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野村資本市場研究所|米国リテール証券業における新しいビジネス・モデルの台頭-金融危機下で実質的な増収増益となったチャールズ・シュワブ-(PDF)

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Academic year: 2021

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図表 7  メリル・リンチの純資金流入額推移  -200-100 0100200300400500600700800900 2004 2005 2006 2007 2008.1q 2008.2q 2008.3q 20084q全預かり資産残高手数料型資産のみ実績値(億ドル) (注) 2007 年は規制変更により、残高手数料型証券口座が提供されなくなったため、 その資産の一部が伝統的な証券口座に移された。この移管分を差し引いた残高 手数料型資産への資金流入額は 380 億ドルであった。2004~2007 年は年
図表 14  チャールズ・シュワブとメリル・リンチの純資金流入額  -200-1000 100200300400500600 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008(億㌦) 0% 20%40%60%80% 100%シュワブ(左目盛)メリル・リンチ(左目盛)シュワブ÷メリル(預り資産比-右目盛)401(k )など リテ ール部門RIA経由 (注)  合併・買収などにより、数字は一部連続しない。  (出所)各社資料より野村資本市場研究所作成  図表 15  チャールズ・
図表 17  チャールズ・シュワブの収入・収益推移  01 02 03 04 05 06 0 20 02 200 3 2 004 20 05 200 6 2 007 20 08純収入継続事業の税引き後利益(億ドル) (注)  合併・買収などにより、数字は一部連続しない。2008 年は第 3 四半期までの数 字を年換算。  (出所)チャールズ・シュワブ、メリル・リンチ資料より野村資本市場研究所作成  図表 18  米国主要金融機関の株式時価総合推移  ( 2007年1月を基準、%) -60-40-200204

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