各国における3Gの普及動向欧州の動向米国の動向まとめ 1

(1)

欧米における3Gオークション等の影響

2011年7月25日

A.T. カーニー株式会社

吉川尚宏

(2)

1

A.T. Kearney 22/110725



各国における3Gの普及動向



欧州の動向



米国の動向

(3)

2

携帯電話の普及率

3G普及率

実質3G普及率

各国の携帯電話・3G普及率の推移

オークションを実施していない仏国の3G普及率は、オークションを実施した米英よりも低い

出所：ITU、Wireless Intelligence 注：携帯電話の普及率＝携帯電話加入者数／総人口、3G普及率＝3G利用者数／携帯電話加入者数、実質3G普及率＝携帯電話の普及率×3G普及率全てQ4末の数値

00

140 60 80 90 100 70 110 120 50 40 130

日

独

仏

米

0

08

06

04

02 英

（%） 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

04

02

00 日

独

仏

米

英

08

06

（%） 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

04

02

00 米

英

08

06 日

独

仏

（%）

(4)

3



各国における3Gの普及動向



欧州の動向



米国の動向

(5)

4

欧州通信業界の主な変遷

BT O2 One2One TモバイルUK Orange Orange UK y Everything Everywhere O2 TIW UMTS 3 UK Vodafone Vodafone DT (T-Mobile) T-Mobile

Mannesmann Vodafone D2 Vodafone

E-plus E-plus

VIAG Interkom O2 Germany O2

FT Orange

SFR SFR

Bouygues Telecom Bouygues Telecom

VodafoneがSFRに出資したが、最終的には出資引き上げ Telephonica 【英国】【独国】買収【仏国】【スペイン】買収分離買収買収事業統合

主要通信事業者は国をまたいだM&Aを繰り広げ、業界再編が加速している

主要キャリアのM&Aの変遷

(6)

5

（参考）主要通信事業者の主なM&A状況（欧州）

DEUTSCHE TELEKOM （独）出所： Deloitte社HP 2000年 2002年 2004年 2006年 2008年 2010年 VODAFONE （英） FRANCE TÉLÉCOM （仏） • 英オレンジを約432億ユーロで買収（2000） •米・独グローバルワンを約43億ドルで買収 •蘭イクワントを約54億ユーロで買収 •ポーランドTPSAを約34 億ユーロで買収（2001） • 西アメナを約64億ユーロで買収（2005） • 独ドイツテレコムと英国における携帯電話事業を統合（2010） • 独マンネスマンを約1,830億ドルで買収（2000） • トルコTelsimを約 46億ドルで買収（2005） • 伊・西Tele2を約 8億ドルで買収（2008） • 南アフリカ Vodacomを約17 億ポンドで買収（2009） • スロベキアテレコムを約10億ユーロで買収（ 2000） •米Powertelを約59億ドルで買収 •米ボイスストリームを約240億ドルで買収（2001） • ブルガリア Orbitelを買収（2005） • オーストリアのテリングを約13億ユーロで買収 • ポーランドのPTCを約12億ユーロで買収（2006） • オレンジネーデルランドを約13 億ユーロで買収（2007） • 仏フランステレコムと英国における携帯電話事業を統合（2010）

(7)

6

3Gオークションの概要（英）

オークション落札価格の高騰等が原因で財務状況が悪くなり、3G事業を売却した企業も存在

出所： Radiocommunications AgencyのSpectrum Auctions website、「諸外国の電波利用料制度」（総務省）

実施時期

落札事業者名

落札額

2000年

• BT

• Vodafone Limited

• One2One Personal

Communications

• Orange

• TIW UMTS

40.3億ポンド

59.6億ポンド

40.3億ポンド

40.9億ポンド

43.8億ポンド

約225億ポンド

（約4.5兆円）

計

その後の変遷

• 現Everything Everywhere

• ドイツテレコム(T-Mobile)が買収

(T-Mobile)後、Orangeと事業統

合

• 現3UK

• TIW（ｶﾅﾀﾞ）とﾊﾁｿﾝﾜﾝﾎﾟｱ（香港）の

合弁だったがTIWが株式を売却

• 現Everything Everywhere

• フランステレコムが買収後、T-mobileと統合

• 現O2

• BTが事業売却のために分離上

場させ、その後、テレフォニカが

買収

• 特になし

英国

(8)

7

主要通信事業者のシェアの推移（英）

携帯電話加入者数のシェア（英）

（%） 29 28 ₂₆ ₂₆ ₂₅ ₂₄ ₂₄ ₂₅ ₂₅ ₂₄ ₂₃ 21 22 ₂₄ ₂₅ 25 25 24 23 22 22 5 6 6 7 5 ₈ 0 27

2001

27

2002

2000

26 25

Everything

Everywhere

(FT/ DT)

20 10 90 0 26 ₂₂ 80

T-Mobile

2010

3 UK

(Hutchison)

O2

(Telefonica)

70 23

2009

Vodafone

60 24 22

2008

50 23 23 40

2007

24 25 30

2006

25 100 24 42 21

2003

21

2005

25 4 21 26

2004

25

4社でシェアを分けていた英国だが、OrangeとT-Mobileとの合併により、3強へと変化した

79% 78% 76% 75% 70% 70% 71% 71% 72% 72% 92% 上位3社シェア出所： Wireless Intelligence

注：上位3社＝Vodafone、Telefonica、France telecom/Deutsche Telekom 全てQ4末の数値

ドイツテレコム系とフランステレコム系が英国携帯電話事業を統合

(9)

8

（参考）3G加入者におけるシェア（英）

3G加入者における各社のシェア（英）

（%） 19 25 25 24 24 13 16 73 49 31 23 18 17 16 0 9 15 95 7 3 2

2004

4 10 1 20 40 60 80 50 70 30 90 23 8

2006

18 5

2005

3 UK

(Hutchison)

0

Vodafone

2010

O2

(Telefonica)

27 33

Everything

Everywhere

(FT/ DT)

2009

26 16

T-Mobile

2008

26 11

2007

100 上位3社シェア 5% 25% 42% 56% 62% 65% 83% 出所： Wireless Intelligence

注：上位3社＝Vodafone、Telefonica、France telecom/Deutsche Telekom 全てQ4末の数値

(10)

9

オークション後のVodafone、BTのCF状況（英）

00年のオークション時に、BTは落札のために多額の投資が必要となり、投資CFが大幅マイナス、また

資金繰りのために財務CFが大幅プラスとなった。投資CFの水準はその後、低迷

営業CF

投資CF

財務CF

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22

99 01

03

05

07

09

（十億ドル） -35 -30 -25 -20 -15 -10 -5 0 5 10

99 01 03

05 07 09

（十億ドル） -20 -15 -10 -5 0 5 10 15 20 25 30

09

07

05

03

01

99

（十億ドル）出所：Cap IQ 注：全て3月末時点の数値（09年度の場合は10年3月時点）「営業CF」とは本業による収入と支出の差額、「投資CF」とは固定資産や株、債券などの取得や売却をした時の現金の流れ、「財務CF」とは資金の調達と返済による現金の流れをそれぞれ表す Vodafone Vodafone Vodafone BT BT BT オークションによる投資額増加の可能性オークション落札資金を集めた可能性独マンネスマン買収の影響の可能性英国

(11)

10

3Gオークションの概要（独）

落札額の高騰に加え、3Gネットワーク構築のための高額投資に財務状況が耐えられなくなり、サービ

スの提供を断念した事業者も存在

出所：CNN Money (2000/08/17)、「諸外国の電波利用料制度」（総務省）、DRIテレコムウォッチャー

実施時期

落札事業者名

落札額

2000年

• Mobilcom

（オレンジが資本参加）

• T-Mobile

（ドイツテレコム）

• E-plus

（KPN）

• マンネスマン

• Viag Interkom

75.9億ドル

76.9億ドル

76.2億ドル

76.4億ドル

76.6億ドル

約458億ドル

（約5.8兆円）

計

その後の変遷

• 現ボーダフォン

• 2000年にボーダフォンが買収

• 免許返上（2003）

• 特になし

• Quam

（テレフォニカ/ソネラ）

76.4億ドル

• 事業凍結（2003）

• 現O2

• 特になし

独国

(12)

11

主要通信事業者のシェアの推移（独）

携帯電話加入者数のシェア（独）

（%）出所： Wireless Intelligence 注：上位2社＝Vodafone、Deutsche Telekom 全てQ4末の数値

00年時点ではDTとVodafoneの完全2強時代だったが、現在ではO2とE-plusが順調にシェアを伸ば

し追い上げてきている

40 41 42 41 ₃₉ ₃₇ ₃₇ ₃₇ ₃₆ ₃₆ 34 40 39 38 ₃₈ 38 ₃₇ 36 35 ₃₄ ₃₂ 32 6 7 8 9 ₁₀ ₁₂ ₁₃ ₁₃ ₁₃ ₁₄ 16

2002

14

2003

70 80 100

Vodafone

Deutsche

Telekom

0 10 15 15

2005

2007

40 50 60 30 13

2004

14 13 17 18

2010

O2

(Telefonica)

E-Plus

(KPN)

90

2006

2008

12 13

2001

2000

2009

20 18 上位2社シェア 80% 80% 80% 79% 76% 74% 72% 72% 70% 68% 66% 独国

(13)

12

（参考）3G加入者におけるシェア（独）

3G加入者における各社のシェア（独）

（%） 39 38 38 39 39 40 ₃₈ 38 ₃₆ ₃₄ ₃₂ 30 28 ₂₈ 10 ₁₃ ₁₃ ₁₃ ₁₄ ₁₅ 17 15

2005

14

2004

13 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

Deutsche

Telekom

Vodafone

E-Plus

(KPN)

O2

(Telefonica)

2010

18

2009

17

2008

17

2007

16

2006

上位2社シェア 88% 88% 85% 81% 75% 70% 67% 出所： Wireless Intelligence 注：上位2社＝Vodafone、Deutsche Telekom 全てQ4末の数値独国

(14)

13

オークション後のDeutsche TelekomのCF状況（独）

00年はオークション落札のために多額の投資が必要となり、投資CFが大幅マイナスとなった。また、

資金繰りのために財務CFが大幅プラスとなった可能性

出所：Osiris 注：全てQ4末（12月）の数値

営業CF

投資CF

財務CF

0 5 10 15 20 25

10

08

06

04

02

00

（十億ドル） -30 -25 -20 -15 -10 -5 0

02

00

04

06

08

10

（十億ドル）（十億ドル） -20 -15 -10 -5 0 5 10 15 20

10

08

06

04

02

00

米ボイスストリーム買収の影響の可能性オークションによる投資額増加の可能性オークション落札資金を集めた可能性独国

(15)

14

3G免許付与の概要（仏）

オークションは実施されていない。免許額が引き下げられたものの、免許枠は埋まらず１つは未割当。

競争環境の醸成がおこらなかったために3Gの普及が遅れた可能性が高い

出所： NNA.EU、日本経済新聞（2001/12/04 ）、日経BPネット（ 2002/04/17）

付与時期

1免許あたりの

金額

免許取得

事業者名

• オレンジ

（フランステレコム）

• ブイグ・テレコム

• SFR

（ビベンディ/ボーダフォン）

その後の変遷

• 2002年にドコモと提携し、iモードサ

ービスを展開（資本関係無し）

• 2011年にビベンディがボーダフォ

ンの所有するSFRの株式44%を取

得し、完全子会社化

• 特になし

【当初】

0.6兆円/1免許

【改定後】

約6.2億ユーロ

（約750億円）

＋

売上高の1%

2001年

2002年

• 未割当

_{• 特になし}

－

仏国

(16)

15

主要通信事業者のシェアの推移（仏）

携帯電話加入者数のシェア（仏）

（%） 18 18 15 16 17 17 18 17 17 18 18 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 48 47 35

2004

36 47

2003

35 49

2002

50

2001

34 48

2000

34

SFR

Orange

(France

Telecom)

Bouygues

Telecom

2010

35

2009

35 47

2008

36 47

2007

36 46

2006

36 46

2005

36 47

OrangeとSFRの2強で仏市場は寡占化されている

上位2社シェア 82% 82% 85% 84% 83% 83% 82% 83% 83% 82% 82% 出所： Wireless Intelligence 注：上位2社＝France Telecom、SFR 全てQ4末の数値仏国

(17)

16

（参考）3G加入者におけるシェア（仏）

3G加入者における各社のシェア（仏）

（%） 5 ₈ 11 ₁₅ 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

SFR

Orange

(France

Telecom)

Bouygues

Telecom

2010

42 43

2009

2008

49 43

2007

59 36

2006

67 42 33

2005

76 24

2004

76 24 46 上位2社シェア出所： Wireless Intelligence 注：上位2社＝France Telecom、SFR 全てQ4末の数値 100% 100% 100% 95% 92% 89% 85% 仏国

(18)

17

免許付与後のFrance TelecomのCF状況（仏）

01年当初の免許取得料は高額だったが、02年に改正されたため、投資CFも財務CFもすぐに安定に

戻っている

出所：Cap IQ 注：全てQ4末（12月）の数値

営業CF

投資CF

財務CF

0 5 10 15 20 25

10

08

06

04

02

00

（十億ドル） -45 -40 -35 -30 -25 -20 -15 -10 -5 0

04

06

08

02

10

00

（十億ドル）（十億ドル） -15 -10 -5 0 5 10 15 20 25 30 35 40

06

04

02

00

08

10

英オレンジ買収の影響の可能性英Orange買収、当初の免許取得額の影響の可能性英Orange買収、当初の免許取得のための資金を集めた可能性西アメナ買収の影響の可能性仏国

(19)

18



各国における3Gの普及動向



欧州の動向



米国の動向

(20)

19

主要通信事業者の主なM&A状況（米）

主要通信事業者3社によってM&Aが繰り広げられ、業界再編が加速している

出所：情報通信総合研究所（2007/10）、各社ニュースリリース、「Telco2015 five telling years, four future scenarios」（IBM）、日経コミュニケーションズ（2006/04/01） ITメディアニュース（2008/06/06） 2000年 2002年 2004年 2006年 2008年 2010年 AT&T VERIZON SPRINT NEXTEL • 英ボーダフォン・エアタッチと米ベル・アトランティックによる合弁会社として設立（2000） • 米UNICEL（RCC 社）を約27億ドルで買収（2007） • 米SureWest のワイヤレス事業を約7千万ドルで買収 • 米Alltelを約280億ドルで買収（2008） • 米スプリントが米ネクステルを約350億ドルで買収（2004） • 米アラモサ（系列会社）を約34億ドルで買収（2005） • 米VELOCITAを買収 • 米ネクステルパートナーズを買収（2006） • 米Virgin Mobileを買収（2009） • 米SBCコミュニケーションズと米ベルサウスによる合弁会社として設立「シンギュラー・ワイヤレス」（2000） • シンギュラー・ワイヤレスがAT&Tワイヤレスを約410億ドルで買収（2004） • AT&T（旧SBCコミュニケーションズ）が米ベルサウスを約670億ドルで買収、新生AT&Tに（2006） •米ベライゾン・コミュニケーションズが米MCI（旧ワールドコム）を約67億ドルで買収（2005） • 米Centennialを約9億ドルで買収 • 米Cellular One （ Dobson Communications 社）を約28億ドルで買収米国

(21)

20

3Gオークションの概要（米）

資金が豊富な大手2社の落札額シェアが大きいものの、地方向けライセンスでは新規参入事業者も多

くの免許数を落札している

出所：「オークション制度について」（総務省）、IT pro（2008/03/21）

実施時期

落札額

落札

事業者名

• VERIZON

• その他事業者

• AT&T

93.6億ドル

30.0億ドル

66.4億ドル

190億ドル

（約1.8兆円）

計

その後の変遷

• 特になし

• 中小規模通信事業者99社が落札

• 地方向け免許428のうち、新規参

入事業者が305を獲得

• 特になし

2008年

アナログ放送

跡地

落札

免許数

109

754

227 1,090

• 非落札免許

－

• 最低落札価格を上回る入札が

なかったケースもあり

（9）

大手2社で

落札額の84%

米国

(22)

21

主要通信事業者のシェアの推移（米）

携帯電話加入者全体における各社のシェア（米）

（%）出所： Wireless Intelligence 注：全てQ4末の数値 9 13 13 13 14 23 23 21 18 17 16 52 46 48 48 35 26 26 25 26 21 21 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 26

2005

26 25 31 33

2009

32 30 26

2006

2003

15 24

2002

16

2001

17 24

2000

16 23

2008

29 27

2007

28 25

2004

27 24

AT&T

VERIZON

SPRINT

NEXTEL

その他

2010

23

米国における主要通信事業者3社のシェアは、00年の約48%から10年には約79%へ拡大し、寡占化

が進んでいる

3社シェア合計 48% 54% 52% 52% 65% 74% 74% 75% 74% 79% 79% シンギュラー・ワイヤレスのAT&Tワイヤレス買収の影響スプリントのネクステル買収の影響ベライゾンのオールテル買収の影響米国

(23)

22

（参考）3G加入者におけるシェア（米）

3G加入者における各社のシェア（米）

（%） 28 29 ₂₈ ₂₈ 26 23 19 ₁₈ 18 ₂₀ ₂₀ ₂₁ 14 17 23 16 12 19 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 57 65

その他

SPRINT

NEXTEL

VERIZON

AT&T

2010

2007

7 47

2006

1 52

2005

52

2004

53

2003

2002

2008

13 44

2009

19 23 48 42 3社シェア合計 88% 84% 82% 81% 80% 80% 79% 86% 83% 出所： Wireless Intelligence 注：全てQ4末の数値米国

(24)

23

オークション後のAT&TとVERIZONのCF状況（米）

両社共08年はオークション落札のために多額の投資が必要となり、投資CFが大幅マイナスとなった。

また、資金繰りのために財務CFが大幅プラスとなった可能性

出所：Osiris 注：全てQ4末（12月）の数値

営業CF

投資CF

財務CF

0 5 10 15 20 25 30 35 AT&T

10

08

06

04

02

00

（十億ドル） -35 -30 -25 -20 -15 -10 -5 0 AT&T

10

08

06

04

02

00

（十億ドル）（十億ドル） -20 -15 -10 -5 0 5 10 15 AT&T

10

08

06

04

02

00

VERIZON VERIZON VERIZON ベルサウス買収の影響 MCI買収の影響オールテル買収の影響オークションによる投資額増加の可能性オークション落札資金を集めた可能性米国

(25)

24



各国における3Gの普及動向



欧州の動向



米国の動向

(26)

25

まとめ(1/2)



オークションを実施しなかったからといって、必ずしも3Gの普及が早く進んだわけでは

ない。欧州では仏国はオークションを実施していないが、3Gの普及スピードはオーク

ションを実施した英国よりも遅い



オークションで免許を落札したにも関わらず、事業の凍結（独国Quam, Mobilcom）

や事業の売却（英国BT)が起こったケースが存在する



オークションが行われたときには、投資CFのキャッシュアウトは増大し、資金調達を

行うため、財務CFもプラスに転じるケースが多い。投資CFのキャッシュアウトの水準

は、オークション実施によって明確に抑制されたかどうかまではわからない



なお、3Gオークションの政策効果についてさまざまな分析が既に試みられている。た

とえば、黒田敏史、バケロ・マリアは次のような分析結果を発表している

１）

• オークションの実施の有無で、第三世代携帯電話の普及率、企業数、投資、料

金水準等に影響があった

• 3Gの普及率を低下させたメカニズムは、市場競争の不足である可能性がある

1）黒田敏史、バケロ・マリア、「３Gオークションの政策効果に関する分析」情報通信学会第28回学会大会個人研究発表 2011年

(27)

26

まとめ(2/2)



今後、以下の検討を深める必要がある

• 対象範囲



どの周波数帯を対象とするのか



あまり遠い先に割り当てられる周波数を前提としても、市場環境が大きく異

なっている可能性があるため、具体的制度設計がやりにくい

• 制度設計



新規事業者枠の設置をどうするか



ネットワークの他の事業者への開放を義務付けるか

競争政策と関連付けて、オークションの制度設計を議論しないと、

消費者への価格転嫁や設備投資の遅れが懸念される

(28)

27

（参考）加入者一人当たりの月額売上高（ARPU）の推移

ARPUの推移（連結）

30 25 20 0

FRANCE

TÉLÉCOM（仏）

VODAFONE（英）

DEUTSCHE

TELEKOM（独）

VERIZON（米）

AT&T（米）

10

09

08

07

06

35 45 40 55 50

00

01

02

03

04

05

（ドル）

オークションを行った米国の事業者のARPUはほぼ変化はない

出所： Wireless Intelligence、Group_Tracking

(29)

28

（参考）台湾での経験～３Gオークション

 オークション期間：2002年2月  ライセンス期間：16年  3Gライセンス数：5  オークション方法： • 政府が各ライセンス毎に160億円から290億円の範囲で最低ビッド価格を設定 • 設定された最低価格から入札スタート  ライセンス申請者：6社が申請

オークション概要

2002年に台湾でアジア初の3G オークションを実施。最低価格を設定した上で入札を行い、計489億

台湾ドル（1,865億円）で落札

オークション結果

(1) ライセンス交付時の2002年2月11日の終値1台湾元＝ 3.8147円で計算出所: 3GNewsroom 77 102 102 103 106 0 20 40 60 80 100 120 Taiwan PCS Asia Pacific Broadband 遠電信伝中華電信台哥大（億台湾ドル）

合計:489億台湾ドル

（1,865億円）

申請者申請者の業種 Asia Pacific Broadband 台湾で唯一CDMA2000を運営する固定電話事業者台哥大

Pacific Electric Wire & Cable Co、Fubon、

Evergreen、Acer 、Continental Engineering Corp、 Yageo Co、 Verizon Communicationsinの合弁会社中華電信台湾政府とFubon Group、 Lin-Yuan Groupの合弁会

社

遠電信伝 AT&Tが出資する台湾の携帯電話事業者

Taiwan PCS Yulon Motors, and Asia Pacific Broadband Wireless_{Communicationsが出資する会社}

３GO 携帯電話事業者  上位5社が各ライセンスを１つずつ落札し、落札価格は合計で1,865億円に上った（403億円）（392億円）（388億円）（294億円）（388億円）

(30)

29

（参考）台湾での経験～3Gライセンス価格のバリュエーション

いくつかの経済モデルを活用することで、想定されるライセンス金額の事前評価を実施。土地取引に

おける公示地価のような役割を果たす

価値評価方法

概要

比較法

既に参入が行われた国での実際のライセンス価格を参考に、対象

各国の人口やARPUなどの差を考慮して算定する手法

収益還元法

事業者が周波数ライセンスを獲得して事業を行った場合の収益に

基づき、ライセンスの価格を試算する方法

アドミニストレイティブ・

プライシング手法

特定の周波数ライセンスが発行された場合と、発行されずに代替的

な手段で同様のサービスが提供された場合との差から、特定の周

波数の価値を算定する方法

周波数ライセンスの価値算定方法

出所：吉川尚宏、田崎嘉邦「周波数オークション」知的資産創造 2001年6月号

(31)

30

台湾での経験～WiMAXオークション

 オークション時期：2007年7月  ライセンス期間：14年半  周波数帯：2.5〜2.6GHz  WiMAXライセンス数：6  オークション方法： • 書類審査と面接によって13社から8社に絞り込み • 8社間で、売上の数％をライセンスフィーとして支払う、比率 をビッド  ライセンス申請者：通信事業者のみでなく、13社が申請

落札価格の高騰を抑えるため、売上の数％をライセンスフィーとして支払う比率のオークション方式を

採用

(1) ライセンス交付時の2007年7月26日の終値1台湾元＝3.6286 円で計算 (2) エリア（北区と南区）によって県の数が異なるためフィーが異なる。フィーは1年分 (3) 落札価格合計をライセンス期間の年数で割り、1年分に換算出所: 日経デジタルコア2009年9月「「WiMAX」で国際競争力強化・台湾のIT戦略」、インプレイスR&D「台湾のブロードバンド事情】壮大なM-台湾計画に基づく国際戦略を聞く」 0 5 10 15 遠電信伝 4.2 威邁思電信 5.2 大同電信 6.2 全球一動 7.3 威達有線電視 8.7 大衆電信 12.9 ライセンス料比率（対売上費）

×

売上

(1)

＝

フィー

(2) （%） 20 24 24 24 20 20 158 275 330 572 329 392 合計：133百万台湾ドル（ 482百万円）申請者申請者の業種大衆電信 PHSサービス事業者威達有線電視ケーブルテレビ事業者全球一動通信コンサルティング会社の子会社大同電信 IT関連通信機器メーカーの大同がWiMAX事業のために設立威邁思電信通信事業者と機器メーカーがWiMAXのために設立遠伝電信携帯電話事業者中華電信携帯電話事業者中華連網寛頻 ADSLやIP電話サービス事業者台信連合数位 SIや通信機器メーカーが設立旺旺電信公衆無線LANやIP電話サービスなど亜太固網寛頻国際電話やしない電話、ADSLサービス事業者医僑石油化学製品製造事業者蓑宇通通信事業者や投資会社、メーカーなどが設立

各国における3Gの普及動向 欧州の動向 米国の動向 まとめ 1

欧米における3Gオークション等の影響

A.T. カーニー株式会社

吉川 尚宏



各国における3Gの普及動向



欧州の動向



米国の動向

携帯電話の普及率

3G普及率

実質3G普及率

各国の携帯電話・3G普及率の推移

オークションを実施していない仏国の3G普及率は、オークションを実施した米英よりも低い

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

各国における3Gの普及動向



欧州の動向



米国の動向

欧州通信業界の主な変遷

主要通信事業者は国をまたいだM&Aを繰り広げ、業界再編が加速している

主要キャリアのM&Aの変遷

（参考）主要通信事業者の主なM&A状況（欧州）

3Gオークションの概要（英）

オークション落札価格の高騰等が原因で財務状況が悪くなり、3G事業を売却した企業も存在

実施時期

落札事業者名

落札額

2000年

• BT

• Vodafone Limited

• One2One Personal

Communications

• Orange

• TIW UMTS

40.3億ポンド

59.6億ポンド

40.3億ポンド

40.9億ポンド

43.8億ポンド

約225億ポンド

（約4.5兆円）

計

その後の変遷

• 現Everything Everywhere

• ドイツテレコム(T-Mobile)が買収

(T-Mobile)後、Orangeと事業統

合

各国における3Gの普及動向欧州の動向米国の動向まとめ 1

吉川尚宏