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HDI Academy 2017 in Japan 1 2 A A B HALL MAP NS 30 NS B HDI HDI 2017 OFFICIAL GUIDE BOOK Are you ready to be the NEW face of Support 2Days 10/

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Academic year: 2021

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(1)

HDI

アカデミー

2017

10.19 20

OFFICIAL GUIDE BOOK

新宿 NS ビル 30 階 NS スカイカンファレンス

Are you ready to be the NEW face of Support

ソーシャル時代

新しいサポート

けて

Special Thanks to

Academy Official Partners

Special Thanks to

Academy Mini Partners

●ご登録いただきますと、本年度ご参加企業様として会社名を、またその他の情報は個人を特定できない範囲で来年度アカデミーオフィシャルガイドなどに使用させて頂く 事がありますのでご了承ください。●会場では写真、ビデオなどの撮影を行い、弊社 Web ページ、メンバー誌サポートワールドなどに掲載することがあります。また各社プレ スの方もご来場されます。あらかじめご了承ください。●2017 年 10 月 6 日以降の HDI アカデミーご参加登録のキャンセルは受付しかねます。ご本人の都合がつかない場 合には、極力代理の方のご参加をお願い申し上げます。●会場でのお荷物のお預かりはできません。あらかじめご了承ください。

HDI Academy 2017 in Japan

受 付 ルーム

1

ルーム

2

ルーム

A

ルーム

B

ルーム

3・4

ルーム

5・6

自販機 自販機 ホール

A・B

お弁当 コーヒー ブレイク 展示ブース パートナー パンフレットコーナー HDIブース・景品交換 フィリピンブース

新宿

NS

ビル

30

NS

スカイカンファレンス

( 吹き抜けスペース )

スピーカー 控室 スタッフ 控室 …スタンプラリー抽選会応募はこちらでお願いします。

会場案内図

HALL MAP

2Days

10/19・20

両日)参加

1Day

(いずれか

1

日)参加

59,400

36,720

41,040

昼食/ドリンク/ネットワーキングパーティ含

一   般

メ ン バ ー

コ ー ス

105,840

円 / 年間

HDI

サイトメンバー

211,680

円 / 年間

HDI

コーポレートメンバー

HDI

メンバー登録料

※コーポレートメンバー:1 企業の国内全社員がメンバー特典を享受できる企業メンバーです。※サイトメンバー:1 部門(1 センター)の所属社員(構成員)が特典を享受できる部門メ ンバーです。詳しくは HDI-Japan までお問合せください。※表示価格は税込みの金額です。

参加

登録料

https://www.hdi-japan.com/Academy2017/

より参加登録いただけます

スマホ・タブレットからも登録可能 QR コード読み込みはこちら▶

参加

登録方法

TEL:044-969-5031

HDI-Japan

サービスセンター

MAIL:[email protected]

受付対応時間

9:00

17:00

(土日祝日除く )

お問合せ

JR 線・京王線・小田急線・東京メトロ丸の内線 → 新宿駅「南口・西口」 より徒歩約 7 分

都営地下鉄線(新宿線)

・京王新線 → 新宿駅「新都心口」 より徒歩約 6 分

西武線(新宿線) → 西武新宿駅 より徒歩約 15 分

都営地下鉄線(大江戸線) → 都庁前駅 A3 出口 より徒歩約 3 分

アクセス

(2)

セッション

スケジュール

基調講演案内

格付けベンチマーク

スペシャルイベント

協賛企業様

ラウンドテーブル

企画実行委員会

セッション

スケジュール

基調講演案内

格付けベンチマーク

スペシャルイベント

協賛企業様

ラウンドテーブル

企画実行委員会

国際基調講演

ソーシャル時代

新しいサポート

けて

 スマートフォンを中心にソーシャルなつながりを強く求める時代の波は、サポートサービスの世界

にも押し寄せています。この新しい時代への準備はできていますか。より一層サポートセンターが

企業や組織の極めて重要な部門となってきています。HDI アカデミー 2017 で実現しましょう。

HDI アカデミー 2017 は本格的な研修と教育のイベントを高いクオリティで提供します。

 参加者は、新しいサポート方針や具体策、テクノロジやプロセスを導入して顧客サービスを向上さ

せ、適切にリソースを活用し、ビジネスへの貢献度を高めることができます。

 昨今、多くの企業が、カスタマサポートでチャット、Web サポート、ビデオチャット、

SNS、ナレッジ /AI といった電子的 (E) サポートへの関心が高まっている。これらは多く

の人々の間でスマートフォンやタブレットが普及し拡大していることが背景にある。アクセ

ンチュアは、戦略、コンサルティング、デジタルテクノロジ、デジタル運用などで他には見られないサービスを提供し、これらの難しい課題を

解決している。ベネディクト氏が最新のサービス提供のソリューションについて、その課題と可能性を含めて紹介する。

※一部変更の可能性あり。

HDI

カンファレンスコミティ

2017

(企画実行委員会)

 HDI カンファレンスコミティは、サポートサービス業界のニーズを検討し、どのような HDI アカデミーを開催するのが望ましいか

討議を続けてきました。サポートサービス業界のエグゼクティブクラスや関連スペシャリストにより構成され、多くのコミティメン

バーは HDI アカデミー当日にもスピーカーとして最新事例などをご紹介し、皆様の HDI アカデミー参加をお手伝いいたします。

松井 寛 マネージャ Web & IT

K02

Are you ready to be the NEW face of Support

KEYNOTE SPEAKER

Pre KEYNOTE

プラチナパートナー講演

K01

 ベネディクト・ヘルナンデズ氏はアクセンチュア・オペレーションズ(フィリピン)の世界中のトップ・クライアント向けサービス全般における責 任者である。同社のサービス提供には、各産業に特化したビジネスプロセス・アウトソーシング(BPO)があり、特にヘルス・アドミニストレーション、 ケア・マネジメント、ネットワーク・サービス、電気、ガス、水道などの業界でのサービス提供に注力している。またファイナンスと会計、人事とカスタ マサポートなど、業種を超えた BPO も手掛けている。  ベネディクト・ヘルナンデズ氏は著名な業界リーダーであり先駆者であり、フィリピン IT ビジネスプロセス協会(IBPAP)の代表を務めたのち、現 在は IBPAP の役員会会長を務めている。また同氏が創設メンバーであるフィリピン・コンタクトセンター協会(CCAP)の代表も務めている。これ らの職務を通して、国内の IT・ビジネスプロセス・マネジメント(IT-BPM)産業を発展させるため、業界ロードマップ、人材開発プログラム、政策推進、 およびフィリピン・ブランドの育成に携わっている。

Profile

 1985 年日本アイ・ビー・エム株式会社に入社。1993 年ジョージ・ワシントン大学 経営学修士 MBA を取得。2012 年より、顧客サービス業務 や経理・人事業務のアウトソーシングサービスを受託する部門の執行役員事業部長に就任。2014 年 5 月 IBM 当該事業はシネックス社の 100% 子会社としてコンセントリクス社と統合。日本コンセントリクス株式会社が設立、執行役員社長に就任。

Profile

HDI

アカデミーマネジメントチーム

HDI-JAPAN

平林 由義

氏 ㈱ハウコム 代表取締役社長

塩塚 英己

氏 日本コンセントリクス㈱ 執行役員/営業本部長

内村 弘幸

氏 トランスコスモス㈱ 常務執行役員

佐藤 哲也

氏 ㈱オウケイウェイヴ 取締役CMO/事業部長

山田 信博

氏 九電ビジネス ソリューションズ㈱ グループ長 長掛 文子 取締役ビジネス 統括部長 田﨑 雅美 マーケティングマネージャ 認定 & トレーニング 守谷 俊幸 マネージャ アセスメント & ベンチマーク 岩崎 佳奈 HDI サービスセンター スーパーバイザー 黒澤 麻美 HDI サービスセンター 岸 萌々子 HDI サービスセンター 川口 友美 HDI サービスセンター 服部 洋子 スペシャリスト アセスメント & ベンチマーク 寺本 尚哉 スペシャリスト イベント & メンバーシップ

金子 昌宏

氏 NTT コム エンジニアリング㈱ 担当課長

安東 徹治

氏 SOMPO コミュ二ケーションズ㈱ 執行役員 品質部長

尾上 直樹

氏 ㈱グローリーテクノ24 部 長

稲田 英樹

氏 SMBC日興証券㈱ 部 長

清野 由紀子

氏 メットライフ生命保険㈱ 部 長

加藤 大介

氏 富士通コミュニケーション サービス㈱ 課長代理

紀野 久聡

氏 富士ゼロックスサービス クリエイティブ㈱ マネジャー

日比野 剛

氏 一般社団法人 日本自動車連盟 課 長

横山 厚子

氏 CTC ファーストコンタクト㈱ 部 長

堀野 和明

氏 ライフネット生命保険㈱ コンタクトセンター長

原 由希子

氏 ㈱イー・スタッフィング マネージャー

菅谷 正久

氏 タイムズレスキュー㈱ 課長代理

髙橋 伸之

氏 HDI ファクルティ

水野 針三

氏 HDI ファクルティ

中元 直史

氏 AWPジャパン㈱ ダイレクター

髙瀬 祐志

氏 ㈱フェス 事業部長

田口 浩

氏 ㈱東京海上日動 コミュニケーションズ 執行役員 HDI-Japan 代表取締役 CEO 山下 辰巳

ベネディクト・ヘルナンデズ

Benedict Hernandez

サービス・デリバリー・オペレーションズ・リード

アクセンチュア・オペレーションズ(フィリピン)

10/20

( 金 )

13:00~

NS

スカイカンファレンスホール

A・B

日 付

時 間

場 所

 人材難に対するアプローチは採用の強化だけではない。採用の強化にくわえ、離職の抑制、パフォー

マンス下位者の改善等を包括的に捉える必要がある。

 グローバルでコンタクトセンター事業を展開する弊社だからこそお伝えできる最新の海外事例、日本

国内の事例を引き合いに、ソーシャル時代における進化しつづけるコールセンター運営の人材面での具

体的なアプローチをご紹介する。

10/19

( 木 )

9:30~

NS

スカイカンファレンスホール

A・B

日 付

時 間

場 所

日本コンセントリクス株 式会社 執行役 員 社長

ソーシャル 時 代 の“ 人を 惹 きつける ”コール センター

最新のグローバルサービスについて

         (AI/ ナレッジ活用の最先端 )

Are you ready to catch up continual service innovation

(3)

セッション

スケジュール

基調講演案内

格付けベンチマーク

スペシャルイベント

協賛企業様

ラウンドテーブル

企画実行委員会

セッション

スケジュール

基調講演案内

格付けベンチマーク

スペシャルイベント

協賛企業様

ラウンドテーブル

企画実行委員会

ピープル&ストラテジ ホール

A・B

プロセス&テクノロジ ルーム

1

クオリティ ルーム

2

事例研究 ルーム

3・4

ピープル ルーム

5・6

昼食/サポートツールデモ コーヒーブレイク ラウンジ 展示相談窓口・デモ/スタンプラリー ホール

A・B

/ルーム

1

/ルーム

2

/ルーム

3・4

/ルーム

5・6

田口 浩

氏 ㈱東京海上日動コミュニケーションズ

モチベーションを

維持・向上する

ためのGood Cycle

の構築について

早見 拓也

氏 ㈱オウケイウェイヴ

ボット・AI ブーム

の落とし穴

∼サポート活用で 失敗しない為の etc∼

西廣 恭太

氏 SCSK ㈱

人工知能『KIBIT』

による、

「お客様の声」

分析・活用ソリュー

ションのご紹介

浅野 誠

氏 日本コンセントリクス ㈱

グローバルコンタクト

センター運営事例

にみる人材難克服

へのヒント

浅野 潤二

氏 パーソルテンプスタッフ㈱

来年 4月以降の

雇用とマネジメント

∼2018年問題に 向けた直前のとりくみ∼

吉冨 かほり

氏 チューリッヒ保険会社 ∼シニア層のお客様一人ひとりの 気持ちに寄り添い、安心を 提供して感動が生まれる∼

「シニア応対」の定着から、

お客様満足度向上、

業務効率化への取組み

松村 彰恵

氏 ㈱スタートトゥデイ LINE㈱

電話・メールの

対応品質向上の

取り組み

∼品質向上のポイントは お客様と友達になる∼

髙橋 伸之

氏 HDI ファクルティ

「あなたの会社の

ナレッジ (FAQ)は

本当に役立って

いますか !?」

∼使ってもらえるナレッジ (FAQ)になる 7 つのポイント∼

山下 陽子

氏 タイムズレスキュー㈱

改善文化の定着

∼もぐらたたきから もぐら駆除へ∼

鈴木 大祐

氏 ライフネット生命保険㈱

LINE を活用した

顧客サポート

について

204

中島 英也

氏 SCSKサービスウエア㈱

コンタクトセンター

問題解決メソッド

∼CS呪縛からの解放∼

北 賢二

氏 ㈱エヌ・ティ・ティ エムイー

バーチャルワンセンターの

国際認定取得更新

がもたらす品質向上

∼クオリティモニタリング 三つ星の拡大等∼

垣内 隆志

ノンボイスと音声の

オムニチャネルで実現する

新時代のカスタマーサポート

∼ WEB チャット、 メッセージングアプリを 活用したカスタマーサポート 運用の事例とポイント∼

304

宮路 恵里香

氏 ㈱ハウコム

解決時間短縮 !

KCS定着のための

キーパーソン

育成法

関根 紀子

氏 サイボウズ㈱ ファン作りマーケティング において私達が選択した 経営貢献とは ?

ファン作りのKPIと

地方センターの攻めの

ローカルブランディング

吉原 淳

氏 ㈱セゾン情報システムズ

テクニカルサポート

が事業に貢献するま

での取り組み

守谷 俊幸

HDI-Japan

HDI格付けから学ぶ

三つ星サポートの

ポイント

404

二木 光一

二萬 章吾

氏 ㈱フェス テクニカルヘルプデスクの 価値を高める !

グローバル石油企業

におけるツール導入

の成功事例

浦嶋 善子

氏 メットライフ生命保険㈱

テレコンサルティング部

における

T-NPS 向上への取組み

受付開始

9:00

9:30

10:40

12:00

13:00

14:00

14:45

15:15

16:15

17:00

SCHEDULE

-AT-A-

GLANCE

10

2017

/

19

THU

10

2017

/

20

FRI

SCHEDULE

-AT-A-

GLANCE

Opening ブース紹介 表彰:認定チームアワード・マスターレベルアワード オリエンテーリングディスカッション 展示相談窓口・デモ/スタンプラリー 展示相談窓口・デモ/スタンプラリー 展示相談窓口・デモ/スタンプラリー コーヒーブレイク 分割セッション

K01

アカデミーオープニング/プラチナパートナー講演

「グローバルな視点から、ソーシャルサポート時代の幕開けを HDI アカデミーで宣言する」

翌日のご案内/アンケート記入

HDI-Japan 代表取締役 CEO

山下 辰巳

「ソーシャル時代の“ 人を惹きつける ”コールセンター」

日本コンセントリクス株式会社 執行役員 社長

並木 俊之

氏 ホール

A・B

最新のグローバルサービスについて (AI/ ナレッジ活用の最先端 )

K02

国際基調講演

ホール

A・B

昼食/サポートツールデモ

田﨑 雅美

HDI-Japan

加藤 大介

氏 富士通コミュニケーション サービス㈱

紀野 久聡

氏 富士ゼロックスサービス クリエイティブ㈱

堀野 和明

氏 ライフネット 生命保険㈱

菅谷 正久

氏 タイムズレスキュー㈱

田中 寛子

氏 AWPジャパン㈱

安部 志保

氏 ㈱ハウコム

早見 拓也

氏 ㈱オウケイウェイヴ

BLUE

[001] [002]

RED

YELLOW ORANGE

[003] [004]

PINK

[005]

BLACK PURPLE GREEN

[006] [007] [008]

ホール

A・B

/ルーム

1

/ルーム

2

/ルーム

3・4

/ルーム

5・6

BLUE

BLACK:

ホール

A・B PURPLE

&

GREEN:

ルーム

5・6

9:00~17:00

カンファレンス登録者受付

NS

ビル

30

NS

スカイカンファレンス

時 間

場 所

時 間

9:00~18:00

カンファレンス登録者受付

場 所

NS

ビル

30

NS

スカイカンファレンス

ラウンジ・展示相談窓口・デモ・ブックストア・スタンプラリー

安東 徹治

氏 SOMPOコミュニケーションズ㈱

コールセンター

あるあると

シンプル育成

∼CCフレームワークの活用∼

501

坂口 雄亮

鈴村 一美

氏 ㈱オージス総研

ヘルプデスク業務

の潜在要求を

「行動観察」で発見 !

502

黒原 崇志

氏 ㈱グローリーテクノ24

SCC サポート

センター国際

認定取得に

向けた活動の軌跡

503

岡戸 伸介

氏 一般社団法人日本自動車連盟 (JAF)

全員で取り組む

新人教育

∼長所を伸ばして 個性をプロデュース∼

504

内田 淳彦

氏 そんぽ 24 損害保険㈱

変化し続ける

センターづくり

∼平均勤続10 年超。 今日もまだまだ成長中 !∼

505

楽天㈱

SMBC日興証券㈱

グリー㈱

ソーシャル時代の

センター運営

インタラクティブ ディスカッション

601

西脇 紀男

氏 キューアンドエー㈱

コンタクトセンター

での AI 活用の

取組み事例紹介

602

小出 雅実

氏 富士ゼロックスサービス クリエイティブ㈱

ES 向上の方法

603

藤川 博朗

氏 ㈱ハウコム

失敗のすゝめ

∼七転八起のリーダー育成∼

604

斉藤 宏一

氏 九電ビジネスソリューションズ㈱

人と人をつなぐ

HUB ( ハブ )

∼ヘルプデスク設置の 事例紹介∼

605

ジェイソン・チュウ

氏 APCSC

アジア太平洋における

革新的で卓越した

顧客対応 (CRE)

サービス開発について

701

中島 毅

氏 テクマトリックス㈱

オムニチャネル・AI時代

で選ぶべき CRM

ツールとは

∼LINE・Facebookでの サポートを効率的かつ 効果的に実現します∼

702

所 年雄

氏 トランスコスモス㈱

SNS を利用した

企業と顧客の

つきあい方

∼結果を出す SNS の活用法 ∼

703

佐野 直美

氏 日本コンセントリクス㈱

期待外れなチャット

ボット導入に陥らない

ための基礎作り

∼KCSの活用と効果的な チャット運用∼

704

稲田 英樹

氏 SMBC日興証券㈱

人と AI の協働による

新たなるチャネル戦略

∼AIチャットボットの デモで実例を ご紹介します∼

705

受付開始

9:00

9:15

10:15

11:15

12:00

13:00

15:00

15:30

17:00

18:00

分割セッション ラウンドテーブルディスカッション ネットワーキングパーティ HDI メンバーシップアワード アンケート入力マラソン結果発表 スタンプラリー抽選会 ピープル&ストラテジ ホール

A・B

ホール

A・B

ルーム

5・6

ルーム

3・4

ルーム

1

イノベーション ルーム

1

クオリティ ルーム

2

事例研究 ルーム

3・4

ピープル ルーム

5・6

ラウンジ・展示相談窓口・デモ・ブックストア・スタンプラリー

HDI 格付けベンチマーク 2017 最新情報

損害保険、証券、銀行、生命保険の金融 4 業界、他

ベネディクト・ヘルナンデズ

氏 サービス・デリバリー・オペレーションズ・リード アクセンチュア・オペレーションズ(フィリピン) ピープル&ストラテジ ピープル クオリティ プロセス&テクノロジ ホール

A・B

813

モニタリング

AWPジャパン㈱ 809

モチベーション

1

菅谷 正久氏 タイムズレスキュー㈱ 811

品質管理

1

伊藤 幸男氏 ㈱ハウコム 816

ソーシャル

サポート

㈱オウケイウェイヴ 814

センター

マネジメント

加藤 大介氏 富士通コミュニケーション サービス㈱ 802

就業環境

紀野 久聡氏 富士ゼロックスサービス クリエイティブ㈱ 806

ワイルド

カード

田﨑 雅美 HDI-Japan 805

AI活用

課題

水野 針三氏 HDI ファクルティ 801

採用・定着

町田 光章氏 東芝 IT サービス㈱ 803

顧客満足

山田 信博氏 九電ビジネス ソリューションズ㈱ 807

人材育成

1

牛嶋 拓氏 ㈱フェス 804

従業員満足

大森 涼子氏 九電ビジネス ソリューションズ㈱ 812

品質管理

2

黒原 崇志氏 ㈱グローリーテクノ 24 808

人材育成

2

安東 徹治氏 SOMPO コミュニケーションズ㈱ 815

ナレッジ

KCS

石川 智惠氏 日本ビジネス システムズ㈱ 810

モチベーション

2

山崎 秀氏 ㈱ハウコム

105

205

305

405

104

103

203

303

403

102

202

302

402

101

201

301

401

…このマークがついているセッションは用意されたチャットルームで発言、意見共有することができます。詳細は 6P の「バーチャルディスカッション」をご覧ください。 田中 寛子氏 早見 拓也氏

Are you ready to catch up continual service innovation

VD

VD

VD

VD

VD

VD

VD

VD

デジタル化する 顧客接点が企業と消費者の コミュニケーションを変える!

次世代カスタマーエンゲージ

メントセンターの姿とは

Benedict Hernandez

横田 喜子

氏 富士通コミュニケーションサービス㈱

(4)

セッション

スケジュール

基調講演案内

格付けベンチマーク

スペシャルイベント

協賛企業様

ラウンドテーブル

企画実行委員会

セッション

スケジュール

基調講演案内

格付けベンチマーク

スペシャルイベント

協賛企業様

ラウンドテーブル

企画実行委員会

S P E C I A L E V E N T S

C O N V I N C E Y O U R M A N A G E R

オリエンテーリングディスカッション

 HDI アカデミーに初めて参加する方も、毎年参加されている方も、楽しく HDI アカデミーのスタートを切る企画です。

簡単なゲーム

で仲間を増やします。

HDI アカデミーでどう学んだらよいか、今年はどんな情報が得られるかファシリテータに相談できます。

参加者

相互の課題や悩みも共有できます。

自己紹介や名刺交換のうえ、そのまま楽しいスタンプラリー、ランチタイムに続きます。これは見

逃せません。

ORIENTEERING DISCUSSION

10/19

( 木 )

10:40~

NS

スカイカンファレンスホール

A・B&

ルーム

5・6

日 付

時 間

場 所

加藤 大介氏 富士通コミュニケーション サービス㈱ 紀野 久聡氏 富士ゼロックスサービス クリエイティブ㈱ 堀野 和明氏 ライフネット 生命保険㈱ 菅谷 正久氏 タイムズレスキュー㈱ 田中 寛子氏 AWPジャパン㈱ 安部 志保氏 ㈱ハウコム 早見 拓也氏 ㈱オウケイウェイヴ 田﨑 雅美 HDI-Japan

BLUE

[001] [002]

RED

YELLOW

[003]

ORANGE

[004]

PINK

[005]

BLACK

[006]

PURPLE

[007]

GREEN

[008]

参加者の方は自分の名札表示のカラーグループに入っていただきます

インタラクティブディスカッション

 チャット、スマホサポート、ソーシャルメディア、AI/ ナ

レッジ活用などソーシャル時代のセンター運営は多様化

し、多くの課題やチャレンジに向き合っています。これら

ソーシャル時代の新しいサポートに取り組む先進企業に

よるインタラクティブディスカッション

を行います。

 受講者はテキストメッセージにより質問や意見など、

ディスカッションに参加していただくことができます。

601

INTERACTIVE DISCUSSION

ソーシャル時代のセンター運営

10/20

( 金 )

10:15~

NS

スカイカンファレンスホール

A・B

日 付

時 間

場 所

パネリスト

パネリスト

阿久澤 伴寛

氏 グリー㈱

パネリスト

江尻 容子

氏 楽天㈱ HDI-Japan HDI-Japan

モデレータ

長掛 文子

テキスト

コーディネータ

守谷 俊幸

稲田 英樹

氏 SMBC日興証券㈱

10/20

( 金 )

13:00~

NS

スカイカンファレンスホール

A・B

日 付

時 間

場 所

損害保険、証券、銀行、生命保険の金融 4 業界、他

山下 辰巳

HDI- Japan 代 表取 締役 CEO

 HDI 格付けベンチマークは、調査総数が 2,000 社に達するアジア最大級のサポートセンターベン

チマークです。格付け結果は多くの企業で自社センターの評価や見直し、他社センターとの比較に利

用されています。また三つ星獲得企業は広報マーケティングとして企業案内、新聞、雑誌、テレビ CM な

どで活用しています。今年の最新調査結果を発表いたします。

BENCHMARK UPDATE

HDI 格付けベンチマーク

2017

最新情報

Supported by OKWAVE

バーチャルディスカッション

VIRTUAL DISCUSSION

10/19

( 木 )・

10/20

( 金 )

プロセス&テクノロジ/イノベーション各セッションにて実施

日 付

 ルーム 1 のセッション講演の参加者には、チャットルームが用意され、講演中に発言し、情報共有することができます。

 講演内容に関する質問、疑問、新たな考え、意見など自由にスマホから発信し、同じセッション講演の他の参加者から回答、賛同、

追加質問、その他の意見などを共有することができます。スマホで共有するだけではなく、チャットルームの内容は会場前面スク

リーンでも表示されます。

プロセス & テクノロジとイノベーションのセッションでは

バーチャルルームを開設

Supported by OKWAVE

…4P・5P のスケジュールの中でこのマークがついたセッションにてバーチャルディスカッションを行っております。

10/19

( 木 )

9:30~

(オープニング内)

NS

スカイカンファレンスホール

A・B

日 付

時 間

場 所

10/20

( 金 )

17:00~

(ネットワーキングパーティ内)

NS

スカイカンファレンスホール

A・B

日 付

時 間

場 所

HDI アカデミーアワード

2017

 HDI はサポート業界で働く企業や個人がよりモチベーション高く、地位向上でき

るように日々努めています。HDI 認定取得やイベント参加など、サポート業界の発

展に寄与した企業や個人の方を表彰いたします。 

・HDI メンバーシップ アワード ( ブロンズ・シルバー・ゴールド )

HDI ACADEMY AWARD

HDI 認定チームアワード (HDI Team Certified Award)

HDI マスターレベルアワード

HDI国際認定資格 (CSR,SCA,SCTL,SCM,KCSF)および Eサポートスペシャリスト認定を優秀な成績で取得された個人の方を表彰します。

メンバーシップを 2017 年 9 月末現在で 3 年、5 年、10 年ご継続いただいた

サイトメンバー、コーポレートメンバーを表彰します。

 ・ 3 年: ブロンズ賞

 ・ 5 年: シルバー賞

 ・10 年:ゴールド賞

HDI サポートスタッフ国際認定をメンバーの 80% 以上(成果賞は 50% 以上)が取得し、認定を受けたチームを表彰します。

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VD

(5)

セッション

スケジュール

基調講演案内

格付けベンチマーク

スペシャルイベント

協賛企業様

ラウンドテーブル

セッション

スケジュール

基調講演案内

格付けベンチマーク

スペシャルイベント

協賛企業様

ラウンドテーブル

10

19

日【木】

13:00~

モチベーションを維持・向上するための Good Cycle の構築について

コンタクトセンター業界では、人材の確保が厳しい状況が続いています。そのため、多くのセンターでは、定着率向上のための取り組みを行っています。 今回のセッションでは、社員のモチベーションを向上させるための取り組みポイントと、当社が考える、社員のモチベーションを維持、向上させるための 「Good Cycle」について説明をします。 一般社団法人 コンタクトセンター教育検定協会(略称:コン検)・常務理事/公益社団法人 IT協会カスタマサポート表彰制度・審査副委員長/一般社団法人 情報 処理学会・コンタクトセンターフォーラム・メンバー/入社時よりコンタクトセンター部門に従事、業界の経験は27年。コン検にてCMBOKを開発し、コンタクトセ ンターに従事する方のための学習テキストを執筆。また、IT協会カスタマサポート表彰制度・審査副委員長として、日本におけるカスタマサポートのベストプラク ティスを発見し全国に紹介。情報処理学会・コンタクトセンターフォーラムのメンバーとして、コンタクトセンターの経営貢献などについて研究を行っている。 (株)東京海上日動コミュニケーションズ 執行役員 コンタクト業務 GM 

田口 浩

氏 受講対象者 センター規模 :

O

/サポート職位 :

M,L

/ビジネス形態 :

BtoC

101

ホール

A・B

ピープル&ストラテジ

HDI 格付けから学ぶ、三つ星サポートのポイント

HDI格付けベンチマークの評価基準、評価項目を解説。そして2016年公開格付け調査の結果をご紹介するとともに、格付け調査から得た『三つ星サポー トのポイント』についてもお伝えいたします。顧客視点のサービス品質向上を目指されている皆さまへ、多少なりとも参考にしていただければ幸いです。 2013年にHDI-Japanに入社。HDI格付け調査・モニタリング調査など、アセスメント/ベンチマーク業務に携わり、サポート業界全体の向上のため現在 活動中。 HDI-Japan 守谷 俊幸 受講対象者 センター規模 : L,M/サポート職位 : M,L/ビジネス形態 : BtoC 403 ルーム2 クオリティ 受講対象者 センター規模 :

L,M

/サポート職位 :

C,M

/ビジネス形態 :

BtoC

ボット・AI ブームの落とし穴

∼サポート活用で失敗しない為の etc ∼

サポート業界で最も注目を集めているキーワード「ボット」「AI」。一過性のバズワードの域を超えて、様々な企業様が具体的な活用に着手されている のは、皆様もご存知の通りかと思います。しかし、漠然と「我々は何をしたらよいのか?」といった疑問や、「ボットやAIが結局どんなことをもたらして くれるのか?」といった不安から、あくまで情報収集の域に留まっていたり、判断に悩まれているというお話も耳にします。本セッションでは、多数の 企業様に「チャットボット・AI」のご相談を受け、ソリューションをご提供している立場から、これらのブームに「飲み込まれず、乗りこなす」為に必要 なコトとは何か?ソーシャル時代のサポートに必要なテクノロジー活用とは何か?について、皆様と一緒に共有していきたいと思います。 大手 PC メーカー系列コールセンターアウトソーサーにて、応対品質調査・分析業務等を経験後、現在は株式会社オウケイウェイヴ セールス&マーケティング部 に在籍。クライアント企業へのソリューション活用の為のトレーニングや、公開非公開問わず各種のセミナー・講演を担当。Web サポートや FAQ に関する知識 やノウハウの伝達・訴求をミッションとして現職務に従事。現在に至る。 (株)オウケイウェイヴ エンタープライズソリューション事業部 セールス&マーケティング部 マーケティング&FAQ ナレッジグループ 

早見 拓也

プロセス&テクノロジ ルーム

1

102

VD

グローバルコンタクトセンター運営事例にみる人材難克服へのヒント

弊社コンセントリクスは、2013年のIBMのコンタクトセンター部門買収以降、事業の成長を続け、グローバルで年間2万名規模の拡大を続けてきま した。日本においてもグローバル事業と同期を取る形で1000名規模での事業拡大という命題のもと、昨今の人材難を克服すべく、グローバルでのプ ラクティスの適用や現場・地域に密着した活動の推進等、人事面からコンタクトセンター事業運営を支える試行錯誤をしております。本日は、その学び と実践の一端をお伝えしたいと思います。

1986年日本アイ・ビー・エム株式会社に入社。アウトソーシングサービスデリバリー部門の理事としてService Integration Hub のOperations担当等の経 験をした後、2013年よりビジネスプロセスアウトソーシングサービスを受託する部門の日本のOperation全般を担当。2014年5月にIBM当該事業のシネック ス社の100%子会社であるコンセントリクス社への事業譲渡に伴い、日本コンセントリクス株式会社へ移籍。現在は人事担当執行役員。 日本コンセントリクス(株) 執行役員 人事 /IT 本部長 

浅野 誠

氏 受講対象者 センター規模 :

L

/サポート職位 :

C,M

/ビジネス形態 :

BtoC

事例研究 ルーム

3・4

104

来年4月以降の雇用とマネジメント

∼2018年問題に向けた直前のとりくみ∼

労働契約法では契約社員やパート・アルバイトなどの有期での雇用契約が5年までとなりました(2013年施行)。派遣法は派遣スタッフの就業期間 制限が3年になりました(2015年施行)。いずれも来年にこの期間制限が訪れます。労働契約法の5年に関してはあと半年しかありません。有期雇用 の方々が多く従事されているセンターでは雇用の問題が今後の運営方法に大きく影響する可能性がございます。今後の具体的な影響および準備して いくべき事項についてご案内いたします。 1995年入社。1997年よりアウトソーシング事業の立ち上げを行う。事務センター、コールセンター、管理部門業務等の受託における営業戦略立案や受託案件 の事務フロー構築、育成計画・評価制度構築、実運用に至るまで幅広く担当。現在はBPOサービス部の責任者としてグループ内におけるアウトソーシング事業 の推進、労働法に適応した導入支援や地方への業務移転の支援等、活躍の場を広げている。 パーソルテンプスタッフ(株) アウトソーシング事業本部 OS事業企画部 部長 

浅野 潤二

氏 受講対象者 センター規模 :

O

/サポート職位 :

C,M

/ビジネス形態 :

O

ピープル ルーム

5・6

104

105

センター規模 :

L

大(500 席∼),

M

中規模 ,

S

小規模(∼50 席),

O

無関係 サポート職位 :

C

役員/経営層 ,

M

センター長/マネージャ,

L

リーダースタッフ,

O

無関係 ビジネス形態 :

BtoC

社外 ,

BtoB

社外 ,

BtoE

社内 ,

O

全てまたは無関係

クオリティ 受講対象者 センター規模 :

L

/サポート職位 :

M

/ビジネス形態 :

BtoC

人工知能『KIBIT』による、

「お客様の声」分析・活用ソリューションのご紹介

KIBITは自然言語処理に特化した人工知能です。そのKIBITを搭載した“KIBIT Knowledge Probe”を活用し、音声テキスト化したコールセンター 応対記録やお客様の声(VoC)から有益な情報を抽出し、「対応品質の向上」や「VoC」の分類に活用した事例をご紹介させて頂きます。 SCSK(株)で KIBIT を中心とした人工知能製品の提案・導入を担当。コンサルティング、導入構築から運用設計、AI 育成 / データ解析などに関わる。さらに海 外製品を中心に、ハードウェア関連やセキュリティ関連などの最新 IT 製品をお客様に紹介している。 SCSK(株) プラットフォームソリューション事業部門 IT エンジニアリング事業本部 エンタープライズ第二部 

西廣 恭太

氏 ルーム

2

103

HDI 格 付けベンチマーク 三つ星マーク

Web サポート 問合せ窓口 モニタリング 2016年1月∼2017年9月までの格付け調査にて、 三つ星評価を獲得したセンター(企業)に、三つ星マー クを記載しています。

分割セッション詳細情報

 HDI アカデミーでは 2 日間にわたり本格的な研修と教育のイベントを高いクオリティで提供します。分割セッションの詳細情報を確認

し、ご希望のセッションにご参加ください。新しいサポート方針や具体策、テクノロジやプロセスを導入して顧客サービスを向上させ、適切

にリソースを活用し、ビジネスへの貢献度を高めましょう。セッション情報詳細の見方、マークの説明をいたします。

SESSIONS

2016年1月∼2017年9月までに五つ星認証を取 得したセンター(企業)に、五つ星認証センターマーク を記載しています。 Web サポート 問合せ窓口 モニタリング

HDI 五つ星認証プログラム 五つ星認証センターマーク

2017年9月現在、サポート業界で唯一のサポートセ ンターに特化したHDI国際スタンダードに基づき認 定されたセンター(企業)に、HDIサポートセンター国 際認定マークを記載しています。

HDI サポートセンター国際認定

HDI サポートスタッフ国際スタンダードに基づいた HDI の国際認 定トレーニングコースを実施できる国際認定資格取得者です。

HDI 国際インストラクタ

HDI サポートセンター国際認定プログラムに基づいたサポートセン ターの評価および現地監査を実施できる国際認定資格取得者です。

HDI 国際認定オーディタ

このセッションの対象となるセンター(企業)/以下表記方法

テーマ分類

セッション番号

セッションスピーカー企業、部署、役職、氏名、略歴

セッションタイトルと詳細

セッションスピーカー企業または個人が取得しているマーク

場所

スピーカー企業取得マークの説明

MARK

スピーカー個人認定マークの説明

MARK

S E S S I O N S

S E S S I O N S

(6)

セッション

スケジュール

基調講演案内

格付けベンチマーク

スペシャルイベント

協賛企業様

ラウンドテーブル

企画実行委員会

セッション

スケジュール

基調講演案内

格付けベンチマーク

スペシャルイベント

協賛企業様

ラウンドテーブル

企画実行委員会

10

19

日【木】

14:00~

2008年5月、株式会社フェス入社。ミドルウェア製品の サービスデスク、導入支援に従事。その後、医療ヘルプデス クのリーダを経験し、中でも品質向上、見える化目的のため に、インシデント管理の運用改善に注力。その他、Windows サーバ移行やBIシステムのJOB運用管理など従事。現在 は、営業として技術者提案、ツール提案、実装などを担当。 (株)フェス 第 2 事業部 統括グループ  チームリーダ 

二木 光一

氏 受講対象者 センター規模 :

S

/サポート職位 :

M,L

/ビジネス形態 :

BtoE

テクニカルヘルプデスクの価値を高める!

グローバル石油企業におけるツール導入の成功事例

問い合わせ管理、申請ワークフロー、ナレッジベースなどの機能を備えたヘルプデスク / サービスデスクの業務を支援するツールは多数存在します。しか し、単にパッケージを導入するだけでは、業務の効率化には寄与しません。「記録先がエクセルから Web 画面に変わっただけ…」という、成果を生み出さな い失敗プロジェクトになってしまいます。本セッションでは、『グローバル石油企業』における、アジアパシフィック地域向けヘルプデスクツール導入プロ ジェクトでの支援事例をご紹介しつつ、「ツール選定の方法」、「ツール導入時の注意事項」、「ツール導入後の効果」などについてご説明します。 中小企業診断士/ITコーディネータ。マーケティング会社にて、コンサルティング部 門ディレクタとして、大手SIer複数社に対する、マーケティング/ブランド戦略立案 コンサルティング及び実行支援業務に従事。2013年9月、株式会社フェス入社。 コンサルタントとして、ITSMプロセス構築、業務改善支援、ITガバナンス強化等 の各種プロジェクトに従事。また、ITILツール技術担当リーダとして、顧客への各 社ツール提案、メーカとの調整、導入支援PJにおけるPMを担当。 (株)フェス 第 2 事業部 コンサルティング&トレーニング  シニアコンサルタント 

二萬 章吾

プロセス&テクノロジ ルーム

1

202

VD

クオリティ 受講対象者 センター規模 :

M

/サポート職位 :

M,L

/ビジネス形態 :

BtoC,BtoB

改善文化の定着

∼もぐらたたきからもぐら駆除へ∼

日々発生するミス・クレーム対応の火消しに追われ、管理者が忙殺される日々。そんな状況を打破し、ミス・クレーム発生を未然に防ぐためには、論理的な 原因分析と再現可能な仕組みづくりが必須でした。本セッションでは、管理者・オペレーター全てを巻き込んで取組んだ、組織的かつ継続的な改善文化定 着への苦悩と成果をご紹介します。「改善計画を立案するも効果が出ない」「改善策の実施を定着させたいが、関係者をうまく巻き込めない」といった課題 に対し、確実に問題解決ができる方法を持ち帰って下さい。 2010年、タイムズレスキュー株式会社に新卒入社。ロードサービス手配窓口や年末調整問合せ窓口等、BtoBtoCの業務を中心に研修の企画・講師やセンター マネジメントに従事。現在はアウトソーシングセンターの運用構築や品質改善活動を主軸に携わる。グループ会社内にて問題解決力を競う第一回KAIZENプロ ジェクトにて、グランプリを受賞。 タイムズレスキュー(株) オペレーション部 チーフ・スーパーバイザー兼トレーナー 

山下 陽子

氏 ルーム

2

203

コンタクトセンター問題解決メソッド

∼CS呪縛からの解放∼

有効求人倍率がバブル期を超え、1.48 倍に達した今、人手不足は深刻化し、人件費高騰⇒人材品質の低下の傾向は加速しております。加えて、スタッフの 高齢化が進み、ノウハウを持った人材の流失は、あとを絶ちません。一方、消費者は、デジタルデバイスの普及により、その購買行動・要求が、劇的に変化し ています。この様な状況で、従来通りのCS至上主義の運営では、現場は疲弊し、パワハラ・退職・欠勤・残業を誘発しかねません。今回のセッションでは、 かつて私が沖縄でテクニカルサポートセンターを立ち上げる際に、現場に潜む数々の問題点(欠勤・退職・CS 悪化・生産性低下・管理不足)から、それ らの「真の原因」を特定し、それに対策を施すことで、「全体最適」を実現した、解決技法を詳細かつ具体的に解説します。現場の抱える課題・問題点に対し て、対策を打ったものの効果が実感できない、管理者、業務改革担当者の方々に、今後のアクションの一つとして、ご参考にしていただければ幸いです。 広島大学卒業後、1986年4月CSK(現SCSK)入社。1998年1月より統括MGRとして、「CSKコミュニケーションズ」設立に携わり、沖縄でのセンター事 業を軌道に乗せた。2006年6月には常務執行役員として、営業支援、グループ会社の事業全般の統括を行っていた。2009年7月にSCSKサービスウエア株 式会社へ転籍し現在、同社執行役員に就任。 SCSKサービスウエア(株) 執行役員 統括(経営企画部 / 経理部 / 事業管理部 /PRJ 監理部) 兼 第三事業本部 副本部長(沖縄担当) 

中島 英也

氏 受講対象者 センター規模 :

L,M

/サポート職位 :

M,L

/ビジネス形態 :

BtoC

ピープル ルーム

5・6

104

205

電話・メールの対応品質向上の取り組み

∼品質向上のポイントはお客様と友達になる∼

ZOZOTOWN では、日々たくさんのお問合せをお客様からメールと電話でいただいております。日々変化をしていくお客様のニーズに合わせて、どのよう に対応品質を担保し、満足のいただける対応を提供できるのか?という課題が常にありました。その課題を解決するべく昨年よりメール・電話の対応品質 管理を本格的にスタートさせました。お客様の要望、対応するスタッフの思い、センターの方針の三立を常に意識し取り組んでおります。 本セッションでは、ZOZOTOWN カスタマーサポートセンターにおけるメール、電話の対応品質向上の取り組みをお話しいたします。 2008年株式会社スタートトゥデイ入社。物流管理、物流総務・人事を経て2014年よりカスタマーサービス部へ異動。お客様対応、新人研修、品質業務に取り 組む。2017年より品質・総務担当管理者となる。電話・メールの品質担当者と共に、現場スタッフ一人ひとりのお客様対応に対する想いを聞くことを大切にし、 センター全体の品質をあげることに力をいれている。 (株)スタートトゥデイ カスタマーサービス部 ブロック長 

松村 彰恵

氏 受講対象者 センター規模 :

M

/サポート職位 :

M,L

/ビジネス形態 :

BtoC

201

ホール

A・B

ピープル&ストラテジ

LINE を活用した顧客サポートについて

2016年のHDIアカデミーでご好評いただいた、LINEを活用したチャットサポートのその後についてのお話です。2016年7月に開始したLINEチャットによる 有人の保険相談は、2017年1月にチャットボットを導入したことで、自動応答×有人対応のハイブリッド型のチャットサポートへ変化いたしました。本セッショ ンでは、LINEによるチャットサポート開始後の学び、チャットサポートの運用方法、チャットボット導入までの経緯や導入後の変化などをお話しします。 2004年大手のコールセンターベンダーに入社。証券会社や損害保険会社のコールセンターを担当し、オペレーター、SV、管理責任者などの業務を行う。 2012年4月ライフネット生命保険株式会社に入社。コンタクトセンターの管理者として、日々のオペレーション業務のほかに、コンタクトセンターの課題改善、 新サービスの立ち上げなどを主に担当。 ライフネット生命保険(株) 営業本部 お申し込みサポート部 コンタクトセンター チームリーダー 

鈴木 大祐

氏 受講対象者 センター規模 :

S

/サポート職位 :

M

/ビジネス形態 :

BtoC

事例研究 ルーム

3・4

204

10

19

日【木】

15:15~

ノンボイスと音声のオムニチャネルで実現する新時代のカスタマーサポート

∼ WEB チャット、メッセージングアプリを活用したカスタマーサポート運用の事例とポイント∼

2017年に入ってから、コンタクトセンターにノンボイス化の波が来ているとお感じではないでしょうか?この波に乗り遅れることなく、LINEでは「LINE カスタマーコネクト」を4月にリリースさせていただきました。いち早く導入いただいた事例から見えてきた、ソリューション導入のポイントと、ノンボイ ス応対の現場運用のポイント、音声やWEBチャットとのオムニチャネル応対への進化についてお話しさせていただきます。 テレマベンダーでの現場運用、事業会社でのインハウスコンタクトセンター運営、事業会社でのコンタクトセンター企画・テレマアウトソーサー管理を経験し、 2015 年に LINE 株式会社に入社。新規サービスのコンタクトセンター立ち上げを担当後、LINE カスタマーコネクトの事業企画に参画。サービス及びマーケティ ングの企画、セールス、事例作り、セミナーでのスピーカー等幅広い業務を担当。 LINE(株) AD事業室 AD事業マーケティング&テクニカルアシスタンスチーム マーケティングアドヴォケイト 

垣内 隆志

氏 受講対象者 センター規模 :

L,M

/サポート職位 :

M,L

/ビジネス形態 :

BtoC

301

ホール

A・B

ピープル&ストラテジ 受講対象者 センター規模 :

O

/サポート職位 :

M

/ビジネス形態 :

O

「あなたの会社のナレッジ(FAQ)は本当に役立っていますか !?」

∼使ってもらえるナレッジ (FAQ) になる7つのポイント∼

電話窓口が重要なのは変わりませんが、<チャットサービス・ビデオチャット(動画サービス)・ユーザーコミュニティ・AI(バーチャルエージェント 含む)>といったデジタルテクノロジーを使った web サービスはユーザーとのコミュニケーションスタイルを大きく変えてきています。こうしたデジ タルテクノロジーを、潤沢に運用していくにはナレッジが重要なポイントになります。次世代に向けた対応が必要になってきていることを背景にユー ザーに使って(評価して)もらえるナレッジにするには何が必要か7つのポイントを解説します。 大手家電 AV メーカーにて営業、流通施策、広報を経験後、Webmaster 在任中に分散していたサイトを統一。また「お客様ご相談センター」におけるメール対応 システム、セルフサポートシステム(FAQ)のリ・エンジニアリングを担当すると同時にメール対応の実務にも従事。現在、OKWave ほか数社にてコールセンター 中心のお問合せ業務、FAQ を中心とした Web サポートサービス全般および Q&A コミュニティを中心としたソーシャルメディアに関するコンサルティングに従 事。多くのユーザーコミュニティ構築・運用・支援の実践経験を有している。 HDI ファクルティ ((株)オウケイウェイヴ エンタープライズソリューション事業部 シニアアドバイザー) 

髙橋 伸之

プロセス&テクノロジ ルーム

1

302

VD

クオリティ 受講対象者 センター規模 :

L,M

/サポート職位 :

M

/ビジネス形態 :

BtoB

バーチャルワンセンターの国際認定取得がもたらす品質向上

∼モニタリング格付け三つ星の拡大等∼

仙台OCNサービスセンター(NTT-ME)は東京オペレーションセンター(NTTコムエンジニアリング)と共にNTTコミュニケーションズの法人向け サービスの故障受付、カスタマサポート業務等を請け負っております。 この2センターのバーチャルワンセンターとしての「HDIサポートセンター国際認定取得」及び、更新に向けた取り組みと、2センター間での各種施策 の展開、連携強化による「モニタリング格付け三つ星取得の拡大」(6グループ)等の効果について紹介させていただきます。 2010年NTT-MEに入社。NTT東日本のテクニカルコールセンターの立ち上げメンバーとして、主に入電に対する統制業務と運用ルール策定などの業務に従 事。2015年よりOCNサポートビジネス部へ異動、電話応対(上席)及びCS向上、各種業務改善に従事し、昨年12月より部内の中枢であるビジネス推進担当 HDI推進グループでHDIサポートセンター国際認定、三つ星取得に向けて運用指揮を執っている。 (株)エヌ・ティ・ティ エムイー  ネットワークビジネス事業本部OCNサポートビジネス部ビジネス推進担当 

北 賢二

氏 ルーム

2

303

∼ シニア層のお客様一人ひとりの気持ちに寄り添い、安心を提供して感動が生まれる ∼

「シニア応対」の定着から、お客様満足度向上、業務効率化への取組み

弊社コンタクトセンターで受電するコールのうち、シニア層のお客様の割合が全体の約40%を占めています。シニア層のお客様とそうではないお客 様との応対には異なる部分が多いことから、お客様一人ひとりに合わせたサービスの提供に向けて、シニア応対スキルの定着とお客様満足度向上、業 務効率化への取組みをおこないました。シニア層のお客様に安心と感動を与える応対話法をどのようにして定着させたのか、お客様満足度や通話時 間の改善、コンタクトセンターで働くスタッフのモチベーションにどのような変化が生まれたのかを、実例をもとにご紹介します。 2006年チューリッヒ保険会社にスタッフ社員として入社。6年間オペレーター業務に従事したのち、2012年より正社員となる。 現在はスーパーバイザーとして、担当チームの管理や、ケアスタッフの育成のほか、ソーシャルスタイルやシニア応対の研修を担当し、お客様満足度やクオリティ 向上に取り組んでいる。 チューリッヒ保険会社 ダイレクト事業本部カスタマーケアセンター スーパーバイザー 

吉冨 かほり

氏 受講対象者 センター規模 :

M

/サポート職位 :

L

/ビジネス形態 :

BtoC

事例研究 ルーム

3・4

304

解決時間短縮!KCS 定着のためのキーパーソン育成法

KCS(ナレッジセンターサポート)はサポートサービス窓口における生産性向上の有効なソリューションです。しかし、導入したものの運用を定着させ ることができず、なかなか成果に結びつかないと感じている方も多いのではないでしょうか。弊社では、ナレッジ作成、利用を牽引するキーパーソンを 育成することでお問い合わせ解決までの時間を劇的に短縮することに成功しました。その育成法を具体的な事例を交えてご紹介させていただきます。 KCS で成果を出したい!という方に少しでもお役に立てれば幸いです。 大手介護会社にて営業企画、海外事業等に10年間従事。2016年株式会社ハウコム入社。大手化粧品メーカーの顧客・売上管理システムのサポート業務に従 事し、同年スーパーバイザーを担当。入社時よりナレッジ作成、利用を率先垂範しプロジェクトへのKCS定着を推進。 (株)ハウコム 第 3 ソリューション部 3 課 スーパーバイザー 

宮路 恵里香

氏 受講対象者 センター規模 :

M,S

/サポート職位 :

M,L

/ビジネス形態 :

O

ピープル ルーム

5・6

104

305

S E S S I O N S

S E S S I O N S

参照

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一般社団法人日本食品機械工業会_FOOMA JAPAN運営事務局様から FOOMA JAPAN 2023 出展申込フォーム」の確認依頼が届きました。.

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【助 成】 公益財団法人日本財団 海と日本プロジェクト.

一般社団法人 葛西臨海・環境教育フォーラム事務局作成 公益財団法人 日本財団

高尾 陽介 一般財団法人日本海事協会 国際基準部主管 澤本 昴洋 一般財団法人日本海事協会 国際基準部 鈴木 翼

ケース③

経済的要因 ・景気の動向 ・国際情勢