• 検索結果がありません。

わが国の経済・物価情勢と金融政策

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

シェア "わが国の経済・物価情勢と金融政策"

Copied!
11
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

わが国の経済・物価情勢と金融政策

2020年8月27日

日本銀行 政策委員会審議委員 鈴木 人司

── 旭川市金融経済懇談会における挨拶 ──

(2)

(実質GDP成長率、前年比、%)

2019年

世界 3.6 2.9

2018年

1.9

米国 2.9 2.3

先進国 2.2 1.7

1.3

新興国・途上国 4.5 3.7

日本 0.3 0.7

英国 1.3 1.4

ユーロエリア

中国 6.7 6.1

アジア 6.3 5.5

ロシア 2.5 1.3

ASEAN 5 5.3 4.9

ラテンアメリカ 1.1 0.1

-10.2

4.5 6.0 6.3 2020年

見通し

2021年 見通し

-8.0 4.8

-8.0 -10.2

-4.9 5.4

7.4

6.2 4.1 2.4 -5.8

-3.0 5.9

-0.8

-9.4 3.7

1.0 -2.0 -6.6

8.2

IMFによる世界経済見通し

(2020/6月)

(出所)IMF

図表1

(3)

実質GDP

図表2

(出所)内閣府

(季節調整済、前期比、%)

7~9月期 10~12月期 1~3月期 4~6月期

0.0 -1.8 -0.6 -7.8

[前期比年率換算]

[0.2] [-7.0] [-2.5] [-27.8]

消 費 支 出 0.4 -2.9 -0.8 -8.2 設 備 投 資 0.2 -4.7 1.7 -1.5 住 宅 投 資 1.2 -2.2 -4.2 -0.2

公 的 需 要 0.9 0.4 0.0 0.0

輸 出 -0.6 0.4 -5.4 -18.5 実 質 G D P

2020年

2019年

(4)

需給ギャップ

図表3

-40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 -8

-6 -4 -2 0 2 4 6 8

85 90 95 00 05 10 15 20

需給ギャップ(左目盛)

短観加重平均DI(右目盛)

(%) (「過剰」-「不足」、%ポイント、逆目盛)

(出所)日本銀行

(注)1. 需給ギャップは、日本銀行スタッフによる推計値。

2. 短観加重平均DI(全産業全規模)は、生産・営業用設備判断DIと雇用人員 判断DIを資本・労働分配率で加重平均して算出。2003/12月調査には、

調査の枠組み見直しによる不連続が生じている。

(5)

-80

-60

-40

-20

0

20

40

60

05 07 09 11 13 15 17 19

全産業 製造

建設 小売

宿泊・飲食サービス

0 1 2 3 4 5 6

0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 1.2 1.4 1.6 1.8

05 07 09 11 13 15 17 19

正社員の有効求人倍率(左目盛)

有効求人倍率(左目盛)

失業率(右目盛)

(季節調整済、倍) (季節調整済、%)

(出所)厚生労働省、総務省

労働環境

図表4

(出所)日本銀行

【雇用人員判断DI(短観)】 【有効求人倍率、失業率】

(「過剰」-「不足」、%ポイント、逆目盛)

人員不足

人員過剰

(6)

-1.0 -0.5 0.0 0.5 1.0 1.5 2.0

13/4月 10月 14/4月 10月 15/4月 10月 16/4月 10月 17/4月 10月 18/4月 10月 19/4月 10月 20/4月 消費者物価指数(除く生鮮食品)

消費者物価指数(除く生鮮食品・エネルギー)

消費者物価指数

(出所)総務省

(注)2014/4月の消費税率引き上げの影響を除く。

(前年比、%)

図表5

(7)

展望レポートの経済・物価見通し

(2020/7月)

図表6

(出所)日本銀行

(注1)各政策委員が最も蓋然性の高いと考える見通しの数値について、最大値と最小値を1個ずつ除いて、幅で示したものであり、

その幅は、予測誤差などを踏まえた見通しの上限・下限を意味しない。

(注2)4月時点の見通しは、各政策委員が最大1.0%ポイントのレンジの範囲内で見通し(上限値・下限値の2つの値)を作成し、9名 の政策委員の見通し値(上限値・下限値)のうち上から2個、下から2個、計4個の値を除いて、幅で示したものである。その ため、7月の見通しとは異なることに留意が必要である。

(対前年度比、%。なお、< >内は政策委員見通しの中央値)

-5.7 ~ -4.5 -0.6 ~ -0.4

<-4.7> <-0.5>

+3.0 ~ +4.0 +0.2 ~ +0.5

<+3.3> <+0.3>

+1.3 ~ +1.6 +0.5 ~ +0.8

<+1.5> <+0.7>

-5.0 ~ -3.0

+2.8 ~ +3.9

+0.8 ~ +1.6

-0.7~-0.3

0.0 ~ +0.7

+0.4 ~ +1.0 2022年度

4月時点の見通し 2021年度

4月時点の見通し 2020年度

4月時点の見通し

実質GDP 消費者物価指数

(除く生鮮食品)

(8)

日本銀行の新型コロナ対応

図表7

企業等の資金繰り支援

新型コロナ対応資金繰り支援特別プログラム : 総枠約120兆円+α CP・社債等の買入れ : 残高上限約20兆円

(従来は約5兆円)

新型コロナ対応金融支援特別オペ : 約100兆円

金融市場の安定確保

円貨および外貨を潤沢かつ弾力的に供給 国債のさらなる積極的な買入れ:無制限 米ドル資金供給オペ拡充:無制限

資産市場におけるリスク・プレミアムの抑制

ETF・J-REITの積極的な買入れ

ETF :年間約6兆円ペース → 当面、上限年間約12兆円ペース

J-REIT:年間約900億円ペース → 当面、上限年間約1,800億円ペース

(9)

イールドカーブ・コントロール

%

残存期間

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 15 20 30 40

1.2 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0 -0.2

短期政策金利

「マイナス0.1%」

長期金利操作目標

「ゼロ%程度」

図表8

(10)

地方銀行のネット利鞘

図表9

(出所)日本銀行、全国地方銀行協会

-0.5 0 0.5 1 1.5 2 2.5

06 08 10 12 14 16 18

貸出約定平均金利(新規、総合)

経費率 ネット利鞘

(%)

年度

(11)

信用コスト率

図表10

(出所)日本銀行

-0.2 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8

06 08 10 12 14 16 18

大手行 地域銀行 信用金庫

年度

(%)

参照

関連したドキュメント

現在政府が掲げている観光の目標は、①訪日外国人旅行者数が 2020 年 4,000 万人、2030 年 6,000 万人、②訪日外国人旅行消費額が 2020 年8兆円、2030 年 15

解約することができるものとします。 6

⇒ 電力コスト全体 約8.6~8.8兆円程度 (現行ミックス:9.2~9.5兆円)(*2) kWh当たり 約9.9~10.2円/kWh程度 (現行ミックス:9.4~9.7円/kWh)(*3).

資本準備金 28,691,236円のうち、28,691,236円 (全額) 利益準備金 63,489,782円のうち、63,489,782円

補助上限額 (1日あたり) 7時間 約26.9万円 4時間 約15.4万円.

個別財務諸表において計上した繰延税金資産又は繰延

東北地方太平洋沖地震により被災した福島第一原子力発電所の事故等に関する原

小口零細融資 従業員20人以内(商業・サービス業は5人) など 135億円 25.0億円 小口融資 従業員40人以内(商業・サービス業は10人)