョン」の改定 ひろしま 未来チャレンジビジョン」の改定 未来チャレンジビジョン」の改定 未来チャレンジビジョン」の改定

仕事でチャレンジ! 暮らしをエンジョイ! 活気あふれる広島県

~仕事も暮らしも。欲張りなライフスタイルの実現~

これまで本県がチャレンジビジョンに基づいて進めてきた取組を更に加速するため,

平成27年10月,チャレンジビジョンを発展的に見直し。

目指す姿

目指す姿

目指す姿

目指す姿

目指す姿の実現に向けて,次の3つの視点を掲げ,

4つの政策分野の好循環を一層推進

イノベーション

イノベーション イノベーション

イノベーション

ファミリー・フレンドリー

ファミリー・フレンドリー

ファミリー・フレンドリー

ファミリー・フレンドリー

都市

都市

都市

都市と と と と自然 自然 自然 自然の の の近接 の 近接 近接 近接ライフ ライフ ライフ ライフ

フロンティア精神にあふれた県民性を生かし,様々な分野でイノベーショ

ンを起こして,生産性や暮らしの利便性の向上を図る。

保育・教育・医療の充実,住環境の向上など,家族で住みたい環境づく

りを通じ,誰もが暮らしやすい広島県の実現を目指す 。

都市と自然が近く,どちらの魅力も満喫できる環境を生かし,都市も自

然もスマートに楽しむライフスタイルの魅力に磨きをかける。

出生や社会移動に関する県民の希望が実現することで,

合計特殊出生率や転出超過が改善した場合,2060年の

本県の人口は,現状で推移した場合と比べて約45万人

の押し上げ効果が期待できます。

(20)

重要な分野

重要な分野 重要な分野

重要な分野へ重点配分 へ重点配分 へ重点配分 へ重点配分

平成

平成

平成 平成29年度 年度 年度 年度 当初予算のポイント 当初予算のポイント 当初予算のポイント 当初予算のポイント

【重点区分】 (1)「欲張りなライフスタイル」の 実現に向けた取組 199億

(2)災害に強いまちづくり 199億

(3)広島の価値の共鳴・共振 4億

一般会計予算 9,779億円 (前年度比:▲277億円 ▲2.8%)

※ 各ポイントの詳細は,広島県のホームページに掲載している「平成29年度施策及び事業案の概要」を参照してください。

ポイント

ポイント ポイント

ポイント その その その その1

予算規模

予算規模

予算規模

予算規模 〔 〔 〔 〔一般会計ベース 一般会計ベース 一般会計ベース〕 一般会計ベース 〕 〕 〕

県債残高の縮減

県債残高の縮減 県債残高の縮減

県債残高の縮減

ポイント ポイント ポイント

ポイント その その その その2

※1 臨時財政対策債などの全額交付税措置がある県債等を除いたもの

※2 歳入総額に占める県債の割合

県債残高

(H29末見込み)

1兆2,471億円 (前年度比:▲322億円)

県債発行額 1,147億円 (前年度比:▲77億円)

実質的な県債残高

※1

「中期財政運営方針」に基づき,着実に縮減

[ 県債依存度

※2

11.7% ( H28:12.2%) ]

広島 広島 広島

広島からの地方創生 からの地方創生 からの地方創生 からの地方創生

ポイント ポイント

ポイント ポイント その その その その3

~ 共感から行動へ

広島県はあなたの欲張りライフを応援します

文化・芸術を楽しむ機会の創出

スポーツを楽しむ機会の創出

食を楽しむ機会の創出

その他の暮らしを楽しむ機会の創出

学びたいことを学ぶことができる環境の整備

子供がほしい人への支援

成育環境の違いにかかわらず,すべての子供が

健やかに夢を育むことのできる社会づくり★

希望をかなえるため

の後押し

個人の状況やライフスタイルに応じた多様な働

き方の促進★

雇用や強い地域経済をつくためのイノベーション

の加速★

健康の保持・増進に向けた行動変容の後押し

都市の魅力向上と中山間地域の地域力強化

(★印は平成29年度に特に注力する施策)

暮らしを楽しむ

機会の創出

ゆとりの創出

地域活力の

基盤づくり

※広島市への教職員給与負担権限の移譲の影響(▲288億円)を除くと前年度比+11億円

(21)

平成

平成 平成

平成29年度 年度 年度 年度 一般会計当初予算 一般会計当初予算 一般会計当初予算 一般会計当初予算

(単位:億円,%)

区 分 28当初年度 29当初年度 増減額 増減率 備 考

構成比

県税,地方譲与税 3,941 3,991 40.8 50 1.3 法人二税の増 など

地方交付税 1,732 1,585 16.2 ▲148 ▲8.5 普通交付税の減

国庫支出金 1,029 975 10.0 ▲54 ▲5.3 県費負担教職員制度の見直しに伴う減国保県単位化推進事業の増 など

県債 1,224 1,147 11.7 ▲77 ▲6.3

臨時財政対策債 636 598 6.1 ▲38 ▲5.9 (実質的な地方交付税の振替)

その他 2,130 2,081 21.3 ▲49 ▲2.3 地方消費税清算金の減 など

10,056 9,779 100.0 ▲277 ▲2.8

法的義務負担経費 3,299 3,545 36.3 246 7.5

うち 社会保障関係費 1,267 1,302 13.3 35 2.8 後期高齢者医療県費負担金の増 など

うち 市町への税交付金等 1,401 1,551 15.9 150 10.7 個人県民税所得割交付金の増 など

経常的経費 4,579 4,002 40.9 ▲576 ▲12.6

人件費 2,975 2,446 25.0 ▲530 ▲17.8 県費負担教職員制度の見直しに伴う減 など

うち 職員給与費等 2,654 2,201 22.5 ▲453 ▲17.1

うち 退職手当 321 245 2.5 ▲76 ▲23.7

公債費 1,603 1,556 15.9 ▲47 ▲2.9

政策的経費 2,179 2,232 22.8 54 2.4

公共事業 764 778 8.0 13 1.7 建設事業の増 など

10,056 9,779 100.0 ▲277 ▲2.8

うち 一般歳出 7,052 6,672 68.2 ▲380 ▲5.4 (市町への税交付金及び公債費を除く)

一般会計予算の内訳

一般会計予算の内訳 一般会計予算の内訳

一般会計予算の内訳

(22)

資金管理体制

資金管理体制

資金管理体制

資金管理体制

19年度

資金管理方針等の策定

金融機関の監視体制の整備

債券運用の開始(2年債・5年債の購入)

市場公募債のシ団見直し(証券幹事選定型へ移行)

20 年債の発行開始

20 年度 歳計現金の運用期間の長期化

10年債の年間平準発行の開始

21 年度

資金管理業務の一元化

県出資法人の資金管理に係るガイドラインの策定

5 年債の発行開始

22年度 債券運用の長期化(10年債の購入)

23年度 県出資法人の資金管理のフォローアップ

24年度 債券運用の長期化(20年債の購入)

25 年度 市場公募債のシ団見直し

26 年度 市場公募債表面利率の小数点以下3桁化

27 年度 30 年債の発行

28 年度 市場公募債のシ団見直し

公金については,安全性及び流動性を確保した上で,効率的な資金管理を行うことが求められることから,外部の金融専門

家等が参画する広島県資金管理会議を設置し,適正なリスク管理のもとで,運用収益の拡大や調達コストの削減等に取り

組んでいます。

資金管理会議の概要

資金管理会議の概要 資金管理会議の概要

資金管理会議の概要

設置時期

設置時期

設置時期

設置時期

平成19年5月22日

協議事項

協議事項

協議事項

協議事項

資金管理方針等に関すること

資金管理計画の策定に関すること

経済情勢、金融動向の分析に関すること

金融機関の経営状況の確認に関すること

会議の構成

会議の構成

会議の構成

会議の構成

外部委員 :4名(学識経験者、公認会計士、金融専門家)

内部委員 :5名

主な取組状況

主な取組状況

主な取組状況

主な取組状況

(23)

1407 1618

1800 1536 1404 1167

212 305

518 552 313 125

476 370

381 524 566

553

0 1000 2000 3000

H28 H27 H26 H25 H24 H23

市場公募債 銀行等引受債 政府資金等

平成

平成

平成 平成29年度 年度 年度 年度 市場公募債 市場公募債 市場公募債 市場公募債発行計画 発行計画 発行計画 発行計画

平成平成

平成平成29年度年度年度年度 4月月月月 5月月月月 6月月月月 7月月月月 8月月月月 9月月月月 10月月月月 11月月月月 12月月月月 1月月月月 2月月月月 3月月月月 合計合計合計合計

市場公募債(10年・共同) 100 100 100 100 100 500

市場公募債(10年・個別) 100 100 100 100 100 100 600

市場公募債(5年) 70 70

市場公募債(20年・30年) 100 100 200

合計 1,370

銀行団銀行団銀行団

銀行団 証券団証券団証券団証券団

広島銀行 13.5 野村證券 8.0

みずほ銀行 9.5% 大和証券 8.0%

新生銀行 2.0% SMBC日興証券 8.0%

三菱東京UFJ銀行 1.0% みずほ証券 8.0%

三井住友銀行 1.0% 三菱UFJモルガン・スタンレー証券 8.0%

あおぞら銀行 1.0 東海東京証券 3.0

三井住友信託銀行 1.0% 岡三証券 2.0%

もみじ銀行 6.5 しんきん証券 2.0

広島信用金庫 2.5% 岩井コスモ証券 1.0%

呉信用金庫 1.0% 東洋証券 1.0%

丸三証券 1.0%

ゴールドマン・サックス証券 1.0% メリルリンチ日本証券 1.0 SMBCフレンド証券 1.0%

ひろぎん証券 1.0

(証券幹事上乗せ分) 7.0%

(単位:億円)

(億円)

調達の考え方

調達の考え方 調達の考え方

調達の考え方

10年債

流動性向上のため,年間平準化発行

5年債・20年債・30年債

起債環境に応じて機動的に発行

10年債 年債 年債 年債 引受 引受 引受 引受 シンジケート団 シンジケート団 シンジケート団 シンジケート団

発行方式 発行方式

発行方式 発行方式

10年債・5年債(シンジケート団方式)

安定的に調達を行うことができるよう,シ団方式により発行

20年債・30年債(主幹事方式)

販売力に優れた金融機関を主幹事に選定し,発行

県債発行額の推移(普通会計ベース)

県債発行額の推移(普通会計ベース) 県債発行額の推移(普通会計ベース)

県債発行額の推移(普通会計ベース)

(24)

中期財政運営方針の策定

中期財政運営方針の策定

中期財政運営方針の策定

中期財政運営方針の策定

県勢発展に必要な経営資源を将来にわたって確保していくため,平成28年度から32年度までの

5年間の指針である「中期財政運営方針」を,平成27年12月に策定。

計 計

計 画 画 画 目 画 目 目 標 目 標 標 標 達成状況 達成状況 達成状況 達成状況

H27 計画値 計画値 計画値 計画値 H27 確定値(決算) 確定値(決算) 確定値(決算) 確定値(決算)

経常収支比率

[ フロー指標] 90 %程度の水準に可能な限り近づける 92.1% 94.4%

将来負担比率

[ ストック指標] 288 %未満に抑制 283.1% 226.2%

実質的な県債残高 5 年間で1,400億円程度縮減 ▲1,453億円 ▲2,076億円

計 画 画 画 画 目 目 目 目 標 標 標 標 財政指標の推移(見込み) 財政指標の推移(見込み) 財政指標の推移(見込み) 財政指標の推移(見込み)

H27 (当初予算) (当初予算) (当初予算) (当初予算) H32 計画値 計画値 計画値 計画値

経常収支比率

[ フロー指標] 90%程度の水準に可能な限り近づける 91.0% 90.0%

将来負担比率

[ ストック指標] 220 %程度に抑制 238.8% 221.1%

実質的な県債残高 5年間で1,800億円程度縮減 13,357億円 11,535億円

(▲1,822億円)

【参考 参考 参考】 参考 】 】中期 】 中期 中期 中期財政健全化計画 財政健全化計画 [ 平成 財政健全化計画 財政健全化計画 平成 平成23~ 平成 ~27年度 年度 年度 ] の目標の達成状況 年度 の目標の達成状況 の目標の達成状況 の目標の達成状況

中期財政運営方針

中期財政運営方針

中期財政運営方針

中期財政運営方針 [ 平成 平成 平成 平成28~ ~ ~ ~32年度 年度 年度 年度 ] の目標 の目標 の目標 の目標

(25)

平成

平成

平成 平成28年度 年度 年度 年度 一般会計決算の概要 一般会計決算の概要 一般会計決算の概要 一般会計決算の概要

(単位:百万円) (単位:百万円)

【 【

【 【 歳 歳 歳 歳 入 入 】 入 入 】 】 】 【 歳 【 【 【 歳 歳 歳 出 出 出 出 】 】 】 】

※ その他歳入:交通安全対策特別交付金,分担金及び負担金,使用料及び手数料, 財産収入,寄附金,繰越金,諸収入の計

区分

27年度 28年度 増減

決算額 a 構成比 決算額 b 構成比 増減額 b-a 増減率

県税 343,174 34.2 348,072 35.6

4,898 1.4

地方消費税清算金 111,432 11.1 100,131 10.2

▲11,301 ▲10.1

地方譲与税 51,178 5.1 43,548 4.5

▲7,630 ▲14.9

地方特例交付金 1,043 0.1 1,093 0.1

50 4.7

地方交付税 183,962 18.3 187,174 19.1

3,212 1.7

国庫支出金 107,317 10.7 103,088 10.5

▲4,229 ▲3.9

繰入金 14,233 1.4 21,431 2.2

7,198 50.6

地方債 118,016 11.8 103,323 10.6

▲14,693 ▲12.5

その他歳入 72,565 7.3 69,717 7.2

▲2,848 ▲3.9

歳入合計 1,002,920 100 977,577 100

▲25,343 ▲2.5

区分

27年度 28年度 増減

決算額 a 構成比 決算額 b 構成比 増減額 b-a 増減率

義務的経費 468,982 47.1 471,454 48.5

2,472 0.5

人件費 287,526 28.9 289,541 29.8

2,015 0.7

扶助費 24,949 2.5 24,782 2.5

▲167 ▲0.7

公債費 156,507 15.7 157,131 16.2

624 0.4

投資的経費 101,841 10.2 86,767 8.9

▲15,074 ▲14.8

その他経費 425,789 42.8 412,952 42.6

▲12,837 ▲3.0

うち積立金 15,910 1.6 10,934 1.1

▲4,976 ▲31.3

うち投資及び出資金 355 0.0 566 0.1

211 59.4

うち補助費等 344,114 34.5 338,592 34.9

▲5,522 ▲1.6

歳出合計 996,613 100 971,174 100

▲25,439 ▲2.6

(26)

病院事業は,経常利益を計上しましたが,会計基準の見直しに伴う退職手当引当金の計上により,純損益はマイナスとなっています。

工業用水道事業及び水道用水供給事業についても,引き続き,経常利益を計上しています。

土地造成事業は,低価法により,たな卸し資産の評価損を計上したこと等により,経常損失を計上しています。

区 分 病 院 工業用水道 土地造成 水道用水供給 合 計

損益 計算 書

営業収益(A) 23,000 2,427 804 9,816 36,047

営業費用(B) 23,639 2,207 1,085 8,477 35,408

営業損益(C)=(A)-(B) ▲639 220 ▲281 1,339 639

営業外収益(D) 2,271 236 69 1,193 3,769

営業外費用(E) 1,337 159 170 641 2,307

経常損益(F)=(C)+(D)-(E) 295 298 ▲382 1,890 2,101

特別利益(G) 15 0 0 0 15

特別損失(H) 991 3 0 200 1,194

純損益(I)=(F)+(G)-(H) ▲681 295 ▲382 1,691 923

貸借 対照 表

資産の部 26,517 24,775 19,191 131,603 202,086

うち固定資産 18,616 20,267 1,563 115,345 155,791

うち流動資産 7,901 4,507 17,629 16,258 46,295

負債の部 27,072 15,494 29,883 51,470 123,919

うち固定負債 19,578 12,217 23,291 25,496 80,582

うち流動負債 6,662 1,394 6,507 3,328 17,891

うち繰延収益 832 1,882 85 22,646 25,445

資本の部 ▲555 9,281 ▲10,692 80,133 78,167

資本金等 28,980 5,775 34,372 62,457 131,584

剰余金 ▲29,535 3,506 ▲45,064 17,676 ▲53,417

C F

計 算

業務活動によるキャッシュフロー 1,184 754 650 5,448 8,036

投資活動によるキャッシュフロー ▲517 ▲1,039 317 ▲2,843 ▲4,082

財務活動によるキャッシュフロー ▲720 ▲173 22 ▲1,885 ▲2,756

資金増加額(又は減少額) ▲53 ▲459 989 719 1,196

資金期首残額 3,534 4,585 12,329 14,433 34,881

平成

平成

平成 平成28年度 年度 年度 公営企業会計の決算状況 年度 公営企業会計の決算状況 公営企業会計の決算状況 公営企業会計の決算状況

(単位:百万円)

参照

関連したドキュメント

近年、気候変動の影響に関する情報開示(TCFD ※1 )や、脱炭素を目指す目標の設 定(SBT ※2 、RE100

<RE100 ※1 に参加する建設・不動産業 ※2 の事業者>.

再エネ調達(敷地外設置) 基準なし 再エネ調達(電気購入)

2-2 再エネ電力割合の高い電力供給事業者の拡大の誘導 2-3 多様な再エネ電力メニューから選択できる環境の整備

将来の需要や電源構成 等を踏まえ、設備計画を 見直すとともに仕様の 見直し等を通じて投資の 削減を実施.

〇 その上で、排出事業者は、 2015 年 9 月の国連サミットで採択された持続可能な開 発目標( SDGs )や、同年 12 月に第 21

事例1 平成 23 年度採択...

具体的な取組の 状況とその効果