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セガサミーホールディングス株式会社

【免責事項】

⽬次

会社概要

事業展開の歴史

中期⽬標

・遊技機事業

・エンタテインメントコンテンツ事業

・リゾート事業

ESG/ガバナンス体制/CSR

株主還元

会社概要

(2017年9⽉30⽇現在)

社名

セガサミーホールディングス㈱

設⽴⽇

2004年10⽉1⽇

所在地

東京都港区東新橋1-9-2

従業員数

7,737名（連結）

上場市場

東京証券取引所第1部

業種

機械

証券コード 6460

サミー株式会社

 パチンコ・パチスロ業界の⼤⼿メーカー

 ⾼い収益⼒・財務⼒

事業展開の歴史(サミー)

1979年

『TV雀球』

業界初雀球機に

ブラウン管モニター

を搭載

1989年

『アラジン』

パチスロ機に

シングルボーナス集

中役を搭載

1997年

『ウルトラセブン』

業界初パチスロ機

にキャラクターを

採⽤

1999年

『ゲゲゲの⻤太郎』

業界初

パチスロ機に液晶

を搭載

2003年

『パチスロ北⽃の拳』

パチスロ販売台数の

記録を塗り替えた

事業展開の歴史(セガ)

1960年

『セガ1000』

国産初の

ジュークボックス

発売

1985年

『UFOキャチャー』

世界初

クレーンゲームを

発売

1995年

『プリント倶楽部』

世界初写真を

撮影してシールに

出来る機器

1998年

『ドリームキャスト』

世界初インター

ネット通信を実装

したゲーム機

2003年

『甲⾍王者ムシキング』

業界初の

キッズカード

ゲーム機

株式会社セガ(現 株式会社セガゲームス)

 ゲーム業界の⼤⼿

 ⾼い開発⼒・世界へ事業展開

2004年10⽉ 経営統合

ゲームセンター運営

ゲームセンター向け機器

カジノ向け機器

ゲームソフト

スマートフォン

PC向けゲーム

映画・アニメ

おもちゃ

エンタテインメントコンテンツ事業

遊技機事業

リゾート事業

パチンコ

パチスロ

_{遊技機関連コンテンツ}

携帯電話・PC向け

ホテル・ゴルフ等

IR(統合型リゾート)

事業概要

●

パチンコ遊技機

●

パチスロ遊技機

●

携帯電話・PC向け

_{遊技機関連コンテンツ}

『777TOWN.net』

『777NEXT』

●

ゲームセンター運営

●

ゲームセンター向け機器

●

ゲームソフト

●

スマートフォン、PC向けゲーム

●

映画・アニメ・おもちゃ

©SEGA ENTERTAINMENT Co. Ltd.

©SEGA

『ファンタシースターオンライン2』

●

カジノ向け機器

『SICBO BONUS JACKPOT』

©SEGA SAMMY CREATION INC. ©SEGA / f4samurai

『オルタンシア・サーガ

-蒼の騎⼠団-』 『ペルソナ5』

©ATLUS ©SEGA All rights reserved.

『名探偵コナン から紅の恋歌（ラブレター）』

エンタテインメントコンテンツ事業

『ソニックフォース』

リゾート事業

海外リゾート施設 『パラダイスシティ』

ミッションピラミッド

「感動体験を創造し続ける」

〜社会をもっと元気に、カラフルに。〜

Mission

(存在意義)

【遊技機】

【エンタテインメントコンテンツ】

【リゾート】

Vision

(ありたい姿)

Goal

営業利益率 30％以上

売上⾼ 3,000億円以上

営業利益 300億円以上

_{ブランド認知の向上}

IR事業の成功

業界の⾰新者たれ

〜新しいものはサミーから〜

Be a Game Changer

〜⾰新者たれ〜

Experiential Innovator

〜感動体験の⾰新者たれ〜

Value (価値観・DNA)

「創造は⽣命」×「積極進取」

Be a Game Changer

〜⾰新者たれ〜

営業利益率15％以上 ROA5%以上

セグメント⽬標（ゴール）

営業利益率30％

以上

【ビジョン】

業界の⾰新者たれ

〜新しいものはサミーから〜

社是：価値観

積極進取

【ミッション】

感動体験を創造し続ける

ミッションピラミッド

遊技機事業の市場推移

 パチンコホール数は減少

(2016年末時点10,986店舗)

 ⼀⽅、店舗は⼤型化

(参考)

２⼤パチンコホールオペレーターの店舗数

1. ダイナム：404 店舗 (2017年４⽉時点)

2. マルハン：320 店舗 (2017年３⽉時点)

■パチンコホール数と⼀店舗当たりの設置台数

遊技機事業の市場推移

 パチスロ・パチンコ合計の

設置台数は安定

 回転率は低下傾向

■パチスロ・パチンコ合計の設置台数と回転率

遊技機事業の市場シェア

 サミーのマーケットシェアは

市場環境にかかわらず⾼い

■パチスロ遊技機のマーケットシェア

遊技機事業の市場シェア

■パチンコ遊技機のマーケットシェア

 2009年以降はパチンコ

マーケットシェアが上昇

(１) リユースの推進

リユースを意識した製品設計

リユース対象部品の拡⼤

部材共通化の促進

遊技機事業の具体的戦略

＜リユースの仕組み＞

遊技機事業の具体的戦略

(２) ZEEGの設⽴、ブランド活⽤

 ユニバーサル社との連携、共同購買の実施

 ハイクオリティ筐体の採⽤

遊技機事業の具体的戦略

(３) BtoC施策の実施

 ファン向けイベントの開催

 パチンコパチスロ情報サイトの運営

 その他ライブイベントやラジオの協賛等

2018年2⽉ 規則改正の概要

2018年2⽉1⽇

施⾏⽇

①出⽟規制関係

②出⽟情報を容易に確認できる

遊技機にかかる規格の追加

③パチンコ遊技機への「設定」の導⼊

遊技機

メーカー

④管理者の業務の追加

パチンコ

ホール

※②は球・メダルに触れずに遊技可能（電磁的な記憶・払出）

出⽟規制関係では射幸性の抑制が図られている

【ビジョン】

Be a Game Changer

〜⾰新者たれ〜

セグメント⽬標（ゴール）

【ミッション】

感動体験を創造し続ける

Group Value

創造は⽣命

＜売上⾼＞

3,000億円

以上

＜営業利益＞

300億円

以上

＜営業利益率＞

10％

以上

ミッションピラミッド

【デバイス別】

【地域別】

単位：兆円

_{単位：兆円}

9.8

10.8

11.7

12.3

9.8

10.8

11.7

12.3

市場の⾒通し（デジタル、パッケージ）

 構造改⾰実施後は

全体的な好調を維持

 2020年3⽉期に300億円

の営業利益を⽬指す

エンタテインメントコンテンツ事業の業績進捗

構造改⾰・

意識改⾰期

IP価値の最⼤化

IP展開領域の拡⼤

世界同時リリース

展開地域の拡⼤

IP展開デバイスの拡⼤

マルチデバイス展開

既存IPに加え、

休眠IPの再活⽤等を含む

各種IP施策の強化

活⽤IPの拡⼤

■新IP

■リバイバルIP

■外部IP

■既存IP

国内

欧州

北⽶

アジア

PC

コンソール

モバイル

IP

 過去のIPのリバイバル、外部IP等の積極活⽤

 IP軸にスタジオを編成し、マルチデバイス・グローバル展開促進

デジタルマーケティングプラットフォーム

送客

相互送客・集客

_（O2O等）

展開⽀援

_{（パブリッシング・ローカライズ）}

SPORTS

代表的なタイトル

「Total War」シリーズ

「Football Manager」 シリーズ

タイトル名

会社名

「ソニック」シリーズ

「ぷよぷよ」シリーズ

「ファンタシースター」シリーズ

「⿓が如く」シリーズ

「チェインクロニクル」シリーズ

「オルタンシア・サーガ -蒼の騎⼠団- 」

ゲームソフト

_{PC向けゲーム}

スマートフォン

「ペルソナ」シリーズ

「⼥神転⽣」シリーズ

「世界樹の迷宮」シリーズ

「マギアレコード 魔法少⼥まどか☆マギカ外伝」

 「ペルソナ5」は、

欧⽶版リリース後、

セールスが⼤幅に伸⻑

ペルソナ５ 販売本数の推移

2017年4⽉

ペルソナ5発売

（欧州・⽶国）

2016年9⽉

ペルソナ5発売

（⽇本・アジア）

2017年8⽉

累計出荷180万本突破

2017年12⽉

累計出荷200万本突破

IPタイトルの海外展開強化

 パッケージゲームの累計シリーズは28作品

約720万本を記録した⼈気シリーズが

スマートフォンで初登場

 AppStoreのセールスランキングでは、

配信直後に9位にランクイン

累計300万ダウンロードを突破し好調に推移

『真・⼥神転⽣』シリーズのスマートフォン向け新作タイトル、

『D✕２ 真・⼥神転⽣ リベレーション』が2018/1/22に配信開始

パッケージゲームIPをスマホゲームで展開

デジタルゲーム分野 今後の配信予定タイトル

D✕２ 真・⼥神転⽣ リベレーション

・『真・⼥神転⽣』シリーズ初のスマートフォン向け最新作

・ 1/22 配信開始、好調にスタート

⿓が如く ONLINE

プロサッカークラブをつくろう!

_{ロード・トゥ・ワールド}

・『新・⿓が如く』プロジェクト第1弾

・ドラマティック抗争 RPG

・『サカつく』シリーズの最新作

・サッカークラブ経営シミュレーションゲーム

共闘ことばRPG コトダマン

_{〜ナルシアの涙と妖精の笛}

ポポロクロイス物語

_{〜ピノと重⼒使い〜}

ワンダーグラビティ

・事前登録キャンペーンを実施中

・最⼤4⼈が”ことば”で闘うRPG

・f4samuraiによる完全新作GvGタイトル

・“重⼒使い”がテーマの泣けるRPG

・『ポポロ』のスマホゲーム最新作

・愛、友情、思いやりがテーマのRPG

【ビジョン】

Experiential Innovator

〜感動体験の⾰新者たれ〜

セグメント⽬標（ゴール）

IR事業の成功

ブランド認知の向上

【ミッション】

感動体験を創造し続ける

ミッションピラミッド

施設概要

 滞在型観光のハブとなるリゾートホテル運営

IR(統合型リゾート)事業の構成要素

パラダイスシティ

フェニックス・シーガイア・リゾート

カジノ

（Slot Machines：291台、Table Game:158台、

約15,500㎡

Electronic Table Game :４台 62席）

-ホテル

_{(約60室のデザイナーズホテルを追加建設)}

711室

_{※3施設合計}

950室

コンベンション

_{(約3,000名が収容可能)}

約3,000 ㎡

_{(約5,000名が収容可能)}

約5,500 ㎡

エンタテインメント

施設

SPA、CLUB、

WONDER BOX(ファミリー向け施設)

（2018年度オープン予定）

SPA、温泉、フィットネス、乗⾺クラブ

その他施設

PLAZA(商業・⽂化施設、ショッピングモール)

_{（2018年度オープン予定）}

ゴルフ場、テニスコート、結婚式場

 「シェラトン・グランデ・オーシャンリゾート」をはじめとする3つの宿泊施設

 最⼤5,000名収容可能な国際級のコンベンション施設

 ⽇本屈指の名⾨ゴルフコース「フェニックスカントリークラブ」等のスポーツ施設

 「シェラトン・グランデ・オーシャンリゾート」をはじめとする3つの宿泊施設

 最⼤5,000名収容可能な国際級のコンベンション施設

 ⽇本屈指の名⾨ゴルフコース「フェニックスカントリークラブ」等のスポーツ施設

国内リゾート施設 『フェニックス・シーガイア・リゾート』

海外リゾート施設 『PARADISE CITY』

 アジア最⼤規模のハブ空港である仁川国際空港から⾞で3分

 ラグジュアリーホテル、韓国最⼤規模の外国⼈専⽤カジノ、

コンベンションホールが2017年4⽉にオープン

 アジア最⼤規模のハブ空港である仁川国際空港から⾞で3分

 ラグジュアリーホテル、韓国最⼤規模の外国⼈専⽤カジノ、

コンベンションホールが2017年4⽉にオープン

-HOTEL-2018年夏以降 1フェーズ第2期を開業予定

プラザ：商業・⽂化施設、ショッピングモール

クラブ

IR事業ノウハウ蓄積に向け ⼈財の派遣

（11⽉時点 総勢64名）

 国内IRの実現に向け、

開発・運営ノウハウ蓄積を

着実に実⾏中

 今後も⼈財を継続的に

派遣予定

パラダイスシティ

ホテル部⾨

運営

カジノ部⾨

営業等

運営

（ディーラー等）

管理

サーベイランス

⽇本市場企画運営

パラダイスシティ 運営推進チーム

総勢45名

国内 運営現場⽀援及びマーケティングチーム 総勢19名

事業開発室

セガサミー

ホールディングス

⽇本IR事業部

 IRに必要な要素、⾃社対応の可否について検証 (バリューチェーン)

セガサミーグループの現在の取組状況（⼀部）

⾃社リソースでの

対応可否判断

カジノ運営要素洗い出し

事業計画

フロア設計

業務設計

システム設計

⼈員設計

開業前

集客

清算

⼊場

ゲーム提供

管理全般

開業後

アクション

グループ内のリソース活⽤

⾃社のみで差別化

プロジェクト化して推進

(アクションプラン策定⇒

施策実⾏⇒評価の実施)

パートナー企業の選定

■⽶国ネバダ州ゲーミング機器製造・販売ライセンスを取得

（2017/12/5 公表）

 今後はネバダ州において製品投⼊を⽬指すとともに、

順次他の地域におけるライセンス取得⼿続きを進め、販売地域の拡⼤を図る

カジノ機器 製造・販売ライセンス取得

ライセンス

取得⽇

2017/12/1 (現地時間)

ライセンス

取得会社

セガサミークリエイション (SSC)

Sega sammy Creation USA (SSCU)

審査・

調査対象

企業：セガサミーホールディングス、SSC、SSCU

個⼈：SSC、SSCUの全取締役・執⾏役員、セガサミーホールディングス

CEO,COO,CFO及び法務統括担当執⾏役員

主な審査・

 規則改正に対応しつつ効率化を追求

遊技機事業

エンタテインメントコンテンツ事業

リゾート事業

中期⽬標(売上3,000億円、営業利益

300億円、営業利益率10％)の達成に

向け順調なスタート

国内IR実施に向けた継続的な

ノウハウの取得

まとめ

Ｅ (環境リスク)

Ｓ (社会リスク)

Ｇ (ガバナンスリスク)

・優位な⽴場を利⽤した不公正な取引、法的制裁など

・未成年者のデジタルゲームへの過度な課⾦、制限、

飲酒、喫煙や過度な依存、未成年者の喫煙や

ゲームセンターへの⼊場制限など

⇒ 課⾦上限や過度な表現の抑制、

お客様サポートや不具合対応

ESG分析

Ｅ (環境リスク)

Ｓ (社会リスク)

Ｇ (ガバナンスリスク)

・遊技機の規則改正やギャンブル依存症対策等

・遊技機の不正改造や不正な操作⾏為等

⇒ 業界団体と連携、不正な改造機の根絶

・原材料の環境負荷、余剰部材の処理

⇒ ３Ｒ(リデュース、リユース、リサイクル)の促進

や原材料の削減

・部材調達に伴う環境破壊や化学物質の取り扱い

⇒ サプライチェーン調達ガイドブックや

管理体制の強化

■遊技機事業

■エンタテインメントコンテンツ事業

継続的なガバナンスの強化を実施

ガバナンス体制の歴史

2006/3 グループ内部統制 プロジェクトを開始

2009/3 社外取締役を2名に増員

2010/3 グループコンプライアンス 連絡会議を新設

2016/3 独⽴諮問委員会を設置、

取締役会の実効性評価を実施、中期経営⽅針,経営指標の開⽰

2017/3 CFOの新設、社外取締役を3名に増員、

中期⽬標へのアクションプランを作成

2008/3 社外取締役1名を招聘

CSR活動

1.地域活動：

「⼦ども神輿協⼒」

「⼩江⼾川越ハーフマラソン協賛」

「佐倉モノづくりFesta出展」

「東⽇本⼤震災 復興⽀援活動」など

⼦ども神輿協⼒

佐倉モノづくりFesta出展

CSR活動

2. 社会⽀援：

「絵本を届ける運動」

「ショールーム開放」

「パラ・ノルディックスキー⽇本チームの継続的⽀援」

「玩具の寄贈と玩具除菌」など

CSR活動

3. スポーツ・芸術・⽂化⽀援：

「東京ジャズフェスティバル協賛」

「学童軟式野球⼤会協⼒」

「社会⼈野球、野球教室」

「ジュニアスポーツフェスティバル」など

学童軟式野球⼤会協⼒

東京ジャズフェスティバル協賛

各種評価

【IR関連】

■GPIF の運⽤機関が選ぶ「優れた統合報告書」に選出

■⼤和IR 2017年インターネットIR 「優良賞」受賞

【CSR関連】

■第20回環境コミュニケーション⼤賞

環境報告書部⾨「優良賞」受賞（CSRレポート2016）

■GPIFが採⽤するESG指数の構成銘柄に選定

・MSCIジャパンESGセレクト･リーダーズ指数

・MSCI⽇本株⼥性活躍指数

知財

⼈財

財務

_資本

持続的 企業価値の創造

あらゆるステークホルダーの期待を超え続ける

価値創造のプロセス

⾃社株買いの実施

2010年

2011年

2012年

2015年

取得額

242

億円

82

億円

161

億円

181

億円

取得株数

1,400

万株

500

万株

1,000

万株

1,000

万株

配当

年間配当

40円

 安定配当による株主還元を基本⽅針としております

（2018年3⽉期計画：年間40円）

株主優待の新設を発表

⽬的：多くの株主の皆様に当社サービスを体験していただき、

中⻑期にわたり当社株式を保有していただきたい

保有株式数

株主優待内容

100株以上

■UFOキャッチャー利⽤券

_{※年2回(3⽉末、9⽉末)に分けて贈呈}

2,000円

分

1,000株以上

■UFOキャッチャー利⽤券

_{■フェニックスシーガイアリゾート施設利⽤券}

2,000円

分

_20,000円

_分

※年2回(3⽉末、9⽉末)に分けて贈呈

※⽇本国内のセガゲームセンターで利⽤できるUFOキャッチャー利⽤券(UFOキャッチャー設置店舗に限る)

※宮崎県にあるリゾート施設フェニックスシーガイアリゾートの施設内の利⽤券

平成30年3⽉31⽇現在の

「感動体験を創造し続ける」

個⼈投資家向け説明会質疑応答①

Ｑ.セグメント別の売上⽐率や利益の割合は？

当社の業績は利益ベースで語られることが多く、これまでは遊技機事業が収益の⼤半を占めていました。

直近数年はエンタテインメントコンテンツ事業の業績が好調のため、今期は逆転現象が起きています。

Q.今後は遊技機事業とエンタテインメントコンテンツ事業どちらを重点的に進めるのか？

現在3つのセグメントで事業を展開しておりますが、遊技機事業はマーケットも縮⼩傾向にあることから、

積極的に成⻑投資を⾏うよりは、効率化を進め、引き続き安定的な収益を⽣み出せるようにしていき

たいと考えています。

エンタテインメントコンテンツ事業は、スマホを初めとしたデジタルゲームを成⻑分野としており、今後も拡

⼤していきたいと考えております。リゾートは統合型リゾートを中⼼に⻑期での収益貢献に期待しており

ます。将来的にはIR事業に加えて第4の柱も検討していきたいと考えております。

Ｑ.デジタルゲームの収⼊は課⾦と広告収⼊であればどちらが多いのか？

当社の収益は課⾦収⼊が⼤部分を占めております。

Qセガの事業が好調な背景は？

今期はパッケージゲーム、アミューズメント機器、アミューズメント施設を中⼼に好調です。

今後は、デジタルゲーム分野の成⻑を⽬指しており、今期は『D✕２ 真・⼥神転⽣ リベレーション』など、

当社のパッケージタイトルをスマートフォンに移植するような取り組みも効果が出ており、徐々にヒットタイ

トルも⽣まれてきております。来期以降も⼤型タイトルの仕込みも含めて新作タイトルを投⼊していきた

いと考えております。

個⼈投資家向け説明会質疑応答②

Q.カジノ法案の議論の中で、候補地として東京ではお台場があがっていると思うが、セガサミーは

候補地等はどうみているのか？

当社は国内のカジノ含む統合型リゾートに参画を表明しており、オペレーターとして参加したいと考えて

おります。そのために仁川のParadise City等を通じてIR(統合型リゾート)のノウハウ取得を⾏っており

ます。

先⽇アメリカのネバダ州でカジノ機器の製造・販売ライセンスを取得したことも、本格的なIR参⼊に向け

てポジティブな内容と捉えております。

報道を⾒ていると、⼤都市圏を含む複数都市の名前が候補地としてあがっておりますが、法案の進捗

を⾒守っている段階のため、当社としては法案通過までに、万全な準備をして臨みたいと思っています。

個⼈投資家向け説明会質疑応答③

Ｑ.遊技機事業はギャンブルやアルコール、タバコなど、機関投資家でも投資出来ない企業に該当

してしまうことがあると思うが、株を持ってもらえないリスクなどは考えているのか？

現状でも、当社の株式を購⼊できない機関投資家が存在するかと思いますが、当社の外国法⼈の

株式保有⽐率は26.8％となっており、当社株主構成上2番⽬に⾼い⽐率となっております。

また、現状の投資家の関⼼事としては、遊技機規制による影響と、IR事業の進捗について興味をもっ

ている⽅が多い印象で、引き続き多くの機関投資家も興味を⽰してくれていると考えております。

Ｑ.ネバダライセンスの取得をしたとのことだが会社としてクリーンだと考えて本当に⼤丈夫か？

ライセンス取得にあたっては、企業に対してはガバナンス・コンプライアンス体制、取引先情報や訴訟歴

等、CEO、COO、CFO等の⼀部役員に対しては、経歴や個⼈資産、交友関係などについても厳しい

審査が⾏われました。

厳格と⾔われるネバダ州の基準をクリアできた点から、公的に⼀定の評価を頂いているものと認識してお

ります。

個⼈投資家向け説明会質疑応答④

Ｑ.過去にセガサミーの株を保有していたが、かなり今は株価も下がっていると思う。当時は確か

3,000円近い株価だったが、現状の株価についてどのようにみているか？

以前の当社株価は、主に遊技機事業の収益が影響していたと推測しております。

⼀⽅で、現在の株価は遊技機だけでなく、エンタテインメントコンテンツ事業の好業績やリゾート事業の

将来性など、複数の要素で形成されている可能性が⾼いと推測しております。

今後も、2020年3⽉期の中期⽬標達成や国内IR事業への進出を⽬指すなど、引き続き企業価値

の最⼤化に取り組んで参ります。

Q.PERが⽇本企業の平均よりも⼤幅に⾼くなっているが、儲かってないということか？

当社の事業はヒットタイトルや⼤型タイトルの有無によって、業績が⼤きく変動する傾向にあります。

今期は、遊技機事業において規則改正に対応するため販売スケジュールを⾒直した結果、各段階利

益が減少する⾒込みです。

⼀⽅で、直近の株価は⽐較的底堅く推移していることから、PERが⾼⽔準となっております。

株価がそこまで下落しない要因として、エンタテインメントコンテンツ事業やIR(統合型リゾート)事業など

遊技機に過度に依存しない事業ポートフォリオが評価されている側⾯もあると考えております。

Q.配当40円は、1回20円で年2回配当されるのか？