109
日本企業社員関係発生画一主義思考欠如
日本企業と社員の関係により発生する 画一主義と思考欠如
̶大企業総合職 中心 ̶
発表者 : 北野亮太郎 KITANO Ryotaro
:権安理(立教大学 福祉学部)
司会:佐々木一也
はじめに
一年 二 月 、論者 企業 勤 会社員
。正規雇用 営業職。不況 現在 日本 、悪 条件 。 、企業 身 置 中 、自身 思考 剝奪 感覚 覚 。上司 得意先 四六時中考
。営業職社員用 支給
、休日 電話 対応 。
中 、私生活自体 労働至上主義的 作 変 恐 怖 覚 。働 何 、 考 。上司 先輩 思考停止 勧 。思考 止 社会人 長 続
。 、論者 在籍 企
業 社員 、日本 長 社会人 続 人々
一般的 感覚 、 ・ (
Arendt, Hannah, 1906
〜1975
) 思考欠如(thoughtlessness
) 全国的広 、 、今 新入社員 奨励 。
社員 思考欠如 生涯 問題 全体主 義 出現 向 前段階 。 危機意識 本論 根幹 。 思考欠如 引 起 原因 日本 企業 対象 考察 。本論 、日本 被雇用者 中 特 、 比較的賃金 高 、昇進 道 開 、過剰労働 陥
、大企業総合職 社員 対象 論 。大企業総合職 日本 被雇用者 中 比較的良好 待遇 労働 。
110 境界越
社会的 「勝 組」 、目指 模範的
働 方 。 、 内実 議論
「画一主義」 、 起因 「思考欠如」 起
制度 環境 置 思 。 状況 置
、日本 企業 組織 特徴 大 関係 。以 下、 問題点 指摘 、 後、 対策 、企業 外 世界 形成 方向 模索 。
1.
アーレントの公共観念と日本の公共観念との相違議論 前提 、 公共観念 日本 公共観念 根本的 違 示 。
公共観念 、私的関心 生物的必要 克服 参加 許 具体的 領域 。 領 域 成員 全員 平等 、 平等 前提 自 由 「活動
action
」 「言論」 行 。 「活動」 「言 論」 唯一無比who
他者 対 現 。 現起 、 成員 別個 遠近法 位相 持 必要 。 成員 様々 見方 見 、聞
、現 、 現 、世界 対
確保 (
Arendt, 1958, pp.50-51
=75
〜76
頁)。 一方 日本 公共観念 、 自体 権威性 有 。公( ) 語源 大 (宅) 、 特定 地区 支配 大豪族 家 意味 (飯田
,
浜岡, 2009, p.13
)。日本 公 共観念 特徴 、 権威的序列 含 点 。例示 公的領域 、彼女 成員 人数 一定数 必要 点 、真 意味 万人 開
、公的領域 中 自身
卓越 競 、必然的 優劣
疑 。 、 重要 、
公共観念 必然・必要 充足 条件 、 発言権 平等 、 各成員間 明確 序列 存在 前提
。 点 日本 公共観念 抜 。
111
日本企業社員関係発生画一主義思考欠如
公共事業 言 国 自治体 行 、公共施設 自治 体 持 物 、 住民 開放 過 。公的
常 一般的 個人 関係 起 話
。 日本 公共観 (齋藤
, 2000, p.1
)。 公的権威性 、一般 企業 備。 業務 社員 個人的 都合 含 「公私混同」
言 非難 表 。 企業 権威性
強 要因 、 本来、人間 生存 必要 満 活動力、「労働
labor
」 結 点 。定義 、経済活動 「家計」 扱
。 自分 家族 生 必要 駆 行 活動 「労働」 呼 (
Arendt, 1958, p.7
=19
頁)。「労働」 、主 家 私的領域内 行 。
経済 政治的関心 近代以降、私的関心 公的領域 侵食 、「社会」 成立
主張 (
Arendt, 1958, pp.29-30
=50
頁)。経済活動 私的 関心 行 。 日本 経済活動 行
企業 、公的権威 持 社員側 経営側 思 。 権威性 、生存 必要性 併 持
組織 日本 企業 。 的 視点
見 日本 大 歪 。 歪
、日本 企業社員 対 、画一主義 思考欠如 、
見 欧米社会以上 強力 促 本論
仮説 。
2.
公的権威性によって引き起こされる「たえざる人間接触」日本 企業 「企業共同体」 呼 、営利組 織 社員 精神的 拠 所 役割 担
(水町
, 2011, p.45
)。 社員 精神的 拠 所 得 共同体企業以外 持 裏返 。
状況 企業 公的権威性 生存 必要性 後 盾 、社員 個 人的領域 過干渉 。 説明 、中根千枝
112 境界越
「 人間接触」 重要 概念 。
「 人間接触」 、日本 組織(中根 特 企業 想定
) 特徴 感情的 集団意識 形成 導出 人
間関係 (中根
, 1967, p.37
)。 「 人間接触」 促制度 環境 、日本 企業 多 見受 。
新卒一括採用 就職 新入社員 業務内容 覚 直属 上司 常 同行
OJT
(On-the-Job-Training
) 施 。 本論 問題 総合職 定期的 部署異動 起 例 多、自立 業務 行 阻害 。 、日本企
業社員 職務範囲 広 曖昧化 (伊藤
, 1986, pp.230-
231.
熊沢, 1997, p.166
)。特 総合職 一般職 専門職 比 複雑責任範囲 曖昧化 、密 連絡 取 合 必要
。
加 、賃金 昇進 係 人事考課制度 、各社員 良
好 関係 築 、業務 意欲 評価者
(主 直属 上司) 主観的判断 多分 影響 与 項目 存在
、企業関係 人間接触 逃 (伊藤
, 1986, pp.230-231
)。、得意先 親密 人間関係 構築 不可欠 場合 、休
日 得意先 接待 行 強要 。 論
者 、休日 誘 断 続 得意先 「最近
若 奴 人 悪 」 苦言 呈 。得
意先 関係構築 売 上 影響 、 付 合 回避 。取引先 関係 悪化 、個人 成 績 悪化、営業所 成績 悪化、 企業 売 上 悪化
。 自身 賃金 生活 、個人
都合 企業全体 利益 休日 得意先 機嫌 取
優先 。 制度的 「 人間
接触」 促 。
、「 人間接触」 社員 置 環境 促
。日本企業 労働環境 大部屋 数人 向 合
形 主流 。 対 、 見 思
労働環境 、 個室 割 当
主流 (小熊
, 2019, p.127
)。職場 個人的作 大 要因 、職務 欠員 採用
113
日本企業社員関係発生画一主義思考欠如
制度 。 場合、日本 新卒採用 新入社員
業務 教 必要 。 労働環境
生 労働観 当然日本 違 。欧米的 個 別 仕切 環境 場合、労働 一人 、私 的 行為 意識 。 、日本 大部屋方式 、
労働 数人 行 意識 抱 。日本
労働環境 簡単 侵入 、 、先
述 制度面 見 侵入 。
部下 意欲 態度 上司 把握 、評価 、 新入社員 転勤社員 業務 慣 者 業務状況 把
握 指導 。 、 顔 見
、業務内容 責任 曖昧 自主的 休暇 、
周 先 帰 。 悪平等的
勤務 長時間化 。 、 長 間、企業内 同社員 接触 続 。
、総合職 転居 伴 転勤 、社員 企業 人間関係 構築 困難 。転居 伴 転勤 、
社員 時 過 地域共同体的 断絶 、
新 地 人間関係 構築 強 (小熊
, 2019, p.24
)。単身赴任家族 絶 。 必
然的 職場 友 求 。職場 同僚 上司 、同 体験 、 互 心 通 合 思 。
感情的 、企業 中 人間関係 作 出 。
、朝早 出勤 、夜遅 残業 、終業後 同僚 酒 飲 、休日 上司 得意先 行 、 企業 人間 関係 日常 構築 「 人間接触」 形成 。
、私的領域 当然 、「親密 」 領域 企 業 侵 。「親密 」 領域 、自分個人 主観 守
近代 入 発明 領域 、頼 堅固 、自身 主観 最後 拠 所
(
Arendt, 1958, p.69
=98
頁)。私的領域 、、自身 隠 隠 四方 壁 囲 家族 領
域、 言 家 (
Arendt, 1958, p.71
=101
頁,
仲 正,2009,p.92
)。私的領域 見立 近代以降、不動産114 境界越
動産 代 重大 例 解体
(
Arendt, 1958, p.69
=98
頁)。日本 場合 、先祖代々 土地 家生活 者 多 意味 的 私的領
域 崩壊 言 。引 越 多 大企
業総合職 、私的領域 確保 不可能 。 、自身 必要最低限 私的親密圏 形成 現代的「社会」人
許 。 日本 総合職 場合、 個人的
私的親密圏 形成 許 。企業 権威 「 人間接触」 通 私的親密圏 侵入 。 本来、
個人 開 余暇 企業 権威 染
。社用 支給 休日 関係 電話 鳴
、対応 。論者 、友人 会 娯楽 時間 電
話対応 中断 。自宅 社用
PC
持 帰 上司 不思議 。
発 問題 、私生活 「行動
behavior
」化 画一主義 、一人 導出 思考欠如 。
3.
「たえざる人間接触」によってもたらされる画一主義と思考欠如前節 見 、企業 権威性 不可避的 押 寄
「 人間接触」 、社員 私的親密圏 侵入 、社員 私生活 企業 人間関係 作 替 。 起
、社員 徹底 「行動」化 。「行動」 、他者 特定
集団 強制 振 舞 (
Arendt, 1958, p.40
=64
頁)。 画一的「行動」 根源 、 「協働 労働 肉体的経験 密接 結 」「同一性sameness
」 求 (Arendt, 1958, p.214
=341
頁)。日本 場合 、協働労働 肉 体的経験 、同一集団 属 根源 、組織構成員 「行動」 期待 。
前節 「 人間接触」 同一企業 社員 共同体的側面 具体的 人間関係 強化 行為 言 。
組織 中 行 「社会的強制」 内面化 。 中根 、日本人 精神性 現 際、「他者 考 」
115
日本企業社員関係発生画一主義思考欠如
状況 立 現 規範 自身 形成
。 、 他者 具体的 交流 通 規範化
、 他者 断片的 寄 集 一般化 、
「社会 人々」 意見 規範化 、内面化 。
「社会 人々」 、同一企業内 「 人間接触」
集 。 内面化 「社会
人々」 期待 満 行動 強 。 、
中根 「社会的強制」 呼 (中根
, 1967, pp.170-171
)。 、「社 会」人 規範 受 入 。 規範 内面化 促 際 使言葉 「普通」 「常識」 挙
。論者 元上司 、 「普通」行 「行動」 私 説 、 普通 個人 周囲 社員 「 人間接触」
身 、 個人的経験 産物 。 規範 企業内業務 。休日 過 方 私生活
侵入 。 社員 規範 、生活
侵犯 。
現象 語句 使 表 、「 人
間接触」 他者 遠近法 位相 自身 引 受 内面化
。 場合、徹底 個人主義化
客観的人間関係 失 、 人間 共通 感覚 、生物 的活動力 「労働」 身体的感覚 、〈労働 動 物〉 「行動」 画一化 (
Arendt,
1958, pp.320-322
=497
〜500
頁)。 対 、日本 場合、人間関係 中 「労働」以外 活動力 私情 排 、「行動」
集団 規範 現 、画一化 。同 画一化 到達
、 成立 大 違 興味 。 、
「労働」 担 企業 、日本 公的権威性 持 認識
大 関係 。
議論 、人間 唯一無比
who
現 条件 、公的領域 存在 、 構築 他者 客 観的 人間関係 (Arendt, 1958, p.51
=76
〜77
頁, p.183
=297
頁)。 日本企業社員 場合、「 人間接触」 他者 現思 、 。 、
who
現 、公的領域 実現116 境界越
。公的領域 第一節 論 通 、万人 開 、 成員
平等 。 条件 初 、「活動」
「言論」
who
現 可能 。日本企業社員 場合、人間関係 基盤 私的領域 企業 置
。 、当然 成員間 序列 。
中 自由 「言論」 望 。 中
社員 、感情的 互 親 感 、
who
現 見 聞 、集団 中失 、孤独(
loneliness
) 陥 (Arendt, 1968, p.623
=320
頁)。「 人間接触」 社員 人間関係 全生活 構 築 、企業外 人々 交流 、自身who
現可能性 奪 。
前節 論 制度・環境的要因 、上記 他者 規範化 、 社員 思考欠如 陥 。思考 行 一人
。 、思考 自己 対話 、 他者
対話 中断 。 、制度・環
境的 導出 「 人間接触」 、社員 一人 難 。
、 環境 仮 整備 一人 場 時間 確保
、 思考 行 。 自己
対話 自己 不在 。「 人間接触」 内 面化 「社会 人々」 対話 自己 取 代
。 「社会 人々」 自身 具体的経験 中 出会 人々 断片的 寄 集 、何 社会的規範性 持 。 持 、企業 公的権威 生命 必要性 結
組織 内面化 「社会 人々」 、自身 意見 私情 抑圧 十分 権威性 持 。
権威性 持 規範 内面化 、 則 考
自己 対話 。 命令 他者 実行
自己 関係 構築 。 自己 意志 判断 入
込 余地 。 思考
男 評 (
Arendt, 1978, p.4
=6
頁)、百木漠 、会議 自身 意見 持 全 無意味 知 、自主的 目的 設定 、 思考 、 実行
117
日本企業社員関係発生画一主義思考欠如
「仕事
work
」 行 。 、 会議、自主的 何 考 、序列上位 者 従 得 知 心 折 、自身 思考 放棄 。
「労働 喜 」 打 砕 、自発性 主体性 失 思考欠如 陥 。(百木
, 2018b, pp.74-75
)思考 余地 残 、 一人 過
場 時間 持 示 。 自己 対
話 行 。 日本企業 社員 場合
。一人 場 時間 奪 、自己 対話 自己 「社 会 人々」 挿 替 。 自主性 自発性
発揮 思考欠如 陥 、日本
企業 社員 、 新卒採用 入社 直後 思考欠如 強
力 促 。
『人間 条件』 中 、 始 近代的 個人主義 思想 批判 (
Arendt, 1958, pp.272-273
=434
〜435
頁)。 、日本 不断 他者 関係 持 問 題 起 。 解消 必要 、権威性 持 、 平等 実現 公的領域 、企業 「 人間接触」 脱場 時間 。近年 原田曜平 、若年層 中 自身 私的親密圏 守 動 (原田 「利己主
義化」 評 )、 社員 軋轢 生 、世代間
争 現 (原田
, 2018, pp.67-164
)。 、画一主義 思考欠如 抜 出 得
、企業 権威性 抑圧 、 反発 許
。勤務態度 怠慢 人事考課 特定 社員 賃金 落
、意 反 転勤 命 。労働組合
企業 運命共同体的関係 形成 、企業 権威性 対立
親和的 。 、企業 不利
益 社員 守 行動 考 。 日本企
業 総合職社員 画一主義 思考欠如 受 入 。
118 境界越
今後の方針
以上 日本企業 総合職社員 深刻 画一主義 下 置 、
思考欠如 起 。 状況
解消 。 企業外 人間
関係 再構築 必要 。 実現 、企
業 「労働」 場以外 、自身 必要 満 、 公的
現 場所 作 。 、
活動的生 三 活動力 一 挙 、「仕事
work
」 注目 必要 考 。百木 活動的生 三 活動力 適切 三角形 形成 必要 主張 。、「活動」 「仕事」 補完関係 、優 「活動」
「作品化」 必要性 「仕事」 再評価 意義 主張
(百木
, 2018a, pp.312-313,p.316
)。 、権安理 〈公共的〉 新 可能性 、空 家 廃校 ・ 有効性 説 (権
, 2018, pp.288-290
)。 空 家 廃校「仕事」 製作 具体的 空間 。 「仕
事」 再考 迫 中、論者 「仕事」 行 製作者
作 公的領域 「市場」 有効性 主張 。例 自
身 製品 販売
全国各地 行 、 参加者 年々増
。 企業 財政状況 悪化 副業 兼業 推奨 機運 高 。「仕事」 最大 特徴 、 自 身 目的 達成 活動力 具体的 製作物 作
出 、 「市場」 販売 点 。
「労働」以外 金 稼 活動力 。 企業 生命 依存度 減 、企業 権威性 必要性 結
強力 抑圧 「 人間接触」 脱却
。現代資本主義社会 金銭 得
「活動」 行 余裕 生活者 。自分 行 行為
金 重要 。 点 「仕事」 果
可能性 大 。
市場 対 評価 高 言 。 現
119
日本企業社員関係発生画一主義思考欠如
唯一無比
who
、商品所有者 、 自己疎外 引 起 批判 (Arendt, 1960, p.194-195
=196
〜197
頁)。 、果自己疎外 生 出 非難
。 、上記 批判 「仕事」 活動
力 持 暴力性 警戒 (
Arendt, 1958, p.139
=228
頁)。、「仕事」 手段―目的 構造 一般化 、 政治的 領域 行 危険性 。論者 論
個人 話 。自身 製作者 、 互 顔 見
場 売買 。 想定 政治的 場
公的領域 別 、唯一無比 現 場 見
。 論 、 提示
問題 日本 発生 示 、 議論
中 解決策 見出 正当性 確保 、本発表 内容 書 。
[参考文献]
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1994,志水速雄訳『人間 条件』筑摩書房)
Arendt, Hannah, 1978, The Life of the Mind, A Harvest/HBJ book.(=1994,佐藤和 夫訳『精神 生活 上―第一部 思考』岩波書店)
Arendt, Hannah, 1968, The Origin of Totalitarianism, Harcourt,Brace & World,Inc.(=
1974,大久保和郎、大島 訳『全体主義 起源3』 書房)
Arendt, Hannah, 1960, Vita Activa ober Vom tätigen Leben, Kohlhammer.(=2015,
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原田曜平,2018,『若者 !』, . 水町勇一郎,2011,『労働法入門』,岩波書店.
百木漠,2018a『 労働 全体主義』,人文書院.
百木漠,2018b「労働者 ― ・ 『
120 境界越
』再考―」『経済社会学会年報』Vol.40(No.40),68-78頁
質疑
権 私 専門 社会哲学・公共哲学 、社会科学 哲学・思想
横断 、 ・ 思想 研究
対象 。
The Human Condition
(『人間 条件』)出版
1958
年 、90
年代再考 進 、 政治学者、共和主義者、 憧憬懐古主
義者 像 違 解釈 生 。
思想 社会学 影響 、 森川輝一
先生 仕事 、 影響 排除 論
。 対 、 研究 解釈 、
思想 使 現象 解釈 、現実批判
理論的 定 特徴 持 。
同時 、 研究 古典 現代的意義 明
。
前提 、 研究 特 評価 思 点 三 挙 思 。第一 、 企業 勤 時 自 身 個別的・限定的 経験 、思想 媒介 普遍化・一
般化 評価 思 。他方 今言
矛盾 、社会哲学 社会学的 考察 一般化・普
遍化 問題 批判 得 、個別的
個別的 、 見解 、 目配
。
第二 、何度 言及 「 人間接触」 、 思想 核心 一 世界疎外 示唆 点
、非常 興味深 。世界疎外 、人 集
接触 媒介者 共通世界
意味 、 知
、「 人間接触」 論点 世界疎外 関係 連想
。 、言 意外 思
側面 、 意味 、北野 論点
121
日本企業社員関係発生画一主義思考欠如
思 。 「親密性 領域」
、近代人 壁 家具 囲 人形 置 閉
領域 言 批判 、「 人間接触」
論点 、非常 面白 思
。
第三 、市場 注目 点 面白 思 。漢字
書 「市場」 、広場 皆 集 出
、「 」 言葉 方 近 。
解釈 重視 点 、
(事前 頂 資料 )北野 市場 機能 低 評価
主張 言 過 思 、
今日 最新 資料 、「市場 対 評価 高 言 」
直 、
The Human Condition
読思 。 自身 市場 対 評価
面 、私
The Human Condition
最初 読 時 、位置付 考 良 迷 部分 、
評価 定 部分 参照 、 面白
思 。
labor
、work
、action
中 、仕事 注目 面白 思 。 、 仕事 、点 説明 方 。 解釈
、仕事 注目 注目 言 思
、北野 研究 、 文脈 仕
事 説明 、 説得力 増 思
。
次 疑問 思 挙 。「 」 部分 、「日本 企業 対象 考察 」 、 「対象」 言葉
意味 。私自身 研究
対 、実証 非難 、現実 対
、方法 示
。言説分析 割 切 思 、
諸言説 中 何 選 指摘
、資料 使 方 恣意的 批判 受 気 付 必要 。北野 場合 、基本的
122 境界越
「日本企業 対象 言説」 分析 思
、 言説 選 説明 方
。 他方 、個別的 経験、北野 自身 経験
、大事 思 。
、 百木漠先生 著書 多分 影響
。社員 思考欠如 全体主義的
「 」 書 、 飛躍 気
。全体主義 何 意味 明確 言
、 直 連 結 主張 見
、 違和感 覚 人 。他方 、
関係 研究 思
、面白 思 。 、今 段階 唐
突 印象 否 思 。
、 質問 、答 構
、日本 公共観念 権威性 、
、 面 多々 思 。
、 民主党 掲 「新 公共」以来、「皆 、公共
関 」 過剰 謳 思 。
良 面 、批判 点 両方 思 、 前提 日本 公共 言及 、 点 目配
思 。
最後 、 聞 二 。一
、 ( 言 )仕事
限定 。 、仕事 活動
面白 。作 売 儲 生計 立 、
話 気 。
。 私 卒論 書 学生 扱
言 、 類似 中 、
。恐 、 仕事 関
、 、 仕事
話 。思考欠如 処方箋 、自分 時間
取 戻 、 話 時 、 活動 仕事
注目 。 説明 説得力 増
思 。
123
日本企業社員関係発生画一主義思考欠如
、 考 時 、
論 使 。 家、
職場 学校、 広場
、彼 問題 言 。
取 戻 大事 話 、 論
、北野 主張 補完 部分 思 。
取 上 、 教
思 。
北野
work
、今回 発表 時間 足言 、
action
果 今 資本主義社会中 行 個人的 疑問 、 必要 明
分離 場 、時間 必要 思
。 、自分 利害、利益
、全体 、集団 中 善 語 合 場
現代社会 可能 考 時、 疑問 覚
。 例 、丸山眞男 指摘 日本人 責 任 問題 、政治 対 日本人 言説
考 、 集団全体 善 方向 、政治
的 議論 行 方向 行 難 、
今 見解 。
work
、 安直 飛理由 。
work action
指摘 、確 思 。自主
的 場所 飛 込 、 中 自分 目的 持
行動 、確 性 持 思
。
権 今 話 面白 思 。 依拠 、活動 政治 重要性 過度 強調 、日本
、 言 公共圏 話
、 、日本 体質 合 仕
事 話 、非常 面白 思 。
北野 二 目 ・ 、私 読 浅
、 公的 領域 「討
議 空間」 考 引 張 、
124 境界越
・ 「憩 空間」 、弾
、 改 検討 思
。 指摘 。
権 闘争的 、憩 、 仕事
。 刺激 受 興味深 発
表 、 。
吉田 一昨年、卒業 吉田 申 。 発表
聞 、振替休日 取 仕事 休 来 。 労働 問題 関心 持 、現在 労働行政 機関 働
。僕 形 、携帯電話 持
四六時中拘束 経験 、非常 近 興味関心 持 印象 受 。「 人間接触」 点 、現
代日本 解釈 上 非常 重要 思 。
北野 今後 形 論文 書 伺
、 言説分析 論文 一本組 立 、
言説 利用 、現代社会 大企業総合職
批判 、 。
北野 現状 後者、批判 。 、
言説 使 何 打開策、解決策 見
考 、言説 解釈 入
。例 、今 日本
work
考 得方向 解釈 言 得 、批判 言
、確 状況
思 。
吉田 先 権先生 話 、 客観的 論拠
、自分 考 通 会社像、日
本 企業像 、現実 照 合 合致
調 必要 、現代社会 批判 点 、
必要 思 。
、私 求人票 、
総合職 非常 多種多様 。実際 職務 限定
、就業規則 定 場合
、言葉 定義 定 思 。
125
日本企業社員関係発生画一主義思考欠如
北野 想定 大企業総合職 、言葉 定義
。
北野 基本的 頻繁 部署異動 行 、 、最 初 職務 範囲 限定 採用 行 雇用形態
想定 。
吉田 企業 、公共機関 含 認
識 。
北野 。
吉田 。 。
Beyond Boundaries: Comparative Civilizations Now 20 (Feb. 2020) Copyright © The Comparative Civilizations Society of Rikkyo University