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要 望 演 題

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Academic year: 2021

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要 望 演 題

【始めに】脳救急疾患は急性期には集中治療が必要で あるが、一方で長期にわたる回復期リハビリテーシ ョン、在宅介護、再発予防も要する。単一の医療機 関では治療、介護、再発予防全体をカバーすること は難しい、従い地域連携が必要となる。医療圏に単 独あるいは少数の医療機関があり役割分担が明確な 場合には地域連携パスの流れは単純であるが、146 万 人が住む京都のような大都市では複数の医療機関が 混在しパスは複雑な流れとなる。京都第二赤十字病 院は地域の中核急性期病院であるが、その視点でど のような脳卒中地域連携パスが可能か考えたい。

【症例および方法】平成 22 年度に脳救急で入院した 患者は 432 例、転院した患者は 345 例であった。京都 市のうち背景地域となる左京区、北区、右京区、上 京区、中京区の総面積は 647 平方 km(78%)、人口は 67 万 5 千人(46%) 、脳神経外科標榜は 4 医療機関であ る。以下の項目について分析した。1.搬送者の居住 地域、2.転院先の分布。

【結果】1.搬送者のうち 83%(360 例)は医療圏内居住 者であったが、残りの 17%は圏外の居住者であった。

2.転院先は医療圏内へは 81%(280 例)、33 医療機関、

残りの 19%は圏外、35 医療機関であった。

【考察】大都市においては、患者や介護者の居住地、

職場が混在、また一方で急性期、回復期リハビリテ ーション、在宅を担う医療機関も混在している。従 い、単純な地域連携パスの形はとりにくい。

【結論】大都市の脳卒中地域連携は、患者や医療機関 が複雑に混在する連携となるためオンライン化など 多数の医療機関がアクセスできる仕組みが必要と考 えられた。

【背景】近年、全国的にドクターカー(DC)やドク ターヘリ(DH)が導入されてきた。当院でも 09 年 10 月 1 日より DC を導入した。

【目的】安価で効果的なドクターカー運用について紹 介する。

【対象・方法】1.DC 開始・運用に関する経費と項目、

2. 09 年 10 月 1 日の DC 開始から 11 年 3 月 11 日までの DC 活動件数・内容、3.事後検証会、4.学会発表、5.

投稿論文について効果を検証した。

【結果】1.DC は病院の災害救助用ワゴン車を使用し、

乗務員は救命センター医師 1 名・看護師 1 名、病院研 修救命士(運転担当)1 名の計 3 名を原則とした。初 期経費と項目は院外活動保険が 12,500 円/年/人× 8 人(医師 2 名、看護師 6 名)=100,000 円/年、ナビゲ ー シ ョ ン が 5 9 , 8 0 0 円 、 住 宅 地 図 が 5 5 , 6 5 0 円 × 2=111,300 円の計 271,100 円であった。2.平日日中のみ の運用で、要請は 177 件/164 例、内因性 94 件/82 例、

外因性 83 件/82 例であった。重症 91 例、中等症 35 例、

軽症 38 例、キャンセル 21 件であった。3.事後検証会 は 6 回/年(CPA3 回、DC ・ DH3 回)で、2 ・ 3 次医 療機関の医師・看護師、隣接 MC を含む各種消防職 員が出席し、テーマを決めて救命士自らが症例発表 と検討を行った。討論された問題点は、全てのメン バーに周知されすぐに現場に活かされた。4.救急関 連総会・地方会・研究会で、医師、看護師、救命士 が発表した。5.救急関連学会に投稿中である。

【考察】DC の運用にはさまざまな方法がある。その 目的は病院前からの早期医療開始であり、医師・看 護師を現場に投入することである。したがって、確 実に現場に到着できればどのような緊急車両でも差 し支えない。また、活動効果を生かすには医療機関 と消防の連携が必須である。そのためには、有効な 事後検証会と学術集会が効果的である。

【結語】安価で効果的な DC 運用を紹介した。

京都第二赤十字病院 脳神経外科

1)

、 京都第二赤十字病院 脳神経内科

2)

○天神

てんじん

博志

ひろし

1)

、山本 康正

2)

Y9-01

京都における脳卒中地域連携パスの構築

Y9-02

安価で効果的なドクターカー運用

大田原赤十字病院 救命救急センター

○長谷川

はせがわ

伸之

のぶゆき

、飯島 善之、田崎洋太郎、

宮原 保之、福西由貴子、宮山 文枝、

釜井  梢、齋藤 由美、鈴木真由美、

細川 麻紀

要望演題

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