第 章 初 め 正 社 員 勤 務 先 に け る 担 当 業 務 変 化 能 力 開 発 状 況
前 章 い 初 正 社 員 勤 務 先 職 若 者 勤 者 比 採 用 直 後 ヶ 間 十 教 育 訓 練 や 会 社 司 先 輩 側 コ ュ ニ ョ 経 験
長 時 間 労 働 や 職 場 経 験 傾 向 高 い 明
う 経 験 若 者 形 成 や 職 業 能 力 開 発 う 影 響 及 い
う 問 い 解 明 途 多 変 量 解 析 析 必 要 あ 本 報 告
手 始 職 者 初 正 社 員 勤 務 先 い 経 験 業 務 内 容 変 化 や 入 職 直 後 職 時 勤 者 調 査 時 点 職 務 遂 行 能 力 水 準 変 化 勤 者 比
初 正 社 員 勤 務 先 う 業 務 経 験 職 勤 可 能
性 あ 初 正 社 員 勤 務 先 就 労 経 験 職 務 遂 行 能 力 発 展 及
影 響 職 者 勤 者 う 異 勤 期 間 超 え 以 内 若 者 析
対 象 限 定 検 討 本 人 正 確 回 答 得 い 断
本 章 析 対 象 親 代 理 調 査 除
析 際 次 点 注 意 必 要 あ 初 正 社 員 勤 務 先 勤 期 間
布 当 然 職 者 勤 者 方 長 い 方 偏 業 務 内 容 変 化 や 職 務 遂 行 能
力 水 準 変 化 勤 期 間 長 短 影 響 本 章 い 勤
者 職 者 業 務 内 容 職 務 遂 行 能 力 水 準 変 化 比 較 際 勤 期 間 程 度
若 者 う 比 較 必 要 あ い 勤 期 間 人 析 対 象
う 本 調 査 最 終 学 学 校 学 ～ 経 若 者 調 査 対 象
初 正 社 員 勤 務 先 新 時1 入 職 勤 期 間 以 内 人
析 対 象 入 い い 析 対 象 勤 期 間 始 点
前 述 通 初 正 社 員 勤 務 先 勤 期 間 勤 者 方 長 い 方 布 偏
析 対 象 者 範 勤 期 間 広 勤 者 勤 期 間 均 度
長 適 析 い 析 対 象 者 範 勤 期 間 狭
析 耐 え 数 確 保 い 条 件 考
慮 本 章 業 務 内 容 び 職 務 遂 行 能 力 変 化 職 者 勤 者 間
比 較 際 勤 期 間 超 え 以 内 人 析 対 象 者 限 定 2
1 本 報 告 初 正 社 員 勤 務 先 正 社 員 働 始 直 前 主 状 況 初 正 社 員
勤 務 先 正 社 員 働 始 直 前 ヶ 以 内 学 校 業 答 え 人 新 者 選 択
肢 選 人 既 者
2 以 手 本 章 男 性 職 者 24.3％ 男 性 勤 者 30.1％ 女 性 職 者 27.0％ 女 性 勤
者 35.3％ 析 対 象
第 節 入 職 離 職 調 査 時 点 業 務 内 容 変 化 に 見 る キ ャ リ ア 発 展 状 況
若 者 初 正 社 員 勤 務 先 経 験 業 務 変 化 勤 期 間 超
以 内 職 者 勤 者 比 較 う 本 調 査 回 答 者 対 初 正
社 員 勤 務 先 正 社 員 働 始 職 者 職 勤 者 調 査 時 点
担 当 業 務 う 変 化 10 選 択 肢 示 複 数 回 答 尋 い 表
職 者 勤 者 占 各 変 化 経 験 人 割 合 以
経 験 率 性 学 示 あ 表 各 変 化
経 験 人 占 職 者 割 合 職 率 性 学 示 あ 3
大 企 業 比 中 企 業 業 規 模 や 範 経 験 業 務 広 限
界 あ 第 章 う 職 者 初 正 社 員 勤 務 先 中 企 業 偏
傾 向 あ 本 節 企 業 規 模 影 響 統 制 勤 期 間 超 え 以
内 若 者 初 正 社 員 勤 務 先 会 社 全 体 従 業 員 規 模 300人 未 満 あ 人
300人 以 び 官 公 庁 公 営 業 あ 人 析 行
企 業 規 模300人 未 満 会 社 等 に け る キ ャ リ ア 発 展 状 況
従 業 員300人 未 満 会 社 等 勤 務 若 者 い 検 討 う 勤 者
職 者 男 性 全 体 女 性 全 体 経 験 率 比 較 い 学 女 性 方 業
務 全 体 的 量 増 え い 4 以 業 務 量 増 大 や 業 務 種 類 増 え い 5 以 業 務 種 類 増 大 責 任 重 い 業 務 担 当 う い 以 業 務 責 任
増 大 自 業 務 手 や ュ 決 う い 以 裁 量
性 増 大 答 え 傾 向 高 い 対 男 性 業 務 内 容 い 6 以
業 務 内 容 高 度 化 正 社 員 働 始 当 初 全 違 う 職 種 業 務 内 容
7 以 職 種 変 更 非 正 社 員 指 管 理 立 場 い 8 以 非 正 社 員
指 管 理 答 え 傾 向 や や 何 変 化 い い 多 い 女 性 一 定
職 域 中 業 務 量 責 任 種 類 裁 量 性 増 大 変 化 経 験 い 一 方 男
性 ョ ロ ョ や 管 理 職 化 連 想 業 務 変 化 経 験 い 300
人 未 満 中 企 業 男 性 多 様 経 験 積 将 来 管 理 職 候 補 育 傾 向 あ 考 え
3 男 性 高 校 男 女 専 修 短 大 高 専 回 不 足 親 代 理 調 査 タ 削 除 若 い 齢 層 21
24 高 校 男 性 25 29 傾 向 あ 映 い い 注 意
4 高 校 勤 者 除
5 専 修 短 大 高 専 勤 者 除
6 高 校 勤 者 専 修 短 大 高 専 職 者 除 7 高 校 職 者 大 学 大 学 院 職 者 除 8 大 学 大 学 院 職 者 除
次 勤 者 職 者 男 性 女 性 全 体 経 験 率 各 学 経 験 率 間
以 差 見 業 務 変 化 男 性 専 修 短 大 高 専 業 務 量 増
大 業 務 種 類 増 大 業 務 内 容 高 度 化 業 務 責 任 増 大 経 験 い い 傾 向 見
何 変 化 い い 傾 向 高 い 男 性 高 校 非 正 社 員 指 管 理 大
学 大 学 院 裁 量 性 増 大 経 験 傾 向 高 い 女 性 高 校 業 務 内 容 高 度 化 業 務 責 任 増 大 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験 い い 傾 向 高 い 女 性 専 修 短 大 高 専 職 種 変 更 経 験 業 務 責 任 増 大 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験 傾 向 高 い 女 性 大 学 大 学 院 裁 量 性 増 大 経 験 傾 向 高 い 男 女 大 学 大 学 院 経 験 率 最 高 い 場 合 多 特 裁 量 性 増 大 経 験 率 顕 著 高 い 大 学 大 学 院 300人 未 満 中 企 業 中 比 較 的 規 模 大 い 企 業 等 就 職 い 第 章 参 照 勤 務 先 業 幅 広 従 業 員 業 務 変 化 経 験 や
い 考 え 大 学 大 学 院 対 幹 部 候 補 あ 程 度 や
方 本 人 任 様 経 験 積 う 会 社 等 育 成 い 可 能 性 考 え
以 え 300 人 未 満 会 社 等 勤 若 者 経 験 業 務 変 化 職 関 連
検 討 う 以 表 析 結 果 統 合 述 わ 表
い 職 者 勤 者 経 験 率 以 差 あ 業 務 変 化
職 者 勤 者 経 験 違 い 述 表 い 各 業 務 内 容
変 化 経 験 場 合 職 率 各 学 全 体 職 率 以 差 あ
経 験 職 や 勤 可 能 性 高 い 業 務 変 化 い 述
中 小 企 業 に を 超 え 勤 続 し た 男 性
男 性 い い う 高 校 男 性 職 者 業 務 内 容 高 度 化 裁
量 性 増 大 経 験 傾 向 高 表 経 験 人 職 傾 向
高 い 表 対 業 務 量 増 大 業 務 種 類 増 大 業 務 責 任 増 大 勤
者 方 経 験 傾 向 高 経 験 人 職 率 い 職 種 変 更
非 正 社 員 指 管 理 勤 者 方 経 験 傾 向 高 い 経 験 場 合 職 率
高 校 男 性 全 体 大 差 い 高 校 男 性 数 少 い 参 考 勤 期
間 限 定 300人 未 満 企 業 等 勤 務 高 校 男 性 職 者 全 体 い 業 務 内 容 高
度 化 経 験 職 者 職 理 手 自 信 失
や 責 任 重 賃 金 条 件 人 間 関 肉 体 的 精 神
的 健 康 損 回 答 率 高 裁 量 性 増 大 経 験 職 者 職 理
ッ 希 望 条 件 合 見 賃 金 条 件
労 働 時 間 休 日 休 暇 条 件 通 勤 困 回 答 率 高 い
図 表 入 職 離 職 調 査 時 点 キ ャ リ ア 発 展 状 況 MA 性 別 学 歴 勤 続 別 300人 未 満 企 業 に 勤 続 超 未 満 人
職者 勤続者 職者 勤続者 職者 勤続者 職者 勤続者
業務 全体的 量 増え い 56.3% . % 58.3% . % 70.9% 68.9% 65.3% 70.0%
業務 種類 増え い 56.3% . % 29.2% . % 69.1% 63.5% 56.8% . %
業務 内容 しく い 68.8% 46.4% 41.7% . % 63.6% 53.4% 58.9% 52.0%
責任 重い業務を担当 う い 31.3% . % 20.8% . % 50.9% 47.3% 40.0% . %
正社員 し 働 始 当初 全く う職種業務内容 6.3% . % 12.5% . % 18.2% 13.5% 14.7% 15.0% 自分 業務 手順や ケ ュ ルを決 う い 31.3% 25.0% 20.8% . % 45.5% 32.4% 36.8% 31.0%
非正社員を指 管理 立場 い 12.5% . % 16.7% 16.7% 20.0% 9.5% 17.9% 12.5%
部 後輩 正社員を指 管理 立場 い 31.3% 28.6% 16.7% . % 36.4% 20.3% 30.5% 23.0%
そ ほ 変化
何 変化し い い 18.8% 7.1% 16.7% 20.8% 7.3% 11.5% 11.6% 12.0%
N 16 28 24 24 55 148 95 200
業務 全体的 量 増え い 71.4% 74.4% 69.1% 68.1% 75.0% 69.1% 71.9% 70.1%
業務 種類 増え い 61.2% . % 63.2% 66.0% 75.0% 69.1% 67.0% 71.3%
業務 内容 しく い 32.7% . % 52.9% 46.8% 60.3% 46.9% 50.3% 49.7%
責任 重い業務を担当 う い 36.7% . % 58.8% 59.6% 55.9% 48.1% 51.9% 52.7%
正社員 し 働 始 当初 全く う職種業務内容 10.2% 12.8% 10.3% 19.1% 11.1% 13.5% 8.4%
自分 業務 手順や ケ ュ ルを決 う い 34.7% 35.9% 25.0% . % 50.0% 50.6% 36.8% . %
非正社員を指 管理 立場 い 10.2% 10.3% 11.8% 12.8% 20.6% 7.4% 14.6% 9.6%
部 後輩 正社員を指 管理 立場 い 26.5% 15.4% 32.4% 36.2% 42.6% 17.3% 34.6% 22.2%
そ ほ 変化 2.0% .5%
何 変化し い い 8.2% 7.7% 5.9% 6.4% 7.4% 7.4% 7.0% 7.2%
N 49 39 68 47 68 81 185 167
男 性
女 性
※高校卒 高校中退、専修学校短大高専中退、大学中退を、大学大学院卒 大学院中退を含
※5 ポイ ン ト以 差 職者 勤続者 場合を強調、 職者 勤続者 場合を網掛し
※回答 セル 空欄 し
高校卒 専修短大高専卒 大学大学院卒 全体
図 表 入 職 離 職 調 査 時 点 に 経 験 し た キ ャ リ ア 変 化 ご 離 職 率 MA 性 別 学 歴 別 300人 未 満 企 業 に 勤 続 超 未 満 人
職率 N 職率 N 職率 N 職率 N
業務 全体的 量 増え い . % 31 46.7% 30 27.7% 141 30.7% 202
業務 種類 増え い . % 29 . % 24 28.8% 132 29.2% 185
業務 内容 しく い 45.8% 24 45.5% 22 30.7% 114 35.0% 160
責任 重い業務を担当 う い . % 18 . % 18 28.6% 98 28.4% 134
正社員 し 働 始 当初 全く う職種 業務内容 － 5 － 9 33.3% 30 31.8% 44
自分 業務 手順や ケ ュ ルを決 う い 41.7% 12 . % 12 34.2% 73 36.1% 97
非正社員を指 管理 立場 い － 9 － 8 44.0% 25 40.5% 42
部 後輩 正社員を指 管理 立場 い 38.5% 13 . % 12 40.0% 50 38.7% 75
そ ほ 変化
何 変化し い い 5 9 . % 21 31.4% 35
全体 36.4% 44 50.0% 48 27.1% 203 32.2% 295
業務 全体的 量 増え い 54.7% 64 59.5% 79 47.7% 107 53.2% 250
業務 種類 増え い . % 62 58.1% 74 47.7% 107 51.0% 243
業務 内容 しく い . % 39 62.1% 58 51.9% 79 52.8% 176
責任 重い業務を担当 う い . % 39 58.8% 68 49.4% 77 52.2% 184
正社員 し 働 始 当初 全く う職種 業務内容 － 10 － 7 59.1% 22 64.1% 39
自分 業務 手順や ケ ュ ルを決 う い 54.8% 31 . % 37 45.3% 75 . % 143
非正社員を指 管理 立場 い － 9 57.1% 14 70.0% 20 62.8% 43
部 後輩 正社員を指 管理 立場 い 68.4% 19 56.4% 39 67.4% 43 63.4% 101
そ ほ 変化 － 1 － 1
何 変化し い い 7 7 45.5% 11 52.0% 25
全体 55.7% 88 59.1% 115 45.6% 149 52.6% 352
男 性
女 性
※高校卒 高校中退、専修学校短大 高専中退、大学中退を、大学大学院卒 大学院中退を含
※ 職率 各選択肢 あ ま 回答し 人 占 職者 割合
※回答 セル 空欄 し 、N 10以 場合 %を表示 －を示し
※各学歴全体 職率 ５ポイ ン ト以 さい場合を強調、大 い場合を網掛し
高校卒 専修 短大 高 大学 大学院 全体
高 校 男 性 自 能 力 水 準 あ 高 い 水 準 業 務 任 や
責 任 重 自 信 喪 失 人 間 関 や 賃 金 健 康 理 相 職
い 一 方 業 務 裁 量 性 増 賃 金 や 労 働 時 間 通 勤 距 等 労
働 条 件 あ わ い 場 合 希 望 条 件 合 見 ッ
職 い
専 修 短 大 高 専 男 性 非 正 社 員 指 管 理 除 全 業 務 変 化 勤 者
方 経 験 い 傾 向 高 全 経 験 職 率 特 業
務 種 類 増 大 業 務 責 任 増 大 裁 量 性 増 大 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験 人 職 率 全 体 職 率 大 幅 い 専 修 短 大 高 専 男 性 約 割 専 門
技 術 職 い い 自 専 門 性 枠 範 内 多 様 経 験 積 勤
や い い
大 学 大 学 院 男 性 全 い 職 者 方 経 験 率 高 変 化 全
い 経 験 大 学 大 学 院 男 性 全 体 職 率 27.1％ 職 率 高 特 職 種 変 更 裁 量 性 増 大 非 正 社 員 指 管 理 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験 人 職 率 全 体 職 率 比 大 幅 高 い わ 大 学 大 学 院
学 多 様 業 務 変 化 経 験 人 多 い 経 験 職 傾 向
高 い 職 至 背 景 業 務 変 化 内 容 異 300 人 未 満 企 業 等 勤
大 学 大 学 院 男 性 職 者 勤 期 間 超 以 内 う ッ
職 人 割 合 25.5％ 裁 量 性 増 大 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験 人 割 合 高 い 32.0％ 35.0％ 中 企 業 組 織 構 造 比 較 的
業 内 容 大 企 業 広 い 傾 向 あ 管 理 職 後 昇 進
や 異 動 機 会 比 較 的 少 い ッ や 変 化 求 大 学 大 学 院
男 性 業 務 裁 量 性 高 後 輩 や 部 指 管 理 職 的 立 場 転 職
い 一 方 非 正 社 員 指 管 理 経 験 人 職 理 希 望 条 件
合 見 27.3％ や 責 任 重 27.3％ 会 社
将 来 性 い 63.6％ 賃 金 条 件 63.6％ 労 働 時 間 休 日 休 暇
条 件 63.6％ 人 間 関 36.4％ 肉 体 的 精 神 的
健 康 損 27.3％ い 理 挙 人 全 体 比 著 多 9
ッ 18.2％ 回 答 率 い 300 人 未 満 中 企 業 入 職 目 非 正 社 員 指 管 理 担 い 大 学 大 学 院 男 性 本 人
越 え 負 担 度 負 職 一 因 い 可 能 性 あ
9 300人 未 満 企 業 等 勤 大 学 大 学 院 男 性 職 者 勤 期 間 超 以 内 全 体 占
職 理 挙 人 割 合 希 望 条 件 合 見 14.5% や 責 任 重
18.2% 会 社 将 来 性 い 43.6% 賃 金 条 件 41.8% 労 働 時 間 休 日
休 暇 条 件 36.4% 人 間 関 20.0% 肉 体 的 精 神 的 健 康 損
21.8% あ
中 小 企 業 に を 超 え 勤 続 し た 女 性
様 析 女 性 い 実 施 職 者 勤 者 経 験 率 以 差 あ
目 い う 高 校 女 性 職 者 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験
傾 向 高 表 経 験 人 職 率 中 企 業 勤 高 校 女 性
全 体 高 い 表 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験 高 校
女 性 結 婚 出 産 理 職 傾 向 高 い10 結 婚 出 産 理 職 若 者
職 意 思 伝 え 実 際 職 時 間 猶 予 あ 後 任 者 育 成 雇 用 主
依 頼 十 考 え 後 輩 部 正 社 員 指 管 理
職 職 あ 業 務 引 行 指
管 理 捉 え 回 答 考 え う 一 方 高 校 女 性 勤 者 業 務
種 類 増 大 業 務 内 容 高 度 化 業 務 責 任 増 大 経 験 傾 向 高 経 験
人 職 率 全 体 比 大 幅 い 中 企 業 働 高 校 女 性 業 務
種 類 や 責 任 範 拡 大 高 度 任 勤 方 向 作 用 う
専 修 短 大 高 専 女 性 職 者 業 務 内 容 高 度 化 職 種 変 更 経 験 率 勤
者 以 高 い 業 務 内 容 高 度 化 経 験 い 職 率
全 体 場 合 比 著 高 い わ い 職 種 変 更 経 験 者 数 少
い 職 率 考 察 差 え 一 方 裁 量 性 増 大 勤 者 経 験 率 高
変 化 経 験 人 職 率 大 幅 い 傾 向 見 男 性 様 専 修 短 大 高 専 女 性 約 割 専 門 技 術 職 働 い 自 専 門 性 枠 範 内 裁 量 性
高 勤 い い
大 学 大 学 院 女 性 裁 量 性 増 大 以 外 全 い 職 者 経 験 率 勤 者
以 高 変 化 経 験 人 職 率 学 女 性 全 体 高 い
特 業 務 内 容 高 度 化 職 種 変 更 非 正 社 員 指 管 理 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験 者 職 率 全 体 以 高 い 300 人 未 満 企 業 等 職 大 学 大 学 院 女 性 い 経 験 業 務 変 化 各 職 理 回 答 率 非 正 社 員 指 管 理 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験 者 結 婚 出 産 回 答 率 大
変 高 高 校 女 性 様 職 あ 後 任 業 務 引 い 映 可 能 性
あ 11 業 務 内 容 高 度 化 経 験 大 学 大 学 院 女 性 学 女 性 職 者 全 体
比 結 婚 出 産 肉 体 的 精 神 的 健 康 損 理 職 傾 向 高
ッ 理 職 傾 向 い い 以 差
10 職 者 占 結 婚 出 産 理 職 人 割 合 300人 未 満 企 業 等 勤 務 高 校 女 性 全 体
30.6％ 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験 者 38.5％ あ
11 職 者 占 結 婚 出 産 理 職 人 割 合 300人 未 満 企 業 等 勤 務 大 学 大 学 院 女
性 全 体 45.6％ 非 正 社 員 指 管 理 経 験 者 71.4％ 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験 者 58.6％ あ 300人 未 満 企 業 等 勤 専 修 短 大 高 専 女 性 部 後 輩 正 社 員 や 非 正 社 員 指 管
理 経 験 者 結 婚 出 産 理 職 傾 向 い
図 表 入 職 離 職 調 査 時 点 キ ャ リ ア 発 展 状 況 MA 性 別 学 歴 勤 続 別 300人 以 上 企 業 た 官 公 庁 公 営 事 業 所 に 勤 続 超 未 満 人
職者 勤続者 職者 勤続者 職者 勤続者 職者 勤続者
業務 全体的 量 増え い 57.1% . % － 85.7% 80.0% 75.1% 78.9% 75.9%
業務 種類 増え い 71.4% . % － 71.4% 64.0% . % 65.0% 69.9%
業務 内容 しく い 64.3% 68.2% － . % 63.0% 66.3% 62.6% 66.7%
責任 重い業務を担当 う い 50.0% . % － . % 58.0% 53.4% 55.3% 54.5%
正社員 し 働 始 当初 全く う職種 業務内容 . % . % 17.0% 19.1% 13.8% . %
自分 業務 手順や ケ ュ ルを決 う い 21.4% . % － . % 47.0% 42.7% 43.1% 43.5%
非正社員を指 管理 立場 い 14.3% 13.6% － . % 18.0% 10.0% 17.1% 10.7%
部 後輩 正社員を指 管理 立場 い 64.3% 31.8% － . % 32.0% 25.6% 34.1% 26.4%
そ ほ 変化 0.6% 0.6%
何 変化し い い 14.3% 9.1% . % 9.0% 7.8% 8.9% 7.8%
N 14 22 9 14 100 309 123 345
業務 全体的 量 増え い 68.6% . % 81.8% 83.3% 79.2% 76.7% 77.5% 80.4%
業務 種類 増え い 71.4% . % 72.7% 66.7% 80.2% 65.0% 76.9% 69.3%
業務 内容 しく い 48.6% . % 63.6% 66.7% 72.3% 64.1% 65.7% 66.0%
責任 重い業務を担当 う い 48.6% . % 63.6% 58.3% 64.4% 58.3% 60.9% 60.1%
正社員 し 働 始 当初 全く う職種 業務内容 11.4% . % 6.1% . % 12.9% . % 11.2% . %
自分 業務 手順や ケ ュ ルを決 う い 28.6% . % 45.5% 37.5% 41.6% . % 39.6% . %
非正社員を指 管理 立場 い 20.0% . % 24.2% 17.8% 16.5% 19.5% 17.6%
部 後輩 正社員を指 管理 立場 い 37.1% 38.5% 33.3% 33.3% 40.6% 32.0% 38.5% 33.3%
そ ほ 変化 2.9% 0.6%
何 変化し い い 8.6% 7.7% 3.0% . % 2.0% 2.9% 3.6% 5.2%
N 35 26 33 24 101 103 169 153
男 性
女 性
※高校卒 高校中退、専修学校短大高専中退、大学中退を、大学大学院卒 大学院中退を含
※5 ポイ ン ト以 差 職者 勤続者 場合を強調、 職者 勤続者 場合を網掛し
※回答 セル 空欄 し 、N 以 場合 % を表示 －を示し
高校卒 専修 短大 高専卒 大学大学院卒 全体
図 表 入 職 離 職 調 査 時 点 に 経 験 し た キ ャ リ ア 変 化 ご 離 職 率 MA 性 別 学 歴 勤 続 別 300人 以 上 企 業 た 官 公 庁 公 営 事 業 所 に 勤 続 超 未 満 人
職率 N 職率 N 職率 N 職率 N
業務 全体的 量 増え い . % 26 42.9% 21 25.6% 312 27.0% 359
業務 種類 増え い 37.0% 27 37.5% 16 23.0% 278 24.9% 321
業務 内容 しく い 37.5% 24 . % 15 23.5% 268 25.1% 307
責任 重い業務を担当 う い 35.0% 20 . % 13 26.0% 223 26.6% 256
正社員 し 働 始 当初 全く う職種 業務内容 3 4 22.4% 76 . % 83
自分 業務 手順や ケ ュ ルを決 う い . % 14 . % 10 26.3% 179 26.1% 203
非正社員を指 管理 立場 い － 5 － 4 36.7% 49 36.2% 58
部 後輩 正社員を指 管理 立場 い 56.3% 16 － 6 28.8% 111 31.6% 133
そ ほ 変化 2 2
何 変化し い い － 4 1 27.3% 33 28.9% 38
全体 38.9% 36 39.1% 23 24.4% 409 26.3% 468
業務 全体的 量 増え い . % 48 57.4% 47 50.3% 159 51.6% 254
業務 種類 増え い . % 48 60.0% 40 54.7% 148 55.1% 236
業務 内容 しく い . % 36 56.8% 37 52.5% 139 52.4% 212
責任 重い業務を担当 う い . % 35 60.0% 35 52.0% 125 52.8% 195
正社員 し 働 始 当初 全く う職種 業務内容 － 10 － 7 . % 37 . % 54
自分 業務 手順や ケ ュ ルを決 う い . % 22 62.5% 24 46.2% 91 48.9% 137
非正社員を指 管理 立場 い . % 17 － 8 51.4% 35 55.0% 60
部 後輩 正社員を指 管理 立場 い 56.5% 23 57.9% 19 55.4% 74 56.0% 116
そ ほ 変化 － 1 － 1
何 変化し い い － 5 － 4 － 5 . % 14
全体 57.4% 61 57.9% 57 49.5% 204 52.5% 322
男 性
女 性
※高校卒 高校中退、専修学校短大高専中退、大学中退を、大学大学院卒 大学院中退を含
※ 職率 各選択肢 あ ま 回答し 人 占 職者 割合
※回答 セル 空欄 し 、N 10以 場合 %を表示 －を示し
※各学歴全体 職率 ５ポイ ン ト以 さい場合を強調、大 い場合を網掛し
高校卒 専修短大 高 大学大学院 全体
職 種 変 更 経 験 者 手 自 信 失 や 責 任 重
会 社 将 来 性 い 肉 体 的 精 神 的 健 康 損 挙 割 合
全 体 以 高 ッ 希 望 条 件 合
い 業 後 初 正 社 員 勤 務 先 中 企 業 勤 大 学 大 学 院 女 性 業 務 変 化 負 担 増 多 特 業 務 内 容 高 度 化 や 業 務 内 容 職 種 大 幅 変 更 経 験 責 任 重 や 会 社 将 来 性 対 不 安 心 身 健 康
損 結 婚 契 機 職 少 あ う
企 業 規 模300人 以 上 会 社 等 び 官 公 庁 公 営 事 業 所 に け る キ ャ リ ア 発 展 状 況
次 従 業 員 300人 以 会 社 等 び 官 公 庁 公 営 業 以 大 企 業 公 的 団 体
勤 務 い い 若 者 い 検 討 専 修 短 大 高 専 男 性 職 者 わ
い い 経 験 率 表 い 析 結 果 考 察 え
勤 者 職 者 合 わ 各 学 全 体 業 務 変 化 経 験 率 男 女 間 以
差 あ い う 女 性 方 経 験 い 傾 向 高 い 高 校 業
務 量 増 大 職 種 変 更 非 正 社 員 指 管 理 大 学 大 学 院 業 務 責 任 増 大 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 非 正 社 員 指 管 理 あ 男 性 方 経 験 い 傾 向 高 い 高 校 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 業 務 内 容 高 度 化 大
学 大 学 院 何 変 化 い い あ 高 校 い 女 性 方 職 種 変 化
経 験 傾 向 高 い 高 校 男 性 大 半 製 造 業 生 産 程 働 い い 本 報 告 第 章 一 定 職 域 中 業 務 変 化 経 験 う 大 学 大 学 院 い 男 性
方 何 変 化 い い 割 合 高 い 男 性 300人 以 大 企 業 中 女 性 規 模 大 い 企 業 勤 務 い 本 報 告 第 章 や 大 企 業 若 正 社 員 育 成
方 針 長 期 的 JILPT 2016 業 務 変 化 遅 い 察
次 勤 者 職 者 男 性 女 性 全 体 経 験 率 各 学 経 験 率 間
以 差 見 業 務 変 化 男 性 高 校 業 務 種 類 増 大 部
後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験 職 種 変 更 経 験 い 傾 向 高 い 男 性 大 学 大 学 院 全 学 傾 向 変 わ い 女 性 高 校 業 務 種 類 増 大 非 正 社 員 指 管 理 経 験 業 務 内 容 高 度 化 裁 量 性 増 大 経 験 い 傾 向 高 い 専 修 短 大 高 専 大 学 大 学 院 女 性 全 体 傾 向 大 幅 違 い 無 い
大 企 業 公 的 団 体 に を 超 え 勤 続 し た 男 性
以 え 職 者 勤 者 経 験 業 務 変 化 比 較 い う 男 性
い 経 験 率 以 差 見 目 い う 高 校 男 性 職 者
部 後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験 人 多 経 験 人 高 校 男 性
全 体 比 職 率 大 幅 高 職 者 何 変 化 い い 人 多 い 一 方 勤 者 業 務 量 増 大 業 務 種 類 増 大 業 務 責 任 増 大 職 種 変 更 裁 量 性 増 大 経 験 傾 向 高 業 務 量 増 大 裁 量 性 増 大 経 験 人 職 率 全 体 職 率 大 幅 い 高 校 男 性 職 者 わ 14 人 あ 業 務 変 化 職 理
関 い 参 考 勤 期 間 限 定 300人 以 企 業 等 び
官 公 庁 公 営 業 勤 い 高 校 男 性 職 者 全 体 49人 い 経 験 業 務 変 化
種 類 職 理 関 析 ッ 理 職 人 割 合 部
後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験 人 33.3％ あ 対 非 経 験 者 皆 無 高 校 男 性 全 体 21.4％ あ 会 社 将 来 性 賃 金 労 働 時 間 休 日 休 暇
い 労 働 条 件 等 理 割 合 全 体 あ い 以 高 対
手 自 信 失 や 責 任 重 肉 体 的 精 神 的 健 康 損
い 理 回 答 率 全 体 場 合 以 い 大 企 業 公
的 団 体 働 高 校 男 性 業 務 変 化 基 本 的 勤 方 向 作 用
部 や 後 輩 正 社 員 指 管 理 立 場 人 労 働 条 件 や 会 社 将 来 性 満 足
い 場 合 ッ 転 職 傾 向 あ い
専 修 短 大 高 専 男 性 数 極 少 い 経 験 率 析 び 職 理
関 連 析 割 愛 各 業 務 変 化 経 験 場 合 職 率 確 認 業 務 量 増 大 以 外 全 業 務 変 化 い 経 験 者 職 率 全 体 い 特 業 務 内 容
高 度 化 業 務 責 任 増 大 裁 量 性 増 大 経 験 大 幅 職 率
大 学 大 学 院 男 性 職 者 非 正 社 員 指 管 理 部 後 輩 正 社 員 指
管 理 経 験 率 高 う 非 正 社 員 指 管 理 経 験 人 職 率 全
体 比 大 幅 高 い 一 方 勤 者 業 務 種 類 増 大 経 験 率 高 い 変 化
経 験 い 職 率 大 幅 わ い 大 企 業 公 的 団 体 超
以 内 勤 務 職 大 学 大 学 院 男 性 全 体 比 非 正 社 員 指
管 理 経 験 場 合 手 自 信 失 33.3％ 全 体 17.0％ 学 校
学 や 自 技 能 能 力 活 16.7％ 全 体 7.0％ 自
や い 異 内 容 44.4％ 全 体 28.0％ 賃 金 条 件
33.3％ 全 体 19.0％ 労 働 時 間 休 日 休 暇 条 件 38.9％ 全 体25.0％ 肉 体 的 精 神 的 健 康 損 38.9％ 全 体 19.0％ い 理 職 傾 向
高 い 対 ッ 33.3％ 全 体 44.0％ 職 理 挙 割 合
大 幅 い 大 企 業 公 的 団 体 働 大 学 大 学 院 男 性 非 正 社 員 指 管 理 経 験 人 厳 い 労 働 条 件 働 い い 場 合 や 自 技 能 や 能 力 や い 関 連
薄 い 従 い 場 合 多 結 果 自 信 失 い 職 傾 向 高 い う 12
12 大 企 業 公 的 団 体 超 以 内 勤 務 い 大 学 大 学 院 男 性409人 う 非 正 社 員
指 管 理 経 験 人 割 合 全 体 12.0％ 高 い 業 種 建 設 業 22.2％ 情 報 通 信 業 18.2％
大 企 業 公 的 団 体 に を 超 え 勤 続 し た 女 性
次 女 性 い 以 差 見 目 い う 高 校 女 性
変 化 い 勤 者 経 験 率 職 者 高 部 後 輩 正 社 員 指
管 理 除 変 化 い 経 験 大 幅 職 率 13 新 規 高 者
対 求 人 大 半 中 企 業 あ 女 性 大 企 業 や 官 公 庁 正 社 員
就 職 自 体 大 変 稀 あ 彼 女 高 校 女 性 中 能 力
水 準 高 い 人 々 あ 察 彼 女 あ ゆ 業 務 変 化 経 験
就 業 結 び う
専 修 短 大 高 専 女 性 職 者 業 務 種 類 増 大 業 務 責 任 増 大 裁 量 性 増 大 非 正 社 員 指 管 理 経 験 人 多 勤 者 職 種 変 更 経 験 人 や
何 変 化 い い 人 多 い 変 化 経 験 否 職 率
変 動 傾 向 あ い
大 学 大 学 院 職 者 業 務 種 類 増 大 業 務 内 容 高 度 化 業 務 責 任 増 大
部 後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験 人 多 い 変 化 う 業 務 内 容
高 度 化 業 務 責 任 増 大 経 験 い 全 体 比 職 率 高 わ
い 職 率 全 体 高 い 業 務 種 類 増 大 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 あ 一 方 勤 者 職 種 変 更 裁 量 性 増 大 経 験 傾 向 高 う
職 種 変 更 経 験 者 大 幅 職 率 い 大 企 業 公 的 団 体 超 以 内 勤 務 大 学 大 学 院 女 性 職 者 う 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 経 験 者 全 体 比 や 責 任 重 29.3% 全 体 23.8% 結 婚 出 産 58.5% 全 体49.5%
理 職 傾 向 高 業 務 種 類 増 大 経 験 者 全 体 比 肉 体 的 精 神 的 健 康 損 23.5％ 全 体18.8％ 理 職 傾 向 や や 高 い 大 企 業 公 的 団 体 勤 務 大 学 大 学 院 女 性 業 務 種 類 増 大 肉 体 的 精 神 的 負 担
職 い 可 能 性 あ や 責 任 増 大 彼 女 職 志 向 高
方 向 作 用 結 婚 出 産 契 機 職 踏 い 察 中 企 業
働 女 性 様 結 婚 出 産 職 あ 後 任 者 後 輩 や 部 正 社 員 育 成
勤 務 先 要 請 い 解 釈 う
職 者 限 定 経 験 者 割 合 全 体 18.0％ 高 い 業 種 建 設 業 職 者 少 算 出 叶 わ 情 報 通 信 業 26.3％ 増 大 様 非 正 社 員 指 管 理 経 験 者 多 い 職 種 記 職 者 限 定 務 職 33.3％ 全 職 種18.0％ 著 高 い 大 企 業 大 学 大 学 院 男 性 非 正 社 員 管 理 指 職 傾 向 情 報 通 信 業 や 務 職 従 者 生 や い 可 能 性 あ
13 大 企 業 公 的 団 体 超 以 内 勤 務 高 校 女 性 職 者 う 部 後 輩 正 社 員 指 管 理 経
験 者 全 体 比 会 社 将 来 性 い 30.8％ 全 体14.3％ 労 働 時 間 休 日 休 暇 条 件 30.8％ 全 体14.3％ 結 婚 出 産 46.2％ 全 体31.4％ 理 職 傾 向 高 い 労 働 時 間 休 日 や 会 社 将
来 性 対 不 満 不 安 あ 結 婚 出 産 タ 来 職 踏 結 果 後
任 者 業 務 引 行 う 考 え
第 節 入 職 ヶ 月 後 行 動 特 性 コ ン ピ テ ン シ 後 離 職 行 動
若 者 職 巡 言 説 中 能 力 水 準 い 人 勤 務 先 要 請 応 え
職 至 い う 若 者 個 人 資 質 職 要 因 求 説 あ 本 節 説
信 憑 性 確 若 者 初 正 社 員 勤 務 先 勤 務 間 い 頃 職 務 遂 行
能 力 後 職 至 人 勤 い 人 違 い あ 確 認 本 節 析 入
職 ヶ 後 時 点 い う 一 時 点 職 務 遂 行 能 力 水 準 職 者 勤 者 比 較
勤 期 間 限 定 若 者 析 対 象
本 報 告 用 い る 職 務 遂 行 能 力 指 標
本 調 査 若 者 職 務 遂 行 能 力 指 標 行 動 特 性 コ 概 念
用 い 行 動 特 性 的 ･学 説 的 新 い 概 念 あ 定 義 未 定
い い 本 調 査 Spencer &Spencer 1993 訳 書 2001 定 義 あ 職 務
状 況 対 基 準 照 効 果 的 あ い 越 業 績 生 原 因 関 わ い
個 人 根 源 的 特 性 参 照 岩 脇 2008 作 成 大 学 新 者 採 用 面 接 い 企
業 評 価 行 動 特 性 一 部 抜 粋 若 修 正 加 え 用 い 14
行 動 特 性 体 的 計 測 方 法 以 通 あ 本 調 査 10 種 類 職 務 遂 行
関 わ 行 動 課 題 見 出 目 標 持 う 文 章 化 示 若 者 行 動
初 正 社 員 勤 務 先 入 職 ヶ 後 時 点 程 度
若 者 自 身 回 顧 的 件 法 評 価 評 価 時 点 入 職 時 点 入 職 ヶ
後 意 職 務 遂 行 関 わ 行 動 特 性 実 際 あ 程 度 期 間
い 評 価 い あ 調 査 時 点 い 入 職
ヶ 経 い い 勤 者 入 職 ヶ 経 前 初 正 社 員 勤 務 先
職 正 社 員 以 外 労 働 者 転 換 人 析 除 い い
表 若 者 自 己 評 価 結 果 点 や や 点
い え い 点 や や 点 点 15
勤 者 職 者 均 値 性 学 算 出 16 10 目 得 点 合 算
14 岩 脇 2008 記 Spencer 定 義 基 31企 業 調 査 行 い 企 業 大 学 新 者 務 系 正 社
員 採 用 際 面 接 い 学 生 語 う 去 行 動 実 関 エ ソ う
能 力 評 価 尋 回 答 類 型 化 作 成 就 職 活 動 終 え 大 学 生
記 基 行 動 結 果 面 接 行 い 就 職 活 動 結 果 対 満 足 度 高 い 学 生 者 コ ュ ニ ョ 関 行 動 特 性 意 高 い 検 証 本 調 査 岩 脇 2008 抽 出 16 目 行 動 特 性 う 評 価 企 業 多 い 目 就 職 活 動 結 果 対 満 足 度 間 意 関 連
目 計10 目 抜 粋 各 目 定 義 就 業 場 観 察 表 現 修 正 調 査 票 掲 載
15 入 職 ヶ 後 職 時 行 動 尋 際 調 査 時 点 行 動 尋 際
16 男 性 高 校 男 女 専 修 短 大 高 専 回 不 足 親 代 理 調 査 タ 削 除 若 い 齢 層 21
24 高 男 性 25 29 傾 向 あ 映 い い 注 意 本 章 第 節 様
