すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 1
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
2011年3月期 第1四半期決算 補足データ資料
2010年8月5日
フィールズ株式会社
JASDAQ:2767
1st quarter
Fields Corporation
（
2010.4 ～ 2010.6）
1
st quarter
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
目次
41
P.
フリー・キャッシュ・フローの推移
38
P.
四半期損益計算書 推移表 （個別）
37
P.
四半期損益計算書 推移表 （連結）
35
P.
利益還元方針
30
P.
PS・フィールド 販売台数推移
29
P.
「ヱヴァンゲリヲン」シリーズ累計販売台数
50
P.
市場占有率
33
P.
CSRへの取り組み
32
P.
2010年3月期までの主なパチスロ遊技機タイトル
31
P.
2010年3月期までの主なパチンコ遊技機タイトル
44
P.
パチンコ産業の市場規模
(2009年度)
43
P.
産業統計
47
P.
パチンコホールの軒数及び1店舗あたりの設置台数推移
46
P.
パチンコ業界の近年の流れ
45
P.
パチンコ/パチスロの市場参加者
27
P.
商品企画開発における商品化権の流れ及び計上方法
34
P.
コーポレート・ガバナンス体制
28
P.
「ヱヴァンゲリヲン」シリーズの変遷
39
P.
業績推移
(連結)
36
P.
主要財務数値・経営指標
40
P.
資産/負債・純資産の推移 (連結)
48
P.
遊技機販売の市場規模
(販売金額ベース)
42
P.
4. 添付資料 II (マーケットデータ)
遊技機の設置台数及び年間回転数
P.
49
25
P.
パチンコ/パチスロ遊技機の計上方法
26
P.
フィールズの遊技機販売における用語解説
24
P.
ビジネスモデル （PS企画開発・販売）
23
P.
主な関係会社の状況
22
P.
新規グループ会社のご紹介
21
P.
グループ・ストラクチャー
16
P.
パチンコ/パチスロ別販売台数推移
17
P.
3. 添付資料 I
19
P.
当社の歩み
(1988－2000)
18
P.
会社概要
20
P.
当社の歩み
(2001－2010)
9
P.
2011年3月期 1Q末 貸借対照表（負債・純資産の部）
10
P.
2011年3月期 1Q末要約キャッシュ・フロー計算書
8
P.
2011年3月期 1Q末 貸借対照表（資産の部）
15
P.
ブランド別販売台数推移
6
P.
(参考) 2011年3月期 1Q実績 (個別)
5
P.
2011年3月期 1Q実績 (連結)
7
P.
2011年3月期 1Qセグメント別情報
11
P.
2. 2011年3月期 補足データ資料集
13
P.
2011年3月期 1Q 販売・発売済み遊技機販売タイトル
12
P.
2011年3月期 1Q 主なパチンコ/パチスロ遊技機販売実績
14
P.
2011年3月期 1Q メーカー別パチンコ/パチスロ遊技機販売実績
1. 2011年3月期 1Qハイライト
P.
4
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 3
Paper
(雑誌・ｺﾐｯｸ)
Paper
Paper
(
(
雑誌・ｺﾐｯｸ
雑誌・ｺﾐｯｸ
)
)
携帯電話
携帯電話
携帯電話
新情報
携帯端末
新情報
新情報
携帯端末
携帯端末
TV
TV
TV
CD・DVD
(ｾﾙ/ﾚﾝﾀﾙ)
CD
CD
・
・
DVD
DVD
(
(
ｾﾙ
ｾﾙ
/
/
ﾚﾝﾀﾙ
ﾚﾝﾀﾙ
)
)
映画
映画
映画
グッズ
グッズ
グッズ
ゲーム機
ゲーム機
ゲーム機
ファン
ファン
ファン
パチスロ
メーカー
パチスロ
パチスロ
メーカー
メーカー
パチンコ
メーカー
パチンコ
パチンコ
メーカー
メーカー
販売委託
販売委託
販売委託
商品化
商品化
商品化
企画開発
企画開発企画開発
最先端ク
リ
エ
イ
テ
ィ
ブ
＆
テ
ク
ノ
ロ
ジ
ー
最先端最先端
クリエ
イ
テ
ィ
ブ
クリエ
イ
テ
ィ
ブ
＆
＆
テ
ク
ノ
ロ
ジ
ー
テ
ク
ノ
ロ
ジ
ー
広告
プランナー
広告
広告
プランナー
プランナー
映像
クリエイター
映像
映像
クリエイター
クリエイター
映像
テクノロジー
映像
映像
テクノロジー
テクノロジー
コピー
ライター
コピー
コピー
ライター
ライター
放送作家
TVﾌﾟﾗﾝﾅｰ
放送作家
放送作家
TV
TV
ﾌﾟﾗﾝﾅｰ
ﾌﾟﾗﾝﾅｰ
ゲーム
クリエイター
ゲーム
ゲーム
クリエイター
クリエイター
優良IP
優良
優良
IP
IP
業界最大手の流通網を活かした
業界最大手の流通網を活かした
販売
販売
マンガ
・書籍
マンガ
マンガ
・書籍
・書籍
アニメ
アニメ
アニメ
映画
映画
映画
ゲーム
ゲーム
ゲーム
スポーツ等
スポーツ等
スポーツ等
音楽
（ｱｰﾃｨｽﾄ）
音楽
音楽
（
（
ｱｰﾃｨｽﾄ
ｱｰﾃｨｽﾄ
）
）
ライブ
シアター
ライブ
ライブ
シアター
シアター
メ
デ
ィ
ア
ミ
ッ
ク
ス
メ
デ
ィ
ア
ミ
ッ
ク
ス
メ
デ
ィ
ア
ミ
ッ
ク
ス
TV・
ドラマ
TV
TV
・
・
ドラマ
ドラマ
商品企画
商品企画
商品企画
全国のパチンコホール
全国のパチンコホール
全国のパチンコホール
販売企画
販売企画
販売企画
コンテンツ
コンテンツ
コンテンツ
ビジネススキーム
2010
出所:フィールズすべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 5
(1)
2011年3月期 1Q実績 (連結)
通期
２Q累計期間
１Q
225.0
225.0
225.0
100.0
135.7
150.0
期初
計画比(%)
[6.7]
2,000
[13.3]
4,000
[13.3]
4,000
[33.3]
10,000
[46.7]
14,000
[100.0]
30,000
期初計画
120.6
80,000
209.8
45,000
133.1
21,344
66,342
24,521
21,444
16,038
売上高
[6.9]
[10.0]
[6.9]
[5.0]
[-]
[10.2]
[29.4]
[13.8]
[20.0]
[11.8]
[11.7]
[4.5]
[23.6]
[53.1]
[13.8]
[20.0]
[11.0]
[12.2]
[5.6]
[25.1]
[53.2]
[25.6]
[22.2]
[24.9]
[28.3]
[51.5]
[36.0]
[24.2]
[39.4]
[42.2]
[35.9]
[40.5]
[57.1]
[61.1]
[77.3]
206.3
178.2
167.1
129.5
144.9
前年
同期比(%)
4,500
9,000
9,000
10,000
19,000
[100.0]
修正計画*
4,711
8,519
8,524
3,877
12,402
[100.0]
1Q
実績
△273
1,090
1,368
12,628
13,997
[100.0]
3Q累計期間
実績
2011年3月期
167.2
141.7
135.4
109.3
117.1
前年
同期比(%)
5,500
11,000
11,000
20,500
31,500
[100.0]
計画
2010年3月期
2,181
5,051
5,386
7,722
13,109
[100.0]
2Q累計期間
実績
1,477
2,518
2,348
5,314
7,663
[100.0]
実績
31.4
29.6
27.5
137.1
61.8
前年
同期比(%)
3,289
当期純利益
26,889
売上総利益
7,761
8,124
18,764
[100.0]
通期
実績
販売費及び一般管理費
経常利益
営業利益
出所:フィールズ(単位:百万円)
[ ]は百分比
(*) 2010年8月4日に第2四半期累計期間の業績予想値を修正しております。
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
(1)
２
Q累計期間計画
通期
１
Q
[8.1]
5,500
[16.2]
11,000
[16.2]
11,000
[24.3]
16,500
[40.4]
27,500
[100.0]
68,000
計画
[8.7]
2,000
[17.4]
4,000
[17.4]
4,000
[34.8]
8,000
[52.2]
12,000
[100.0]
23,000
期初計画
110.8
197.6
165.2
38,000
122.8
18,310
61,357
20,972
19,233
14,905
売上高
[11.8]
[7.4]
[7.4]
[4.6]
[16.0]
[34.5]
[23.7]
[13.7]
[14.4]
[10.3]
[30.5]
[58.8]
[23.7]
[13.0]
[14.0]
[9.1]
[29.7]
[57.9]
[21.1]
[22.8]
[25.9]
[50.4]
[33.9]
[22.0]
[44.7]
[35.7]
[39.9]
[59.4]
[63.6]
[79.8]
225.0
225.0
225.0
100.0
141.7
期初計画比
4,500
9,000
9,000
8,000
17,000
[100.0]
修正計画*
5,134
8,761
8,623
3,277
11,901
[100.0]
1Q
実績
963
2,168
1,901
10,563
12,465
[100.0]
3Q累計期間
実績
2011年3月期
121.2
124.6
127.6
103.9
112.3
前年
同期比(%)
146.6
153.6
157.6
122.7
139.0
前年
同期比(%)
2010年3月期
3,070
5,861
5,712
6,520
12,233
[100.0]
2Q累計期間
実績
1,362
2,505
2,375
4,166
6,542
[100.0]
実績
26.5
28.6
27.5
127.1
55.0
前年
同期比(%)
4,538
当期純利益
24,493
売上総利益
8,830
8,618
15,875
[100.0]
通期
実績
販売費及び一般管理費
経常利益
営業利益
(単位:百万円)
(参考) 2011年3月期 1Q実績 (個別)
[ ]は百分比
(*) 2010年8月4日に第2四半期累計期間の業績予想値を修正しております。
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 7
79.8
99
393
124
モバイル・フィールド
95.4
495
1,821
519
モバイル・フィールド
-△55
△70
58
その他・フィールド
465.5
1,173
619
252
その他・フィールド
27.5
-26.9
-27.4
133.1
-130.9
97.0
127.8
前年同期比(%)
8,124
(7)
8,131
△324
8,133
66,342
(895)
67,237
2,416
62,379
通期実績
△64
△96
スポーツエンタテインメント・フィールド
2,348
26
2,322
2,343
21,344
(74)
21,418
548
19,201
1Q実績
*
2011年3月期
8,524
(104)
8,629
8,543
16,038
(329)
16,368
565
15,029
1Q実績
2010年3月期
営業利益
スポーツエンタテインメント・フィールド
合計
調整額
小計
PS・フィールド
合計
調整額
小計
PS・フィールド
売上高
2011年3月期 1Qセグメント別情報
出所:フィールズ(単位:百万円)
* 当第1四半期より、株式会社円谷プロダクション、株式会社デジタル・フロンティアの実績を連結決算の「その他・フィールド」セグメントに含めております
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
2011年3月期 1Q末 貸借対照表（資産の部）
81,329
24,634
12,578
△114
4,827
7,865
2,333
2,094
239
9,721
3,551
6,170
56,694
△355
6,525
1,520
33,088
15,916
2010年
3月末
68,458
27,899
12,925
△181
5,305
7,801
4,951
2,068
2,883
10,021
3,835
6,186
40,559
△252
7,593
1,899
21,862
9,457
2010年
6月末
△12,871
3,265
347
△67
478
△64
2,618
△26
2,644
300
284
16
△16,135
103
1,068
379
△11,226
△6,459
増減
円谷・DFの新規連結子会社化に伴う資産の増加
その他
土地
たな卸資産
繰延税金資産の増加
その他
貸倒引当金
投資有価証券
その他
円谷・DFの新規連結子会社化に伴う増加
のれん
その他
遊技機販売に伴う売掛金の減少
受取手形及び売掛金
無形固定資産合計
資産合計
固定資産合計
投資その他の資産合計
有形固定資産合計
流動資産合計
貸倒引当金
法人税等の支払、子会社株式の取得等による減少
現金及び預金
内容
資産の部
*科目の「その他」及び「増減」につきましては、表上計算にて算出しております
(単位:百万円)
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 9
2011年3月期 1Q末 貸借対照表（負債・純資産の部）
68,458
41,564
217
△1,042
△1,042
42,389
△1,785
28,231
7,994
7,948
26,893
4,511
3,221
1,290
22,381
5,392
1,097
877
15,015
2010年
6月末
法人税等の支払による減少
△2,465
3,562
未払法人税等
△12,871
377
95
△366
△366
648
0
648
0
0
△13,248
216
436
△220
△13,464
439
157
△
11,595
増減
720
1年内償還予定の社債
四半期純利益の計上に伴う増加
27,583
利益剰余金
7,948
資本金
7,994
資本剰余金
△1,785
自己株式
41,741
株主資本合計
△676
その他有価証券評価差額金
△676
評価･換算差額合計
122
少数株主持分
41,187
純資産合計
81,329
負債純資産合計
40,141
負債合計
4,295
固定負債合計
資産除去債務の会計基準適用に伴う増加
2,785
その他
償還による減少
1,510
社債
35,845
流動負債合計
4,953
その他
遊技機販売に伴う買掛金の減少
26,610
支払手形及び買掛金
内容
2010年
3月末
負債･純資産の部
*科目の「その他」及び「増減」につきましては、表上計算にて算出しております
出所:フィールズ(単位:百万円)
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
2011年
2010年3月期
14,767
11,181
3,585
△2
△
1,028
△131
4,748
1Q
△1,209
△738
△300
△1,649
△366
△242
△12,07
9
10,803
△3,473
9,407
15,906
現金及び現金同等物の期末残高
15,906
11,181
現金及び現金同等物の期首残高
△6,498
4,725
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
△3
△4
現金及び現金同等物に係る換算差額
短期借入金の返済による支出
配当金の支払
社債の償還による支出
△
2,318
△
2,687
財務活動による
CF
連結の範囲の変更を伴う
子会社株式の取得による支出
投資有価証券の取得による支出
貸付けによる支出
△2,478
△1,011
投資活動によるCF
仕入債務の減少
売上債権の減少
法人税等の支払
△1,698
8,429
営業活動によるCF
1Q
要因
通期
(単位:百万円)
8,429
△ 1,698
△ 131
△ 1,011
△ 2,478
△ 1,028
△ 2,687
△ 2,318
4,748
△ 4,000
0
4,000
8,000
2010/1Q
2010/3
2011/1Q
営業CF
投資CF
財務CF
2011年3月期 1Q末 要約キャッシュ・フロー計算書
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 11
2011年3月期 1Q補足データ資料集
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
* 販売台数1万台未満の販売タイトルについては、販売台数を公表しておりません。 * 累計販売台数は、2010年7月31日現在です。
(単位:台)
2011年3月期 1Q 主なパチンコ/パチスロ遊技機販売実績
80,000以上
（販売中）
4,846
新世紀エヴァンゲリオン～魂の軌跡～
ビスティ
3月
49,000以上
（販売中）
21,570
新鬼武者
ロデオ
3月
105,538
パチンコ・パチスロ遊技機合計
64,892
パチンコ遊技機合計
40,646
パチスロ遊技機合計
677
13,553
8,808
56,084
1Q
販売台数
ガメラ
ロデオ
パチスロ遊技機
その他
13,600
6月
その他
ビスティ
メーカー
6月
パチンコ遊技機
発売月
200,000以上
（販売中）
累計
販売台数
CRヱヴァンゲリヲン～始まりの福音～
タイトル
※( )括弧で囲んだタイトルは2010年3月期からの継続販売タイトルです。
※
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 13
2011年3月期 1Q 販売・発表済み遊技機タイトル
出所:フィールズ・「ヱヴァンゲリヲン新劇場版：破」（2009 年公開）からの
ハイクオリティ映像を使用
・シリーズ史上最多となる演出を搭載し、最新鋭の映像とパチ
ンコのゲーム性の融合により、新劇場版が持つ世界観を再現
■CRヱヴァンゲリヲン～始まりの福音～
[6月発売]
（2010年7月31日現在）
パチンコ遊技機
パチスロ遊技機
・2010年1月発売の「CR清水の次郎長～命の絆～」がLight
ver.として登場
■
CR清水の次郎長 Light ver.
・ロデオ10周年第2弾として登場
・“誰にでも打てるパチスロ”というコンセプトはそのままに、
3DCG による大迫力映像演出でガメラの持つ破壊力を再現
■ガメラ
[6月発売]
・株式会社ガイナックスが企画･制作したアニメ「アベノ橋魔
法☆商店街」をコンテンツとして採用
・パロディ要素を盛り込んだ多彩な演出と、誰にでも楽しめる
ゲーム性を実現
■アベノ橋魔法☆商店街
©GAINAX/アベノ橋製作委員会 ©FIELDS[8月発売]
1Q
2Q発表済みタイトル
1Q
©カラー ©Bisty ©角川映画 ©1995 角川映画 NH ©1996 角川映画 NHFN ©1999 角川映画TNHN ©Sammy ©RODEO[8月発売]
2Q発表済みタイトル
2010年3月期～継続販売タイトル
・エヴァンゲリオン専用筐体での登場
・映画「ヱヴァンゲリヲン新劇場版」の映像を採用し、同シ
リーズの最新作「ヱヴァンゲリヲン新劇場版：破」の素材を
いち早く搭載
■新世紀エヴァンゲリオン～魂の軌跡～
[3月発売]
©GAINAX・カラー/Project Eva. © カラー©Bisty・ロデオ10周年の第1弾タイトルとして登場
・豊富な演出と多彩な展開パターンによる高いゲーム性によっ
て、終わらない期待感を実現
■新鬼武者
[3月発売]
©CAPCOM CO.,LTD. ALL RIGHTS RESERVED. ©RODEO ©Sammy 「新鬼武者」は株式会社カプコンの登録商標です。すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
677
9,297
4,272
2,167
1,627
1,231
その他
-4,908
8
1,152
109
3,639
オリンピア
35,123
28,762
27,199
1,498
-65
ロデオ
＜パチスロ遊技機＞
4,846
76,179
74,990
-69
1,120
ビスティ
64,892
330,734
48,753
15,697
22,193
244,091
パチンコ遊技機合計
105,538
40,646
6,885
58,007
1Q
実績
2011年3月期
449,880
119,146
43,857
286,877
通期
実績
20,514
4,817
8,034
7,663
3Q
実績
250,146
6,055
8,056
236,035
1Q
実績
2010年3月期
155,222
106,469
5,737
43,016
4Q
実績
23,998
パチンコ・パチスロ遊技機合計
1,805
パチスロ遊技機合計
22,030
その他
163
ビスティ
＜パチンコ遊技機＞
2Q
実績
2011年3月期 1Q メーカー別パチンコ/パチスロ遊技機販売実績
(単位:台)
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 15
544,321
511,247
484,534
331,205
79,711
127,670
41,536
35,123
211,612
285,758
366,619
329,965
262,087
62,853
6,570
44,929
8,313
447
40,381
19,988
18,586
27,135
7,562
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
2006年3月期
2007年3月期
2008年3月期
2009年3月期
2010年3月期
2011年3月期 1Q
サミーグループ
SANKYOグループ
オリンピア
その他メーカー
449,880
28,762
363,056
4,908
53,134
105,538
ブランド別販売台数推移
2006年3月期以前のオリンピアは「その他メーカー」に区分していたため、過去の公表値を修正しております。 (1) (1) (1) 出所:フィールズ(単位:台)
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
544,321
511,247
484,534
331,205
40,646
214,660
165,424
210,553
128,680
119,146
64,892
329,661
345,823
273,981
202,525
330,734
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
2006年3月期
2007年3月期
2008年3月期
2009年3月期
2010年3月期
2011年3月期 1Q
パチスロ機
パチンコ機
449,880
105,538
330,734
119,146
パチンコ/パチスロ別販売台数推移
(単位:台)
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 17
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
会社概要
＜支社＞
北海道・東北、北関東、東京、名古屋、大阪、中・四国、九州
JASDAQ 2767
上場証券取引所
発行済株式総数
347,000株
(内 自己株式数
14,885株)
株式の状況
637名（個別）
1,098名（連結）
従業員数
＜支店＞
札幌、仙台、青森、高崎、新潟、郡山、東京、西東京、千葉
さいたま、横浜、つくば、名古屋、三重、静岡、大阪、京都
神戸、金沢、広島、山口、松山、福岡、佐賀、熊本、鹿児島
営業拠点
・フィールズジュニア株式会社
・ジャパン・スポーツ・マーケティング株式会社
・ルーセント･ピクチャーズエンタテインメント株式会社
・株式会社フューチャースコープ
・株式会社円谷プロダクション
・株式会社デジタル・フロンティア、他8社
連結対象企業
79億4,803万円
資本金
遊技機の企画開発及び販売
事業内容
・株式会社ロデオ
・株式会社角川春樹事務所
・株式会社ヒーローズ、他3社
〒150-0044
東京都渋谷区円山町3番6号 E・スペースタワー
1988年6月（1983年に東洋商事の名で事業を開始）
フィールズ株式会社
FIELDS CORPORATION
http://www.fields.biz/
本社所在地
設立
商号
持分法適用会社
金融機関
9.48%
金融商品取引業者
1.38%
その他法人
21.03%
外国法人等
7.58%
個人・その他
56.24%
所有者別分布状況
大株主の状況
会社概要
（2010年3月31日現在）
（2010年6月30日現在）
1.72%
5,982
資産管理サービス信託銀行株式会社
(証券投資信託口)
4.29%
14,885
自己名義株式
1.30%
4,500
大屋高志
3.72%
12,898
日本マスタートラスト信託銀行株式会社
(信託口)
3,500
4,735
16,000
36,128
52,050
86,750
所有株式数
NCT信託銀行株式会社(投信口)
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社
(信託口)
有限会社ミント
山本剛史
株式会社SANKYO
山本英俊
株主名
4.61%
1.37%
1.01%
10.41%
15.00%
25.00%
持株比率
自己名義株式
4.29%
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 19
当社の歩み (
1988－2000)
PS関連事業
グループ関連事業
■
㈱ロデオの販売元として同社製パチスロ機販売開始
■
ISO9002(1994年版)取得
■
東北・中国・四国・関西へと全国展開
■
遊技機メーカーサミー㈱と販売提携
■
三井物産㈱と共同でパチンコ業界向けCS放送
「パチンコ情報ステーション」開始
■
営業所を東京へ展開
■
㈱レジャーニッポン新聞社を吸収合併、産業ビジョンに着手
■
ホール経営支援システム「ホールTV」を開始
■
遊技機販売事業を目的に名古屋で設立
1992
1995
1999
2000
1988
遊技機流通の
オープン化へ
出所:フィールズすべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
当社の歩み (
2001－2010)
PS関連事業
グループ関連事業
■
ホワイトトラッシュチャームズジャパン㈱、
フィールズピクチャーズ㈱を吸収合併
■
㈱シンクアーツを清算
■
㈱ディースリーを㈱バンダイナムコゲームスへ売却
■ ㈱円谷プロダクションを連結子会社化
■ ㈱デジタル・フロンティアを連結子会社化
■ ㈱ヒーローズを㈱小学館クリエイティブとの共同出資により設立
■
㈱ディースリー・パブリッシャーへ出資
■
㈱ビスティとの本格的コラボレーション第一弾 発売開始
■
JASDAQ上場
■
サミー㈱製「フィールズ専用パチンコ機」販売開始
■
SANKYOグループ・㈱ビスティと業務提携
■
フィールズジュニア㈱を連結子会社化
■
㈱ロデオへの出資
■
ISO9001(2000年版)へ移行
■
プロフェッショナル・マネージメント㈱、
トータル・ワークアウト㈱設立
■
フィールズに商号変更
■
新日テクノロジー㈱を連結子会社化
■
㈱Bbmfマガジン、 ㈱エスピーオーへ出資
■
京楽産業．㈱と業務提携
■
イルデル㈱、ハルキフィールズシネマファンドを設立
■
ルーセント・ピクチャーズエンタテインメント㈱活動開始
■
㈱EXPRESSを連結子会社化
■
㈱シンクアーツ、フィールズピクチャーズ㈱、
㈱フューチャースコープを連結子会社化
■
㈱オリンピアと「ゴールド・オリンピア」ブランドの本格的
コラボレーション開始
■
サミー㈱、㈱SANKYO、フィールズ㈱の3社共同出資により、
ジー･アンド･イー㈱を設立
■
㈱ディースリー・パブリッシャー、
ホワイトトラッシュチャームズジャパン㈱を連結子会社化
■
㈱角川春樹事務所へ出資
■
ジェイ坂崎マーケティング㈱へ出資、連結子会社化
■
ジャパン・スポーツ・マーケティング㈱を設立(子会社3社合併)
2002
2003
2004
2005
2001
2006
2007
2008
2009
ファブレスメーカー
へ
コンテンツプロバイダー
へ
次の
ス
テ
ージ
へ
遊技機のエンタテインメン
ト化に先
駆け
て
2010
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 21
グループ・ストラクチャー
フィールズ株式会社
[2767]
モバイル・フィールド
（2010年6月30日現在）
出所:フィールズ (50.0%) 株式会社F (35.0%) 株式会社ロデオ (100.0%) 新日テクノロジー株式会社 (100.0%) フィールズジュニア株式会社 株式会社SANKYO 京楽産業．株式会社 サミー株式会社 提携先PS・フィールド
スポーツエンタテインメント・
フィールド
その他・フィールド
(80.0%) 株式会社EXPRESS (61.8%) ジャパン・スポーツ マーケティング株式会社 (83.3%) 株式会社フューチャースコープ* 主な連結対象の子会社及び関連会社を記載しております。
(90.0%) ルーセント・ピクチャーズ エンタテインメント株式会社 (90.0%) ハルキ・フィールズシネマ ファンド (86.9%) 株式会社デジタル・フロンティア (51.0%) 株式会社円谷プロダクション (49.0%) 株式会社ヒーローズ (33.8%) 株式会社Bbmfマガジン (33.3%) ジー・アンド・イー株式会社 (31.8%) 株式会社エスピーオー (30.0%) 株式会社角川春樹事務所すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
株式会社デジタル・フロンティア
（
出資比率：86.9％）
株式会社ヒーローズ
（出資比率：49.0％）
株式会社円谷プロダクション
（出資比率：51.0％）
新規グループ会社のご紹介
■
所在地
東京都世田谷区八幡山
1-10-1
■
設立
1963年4月
■
代表取締役社長
大岡 新一
■
資本金
310百万円
■
売上高
3,577百万円（2009年7月期）
「ウルトラマンシリーズ」等のIPを保有
遊技機分野での積極活用・新規映像開発・
新たな商品開発および更なるグローバル
展開による収益拡大を目指す
■
所在地
東京都目黒区中目黒1-1-71
■
設立
2000年5月
■
代表取締役社長
植木 英則
■
資本金
31百万円
■
売上高
1,707百万円（2009年7月期）
CG業界における圧倒的な技術力と保
有設備により、フィールズグループ
の映像制作フィールドの中核を成す
■
所在地
東京都渋谷区円山町3-6
■
設立
2010年4月
■
代表取締役社長
三宅 克
■
資本金
10百万円
日本の出版界をリードし続ける小学館グループの小学館
クリエイティブとフィールズの共同出資により設立
これまでにないコンセプトを掲げた青年向け月刊コミッ
ク誌の創刊を予定
Ⓒ円谷プロ
デスノート
新鬼武者
エンタテインメント領域における事業展開を加速
デジタル・フロンティア
（連結子会社）
ヒーローズ
（共同出資にて設立）
円谷プロダクション
（連結子会社）
2010年4月、エンタテインメント領域で事業を展開する
新たな3社をフィールズグループに迎え入れました
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 23
主な関係会社の状況
10月
2006年
モバイルコンテンツの提供サービス・通信販売
東京都渋谷区
60
83.3
株式会社フューチャースコープ
モバイル・
フィールド
2005年
2008年
2005年
2008年
2010年
2010年
2010年
2007年
2007年
2007年
2005年
2002年
2009年
2008年
2002年
12月
スポーツジムの経営
福岡県福岡市
300
80.0
株式会社
EXPRESS
757
371
450
20
10
310
31
* 456
20
200
100
200
50
10
資本金
（百万円）
4月
コミック誌・キャラクターコンテンツの企画・運営・製作
東京都渋谷区
49.0
株式会社ヒーローズ
1月
書籍・雑誌等の発行、販売
東京都千代田区
33.8
株式会社Bbmfマガジン
5月
総合エンタテインメントに特化したビジネススクールの運営
東京都渋谷区
33.3
ジー・アンド・イー株式会社
3月
映画の企画・制作・配給等
東京都港区
31.8
株式会社エスピーオー
3月
書籍、雑誌の企画制作、編集、出版及び販売
東京都千代田区
30.0
株式会社角川春樹事務所
4月
コンピュータ･グラフィックスの企画・制作等
東京都目黒区
86.9
株式会社デジタル・フロンティア
4月
映画・テレビ番組の企画・製作
キャラクター商品の企画・製作・販売
東京都世田谷区
51.0
株式会社円谷プロダクション
90.0
90.0
61.8
35.0
50.0
100.0
100.0
所有
割合
12月
映画制作事業
東京都渋谷区
ハルキ・フィールズシネマファンド
10月
アニメーションの企画・制作・プロデュース
東京都渋谷区
ルーセント・ピクチャーズ
エンタテインメント株式会社
その他・フィールド
10月
アスリート等に対するマネジメント、スポーツジムの経営
東京都渋谷区
ジャパン・スポーツ・マーケティング
株式会社
スポーツ
エンタテインメント・
フィールド
3月
遊技機の開発・製造
東京都豊島区
株式会社ロデオ
5月
遊技機の企画・開発
東京都渋谷区
株式会社
F
1月
遊技機の開発
東京都台東区
新日テクノロジー株式会社
3月
遊技機のメンテナンス等
東京都渋谷区
フィールズジュニア株式会社
PS・
フィールド
フィールズ
グループ参加年月
事業内容
住所
会社名
* 出資金
出所:フィールズすべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
サミーグループ
ロデオ
パチンコ
SANKYOグループ
ビスティ
パチンコ
京楽産業．
(ライツ・商品企画開発)
パチンコホール
ビジネスモデル（PS企画開発・販売）
（保通協）
(保通協)
(開発・製造)
2008年2月 業務提携
構築中
(保通協)
(開発・製造)
（2010年7月31日現在）
パチスロ
(2003年～)
パチスロ
(2000年～)
(2003年～)
パチンコ
2011年3月期4Q
第1弾タイトル発売予定
(総販売元)
TV、映画、アニメ、スポーツ等
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 25
パチンコ
/パチスロ遊技機の計上方法 (イメージ)
パチンコ遊技機
パチスロ遊技機
メーカー
フィールズ
製造
原価
代行
手数料
支払
売上
総利益
代行
手数料
売上
代行手数料支払
メーカー
製造
原価
売上
総利益
フィールズ
遊技機
販売売上
＜定価:25万円～38万円＞
＜定価:35万円～45万円＞
仕入
原価
代行手数料支払
売上
総利益
＜代行店販売＞
＜代理店販売＞
卸販売
売上
売上
総利益
出所:フィールズ ©カラー ©Bisty©CAPCOM CO.,LTD. ALL RIGHTS RESERVED. ©RODEO ©Sammy 「新鬼武者」は株式会社カプコンの登録商標です。
遊技機
販売売上
（翌月計上）
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
フィールズの遊技機販売における用語解説
パチンコ遊技機
（一部パチスロ遊技機）
全国パチンコホール（ユーザー）
パチスロ遊技機
フィールズ
手数料入金
代金送金
代行店販売
代理店販売
仕入
代行店
直接販売
間接販売
商品搬送（直送）
商品搬送（直送）
販売
営業
パチンコ・パチスロ遊技機メーカー
＊1
＊2
＊3
＊4
＊1
＊3
＊2
＊4
＊5
＊5
委託
＊
5
： 当社の営業が直接ホールに商品を販売する
直接販売
： メーカーからホールへ商品を直送
商品搬送
： 手数料による売上・利益
代行店販売
： 代行店を介して間接的にホールに商品を販売
間接販売
□営業方法 代行/代理店販売は、計上方法の違いのみであり
営業活動は同一
： 仕入れによる売上・利益
代理店販売
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 27
当社の貸借対照表
当社の損益計算書
MG:ミニマム・ギャランティ
OR :オーバーロイヤリティ
商品企画開発における商品化権の流れ及び計上方法(イメージ)
フィールズ
パチンコ
/パチスロメーカー
ライセンス元
資産計上
(商品化権前渡金)
① 商品化権の取得
②
MG支払
③ 商品化権の販売（サブライセンス）
④
MG受取
売上
/ 原価計上
(商品化権売上 / 原価)
⑤
OR受取
⑥
OR支払
売上計上
(商品化権売上)
原価計上
(商品化権原価)
資産減少
(商品化権前渡金)
（遊技機販売）
出所:フィールズすべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
「ヱヴァンゲリヲン」シリーズの変遷
125,000台販売
2004年3月期
新世紀エヴァンゲリオン ＜2004年12月＞2010年3月期
2011年3月期
2009年3月期
2008年3月期
2007年3月期
2006年3月期
2005年3月期
パチンコ
遊技機
パチスロ
遊技機
161,000台販売
セカンドインパクト ＜2006年2月＞187,000台販売
～奇跡の価値は～ ＜2007年2月＞200,000台販売
～使徒、再び～ ＜2008年1月＞50,000台販売
プレミアムモデル ＜2008年5月＞ ［低射幸性タイプ］23,000台販売
新世紀エヴァンゲリオン ＜2005年9月＞99,000台販売
～まごころを、君に～ ＜2007年7月＞90,000台販売
～約束の時～ ＜2008年9月＞ ～最後のシ者～ ＜2009年4月＞237,000台販売
24,000台販売
～使徒、再び～YF ＜2010年1月＞ ［低射幸性タイプ］ ～魂の軌跡～ ＜2010年3月＞80,000台～
継続販売中
200,000台～
継続販売中
～始まりの福音～ ＜2010年6月＞すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 29
「ヱヴァンゲリヲン」シリーズ累計販売台数
出所:フィールズ12.2万台
21.2万台
28.7万台
29.2万台
67.3万台
72.3万台
98.4万台
118.4万台
0万台
50万台
100万台
150万台
2005年3月期 2006年3月期 2007年3月期 2008年3月期 2009年3月期 2010年3月期 2011年3月期
パチスロ
パチンコ
127.1万台
49.6万台
30.9万台
12.5万台
79.5万台
93.5万台
100万台突破
2005年3月期以来、パチンコ遊技機6機種、パチスロ遊技機4機種を企画・販売
2010年3月期にシリーズ累計
100万台
を突破
©GAINAX・カラー/Project Eva. © カラー ©Bisty © カラー ©Bisty
累計147万台以上
継続販売中
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
PS・フィールド 販売台数推移
18.4% 82,733 81.6% 367,147 28.3% 127,133 71.7% 322,747 26.5% 119,146 73.5% 330,734 449,880通期
2010年3月期 17.1% 30,110 82.9% 145,626 61.8% 108,559 38.2% 67,177 63.3% 111,286 36.7% 64,450 175,736下半期
19.2% 52,623 80.8% 221,521 6.8% 18,574 93.2% 255,570 2.9% 7,860 97.1% 266,284 274,144上半期
22.3% 47,302 77.7% 164,786 81.1% 171,968 18.9% 40,120 81.8% 173,503 18.2% 38,585 212,088上半期
20.9% 57,054 79.1% 215,392 12.8% 34,798 87.2% 237,648 13.6% 37,050 86.4% 235,396 272,446下半期
21.5% 104,356 78.5% 380,178 42.7% 206,766 57.3% 277,768 43.5% 210,553 56.5% 273,981 484,534通期
2008年3月期 2011年 3月期 17.2% 18,148 82.8% 87,390 38.0% 40,097 62.0% 65,441 38.5% 40,646 61.5% 64,892 105,5381Q
19.3% 63,918 80.7% 267,287 38.1% 126,039 61.9% 205,166 38.9% 128,680 61.1% 202,525 331,205通期
2009年3月期 18.1% 39,280 81.9% 177,552 36.1% 78,340 63.9% 138,492 36.6% 79,293 63.4% 137,539 216,832上半期
21.5% 24,638 78.5% 89,735 41.7% 47,699 58.3% 66,674 43.2% 49,387 56.8% 64,986 114,373下半期
24.4% 22.4% 27.0% 25.6% 24.2% 29.2% 75.6% 77.6% 73.0% 74.4% 75.9% 70.8% 31.5% 20.7% 44.7% 34.6% 28.8% 48.5% 68.5% 79.3% 55.3% 65.4% 71.2% 51.5% 32.4% 20.9% 46.4% 39.4% 33.7% 53.4% 67.6% 79.1% 53.6% 60.6% 66.3% 46.6% 124,956 62,937 62,019 139,422 92,952 46,470間接販売
386,291 218,503 167,788 404,899 291,982 112,917直接販売
直接/間接販売比率
161,080 58,354 102,726 188,189 110,954 77,235代理販売
350,167 223,086 127,081 356,132 273,980 82,152代行販売
代行/代理販売比率
165,424 58,888 106,536 214,660 129,617 85,043パチスロ
345,823 222,552 123,271 329,661 255,317 74,344パチンコ
販売比率
511,247 281,440 229,807 544,321 384,934 159,387販売台数
通期
下半期
上半期
通期
下半期
上半期
2007年3月期 2006年3月期(単位:台)
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 31
2010年3月期までの主なパチンコ遊技機タイトル
-CR清水の次郎長～命の絆～
23,000
CR新世紀エヴァンゲリオン～使徒、再び～YF
-CR GTO
-CR料理の鉄人
230,000
CR新世紀エヴァンゲリオン～最後のシ者～
2010年3月期
24,000
CRサラリーマン金太郎
2002年3月期
CR幻獣覇王
13,000
2003年3月期
CR梅松パラダイス
24,000
14,000
CRフィーバーカンフーギャル
40,000
CR力道山
2004年3月期
27,000
CRソニック
36,000
CRシティーハンター
-11,000
124,000
41,000
10,000
21,000
39,000
38,000
161,000
27,000
-40,000
11,000
187,000
-199,000
51,000
-82,000
21,000
-販売台数
CRプロジェクトミネルヴァ
オリンピア
-販売台数
25,000
13,000
30,000
-29,000
-28,000
-41,000
11,000
販売台数
CRリンダのどうにもとまらない
CR幕末の風
CR俺の空
CR K-1 PREMIUM Dynamite!!
CRあずみ
CRスーパー・ジェッター
CR魁!!男塾
CRガメラ エクストリームバトル
CRサラリーマン金太郎２
CRシーコップ
CRサクラ大戦
CRバーチャファイター
サミー
CRフィーバーツインズ
CRサーキットへ行こう！
CR新世紀エヴァンゲリオン
CR華原朋美とみなしごハッチ
2005年3月期
CR大魔神
CR飯島直子のカジノビスティ
CRマリリン・モンロー
CR明日があるさ よしもとワールド
CR新世紀エヴァンゲリオン-セカンドインパクト
2006年3月期
CR真・三國無双
CR男一匹ガキ大将
CR松浦亜弥
CR WINK
CR新世紀エヴァンゲリオン～奇跡の価値は～
2007年3月期
CRルーニー・テューンズBIA
CRマスク・オブ・ゾロ
CRAフィリックス・ザ・キャット
CRトゥームレイダー
CR新世紀エヴァンゲリオン～使徒、再び～
2008年3月期
CRA新世紀エヴァンゲリオン プレミアムモデル
CRAモーニング娘。
CR七人の侍
CRキング・コング
CRミスティックブルー
2009年3月期
ビスティ
＊ 販売台数1万台未満の販売タイトルについては、販売台数を公表しておりません。
＊ 千台以下を切捨て表記しています。
(単位:台)
出所:フィールズすべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
-I am KON-ISH-IK-I
75,000
新世紀エヴァンゲリオン～魂の軌跡～
-炎の熱血教師
-エースをねらえ！
-サタデーナイトフィーバー
27,000
新鬼武者
2010年3月期
-ロード・オブ・ザ・リング
60,000
トゥームレイダー
29,000
23,000
32,000
31,000
118,000
17,000
31,000
43,000
-53,000
14,000
52,000
-22,000
-61,000
36,000
29,000
120,000
-125,000
-17,000
48,000
-10,000
18,000
-18,000
販売台数
-12,000
23,000
-99,000
-90,000
-販売台数
海賊
フィーバー夏祭り
大ヤマト
新世紀エヴァンゲリオン
ロッキー・バルボア
GTO
名探偵ホームズ
モーニング娘。
新世紀エヴァンゲリオン～まごころを、君に～
ビーチクラブ
新世紀エヴァンゲリオン～約束の時～
キング・コング
ビスティ
13,000
-30,000
-販売台数
黄金神
めざせドキドキ島
ジェロニモンS
ルーニー・テューンズ
キングオブマウス
空手バカ一代
快傑ハリマオ
真・三國無双
オリンピア
ガメラ
インディジョーズ２
2001年3月期
オオガメラ
ダブルチャレンジ
サラリーマン金太郎
一撃帝王2
2002年3月期
ギンギン丸
クラブロデオT
サラリーマン金太郎S
スノーキング
旋風の用心棒
2003年3月期
野獣
スロッター金太郎
チャーリーズエンジェルFT
ジェットセットラジオ
ワンタッチャブル（サミー）
ガメラハイグレートビジョン
2004年3月期
梅松ダイナマイトウェーブ
カイジ
鬼武者3
2005年3月期
ど根性ガエル
俺の空
2006年3月期
ドカベン
プレミアムダイナマイト
魁!!男塾
2007年3月期
デビル メイ クライ
3
くりぃむしちゅー
THE MASK OF ZORRO
バーチャファイター
天下無敵！サラリーマン金太郎
2008年3月期
ソニックライブ
天地を喰らう
回胴黙示録カイジ2
2009年3月期
ロデオ
2010年3月期までの主なパチスロ遊技機タイトル
(単位:台)
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 33
出所:フィールズ
CSRへの取り組み
■ 活動事例
・企業行動規範の制定
企業行動規範ハンドブックを全従業員に配布
・内部統制
さらなる成長に向けた経営の仕組みづくりを展開
・品質マネジメント
優れた業務品質を顧客に提供するため、営業活動を
サービス品質と捉え、「ISO9001:2000」の認証を取得・更新
・情報セキュリティマネジメント
社会及びお客様からの信頼応える継続的なセキュリティ
対策を強化し、「ISO27001:2005」の認証を取得・更新
チャリティゴルフトーナメントに協賛
トピックス③
ザ・レジェンドチャリティプロアマトーナメント
エントリーフィー、チャリティオークション、入場
チケットの販売等の収益を寄付
活 動 内 容
2010年5月8日～9日
開
催
日
千葉県こども病院 日本白血病研究基金
(財)がんの子供を守る会
寄
付
先
営業部門へエコカーを導入
トピックス⑤
年間480tのCO2削減見込み
（スギ
1本当りの年間CO2吸収量3万本分相当）
導 入 効 果
2009年9月～2012年6月
導 入 期 間
営業車両
209台
対
象
車
複合機を省エネ化
複合機の集約化を図り、省エネ機種へ交換
情報セキュリティ推進活動の一環として、セキュアプリン
ト機能を導入
活 動 内 容
年間6.6tのCO2削減見込み
（スギ1本当たりの年間CO2吸収量470本分相当）
導 入 効 果
トピックス④
当社の企業活動そのものが
CSR
CSR基本方針
沖縄事務センターを開設
トピックス②
データ入力等
業 務 内 容
2010年4月1日（開所式：2010年4月5日）
開
設
日
沖縄にて障がいのある方を採用し、障がい者雇用を促進
障がいのある方への就業機会を提供し、働きやすい環境
を整備することで社会的責任を果たす
活 動 内 容
2010年7月21日～23日
更新審査日
ISO27001/ISMS認証を更新
トピックス①
情報セキュリティマネジメントシステム
ISO/IEC 27001:2005／JIS Q 27001:2006（情
報セキュリティマネジメントシステム）認証を更新
内
容
2007年8月24日
登
録
日
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
コーポレート・ガバナンス体制
取締役会
代表取締役
業務部門
執行役員会
監査役会
会計監査人
株主総会
選任・解任
選任・解任
報告
報告
監査室
報告
報告
監査
連携
選任・解任
選任・解任
内部監査
連携
会計監査
連携
選任/不再任/解任の同意/
会計監査相当性確認/独立性確認
当社は、経営理念である「すべての人に最高の余暇を」提供することを使命とし、企業価値を継続的に高めていくことを
経営の基本方針としています。この基本方針を実現するために、コーポレート・ガバナンスを有効に機能させることが、
当社の重要な経営課題の一つであると考えています。コーポレート・ガバナンス体制強化については取締役会、監査役会、
会計監査人及び執行役員会という枠組みの中で経営機構や制度の改革を進めていきます。
コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
Copyright 2010 FIELDS CORPORATION All rights reserved. 35
利益還元方針
出所:フィールズ基本方針：利益に応じた適正な配当／連結配当性向基準：
20％以上
332,115
336,357
347,000
45.9
1,503
3,289
2010年3月期
347,000
347,000
347,000
29.5
1,561
5,296
2008年3月期
347,000
347,000
347,000
37.4
1,388
3,710
2007年3月期
27.2
-配当性向(%)
1,495
1,534
配当金総額
5,500
△
1,481
当期純利益
336,357
347,000
347,000
2009年3月期
332,115
中間期
(自己株式を除く)
332,115
347,000
2011年3月期 計画
決算期
(自己株式を除く)
発行済株式総数(株)
（単位:百万円）
中間配当金
2,000円
期末配当金
2,000円
中間配当金
2,000円
期末配当金
2,000円
記念配当
500円
中間配当金
2,000円
期末配当金
2,500円
中間配当金
2,000円
期末配当金
2,500円
年間配当金
4,500円
年間配当金
4,000円
年間配当金
4,500円
年間配当金
4,500円
1株当たり配当金(円)
中間配当金
2,000円
期末配当金
2,500円
年間配当金
4,500円
すべての人に最高の余暇を
The greatest leisure for all people
166 -200 1999.3 -2.2 534.6 0.4 1999.3 174,211 -119,690 1999.3 -5,388 23 10 34 107 138 2,827 11,811 1999.3
