ニッセイ・ワールドスポーツ・ファンド
－メダリスト－
Ａコース（為替ヘッジあり）／Ｂコース（為替ヘッジなし）
追加型投信／内外／株式
販売用資料
投資信託はリスクを含む商品であり、運用実績は市場環境等により変動し、運用成果（損益）はすべて投資者の皆様の
ものとなります。投資元本および利回りが保証された商品ではありません。
2018.09
投資信託説明書（交付目論見書）のご請求・お申込は 設定・運用は 商 号 等：ニッセイアセットマネジメント株式会社 金融商品取引業者 関東財務局長（金商）第369号 加入協会：一般社団法人投資信託協会 一般社団法人日本投資顧問業協会 商 号 等： 株式会社りそな銀行 登録金融機関 近畿財務局長（登金）第3号 加入協会：日本証券業協会 一般社団法人金融先物取引業協会 商 号 等： 株式会社埼玉りそな銀行 登録金融機関 関東財務局長（登金）第593号 加入協会：日本証券業協会 一般社団法人金融先物取引業協会 支払先 年率 役務の内容 投資者が直接的に負担する費用ファンドの費用（りそな銀行、埼玉りそな銀行でお申込みの場合）
当該費用の合計額、その上限額および計算方法は、運用状況および受益者の保有期間等により異なるため、事前に記載することはできません。 お申込総金額に応じて以下の料率を購入価額に乗じて得た金額となります。 ▶購入時手数料：購入時の商品・投 資環境の説明および情報提供、な らびに購入にかかる事務手続き等 の対価として、販売会社にお支払 いいただく手数料 ※マイゲート（インターネットバンキング）または定時定額購入プ ラン（積立投資信託）でご購入の場合は、表記手数料率から 30%優遇となります。 ファンドの純資産総額に年率1.8036％（税抜1.67％）をかけた額 とし、ファンドからご負担いただきます。 購 入 時 手 数 料 （ 1 万 口 当 り ） 組入有価証券の売買委託手数料、信託事務の諸費用および借入 金の利息等はファンドからご負担いただきます。これらの費用は運用 状況等により変動するため、事前に料率・上限額等を記載すること はできません。 そ の 他 の 費 用・手 数 料 ありません。 信託財産留保額 ファンドの純資産総額に年率0.0108％（税抜0.01％）をかけた 額を上限とし、ファンドからご負担いただきます。 監 査 費 用 投資者が信託財産で間接的に負担する費用 運 用 管 理 費 用 （ 信 託 報 酬 ） お申込総金額 手数料率 3,000万円未満 3,000万円以上5,000万円未満 5,000万円以上1億円未満 1億円以上3億円未満 3億円以上 3.240％（税抜3.0％） 2.160％（税抜2.0％） 1.080％（税抜1.0％） 0.540％（税抜0.5％） なし 信 託 報 酬 率 （ 年 率・税 抜 ） の 配 分 委託会社 0.80％ ファンドの運用、法定書類等の作成、基準価額の算出等の対価 販売会社 0.80％ 購入後の情報提供、運用報告書等各種書類の送付、口座内でのファンド の管理および事務手続き等の対価 ▶監 査 費 用:公募投資信託は、外部の 監査法人等によるファンドの会計監 査が義務付けられているため、当該監 査にかかる監査法人等に支払う費用 ▶運用管理費用（信託報酬） ＝保有期間中の日々の純資産総額 ×信託報酬率（年率） ▶売買委託手数料：有価証券等の売 買・取引の際に仲介人に支払う手数料 ▶信託事務の諸費用：信託財産に 関する租税、信託事務の処理に要 する諸費用 ▶借 入 金 の 利 息：受託会社等から 一時的に資金を借入れた場合（立 替金も含む）に発生する利息 受託会社 0.07％ ファンドの財産の保管・管理、委託会社からの指図の実行等の対価 毎 日 随 時 換金時 購入時 当資料において使用している指数の説明・MSCI各種指数は、MSCI Inc．が公表している指数です。同指数に関する著作権、知的財産権、その他一切の権利はMSCI Inc．に帰属 します。また、MSCI Inc．は同指数の内容を変更する権利および公表を停止する権利を有しています。 2018-RA141 ◉委託会社（ファンドの運用の指図を行います） : ニッセイアセットマネジメント株式会社 コールセンター
０１２０-７６２-５０６
（午前９時～午後５時 土、日、祝祭日は除きます） ホームページhttps://www.nam.co.jp/
◉受託会社（ファンドの財産の保管および管理を行います） : 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 購入価額 信託期間 決算日 換金価額 申込不可日 （乗換え）の申込みの受付けを行いません。ニューヨーク証券取引所、ニューヨークの銀行のいずれかの休業日と同日の場合は、購入・換金・スイッチング 購入申込受付日の翌営業日の基準価額とします。 2022年6月20日まで（設定日：2012年6月19日） 6月18日（該当日が休業日の場合は翌営業日） 換金申込受付日の翌営業日の基準価額とします。 換金代金 換金申込受付日から起算して、原則として5営業日目からお支払いします。 ご購入に際しては、投資信託説明書（交付目論見書）の内容を十分にお読みください。お申込みメモ
スポーツビジネスは、シューズやウェア等のスポーツ用品だけではなく、
フィットネスジム等のサービスやサプリメント等の健康食品、
スポーツイベントの放送等、裾野が広い巨大産業です。
新興国の経済発展や先進国における健康意識の高まりなどを背景に、
スポーツビジネス市場は中長期的に高い成長が見込まれています。
そして、市場の成長とともに、スポーツビジネス関連企業は
業績を伸ばしていくと期待されます。
｢いつでも、どこでも、誰でも｣楽しめる
『スポーツ』は世界的な巨大成長産業
ウェア、
シューズ等の
製造・販売
フィットネスジム等、
スポーツ関連
サービスの提供
サプリメント、
スポーツドリンク等の
製造・販売
スポーツ
イベントの放送等
スポーツ
用品
健康
食品
サービス
スポーツビジネス
関連企業
放送
出所）ブルームバーグ等のデータをもとにニッセイアセットマネジメント作成 国家予算は2017年歳出、2017年12月末の為替レートを用いて円換算。2大スポーツ用品メーカーの売上高
2,390倍
(ご参考)各国国家予算との比較
654億米ドル 604億米ドル 589億米ドル （7.4兆円） （6.8兆円） （6.6兆円） ニュージーランド 2社売上高合計 シンガポール 1960年 1964年 1968年 1972年 1976年 1980年 1984年 1988年 1992年 1996年 2000年 2004年 2008年 2012年 2016年 ローマ 東京 メキシコシティ ミュンヘン モントリオール モスクワ ロサンゼルス ソウル バルセロナ アトランタ シドニー アテネ 北京 ロンドン リオ 0.012億米ドル 0.016億米ドル 0.1億米ドル 0.2億米ドル 0.3億米ドル 0.9億米ドル 2.9億米ドル 4.0億米ドル 6.4億米ドル 9.0億米ドル 13.3億米ドル 14.9億米ドル 17.4億米ドル 25.7億米ドル 28.7億米ドル 出所）ヨーロッパを代表するコンサルティング会社であるローランド・ベルガ―の資料をもとにニッセイアセットマネジメント作成 2015年12月末時点の為替レートを用いて円換算。2020年は2017年時点のローランド・ベルガーの予測値。中国のサプリメント市場規模
（兆円） （億米ドル）夏季五輪の放映権料の推移
186 364 141 240 0 200 400 600 800 2007年度 2017年度 アディダス ナイキ 2.2 3.3 計 604 計 327 0 1 2 3 4 2015年 出所）IOC（国際オリンピック委員会）の資料をもとにニッセイアセットマネジメント作成 2016年12月末の為替レートを用いて円換算。 2020年+50%
1.8倍
放映権料 開催地 開催年 2016年 リオ五輪28.7
億米ドル (3,354億円) 1960年 ローマ五輪 0.012億米ドル高い成長を遂げるスポーツビジネス市場の例
2社の売上高合計は、
ニュージーランドや
シンガポールの国家
予算に匹敵する金額
1
2
スポーツビジネスは、シューズやウェア等のスポーツ用品だけではなく、
フィットネスジム等のサービスやサプリメント等の健康食品、
スポーツイベントの放送等、裾野が広い巨大産業です。
新興国の経済発展や先進国における健康意識の高まりなどを背景に、
スポーツビジネス市場は中長期的に高い成長が見込まれています。
そして、市場の成長とともに、スポーツビジネス関連企業は
業績を伸ばしていくと期待されます。
｢いつでも、どこでも、誰でも｣楽しめる
『スポーツ』は世界的な巨大成長産業
ウェア、
シューズ等の
製造・販売
フィットネスジム等、
スポーツ関連
サービスの提供
サプリメント、
スポーツドリンク等の
製造・販売
スポーツ
イベントの放送等
スポーツ
用品
健康
食品
サービス
スポーツビジネス
関連企業
放送
出所）ブルームバーグ等のデータをもとにニッセイアセットマネジメント作成 国家予算は2017年歳出、2017年12月末の為替レートを用いて円換算。2大スポーツ用品メーカーの売上高
2,390倍
(ご参考)各国国家予算との比較
654億米ドル 604億米ドル 589億米ドル （7.4兆円） （6.8兆円） （6.6兆円） ニュージーランド 2社売上高合計 シンガポール 1960年 1964年 1968年 1972年 1976年 1980年 1984年 1988年 1992年 1996年 2000年 2004年 2008年 2012年 2016年 ローマ 東京 メキシコシティ ミュンヘン モントリオール モスクワ ロサンゼルス ソウル バルセロナ アトランタ シドニー アテネ 北京 ロンドン リオ 0.012億米ドル 0.016億米ドル 0.1億米ドル 0.2億米ドル 0.3億米ドル 0.9億米ドル 2.9億米ドル 4.0億米ドル 6.4億米ドル 9.0億米ドル 13.3億米ドル 14.9億米ドル 17.4億米ドル 25.7億米ドル 28.7億米ドル 出所）ヨーロッパを代表するコンサルティング会社であるローランド・ベルガ―の資料をもとにニッセイアセットマネジメント作成 2015年12月末時点の為替レートを用いて円換算。2020年は2017年時点のローランド・ベルガーの予測値。中国のサプリメント市場規模
（兆円） （億米ドル）夏季五輪の放映権料の推移
186 364 141 240 0 200 400 600 800 2007年度 2017年度 アディダス ナイキ 2.2 3.3 計 604 計 327 0 1 2 3 4 2015年 出所）IOC（国際オリンピック委員会）の資料をもとにニッセイアセットマネジメント作成 2016年12月末の為替レートを用いて円換算。 2020年+50%
1.8倍
放映権料 開催地 開催年 2016年 リオ五輪28.7
億米ドル (3,354億円) 1960年 ローマ五輪 0.012億米ドル高い成長を遂げるスポーツビジネス市場の例
2社の売上高合計は、
ニュージーランドや
シンガポールの国家
予算に匹敵する金額
1
2
スポーツビジネスは、シューズやウェア等のスポーツ用品だけではなく、
フィットネスジム等のサービスやサプリメント等の健康食品、
スポーツイベントの放送等、裾野が広い巨大産業です。
新興国の経済発展や先進国における健康意識の高まりなどを背景に、
スポーツビジネス市場は中長期的に高い成長が見込まれています。
そして、市場の成長とともに、スポーツビジネス関連企業は
業績を伸ばしていくと期待されます。
｢いつでも、どこでも、誰でも｣楽しめる
『スポーツ』は世界的な巨大成長産業
ウェア、
シューズ等の
製造・販売
フィットネスジム等、
スポーツ関連
サービスの提供
サプリメント、
スポーツドリンク等の
製造・販売
スポーツ
イベントの放送等
スポーツ
用品
健康
食品
サービス
スポーツビジネス
関連企業
放送
出所）ブルームバーグ等のデータをもとにニッセイアセットマネジメント作成 国家予算は2017年歳出、2017年12月末の為替レートを用いて円換算。2大スポーツ用品メーカーの売上高
2,390倍
(ご参考)各国国家予算との比較
654億米ドル 604億米ドル 589億米ドル （7.4兆円） （6.8兆円） （6.6兆円） ニュージーランド 2社売上高合計 シンガポール 1960年 1964年 1968年 1972年 1976年 1980年 1984年 1988年 1992年 1996年 2000年 2004年 2008年 2012年 2016年 ローマ 東京 メキシコシティ ミュンヘン モントリオール モスクワ ロサンゼルス ソウル バルセロナ アトランタ シドニー アテネ 北京 ロンドン リオ 0.012億米ドル 0.016億米ドル 0.1億米ドル 0.2億米ドル 0.3億米ドル 0.9億米ドル 2.9億米ドル 4.0億米ドル 6.4億米ドル 9.0億米ドル 13.3億米ドル 14.9億米ドル 17.4億米ドル 25.7億米ドル 28.7億米ドル 出所）ヨーロッパを代表するコンサルティング会社であるローランド・ベルガ―の資料をもとにニッセイアセットマネジメント作成 2015年12月末時点の為替レートを用いて円換算。2020年は2017年時点のローランド・ベルガーの予測値。中国のサプリメント市場規模
（兆円） （億米ドル）夏季五輪の放映権料の推移
186 364 141 240 0 200 400 600 800 2007年度 2017年度 アディダス ナイキ 2.2 3.3 計 604 計 327 0 1 2 3 4 2015年 出所）IOC（国際オリンピック委員会）の資料をもとにニッセイアセットマネジメント作成 2016年12月末の為替レートを用いて円換算。 2020年+50%
1.8倍
放映権料 開催地 開催年 2016年 リオ五輪28.7
億米ドル (3,354億円) 1960年 ローマ五輪 0.012億米ドル高い成長を遂げるスポーツビジネス市場の例
2社の売上高合計は、
ニュージーランドや
シンガポールの国家
予算に匹敵する金額
新興国、先進国ともに成長を続けるスポーツビジネス
急速な市場拡大
新興国では、人口増加と経済発展をうけて富裕層・中間所得層が急速に増加しており、スポーツ関連
支出の大幅な拡大が見込まれています。
ビッグデータの活用
ビッグデータを分析し、その結果をマーケティング等に活用
する動きがスポーツビジネスでも拡大している。
新興国
国家もスポーツビジネスの成長を後押し
テクノロジーの進化もスポーツビジネスの成長を促す
中国政府は2014年に｢体育産業の加速発展と体育消費の促進
に関する諸意見｣を発表し、五輪等の競技スポーツ重視から
大衆スポーツ重視へ政策を転向。
中国
出所）三菱総合研究所の資料をもとにニッセイアセットマネジメント作成 2030年は2016年時点の三菱総合研究所の予測値。 低所得層： 1日の1人当り消費支出が2米ドル未満 中間所得層：同金額が2米ドル超20米ドル未満 富裕層：同金額が20米ドル超 出所)日本経済新聞等の資料をもとにニッセイアセットマネジメント作成 2017年12月末の為替レートを用いて円換算。新興国の所得階層別の人口
（億人） 2014年 2030年 6 16 39 45 13 6 0 20 40 60 80新興国の
スポーツ風景は
様変わり
安定した市場の成長
先進国では、健康意識の高まりや余暇時間の増加をうけてスポーツ人口は着実に増加しており、景気
動向に関わらず安定した成長が期待されます。
先進国
出所）国際ヘルス・ラケット・スポーツクラブ協会のデータをもとにニッセイ アセットマネジメント作成米国フィットネスジム会員数の推移
（百万人）健康は先進国における
最大の関心事のひとつ
24 33 41 50 55 0 10 20 30 40 50 60 1995年 2000年 2005年 2010年 2015年スポーツ市場拡大の目標値
2025年5
兆元 (96兆円) 2014年 1.3兆元 (25兆円)スポーツの発展を促進するため、2015年にスポーツ庁を設置。
｢日本再興戦略2016｣においても｢スポーツ産業の成長
産業化｣を掲げ、スポーツ市場の拡大を後押し。
日本
スポーツ市場拡大の目標値
2025年15
兆円 2015年 5.5兆円3.8
倍
2.7
倍
スマートフォン等へのコンテンツ配信
スマートフォン等による動画視聴の普及をうけて、スポーツ
映像のコンテンツとしての価値が高騰している。
存在感を増すeスポーツ
eスポーツとは、コンピューターゲーム等をスポーツとして競う
ことで、新たなスポーツ分野として注目を集めている。
出所)内閣府等の資料をもとにニッセイアセットマネジメント作成 2014年12月末の為替レートを用いて円換算。例えば…
プロ野球の福岡ソフトバンクホークスは、AI(人工知能)の需給
予測に基づき、チケットの一部を価格変動方式で販売、売上の増加を
めざしている。
例えば…
英系動画配信会社｢DAZN(ダゾーン)｣は、Jリーグの2017
年から10年間の放映権を約2,100億円で獲得。これは、以前の契約と
比較して年ベースで約7倍の金額となる。
例えば…
eスポーツ大会｢インターナショナル2017｣の賞金総額は
2,478万米ドル(28億円)と、ゴルフ全英オープンの12億円の倍以上。
eスポーツの五輪正式種目化をめざす動きもある。
低所得層 中間所得層 富裕層3
4
新興国、先進国ともに成長を続けるスポーツビジネス
急速な市場拡大
新興国では、人口増加と経済発展をうけて富裕層・中間所得層が急速に増加しており、スポーツ関連
支出の大幅な拡大が見込まれています。
ビッグデータの活用
ビッグデータを分析し、その結果をマーケティング等に活用
する動きがスポーツビジネスでも拡大している。
新興国
国家もスポーツビジネスの成長を後押し
テクノロジーの進化もスポーツビジネスの成長を促す
中国政府は2014年に｢体育産業の加速発展と体育消費の促進
に関する諸意見｣を発表し、五輪等の競技スポーツ重視から
大衆スポーツ重視へ政策を転向。
中国
出所）三菱総合研究所の資料をもとにニッセイアセットマネジメント作成 2030年は2016年時点の三菱総合研究所の予測値。 低所得層： 1日の1人当り消費支出が2米ドル未満 中間所得層：同金額が2米ドル超20米ドル未満 富裕層：同金額が20米ドル超 出所)日本経済新聞等の資料をもとにニッセイアセットマネジメント作成 2017年12月末の為替レートを用いて円換算。新興国の所得階層別の人口
（億人） 2014年 2030年 6 16 39 45 13 6 0 20 40 60 80新興国の
スポーツ風景は
様変わり
安定した市場の成長
先進国では、健康意識の高まりや余暇時間の増加をうけてスポーツ人口は着実に増加しており、景気
動向に関わらず安定した成長が期待されます。
先進国
出所）国際ヘルス・ラケット・スポーツクラブ協会のデータをもとにニッセイ アセットマネジメント作成米国フィットネスジム会員数の推移
（百万人）健康は先進国における
最大の関心事のひとつ
24 33 41 50 55 0 10 20 30 40 50 60 1995年 2000年 2005年 2010年 2015年スポーツ市場拡大の目標値
2025年5
兆元 (96兆円) 2014年 1.3兆元 (25兆円)スポーツの発展を促進するため、2015年にスポーツ庁を設置。
｢日本再興戦略2016｣においても｢スポーツ産業の成長
産業化｣を掲げ、スポーツ市場の拡大を後押し。
日本
スポーツ市場拡大の目標値
2025年15
兆円 2015年 5.5兆円3.8
倍
2.7
倍
スマートフォン等へのコンテンツ配信
スマートフォン等による動画視聴の普及をうけて、スポーツ
映像のコンテンツとしての価値が高騰している。
存在感を増すeスポーツ
eスポーツとは、コンピューターゲーム等をスポーツとして競う
ことで、新たなスポーツ分野として注目を集めている。
出所)内閣府等の資料をもとにニッセイアセットマネジメント作成 2014年12月末の為替レートを用いて円換算。例えば…
プロ野球の福岡ソフトバンクホークスは、AI(人工知能)の需給
予測に基づき、チケットの一部を価格変動方式で販売、売上の増加を
めざしている。
例えば…
英系動画配信会社｢DAZN(ダゾーン)｣は、Jリーグの2017
年から10年間の放映権を約2,100億円で獲得。これは、以前の契約と
比較して年ベースで約7倍の金額となる。
例えば…
eスポーツ大会｢インターナショナル2017｣の賞金総額は
2,478万米ドル(28億円)と、ゴルフ全英オープンの12億円の倍以上。
eスポーツの五輪正式種目化をめざす動きもある。
低所得層 中間所得層 富裕層3
4
新興国、先進国ともに成長を続けるスポーツビジネス
急速な市場拡大
新興国では、人口増加と経済発展をうけて富裕層・中間所得層が急速に増加しており、スポーツ関連
支出の大幅な拡大が見込まれています。
ビッグデータの活用
ビッグデータを分析し、その結果をマーケティング等に活用
する動きがスポーツビジネスでも拡大している。
新興国
国家もスポーツビジネスの成長を後押し
テクノロジーの進化もスポーツビジネスの成長を促す
中国政府は2014年に｢体育産業の加速発展と体育消費の促進
に関する諸意見｣を発表し、五輪等の競技スポーツ重視から
大衆スポーツ重視へ政策を転向。
中国
出所）三菱総合研究所の資料をもとにニッセイアセットマネジメント作成 2030年は2016年時点の三菱総合研究所の予測値。 低所得層： 1日の1人当り消費支出が2米ドル未満 中間所得層：同金額が2米ドル超20米ドル未満 富裕層：同金額が20米ドル超 出所)日本経済新聞等の資料をもとにニッセイアセットマネジメント作成 2017年12月末の為替レートを用いて円換算。新興国の所得階層別の人口
（億人） 2014年 2030年 6 16 39 45 13 6 0 20 40 60 80新興国の
スポーツ風景は
様変わり
安定した市場の成長
先進国では、健康意識の高まりや余暇時間の増加をうけてスポーツ人口は着実に増加しており、景気
動向に関わらず安定した成長が期待されます。
先進国
出所）国際ヘルス・ラケット・スポーツクラブ協会のデータをもとにニッセイ アセットマネジメント作成米国フィットネスジム会員数の推移
（百万人）健康は先進国における
最大の関心事のひとつ
24 33 41 50 55 0 10 20 30 40 50 60 1995年 2000年 2005年 2010年 2015年スポーツ市場拡大の目標値
2025年5
兆元 (96兆円) 2014年 1.3兆元 (25兆円)スポーツの発展を促進するため、2015年にスポーツ庁を設置。
｢日本再興戦略2016｣においても｢スポーツ産業の成長
産業化｣を掲げ、スポーツ市場の拡大を後押し。
日本
スポーツ市場拡大の目標値
2025年15
兆円 2015年 5.5兆円3.8
倍
2.7
倍
スマートフォン等へのコンテンツ配信
スマートフォン等による動画視聴の普及をうけて、スポーツ
映像のコンテンツとしての価値が高騰している。
存在感を増すeスポーツ
eスポーツとは、コンピューターゲーム等をスポーツとして競う
ことで、新たなスポーツ分野として注目を集めている。
出所)内閣府等の資料をもとにニッセイアセットマネジメント作成 2014年12月末の為替レートを用いて円換算。例えば…
プロ野球の福岡ソフトバンクホークスは、AI(人工知能)の需給
予測に基づき、チケットの一部を価格変動方式で販売、売上の増加を
めざしている。
例えば…
英系動画配信会社｢DAZN(ダゾーン)｣は、Jリーグの2017
年から10年間の放映権を約2,100億円で獲得。これは、以前の契約と
比較して年ベースで約7倍の金額となる。
例えば…
eスポーツ大会｢インターナショナル2017｣の賞金総額は
2,478万米ドル(28億円)と、ゴルフ全英オープンの12億円の倍以上。
eスポーツの五輪正式種目化をめざす動きもある。
低所得層 中間所得層 富裕層日本 3.0% その他 6.4% 中東欧 4.3% 新興国 11.6% 出所）各社IR資料、ブルームバーグ等のデータをもとにニッセイアセットマネジメント作成 世界株式：MSCI AC World Index（現地通貨ベース）
※上記は、特定の銘柄を推奨するものではなく、また、当該銘柄を組入れることを保証するものではありません。
※表示桁数未満の数値がある場合、四捨五入で処理しています。地域・セグメント等は、各社の分類によるものです。 出所）各社IR資料、ブルームバーグ等のデータをもとにニッセイアセットマネジメント作成
世界株式：MSCI AC World Index（現地通貨ベース）
※上記は、特定の銘柄を推奨するものではなく、また、当該銘柄を組入れることを保証するものではありません。 ※表示桁数未満の数値がある場合、四捨五入で処理しています。地域・セグメント等は、各社の分類によるものです。
▎ナイキ
（アメリカ）
株価の推移
（2013年7月末を100として指数化） 中国 12.3%売上高構成比
2017年5月期 北米 44.3% 西欧 18.1% データ期間：2013年7月末～2018年7月末（月次） データ期間：2013年7月末～2018年7月末（月次） ウォルト・ディズニー株価の推移
（2013年7月末を100として指数化）スポーツ専門チャンネルを有するエンターテイメント企業
テーマパーク運営や雑誌等の発行など多様な事業を展開、中核事業のメディア関連ではスポーツ
分野に注力。
▎ウォルト・ディズニー
（アメリカ）
ブランド力を武器に新興国と先進国の成長を享受
世界最大の総合スポーツ用品メーカー。多くの有名アスリートのスポンサーとなることで、ブランド力
を高めている。近年では、データ分析会社の買収などの｢ビッグデータ｣の活用や、ウェブサイトだけ
ではなくアプリを含めたオンライン販売など、デジタル戦略に力を入れている。
有名アスリートとのスポンサー契約
●1970年代にナイキは初めてスポーツ選手を広告宣伝に起
用。その後、数々の有名アスリートとスポンサー契約を結ぶ
ことでブランド力を高め、販売を拡大してきた。
●米国プロバスケットボールのスター選手、マイケル・ジョー
ダンの名を冠したスニーカー｢エア・ジョーダン｣シリーズは
1984年の発売以降空前のヒットとなり、一時は強奪・盗難
などが社会問題となった。
拡大するeコマース売上
●他の多くの小売企業と同様に、ナイキも近年インターネット
等を通じた販売を伸ばしている。
●スニーカー販売の公式アプリ｢NIKE SNKRS APP｣は、各
スニーカーの歴史等を限定公開したり、 ユーザー参加型
イベントを開催するなどして、 スニーカーファンの支持を
集めている。
幅広い国々の成長を取り込む
先進国だけではなく、より高い成長が見込まれる新興国 にも注力している。売上高構成比
2017年9月期アメリカ最大級のスポーツ専用チャンネル
同社傘下のスポーツ専用チャンネル｢ESPN｣は、サッカー や野球等、人気スポーツの放映権を多数保有。 スタジオ エンターテイメント 15.2% 小売り等 8.8% メディアネット ワーク 42.6% パーク&リゾート 33.4% データ期間：2013年7月末～2018年7月末（月次）株価の推移
（2013年7月末を100として指数化）ナイキとスポンサー契約を結んだ有名アスリートの例
国内ゴルファーの約6割を会員に持つオンラインサービスを運営
インターネットを中心とした様々なチャネルを通じて、ゴルフメディア、ゴルフ用品販売、ゴルフレッスン、
ゴルフ場予約などのサービスを提供、ゴルフライフを幅広くサポート。
▎ゴルフダイジェスト・オンライン
（日本）
ゴルフ×ITで｢ラウンドの見える化｣を実現
同社が販売するセンサーとGPSを活用したIoT製品｢アー コス｣は、ラウンド中のデータを記録して分析。AIを活用 した｢アーコス・キャディ｣では、コース攻略法を提案する。 サッカー ゴルフ テニス テニス クリスティアーノ・ロナウド タイガー・ウッズ マリア・シャラポア 錦織 圭 50 100 150 200 2013/7 2015/7 2017/7 2013/7 2015/7 2017/7 世界株式 ナイキ 世界株式 ナイキ 世界株式 300 250 200 150 100 50 2013/7 2015/7 2017/7 0 100 200 300 400 500 600 700 800 ゴルフダイジェスト・オンライン 世界株式日本 3.0% その他 6.4% 中東欧 4.3% 新興国 11.6% 出所）各社IR資料、ブルームバーグ等のデータをもとにニッセイアセットマネジメント作成 世界株式：MSCI AC World Index（現地通貨ベース）
※上記は、特定の銘柄を推奨するものではなく、また、当該銘柄を組入れることを保証するものではありません。
※表示桁数未満の数値がある場合、四捨五入で処理しています。地域・セグメント等は、各社の分類によるものです。 出所）各社IR資料、ブルームバーグ等のデータをもとにニッセイアセットマネジメント作成
世界株式：MSCI AC World Index（現地通貨ベース）
※上記は、特定の銘柄を推奨するものではなく、また、当該銘柄を組入れることを保証するものではありません。 ※表示桁数未満の数値がある場合、四捨五入で処理しています。地域・セグメント等は、各社の分類によるものです。
▎ナイキ
（アメリカ）
株価の推移
（2013年7月末を100として指数化）5
6
中国 12.3%売上高構成比
2017年5月期 北米 44.3% 西欧 18.1% データ期間：2013年7月末～2018年7月末（月次） データ期間：2013年7月末～2018年7月末（月次） ウォルト・ディズニー株価の推移
（2013年7月末を100として指数化）スポーツ専門チャンネルを有するエンターテイメント企業
テーマパーク運営や雑誌等の発行など多様な事業を展開、中核事業のメディア関連ではスポーツ
分野に注力。
▎ウォルト・ディズニー
（アメリカ）
ブランド力を武器に新興国と先進国の成長を享受
世界最大の総合スポーツ用品メーカー。多くの有名アスリートのスポンサーとなることで、ブランド力
を高めている。近年では、データ分析会社の買収などの｢ビッグデータ｣の活用や、ウェブサイトだけ
ではなくアプリを含めたオンライン販売など、デジタル戦略に力を入れている。
有名アスリートとのスポンサー契約
●1970年代にナイキは初めてスポーツ選手を広告宣伝に起
用。その後、数々の有名アスリートとスポンサー契約を結ぶ
ことでブランド力を高め、販売を拡大してきた。
●米国プロバスケットボールのスター選手、マイケル・ジョー
ダンの名を冠したスニーカー｢エア・ジョーダン｣シリーズは
1984年の発売以降空前のヒットとなり、一時は強奪・盗難
などが社会問題となった。
拡大するeコマース売上
●他の多くの小売企業と同様に、ナイキも近年インターネット
等を通じた販売を伸ばしている。
●スニーカー販売の公式アプリ｢NIKE SNKRS APP｣は、各
スニーカーの歴史等を限定公開したり、 ユーザー参加型
イベントを開催するなどして、 スニーカーファンの支持を
集めている。
幅広い国々の成長を取り込む
先進国だけではなく、より高い成長が見込まれる新興国 にも注力している。売上高構成比
2017年9月期アメリカ最大級のスポーツ専用チャンネル
同社傘下のスポーツ専用チャンネル｢ESPN｣は、サッカー や野球等、人気スポーツの放映権を多数保有。 スタジオ エンターテイメント 15.2% 小売り等 8.8% メディアネット ワーク 42.6% パーク&リゾート 33.4% データ期間：2013年7月末～2018年7月末（月次）株価の推移
（2013年7月末を100として指数化）ナイキとスポンサー契約を結んだ有名アスリートの例
国内ゴルファーの約6割を会員に持つオンラインサービスを運営
インターネットを中心とした様々なチャネルを通じて、ゴルフメディア、ゴルフ用品販売、ゴルフレッスン、
ゴルフ場予約などのサービスを提供、ゴルフライフを幅広くサポート。
▎ゴルフダイジェスト・オンライン
（日本）
ゴルフ×ITで｢ラウンドの見える化｣を実現
同社が販売するセンサーとGPSを活用したIoT製品｢アー コス｣は、ラウンド中のデータを記録して分析。AIを活用 した｢アーコス・キャディ｣では、コース攻略法を提案する。 サッカー ゴルフ テニス テニス クリスティアーノ・ロナウド タイガー・ウッズ マリア・シャラポア 錦織 圭 50 100 150 200 2013/7 2015/7 2017/7 2013/7 2015/7 2017/7 世界株式 ナイキ 世界株式 ナイキ 世界株式 300 250 200 150 100 50 2013/7 2015/7 2017/7 0 100 200 300 400 500 600 700 800 ゴルフダイジェスト・オンライン 世界株式 日本 3.0% その他 6.4% 中東欧 4.3% 新興国 11.6% 出所）各社IR資料、ブルームバーグ等のデータをもとにニッセイアセットマネジメント作成 世界株式：MSCI AC World Index（現地通貨ベース）※上記は、特定の銘柄を推奨するものではなく、また、当該銘柄を組入れることを保証するものではありません。
※表示桁数未満の数値がある場合、四捨五入で処理しています。地域・セグメント等は、各社の分類によるものです。 出所）各社IR資料、ブルームバーグ等のデータをもとにニッセイアセットマネジメント作成
世界株式：MSCI AC World Index（現地通貨ベース）
※上記は、特定の銘柄を推奨するものではなく、また、当該銘柄を組入れることを保証するものではありません。 ※表示桁数未満の数値がある場合、四捨五入で処理しています。地域・セグメント等は、各社の分類によるものです。
▎ナイキ
（アメリカ）
株価の推移
（2013年7月末を100として指数化）5
6
中国 12.3%売上高構成比
2017年5月期 北米 44.3% 西欧 18.1% データ期間：2013年7月末～2018年7月末（月次） データ期間：2013年7月末～2018年7月末（月次） ウォルト・ディズニー株価の推移
（2013年7月末を100として指数化）スポーツ専門チャンネルを有するエンターテイメント企業
テーマパーク運営や雑誌等の発行など多様な事業を展開、中核事業のメディア関連ではスポーツ
分野に注力。
▎ウォルト・ディズニー
（アメリカ）
ブランド力を武器に新興国と先進国の成長を享受
世界最大の総合スポーツ用品メーカー。多くの有名アスリートのスポンサーとなることで、ブランド力
を高めている。近年では、データ分析会社の買収などの｢ビッグデータ｣の活用や、ウェブサイトだけ
ではなくアプリを含めたオンライン販売など、デジタル戦略に力を入れている。
有名アスリートとのスポンサー契約
●1970年代にナイキは初めてスポーツ選手を広告宣伝に起
用。その後、数々の有名アスリートとスポンサー契約を結ぶ
ことでブランド力を高め、販売を拡大してきた。
●米国プロバスケットボールのスター選手、マイケル・ジョー
ダンの名を冠したスニーカー｢エア・ジョーダン｣シリーズは
1984年の発売以降空前のヒットとなり、一時は強奪・盗難
などが社会問題となった。
拡大するeコマース売上
●他の多くの小売企業と同様に、ナイキも近年インターネット
等を通じた販売を伸ばしている。
●スニーカー販売の公式アプリ｢NIKE SNKRS APP｣は、各
スニーカーの歴史等を限定公開したり、 ユーザー参加型
イベントを開催するなどして、 スニーカーファンの支持を
集めている。
幅広い国々の成長を取り込む
先進国だけではなく、より高い成長が見込まれる新興国 にも注力している。売上高構成比
2017年9月期アメリカ最大級のスポーツ専用チャンネル
同社傘下のスポーツ専用チャンネル｢ESPN｣は、サッカー や野球等、人気スポーツの放映権を多数保有。 スタジオ エンターテイメント 15.2% 小売り等 8.8% メディアネット ワーク 42.6% パーク&リゾート 33.4% データ期間：2013年7月末～2018年7月末（月次）株価の推移
（2013年7月末を100として指数化）ナイキとスポンサー契約を結んだ有名アスリートの例
国内ゴルファーの約6割を会員に持つオンラインサービスを運営
インターネットを中心とした様々なチャネルを通じて、ゴルフメディア、ゴルフ用品販売、ゴルフレッスン、
ゴルフ場予約などのサービスを提供、ゴルフライフを幅広くサポート。
▎ゴルフダイジェスト・オンライン
（日本）
ゴルフ×ITで｢ラウンドの見える化｣を実現
同社が販売するセンサーとGPSを活用したIoT製品｢アー コス｣は、ラウンド中のデータを記録して分析。AIを活用 した｢アーコス・キャディ｣では、コース攻略法を提案する。 サッカー ゴルフ テニス テニス クリスティアーノ・ロナウド タイガー・ウッズ マリア・シャラポア 錦織 圭 50 100 150 200 2013/7 2015/7 2017/7 2013/7 2015/7 2017/7 世界株式 ナイキ 世界株式 ナイキ 世界株式 300 250 200 150 100 50 2013/7 2015/7 2017/7 0 100 200 300 400 500 600 700 800 ゴルフダイジェスト・オンライン 世界株式Aコース（為替ヘッジあり）
基準価額の推移
20,149 27,522 11,201 11,509 （円） データ期間：2012年6月19日～2018年7月31日(日次)分配の推移（1万口当り、税引前）
1,000円 1,500円 2,000円 800円 700円 1,300円 第1期 第2期 第3期 第4期 第5期 第6期 2013年6月 2014年6月 2015年6月 2016年6月 2017年6月 2018年6月 7,300円 設定来累計額 データ期間：2012年6月19日～2018年7月31日(日次) データ期間：2012年6月末～2018年7月末（月次） （円） 7,500 10,000 12,500 15,000 17,500 20,000 22,500 25,000 27,500 30,000 2012/6 （設定日：2012/6/19） 2014/6 2016/6 2018/6Bコース（為替ヘッジなし）
基準価額の推移
データ期間：2012年6月19日～2018年7月31日(日次)分配の推移（1万口当り、税引前）
2,200円 2,500円 5,000円 400円 700円 1,500円 第1期 第2期 第3期 第4期 第5期 第6期 2013年6月 2014年6月 2015年6月 2016年6月 2017年6月 2018年6月 12,300円 設定来累計額 7,500 10,000 12,500 15,000 17,500 20,000 22,500 25,000 27,500 30,000 2012/6 （設定日：2012/6/19） 2014/6 2016/6 2018/6 税引前分配金再投資基準価額 基準価額 237 309 税引前分配金再投資基準価額 基準価額 （%） （%） 株価上昇局面パフォーマンスの推移
（2012年6月19日を100として指数化）局面別パフォーマンス
（年率）当ファンドのマザーファンドは2012年6月の設定以降、世界株式を上回るパフォーマンスを示して
きました。局面別にみてみると、マザーファンドは株価下落局面において相対的に下落が抑えられて
きました。
46.3 48.6 －36.6 0 30 60 株価下落局面 -60 -30 0 マザーファンド 世界株式 マザーファンド 世界株式 出所）Factsetのデータをもとにニッセイアセットマネジメント作成世界株式：MSCI AC World Index(円ベース) 株価上昇局面：世界株式が上昇した月 株価下落局面：世界株式が下落した月
上記はマザーファンドの運用実績（信託報酬等コスト控除前）であり、当ファンドの運用実績ではありません。また、上記は過去の実績であり、将来の運 用成果等を保証するものではありません。 上記は過去の実績であり、将来の運用成果等を保証するものではありません。税引前分配金再投資基準価額は分配金（税引前）を再投資したものと して計算しております。運用状況によっては、分配金額が変わる場合、あるいは分配金が支払われない場合があります。分配金は信託財産から支払い ますので、基準価額が下がる要因となります。収益分配金には普通分配金に対して所得税および地方税がかかります（個人受益者の場合）。 －22.2
ファンドの運用実績
（2018年7月末時点）
マザーファンドの運用実績
（2018年7月末時点）
0 50 100 150 200 250 300 350 2012/6 （設定日：2012/6/19）2013/6 2014/6 2015/6 2016/6 2017/6 2018/6 世界株式 マザーファンド7
8
Aコース（為替ヘッジあり）
基準価額の推移
20,149 27,522 11,201 11,509 （円） データ期間：2012年6月19日～2018年7月31日(日次)分配の推移（1万口当り、税引前）
1,000円 1,500円 2,000円 800円 700円 1,300円 第1期 第2期 第3期 第4期 第5期 第6期 2013年6月 2014年6月 2015年6月 2016年6月 2017年6月 2018年6月 7,300円 設定来累計額 データ期間：2012年6月19日～2018年7月31日(日次) データ期間：2012年6月末～2018年7月末（月次） （円） 7,500 10,000 12,500 15,000 17,500 20,000 22,500 25,000 27,500 30,000 2012/6 （設定日：2012/6/19） 2014/6 2016/6 2018/6Bコース（為替ヘッジなし）
基準価額の推移
データ期間：2012年6月19日～2018年7月31日(日次)分配の推移（1万口当り、税引前）
2,200円 2,500円 5,000円 400円 700円 1,500円 第1期 第2期 第3期 第4期 第5期 第6期 2013年6月 2014年6月 2015年6月 2016年6月 2017年6月 2018年6月 12,300円 設定来累計額 7,500 10,000 12,500 15,000 17,500 20,000 22,500 25,000 27,500 30,000 2012/6 （設定日：2012/6/19） 2014/6 2016/6 2018/6 税引前分配金再投資基準価額 基準価額 237 309 税引前分配金再投資基準価額 基準価額 （%） （%） 株価上昇局面パフォーマンスの推移
（2012年6月19日を100として指数化）局面別パフォーマンス
（年率）当ファンドのマザーファンドは2012年6月の設定以降、世界株式を上回るパフォーマンスを示して
きました。局面別にみてみると、マザーファンドは株価下落局面において相対的に下落が抑えられて
きました。
46.3 48.6 －36.6 0 30 60 株価下落局面 -60 -30 0 マザーファンド 世界株式 マザーファンド 世界株式 出所）Factsetのデータをもとにニッセイアセットマネジメント作成世界株式：MSCI AC World Index(円ベース) 株価上昇局面：世界株式が上昇した月 株価下落局面：世界株式が下落した月
上記はマザーファンドの運用実績（信託報酬等コスト控除前）であり、当ファンドの運用実績ではありません。また、上記は過去の実績であり、将来の運 用成果等を保証するものではありません。 上記は過去の実績であり、将来の運用成果等を保証するものではありません。税引前分配金再投資基準価額は分配金（税引前）を再投資したものと して計算しております。運用状況によっては、分配金額が変わる場合、あるいは分配金が支払われない場合があります。分配金は信託財産から支払い ますので、基準価額が下がる要因となります。収益分配金には普通分配金に対して所得税および地方税がかかります（個人受益者の場合）。 －22.2
ファンドの運用実績
（2018年7月末時点）
マザーファンドの運用実績
（2018年7月末時点）
0 50 100 150 200 250 300 350 2012/6 （設定日：2012/6/19）2013/6 2014/6 2015/6 2016/6 2017/6 2018/6 世界株式 マザーファンド7
8
Aコース（為替ヘッジあり）
基準価額の推移
20,149 27,522 11,201 11,509 （円） データ期間：2012年6月19日～2018年7月31日(日次)分配の推移（1万口当り、税引前）
1,000円 1,500円 2,000円 800円 700円 1,300円 第1期 第2期 第3期 第4期 第5期 第6期 2013年6月 2014年6月 2015年6月 2016年6月 2017年6月 2018年6月 7,300円 設定来累計額 データ期間：2012年6月19日～2018年7月31日(日次) データ期間：2012年6月末～2018年7月末（月次） （円） 7,500 10,000 12,500 15,000 17,500 20,000 22,500 25,000 27,500 30,000 2012/6 （設定日：2012/6/19） 2014/6 2016/6 2018/6Bコース（為替ヘッジなし）
基準価額の推移
データ期間：2012年6月19日～2018年7月31日(日次)分配の推移（1万口当り、税引前）
2,200円 2,500円 5,000円 400円 700円 1,500円 第1期 第2期 第3期 第4期 第5期 第6期 2013年6月 2014年6月 2015年6月 2016年6月 2017年6月 2018年6月 12,300円 設定来累計額 7,500 10,000 12,500 15,000 17,500 20,000 22,500 25,000 27,500 30,000 2012/6 （設定日：2012/6/19） 2014/6 2016/6 2018/6 税引前分配金再投資基準価額 基準価額 237 309 税引前分配金再投資基準価額 基準価額 （%） （%） 株価上昇局面パフォーマンスの推移
（2012年6月19日を100として指数化）局面別パフォーマンス
（年率）当ファンドのマザーファンドは2012年6月の設定以降、世界株式を上回るパフォーマンスを示して
きました。局面別にみてみると、マザーファンドは株価下落局面において相対的に下落が抑えられて
きました。
46.3 48.6 －36.6 0 30 60 株価下落局面 -60 -30 0 マザーファンド 世界株式 マザーファンド 世界株式 出所）Factsetのデータをもとにニッセイアセットマネジメント作成世界株式：MSCI AC World Index(円ベース) 株価上昇局面：世界株式が上昇した月 株価下落局面：世界株式が下落した月
上記はマザーファンドの運用実績（信託報酬等コスト控除前）であり、当ファンドの運用実績ではありません。また、上記は過去の実績であり、将来の運 用成果等を保証するものではありません。 上記は過去の実績であり、将来の運用成果等を保証するものではありません。税引前分配金再投資基準価額は分配金（税引前）を再投資したものと して計算しております。運用状況によっては、分配金額が変わる場合、あるいは分配金が支払われない場合があります。分配金は信託財産から支払い ますので、基準価額が下がる要因となります。収益分配金には普通分配金に対して所得税および地方税がかかります（個人受益者の場合）。 －22.2
ファンドの運用実績
（2018年7月末時点）
マザーファンドの運用実績
（2018年7月末時点）
0 50 100 150 200 250 300 350 2012/6 （設定日：2012/6/19）2013/6 2014/6 2015/6 2016/6 2017/6 2018/6 世界株式 マザーファンド●
