アメリカ合衆国21世紀への教育政策キーワードとその読み方
中 村 護 光
Key Words in American Education Policy in the 21st Century
Morimitsu NAKAMURA
Te c l m i c a l t e r msus e dbye x per t sone duc a t i o npo l i c yi n U. S.hadbe e nc o ns i de r e de duc at i o na l j a r g on unt i lt heea r l ySOS ,us e dma i nl ybypr of e s s i o na ls .Ho we ve rr e c e nt l y ,s oc i o ‑ e c o no mi c st e r msha vec o met o beus edbyl a yme n aswe n andha vec o met oe pi t o mi 2 : eC ur re ntt r e ndsi nA m e r iC anpr i mar y a nd s e c o nda r ye duc a t i oni nt he90S ・ Suc hwo r dsar el i ke l yhar bi ng e r so fA m er ic aneduc a t i o na lpo l i c yi nt he ear l y21 ' tc e nt ur y ・ Thi spape rr e v ie wst hehi s t or ic a lba c kg r o undo fU. S・ educ a t i onpo hc yi nt he90sand i de nt i f i e ske ywo r d s,t he ne xa m i ne st he i rde f i ni t i o nandus ag e,r e f er r ingmi s unde r s t a ndi ngo ft he m by s o meJa panes e.
+‑7‑ r r : ac c o unt a bi l i t y, s c ho o lc ho i c e, l a yi nvo l ve me nt
1 . はじめに
90 年代アメリカ公教育の初等中等教育の動向を 追跡 し,その教育政策のキーワー ドを探ってみた.
米教育界で使われる教育用語,1 980 年代前半までは, 内輪を対象 としたもの,つま り業界用語という感が あった.しかし,その後現在に至るまで,いわゆるこ のような t e r m i no l o g yの中に,社会経済の一般用語 が登場 し,それらの語真は90 年代の教育政策を読み,
21 世紀を占うキーワー ドとなった.このような用 語について,本文では,まず,歴史的背景を整理した.
次にそこにみられるキーワー ドの意味を実例により 定義し,キーワー ドのコンセプ トに対する日米観の 相違や解釈上の留意点を考察 した.
2. 合衆国 90 年代教育政策の動 向
2000年 12
月9
日日本時事英語学会中部支部例会 で発表一般科教授
原稿受付
2001
年8 月 20
日今日,アメリカの公立学校,特にne i g hbo r ho od publ i cs c ho o l sは,総 じて国民から一定の支持を得 てお り PhiDe l t aKa ppaannua ls ur v e y) .多少の変 動はあっても全体的には学力テス トの点も改善 して いる. ただ し,内訳では,都市部公立学校の荒廃は 特別な改善をみないまま,行 き場がな く残 された子 ども達の親の不満は相変わらず高 く,教育の機会や 学力面でも ha vesと ha ve ‑ no t sの間の格差は広が ったままである.
この公教育に対 して,アメリカ合衆国の 90 年代の 1 0年間は,歴史上でこれまで最も高い教育を受けた 親達は終始更なる要求をつきつけ,消費者第‑主義 の姿勢をとり続けてきた.すなわち,親はますます ne i g hbo r ho ods c ho o lに通 う従来型の公立学校への アクセスだけでは満足せず,自分達が選択 した学校 へのアクセスを求めるようになった. 1 990年代は,
まさに s c ho o lc l 1 0 i c e実験の時代であったといえる.
合衆国においては,公教育は1 980 年代前半までは
教育関係の専門家によってコン トロールされるもの
であ り,教育政策及び教育改革は,彼 らの意見に基
づ く内部の努力 によ り実施 されて きた.しか し,
1 1 6
中 村 護 光1 983 年の政府の教育報告書 Na t i o nAtRi s k の中で 合衆国児童生徒の学力低下の実態が発表されて,敬 育関係者のみな らず,国民に強い衝撃 を与えると, これまでの教育政策立案のパターンは一変する.以 後の州教育改革の主導権臥 それまでの教育者や教 育専門家の手から,有権者により選出された教育長, 知事,州議会議員達が振 る政治主導型へと転換 して い くのである.
この背景には州予算に占める教育費の増大も大 き く関わっている.本来,初等中等公教育は学校区の 主管であ り,学校区自体がその教育予算の大部分を 資産税や学校債等によ り自前で賄ってきていた.こ のため,学校教育への州の発言権は小さく,存在感 も薄かったのである.しかし,この方法では,地域の 経済格差が即,学校区間の教育予算の格差 ・ 学習環境 の格差 とな り,事実その差は年々顕著 とな り,問題 化 していた. 1 97 1年のカリフォルニア州の Se r r a no v.Pr i e s t 裁判の判決は,この格差 を違憲とし,州に その是正と責任ある対応を求めた画期的なものとな る.これを転機に,合衆国各州は,法改正により州が 学校区の予算に占める一定の割合 を負担 し,学校区 の予算の平準化 を図ることを余儀な くされた.州の 政治家達は州予算に占めるこの膨 らんだ教育費の存 在に,いまや無関心ではいられな くなってきたので
ある.
カリフォルニア州では,1 97 8 . 年の Pr o po s i t i o n1 3 によるaba ll o ti ni t i a t i veの結果,学校区教育予算に 占める資産税による歳入を制限することとなった.
また,この変化は教育改革の性格 自体も変えてい く.
これまでの教育専門家や行政主導型の改革は許認可 基準( ac c r e d i t at i o n)を通 じて,それを実行させるた めの h肝d wa r e への投資を中心とした i nput 型の改 革であった.しか し,有権者 ・ 納税者を意識するよう になると,教育に支出される税金がどのように有効 に使われているかを納税者に知 らせ納得させるため, 教育現場での成果の重視,すなわち o ut put 型,それ
を実行するための評価法の開発,関係者の責任や賞 罰にシフ トした政策に代わってい くのである.
同時 に 1 980年代未 から,既成の教育行政への e o unt e r ・ mo ve me ntが芽生えて くる.政治家や実業 家達が教育に関心を持ち,参画するようになってき たように,市民の間でも公教育への不満から消費者 権利意識が高ま り,自分たちの意見を学校に反映さ せ,学校教育を改革 したいという願望が強 くなる.
この中から 1 988年のシカゴ学校改革のような市民 による学校管理 l a yme ne o nt r o l の形が生まれた.ま た この動 きは,産業界 で成果 を上 げた現場 主義 s i t e ・ ba s e dma nage me nt の理論と連動 し,学校経営
の方法は s i t e である学校現場によ り権限を持たせる 方向へと進むのである.また,1 990年代には,大都 市での学校区の構造改革も始った.法的規制の緩和, 整理に伴って,独立性の強いユニークな公立学校で あるc har t e rs c ho o l sもこの年代に入って誕生 し,年 代の後半急速に発展 してきたのである.
今や,合衆国の教育政策では,教育内容の柔軟性、
選択肢の拡大を実現 し,個々の学校がカリキュラム, 学校運営,人事,予算等の日々の決定に関する真の コ ン トロー ル を持 たな くて は,結 果 に対 して a c c o unt a bl eであることはできないとの認識に基づ く s i t e ・ ba s e dma na g e me ntの論理 と,独 自の特色 を持った学校を互いに競争させることによ り,学校 や学校区の改善努力を促す市場原理が融合 し,進行 している.その上 当然,与えられた柔軟性を持つ自 主・自立の特権に対 して味,関係者の ac c o unt a bi li t y が求められ,a c c o unt a b山t y 法が現在 まで,各州で 続々と作 られてきている.
この よ うな 90 年 代 の 流 れ を踏 ま え て , t l l e Educ a t i o nCo mmi s s i o no ft heSt a t e s ( ECG)により 委託されたt heNa t i o n a lCo mm i s s i o no nGo ve r ni ng A
m e r ic al sSc ho o l sは合衆国におけるこれからの学 校管理 s e l 1 0 0 1g o ve r nanc eのあ り方について,二つ の代替案を提言 している.
一つは,既存のフレームワークを土台とするが, 関係者のシステム内の役割を更に明確にしてくこと.
州や学校区は,学校区や学校にたい してよ り明確な 目標を提示 し,これに必要な資金や手段を支援する タイプである.この場合,大抵の学校は依然 として, 学校区に直接的にコントロールされるが,実行段階 では,よ り多 くの柔軟性 を与えられ,独自に予算を 作成 し,それに応 じた予算配分をうける.いわば学 校の c ha r t e r 化である.勿論そのかわ りに,更に大
きな a c c o unt a b i li t y が引き換え条件 となる.
第二のモデルは,学校区はもはや直接的に学校を 運営 しない.学校区は非営札 または営利の団体 t.
契約 を結んだ り,共同で,または独自の法人として 学校を運営するというものである.このような形態 が進めば,公立学校はますます個人の 自己願望のた めの公的支援機閑の色彩が強 くな り,このような意 識が広がれば,公教育が持つデモクラシー社会を支 える使命は色あせ,ひたすらha ve sとha ve ・ no t sと の間の教育格差を広げないかとの懸念を生んでいる.
関係者の間にはこの形態に根強い抵抗感がある.
3 .9 0 年代の民主党政権 と共和党の教育政
策
90年代の教育政策の振 り子 は,共和党 と民主党政 権の姿勢の問で揺 り動いた.この年代のは じめに共 和党は教育を州の専決事項 として,連邦教育局を縮 小,廃止 し,州に紐付 きでない交付金を配分 して,各 州の主体的な努力による一層の教育改革を促 す政策 方針 にあった.しか しその後,教育局廃止論 は鳴 り を潜めた.続 く民主党 Cl i nt on政権 になると,連邦 政府がプログラムの開発 と教育への積極的予算の投 入,補助金 によ り教育政策を リー ドす る連邦政府主 導の s c hoo lr e f o r m Sの時代 にかわってい く.一方 s i t e・ ba s e dmanag e mo ntと教 育消費者 重視 の傾 向 は更 に強 ま り ,s c ho o lc ho i c e とそれ に伴 う新 しい a
lt e r na t i ve s の実験の時代が到来 した.
90年代の民主党 と共和党の 2大政党の教育政策 については次のように整理される.
民主党の方針( 公教育多様化への po l i c y ) 1.現数育体制 を維持 し,その中で a lt e r nat i v e sを
充実させる. Publ i cs c ho o lc ho i c eと c ha r t e r , mag ne ts c ho o l s 等への助成 を拡大する.
2. 改善方法は標準カ リキュラム,テス トの整備 ・ 実 施 によ り学力水準 を評価 し,保証す る.結果 を 重視 し,関係者の ac c o unt a bi l it y を徹底 させる.
3. 連邦政府主導による教育政策の推進.教育 目標 を定め,その進捗状況を公開する.
( Na t i o na lGoa l Pa n e l ,Na t i o n a l A s s e s s me nt o fEduc a t i o na lPr og r e s s )
4. 政府の補助金の受領者にいっそうの
ac c ount a bi l i t y を求める. ( ESEAの T it l eIプ ログラムの補助金を受け取 る学校の
ac c o unt a bi ht y を求める.)
共和党の方針(教育の自由化への po l ic y ) 1.教育へも市場原理を導入す る.公立 ・ 私立の枠 を
外 し , u n i ve r s a ls c hoo lc ho i c eo rvouc he r による 学校選択を実現する.
2. 改善方法は市場原理 に期待する.公立 ・ 私立の自 由な競争 によ り,各 自が 自助努力をする中で不 振校は淘汰され,良質の学校が生 き残 る.
3. 教育問題 は州の専決事項 であ り,州や学校区の 主体性をよ り重視する.
4. 連邦政府 の介入を減 らし,教育への助成 も連邦 政府の政策 と結びついた補助金の形か ら紐付 き でない州や学校区への交付金 とす る.
5. 学校や学校区の民営化 pr iva t i z a t io nを認め,氏 間の括力を導入する.
4.21 世紀 初頭 の合衆 国教 育政策キー ワー ド 前 Cl int on大統領味,20 世紀未に Exc e l l enc ef o r A
l lChnd r enAe to f1 999で , T it l eⅥ として t he Educ at io nAc ∽unt a bi l i t yA dを組み込み,この政策 を推進 してい く方針 を表明 した.同時 に nt l OV で は,mag ne ts c hoo l s ,c l l a rt e rS C ho o l s ,publ i cs c ho o l c ho i c eの学校選択 プログラムの継続,拡大をめざ し た.
そ して ,21 世紀初頭の合衆国の教育政策は,共和 党 Bus h 大統領の下, RodPa ig e 教育長宮が舵取 りを す る.従来の経緯か らす ると ,s c hoo lgo ve r nanc e は 前 述の ECS の三つ 目の提 案 に傾斜 し,その上 に pr ivat i z a t i o n( 紀ho o lvouc her ) が進む と考え られ る が.当面は,前政権 と共有す る ac c o unt a bi l it y を押
し出 した政策が進行 してい る.この背景には, 世紀の 変わ り目における vo uc he rba l l o t sの敗北,既存の vo uc he rに否定的な司法判断,国民の支持の停滞等 がある.しか し,政権 に関係な く,学校運営へ市民が よ り発 言権 を持 ち,積極的に関わってい く教育消費 者運動 は止 まることがない.
以上の 90 年代の歴史的経過か ら ,21 世紀初頭の 合衆国の教育政策 は,次の三つのキー ワー ドに代表 され 動 き始 めて い る.す な わ ち ,ac c o u n t a b i l it y , s c ho o lc ho i c e, l ayi nvo l ve me nt である. 以下,これ
らキー ワー ドに焦点 をあて,その用例,定義及び 日 米両国にお けるこれ らの語桑解釈上の問題点 ・留意 点 を整理 してみた.
4 ‑ 1 . Ac c o un t a bHi t y ( アカウンタヒリテ ィ) 1 998 年 2月現在で,すでに合衆国では全国で 32 の州 と 34の大都市の学校区が ac c o u n t a bi Lt yl a ws に基づ く ac c o unt a bi l i t y s ys t ensを実施 してい る.
( Educ at i o n Wb e k,Fe b. l l , 1 998) まず,この bi g wo r d が合衆国の教育関係等のジャーナルで,どのよ
うに使われているか実例 によ り考察 してみた.
ECS の イ ンターネ ッ ト上のホー ムぺ‑ ジ ( T he Co ns o r t i um o n I nc l us i veSc hoo l ingPr ac t i c es の Publ i c a t i ons and Re s ot m s ・ . www. e c g . or g , Se pt . 8, 2000 ) で札 次のように使用されてい る.
( 例 1 ) " A… unt a bi li t y"hasbe c o me one o ft he mo s tc o mmo nl y us edt e r msi n t hedi a l og ueo n educ a t i o nalr e f o r m.Br oad l yde 丘ne d.t l l ec o nc e pt de no t est heus eo fs vs t e ma t i cme t hodst oi nf or m t hos ei ns i dea ndo ut s i det heeduc a t i o na l s vs t e m t ha ts c hoo l sar e mo v ing i n des i r e d di r e c t io ns.
( Er idk s o n,1 997)
この場合 は,ac c o u n t a bi l i t yとは行政や学校教育閑
1 1 8
中 村 護 光係者等が内外 に向かって果すべ きいわゆる 「説明責 任」を指すものである.
しか し、次の( 例 2) , ( 例 3 )では a c c o unt abi l i t y の 中身が単に学校や学校 区が持つ 「説明責任」 という 狭義の意味 に止 まってお らず,教育の受け手である 生徒 自身の 「 結果責任」 にも及ぶ ことを示 している.
( 例 2 ) Am unt abi l it ys ys t emsar eno ts t a t i c . 塾 望 ar ec hanT nngi n a tl e as tt wowa ys .Fi r s t ,t he s ubs t anc eo fac c ount a bi l i t vl‑t henat . ur eofwha t s c l 1 0 0 l sa n ddi s t r ic
tsar ebe i nghe l dac c ount abl e f o r tI‑i sc hang i n g. Ac 紬unt a bi l i t ys ys t e ms
ame vo l v ingt o war daf o c uso ns t udentpe r f o r m anc e.
( 例 3) Thehe i g ht ene di nt er e s ti n ac c ou n t a bi l i t yi s par t l y i n r e s po ns e
to pubhc pe r c e pt i o ns t ha t educ a t o r sar eno tbe i nghe l dr e s po ns i bl eeno ug h f o r s t ude nt ac ade m i c per f o m a nc e and t ha t s t ude nt s t hems e l ves a r e no t t a k i ng eno uE ! h r es l j O nS i bi l it vf o rt he i re L T o r t s.
同様 に次の例では ,s t ude ntac c ou nt a bi Lt y の用語 が登場 し,その記述の中で,直接に生徒 自身の 「 結果 責任」が定義され,具体的にその判断の尺鼠 手段が 示されてい る.つ ま り ,s t udentac c o unt abi l i t y は州 の ac c ount a bi l it ys ys t e m の中に組み込 まれている.
St ude ntac c ount a bi l i t vf oc us e sonme as ur e st ha t . ar e de s i gne d t o ho l d i ndi v idual̲s t udent s ac c o unt a bl e f o r t he i r De r f o r manc e i nc l ud i n g
ピ r ad i ng. I ) r O mO t i on. andg r adua t i o nr ec r ui r e me nt s . The l at t er ma y be bas ed o n pas s i ng a s t a t e g r aduat io n e xami nat io n,obt a ini ng apar t i c u lar gr adepo i nta ve r ag e ( GP A ) ,eami ngapar t i c u la r numbe ro fCar neg ieuni t s ,ors o mec o mbi na t i o no f t
het hr e e.Gr adepr o mo t i o ム r eqt ur e me nt sma y i nc l udeo bt a ini ngapa rt i c u larGPAors c o r eona s t a t e1 0r di s t r ic t ・ g e ne r at ed a s s es s ment . St ude nt l l e ve lac c o unt abi li t vc o mDO ne nt SO f te nar e i nc l udedi nt hel ar g e rS t a t eaC C O unt abi l i t vs vs t em.
( Roac he t .al "1 997 )
また,次の( 例 4)咲 ,ac c ount a bi l it y は関係するす べての者が負うものであ り,結果 に対 して各々の取
るべき責任 を明確に している.
(例 4) t . The Pus h f o rAc c o unt abi Lt y Ga t he r s S t e a m "b yI . ynnOI s o n
Mo me nt um bui l d sass t a t e sandd i s t r ic t sr u sht o ho l ds c ho o l s .t e ac he r s .Dr inc i Da lS.ands t udent s mo r e a c c ount a bl e f o r t he i r De r f o r manc e .
( Educ a t i onWe e k, Fe b. l l,1 998: p. 1,c o nt i nue dt o
p. 1 2)
そこで,学校関係者が負 う ac c ount a b i l i t y の中身 を各々に整理 してみた.
0 生徒の負う a c c o unt abi ht y とは:
st ude ntac c o unt a bi l it y は,自動 的進級 ( s o c i a l pr o mo t i o n) 廃止,原級留置 ( r e t e nt i o n) , 特別補 普 ( s umme rbr i dgepr ogr a m) ‑の強制参加,及び 州卒業テス トの通過等を通 じて求められている.
0 学校の負う a c c o u n t a b止i t y とは:
Sc ho o lac c o unt abi l it y は , r at i ngs ys t e ms (学校の 格付け) ,学校 白書 ( r e po r tc ar d) ,学校区による接 収,学校再編成 ( r ec o ns t i t ut i on) , 認可資格の剥奪, 学校区か らの介入 ( hl t er Ve nt i o n) 等を通 じて求め ら れる.
0 教師の負う ac c o u n t abi li t y とは:
Tbac he rac c o unt abi l i t y は,給与 ・ 昇格,報奨制度 ( me r it ・ pa ypr ogr a m ,c ar e e rl adde rs ys t e m ,及 び Na t i o na l Boar d f o r Pr o f e s s i o na l Tba c hi ng st andar d sのような任意の c e
rti f i c a t e の優遇措置) , 教職員の再編成 ・入替え ( r e ・ s t amng) ,終身在職権
( t e nur e) の廃止等 と様 々な賞罰を設けている.
0 校長の負う ac c o unt abi l i t y とは:
Pr inc i pa l ac c o unt abi l i t y は,雇用契約 の終 7, 実 績主義の給与,罷免等 を通 し行われ る.次の記事で
もその実態が伺える.
" I nAgeo fAc c o u n t a bi ht y ,Pr inc i pa lsFe e lt he Hea t nByBe s sKe ue r
l nNo r t h Car o hna,1 5pr inc i pa lso fs t r ug如ng s c ho o l swer et hr eat e ne dw it h s us DenS i o nl as tyear . I nGnc i nna t i .1 ) r i nc i Da lS 'DaVi shnkedt os c ho o l
results