平成 25 年度 県南勢地域
製造管理者育成基礎講座 受講生募集ご案内
受講者募集要項
研修の目的 製造現場のリーダーとして、備えておきたい「モノづくり」の基本技術・知識である Ｑ（品質管理）、Ｃ（コストダウン）、Ｄ（生産管理）、Ｓ（安全）、Ｍ（設備管理） を実践的に習得し、各企業で「モノづくり改革」ができる人材を育成します。 対 象 者 中小製造業等に勤務する若手技術者、管理者を目指す人 募 集 人 員 15 名（最大実施人員 25 名まで） 日 時/会 場 7/12（金）、7/22（月）、8/5（月）の 3 日間 9：00～17：00（休憩 12：00～12：45） 伊勢市産業支援センター 研修室（伊勢市朝熊町 4383-469） 8/26（月）、9/9（月）、10/7（月）、10/21（月）、11/11（月）、11/25（月） 12/16（月）、1/14（火）、2/10（月）の 9 日間 9：00～17：00（休憩 12：00～12：45） シンフォニアテクノロジー 研修室（伊勢市神社港 107-5） 受 講 料 ２４,０００円／人（税込） ≪全 12 日間≫ ※お申し込み後、受講対象者には、三重県から納入通知書を郵送しますので、指定金融機関にてお支 払ください。尚、受講料は、受講決定通知日以降返金いたしませんので、ご了承ください。 申 込 方 法 受講申込書（最終頁）に必要事項を記入の上、FAX または郵送にてお申し込みください 申 込 締 切 平成 25 年 6 月 28 日（金）17：00 主催：三重県立津高等技術学校 事業受託企画・運営実施：伊勢市産業支援センター ※従業員に教育訓練を行った場合、各種助成金を活用できる場合があります。 詳しくは、各機関の窓口へ事前にご相談ください。 【例】・キャリア形成促進助成金（問合せ先：三重労働局）≪カリキュラム≫
【第 1 日目】7/12（金） 会場：伊勢市産業支援センター 基本時間 科目 ねらい 主な講座内容 9：00～ 9：30 開講式 オリエンテーションを通じ て、本講座の概要説明、講 師・受講者紹介を行います。 ・講座概要説明 ・講師・受講者紹介 9：30～ 17：00 職場管理 の基本 リスクマネジメントの重要 性について認識いただきま す。 ・BCP の概念と必要性 ・管理者の戦略的行動 ・リスクマネジメント 【第 2 日目】7/22（月） 会場：伊勢市産業支援センター 基本時間 科目 ねらい 主な講座内容 9：00～ 12：00 職場管理 の基本 製造管理者・リーダーの役 割 と 責 任 を 認 識 し 、 管 理 者・リーダーに必要なリー ダーシップとコミュニケー ション能力を身につけてい ただきます。 ・製造管理者の職務・権 限・責任 ・リーダーシップとコミュ ニケーション ・コーチング概論 ・人の扱い方と仕事の教え 方 12：45～ 17：00 環境管理 環境活動と企業活動の関係 を掴み，職場での環境管理 の進め方を学びます。 ・環境問題の現状 ・環境マネジメントの基本 ・管理者の使命 ・職場の環境管理 【第 3 日目】8/5（月） 会場：伊勢市産業支援センター 基本時間 科目 ねらい 主な講座内容 9：00～ 12：00 危機管理 環境変化に対応する管理者 のマネジメントと危機管理 について学びます。 ・労働安全衛生と災害統計 ・関連法規 ・安全衛生管理者の職務 ・職場の安全管理 12：45～ 17：00 品質管理 品質管理の基本的な考え方 を理解します。 ・品質管理の基本的な考え 方【第４日目】8/26（月） 会場：シンフォニアテクノロジー㈱ 研修室 基本時間 科目 ねらい 主な講座内容 9：00～ 12：00 品質管理 問題解決プロセスと解決 に必要な手法や現場での 問題解決能力を身につけ ていただきます。 ・代表的なＱＣ手法演習 12：45～ 17：00 現場のコスト ダウン 製造シミュレーション演 習を体験する中で、製造 現場でのコストダウンス キルを身に付け、実務へ の展開を図ります。 ・製造シミュレーショ ン演習 【第 5 日目】9/9（月） 会場：シンフォニアテクノロジー㈱ 研修室 基本時間 科目 ねらい 主な講座内容 9：00～ 17：00 現場のコスト ダウン 原価の仕組みについて 学んでいただきます。 ・原価の仕組み 【第 6 日目】10/7（月） 会場：シンフォニアテクノロジー㈱ 研修室 基本時間 科目 ねらい 主な講座内容 9：00～ 17：00 現場のコスト ダウン 原価低減の進め方につい て学んでいただきます。 ・原価低減の進め方 【第 7 日目】10/21（月） 会場：シンフォニアテクノロジー㈱ 研修室 基本時間 科目 ねらい 主な講座内容 9：00～ 12：00 現場のコスト ダウン 損益分岐点と利益創出 について学んでいただ きます。 ・損益分岐点と利益創出 12：45～ 17：00 生産管理 生産管理概論として、製 造部門を中心とした、生 産方式等を実習を通し理 解し、効率の良い生産の あり方と改善の着眼点を ・価値分析・生産方式演習 ・実習：ライン生産、セ ル生産 ・ラインバランス ・編成効率
【第 8 日目】11/11（月） 会場：シンフォニアテクノロジー㈱ 研修室 基本時間 科目 ねらい 主な講座内容 9：00～ 12：00 設備管理 設備管理の考え方、手法 を理解し、設備の信頼性、 保全性、総合効率を理解 して頂きます。更に、設 備を活かした改善事例か ら自主保全活動の必要性 を学んで頂きます。 ・ＰＭ管理の基礎知識 ・設備の信頼性、設備の 保全性 ・設備総合効率 ・設備を活かした改善事 例（デザインデビューの 実施） 12：45～ 17：00 モ ノ づ く り と 能 力 開発 企業内能力開発（階層別 能力開発、能力開発事例、 個人のブランド向上）に ついて、事例から学んで いただきます。 ・階層別能力開発 ・企業内能力開発事例 ・個人のブランド向上 【第 9 日目・第 10 日目】11/25（月）、12/16（月） 会場：シンフォニアテクノロジー㈱ 研修室 基本時間 科目 ねらい 主な講座内容 9：00～ 17：00 （各日共） 生産職場の 問題解決 問題解決プロセスと解 決に必要な手法を身に 付け、現場での問題解 決能力を高めていただ きます。 ・職場の問題発見と解 決プロセス ・事例研究（個人・グ ループ） ・実践課題の抽出と解 決（自主課題） 【第 11 日目】1/14（月） 会場：シンフォニアテクノロジー㈱ 研修室 基本時間 科目 ねらい 主な講座内容 9：00～ 17：00 職場の問題 解決 ＱＣストーリーを活用 した効果的な発表資料 の作成方法を講義と事 例から学んでいただき ます。 ・職場の問題発見と解 決プロセスⅠ ・職場の問題発見と解 決プロセスⅡ ・実践課題の抽出と解 決（自主課題）
【第 12 日目】2/10（月） 会場：シンフォニアテクノロジー㈱ 研修室 基本時間 科目 ねらい 主な講座内容 9：00～ 16：30 成果発表会 講座で学んだ手法を活 用して自職場の問題解 決に取り組み、その結 果を相互に発表し、他 者の発表から改善ヒン トを学んでいただきま す。 ・受講者代表発表 ・グループディスカッ ション ・講師のコメント ・表彰 16：30～ 17：00 閉講式 出席率 8 割以上の受講 者には修了証書を授与 します。 ・修了証書授与 担当講師 シンフォニアテクノロジー㈱ 総務人事部 能力開発センター 村山 昌彦 チーフインストラクター シンフォニアテクノロジー㈱ 総務人事部 能力開発センター 藤原 秀温 インストラクター 伊勢市産業支援センター 渡邊 憲一 インキュベーションマネージャー
