本資料及び本説明会におけるご説明に含まれる予想数値及び将来の見通しに関する記述言明は現在当社の経営陣が入手している情報に基づいて行った判断評価事実認識方針の策定等に基づいてなされもしくは算定されていますまた過去に確定し正確に認識された事実以外に将来の予想及びその記述を行うために不可欠

(1)

2018年5月

IRプレゼンテーション

(2)

本資料及び本説明会におけるご説明に含まれる予想数値及び将来の見通しに関する記述・言

明は、現在当社の経営陣が入手している情報に基づいて行った判断・評価・事実認識・方針の

策定等に基づいてなされもしくは算定されています。

また、過去に確定し正確に認識された事実以外に、将来の予想及びその記述を行うために不可

欠となる一定の前提（仮定）を用いてなされもしくは算定したものです。将来の予測及び将来の

見通しに関する記述・言明に本質的に内在する不確定性・不確実性及び今後の事業運営や内

外の経済、証券市場その他の状況変化等による変動可能性に照らし、現実の業績の数値、結

果、パフォーマンス及び成果は、本資料及び本説明会におけるご説明に含まれる予想数値及び

将来の見通しに関する記述・言明と異なる可能性があります。

※ 本資料中の「E」は記載の数値が計画または業績予想であることを表しています。

1

(3)

(4)

2017年度連結決算の状況

＊1 当期純利益は、当社に帰属する当期純利益（非支配持分帰属分控除後）を記載しております。＊3 買収に伴う無形固定資産の償却費等、一時的なコストを除いた営業利益を記載しております。

 増収・増益

 営業収益、営業利益、当期純利益で過去最高

＊2 Tata Sons Limitedからの仲裁裁定金受領影響を除いております。

連結決算状況

営業収益

： 11

兆

7,996

億円

（

対前年

＋4,086

億円

〔＋3.6％〕）

営業利益

：

1 兆

6,428

億円

（

対前年

＋1,031

億円

〔＋6.7％〕）

当期純利益

*1

：

9,097

_億円

_（

_対前年

＋1,096

_億円

_{〔＋13.7％〕）}

ＥＰＳ

：

455.78 円

（

対前年

＋64.84

円

〔＋16.6％〕）

海外売上高

：

195.1 億ドル

（

対前年

＋26.2

億ドル

〔＋15.5％〕）

海外営業利益

*3

：

10.1 _億ドル

_（

_対前年

＋2.2

_億ドル

_{〔＋28.2％〕）}

【 8,597

億円

*2

_{（対前年}

＋596

_億円

_{〔＋7.4％〕）}

】

【 430.73

円

*2

_{（対前年}

＋39.79

_円

_{〔＋10.2％〕）}

】

3

(5)

2017年度セグメント別の状況

113,910

（対前年：＋4,086）

地域通信事業長距離・国際通信事業移動通信事業

896 1,849

（単位：億円）データ通信事業その他の事業等

117,996

1,150

3,244

*

〔32,329〕

〔2017年度〕

〔22,189〕

〔47,694〕

〔20,431〕

753 営業収益

2016年度［米国基準］［米国基準］ 2017年度＊セグメント間取引消去・その他を含む

（対前年：+ 1,031）

営業利益

2017.3期E

15,398

16,428

地域通信事業長距離・国際通信事業移動通信事業データ通信事業その他の事業等

199

305 *

〔3,543〕

〔936〕

〔9,821〕

〔1,278〕

527

〔2017年度〕

52

50

2016年度［米国基準］ 2017年度［米国基準］

(6)

2017年度トピックス

ネットワークサービスの収益力強化

ユーザ基盤の拡大

• モバイル契約数

： 7,637

万（純増

＋149

万）

（再）カケホーダイ＆パケあえる

：

4,196

万（純増＋

490 万）

• FTTH契約数

： 2,053

万（純増

＋ 48

万）

（再）コラボ光

：

1,112

万（純増＋

237 万）

Wi-Fiエリアオーナー数の拡大

*

：

744 _{（純増}

＋187

_）

＊小規模飲食店等を除く、大手企業ユーザ・自治体の顧客数

5

(7)

2017年度トピックス

「都市鉱山からつくる！みんなのメダルプロジェクト」進捗

使用済み携帯電話等累計回収台数

（3月末時点）：

約330万台

B2B2Xモデルの推進

新たな価値創造や社会的課題の解決に向け、デジタルトランスフォーメーション

をサポート

スポーツ、交通・運輸、製造等の様々な分野において、企業・自治体等との

協業拡大により先行モデルを創出

グローバル・クラウドサービスの拡大

クロスセル受注額： 8.3億ドル

Dimension DataからNTTコミュニケーションズへのクラウド事業移管完了

米国ITマネージドサービス事業者Secure-24の株式取得完了

(8)

*1 Tata Sons Limited からの仲裁裁定金受領影響を除く

*2 コミュニケーションズのデータセンター等を除く

*3 減価償却方法の見直し影響を除く

*4 買収に伴う無形固定資産の償却費等、一時的なコストを除いた営業利益

中期財務目標

実績

設備投資の効率化

コスト削減

*3

海外売上高 / 営業利益

*4

[対2014年度]

（国内ネットワーク事業

*2

）

（固定/移動アクセス系）

▲8,000億円以上

▲2,000億円以上

＄22B/＄1.5B

＄19.5B/＄1.0B

▲2,049億円

▲8,560億円

EPS成長

456円

400円以上

〔431円

*1

〕

中期財務目標総括

7

(9)

EPS成長

2011年度

183 円

237 円

2014年度

400 円

以上

見直し

391 円

2016年度

2017年度

（実積）

2017年度

（目標）

456 円

自己株式取得

利益拡大

* Tata Sons Limitedからの仲裁裁定金受領影響を除く

** EPSは、2015/7/1を効力発生日とした株式分割後（普通株式1株を2株に分割）の値に調整

431 円

*

「2.0」発表時

（2015.5）

350 円

以上

(10)

国内ネットワーク事業の効率化

* コミュニケーションズのデータセンター等を除く

設備利用効率の向上

調達コストの削減

ITシステムの高度化/効率化

ユーザサービスの向上に向けた

コストの見直し

今後の環境変化に応じた

シンプルで高効率な業務運営の確立

* 減価償却方法の見直し影響を除く

2015年度

2017年度

（目標）

2016年度

2017年度

（実積）

▲4,140

億円

▲6,000

億円以上

▲6,540

億円

_▲8,560

億円

▲8,000

億円以上

「2.0」発表時

（2015.5）

目標達成

見直し

コスト

削減額

2015年度

2017年度

（目標）

2014年度

12,000

億円

14,000

億円

（

国

内

ネ

ッ

ト

ワ

ー

ク

事

業

）

設

備

投

資

額

2016年度

13,000

億円

12,600

億円

2017年度

（実積）

11,931

億円

目標達成

▲2,000

億円以上

*

設備投資の効率化 ▲ 2,000億円以上

（国内ネットワーク事業, 対2014年度）

コスト削減 ▲ 8,000億円以上

（固定/移動アクセス系, 対2014年度）

9 ▲2,049

億円

(11)

海外売上高/営業利益

* 買収に伴う無形固定資産の償却費等、一時的なコストを除いた営業利益

売上高

$22.0B

営業利益

*

$1.5B

売上高

$15.6B

売上高

$15.0B

営業利益

*

$0.67B

売上高

$16.9B

営業利益

*

$0.69B

売上高

$19.5B

営業利益

*

$0.8B

営業利益

*

$1.0B

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

（実積）

2017年度

（目標）

(12)

B2B2Xモデルへの取組みの狙い

11 NTT

グループ

パートナー

ライフスタイル変革

社会的課題の解決

黒衣

触媒役

デジタルトランスフォーメーション

 新たな価値創造の加速をめざし、多様なサービス提供者との協業を推進

 サービス提供者のデジタルトランスフォーメーションをサポート

「黒衣」・「触媒役」として、ライフスタイル変革・社会的課題の解決に貢献

ICTツール

AI、

ｴｯｼﾞｺﾝﾋﾟｭｰﾃｨﾝｸﾞ

等

サービス提供者

（メインプレイヤー）

新たな

価値創造

新サービス

ニーズ

新たなニーズ

(13)

（参考）B2B2Xモデルの主な取組み

〔2017年度～〕

7月

エッジコンピューティング等を取り入れたFIELD systemの商用提供開始

corevo®を活用した農業・水環境分野の省力化に向けた実証開始

製造

農業

ｴﾝﾀﾒ

11月

10月

Kirari!を活用し、虚実共演伝送舞踊等新たな歌舞伎演出を提供

（先斗町と宮川町をつないだ「京結夢現連獅子」を開催）

2017

7月

スタジアムにおける新たな視聴体験等を通じたデジタルマーケティングの深化

ｽﾎﾟｰﾂ

自動車

札幌市ICT活用プラットフォーム「DATA-SMART CITY SAPPORO」公開

コネクティッドカーの実現へ、コンソーシアム創設に向けた活動を開始

船舶IoTにエッジコンピューティング等を適用した共同実験に成功

2月

運輸

8月

2018

1月

都市

重要インフラの制御システムを安全に運用するサイバーセキュリティ技術の販売

4月

ｲﾝﾌﾗ

(14)

(15)

＊2 当期純利益は、当社に帰属する当期純利益（非支配持分帰属分控除後）を記載しております。

2017年度

実績

2018年度

業績予想

_対前年

米国基準

IFRS

*1

IFRS

営業収益

11 兆

7,996

億円

11 兆

7,782

億円

11 兆

8,300

億円

+518

億円

(＋0.4％)

営業利益

1 兆

6,428

億円

1 兆

6,418

億円

1 兆

6,900

億円

+482

億円

(＋2.9％)

当期純利益

*2

9,097

億円

【8,597

億円

*3

】

8,987

億円

【8,487

億円

*3

】

8,800

億円

▲187

億円

(▲2.1％)

【＋313

億円

(＋3.7％)】

2018年度業績予想の概要

連結収支計画

 増収・増益、当期純利益は実質増益

＊1 IFRSに基づく実績は未監査の参考値であり、会計監査の結果により変更となる可能性があります。＊3 Tata Sons Limitedからの仲裁裁定金受領影響を除いております。

(16)

2018年度セグメント別業績予想の概要

＊セグメント間取引消去・その他を含む

117,782

（対前年：＋518）

地域通信事業長距離・国際 _通信事業移動通信事業

678

（単位：億円）データ通信事業その他の事業等

118,300

552 *

〔31,400〕

〔23,100〕

〔47,900〕

〔21,000〕

915

2017.3期E

（対前年：+ 482）

16,418

16,900

地域通信事業長距離・国際通信事業移動通信事業データ通信事業その他の事業等

186

31 *

〔3,430〕

〔1,300〕

〔9,900〕

〔1,420〕

390 営業収益

営業利益

2017年度

［IFRS］ 2018年度E ［IFRS］〔2018年度E〕 2017年度［IFRS］ 2018年度E ［IFRS］〔2018年度E〕

38

112

315

86

15

(17)

新たな中期経営戦略に向けて

『Value Partner』への自己変革を継続、更に強化

第2四半期決算にあわせて新たな中期経営戦略を策定

財務目標は、EPS成長をメイン指標とする現方針を維持

あわせて事業構造の変革やコスト削減、投資・資産効率の向上等に向けた

新たな目標を設定

グローバル事業の利益成長

国内ネットワークサービスの収益力強化

（更なるコスト削減と投資･資産効率の向上）

B2B2Xモデルを推進し新たな市場開拓にチャレンジ

5G導入やPSTNマイグレーションなどの今後のマイルストーンを展望し、

3年､5年､7年といった複数のタイムスパンを区切って目標と取組みを策定

(18)

(19)

12.3% 13.0%

17.1%

23.0%

19.5%

27.5%

32.3%

31.2%

38.2% 37.2%

33.4%

38.0%

31.4%

_30.7%

32.9%

37.7%

5%

25%

45%

65%

85%

0

50

100

150

200

2003年度 2004年度 2005年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度E [IFRS]

170 配当の推移

一

株

当

た

り

配

当

額

（円）

* 配当は、2015/7/1を効力発生日とした株式分割後（普通株式1株を2株に分割）の値に調整

配

当

性

向

25

150

（年度）

(20)

自己株式取得の推移

*1 市場480億円、政府720億円 *2 市場610億円、政府390億円 *3 市場2,500億円、政府1,565億円 *4 市場1,012億円、政府2,369億円 *5 市場1,067億円、政府2,674億円 *6 2018年2月21日に市場から1,500億円（上限）の取得を決議（取得期間：2018年2月22日～2018年6月30日）。 2018年4月時点で1,036億円取得済（2018年3月に420億円、2018年4月に616億円取得済）。

19 （億円）

944 2,000

3,817

1,500

4,065

*3

5,394

3,665

3兆円以上

の自己株式取得を実施

政府

から取得

市場

から取得

政府

から取得から取得

市場

市場・政府

から取得

1,000

*2 市場・政府から取得

3,381

*4

市場

から取得

936

862 政府

から取得

1,200

*1 市場・政府から取得市場・政府から取得

3,741

*5

市場

から取得

2,352

未定

5月-6月 最大464 取得予定*6 （年度）

(21)

アドバイザリー

サービス

移行

サービス

運用

サービス

マネジメント

サービス

クラウドサービス

グローバルビジネス推進体制

フルスタック＆フルライフサイクル

インフラからアプリケーションまで、コンサルティングから保守・運用まで

サ

ー

ビ

ス

レ

イ

ヤ

ー

ユ

ー

ザ

企

業

サ

ー

ビ

ス

レ

イ

ヤ

ー

アプリケーション

マネージド

サービス

ITインフラ

データセンター

ネットワーク

R&D

(22)

グローバルビジネスの成長戦略

Managed Service Security

アプリケーション

マネージド

サービス

ITインフラ

SD-Exchange

SD-LAN

Internet

SD-WAN

Closed NW

NTTクラウド

Business Applications

Advisory

業務プロセス

Data Defined

ビジネスモデル

 NTTグループトータルでお客さまのデジタルトランスフォーメーション

をサポート

アドバイザリ

他社クラウド

Cloud

DC

Cloud

DC

21 R&

D

In

-hous

e

IP

Ecos

ys

tem

(23)

グローバルビジネスの強化

（クラウドサービスの統合・強化）

お客さま

卸提供

営業

サービス開発、運用

クラウド卸事業会社

持株

サービス

開発・運用

営業

クラウド

設備

Dimension Data Cloud Wholesale Services, Inc.

ディメンションデータ配下のクラウド卸事業会社について、2018年3月29日付で

NTTコミュニケーションズの子会社として移管を完了

 NTTコミュニケーションズとディメンションデータのクラウドサービスを統合して、

開発の集約、競争力強化を図る

 クラウドサービス開発・運用はNTTコミュニケーションズが一元的に担い、

ディメンションデータをはじめグループ各社の営業力を最大限活用する

(24)

グローバルビジネスにおけるNTTのCapability

NTT

Telecom

_(A)

Cloud

_(A)

IT Vendor

_(A)

SIer

_(I)

Data Center

_-

Network

インテグレーション

-

Network

_-

Apps

(ERP等)

導入

_-

AMO

_-

Cloud

Public

_-

Hosted

Private

-

Security

_-

リ

ー

ダ

ー

ア

タ

ッ

カ

ー

グローバルな提供能力評価

凡例：

トップクラス

2

nd

Tierグループ

特定分野

地域限定

-

提供なし/限定的

（コロケーションを含む）

23

(25)

グローバルビジネスにおける強み

規模：

・

世界トップクラス

（TeleGeography社 2017年10月発行「Colocation Database」より）

（2018年3月末時点面積：約140万㎡、拠点数：約250）

品質：

・ TierⅣ対応の拠点を擁する高品質なラインアップ

データセンター

規模：

・

190以上の国・地域

でサービス提供

・グローバルIPバックボーンの

トラヒック量世界トップクラス

（Dyn Research社調べ）

品質：

・日本・アメリカ・アジア主要国間の

ネットワーク接続遅延は業界最小

(26)

クロスセルの拡大

（クロスセル累計受注額の推移）

25 クロスセルの

累計受注額は

約34億ドル

クラウドをトリガー

としたトータルIT

ソリューション

北米

新興国を含む

_{グローバルへ}

～2011年3月

～2012年3月

～2013年3月

ITインフラを中心とした

既存サービスのクロスセル

～2014年3月

～2015年3月

～2016年3月

990 百万ドル

60 百万ドル

百万ドル

150

290 百万ドル

1,190

百万ドル

～2017年3月

2,560

百万ドル

Global Account

Managementの推進

1,630

百万ドル

保険

公共

ヘルスケア

製造

（自動車）

金融

3,400

百万ドル

～2018年3月

10百万ドル未満は四捨五入

(27)

地域毎の売上実績

(USD) (2016年度)

Total

ITインフラ

アプリケーション

AMERICAS

EMEA

APAC

*1

35%

65%

45%

55%

40%

60%

10%

90%

*1 APACの数値には日本国内市場の数値は含まず

ICT市場全体

1,650B

810B (50%)

480B (30%)

_{360B (20%)}

52%

48%

34%

66%

55%

45%

48%

52%

* Source: マッキンゼー資料、ほかをベースに弊社にて作成 (電話市場除く)

(28)

高密度Ｗｉ-Ｆｉ、

Ｗｉ-Ｆｉマルチキャスト

等

ＥＣサービス

映像サービス

ファンサービス

ＣＲＭ基盤

Customer Relationship Management

e-Commerce

ファン・

サポータ

来場者

地域コミュニティ

（地域商店街

等

）

スポンサー

イベント

主催者

Virtual Reality

ＶＲ子供教室、

マイレージポイント等

三次元

３Ｄ、マルチアングル、

選手追いかけ等

地域商店街との相互送客等

ポイント、クーポン、決済等

情

報

基

盤

情

報

サ

ー

ビ

ス

競技開催日／競技以外（子供教室、地域イベント等）

Nack5スタジアム大宮

（大宮アルディージャホームスタジアム）

スポーツ×ICT

スマートスタジアム powered by デジタルマーケティング

27

(29)

協業イメージ

～デジタルマーケティングによる顧客基盤の拡大～

• Jリーグの推進するマーケティング活動を、NTTグループアセットをフル活用し支援する。

• Jリーグ・クラブチームの収益拡大に貢献するとともに、NTTグループの新たなサービス創造・ビジネスモデル開発をめざ

す。

スポーツ×ICT

スポーツリーグとのB2B2Xモデル

リーグ・クラブチームと連携したスポーツの成長産業化への貢献

(30)

海

外

日

本

The Open

ジ・オープン

（英国）

Tour de France

ツール・ド・フランス

（仏）

Indianapolis 500mile Race

インディ５００

（米）

アルペンスキーＷ杯

（苗場）

世界トライアスロン

シリーズ

（横浜）

ジャパンウォーク

（東京）

ユニバーサルデザイン情報(Ｗｅｂ

アプリ)の提供

トライアスロン公式アプリ

ライブ動画IP配信(

パラ競技)

走行状況、

レーサーのバイタル

飛距離・軌道、

ツイートマップ(世界)

レーサー位置、

スピード、時間差、

映像＆データ連携

大会公式アプリ(選手情報、結

果、マップ他)、映像配信

Position #1 映像提供：J SPORTS

※Six Day London (欧州人気の室内 自転車イベント)では、車輪回転数、心拍数も計測

スポーツ×ICT

世界のスポーツのスマート化

(31)

国内外の観光客の人流、嗜好、購買データなどのリアルデータを収集・分析し、ホテルや観光地、ショッピング施設に相互

送客するなど消費拡大施策を展開するとともに、札幌市の魅力発信に貢献。

＜データマーケティング（周遊・消費）の全体フレーム＞

観光・商業×ICT

自治体・地元企業とのB2B2Xモデル

札幌市・地元流通企業との連携による、

オープンデータ・リアルデータを活用したICTまちづくりへの貢献

(32)

社会・経済的課題の解決にむけて

自治体がハブとなって行政サービスと社会インフラの連携を推進し、

地域（広域経済圏を含む）の社会・経済的課題の解決に貢献

Big Data

Open Data

～２次利用・３次利用を促進～

団体

自治体

“ Digital Trust”

防災・減災

エネルギー

・環境

観光

ヘルスケア

インフラ

スマート化

育児支援

教育・

交通・輸送

・・・・

文化・

スポーツ

市民

企業

農林水産

産業振興、防災・減災、公共インフラのスマート化等

31

(33)

通信ビルのエネルギー効率化

 AC・DC混在

 鉛蓄電池

 HVDC化

 リチウム化

 ビル間グリッド化

DC(直流)

380V

ﾘﾁｳﾑｲｵﾝ

蓄電池

整流装置

(HVDC)

商用

電源

予備用

発電機

AC(交流)

100V

鉛蓄電池

商用

電源

DC(直流)

48V

UPS/整流装置

予備用

発電機

活

用

ス

ペ

ー

ス

Ａビル

Ｂビル

グリッド化

HVDC

※

_{(高電圧直流)}

_{化、リチウムイオン蓄電池化等によ}

(34)

ドコモ持続的な成長をめざして

お客さま還元の強化

33 「beyond宣言」を実行し

会員を軸に事業を成長

会員を軸とした顧客基盤の強化

～お客さま一人ひとりと向き合い、料金・ポイント・サービスを更に進化～

成長投資の強化

～5G時代の事業創出に向けたインフラ投資と+dの更なる推進～

抜本的なコスト効率化

～AI等の新技術を活用したネットワークの更なるコスト効率化とオペレーション改革～

(35)

ドコモお客さま還元

お客さま還元の強化

● パケットパック

海外オプション

●ずっとドコモ割プラス

●ドコモの学割

ご利用の多い

お客さま

端末を

長くご利用の

お客さま

端末を

ご購入の

お客さま

18年5月1日開始

●ウルトラデータパックへの

シンプルプラン適用

●ウルトラパックの

ドコモ光セット割の

割引額拡大

●docomo with

● シンプルプラン

● ウルトラシェアパック30

●ケータイ補償の値下げ

通話利用の

少ないお客さま

●ベーシックシェアパック、ベーシックパック

18年5月25日開始

ご利用の少ない

お客さま

学生と

その家族の

お客さま

海外に

渡航される

お客さま

家の中でも

ご利用の多い

お客さま

長くご利用

たくさんご利用の

お客さま

NEW

18年3月15日開始

18年2月1日開始

●シンプルプランを全てのパケットパックに適用

ご利用の多い

お客さま

お客さま還元を積極的に実施

(36)

ドコモ「ベーシックシェアパック・ベーシックパック」

35 シェアパック5

2,013

円

1,980

円

2,780

円

3,713

円

5 GB

10 GB

15 GB

～

30 GB

128kbps

4,713

円

NEW

ベーシックシェアパック

シンプルプラン

×

docomo with

×

シェアパック10

2,947

円

シェアパック15

3,880

円

1 GB

3 GB

5 GB

～

20 GB

3,180

円

3,980

円

データSパック

3,400

円（2GB）

2,480

円

128kbps

5,980

円

NEW

ベーシックパック

シンプルプラン

×

docomo with

×

データMパック

4,700

円

【ベーシックパック】 ◆ 「データS/Mパック」の料金は「カケホーダイライトプラン」「spモード」「ずっとドコモ割プラス（プラチナステージ）」「docomo with」適用時の料金 ◆ 「ベーシックパック」の料金は「シンプルプラン」「spモード」「ずっとドコモ割プラス（プラチナステージ）」「docomo with」適用時の料金【ベーシックシェアパック】 ◆ 月額料金は「シンプルプラン」「spモード」「ずっとドコモ割プラス（プラチナステージ）」「docomo with」適用時の料金 ◆ 一人当たりの料金については、総額を3人で按分し、小数点以下は切り上げ

(37)

ドコモ dポイント

ｄポイント提携先

（万）

229

89 ｄポイントクラブ会員数

6,560

6,135

1,256

ｄポイントカード

登録数

2,232

◆ｄポイントカード登録数は利用者の情報を登録することで、提携先でｄポイントを貯める・使うことができるお客さまの数 ◆ｄポイント提携先はｄポイントを貯める・使うことができるブランド・サイト数の合計 ◆ｄポイント提携先及び店舗数はサービス開始予定を含む

1.8倍

2.6倍

店舗数

約34,100店舗

6,500万突破

(38)

ドコモスマートライフ領域

37 （億円）

1,119

1,405

1,300

コンテンツ・コマース

金融・決済

ライフスタイル

主なサービス

法人ソリューション

あんしん系サポート

スマートライフ事業

その他の事業

26％増

17年度

（予想）

業績予想を上回る営業利益

(39)

ドコモ 5Gがめざす世界

* 2010年と比較した数値目標（2015年と比較した場合、システム容量 100倍、同時接続数 10倍）

・ピークレート

10Gbps超

(40)

「固定電話」の今後について

IP網への移行

サービスの切替及びIP網への切替完了時期

「固定電話」の切替開始時に、加入電話・INSネットの契約を一斉に引継ぎ、新たな料金を適用

PSTN*の中継・信号交換機等は、維持限界を迎えるものが発生するため、それまでにIP網への

切替を完了

*PSTN（公衆交換電話網：Public Switched Telephone Network）

：加入電話（電話サービス）及びINSネット（総合ディジタル通信サービス）を提供するネットワーク

39 「固定電話」発信の通話のIP網経由への切替は、2024年1月より開始（2025年1月完了）

IP網切替後の固定電話の料金・提供条件

基本的な音声サービスは維持し、お客さま宅内での工事は不要で電話機等はそのままご利用可能

現在予定しているIP網切替後の固定電話の料金・提供条件は以下のとおり

• 基本料：市場環境が著しく変化しない限り、現在の加入電話・INSネットの基本料と同額

• 通話料：距離にほとんど依存しないIP網の特性を活かし、固定電話への通話は全国一律3分8.5円

（税抜）

国際通話も、ひかり電話と同様、当社が提供（00XY事業者選択も可能）

• 契約：加入電話・INSネットをご利用の全てのお客さまに対して、切替前に十分な期間を確保し、複数回

お知らせの上、切替後の固定電話に契約を引継ぎ

• マイラインの扱い：マイラインの扱いは別途案内

(41)

「固定電話」の今後について

IP網への移行イメージ

光

メタル

PSTN接続

ひかり電話

光

「固定電話」

（加入電話、INSネット）

（基本的な音声サービス）

「固定電話」

ひかり電話

IP網

PSTN

SIP

サーバ

*

現状

IP網への移行後

IP接続

* IP網における電話サービスの管理・制御を行なうサーバ（SIP: Session Initiation Protocol)

中継/信号交換機をIP化

メタルケーブルを継続利用

加入者交換機をメタル収容装置

として活用

他事業者とはIPで接続

IP網

収容ルータ

加入者

交換機

変換

装置

相互接続

交換機

相互接続

_ルータ

メタル

収容装置

変換

装置

◎

信号

交換機

SIP

サーバ

*

中継

交換機

中継ルータ

他事業者

(42)

固定

FTTH

約3,010万

DSL

約220万

CATV

約690万

携帯電話

約1億6,730万

NTTドコモ

約7,570万

NTTシェア

約45％

NTT東西

約2,050万

NTTシェア

約68％

_NTT東西

*2

_約82万

日本のブロードバンドアクセスサービス

移動

1.5億

1.0億

0.5億

3,000万

2,000万

1,000万

ソフトバンク

KDDI

KDDIシェア

約30％

ソフトバンクシェア

約25％

～788Mbps

～10Gbps

～50Mbps

～320Mbps

速度

*1

41 速度

*1

(43)

7,161

7,294

7,359

7,488

7,511

7,536

7,568

7,637

3,344

3,409

3,493

3,586

3,653

3,709

3,747

3,830

契約数（万契約）

スマートフォン・タブレット利用数（万契約）

0.62%

0.53%

0.56%

0.66%

0.67%

0.60%

0.62%

0.69%

0.49%

_0.42%

_0.43%

0.53%

0.48%

0.47%

0.51%

0.57%

解約率（％）

ハンドセット解約率（％）

移動ブロードバンドサービス

* 解約率は、仮想移動通信事業者（MVNO）の契約数及び解約数を除いて算出

4Q

２０１６年度

1Q

2Q

3Q

ドコモ携帯電話サービス

２０１７年度

1Q

2Q

3Q

4Q

(44)

5,340

5,370

5,350

5,380

5,300

5,360

5,320

5,260

5,270

150

190

230

270

320

350

380

410

480 (1,150)

(1,130)

(1,120)

(1,080)

(1,000)

(970)

(950)

(970)

移動ブロードバンドサービスの総合ARPU

・2016年度通期総合ARPU 4,440円（モバイルARPU 5,350円、ドコモ光ARPU 210円、割引影響 ▲1,120円）・2017年度通期総合ARPU 4,710円（モバイルARPU 5,310円、ドコモ光ARPU 370円、割引影響 ▲970円）

：モバイルARPU

：ドコモ光ARPU

_{（単位：円）}

4,340

：割引適用額

2016年度

4,570

ＭＯＵ

（分）

4,430

4,460

4,620

4,740

4,750

2017年度

43 4,720

4,780

1Q

2Q

3Q

4Q

1Q

2Q

3Q

4Q

136

139

136

139

134

134 2018年度E

(45)

1.12%

0.99%

0.94%

1.11%

1.02%

0.83% 0.80%

0.98%

0.90%

0.79% 0.80%

1.00% 1.01%

0.88% 0.90%

1.03%

2014年度 1Q 2Q 3Q 4Q 2015年度 1Q 2Q 3Q 4Q 2016年度 1Q 2Q 3Q 4Q 2017年度 1Q 2Q 3Q 4Q

固定ブロードバンドサービス FTTH契約者数

* 各四半期における「各月解約数の合計」/「各月稼動契約数**_{の合計」 ** 稼動契約数･･･(前月末契約数+当月末契約数）/ 2}

FTTH解約率

*

_{の推移（東西合算）}

FTTH契約者数の推移（東西合算）

2018年度E FTTH純増数 60万 コラボ光 開通数 345万 転用数 125万 解約数 ▲145万 純増数 200万 フレッツ光 開通数 75万 解約数 ▲215万 転用数 ▲125万 純増数 ▲140万

＜参考＞

2018年度 FTTH 純増数等内訳

（万契約）

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

1,872

1,845

27 2,053

942 1,112

1,926

1,457

469 2,005

1,131

874

980 2018年度E

2,113

フレッツ光

802 コラボ光

1,312

(46)

NTTグループのフォーメーション

その他

グループ会社

長距離・

国際通信事業

データ通信事業

その他の事業

100％

*

54.2％

* 不動産事業金融事業建築・電力事業

• 連結営業収益

:

117,996

億円

• 連結営業利益

:

16,428

億円

• 従業員数

:

282,550

名

• 連結子会社数 :

922 社

20,431億円

12,366億円

移動通信事業

66.6％

* *

_{記載の数字は主要子会社に対する議決権比率（2018年3月末現在）}

* 2017年度。各セグメントの営業収益および営業利益は、セグメント間取引を含む

地域通信事業

営業収益

100％

*

47,694億円

22,189億円

32,329億円

1,278億円

786億円

営業利益

3,543億円

936億円

9,821億円

118,000名

24,150名

27,450名

45,350名

67,600名

302社

93社

子会社数

45社

373社

109社

45 従業員数

(47)

連結業績の推移

■営業収益

（兆円）

■営業利益

（兆円）

（年度）

■当期純利益

（兆円）

■ＥＰＳ

*

（円）

* EPSは、2015/7/1を効力発生日とした株式分割後（普通株式1株を2株に分割）の値に調整 ** 大手町二丁目地区再開発事業による営業外収益600億円計上の影響を含む

2011年度 2012年度 2013年度

**

2014年度 2015年度 2016年度 2017年度

***

2017年度

****

2018年度E

*** Tata Sons Limitedからの仲裁裁定金受領影響を除く当期純利益 8,597億円、EPS 431円

183

215

255

237

350

391

456

1.22

1.2

1.21 _1.08

1.35

1.54

1.64

10.5

10.7

10.9

11.1

11.5 _11.4

11.8

0.47

0.52

0.59

0.52

0.74

0.80

0.91

11.8

****Tata Sons Limitedからの仲裁裁定金受領影響を除く当期純利益 8,487億円、EPS 425円（ IFRSに基づく実績は未監査の参考値であり、会計監査の結果により変更となる可能性有り）

[IFRS] [IFRS]

450

451

1.64

1.69

(48)

10,832

12,519

13,285

12,722

12,945

12,823

12,366

12,143

12,900

12,518

13,035

13,439

15,110

16,168

17,187

20,431

20,448

21,000

42,400

44,701

44,612

43,834

45,271

45,846

47,694

47,585

47,900

16,787

16,579

18,099

19,986

22,509

21,293

22,189

22,422

23,100

37,663

36,598

35,723

35,055

34,079

33,082

32,329

32,315

31,400

0 50,000

100,000

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

[IFRS]

2018年度E

[IFRS]

連結営業収益の推移

連結営業収益

（単位：億円）

：データ通信事業

：地域通信事業

：長距離・国際通信事業

：移動通信事業

：その他の事業

105,074 107,007

109,252 110,953

113,910

115,410

117,996

* 各セグメントの営業収益は、セグメント間取引を含む （年度）

47 117,782 118,300

* IFRSに基づく実績は未監査の参考値であり、会計監査の結果により変更となる可能性有り

(49)

566

533

561

675

740

773

786 1,009

970

715

858

679

864 1,127

1,079

1,278

1,234

1,420

8,764

_8,364

_8,172

6,358

7,884

9,516

9,821

9,869

9,900

1,167

_1,213

1,275

1,136

967

408

936

910 1,300

873 ₉₃₀

_1,272

1,689

2,650

3,595

3,543

3,516

3,430

0 5,000

10,000

15,000

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

[IFRS]

2018年度E

[IFRS]

* 各セグメントの営業利益は、セグメント間取引を含む

12,230

12,020

：データ通信事業

：地域通信事業

：長距離・国際通信事業

：移動通信事業

：その他の事業

12,137

連結営業利益の推移

連結営業利益

（単位：億円）

13,481

10,846

15,398

16,428

（年度）

16,418

16,900

(50)

1,217

1,608

1,507

1,506

1,083

1,166

1,221

1,415

1,570

1,340

1,221

1,477

1,409

_1,340

1,581

1,941

1,954

1,760

7,268

7,537

7,031

6,618

5,952

5,971

5,764

5,779

5,700

1,523

1,475

1,684

1,981

2,276

2,449

2,325

2,350

2,520

8,118

7,859

7,228

_6,662

6,221

5,834

5,496

5,450

0 10,000

20,000

2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2017年度

[IFRS]

2018年度E

[IFRS]

連結設備投資の推移

* 不動産及び太陽光発電事業関連の投資額を含まない場合の設備投資額は以下のとおり； 2011年度：19,065億円、2012年度：19,075億円、2013年度：17,957億円、2014年度：17,029億円、2015年度：16,052億円

19,466 19,700

18,928

16,872

17,000

18,175

：データ通信事業

：地域通信事業

：長距離・国際通信事業

：移動通信事業

：その他の事業

連結設備投資

（単位：億円）

16,748

49

（年度）

16,994 17,000

(51)

42,740

_40,360

_42,000

44,067

_41,633

_40,882

38,548

39,646

38,000

54.2%

49.0%

49.3%

50.8%

47.1%

45.2%

40.6%

0.0%

20.0%

40.0%

60.0%

0 20,000

40,000

60,000

2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2017年度

[IFRS]

2018年度E

[IFRS]

有利子負債の推移

有利子負債

（単位：億円）

D/Eレシオ

* * D/Eレシオ＝有利子負債／株主資本合計 （年度） * IFRSに基づく実績は未監査の参考値であり、会計監査の結果により変更となる可能性有り

(52)

25,250

27,150

26,000

25,800

24,800

24,350

24,150

25,250

58,650

61,350

75,000

76,650

80,550

111,650

118,000

123,950

23,300

23,900

24,850

25,700

26,150

26,750

27,450

28,150

31,150

33,450

38,050

42,250

43,750

43,850

45,350

45,600

85,900

81,300

75,850

71,200

66,200

68,250

67,600

81,850

0 100,000

200,000

300,000

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度E

従業員数の推移

連結従業員数

（人）

：データ通信事業

：地域通信事業

：長距離・国際通信事業

：移動通信事業

：その他の事業

224,250 227,150

239,750 241,600 241,450

274,850 282,550

* 2016年度より、有期雇用から無期雇用とした社員等を従業員数に含む

51

（年度）

304,800

(53)

0 2,000

4,000

東西会社及び東西アウトソーシング（OS）会社等の

年齢構成（2018年3月末時点）

年齢（歳）

従

業

員

数

（

人

）

20

30

40

50

60

65

* 東OS会社等の従業員数には、地域子会社（NTT東日本-南関東等）、NTT-ME及びNTT東日本サービスの人員を含む西OS会社等の従業員数には、NTTビジネスソリューションズ、NTTマーケティングアクト、NTTネオメイト、NTTフィールドテクノ及びNTTビジネスアソシエ西日本の人員を含むまた、OS会社等従業員数には、60歳超の契約社員を含む

(54)

自己株式の取得及び消却の推移

総発行株式数

* NTT法による政府の最低保有株式数＝（総発行株式数－2000年実施の公募増資分60百万株）×1/3 [算定上、増資などによる上場後の株式増加分は不算入とする（NTT法附則13条）]

2,646百万株

政府

保有株式

862百万株

<33％>

*

199百万株

2012年3月

政府

保有株式

862百万株

<33％>

*

2013年10月

276百万株

1,585

百万株

_1,411

百万株

97百万株

自己株式

＜14.1％＞

＜＞：株式保有比率

市場から

取得

2013年11月

1,411

百万株

消却

▲373百万株

2,273百万株

自己株式

＜0.0％＞

政府

保有株式

862 百万株

<39％>

*

消却

政府／市場

_から取得

2015年10月

1,358

百万株

自己株式

＜7.8％＞

政府

保有株式

738百万株

<33％>

*

177百万株

株式数は、2015/7/1を効力発生日とした株式分割後（普通株式1株を2株に分割）の値に調整保有義務超過分 124百万株

2018年5月

IRプレゼンテーション

本資料及び本説明会におけるご説明に含まれる予想数値及び将来の見通しに関する記述・言

明は、現在当社の経営陣が入手している情報に基づいて行った判断・評価・事実認識・方針の

策定等に基づいてなされもしくは算定されています。

また、過去に確定し正確に認識された事実以外に、将来の予想及びその記述を行うために不可

欠となる一定の前提（仮定）を用いてなされもしくは算定したものです。将来の予測及び将来の

見通しに関する記述・言明に本質的に内在する不確定性・不確実性及び今後の事業運営や内

外の経済、証券市場その他の状況変化等による変動可能性に照らし、現実の業績の数値、結

果、パフォーマンス及び成果は、本資料及び本説明会におけるご説明に含まれる予想数値及び

将来の見通しに関する記述・言明と異なる可能性があります。

※ 本資料中の「E」は記載の数値が計画または業績予想であることを表しています。

1

2017年度 連結決算の状況

 増収・増益

 営業収益、営業利益、当期純利益で過去最高

連結決算状況

営業収益

： 11

兆

7,996

億円

（

対前年

＋4,086

億円

〔 ＋3.6％〕）

営業利益

：

1

兆

6,428

億円

（

対前年

＋1,031

億円

〔 ＋6.7％〕）

当期純利益

*1

：

9,097

億円

（

対前年

＋1,096

億円

〔 ＋13.7％〕）

ＥＰＳ

：

455.78

円

（

対前年

＋64.84

円

〔 ＋16.6％〕）

海外売上高

：

195.1

億ドル

（

対前年

＋26.2

億ドル

〔 ＋15.5％〕）

海外営業利益

*3

：

10.1

億ドル

（

対前年

＋2.2

億ドル

〔 ＋28.2％〕）

【 8,597

億円

（ 対前年

＋596

2017年度連結決算の状況

〔＋3.6％〕）

〔＋6.7％〕）

_億円

_（

_対前年

_億円

_{〔＋13.7％〕）}

〔＋16.6％〕）

〔＋15.5％〕）

_億ドル

_（

_対前年

_億ドル

_{〔＋28.2％〕）}

_{（対前年}

_億円

_{〔＋7.4％〕）}

_{（対前年}

_円

_{〔＋10.2％〕）}

2017年度セグメント別の状況

2017年度トピックス

万（純増

万）

万（純増＋

万）

万（純増

万）

万（純増＋

万）