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S6 050 で始まる新世代 VoIP ソリューション 2003 年 2 月 27 日 沖電気工業株式会社

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新世代

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VoIP

VoIP

VoIP

VoIP

VoIP

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ソリューション

ソリューション

ソリューション

ソリューション

ソリューション

ソリューション

ソリューション

ソリューション

2003年2月27日

2003年2月27日

2003年2月27日

2003年2月27日

沖電気工業株式会社

沖電気工業株式会社

沖電気工業株式会社

沖電気工業株式会社

沖電気工業株式会社

沖電気工業株式会社

沖電気工業株式会社

沖電気工業株式会社

S6

(2)

市場動向

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出典:平成 出典:平成1414年情報通信白書年情報通信白書

インターネット利用者数は

インターネット利用者数は

インターネット利用者数は

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インターネット利用者数は

2005

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インタネットの普及は、着実に進展

インタネットの普及は、着実に進展

インタネットの普及は、着実に進展

インタネットの普及は、着実に進展

インタネットの普及は、着実に進展

インタネットの普及は、着実に進展

インタネットの普及は、着実に進展

インタネットの普及は、着実に進展

企業の普及率はほぼ100%(

企業の普及率はほぼ100%(

企業の普及率はほぼ100%(

企業の普及率はほぼ100%(

企業の普及率はほぼ100%(

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300

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人以上の企業)

人以上の企業)

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日本のインターネット普及状況

日本のインターネット普及状況

日本のインターネット普及状況

日本のインターネット普及状況

日本のインターネット普及状況

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日本のインターネット普及状況

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8,720

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インターネットの普及

インターネットの普及

インターネットの普及

インターネットの普及

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世界で

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米国に次ぐ

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(c) Copyright 2002 Oki Electric Industry Co., Ltd. 3 0万 0万 0万 0万 29万 29万29万 29万 97万 97万97万 97万 0万 0万 0万 0万 3万 3万 3万 3万 238万 238万 238万 238万 146万 146万146万 146万 2万 2万2万 2万 97万 97万 97万 97万 481万 481万 481万 481万 323万 323万 323万 323万 16万 16万 16万 16万 335万 335万335万 335万 749万 749万749万 749万 388万 388万388万 388万 41万 41万 41万 41万 593万 593万 593万 593万 722万 722万 722万 722万 417万 417万 417万 417万 65万 65万 65万 65万 773万 773万773万 773万 695万 695万 695万 695万 429万 429万429万 429万 80万 80万 80万 80万

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ブロードバンド加入件数は

ブロードバンド加入件数は

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DSL

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を中心に急速に拡大

を中心に急速に拡大

を中心に急速に拡大

を中心に急速に拡大

を中心に急速に拡大

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を中心に急速に拡大

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日本のブロードバンド普及状況

日本のブロードバンド普及状況

日本のブロードバンド普及状況

日本のブロードバンド普及状況

日本のブロードバンド普及状況

日本のブロードバンド普及状況

日本のブロードバンド普及状況

日本のブロードバンド普及状況

(万世帯) 計126万 計126万 計126万 計126万 計126万 計126万 計126万 計126万 計378万 計378万 計378万 計378万 計378万 計378万 計378万 計378万 計917万 計917万 計917万 計917万 計917万 計917万 計917万 計917万 計1 計1計1 計1,,,,513万513万513万513万 計1 計1計1 計1,,,,513万513万513万513万 計1 計1計1 計1,,,,797万797万797万797万 計1 計1計1 計1,,,,797万797万797万797万 計1 計1計1 計1,,,,977万977万977万977万 計1 計1計1 計1,,,,977万977万977万977万 光ファイバ 光ファイバ 光ファイバ 光ファイバ DSL DSL DSL DSL ケーブル ケーブル ケーブル ケーブル 無線 無線無線 無線

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ブロードバンドの普及

ブロードバンドの普及

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2002年9末時点で計614万加入

年9末時点で計614万加入

年9末時点で計614万加入

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内訳: 内訳: 内訳:

内訳:ADSLADSLADSLADSL 422万、422万、422万、Cable422万、Cable 180万、CableCable 180万、180万、180万、FTTHFTTHFTTHFTTH 12万12万12万12万

2002

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年9末時点で計614万加入

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年9末時点で計614万加入

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内訳: 内訳: 内訳: 内訳: 内訳: 内訳: 内訳:

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1999年度 2000年度 2001年度 2002年度 2003年度 2007年度

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電話サービスの伸張

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電話市場は

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2002

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兆円に拡大が予想される

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IP

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電話・固定電話サービス売上推移

電話・固定電話サービス売上推移

電話・固定電話サービス売上推移

電話・固定電話サービス売上推移

電話・固定電話サービス売上推移

電話・固定電話サービス売上推移

電話・固定電話サービス売上推移

電話・固定電話サービス売上推移

出展:富士キメラ総研 移動体電話 地域固定電話 単位:億円 IP電話 長距離固定電話 固定電話、長距離、 移動体電話の需要を 巻き取りながら拡大

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電話番号「050」受付開始

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2002.9.27 2002.9.272002.9.27 2002.9.27 2002.9.27 2002.9.272002.9.27 2002.9.27

「050」取得と共に

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市民権を得た

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電話

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電話サービス

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の本格的普及期

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の本格的普及期

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IP電話サービスの動向と課題

IP電話サービスの動向と課題

IP電話サービスの動向と課題

IP電話サービスの動向と課題

IP電話サービスの動向と課題

IP電話サービスの動向と課題

IP電話サービスの動向と課題

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( (例例例例例例例例)BIGLOBE/FUSION)BIGLOBE/FUSION

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電話

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サービス

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IPIPIPIP電話基本技術電話基本技術電話基本技術電話基本技術 ユニバーサルサービス化、セキュリティユニバーサルサービス化、セキュリティユニバーサルサービス化、セキュリティユニバーサルサービス化、セキュリティ IPv6 IPv6IPv6 IPv6 普及期 普及期普及期 普及期 黎明期 黎明期 黎明期 黎明期 黎明期 黎明期黎明期 黎明期 ユビキタス化 ユビキタス化ユビキタス化 ユビキタス化 「いつでも、どこでも、望む形で」 「いつでも、どこでも、望む形で」 「いつでも、どこでも、望む形で」 「いつでも、どこでも、望む形で」 ネット家電 ネット家電 ネット家電 ネット家電

「050」を取得した

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IP

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電話は、「黎明期」からやがて「本格普及期」を迎え

電話は、「黎明期」からやがて「本格普及期」を迎え

電話は、「黎明期」からやがて「本格普及期」を迎え

電話は、「黎明期」からやがて「本格普及期」を迎え

電話は、「黎明期」からやがて「本格普及期」を迎え

電話は、「黎明期」からやがて「本格普及期」を迎え

電話は、「黎明期」からやがて「本格普及期」を迎え

電話は、「黎明期」からやがて「本格普及期」を迎え

1.サービスの高付加価値化

1.サービスの高付加価値化

1.サービスの高付加価値化

1.サービスの高付加価値化

1.サービスの高付加価値化

1.サービスの高付加価値化

1.サービスの高付加価値化

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2.ビジネス環境の多様化

2.ビジネス環境の多様化

2.ビジネス環境の多様化

2.ビジネス環境の多様化

2.ビジネス環境の多様化

2.ビジネス環境の多様化

2.ビジネス環境の多様化

2.ビジネス環境の多様化

3.ユビキタスネットワーク環境への適応

3.ユビキタスネットワーク環境への適応

3.ユビキタスネットワーク環境への適応

3.ユビキタスネットワーク環境への適応

3.ユビキタスネットワーク環境への適応

3.ユビキタスネットワーク環境への適応

3.ユビキタスネットワーク環境への適応

3.ユビキタスネットワーク環境への適応

が進み、多種多様なサービスが実現すると共に、新たな競争環境が醸成される。

が進み、多種多様なサービスが実現すると共に、新たな競争環境が醸成される。

が進み、多種多様なサービスが実現すると共に、新たな競争環境が醸成される。

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▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ネット家電ポータル(音声連携)ネット家電ポータル(音声連携)ネット家電ポータル(音声連携)ネット家電ポータル(音声連携)ネット家電ポータル(音声連携)ネット家電ポータル(音声連携)ネット家電ポータル(音声連携)ネット家電ポータル(音声連携) ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲▲ ▲P2P、新コミュニエティP2P、新コミュニエティP2P、新コミュニエティP2P、新コミュニエティP2P、新コミュニエティP2P、新コミュニエティP2P、新コミュニエティP2P、新コミュニエティ セキュリティ セキュリティ セキュリティ セキュリティ SIP SIP SIP SIP ▲ ▲▲ ▲ ▲ ▲▲ ▲02.9.2702.9.2702.9.2702.9.2702.9.2702.9.2702.9.2702.9.27 「 「「 「 「 「「 「050050050050050050050050」受付開始」受付開始」受付開始」受付開始」受付開始」受付開始」受付開始」受付開始 ▲▲▲▲▲▲▲▲050050050050050050050050サービス開始サービス開始サービス開始サービス開始サービス開始サービス開始サービス開始サービス開始 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲エンターテイメントエンターテイメントエンターテイメントエンターテイメントエンターテイメントエンターテイメントエンターテイメントエンターテイメント

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電話時代

電話時代

電話時代

電話時代

電話時代

電話時代

電話時代

電話時代

IP

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時代

時代

時代

時代

時代

時代

時代

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IP時代のビジネスモデル

IP時代のビジネスモデル

IP時代のビジネスモデル

IP時代のビジネスモデル

IP時代のビジネスモデル

IP時代のビジネスモデル

IP時代のビジネスモデル

IP時代のビジネスモデル

一社単独の 一社単独の 一社単独の 一社単独の 一社単独の 一社単独の 一社単独の 一社単独の 統合型サービス 統合型サービス 統合型サービス 統合型サービス 統合型サービス 統合型サービス 統合型サービス 統合型サービス 端末 端末 端末 端末 端末 端末 端末 端末 (アクセスデバイス) (アクセスデバイス) (アクセスデバイス) (アクセスデバイス) (アクセスデバイス) (アクセスデバイス)(アクセスデバイス) (アクセスデバイス) ネットワーク ネットワーク ネットワーク ネットワーク ネットワーク ネットワーク ネットワーク ネットワーク プラットフォーム プラットフォーム プラットフォーム プラットフォーム プラットフォーム プラットフォームプラットフォーム プラットフォーム コンテンツ& コンテンツ& コンテンツ& コンテンツ& コンテンツ& コンテンツ&コンテンツ& コンテンツ& アプリケーション アプリケーションアプリケーション アプリケーション アプリケーション アプリケーションアプリケーション アプリケーション コンテンツ製作等コンテンツ製作等コンテンツ製作等コンテンツ製作等 認証・課金、 認証・課金、認証・課金、 認証・課金、 コンテンツ配信、 コンテンツ配信、 コンテンツ配信、 コンテンツ配信、 著作権管理等 著作権管理等 著作権管理等 著作権管理等 第二種通信事業 第二種通信事業 第二種通信事業 第二種通信事業 第一種通信事業 第一種通信事業 第一種通信事業 第一種通信事業 端末販売 端末販売 端末販売 端末販売 デジタルコンテンツ化 デジタルコンテンツ化デジタルコンテンツ化 デジタルコンテンツ化 (音声+データ+映像) (音声+データ+映像) (音声+データ+映像) (音声+データ+映像) 機能分離 機能分離機能分離 機能分離 機能分離 機能分離機能分離 機能分離 コンテンツ配信に最適コンテンツ配信に最適コンテンツ配信に最適コンテンツ配信に最適 なネットワークの確保 なネットワークの確保 なネットワークの確保 なネットワークの確保 通信サービスの 通信サービスの 通信サービスの 通信サービスの 高付加価値化 高付加価値化 高付加価値化 高付加価値化

垂直統合型の

垂直統合型の

垂直統合型の

垂直統合型の

垂直統合型の

垂直統合型の

垂直統合型の

垂直統合型の

ビジネスモデルの

ビジネスモデルの

ビジネスモデルの

ビジネスモデルの

ビジネスモデルの

ビジネスモデルの

ビジネスモデルの

ビジネスモデルの

多様化

多様化

多様化

多様化

多様化

多様化

多様化

多様化

各レイヤで多様な

各レイヤで多様な

各レイヤで多様な

各レイヤで多様な

各レイヤで多様な

各レイヤで多様な

各レイヤで多様な

各レイヤで多様な

ビジネスモデルの醸成

ビジネスモデルの醸成

ビジネスモデルの醸成

ビジネスモデルの醸成

ビジネスモデルの醸成

ビジネスモデルの醸成

ビジネスモデルの醸成

ビジネスモデルの醸成

多様なビジネスモデル

多様なビジネスモデル

多様なビジネスモデル

多様なビジネスモデル

多様なビジネスモデル

多様なビジネスモデル

多様なビジネスモデル

多様なビジネスモデル

の登場

の登場

の登場

の登場

の登場

の登場

の登場

の登場

機能分離と各レイヤでのビジネスモデル多様化が進む

機能分離と各レイヤでのビジネスモデル多様化が進む

機能分離と各レイヤでのビジネスモデル多様化が進む

機能分離と各レイヤでのビジネスモデル多様化が進む

機能分離と各レイヤでのビジネスモデル多様化が進む

機能分離と各レイヤでのビジネスモデル多様化が進む

機能分離と各レイヤでのビジネスモデル多様化が進む

機能分離と各レイヤでのビジネスモデル多様化が進む

一社単独のサービス提供から、各レイヤごとプレイヤーが出現し、多様なビジネスモデルが出現してくる。この

一社単独のサービス提供から、各レイヤごとプレイヤーが出現し、多様なビジネスモデルが出現してくる。この

一社単独のサービス提供から、各レイヤごとプレイヤーが出現し、多様なビジネスモデルが出現してくる。この

一社単独のサービス提供から、各レイヤごとプレイヤーが出現し、多様なビジネスモデルが出現してくる。この

一社単独のサービス提供から、各レイヤごとプレイヤーが出現し、多様なビジネスモデルが出現してくる。この

一社単独のサービス提供から、各レイヤごとプレイヤーが出現し、多様なビジネスモデルが出現してくる。この

一社単独のサービス提供から、各レイヤごとプレイヤーが出現し、多様なビジネスモデルが出現してくる。この

一社単独のサービス提供から、各レイヤごとプレイヤーが出現し、多様なビジネスモデルが出現してくる。この

ような新たな競争環境においては、機能分離されたサービスを垂直統合した後、レイヤ毎に出現した各プ

ような新たな競争環境においては、機能分離されたサービスを垂直統合した後、レイヤ毎に出現した各プ

ような新たな競争環境においては、機能分離されたサービスを垂直統合した後、レイヤ毎に出現した各プ

ような新たな競争環境においては、機能分離されたサービスを垂直統合した後、レイヤ毎に出現した各プ

ような新たな競争環境においては、機能分離されたサービスを垂直統合した後、レイヤ毎に出現した各プ

ような新たな競争環境においては、機能分離されたサービスを垂直統合した後、レイヤ毎に出現した各プ

ような新たな競争環境においては、機能分離されたサービスを垂直統合した後、レイヤ毎に出現した各プ

ような新たな競争環境においては、機能分離されたサービスを垂直統合した後、レイヤ毎に出現した各プ

レイヤーと連鎖しながら価値を最大化するビジネスモデルを構築することが重要となる。

レイヤーと連鎖しながら価値を最大化するビジネスモデルを構築することが重要となる。

レイヤーと連鎖しながら価値を最大化するビジネスモデルを構築することが重要となる。

レイヤーと連鎖しながら価値を最大化するビジネスモデルを構築することが重要となる。

レイヤーと連鎖しながら価値を最大化するビジネスモデルを構築することが重要となる。

レイヤーと連鎖しながら価値を最大化するビジネスモデルを構築することが重要となる。

レイヤーと連鎖しながら価値を最大化するビジネスモデルを構築することが重要となる。

レイヤーと連鎖しながら価値を最大化するビジネスモデルを構築することが重要となる。

出展元:総務省 平成14年度 情報通信白書から作成 事業区分 事業区分 事業区分 事業区分 事業区分 事業区分 事業区分 事業区分 の見直し の見直し の見直し の見直し の見直し の見直し の見直し の見直し デジタルコンテンツの デジタルコンテンツのデジタルコンテンツの デジタルコンテンツの 円滑な配信 円滑な配信 円滑な配信 円滑な配信 デジタルコンテンツの デジタルコンテンツの デジタルコンテンツの デジタルコンテンツの デジタルコンテンツの デジタルコンテンツの デジタルコンテンツの デジタルコンテンツの 円滑な配信 円滑な配信円滑な配信 円滑な配信 円滑な配信 円滑な配信 円滑な配信 円滑な配信 多様・豊富な 多様・豊富な多様・豊富な 多様・豊富な コンテンツの供給 コンテンツの供給 コンテンツの供給 コンテンツの供給 多様・豊富な 多様・豊富な 多様・豊富な 多様・豊富な 多様・豊富な 多様・豊富な多様・豊富な 多様・豊富な コンテンツの供給 コンテンツの供給コンテンツの供給 コンテンツの供給 コンテンツの供給 コンテンツの供給コンテンツの供給 コンテンツの供給 配信チャネルの 配信チャネルの 配信チャネルの 配信チャネルの 多様化 多様化 多様化 多様化 配信チャネルの 配信チャネルの 配信チャネルの 配信チャネルの 配信チャネルの 配信チャネルの 配信チャネルの 配信チャネルの 多様化 多様化 多様化 多様化 多様化 多様化 多様化 多様化 アクセスデバイスの アクセスデバイスの アクセスデバイスの アクセスデバイスの 多様化 多様化 多様化 多様化 アクセスデバイスの アクセスデバイスの アクセスデバイスの アクセスデバイスの アクセスデバイスの アクセスデバイスの アクセスデバイスの アクセスデバイスの 多様化 多様化 多様化 多様化 多様化 多様化 多様化 多様化

(9)

IP電話サービスの課題

IP電話サービスの課題

IP電話サービスの課題

IP電話サービスの課題

IP電話サービスの課題

IP電話サービスの課題

IP電話サービスの課題

IP電話サービスの課題

レガシー

レガシー

レガシー

レガシー

レガシー

レガシー

レガシー

レガシー

インターネット&

インターネット&

インターネット&

インターネット&

インターネット&

インターネット&

インターネット&

インターネット&

TEL

TEL

TEL

TEL

TEL

TEL

TEL

TEL

エンタープライズ

エンタープライズ

エンタープライズ

エンタープライズ

エンタープライズ

エンタープライズ

エンタープライズ

エンタープライズ

信頼性、ユニバーサル性

信頼性、ユニバーサル性

信頼性、ユニバーサル性

信頼性、ユニバーサル性

信頼性、ユニバーサル性

信頼性、ユニバーサル性

信頼性、ユニバーサル性

信頼性、ユニバーサル性

デジタルデバイド層

高齢者、非デジタル層高齢者、非デジタル層高齢者、非デジタル層

デジタルデバイド層

デジタルデバイド層

デジタルデバイド層

高齢者、非デジタル層

デジタルデバイド層

高齢者、非デジタル層高齢者、非デジタル層高齢者、非デジタル層高齢者、非デジタル層

デジタルデバイド層

デジタルデバイド層

デジタルデバイド層

利便性、安さ

利便性、安さ

利便性、安さ

利便性、安さ

利便性、安さ

利便性、安さ

利便性、安さ

利便性、安さ

新コミュニティ層

新コミュニティ層

新コミュニティ層

新コミュニティ層

新コミュニティ層

新コミュニティ層

新コミュニティ層

新コミュニティ層

若者主体 若者主体 若者主体 若者主体 若者主体 若者主体 若者主体 若者主体

生産性、信頼性

生産性、信頼性

生産性、信頼性

生産性、信頼性

生産性、信頼性

生産性、信頼性

生産性、信頼性

生産性、信頼性

経営者

経営者

経営者

経営者

経営者

経営者

経営者

経営者

新しい競争環境で勝ち残るには・・・

新しい競争環境で勝ち残るには・・・

新しい競争環境で勝ち残るには・・・

新しい競争環境で勝ち残るには・・・

新しい競争環境で勝ち残るには・・・

新しい競争環境で勝ち残るには・・・

新しい競争環境で勝ち残るには・・・

新しい競争環境で勝ち残るには・・・

多様化した

多様化した

多様化した

多様化した

多様化した

多様化した

多様化した

多様化した

IP

IP

IP

IP

IP

IP

IP

IP

電話サービスを、多方面から事業分析する事が重要

電話サービスを、多方面から事業分析する事が重要

電話サービスを、多方面から事業分析する事が重要

電話サービスを、多方面から事業分析する事が重要

電話サービスを、多方面から事業分析する事が重要

電話サービスを、多方面から事業分析する事が重要

電話サービスを、多方面から事業分析する事が重要

電話サービスを、多方面から事業分析する事が重要

サービス種別

サービス種別

サービス種別

サービス種別

サービス種別

サービス種別

サービス種別

サービス種別

重視される性能

重視される性能

重視される性能

重視される性能

重視される性能

重視される性能

重視される性能

重視される性能

訴求する顧客層

訴求する顧客層

訴求する顧客層

訴求する顧客層

訴求する顧客層

訴求する顧客層

訴求する顧客層

訴求する顧客層

エンターテイメント

エンターテイメント

エンターテイメント

エンターテイメント

エンターテイメント

エンターテイメント

エンターテイメント

エンターテイメント

楽しさ、安さ

楽しさ、安さ

楽しさ、安さ

楽しさ、安さ

楽しさ、安さ

楽しさ、安さ

楽しさ、安さ

楽しさ、安さ

新コミュニティ層

新コミュニティ層

新コミュニティ層

新コミュニティ層

新コミュニティ層

新コミュニティ層

新コミュニティ層

新コミュニティ層

若者主体 若者主体 若者主体 若者主体 若者主体 若者主体 若者主体 若者主体

(10)

(c) Copyright 2002 Oki Electric Industry Co., Ltd. 9

エンターテイメント

エンターテイメント

エンターテイメント

エンターテイメント

エンターテイメント

エンターテイメント

エンターテイメント

エンターテイメント

‹

ねらい

ねらい

ねらい

ねらい

– 楽しさ

楽しさ

楽しさ

楽しさ

• 豊富なコンテンツとリアルタイム性

豊富なコンテンツとリアルタイム性

豊富なコンテンツとリアルタイム性

豊富なコンテンツとリアルタイム性

– 安さ

安さ

安さ

安さ

• 若年層へ訴求できる料金

若年層へ訴求できる料金

若年層へ訴求できる料金

若年層へ訴求できる料金

‹

課題

課題

課題

課題

– アクセス方法の多様化

アクセス方法の多様化

アクセス方法の多様化

アクセス方法の多様化

• 無線などリアルタイム性の確保

無線などリアルタイム性の確保

無線などリアルタイム性の確保

無線などリアルタイム性の確保

• 多様なアクセスデバイス(

多様なアクセスデバイス(

多様なアクセスデバイス(PDA、ゲーム機器)

多様なアクセスデバイス(

、ゲーム機器)

、ゲーム機器)

、ゲーム機器)

– 垂直統合/水平連鎖型のビジネスモデル確立

垂直統合/水平連鎖型のビジネスモデル確立

垂直統合/水平連鎖型のビジネスモデル確立

垂直統合/水平連鎖型のビジネスモデル確立

• ISP/ASP事業者と連携(サービス多様化)

事業者と連携(サービス多様化)

事業者と連携(サービス多様化)

事業者と連携(サービス多様化)

• コンテンツ提供者との連携

コンテンツ提供者との連携

コンテンツ提供者との連携

コンテンツ提供者との連携

• 顧客囲い込みの仕組みづくり

顧客囲い込みの仕組みづくり

顧客囲い込みの仕組みづくり

顧客囲い込みの仕組みづくり

– 「エンターテイメント+音声」需要の発掘

「エンターテイメント+音声」需要の発掘

「エンターテイメント+音声」需要の発掘

「エンターテイメント+音声」需要の発掘

• コミュニティ広場(ポータル)

コミュニティ広場(ポータル)

コミュニティ広場(ポータル)

コミュニティ広場(ポータル)

インターネット インターネット インターネット インターネット インターネット インターネット インターネット インターネット PSTN PSTN アクセス網 アクセス網 アクセス網 アクセス網 アクセス網 アクセス網 アクセス網 アクセス網 AP AP AP 単独 単独単独 単独 単独 単独 単独 単独→→→→→→→→垂直分離垂直分離垂直分離垂直分離垂直分離垂直分離垂直分離垂直分離→→→→→→→→水平連鎖水平連鎖水平連鎖水平連鎖水平連鎖水平連鎖水平連鎖水平連鎖

ネット対応ゲーム ネット対応ゲームネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム PSTN PSTN IP中継網中継網中継網中継網 IP中継網中継網中継網中継網 GW GW GW CA CA CA ASP ASP AP AP AP ASP ASP AP AP AP GW GW GW ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム ネット対応ゲーム Hotspot Hotspot PDA PDA PDA PDA PDA PDAPDA PDA 音楽 音楽 音楽 音楽 音楽 音楽音楽 音楽 ネット対応ゲームネット対応ゲームネット対応ゲームネット対応ゲームネット対応ゲームネット対応ゲームネット対応ゲームネット対応ゲーム AP AP AP インターネット インターネット インターネット インターネット コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ TEL TEL TEL TEL TEL TEL TEL TEL 映画 映画 映画 映画 映画 映画映画 映画

(11)

インターネット&TEL

インターネット&TEL

インターネット&TEL

インターネット&TEL

インターネット&TEL

インターネット&TEL

インターネット&TEL

インターネット&TEL

‹

ねらい

ねらい

ねらい

ねらい

– 利便性

利便性

利便性

利便性

• 家庭、人の集まるエリア、電車

家庭、人の集まるエリア、電車

家庭、人の集まるエリア、電車

家庭、人の集まるエリア、電車

– 安さ

安さ

安さ

安さ

• 若年層へ訴求できる料金

若年層へ訴求できる料金

若年層へ訴求できる料金

若年層へ訴求できる料金

‹

課題

課題

課題

課題

– アクセス方法の多様化

アクセス方法の多様化

アクセス方法の多様化

アクセス方法の多様化

• 無線など多様なアクセス手段の実現

無線など多様なアクセス手段の実現

無線など多様なアクセス手段の実現

無線など多様なアクセス手段の実現

• PDA、携帯端末等

、携帯端末等

、携帯端末等

、携帯端末等

アクセスデバイス

アクセスデバイス

アクセスデバイス

アクセスデバイス

へ対応

へ対応

へ対応

へ対応

– 垂直統合/水平連鎖型のビジネスモデル確立

垂直統合/水平連鎖型のビジネスモデル確立

垂直統合/水平連鎖型のビジネスモデル確立

垂直統合/水平連鎖型のビジネスモデル確立

• ISP/ASP事業者と連携(サービス多様化)

事業者と連携(サービス多様化)

事業者と連携(サービス多様化)

事業者と連携(サービス多様化)

• コンテンツ提供者との連携

コンテンツ提供者との連携

コンテンツ提供者との連携

コンテンツ提供者との連携

• 顧客囲い込みの仕組みづくり

顧客囲い込みの仕組みづくり

顧客囲い込みの仕組みづくり

顧客囲い込みの仕組みづくり

– 新しいコミュニケーション需要の発掘

新しいコミュニケーション需要の発掘

新しいコミュニケーション需要の発掘

新しいコミュニケーション需要の発掘

• P2P

P2P

P2P

P2P

• コミュニティ広場(ポータル)

コミュニティ広場(ポータル)

コミュニティ広場(ポータル)

コミュニティ広場(ポータル)

インターネット インターネット インターネット インターネット インターネット インターネット インターネット インターネット PSTN PSTN アクセス網 アクセス網 アクセス網 アクセス網 アクセス網 アクセス網 アクセス網 アクセス網 AP AP AP 単独 単独単独 単独 単独 単独 単独 単独→→→→→→→→垂直分離垂直分離垂直分離垂直分離垂直分離垂直分離垂直分離垂直分離→→→→→→→→水平連鎖水平連鎖水平連鎖水平連鎖水平連鎖水平連鎖水平連鎖水平連鎖 PSTN PSTN IP中継網中継網中継網中継網 IP中継網中継網中継網中継網 GW GW GW CA CA CA ASP ASP AP AP AP ASP ASP AP AP AP GW GW GW コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ

Web Webポータルポータルポータルポータルポータルポータルポータルポータル + + + + + ++ +PCPC電話電話電話電話電話電話電話電話 Web Webポータルポータルポータルポータルポータルポータルポータルポータル + + + + + + + +PCPC電話電話電話電話電話電話電話電話 Hotspot Hotspot PDA PDA PDA PDA PDA PDAPDA PDA AP AP AP インターネット インターネット インターネット インターネット コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツ コンテンツコンテンツ コンテンツ

(12)

(c) Copyright 2002 Oki Electric Industry Co., Ltd. 11

エンタープライズ

エンタープライズ

エンタープライズ

エンタープライズ

エンタープライズ

エンタープライズ

エンタープライズ

エンタープライズ

‹

ねらい

ねらい

ねらい

ねらい

– 信頼性

信頼性

信頼性

信頼性

• システム停止時間、迂回

システム停止時間、迂回

システム停止時間、迂回

システム停止時間、迂回

– 生産性向上

生産性向上

生産性向上

生産性向上

• 企業価値を高めるツール

企業価値を高めるツール

企業価値を高めるツール

企業価値を高めるツール

• 現行サービスの向上(

現行サービスの向上(

現行サービスの向上(PBXサービス等)

現行サービスの向上(

サービス等)

サービス等)

サービス等)

‹

課題

課題

課題

課題

– 労働条件の変化に対応

労働条件の変化に対応

労働条件の変化に対応

労働条件の変化に対応

• 在宅勤務、サテライトオフィッス化

在宅勤務、サテライトオフィッス化

在宅勤務、サテライトオフィッス化

在宅勤務、サテライトオフィッス化

– 垂直統合/水平連鎖型のビジネスモデル確立

垂直統合/水平連鎖型のビジネスモデル確立

垂直統合/水平連鎖型のビジネスモデル確立

垂直統合/水平連鎖型のビジネスモデル確立

• 通信系パートナとの連携(新ビジネスモデル)

通信系パートナとの連携(新ビジネスモデル)

通信系パートナとの連携(新ビジネスモデル)

通信系パートナとの連携(新ビジネスモデル)

• 業務系システムとの連携

業務系システムとの連携

業務系システムとの連携

業務系システムとの連携

• Web系

系ASPとの連携

との連携

との連携

との連携

– ナレッジや個の管理

ナレッジや個の管理

ナレッジや個の管理

ナレッジや個の管理

• セキュリティ確保(漏洩/

セキュリティ確保(漏洩/

セキュリティ確保(漏洩/DOSアタック防御)

セキュリティ確保(漏洩/

アタック防御)

アタック防御)

アタック防御)

• 偏在する個(人)やナレッジ(知)の管理

偏在する個(人)やナレッジ(知)の管理

偏在する個(人)やナレッジ(知)の管理

偏在する個(人)やナレッジ(知)の管理

(個人認証、勤務管理、・・・) (個人認証、勤務管理、・・・)(個人認証、勤務管理、・・・) (個人認証、勤務管理、・・・) PSTN PSTN IP閉域網IP閉域網閉域網閉域網閉域網閉域網閉域網閉域網 PBX PBX PBX PBX PBX PBX PBX PBX PBXPBXPBXPBXPBXPBXPBXPBX GW GW GW GWGWGW PSTN PSTN IP閉域網閉域網閉域網閉域網 IP閉域網閉域網閉域網閉域網 IP電話電話電話電話 IP電話電話電話電話 GW GW GW CA CA CA IP-PBX IP IP--PBXPBX PSTN PSTN IP閉域網閉域網閉域網閉域網 IP閉域網閉域網閉域網閉域網 IP電話電話電話電話 IP電話電話電話電話 GW GW GW CA CA CA AP AP AP IP-PBX IP IP--PBXPBX IP IPセントレックス化セントレックス化セントレックス化セントレックス化セントレックス化セントレックス化セントレックス化セントレックス化 高付加価値化 高付加価値化 高付加価値化 高付加価値化 高付加価値化 高付加価値化高付加価値化 高付加価値化

外線 外線 外線 外線 外線 外線 外線 外線 内線 内線 内線 内線 内線 内線 内線 内線

(13)

レガシー

レガシー

レガシー

レガシー

レガシー

レガシー

レガシー

レガシー

‹

ねらい

ねらい

ねらい

ねらい

– ユニバーサルサービス性

ユニバーサルサービス性

ユニバーサルサービス性

ユニバーサルサービス性

• 緊急電話対応

緊急電話対応

緊急電話対応

緊急電話対応

• 過疎地域への対応

過疎地域への対応

過疎地域への対応

過疎地域への対応

– デジタルデバイド層の囲い込み

デジタルデバイド層の囲い込み

デジタルデバイド層の囲い込み

デジタルデバイド層の囲い込み

• PCが苦手な層

PCが苦手な層

PCが苦手な層

PCが苦手な層

• インターネット必要と感じない人々

インターネット必要と感じない人々

インターネット必要と感じない人々

インターネット必要と感じない人々

‹

課題

課題

課題

課題

– 収益の改善

収益の改善

収益の改善

収益の改善

• IP中継網によるコスト削減

IP中継網によるコスト削減

IP中継網によるコスト削減

IP中継網によるコスト削減

– 高付加価値化による収益UP

高付加価値化による収益UP

高付加価値化による収益UP

高付加価値化による収益UP

• ネット家電

ネット家電

ネット家電/ハウス機器等ユニバーサル性

ネット家電

ハウス機器等ユニバーサル性

ハウス機器等ユニバーサル性

ハウス機器等ユニバーサル性

の高いサービスの取込

の高いサービスの取込

の高いサービスの取込

の高いサービスの取込

• 介護等公共性の高い

介護等公共性の高い

介護等公共性の高いASP事業

介護等公共性の高い

事業

事業

事業

の取込(囲い込み)

の取込(囲い込み)

の取込(囲い込み)

の取込(囲い込み)

PSTN PSTN PSTN PSTN IP中継網中継網中継網中継網 IP中継網中継網中継網中継網 GW GW GW GWGWGW CA CA CA インタネット インタネットインタネット インタネット インタネット インタネットインタネット インタネット PSTN PSTN PSTN PSTN IP中継網中継網中継網中継網 IP中継網中継網中継網中継網 GW GW GW GWGWGW CA CA CA

ASP ASPASP ASP ASP ASPASP ASP

ネット家電

ネット家電

ネット家電

ネット家電

ネット家電

ネット家電

ネット家電

ネット家電

TEL

TEL

TEL

TEL

TEL

TEL

TEL

TEL

ハウス機器

ハウス機器

ハウス機器

ハウス機器

ハウス機器

ハウス機器

ハウス機器

ハウス機器

(14)

企業コミュニケーション動向と課題

企業コミュニケーション動向と課題

企業コミュニケーション動向と課題

企業コミュニケーション動向と課題

企業コミュニケーション動向と課題

企業コミュニケーション動向と課題

企業コミュニケーション動向と課題

企業コミュニケーション動向と課題

(15)

企業の

企業の

企業の

企業の

企業の

企業の

企業の

企業の

IT

IT

300

300

300

300

300

300

300

300

人以下の事業所にも急増

人以下の事業所にも急増

人以下の事業所にも急増

人以下の事業所にも急増

人以下の事業所にも急増

人以下の事業所にも急増

人以下の事業所にも急増

人以下の事業所にも急増

企業における

企業における

企業における

企業における

企業における

企業における

企業における

企業における

IT

IT

化の進展は、着実に進展している

化の進展は、着実に進展している

化の進展は、着実に進展している

化の進展は、着実に進展している

化の進展は、着実に進展している

化の進展は、着実に進展している

化の進展は、着実に進展している

化の進展は、着実に進展している

・・

・ インターネットの企業普及率は

インターネットの企業普及率は

インターネットの企業普及率は

インターネットの企業普及率は97.6%、事業所普及率は

%、事業所普及率は

%、事業所普及率は

%、事業所普及率は68%にまで普及(図表

%にまで普及(図表

%にまで普及(図表

%にまで普及(図表①

①)

))

・・

・ 企業内通信網(

企業内通信網(

企業内通信網(

企業内通信網(LAN等)については8割構築済み(図表

等)については8割構築済み(図表

等)については8割構築済み(図表②

等)については8割構築済み(図表

②)

))

・・

・ 「外部から企業内通信網(

「外部から企業内通信網(

「外部から企業内通信網(

「外部から企業内通信網(LAN等)へ接続可能」の割合

等)へ接続可能」の割合

等)へ接続可能」の割合

等)へ接続可能」の割合43%と前年の

と前年の26% 急増(図表

と前年の

と前年の

急増(図表

急増(図表

急増(図表③

③)

))

出展元:総務省 平成14年度 情報通信白書

(16)

(c) Copyright 2002 Oki Electric Industry Co., Ltd. 15

企業の

企業の

企業の

企業の

企業の

企業の

企業の

企業の

IT

IT

化推進のキー

化推進のキー

化推進のキー

化推進のキー

化推進のキー

化推進のキー

化推進のキー

化推進のキー

企業が

企業が

企業が

企業が

企業が

企業が

企業が

企業が

IT

IT

IT

IT

IT

IT

IT

IT

化投資の効果を発現させるための必要な条件

化投資の効果を発現させるための必要な条件

化投資の効果を発現させるための必要な条件

化投資の効果を発現させるための必要な条件

化投資の効果を発現させるための必要な条件

化投資の効果を発現させるための必要な条件

化投資の効果を発現させるための必要な条件

化投資の効果を発現させるための必要な条件

として、

として、

として、

として、

として、

として、

として、

として、

「業務・組織を変革、経営トップの強い意志」

「業務・組織を変革、経営トップの強い意志」

「業務・組織を変革、経営トップの強い意志」

「業務・組織を変革、経営トップの強い意志」

「業務・組織を変革、経営トップの強い意志」

「業務・組織を変革、経営トップの強い意志」

「業務・組織を変革、経営トップの強い意志」

「業務・組織を変革、経営トップの強い意志」

がキーファクターで

がキーファクターで

がキーファクターで

がキーファクターで

がキーファクターで

がキーファクターで

がキーファクターで

がキーファクターで

あり、トップダウンの重要性が伺える。

あり、トップダウンの重要性が伺える。

あり、トップダウンの重要性が伺える。

あり、トップダウンの重要性が伺える。

あり、トップダウンの重要性が伺える。

あり、トップダウンの重要性が伺える。

あり、トップダウンの重要性が伺える。

あり、トップダウンの重要性が伺える。

・・

・・

「業務内容や業務の流れの見直し」が最も多く8割強

「業務内容や業務の流れの見直し」が最も多く8割強

「業務内容や業務の流れの見直し」が最も多く8割強

「業務内容や業務の流れの見直し」が最も多く8割強

「業務内容や業務の流れの見直し」が最も多く8割強

「業務内容や業務の流れの見直し」が最も多く8割強

「業務内容や業務の流れの見直し」が最も多く8割強

「業務内容や業務の流れの見直し」が最も多く8割強

・・

・・

続いて、「経営トップの強い意志」、「従業員の教育・訓練」と並んで、「組織・体制の変革」の割合

続いて、「経営トップの強い意志」、「従業員の教育・訓練」と並んで、「組織・体制の変革」の割合

続いて、「経営トップの強い意志」、「従業員の教育・訓練」と並んで、「組織・体制の変革」の割合

続いて、「経営トップの強い意志」、「従業員の教育・訓練」と並んで、「組織・体制の変革」の割合

続いて、「経営トップの強い意志」、「従業員の教育・訓練」と並んで、「組織・体制の変革」の割合

続いて、「経営トップの強い意志」、「従業員の教育・訓練」と並んで、「組織・体制の変革」の割合

続いて、「経営トップの強い意志」、「従業員の教育・訓練」と並んで、「組織・体制の変革」の割合

続いて、「経営トップの強い意志」、「従業員の教育・訓練」と並んで、「組織・体制の変革」の割合

出展元:総務省「ITと企業活動に関する調査」

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試料の表面線量当量率が<20μ Sv/hであることを試料採取時に確 認しているため当該項目に適合して

東京電力パワーグリッド株式会社 東京都千代田区 東電タウンプランニング株式会社 東京都港区 東京電設サービス株式会社

東京電力パワーグリッド株式会社 東京都千代田区 東電タウンプランニング株式会社 東京都港区 東京電設サービス株式会社

東電不動産株式会社 東京都台東区 株式会社テプコシステムズ 東京都江東区 東京パワーテクノロジー株式会社 東京都江東区

東電不動産株式会社 東京都台東区 東京発電株式会社 東京都台東区 株式会社テプコシステムズ 東京都江東区

撮影画像(4月12日18時頃撮影) 画像処理後画像 モックアップ試験による映像 CRDレール