第8期四半期決算ハイライト
第8期四半期決算ハイライト
P/L
P/L
第8期第3四半期
第8期第3四半期
第7期第3四半期
第7期第3四半期
増 減
増 減
(100 %) 1,121,339
287,674
203,556
84,118
36,570
47,548
49,171
76,615
698,228
(64.0 %)
(36.0 %)
(39.1 %)
(△3.1 %)
(△3.0 %)
423,111
514,698
△91,586
△91,452
△120,096
(△3.1 %)
特記事項
特記事項
売上高
売上高
1,409,014
(
100 %) (+25.7 %)
売上原価
売上原価
901,784
(
62.3 %) (+29.2 %)
売上
売上
総利益
総利益
507,230
(
37.7 %) (+19.9 %)
販管費
販管費
551,268
(
45.9 %) (+7.1 %)
営業利益
営業利益
△
44,038
(△
8.2%) (+51.9 %)
経常利益
経常利益
△
42,281
(△
8.2 %) (+53.8 %)
当期
当期
純利益
純利益
△
43,481
(△
10.7%) (+63.8 %)
(
(
単位:千円
単位:千円
)
)
概略
P/L
概略
B/S
売上高推移
利益推移
販管費
案件数推移
利用シーン①
利用シーン②
売上原価
設備投資
協業他の状況
トピックス
環境と市場
事業戦略の
進行状況
業績予想
サービス
ご紹介
外注費
102百万円増
労務費
31百万円増
業務委託料
24百万円増
通信費
14百万円増
ロイヤリティ
14百万円増
売上高前年同期比
売上高前年同期比
25.7%
25.7
%
増
増
販管費率大幅改善
販管費率大幅改善
バランスシート
バランスシート
(
(
単位:千円
単位:千円
)
)
概略
P/L
概略
B/S
売上高推移
利益推移
販管費
案件数推移
利用シーン①
利用シーン②
売上原価
設備投資
協業他の状況
トピックス
環境と市場
事業戦略の
進行状況
業績予想
サービス
ご紹介
第8期
第8期
第3四半期
第3四半期
第7期
第7期
第3四半期
第3四半期
増減額
増減額
主な増減要因
主な増減要因
流動資産
流動資産
80,662
固定資産
固定資産
307,865
275,383
32,481
流動負債
流動負債
△22,477
53,485
1,473
資
資
産
産
合
合
計
計
2,981,820
2,981,820
2,868,676
2,868,676
113,144
113,144
負債
負債
の部
の部
227,600
239,416
△
11,816
資本金
資本金
2,149,213
2,130,795
18,418
資本
資本
の部
の部
資本剰余金
資本剰余金
1,397,475
1,379,057
18,418
利益剰余金
利益剰余金
△
792,468
△
880,593
88,124
負債・資本合計
負債・資本合計
2,981,820
2,981,820
2,868,676
2,868,676
113,144
113,144
2,673,955
2,593,292
有形固定資産
有形固定資産
140,897
163,374
無形固定資産
無形固定資産
161,328
107,843
投資その他の資産
投資その他の資産
5,638
4,165
資産
資産
の部
の部
現預金
30百万円増
売掛金
35百万円増
ソフトウェア
50百万円増
未払金
27百万円減
ストックオプション行使
に伴う増加
販売管理費
販売管理費
主要費目の推移
主要費目の推移
第8期第3四半期
第8期第3四半期
第7期第3四半期
第7期第3四半期
増減額
増減額
333,950
株式関係費
株式関係費
25,175
(4.5%)
23,759
(
4.6 %)
1,416
地代家賃
地代家賃
23,669
(4.2%)
17,579
(
3.4 %)
6,089
その他
その他
123,400
(22.3)
99,461
(
19.3 %)
23,939
23,838
17,021
4,215
551,268
(60.5%)
(4.3%)
(3.0%)
(0.7%)
(100.0%)
人件費
人件費
320,141
(
62.2 %)
13,808
販売促進費・
販売促進費・
広告宣伝費
広告宣伝費
21,599
(
4.2 %)
2,239
研究開発費
研究開発費
20,095
(
3.9 %)
△
3,073
求人費
求人費
12,064
(
2.3 %)
△
7,849
合計
合計
514,698
(100.0 %)
36,570
※
※
第8期第3四半期
第8期第3四半期
構成比率順
構成比率順
単位:千円
単位:千円
概略
P/L
概略
B/S
売上高推移
利益推移
販管費
案件数推移
利用シーン①
利用シーン②
売上原価
設備投資
協業他の状況
トピックス
環境と市場
事業戦略の
進行状況
業績予想
サービス
ご紹介
取引案件数の推移
取引案件数の推移
概略
P/L
概略
B/S
売上高推移
利益推移
販管費
案件数推移
利用シーン①
利用シーン②
売上原価
設備投資
協業他の状況
トピックス
環境と市場
事業戦略の
進行状況
業績予想
サービス
ご紹介
639
721
781 785 817 803
923
1,237
1,348
1,418
1660
1,159
1,097
1,547
1,558
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
(単位:件)
第8期
第8期
第5期
第5期
第6期
第6期
第7期
第7期
案件数は月550件を超える
案件数は月550件を超える
利用シーンの推移
利用シーンの推移
(
(
比率
比率
)
)
6期通期 7期通期
その他
その他
エンターテインメント
エンターテインメント
(
(音楽音楽//映画映画//娯楽娯楽//
スポーツ
スポーツ))
販促
販促((商品紹介商品紹介//
CMCM//
セミナー
セミナー//イベントイベント))
会社案内
会社案内//
IRIR
採用
採用//教育教育//研修研修
ストリーミング広告
ストリーミング広告
番組
番組//放送局放送局
引き続きインターネット
引き続きインターネット
TV
TV
や、リッチコンテンツ利用のプロモーションの比率が高い
や、リッチコンテンツ利用のプロモーションの比率が高い
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
6期3Qまで 7期3Qまで 8期3Qまで
12.4%
12.4%
12.4%
8.7%
8.7%
8.7%
25.2%
25.2%
25.2%
0.4%
0.4%
0.4%
26.8%
26.8%
26.8%
17.7%
17.7%
17.7%
8.5%
8.5%
8.5%
8.6%
8.6%
12.5%
12.5%
24.6%
24.6%
3.6%
3.6%
18.9%
18.9%
23.4%
23.4%
8.0%
8.0%
5.2%
5.2%
8.7%
8.7%
19.2%
19.2%
3.0%
3.0%
15.5%
15.5%
25.0%
25.0%
23.0%
23.0%
概略
P/L
概略
B/S
売上高推移
利益推移
販管費
案件数推移
利用シーン①
利用シーン②
売上原価
設備投資
協業他の状況
トピックス
環境と市場
事業戦略の
進行状況
業績予想
サービス
ご紹介
8.3%8.3%
12.
12.11
%%
25.3%
25.3%
2.5%
2.5%
19.6%
19.6%
19.3%
19.3%
12.8%
12.8%
5.9%
5.9%
14.4%
14.4%
18.8%
18.8%
3.6%
3.6%
14.1%
14.1%
21.9%
21.9%
21.2%
21.2%
利用シーンの推移
利用シーンの推移
(
(
総額
総額
)
)
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1,000
1,100
1,200
1,300
1,400
1,500
6期3Qまで
7期3Qまで
8期3Qまで
(単位:百万円)
97
97
141
141
276
276
40
40
212
212
262
262
90
90
175
175
123
123
355
355
6
6
378
378
250
250
120
120
1,121,339
1,409,014
その他
その他
会社案内
会社案内//
IRIR
エンターテインメント
エンターテインメント
(
(音楽音楽//映画映画//娯楽娯楽//
スポーツ
スポーツ))
採用
採用//教育教育//研修研修
ストリーミング広告
ストリーミング広告
番組
番組//放送局放送局
54
54
90
90
198
198
31
31
160
160
258
258
237
237
1,032,625
販促
販促((商品紹介商品紹介//
CMCM//
セミナー
セミナー//イベントイベント))
概略
P/L
概略
B/S
売上高推移
利益推移
販管費
案件数推移
利用シーン①
利用シーン②
売上原価
設備投資
協業他の状況
トピックス
環境と市場
事業戦略の
進行状況
業績予想
サービス
ご紹介
売上原価
売上原価
構成比率
構成比率
金額
金額
(
(
単位:千円
単位:千円
)
)
構成比率
構成比率
(
(
単位:%
単位:%
)
)
外注費
外注費
283,392
180,428
31.4
25.8
ソフトウェア償却
ソフトウェア償却
25,857
19,433
2.9
2.8
第8期第3四半期
第8期第3四半期
第7期第3四半期
第7期第3四半期
第8期第3四半期第8期第3四半期 第7期第3四半期第7期第3四半期
通信費
通信費
181,390
166,499
20.1
23.8
労務費
労務費
148,200
116,830
16.4
16.7
業務委託手数料
業務委託手数料
98,179
73,342
10.9
10.5
賃借料
賃借料
56,440
56,697
6.3
8.1
保守料
保守料
44,287
40,152
4.9
5.8
減価償却費
減価償却費
32,380
30,995
3.6
4.4
地代家賃
地代家賃
23,308
17,522
2.6
2.5
その他及び
その他及び
他勘定振替
他勘定振替
8,351
△
3,670
0.9
△
0.5
売上原価合計
売上原価合計
901,784
698,228
100.0%
100.0%
※
※第8期第3四半期第8期第3四半期 構成比率順構成比率順
概略
P/L
概略
B/S
売上高推移
利益推移
販管費
案件数推移
利用シーン①
利用シーン②
売上原価
設備投資
協業他の状況
トピックス
環境と市場
事業戦略の
進行状況
業績予想
サービス
ご紹介
制作案件の増加に伴い外注費が増大
制作案件の増加に伴い外注費が増大
設備投資の状況
設備投資の状況
投資戦略
投資戦略
投資項目
投資項目
第
第
3
3
四半期
四半期
迄の実績
迄の実績
通期
通期
計画
計画
既存サービス
既存サービス
強化
強化
ネ
ネ
ットワークの拡充
ットワークの拡充
プロダクションセンター
プロダクションセンター
サービス開発
サービス開発
系の投資
系の投資
DRM対応強化
DRM対応強化
(
(
携帯、音楽等
携帯、音楽等
)
)
Flash関連サービス
Flash関連サービス
オンラインセミナー関連サービス
オンラインセミナー関連サービス
ログの充実
ログの充実
携帯関連
携帯関連
社内システム
社内システム
情報・管理システムの充実
情報・管理システムの充実
118
118
188
188
携帯向け設備を
携帯向け設備を
中心に増強
中心に増強
(単位:百万円)
ePre
ePre
Flash
Flash
、
、
PIP
PIP
サービス、
サービス、
新
新
FCS
FCS
等を投入/導入
等を投入/導入
新
新
FCS
FCS
で
で
Flash
Flash
の商用利用
の商用利用
価値を大幅に増強
価値を大幅に増強
ボーダフォン
ボーダフォン
3G
3G
対応プログラム
対応プログラム
概略
P/L
概略
B/S
売上高推移
利益推移
販管費
案件数推移
利用シーン①
利用シーン②
売上原価
設備投資
協業他の状況
トピックス
環境と市場
事業戦略の
進行状況
業績予想
サービス
ご紹介
協業、企業への投資の状況
協業、企業への投資の状況
(単位:百万円)
概略
P/L
概略
B/S
売上高推移
利益推移
販管費
案件数推移
利用シーン①
利用シーン②
売上原価
設備投資
協業他の状況
トピックス
環境と市場
事業戦略の
進行状況
業績予想
サービス
ご紹介
企業・事業
企業・事業
への
への
投資、
投資、
協業展開
協業展開
各社との協業を案件に結び付ける。
各社との協業を案件に結び付ける。
引き続き
引き続き
M&Aを含む戦略投融資を検討
M&A
を含む戦略投融資を検討
営業面:東京以外の地域での活動につき活性化
営業面:東京以外の地域での活動につき活性化
制作面:映像企画強化のため協業展開
制作面:映像企画強化のため協業展開
東北新社(2Q)/アマナ 等
東北新社(2Q)/アマナ 等
コンテンツ展開:個人情報保護法関連
コンテンツ展開:個人情報保護法関連
最近のトピックス
最近のトピックス
f
f
オリコン株式会社
オリコン株式会社
グループ
グループ
「オリコン・ミュージック・タウン」の音楽ダウンロード
「オリコン・ミュージック・タウン」の音楽ダウンロード
販売
販売
サービスの関連シス
サービスの関連シス
テム開発、
テム開発、
DRM
DRM
システム構築
システム構築
のサポートを実施
のサポートを実施
エンターテインメント系配信
エンターテインメント系配信
携帯電話関連
携帯電話関連
f
f
ボーダフォン:ストリーミングサービス向け コンテンツホスティングを開始
ボーダフォン:ストリーミングサービス向け コンテンツホスティングを開始
f
f
Jリーグ:J1・J2入れ替え戦
Jリーグ:J1・J2入れ替え戦
柏レイソル
柏レイソル
vs
vs
アビスパ福岡 をインターネット中継(
アビスパ福岡 をインターネット中継(
12
12
月)
月)
制作能力、販売能力強化のための各種協業を推進
制作能力、販売能力強化のための各種協業を推進
f
f
株式会社アマナ (
株式会社アマナ (
10
10
月発表)
月発表)
静止画を重視したビジュアル表現の充実に向け共同サービスを提供
静止画を重視したビジュアル表現の充実に向け共同サービスを提供
“
“
Interactive Flash Video
Interactive Flash Video
”
”
f
f
マクロメディアと
マクロメディアと
Jストリーム
Jストリーム
国内初の、ログ管理機能を強化した広告配信、商
国内初の、ログ管理機能を強化した広告配信、商
用配信向け
用配信向け
Flash
Flash
™
™
Video
Video
配信ソリューションを発表
配信ソリューションを発表
(
(
12
12
月発表)
月発表)
新案件進行中
新案件進行中
概略
P/L
概略
B/S
売上高推移
利益推移
販管費
案件数推移
利用シーン①
利用シーン②
売上原価
設備投資
協業他の状況
トピックス
環境と市場
事業戦略の
進行状況
業績予想
サービス
ご紹介
環境と市場の反応
環境と市場の反応
調査期間:
調査期間:
0404年年
44月∼月∼
55月月
123
123
社(
社(
6
6
割)の企業がストリーミングを利用しており、すべてブロードバンド配信
割)の企業がストリーミングを利用しており、すべてブロードバンド配信
情報発信者の対応:広告出稿大手
情報発信者の対応:広告出稿大手
200
200
社 リッチコンテンツ利用度調査
社 リッチコンテンツ利用度調査
03
03年度 広告予算上位年度 広告予算上位
200200社(日経広告研究所)を目視にて調査 (Jストリーム調)社(日経広告研究所)を目視にて調査 (Jストリーム調)
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IR
IR
会社
会社
案内
案内
採用
採用 商品商品
紹介
紹介
セミナー
セミナー
/
/教育教育
CMCM CS/FAQCS/FAQ
イベント・
イベント・
発表会
発表会 その他その他
ストリーミング全体
ストリーミング全体
123123 44 3131 66 6666 77 7272 11 1313 3131
NB
NB 8383 22 1616 11 3636 11 4242 11 99 1818
BB
BB((
128128--1M1M))
123123 33 3131 66 6666 77 7171 11 1212 3131
1M
1M以上以上
5151 00 11 11 3030 11 2020 00 11 77
Flash
Flash 178178 7777 3636 7171 132132 1212 1212 99 2626 8282
内
内
訳
訳
Flash
Flash
関連の速報データ
関連の速報データ
98
98
27
27
9
9
21
21
11
11
138
138
90
90
42
42
99
99
183
183
Flash
Flashアニメアニメ
13
13
2
2
0
0
8
8
0
0
30
30
2
2
3
3
2
2
48
48
Flash
Flashムービームービー
その他
その他
イベント・
イベント・
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発表会
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04
04
年
年
12
12
月∼
月∼
05
05
年
年
1
1
月調査
月調査
概略
P/L
概略
B/S
売上高推移
利益推移
販管費
案件数推移
利用シーン①
利用シーン②
売上原価
設備投資
協業他の状況
トピックス
環境と市場
事業戦略の
進行状況
業績予想
サービス
ご紹介
「大手広告代理店への食い込みが重要」
「
FLASHへの展開も進める」
電通との関係を強化、市場好転の機会を
逃さない体制を構築
「大手広告代理店への食い込みが重要」
「大手広告代理店への食い込みが重要」
「
「
FLASH
FLASH
への展開も進める」
への展開も進める」
電通との関係を強化、市場好転の機会を
電通との関係を強化、市場好転の機会を
逃さない体制を構築
逃さない体制を構築
「企業サイトリッチ化推進を目指す方向を
さらに推進」
電通との協業によるプロモーション用途の
開拓への取組
東北新社、アマナとの協業:制作力強化
Flash:ePresenter Flash、PIP制作へ
展開 更に
FCSバージョンアップにより
商用利用の拡大を図る
映像企画コンテストを通じてリッチコンテン
ツの利用効果を
PR
「企業サイトリッチ化推進を目指す方向を
「企業サイトリッチ化推進を目指す方向を
さらに推進」
さらに推進」
電通との協業によるプロモーション用途の
電通との協業によるプロモーション用途の
開拓への取組
開拓への取組
東北新社、アマナとの協業:制作力強化
東北新社、アマナとの協業:制作力強化
Flash
Flash
:
:
ePresenter Flash
ePresenter Flash
、
、
PIP
PIP
制作へ
制作へ
展開 更に
展開 更に
FCS
FCS
バージョンアップにより
バージョンアップにより
商用利用の拡大を図る
商用利用の拡大を図る
映像企画コンテストを通じてリッチコンテン
映像企画コンテストを通じてリッチコンテン
ツの利用効果を
ツの利用効果を
PR
PR
「音楽ダウンロード配信が手始め」
「さらに映像のコンテンツ配信を携帯のもの
も含めトータルで取り込む」
ストリーミングのみならずダウンロード市場
へも展開
サッカー等大規模スポーツイベントに参画
「音楽ダウンロード配信が手始め」
「音楽ダウンロード配信が手始め」
「さらに映像のコンテンツ配信を携帯のもの
「さらに映像のコンテンツ配信を携帯のもの
も含めトータルで取り込む」
も含めトータルで取り込む」
ストリーミングのみならずダウンロード市場
ストリーミングのみならずダウンロード市場
へも展開
へも展開
サッカー等大規模スポーツイベントに参画
サッカー等大規模スポーツイベントに参画
「着うたの確保と、新規コンテンツ開発を
積極的に推進」
「全キャリアの3G化で本格化する動画・
音楽配信を取り込む」
「着うた」エンコード案件が順調な伸び
ボーダフォン動画ストリーミング配信開始
プッシュ型配信システムである
FlashCast
の対応も検討
「着うたの確保と、新規コンテンツ開発を
「着うたの確保と、新規コンテンツ開発を
積極的に推進」
積極的に推進」
「全キャリアの3G化で本格化する動画・
「全キャリアの3G化で本格化する動画・
音楽配信を取り込む」
音楽配信を取り込む」
「着
「着
うた
うた
」エンコード案件が順調な伸び
」エンコード案件が順調な伸び
ボーダフォン動画ストリーミング配信開始
ボーダフォン動画ストリーミング配信開始
プッシュ型配信システムである
プッシュ型配信システムである
FlashCast
FlashCast
の対応も検討
の対応も検討
モバイル市場
モバイル市場
モバイル市場
ビジネス関連市場
ビジネス関連市場
ビジネス関連市場
今期事業戦略の進行状況
今期事業戦略の進行状況
概略
P/L
概略
B/S
売上高推移
利益推移
販管費
案件数推移
利用シーン①
利用シーン②
売上原価
設備投資
協業他の状況
トピックス
環境と市場
事業戦略の
進行状況
業績予想
サービス
ご紹介
メディア関連市場
メディア関連市場
メディア関連市場
動画広告市場
動画広告市場
動画広告市場
第8期
第8期
業績予想
(単位:百万円)
業績予想
概略
P/L
概略
B/S
売上高推移
利益推移
販管費
案件数推移
利用シーン①
利用シーン②
売上原価
設備投資
協業他の状況
トピックス
環境と市場
事業戦略の
進行状況
業績予想
サービス
ご紹介
売 上 高
売 上 高
2,000
経常利益
経常利益
45
当期純利益
当期純利益
40
新サービスのご紹介
新サービスのご紹介
概略
P/L
概略
B/S
売上高推移
利益推移
販管費
案件数推移
利用シーン①
利用シーン②
売上原価
設備投資
協業他の状況
トピックス
環境と市場
事業戦略の
進行状況
業績予想
サービス
ご紹介
f
f
“
“
ePresenter Flash
ePresenter Flash
”
”
Macromedia
Macromedia
®
®
Flash
Flash
™
™
MX2004
MX2004
プラットフォームを利用した新しいオンライン
プラットフォームを利用した新しいオンライン
プレゼンテーションサービス
プレゼンテーションサービス
(
(
10/14
10/14
発表
発表
)
)
f
f
“
“
PIP
PIP
サービス(
サービス(
Person
Person
in Presentation
in Presentation
サービス)
サービス)
”
”
人物映像とアニメーションを融合させた
人物映像とアニメーションを融合させた
Person in Presentation
Person in Presentation
形式のサイト制作
形式のサイト制作
を低価格で実現 ユーザー層の拡大を図る
を低価格で実現 ユーザー層の拡大を図る
(
(
1/12
1/12
発表
発表
)
)
求める表現のレベル、かけられる予算に合わせ、
求める表現のレベル、かけられる予算に合わせ、
ePresenter Flash
ePresenter Flash
、
、
PIP
PIP
サービス
サービス
、カスタムメイドの
、カスタムメイドの
FCS
FCS
プレゼンテーション
プレゼンテーション
サービスを使い分けるサービスラインナップを整備