フィールドでの作業 (フィールドワーク心得帖 第4回)

フィールドでの作業 (フィールドワーク心得帖 第4

回)

著者

伊藤 成朗

権利

Copyrights 日本貿易振興機構（ジェトロ）アジア

経済研究所 / Institute of Developing

Economies, Japan External Trade Organization

(IDE-JETRO) http://www.ide.go.jp

雑誌名

アジ研ワールド・トレンド

巻

178

ページ

48-49

発行年

2010-07

出版者

日本貿易振興機構アジア経済研究所

URL

http://hdl.handle.net/2344/00004471

アジ研ワールド・トレンド No.178 （2010. 7）

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第4回　伊藤成朗

●母集団の概観 　 母 集 団 上 で の 分 布 の 推 定 と いっても、問題の全体を俯瞰し ようとするのではない。問題の 全体像を知るために、対象のど こからどの程度重点的に情報収 集すべきか、つまり、母集団中 に異なるグループがどれだけ存 在 し、 そ れ ぞ れか ら ど れ ほ ど 標 本を 採 る べ き か 、 大 雑 把 に 把 握 することである。 　 例えば、灌漑評価には水の供 給量と排水量が重要な視点とな る。もしも、水量に問題のない 地 域 ば か り か ら 情 報 収 集 す る と、全体像の把握ができないば かりか、問題がないと誤って判 断しかねない。このため、干ば つや湛水被害が発生している場 所を把握し、問題地区からも確 実に標本を採る必要がある。単 純な無作為標本を採る方法もあ るが、問題地区の標本数が偶然 少なくなる危険がある。全体を 問題地区と通常地区に区域分け （ 層 化 stratify ）し、 問 題 地 区 か ら 確実に情報を得るように、各地 区で一定数の標本を得ると、要 領 よ く 安 価 に 情 報 が 収 集 で き る 。 　 この作業には、研究対象の全 数リストを入手し、それぞれが 問題地区にあるのか通常地区な のか調べる必要がある。これは 全戸調査（センサス）なので時 間と費用がかかる。よって、既 存 資 料 は 可 能 な 限 り 利 用 す る。 農村では許可を得て住民台帳や 選挙民台帳を用いたり、灌漑調 査では水利組合員名簿や農協組 合員名簿を活用した。何もなけ れば自作するしかない。住民組 織が脆弱で公共部門も存在感の ない南アフリカのタウンシップ では、調査員が全戸を列挙する 必要があった。しかも、タウン シップには番地すらあてがわれ ていない地域があるので、番号 を振り、GPSで場所を記録す るなども必要であった。 ●理論的考察 　 二つ目の作業は、問題に関す る理論的考察である。問題がど のような広がりを見せているの かを把握できたとしても、その 原因を突き止め、論理だって解 法を示さなければ、研究として 価値が低い。原因を突き止める ためにはデータによる仮説検定 が必要になるので、検定に要す る 情 報 を 特 定 せ ね ば な ら な い。 予算には限りがあり、収集する 情 報 の 量 と 質 は 反 比 例 す る た め、仮説検定に不要な情報は可 能 な 限 り 削 る こ と が 望 ま し い。 よって、フィールドにいる短い 間に候補となる仮説を少数に絞 り込む必要がある。 　 仮説を絞るためには、関係者 と対話を重ねることが第一義的 に重要である。違う人に繰り返 し 同 じ 質 問 を す る こ と に よ り、 標 本 は 少 数 で 擬 似 的 な が ら も、 仮説検定の感触や推計結果解釈 の ヒ ン ト が 得 ら れ る か ら で あ る。回答が異なれば、回答者の 境 遇 が 他 者 と ど う 違 う か 尋 ね、 仮説を修正したり、収集すべき データをメモにとる。 　 この際に、回答者の言葉を字 義通りに取ってはいけない場合 もある。例えば、タイの小都市 近郊農村で、消費地に近く水が 豊富にありながらなぜ野菜栽培 を し な い の か と 尋 ね て、 「 野 菜 は 大 変 だ、 疲 れ る。 米 は い い、 蒔 け ば 苦 労 な く 収 穫 で き る。 」 と い う 回 答 を 得 て も、 決 し て、 怠け者か？などと思ってはいけ ない。稲作好みという文化や農 家の選好で説明できないとは言 わないが、これらは全ての原因 を説明でき、反証もできないの で、科学的思考からすれば禁じ 手である。まずは自分の分析枠 組みである経済学の論理を以て 説 明 を 試 み な け れ ば い け な い。 この例では、近郊農村では賃金 が高いこと、さらに、タイでは 米 作 補 助 金 が あ る こ と を 想 起 し、費用面では労働集約的な野 菜よりも労働粗放的な稲作、収 入面でも補助のない野菜よりも 補助のある稲作の方が経済合理 的だ、という意味だろうという 解釈になる。もちろん、解釈が 正しい保証はないので、研究関 心に合致していれば、検証する ための分析枠組みを考え、それ に適したデータを収集すること になる。 　 フィールドから宿泊地に戻れ

フ

ィ

ー

ル

ド

で

の

作

業

　 定 型 的 な デ ー タ を 元 に 分 析 す る 研 究 者 と し て、 フ ィ ー ル ド 作 業 を 三 つ に 大 別 し て い る。 母 集 団 上 の 分 布 の 推 定、 問 題 に 関 す る 理 論 的 考 察、 調 査 作 業 の 段 取 り 決 め で あ る。 限 ら れ た 滞 在 期 間 内 に こ の 三 つ を 満 足 で き た こ と は 未 だ か つ て ない。

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ば、仮説の再検討と既存文献と の整合性検討が欠かせない。既 存文献に仮説の妥当性に関する 答えが示されていれば、重複な ので興味の重点を移すべきであ る。既存文献と異なる知見が期 待できるのであれば、なぜ異な るのか考え、相違点が強調でき るように研究デザインを修正す ると、自分の研究の特徴が際立 つ。このため、フィールドにお いても既存研究に立ち戻る余裕 と同僚研究者と議論する場が研 究の独自性を確立する上で重要 になる。インターネットに接続 すれば既存研究を閲覧できるよ うになったことは、この点でも 助けとなっている。 ●調査の段取り 　 三つめの作業は、調査の段取 りを付けることである。データ 収集をする上では、定型化され た質問票を使い、調査委託先を 決め、調査員を雇用し、データ を 入 力 し て 日 本 に 送 っ て も ら う。 こ の た め、 質 問 票 を 書 き、 作業プロトコルと怠業防止など の仕組みを考え、調査員を訓練 し、データ入力プログラムを完 成させねばならない。 　 質問票を確定するにはプリテ ストを繰り返すことになる。こ の間、回答者が意図を理解でき るような質問にすること、典型 的な回答をコード化して誤記入 を減らしつつ調査時間を節約す ることに加え、回答が同じにな る 質 問 は す る だ け 無 駄 な の で、 回答内容が散らばるようにする こと、などを目標に質問内容を 修正していく。 　 このようにして質問票が確定 すると、調査員を訓練し、デー タ入力プログラムを書くことに なる。質問票が誤解されて誤っ た情報を得てもどうしようもな いので、調査員と監督者が質問 票に慣れるまでの期間は十二分 に取らねばならない。雇用する 調査員は定型的な質問票に不慣 れなので、慣らし期間が必要で ある。さらに、調査監督者が質 問票の誤記入などを探知可能に なるように、現場で指導する必 要もある。 　 訓練と並行して作成するデー タ入力プログラムの出来がよい と、誤入力や矛盾する回答など を 探 知 で き 、デ ー タ 提 出 後 の デ ー タクリーニング量を削ることが できる。データクリーニングは 日本にいる研究者と現地の調査 委託先がeメールや電話を通じ て連絡を取り合うので、意思疎 通 に 手 間 暇 が か か る。 よ っ て、 調査員をよく訓練して間違いを 減らすこと、出来のよいデータ 入 力 プ ロ グ ラ ム を 書 く こ と が、 後の作業量を減らす鍵となる。 　 調査をいよいよ開始するにあ たり、外部者に対する警戒心が 強かったり、地元のボスがいる 地域で調査をすると、税金徴収 の手段なのでは、などのあらぬ 疑念を招きかねない（そもそも 所得税を納めていないのに、い や、納めていないからかもしれ な い が ）。 こ の た め、 調 査 開 始 前に、必要に応じて地元の実力 者に非公式な許可を得ることが ある。日本人の研究者は何をど う し て よ い の か 分 か ら な い た め、 地 域 の 事 情 に 通 じ て い る NGOなどに許可を得るよう協 力を求め、われわれは趣旨説明 とご挨拶をする程度である。稀 に、許可を得るまで調査はおろ か訓練までも停止を余儀なくさ れることもあるが、穏便に調査 を す る 上 で 避 け て 通 れ な い の で、 遅れを甘受せねばならない。 実 際 の 効 果 は 定 か で は な い が、 非公式な許可を得ると回答拒否 率が下がると述べる調査員もい るので、調査にとっても役立っ ている可能性もある。 　 さらに、自分が日本に帰国し た 後 の ス ケ ジ ュ ー ル、 お よ び、 研究所が要求する多くの契約書 類や事務処理に驚くほどの時間 がかかることまで説明して合意 するのも欠かせない。 　 これらはすべて必要な作業で あるが、滞在期間は限られてい るので、優先順位を付けながら 実施しなくてはならない。時間 が足りなくても必ず終わらさな ければならないのが、標本の決 定、 プ リ テ ス ト と 質 問 票 確 定、 契 約 に 関 す る 説 明 と 合 意 で あ る。そのしわ寄せで削られがち なのが、本来ならば最も大切な 理論的考察や調査員訓練の時間 である。データ入力プログラム に至っては帰国後に完成させる ことがほとんどである。訓練や データ入力プログラム作成など は、本来ならば研究者が関わる のは非効率なので外注すべきで ある。しかし、研究所に適切な 準備がないために、プログラム 外注準備に気の遠くなるほどの 時間がかかったり、訓練用の日 本 人 補 助 研 究 員 を 雇 用 で き な かったりする。このため、せっ かくの現地調査が調査の段取り に費やされ、肝心の研究課題の 研磨が疎かになってしまう。研 究所における研究管理業務増加 の波は、遠くインドの山奥にま で押し寄せているのである。 いとう　せいろう／アジア経済研究所開発戦略研究グループ長 専門分野は、開発経済学、応用ミクロ経済学、応用時系列分析 フィールドはインド、インドネシア、タイ、南アフリカ