ごあいさつ セブン & アイ HLDGS. は コンビニエンスストア スーパー 百貨店 専門店 銀行 ネット事業など 世界にも類のない多彩な業態をカバーし 流通サービスの可能性を広げ続けています 例えば グループ共通のプラ イベートブランド セブンプレミアム は 質にこだわることでこれまで のプライ

会社案内 2017- 2018

C O R P O R A T E P R O F I L E

　セブン & アイ

HLDGS.

_{は、コンビニエンスストア、スーパー、百貨店、}

専門店、銀行、ネット事業など、世界にも類のない多彩な業態をカバーし、

流通サービスの可能性を広げ続けています。例えば、グループ共通のプラ

イベートブランド「セブンプレミアム」は、質にこだわることでこれまで

のプライベートブランドのあり方を一新しました。お客様に信頼される

ブランドとして成長し、今年、販売開始から 10周年を迎えました。

　そしていま、グループ傘下の幅広い業態が連携して、お客様のライフ

ステージに寄り添った商品やサービスの提供を進めると同時に、お客様

ニーズの変化に合わせて、コンビニエンスストア、スーパー、百貨店の店

舗スタイルや品揃えを見直すなど、それぞれの革新を一段と加速してい

ます。さらに、これまで培ってきた店舗網や情報、物流などの事業イン

フラとＩＴの成果を結び付け、いつでもどこでもお客様一人ひとりのニー

ズに向き合う流通サービスの時代を切り拓こうとしています。

　私たちの生活を取り巻く変化の波がますます加速する中で、より迅速

にお客様のご期待に応えていくために、私たちはお客様の潜在ニーズを

掘り起こし、新たな価値の創造に挑戦し続けてまいります。

　私たちは創業の理念である「誠実と信頼」を大切にし、お客様をはじめす

べてのステークホルダーの皆様との信頼関係をより緊密にしながら、今

後も生活の中に便利さ、快適さ、安心感、満足感などを生み出す素晴らし

い「体験」をお届けしてまいります。

私たちは、お客様に信頼される、誠実な企業でありたい。 私たちは、取引先、株主、地域社会に信頼される、誠実な企業でありたい。 私たちは、社員に信頼される、誠実な企業でありたい。

ごあいさつ

お客様のあらゆる

ライフステージに

選りすぐった「価値」をお届け

セブン&アイグループの価値創造の原点は、つねに

「お客様」です。日常の暮らしからハレの日まで

日々のニーズに幅広くお応えするとともに、お客様

のライフステージの折々に、価値ある商品やサービ

スをお届けできることが私たちの誇りです。

セブン&アイグループだからこそできる価値の創造

と提供へ――私たちは、お客様とともに歩み続けて

いきます。

株式会社 セブン＆アイ・ホールディングス 代表取締役社長

井阪 隆一

グループ社是

コ ト

グループシナジー

総合流通グループとして

グループシナジーを活かしながら

あらゆるライフステージに応えます。

誕生から子ども時代、学生時代を経て、就職して社会人となり、

結婚して家庭を築き、そして豊かな老後まで。

セブン＆アイグループはあらゆるライフステージに対応した

商品やサービスをお届けしながら、つねにお客様とともに歩み続けています。

誕生

子ども

学生

社会人

結婚・

出産

定年・

老後

コンビニエンス

ストア

つねに、新しい時代の 「近くて便利」を 提供し続ける

総合スーパー

地域のお客様に 寄り添い 豊かなクオリティを提供

百貨店

いままでにない ワクワクするお買物体験を 提供する

フードサービス

笑顔と おいしさにこだわり すべてのお客様に感動を

食品スーパー

日々の食卓を 豊かにする提案を

製造加工

IT／サービス

リアルとネットの 融合でグループの オムニチャネル化を推進

金融サービス

「日常の暮らし」に 密着した いつも安心で便利な 金融サービスを展開 百貨店の商品をコンビニエンスストアで受け取ったり、スー パーの生鮮食品や専門店のインテリアなどを自宅で受け取っ たりと、セブン & アイグループのあらゆる商品やサービスが、 一つにつながる仕組みが、「オムニ7」です。 いつでも、どこでも注文できて、コンビニエンスストアでも 自宅でも受け取れるストレスのないショッピングスタイル。 私たちが提供する「便利」は進化を続けています。

グループ力を結集した

「オムニ7」

お店では扱っていないネットだけのオリジナル商品も注目です。ネット ならではの最新トレンドに対応したコラボ商品や限定商品などが、魅力 を高めています。 POINT 1 「オムニ7」の最大の魅力、オリジナル商品 セブン- イレブンを中心としたグループ店舗で、商品受け取り、返品等 のサービスを実現。お買物のついでや通勤の途中など、お客様の都合に 合わせてご利用できます。 POINT 2 どこでも買える・受け取れる 「オムニ 7」では、2016 年 9 月より専門の薬剤師への電話での相談体制 を整備し、第一類を含む医薬品 3,000 アイテムの取り扱いを開始。近く のセブン - イレブンなどで薬が受け取れます。 POINT 3 第一類を含む医薬品を販売 「オムニ 7」で注文した商品を全 国のセブン-イレブンで24時間、 好きな時間に受け取れます 超小型電気自動車 「コ ム ス」で 宅 配 サービス 売場のプロが選んで 商品をお届けするイ ト－ヨ ー カ ド ー の ネットスーパー 「オムニ 7」なら、い つでも、どこでも注 文できます セ ブ ン 銀 行 の ATMは、全国に 23,000台以上 セブン‐イレブンの商品をお 近くのお店からご自宅や職場 にお届けする「セブンミール」

グループのリアル店舗と

ネットサービスの融合で支える

暮らしやすい街づくり。

セブン＆アイグループが目指すのは、実際の店舗で商品を見 て選べる安心感や楽しさとネットサービスの利便性の融合。 お出かけしたくなる魅力的なお店づくりとともに、ネット上 の多様な商品やサービスを届けられるインフラを整備するこ とで、より便利で暮らしやすい街づくりを支えています。

専門店

多様な価値観や ライフスタイルに こだわりの品質と充実した 品揃えで応える 「顔が見える」安心 をお届け

不動産／警備

魅力ある店づくり を提案

暮らしやすい街づくり

セブン-イレブンやイトーヨーカドーでのお買物、そごうや西武、ロフトでの楽しいお買物体験、

デニーズでの家族の団らんなど、地域の暮らしに溶け込んだセブン&アイグループのお店。

そしてショッピングサイト「オムニ7」や、ネットスーパーなどのお届けサービス、

ATMサービスなど、お客様の「便利」を追求することで

セブン&アイグループは、暮らしのインフラとしてなくてはならない存在を目指します。

セブン＆アイグループの

お店やサービスは街の暮らしを支え

新しい「便利」をつくり続けています。

世界18の国と地域に

63,000 店舗以上を展開。

世界規模のブランドへと成長を遂げています。

日本をはじめ、世界18の国と地域にコンビニエンスストアやスーパー、レストランなどを展開。

さらに、2017年6月にはベトナムへの出店を開始するなど、世界規模のネットワークを活かして

お客様に新しい価値の提案と質の高いサービスをお届けしています。

グループ営業状況

店

約

520

約

640

店

ノルウェー（セブン - イレブン） スウェーデン（セブン - イレブン） デンマーク（セブン - イレブン） オーストラリア（セブン - イレブン） 中国（セブン - イレブン／成都イトーヨーカ堂／華糖ヨーカ堂／そごう） 韓国（セブン - イレブン） マレーシア（セブン - イレブン／そごう） 台湾（セブン - イレブン／そごう） インドネシア （そごう／西武） フィリピン（セブン - イレブン） シンガポール（セブン - イレブン） タイ（セブン - イレブン） ベトナム（セブン - イレブン）

UAE

店

7

アラブ首長国連邦 （セブン - イレブン）

ヨーロッパ

アジア

オーストラリア

北米

アメリカ（セブン - イレブン） メキシコ（セブン - イレブン） カナダ（セブン - イレブン）

店

11,000

約

約

30,250

店

日本国内店舗数

セブン - イレブン／ イトーヨーカドー／ そごう／西武／ ヨークベニマル／ デニーズ／ロフトなど

店

約

20,900

総来客数

万人／日

約

2,200

グループ売上

億円

兆

10

グループ全店舗数

店

約

63,300

6,215

総来客数

万人／日

約

6,200

日本

セブン - イレブン･ジャパンおよび 7-Eleven, Inc. における 加盟店売上を含めた数値（2017年 2月期） 店舗数は 2017 年 2 月末現在（海外は 2016 年12月末現在）

少子高齢化が進む日本では生活拠点の空洞化により、お買 物に不便を感じているお客様が増えています。セブン& アイ グループでは、こうした社会環境の変化に対応し、全国に グループ約 20,900店舗を展開する店舗網を活かして、お買 物の利便性向上に取り組んでいます。 気候変動問題は、海水面の上昇や異常気象の増加、農漁業への影響 など、将来世代にまで影響の及ぶ重大な脅威であり、主たる原因は CO2排出によるものとされています。セブン & アイグループは、事 業活動により消費するエネルギーや廃棄物を削減することは、持続 可能な社会の実現に向けて大きな影響を持つと考え、グループ全体 でその対策に取り組んでいます。 膨大な商品・サービスを提供する上で、社会・環境に 配慮し、貢献していくことも、セブン & アイグループ の重要な役割です。商品の原材料調達からお客様の もとに届くまでの全プロセスにおいて法令を遵守す るだけでなく、資源の持続性や労働環境にも配慮す ることにより、事業継続性を高めていきます。また、 近年高まる「エシカル※_{な消費」へのお客様の意識に} 対応することで、競争力の強化も進めていきます。 ※倫理的の意。近年では、商品やサービスにおいて生産・流通の過 程から違法性や非人道性を排除し、あえてそれを選ぶことで環 境保全や社会貢献につながるものが求められている。 食のグローバル化や、食の安全・安心を脅かす事件・ 事故が発生する中、食の安全性に対する関心が高まっ ています。セブン & アイグループでは、グループ店舗 で約 300 万アイテムの商品を取り扱うほか、プライ ベートブランドとしてさまざまな商品を開発。商品の 「安全・安心」をはじめ、品質の確保は何よりも重要 なものとして取り組んでいます。 今後 30 年程度で、2,000万人以 上もの生産年齢人口が減少するこ とが予測される中、女性の活躍推 進は必要不可欠になっています。 セブン&アイグループでは、グルー プ全体で14万人近くの従業員が働 いています。職場には、パートタイ マー、アルバイト、育児のために短 時間で働く従業員などもおり、多 様な働き方を支援することが企業 としての責務であり、競争力の源 泉であると認識しています。

社会インフラの提供

商品・原材料・エネルギーの

ムダのない利用

_{エシカルな社会づくりと}

資源の持続可能性向上

女性や若者、高齢者の活躍支援

安全・安心の提供

129

団体

23,600

人

約

自治体との包括連携協定数 グループで活躍する 認知症サポーターの人数 各自治体と、地産地消、高齢 者支援、健康増進、環境保全 など、幅広い分野で「包括連 携協定」を締結。また、通常 の店舗営業時やお届けサービ スの中で、高齢者の異変を察 知した場合は市町村と連携し て対応する「見守り協定」の 締結も推進しています。

229

アイテム

「顔が見える食品。」 イトーヨーカドーでは、商 品の生産地や生産方法、流 通経路を正確に把握してお 客様にお伝えするプライベ ートブランド「顔が見える 食品。」を販売。仕入担当 者が適切な栽培・飼育管理 が な さ れ て い る か を 確 認 し、第三者機関の認定を受 けて販売しています。

19,588

店

セーフティステーションの数 セブン-イレブンでは、年中無休や24時間 営業という特性を活かし、女性や子ど も、高齢者の保護、青少年を取り巻く環 境の健全化、強盗や万引きの防止、災害 や事故、急病人への対応など、安全・安 心を見守る「セーフティステーション活 動」に取り組んでいます。

23.0

％

女性管理職比率（課長級） ダイバーシティ推進目標の一つで ある「2020年までに女性の管理職 比率30％達成」に向けて、能力の ある女性の登用と人材育成の強化 に取り組んでいます。また、この間 に 女 性 や 管 理 職 の 意 識 改 革 が 進 み、時短勤務中の管理職も多数誕 生しています。

2.51

％

障がい者雇用率 誰もが活躍できる職場づくりを理念に掲げ、障 がいのある方も力を発揮できる環境づくりに取 り組んでいます。重度の障がいがある方の雇用 を促進するために設立した特例子会社では、17人 を雇用。その結果、グループの障がい者雇用率※ は2.51%となりました。 ※セブン&アイ_HLDGS. 、テ ルベ、セブン‒イレブン・ ジャパン、イトーヨーカ 堂、セブン&アイ・フード システムズ の5社による グループ適用雇用率。

17

カ所

「セブンの森」 セブン&アイグループでは、一般財団法人セブン-イレブン記念 財団を中心に地球温暖化防止、生物多様性の維持・保全に寄与 することを主旨として、全国17カ所で森林整備活動に取り組 んでいます。この「セブンの森」づくりでは「健全な森林づく り」を目指して、植樹にとどまらず、全国の森林組合やNPOな どと3～6年の協定を結び、下草刈り、間伐まで行っています。グ ループ社員、セブン-イレブン加盟店のボランティアなども参 加し、2006年以降のべ99回と活動が続いています。

2,815

台

電気自動車用充電器の 設置台数 全 国 4 5 店 舗 のイ ト ー ヨ ー カ ドー、アリオ、そごう、西武に 電気自動車用充電器を設置し、 有料充電サービスを提供。この 取り組みは国内最大規模の導入 事例であり、さらに電気自動車 の利用スタイルの確立や、低炭 素社会の実現に貢献することを 目的としています。 出店地域において、認知症の方とその家族が安心して 暮らせる街づくりを支援するために、従業員に「認 知症サポーター養成講座」の受講を奨励。今後もグ ループ各社で養成講座を開催し、認知症サポーター の育成を強化していきます。

600

2

本相当

約

億

万

ペットボトル回収本数 セ ブ ン - イレブ ン、 イ ト ー ヨ ー カ ドー、ヨークベニマル、ヨークマー トでは、2012 年からペットボトル 自動回収機を店頭に設置。現在 4 社 で368台（2017年2月末現在）が稼 働しています。回収されたペットボ トルの一部は、国内でペットボトル などに再生されます。こうした「循 環型リサイクル」システムは、国内 の大手小売業としては初めての取り 組みです。 （2017年4月末現在） （2017年6月末現在） （2017年2月末現在） （2017年2月期） （2017年６月末現在） （2017年6月現在） （2017年6月末現在） （2017年6月末現在） （セブン＆アイHLDGS.、セブン‒イレブン・ ジャパン、イトーヨーカ堂、そごう・西武、ヨ ークベニマル、セブン＆アイ・フードシステム ズ、赤ちゃん本舗、セブン銀行の8社合計） （2017年2月末現在）

CSV活動

社会環境の変化にともない小売業が果たすべき役割は多様化しています。

セブン＆アイグループの持つ機能を活かしながら、本業を通じた社会価値と企業価値の創造を追求しています。

セブン＆アイグループは

社会の課題解決に取り組んでいます。

セブンプレミアム

品質や安全・安心にこだわり、

お客様から高い支持を得ているのが、

セブン&アイグループ共通のプライベート

ブランド「セブンプレミアム」です。

少子高齢化や働く女性の増加、健康志向や

環境問題への意識の高まりといった

時代の変化を捉え、新たな価値を提案。

今年、発売10周年を迎え、

「品質向上」

「健康・安全・安心」

「環境配慮」

「グローバル展開」の4つの定義のもと、

さらに進化を続けています。

10周年を迎え、

新しいロゴで新展開

チームMDが「セブンプレミアム」の

高い品質を実現

時代のニーズに応え続ける

プライベートブランド

進化し続けるブランド

セブンプレミアム

より幅広く、よりきめ細かに、時代のニーズに応えてい きます。 毎日のように売場から集まってくるたくさんのお客様の声を、 専門家たちのモノづくりの現場に活かす取り組みが、チーム MD（マーチャンダイジング）です。 質にこだわった商品を開発するために原材料調達から生産、 加工、物流といった分野の専門知識を持ったメーカーやベン ダーなどと協働。業界の垣根を越えて互いの強みを活かし、 妥協のない開発を実現しています。 最上級のブランド セブンプレミアム ゴールド 食品 安全・安心の生鮮ブランド セブンプレミアム フレッシュ 生鮮食品 上質な時間を提供するブランド セブンカフェ コーヒー・焼き菓子 暮らしを豊かにするブランド セブンプレミアム ライフスタイル 住居関連・衣料品 本部 MD (商品開発担当） 原料メーカー 包材メーカー ベンダー 製造メーカー

数字で見る「セブンプレミアム」

「セブンプレミアム」の総アイテム数は3,650、そのうち192アイテムが1年間に10億円以上の売上げを記録する人気商 品です。その強さの秘密は、商品ごとに有力メーカーと共同開発し、クオリティを追求する姿勢と、2万店以上のグルー プ店舗でいつでも手軽に買える便利さにあります。

年間売上げ

1

兆

1

千

5

百億円

販売店舗数

12

社

約

20,500

店

年間売上げ

10億円以上の商品

192

アイテム

メーカー数

952

社

1,700

工場

総アイテム数

3,650

アイテム

（2017年2月末現在）

お店づくり

変化の激しい社会環境の中で私たちのライフスタイルも大きく変わりました。

それにともない、求められる商品やサービスも変わってきています。

私たちは、いまのニーズにお応えできる、お店のあり方を追求しています。

コンビニエンスストアの新しいあり方を追求

楽しい体験が得られる地域密着の滞在型施設

文化発信と提案でお客様のライフスタイルを豊かに

ニーズの変化に合わせた

価値あるお店のあり方を提案します。

社会構造やライフスタイルが変化する中、セブン‐イレブンは、いま求められる「近 くて便利」とは何かを追求した新たな店づくりを推進しています。この1 0年間で、 5 0歳以上のお客様のご来店が増え、女性のお客様も約半数を占めるようになりま した。また、おにぎりや麺類などの基本商品をはじめ、コーヒー、揚げ物などの カウンター商品が大きく伸びています。こうした変化を捉え、品揃えやレイアウトを 抜本的に見直し、従来の枠組みにとらわれない店舗の革新に挑戦しています。 ショッピングモールは、単にお買物をするだけではなく、楽しい体験が得られる滞在 型施設に進化しています。アリオでは、施設の空間づくりやさまざまなイベントで、 「いつ来ても何かある」ワクワクしたお店づくりを推進。地域コミュニティとしても 欠かせない場所になっています。また首都圏では食品館を展開するなど、商圏に合わ せた店舗スタイルで、お客様のニーズに応えています。 基幹店である西武池袋本店のラグジュアリー拡充やそごう横浜店のビューティーゾー ンの強化、郊外型百貨店の新しいモデルとして西武所沢店の食品強化など、地域のニー ズに合わせて店舗ごとに特色や個性を磨き、お客様のライフスタイルを豊かにする提 案を行っています。また、美術館などのイベント開催やそごう・西武が培ってきた文 化発信力を活かして、魅力ある百貨店づくりを進めています。 カウンターを延長し、セブンカフェや揚げ物など、 カウンター商品の品揃えを強化 食品館新宿富久店では、焼き立てピザなどが楽 しめるイートインスペースを併設。憩いの場を 提供しています 西武所沢店では日本酒人気に応え、全国の銘酒 を気軽に飲み比べたり、知識を深めながら好み のお酒を見つけられる「酒蔵」をオープン 冷凍ケースを従来の2台から4台に増強し、日々 の食卓を彩る冷凍食品などの品揃えを拡充 セブンパーク アリオ柏の、リアルな巨大オブ ジェが立ち並ぶ空間。子どもはもちろん、大人 も童心にかえって楽しめます お客様一人ひとりに合わせたスキンケアなどを きめ細かに提案。美しくなるお手伝いをする 「ソゴウ・セイブキレイ ステーション」 天井や壁にグリッドアートが施され、楽しさあふれる空間を演出したアリオ橋本

少子高齢化

社会環境の変化

単身世帯の

増加

働く女性の

増加

小売店舗数

の減少

新しいニーズ ① 新しいニーズ ② 新しいニーズ ③

多様な暮らしに対応した

新しいインフラ

セブン - イレブン

地域コミュニティや交流を

支える

滞在場所

イトーヨーカドー

豊かなライフスタイルを提案

情報発信地

そごう・西武

例えば 例えば 例えば

セブン - イレブン

イトーヨーカドー

そごう・西武

グループの歩みは、日本の流通サービスの

挑戦とイノベーションの歴史です。

私たちグループは、日本の流通に変革をもたらす取り組みに挑戦し続けてきました。

日本流コンビニエンスストアの導入、共同配送の仕組み、公共料金の収納代行、世界最先端の情報システム、

決済専業のセブン銀行など、世界初、日本初、業界初の取り組みは100件以上になります。

その DNAは、セブン & アイグループにも引き継がれています。

沿革

2005 2010 2015 9 月 11 月 12 月 6 月 9 月 1 月 3 月 4 月 5 月 7 月 12 月 （株）セブン & アイ HLDGS. 設立 （株）セブン - イレブン・ジャパン、 7-Eleven, Inc. を完全子会社化 （株）ミレニアムリテイリングと事業提携 （株）ミレニアムリテイリング（現 そごう・西武）を 完全子会社化 （株）ヨークベニマルを完全子会社化 （株）セブン & アイ・フードシステムズ設立 世界のセブン - イレブンが小売業として 世界最大チェーン店舗数を達成 流通系初の電子マネー「nanaco」誕生 グループ共通のプライベートブランド 「セブンプレミアム」誕生 （株）赤ちゃん本舗を子会社化 （株）日テレ 7 設立 2005年 2006年 2007年 7 月 8 月 1 月 6 月 8 月 12 月 2 月 3 月 7 月 9 月 12 月 （株）セブン＆アイ・ネットメディア設立 （株）アインファーマシーズと業務・資本提携 （株）セブンファーム富里設立 （株）セブンカルチャーネットワーク設立 （株）セブンヘルスケア（現 セブン美のガーデン）設立 （株）そごう・西武設立 ぴあ（株）と業務・資本提携 グループの総合通販サイト 「セブンネットショッピング」スタート セブン - イレブンで「住民票の写し」「印鑑証明」発行の 行政サービス開始 タワーレコード（株）へ資本参加 農業事業の統括会社（株）セブンファーム設立 「セブンゴールド」を販売開始 セブン - イレブン成都有限公司設立 2008年 2009年 2010年 3 月 5 月 1 月 7月 12月 1 月 7月 12 月 （株）セブン・フィナンシャルサービス設立 セブン - イレブン「セブンあんしんお届け便」スタート セブン - イレブン全店売上が、国内小売業 の単一チェーンとして初の 3 兆円突破 セブン - イレブン、超小型電気自動車「コムス」を 活用した「セブンらくらくお届け便」スタート 無料 Wi-Fi サービス「セブンスポット」 グランドオープン 「SEVEN CAFÉ（セブンカフェ）」の販売スタート （株）ダイイチと業務・資本提携 （株）ニッセンホールディングスと業務・資本提携 （株）天満屋ストアならびに（株）天満屋と業務提携 （株）バルスと業務・資本提携 2011年 2012年 2013年 2 月 3 月 5 月 7 月 12 月 2 月 3 月 11月 8月 7月 営業利益が国内小売業初の 3,000 億円突破 電子マネー「nanaco」の月間利用件数が 1 億件突破 セブン - イレブン、JR 西日本グループと駅店舗事業で 業務提携 国内小売業初、大規模災害に備えた「燃料備蓄基地」 を設置 セブン銀行 ATM 設置台数が 20,000 台突破 コンビニエンスストア業界初の免税サービス開始 （株）バーニーズ　ジャパンを完全子会社化 関西地域の食品スーパー（株）万代と業務提携 「オムニ 7」グランドオープン （株）ニッセンホールディングスを完全子会社化 アスクル（株）と業務提携 2014年 2015年 2016年 2017年 2005 年 9月、グループ各社のイン フ ラ や ノ ウ ハ ウ を 共 有 して、シ ナ ジーを生み出すことを目的に持株 会社を設立。

セブン&アイ

HLDGS.

設立

2005

2007年4月、約1,500店舗の セブン - イレブンからスター ト。カ ー ド の デ ザ イ ン は お 客様とお店をつなぐ虹の懸 け橋です。

電子マネー「nanaco」誕生

2007

超小型電気自動車「コムス」を活 用したサービスとして、セブン‐ イレブンのほぼすべての商品をご 自宅や事業所などへお届け開始。

セブンらくらくお届け便

スタート

2012

1 杯ずつ挽きたて、淹れたての本格的な コーヒーを提供する「セブンカフェ」が スタート。コンビニエンスストアに、新 たなスタイルと市場を生み出しました。

「セブンカフェ」がスタート

2013

2005 年の完全子会社化以降、日本で培った経 験を活かして、単品管理の精度を上げる「オペ レーション」をはじめ、「商品開発」「店舗開発」 を導入。積極的な M&Aを含め、成長性の高い 地域への出店を進めています。

7-Eleven, Inc.を完全子会社化

2005

2007年5月に発売した「セブン プレミアム」の第1 弾は 49アイ テム。ナショナルブランド商品 と 同 等 以 上 の 味・品 質 を 備 え、 「2008年日経優秀製品・サービ ス賞」の「最優秀賞 日本経済新 聞賞」を受賞しました。

「セブンプレミアム」の誕生

セブン銀行は、「いつでも、どこでも、 だれでも、安心して」使える ATM サービスを提供。現在では国内設 置台数が23,000台を超え、1日約 220万人のお客様にご利用いただ いています。

セブン銀行ATMの拡大

2007

2015年 11月、多彩な業態がリアル とネットを融合した、オムニチャネ ル「オムニ 7」がグランドオープン。 いつでも、どこでも、お買物を楽しめ る、従来のネット通販の枠を超えた 新しいお買物のカタチです。

「オムニ7」グランドオープン

2015

事業会社紹介

コンビニエンスストア事業

「近くて便利」な生活インフラ

コンビニエンスストア事業（海外）

新たな「コンビニエンス」を追求

セブン-イレブン・ジャパン

7-Eleven, Inc.

高品質で豊かな品揃えとともに、お食事お届けサービス「セブンミール」やショッピングサイト「オムニ7」の お受け取りなどサービス機能も充実。つねに時代の一歩先を行くコンビニエンスストアとして進化し続けています。 お客様のニーズに対応した商品の提案と積極的な出店により、成長を続ける北米のセブン-イレブン。 グローバル展開も拡大しています。

つねにおいしく、安全・安心な商品を提供

新しいお客様ニーズにお応えする

高品質な商品と充実の品揃え

「近くて便利」に応える生活サービス

積極的な出店とM&Aにより、成長基盤を強化

売れるお店づくりをバックアップするシステム

世界でブランド価値向上を推進

いま、北米の消費市場に変化をもたらしている「簡単に素早く食事を済ませたい」 「ショッピングは一度に済ませたい」といった新たなニーズに対応。フレッシュフード の拡充、品揃えの拡大、プライベートブランド商品「7-Select」の品質向上などを柱に、 新しいコンビニエンス（便利さと快適さ）を追求しています。また、地域マーチャンダ イザーによる商品開 発など、地域のお客 様に支持される商品 を数多く生み出して います。 多彩な機能のマルチコピー機や2 4時間 使えるA T M、電子マネー「n a n a c o」、 公共料金などの「料金収納代行サービ ス」、さらに「オムニ7」の商品受け取り など、暮らしを支えるサービスが充実 しています。 新規出店の推進とM&Aを効果的に組み 合わせ、成長性の高い地域での積極的 な出店によるセブン-イレブンチェーン の強化を推進しています。また、店舗 設備やサービス機能の刷新により既存 店舗も活性化し、「質をともなった成長 力」の基盤となる店舗網の拡充を加速さ せています。 セブン-イレブンは、独自の単品管理シス テムに加え、フランチャイズ・システム や出店方式、物流システムなど、長年の 経験から培った確固たる体制を整えてい ます。さらに、経験豊かなOFC（店舗経 営相談員）によるサポートなど、万全の 体制で加盟店様の店舗経営を支えます。 17の国と地域に広がるセブン‐イレブン。 7-Eleven, Inc.は、そのエリアライセ ンサーとして、グローバルビジネスに も力を注いでいます。既存のエリアラ イセンシーのレベルアップを支援しな がら、新しい地域への出店にも注力。 世界規模で「セブン-イレブン」のブラン ド力向上を図っています。 「新しい価値」をお届けするオリジナル商品 リーズナブルな価格と高品質を実現する「7-Select」 生活インフラとしての機能も充実 質の高い出店を推進 2017年6月15日に、ベトナムに出店 2017年より本格運用を開始 定期的に店を訪問し、経営アドバイスを行うOFC 株式会社セブン - イレブン・ジャパン 7-Eleven, Inc. 代表取締役社長 チェーン全店売上 設 立 資 本 金 店 舗 数 社 員 数 取締役社長CEO チェーン全店売上 設 立 資 本 金 店 舗 数 社 員 数 ：古屋 一樹 ：4兆5,156億円（2017年2月期） ：1973年 ：172億円（2017年2月末） ：19,422店舗（2017年2月末） ：8,562名（2017年2月末） ：Joseph M. DePinto 　（ジョセフ・マイケル・デピント） ：2兆7,351億円（2016年12月期） ：1927年 ：13千ドル（2016年12月末） ：8,707店舗（2016年12月末） ：15,021名（2017年2月末） 流通業では祝日や年末年始の勤務日 が小学校や保育園の休日に重なるこ とが多く、子育て中の社員は勤務が 困難なケースがあります。そこでセ ブン- イレブンは2 0 1 6年秋から「ス ポット保育」の試験運用を開始。本 社を含め3カ所に臨時の保育施設を 設置し、社員が働きやすい環境づく りに取り組んでいます。 7-Eleven, Inc.は、「店舗と本部に おけるC O2排出量を2 0 2 5年までに 20％削減（2015年比）する」という 目標を設定しています。その取り組 みの一環として、テキサス州の風力 発電設備から2018年6月より8年間、 電力を購入する契約をTXU Energy 社と締結しました。テキサス州の 425店舗が対象となり、7-Eleven, I n c .のC O2排出量において約6 . 7％ の削減を見込んでいます。

子育て中の社員を支援する

「スポット保育」

風力発電エネルギー購入契約を

TXU Energy社と締結

TOPICS TOPICS セブン-イレブンのオリジナル商品は徹底した生産履歴管理のもと、新鮮で安全・安心 な素材選びから、専用工場での製造、商品の配送まで、すべての工程にわたってこだ わった、おいしく質の高い商品を提供しています。

イトーヨーカドー

ヨークベニマル

ヨークマート

ザ・ガーデン自由が丘

豊かなクオリティを提供する「いいもの。いつもの。」

地域に愛されるスーパーマーケット

ネットスーパー

地域の生活に寄り添った売場づくり

高質食品スーパーを

_{首都圏で展開}

日々の暮らしと幅広いライフスタイルに応える商品やサービスをお届けします。コー ディネートで選べるブランド「G A L L O R I A」、生産履歴のわかる安全・安心な食品、 毎日のメニューを提案する「クッキングサポート」など、コミュニケーションあふれる 売場で暮らしを楽しくするお手伝いをしています。 東北地方で圧倒的なシェアを誇 る食品スーパー。小商圏から繰 り返しご来店いただくお客様に 「感動」をお届けできるサービス と、地域生活に密着した売場づ くりを目指しています。また、 食品添加物を使わない「お母さん の味」を追求した惣菜を展開。味 や品質、安全・安心などにこだ わった商品を提案しています。 3 6 5日お好きな時間にご注文いただけ るネットスーパー。売場のプロが責任 を持って商品をお選びします。当日注文、 当日お届けをはじめ、お客様の細かい 注文や魚の調理加工などに応え、新し い便利をお届けします。 首 都 圏 を 中 心 に 78店舗（2017年 2月末現在）を展 開しています。 首都圏を中心に27店舗（2017年 2月末現在）を展開しています。 GALLORIA（ギャローリア） 生産履歴のわかる生鮮食品 明るいあいさつとていねいな接客も人気 「クッキングサポート」でのメニュー提案 男性社員も積極的に子育てに参加 再オープンでにぎわう店内 売場のプロが商品を厳選 株式会社イトーヨーカ堂 株式会社ヨークベニマル 株式会社ヨークマート 株式会社シェルガーデン 代表取締役社長 営 業 収 益 資 本 金 ：稲富 仁 ：281億円（2017年2月期） ：1億円（2017年2月末） 1 9 9 1年から育児に携わる社員への 支援制度を導入したイトーヨーカ ドー。1日単位で気軽に利用できる 育児休暇取得率が男性社員でも6 9％ を達成し、2 0 1 6年には、特に高い 水準で子育てをサポートする企業と して、厚生労働大臣から「プラチナ くるみん」に認定。 東京都内の企業と して初めて認定さ れた企業の一つと なりました。 東日本大震災の影響で閉店を余儀な くされた福島県富岡店は、政府や富 岡町からの要請もあり、新富岡店と して2017年 3月30日、再オープン しました。周辺地域では4月1日に避 難指示が解除され、住民の方々の本 格的な帰還がスタート。鮮度の良い 商品、即食・簡便商品などを提供し ています。

子育て支援制度

「プラチナくるみん」に認定

地域の要請に応え

「新富岡店」が再オープン

TOPICS TOPICS

総合スーパー事業

お客様の暮らしとコミュニティに、豊かさをお届けする

食品スーパー事業

地域のニーズにきめ細かに対応

商品、サービス、お店づくりなどを通じ、地域のお客様の暮らしに寄り添い、 コミュニティの拠点となる「総合スーパー」を目指しています。 「お客様の毎日の食卓をより楽しく、豊かに、便利にする」というコンセプトのもと、 マーケットの変化やお客様ニーズにお応えする生活提案型スーパーマーケット。 代表取締役社長 営 業 収 益 創 業 資 本 金 店 舗 数 従 業 員 数 代表取締役会長 代表取締役社長 営 業 収 益 設 立 資 本 金 店 舗 数 従 業 員 数 代表取締役社長 営 業 収 益 資 本 金 ：三枝 富博 ：1兆2,550億円（2017年2月期） ：1920年 ：400億円（2017年2月末） ：171店舗（2017年2月末） ：35,194名（2017年2月末） ：大 善興 ：真船 幸夫 ：4,261億円（2017年2月期） ：1947年 ：99億2千７百万円（2017年2月末） ：213店舗（2017年2月末） ：14,038名（2017年2月末） ：大竹 正人 ：1,428億円（2017年2月期） ：10億円（2017年2月末）

そごう・西武

独自の商品や百貨店ならではのサービスを通じて、 ほかにはない新しさとワクワク感に満ちたお買物体験をお届けします。 高いブランド力で支持を得ているセブン&アイグループの専門店。 地域のニーズに応じた組み合わせでショッピングセンターの魅力づくりにも貢献しています。

幅広いお客様に新しい価値を届ける「リミテッド エディション」

ソリューションを提案する百貨店ならではの接客

百貨店のリソースを活かした事業展開

世界の著名デザイナーとのコラボレーションなど、選び抜かれたクオリティの高いア イテムをお届けしているプライベートブランド「リミテッド エディション」。従来の 百貨店プライベートブランドの枠を破り、新しい価値の創造を通じて、多くのお客様 から高い評価をいただいています。「リミテッド エディション」では、多彩なシリー ズ展開を通じて、お客様の多様なライフステージやライフスタイルに対応しています。 ブランドを超えて最適な商品の組み合わせを提案する「コーディネートステーション」を はじめ、「ソゴウ・セイブキレイ ステーショ ン」や「メイクアップステーション」などの ソリューションサービスを展開。百貨店 ならではの高度な専門知識で、お客様一 人ひとりと多彩なハイクオリティ商品を 結び、ほかでは得られない満足を生み出 しています。 マーチャンダイジング力や企画力を活かして、法人・団体のお客様に販売プロモーショ ンのご提案やユニホーム、防災関連用品、資材、ギフトなどのご提供を行っています。 また、そごう、西武の海外ライセンサーとして、香港や台湾、マレーシア、インドネ シアにおいて、30店舗を展開。いずれも高級百貨店として人気を集めています。 S E G E S（社会・環境貢献緑地評価シス テム）により、「都市のオアシス」に認定 _{お客様の声を受けて開発した「水9 9 %} S u p e rシリーズ」はおしりふきなど7種 類をラインアップ 株式会社そごう・西武 緑あふれる憩いの空間と、季節に応 じた世界の料理を楽しむことができ る「食と緑の空中庭園」。 四季を感じ る庭園「睡蓮の庭」や全長約165mの 壁面緑化「グリーンウォール」、芝生 の広場「グラスフィールド」など、多 様な自然とふれあうことができます。 これらの緑地は、年間約2 0トンの CO2削減にもつながります。 赤ちゃん本舗では、独自の市場調査 に基づいてお客様の気持ちに寄り 添ったオリジナル商品を多数開発し ています。2 0 0 9〜2 0 1 6年までに 1 6の商品がキッズデザイン賞※_を受 賞。商品づくりを通じて、かけがえ のない子育てをサポートします。 ※ キッズデザイン賞とは、子どもたちの 安全・安心に貢献するデザイン、子ど もたちの創造性と未来を拓くデザイン、 そして子どもたちを産み育てやすいデ ザインを顕彰する制度です。

西武池袋本店屋上

「食と緑の空中庭園」

キッズデザイン賞を受賞

TOPICS TOPICS

百貨店事業

デパートの「新しい価値とカタチ」を創造、発信

専門店事業

それぞれの分野で信頼されるブランド力を発揮

リミテッド エディション@オフィス コーディネートステーション 代表取締役社長 営 業 収 益 創 業 資 本 金 店 舗 数 従 業 員 数 ：林 拓二 ：7,606億円（2017年2月期） ：1830年 ：100億円（2017年2月末） ：19店舗（2017年2月末） ：8,586名（2017年2月末）

マタニティ・ベビー・キッズ用品専門店

アカチャンホンポ

「子育て総合支援企業」を目指して

お客様に寄り添う「スマイルな育児」を提供

会員数は200万人以上。子育て世代において、90％以上のお母さんに認知度があり、 赤ちゃんの安全・安心を考えたオリジナル商品の開発はもちろん、出産や子育てに関 したイベントやサービスの提供にも力を入れています。さまざまなコト（サービス・ 情報）の提供、モノとコトを掛け合わせた提案など、機能的・情緒的の両面からお客 様ニーズにお応えします。お客様からの高い信頼を背景に、お客様一人ひとりの幸せ な出産・子育てをサポートする「子育て総合支援企業」を目指しています。 「スマイルな育児を。アカチャンホンポ」を掲げ、楽しさ、驚き、感動を提供します。 子育てを支援する活動として、助産師の講義や沐浴実習などにご夫婦で参加していた だく「マタニティスクール」や、パパになる方向けの「プレパパナイトツアー」、勉強会 とお楽しみ会をあわせて行う「スマイル子育てカレッジ」など、お客様の気持ちに寄り 添ったイベントを行っています。 アカチャンホンポ スマイル リバーウォーク北九 州店「すまいるひろば」。365日イベントを実施 プレパパナイトツアー 株式会社赤ちゃん本舗 代表取締役社長 営 業 収 益 設 立 資 本 金 店 舗 数 従 業 員 数 ：佐藤 好潔 ：1,027億円（2017年2月期） ：1932年 ：37億8千万円（2017年2月末） ：106店舗（2017年2月末） ：2,885名（2017年2月末）

あなたのもとへ“ちょっといいな”をお届けします

プラスサイズ女性専門ECモール「Alinoma」 バーニーズ　ニューヨーク六本木店 オッシュマンズ名古屋店（2017年4月17日開店）

生活雑貨専門店

ロフト

日常にプラスワンの豊かさと楽しさを提供

お買物を楽しくする「ロフトアプリ」

美容・健康雑貨、文具、バラエティ、キャラクターから生活雑貨、アート雑貨まで、 デザイン性と機能性を備えた商品を幅広 く取り揃えています。お客様の声を活か したオリジナル商品の開発や、新しいモ ノやコトを生み出す売場づくりも推進。 2017年6月23日には銀座並木通りに銀 座ロフトがオープンし、新しいスタイル や楽しみ方を提案しています。 「ロフトアプリ」はスマートフォンを活用したお客様とのコミュニケーションツールとし て注目されています。雑貨の「いま」がわかる最新情報を発信するほか、お気に入りの雑 貨をシェアして楽しめるようインスタグラムへもリンクしています。さらにお買物をし てスタンプを貯めるとクーポンが使えるなど、おトクなサービスが充実しています。 銀座ロフト 株式会社ロフト 代表取締役社長 営 業 収 益 設 立 資 本 金 店 舗 数 従 業 員 数 ：安藤 公基 ：1,002億円（2017年2月期） ：1996年 ：7億5千万円（2017年2月末） ：109店舗（2017年2月末） ：4,356名（2017年2月末）

ネットショッピング

ニッセンホールディングス

婦人服を中心とした衣料品、インテリア雑 貨などのインターネット販売を行うニッセ ン・オンライン。4 0年以上のカタログ通 販のノウハウを活かしながら、お客様のラ イフステージ・ライフシーンに寄り添うき め細かなサービスを展開しています。 株式会社ニッセンホールディングス 代表取締役社長 設 立 資 本 金 ：脇田 珠樹 ：1970年 ：118億7千3百万円 　（2017年2月末）

婦人服・紳士服・洋品雑貨専門店

バーニーズ　ジャパン

スポーツショップ

オッシュマンズ

高いブランド力と情報発信力を備えた

スペシャリティストア

より多くの人にスポーツのある暮らしを

インポートを中心とした婦人服・紳士服・洋 品雑貨のスペシャリティストアとして、上質 で洗練されたスタイルを提案しています。店 舗やディスプレー、接客サービスが一体と なって、「バーニーズ　ニューヨーク」なら ではのファッションとラグジュアリーを発 信します。

“SPORTS & LIFE-STYLE FRONTIER” がテーマ。スポーツを通して人生を楽しむ ためのライフスタイルを提案。セレクト ショップとして、ワールドワイドなスポー ツギアやファッション、人気ブランドとの コラボレーション商品の取り扱いをはじめ、 ビギナーも気軽に楽しめる各種イベントを 開催しています。 株式会社バーニーズ　ジャパン 株式会社オッシュマンズ・ジャパン 代表取締役社長 設 立 資 本 金 店 舗 数 代表取締役社長 設 立 資 本 金 店 舗 数 ：髙橋 幸智 ：1989年 ：49億9千万円（2017年2月末） ：12店舗（2017年2月末） ：松本 敦司 ：1984年 ：25億円（2017年2月末） ：8店舗（2017年2月末）

専門店事業

レストラン・ファストフード・給食

セブン＆アイ・フードシステムズ

すべての人に、安心とこだわりのおいしさを

専門店のおいしさを、もっと身近に

「デニーズ」をはじめ、天丼専門店「まん天丼」やカフェ「白ヤギ珈琲店」など、多彩な専 門店を展開。おいしさとともにコミュ ニケーションを大切にしたおもてなし の場をつくっています。また新鮮で安 全な食材や旬に合わせたメニューの開 発、清潔な店舗などにもこだわりながら、 すべてのお客様に満足いただけるフー ドサービスの実現に向けて挑戦を続け ています。 セブン & アイ・フードシステムズでは、フードコート向けのファストフード「ポッポ」 や、社員食堂や給食なども手掛け、毎日の暮らしの中に、専門店で培った質の高い 料理をお届けしています。 株式会社セブン＆アイ・フードシステムズ 代表取締役社長 営 業 収 益 設 立 資 本 金 店 舗 数 従 業 員 数 ：小松 雅美 ：825億円（2017年2月期） ：2007年 ：30億円（2017年2月末） ：815店舗（2017年2月末） ：10,333名（2017年2月末）

WEB・ITシステム

セブン＆アイ・ネットメディア

文化教室事業・旅行事業

セブンカルチャーネットワーク

雑誌・書籍

セブン＆アイ出版

特例子会社

テルベ

北海道で展開するスーパーマーケット

ダイイチ

中国地方で強固な基盤を持つ百貨店

天満屋

岡山・広島・鳥取各県で展開する スーパーマーケット

天満屋ストア

「オムニ7」をはじめ、セブン&アイグループ のWEB戦略を支援するシステムの開発・運 用を手掛けています。ネットの浸透による 情報社会に対応すべく、ITを活用した小売 業の未来創造を支援していきます。 学び（カルチャー）と体験（トラベル）をキー ワードに、心の豊かさを実感していただけ る新たなサービスを提供しています。また、 グループ各社の経営資源を活用して、「いま お客様が求めるサービス」「いままでにない サービス」の創造に挑戦しています。 グループの総合デベロッパー会社として、 グランツリー武蔵小杉、セブンパーク アリ オ柏など、質の高い商業施設の開発と運営 管理を担当。グループ力を活用し、地域に 調和し愛される商業施設を通して、豊かな 街づくりに挑戦しています。 生活情報誌「s a i t a」を中心に生活関連の ムック本や専門誌、各種書籍など、年間 3 0種類以上の編集・出版を行っています。 グループ各社と連携して、生活者視点の情 報を提供しています。 緑豊かな北海道北見市富里にある、障がい 者ならびに高齢者の雇用拡大のために創設 された特例子会社。印刷事業とシイタケ生 産を中心に、誰もがのびのびと働ける会社 を目指しています。また、ノーマライゼー ションの理念を社内外に発信しています。 株式会社セブン＆アイ・ネットメディア 株式会社セブン＆アイ出版 株式会社テルベ 代表取締役社長 設 立 資 本 金 代表取締役社長 設 立 資 本 金 代表取締役社長 設 立 資 本 金 ：田口 広人 ：2008年 ：76億6千5百万円 　（2017年2月末） ：金竹 正江 ：1995年 ：2億4千2百万円 　（2017年2月末） ：藤本 圭子 ：1994年 ：4億円（2017年2月末）　

専門店事業

各地域での提携事業

デベロッパー事業

セブン＆アイ・クリエイトリンク

株式会社セブン＆アイ・クリエイトリンク 株式会社セブンカルチャーネットワーク 代表取締役社長 設 立 資 本 金 代表取締役社長 設 立 資 本 金 ：近藤 悦啓 ：2005年 ：6億2千2百万円 　（2017年2月末） ：林 拓二 ：2009年 ：16億5千万円 　（2017年2月末）

ミュージックショップ

タワーレコード

「音楽好きによる音楽好きのための店づく り」で確固たるブランド力を築いてきた ミュージックショップ。音楽・映像ソフト の販売に加え、レーベル事業やライブ事業、 カフェなどを展開。カルチャーの発信基地 となっています。 タワーレコード株式会社 代表取締役社長 設 立 資 本 金 店 舗 数 ：嶺脇 育夫 ：1981年 ：1億円 ：79店舗（2017年2月末）

インテリア・雑貨専門店

フランフラン

日常を豊かでポジティブに彩る空間づくり を叶えるインテリアショップ「Francfranc」 を展開。「何気ない日常に驚きや感動を。」を コンセプトに、ファッション性の高いイン テリア雑貨や家具を揃えて、心地よいライ フスタイルを提案します。 _{※ 2017年9月1日、株式会社バルスより社名変更} 株式会社 Francfranc 代 表 取 締 役 社 長 執 行 役 員 設 立 資 本 金 店 舗 数 ：1990年 ：1億円 ：126店舗（2017年2月末） ：髙島 郁夫

グループ各店舗や駅、空港などさまざまな場所にATMを設置する「セブン銀行」や、電子マネーやクレジットカード、 保険・リースを取り扱う「セブン・フィナンシャルサービス」を通して、暮らしに溶け込んだ金融サービスを提供しています。

金融サービス事業

暮らしに密着した便利を提供

セブン銀行

セブン・フィナンシャルサービス

全国のATMネットワークをベースとする便利さの追求

さまざまな場所にATMを設置

スマホによるATM取引が可能に

「便利」で「価値」あるクレジットカード事業を展開

日々の暮らしに密着した便利な金融サービス

お客様に新たな利便性を提供した「nanaco」

全国に23,000台以上あるセブン銀行のATMでは、600社以上の提携金融機関などの カードで入出金ができます。また、海外で発行されたキャッシュカードやクレジット カードでも日本円を引き出すことができます。その他、ATMをはじめパソコン・スマー トフォンなどからもご利用いただける便利な口座サービスなどを提供しています。 グループ店舗のほか、商業施設、駅、空港などにA T Mを設置。1日に約2 2 0万人以 上のお客様にご利用いただいています。 対応するスマートフォンアプリを使っ て、ATMに表示されるQRコードを読み 込むことで入出金取引ができる「スマー トフォンATM取引サービス」の提供を開 始。これにより、提携金融機関などの カードを持ち歩く必要がなく、よりス マートにA T Mをご利用いただけるよう になりました。 注：一部提携会社に限ります。 クレジットカードの発行・運営や電子マネーやポイントサービスの連動を行うセブン・ カードサービスと、そごう・西武との提携カードの発行・運営を手掛けるセブンCSカー ドサービスを傘下に持つセブン・フィナンシャルサービス。クレジットカードを軸に、 グループのお客様に、流通サービスと一体となった金融サービスを提供しています。 クレジットカード、電子マネー、保険・リースの取り扱い、新たな金融商品の開発・ 提供など、お客様に日々「新しい価値」をお届けし続けるために「ふだんの暮らし」に密 着したサービス提供を追求しています。 セブン＆アイグループの電子マネーとして始まった「nanaco」。グループの各店舗は もちろん、グループ外の提携店舗や自動販売機など、さまざまな場所で使える電子マ ネーとして暮らしに密着したサービスを展開しています。 株式会社セブン銀行 株式会社セブン・フィナンシャルサービス nanaco セブンカード・ プラス クラブ・オンカード セゾン ミレニアムカード セゾン ショッピング グルメ・レジャー その他 自動販売機など 電子マネー［ナナコ］ セブン＆アイグループのお店 グループ外で使えるお店 コンビニ 商業施設 駅 空港 MALL STATION 代表取締役会長 代表取締役社長 経 常 収 益 設 立 資 本 金 ATM設置台数 社 員 数 代表取締役社長 設 立 資 本 金 クレジットカード発行枚数 電子マネー発行件数 社 員 数 ：安齋 ：二子石 謙輔 ：1,131億円（2017年3月期） ：2001年 ：305億7千2百万円 　（2017年3月末） ：23,368台（2017年3月末） ：472名（2017年3月末） ：水落 辰也 ：1975年 ：７千５百万円（2017年2月末） ：670万枚（2017年2月末） ：5,350万件（2017年2月末） ：253名 　セブン・カードサービス：214名 　セブンCSカードサービス：459名 　（2017年2月末） インターホンのプッシュボタンで操作 「nanaco」会員メニューから手続き すべてのお客様に安心してご利用い ただけるよう、A T M機能やサービ スを日々進化させています。おもに 視覚障がいのあるお客様にご利用い ただいている音声ガイダンスサービ スでは、ATMに備え付けのインター ホンから流れる音声案内にそってイ ンターホンのボタン操作をすること でお取引いただけます。提携する約 5 4 0社の金融機関のカードでご利用 可能です。 「nanaco」で貯めたポイントでパソコ ンやスマートフォン、タブレット端 末から手軽に「nanacoポイント募金」 ができるようになりました。寄付先 は、通常時は「セブン-イレブン記念 財団」へ、災害発生時は被災地への義 援金に切り替わり、被災地にお届け します。

視覚障がいのある方も安心の

音声ガイダンスサービス

「nanacoポイント

募金」開始

TOPICS TOPICS 対応のアプリを用いることですべてのセブン銀行 ATMで入出金が可能

会社概要

株式会社セブン＆アイ・ホールディングス

組織図

（2017年5月25日現在）

事業別店舗数一覧

（2017年6月末現在）

役員一覧

（2017年5月25日現在）

経営サマリー

設立…………2005年9月1日 資本金………500億円 事業内容…… コンビニエンスストア、総合スーパー、食品スー パー、百貨店、専門店、フードサービス、金融サー ビス、I T／サービスなど、各事業を中心とした 企業グループの企画・管理・運営（純粋持株会社） 取締役・監査役 執行役員 連結業績の推移 コーポレート　コミュニケーションツール 代 表 取 締 役 社 長 代表取締役副社長 取締役常務執行役員 取締役執行役員 取締役執行役員 常務執行役員 常務執行役員 執 行 役 員 執 行 役 員 執 行 役 員 取 締 役 取 締 役 取 締 役 取 締 役 取 締 役 取 締 役 取 締 役 取 締 役 執行役員 執行役員 執行役員 執行役員 執行役員 常 勤 監 査 役 常 勤 監 査 役 監 査 役 監 査 役 監 査 役 執行役員 執行役員 執行役員 執行役員 井阪 一 後藤 克弘 伊藤 順朗 粟飯原 勝胤 山口 公義 三枝 富博 林 拓二 土佐谷 政孝 早田 和代 佐藤 誠一郎 古屋 一樹 安齋 大髙 善興 ジョセフ・マイケル・デピント スコット・トレバー・デイヴィス※ 月尾 嘉男※ 伊藤 邦雄※ 米村 敏朗※ 松本 忍 野口 久隆 永松 文彦 清水 健 木村 成樹 江口 雅夫 幅野 則幸 鈴木 洋子※ 藤沼 亜起※ ルディー 和子※ 金子 裕司 松本 稔 丸山 好道 中村 英和 連結従業員数……… 140,938名※1_{（2017年2月末現在）} 本部所在地……… 東京都千代田区二番町8番地8 2017年2月期連結決算業績 …… グループ売上 10兆6,215億円※2 5兆8,356億円 3,645億円 3,644億円 967億円 営 業 収 益 営 業 利 益 経 常 利 益 当期純利益 ※1 月間163時間換算の臨時従業員含む ※2 「グループ売上」は、セブン‐イレブン・ジャパンおよび7-Eleven, Inc.における加盟店売上を含めた数値 （為替換算レート：U.S.$1＝108.78円） ※印は、社外取締役または社外監査役 お　　　　　客　　　　　様 お 取 引 先／株 主／地 域 社 会 各　　事　　業　　会　　社 グループ ＭＤ 管理部 オムニチャネル管理部 法務部 総務部 業務サポート部 経理部 財務企画部 人事企画部 共通システム企画部 事業システム企画部 ＣＳＲ 統括部 広報センター 情報管理部 リスク統括部 ＩＲ 部 経営管理部 経営推進部 経営推進室 秘書室 _{ＣＳＲ統括委員会} リスクマネジメント委員会 情報管理委員会 グループシナジー委員会 監査役･監査役会 社長室 監査室 指名・報酬委員会 代表取締役社長 代表取締役副社長 取締役会 株主総会 （株）セブン - イレブン・ジャパン　 （株）セブン・ミールサービス （株）セブンネットショッピング （株）セブンドリーム・ドットコム

SEVEN-ELEVEN HAWAII, INC セブン - イレブン（中国）投資有限公司 セブン - イレブン北京有限公司 セブン - イレブン成都有限公司 セブン - イレブン（天津）商業有限公司 19,588 店 64 店 220 店 65 店 83 店 国内コンビニエンスストア事業 （株）赤ちゃん本舗 （株）ロフト （株）セブン＆アイ・フードシステムズ ●レストラン（デニーズ） ●給食 ●インストア・専門店 （株）ニッセンホールディングス （株）バーニーズ　ジャパン （株）オッシュマンズ・ジャパン （株）Francfranc（フランフラン）※ タワーレコード（株） （株）セブン＆アイ・ネットメディア （株） セブン＆アイ出版 （株）セブンカルチャーネットワーク （株） セブン＆アイ・クリエイトリンク （株） セブン＆アイ・アセットマネジメント （株）IYリアルエステート （株）八ヶ岳高原ロッジ （株）テルべ ぴあ（株） 107 店 111 店 383 店 263 店 135 店 12 店 9 店 130 店 79 店 専門店事業 その他の事業 （株）そごう・西武 ●そごう ●西武 （株）池袋ショッピングパーク （株）ごっつお便 8 店 11 店 百貨店事業 （株）セブン銀行 （株）セブン・フィナンシャルサービス （株）セブン・カードサービス （株）セブン CS カードサービス （株）バンク・ビジネスファクトリー FCTI, Inc. 23,553 台※ 金融関連事業 （株）イトーヨーカ堂（丸大 3 店舗含む） （株）ヨークベニマル （株）ヨークマート （株）シェルガーデン （株）サンエー （株）ライフフーズ アイワイフーズ（株） （株）ヨーク警備 （株）セブンファーム イトーヨーカ堂（中国）投資有限公司 成都イトーヨーカ堂有限公司 華糖ヨーカ堂有限公司 （株）ダイイチ （株）天満屋ストア 170 店 214 店 79 店 28 店 1 店 7 店 1 店 22 店 47 店 スーパーストア事業 7-Eleven, Inc. 8,716 店 海外コンビニエンスストア事業 ※ATM 設置台数 ※2017年 9月1日、（株）バルスより社名変更 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 0 15,000 30,000 45,000 60,000 75,000 （億円） （億円） 営業収益（左軸） 2016 （年度） 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 営業利益（右軸） _{セブン＆アイHLDGS.} ・統合レポート ・コーポレートアウトライン ・CSRレポート 　URL：http://www.7andi.com セブン-イレブン ・セブン-イレブンの横顔 　URL：http://www.sej.co.jp セブン銀行 ・ディスクロージャー誌 　URL：http://www.sevenbank.co.jp