滋賀大学 経済学部 准教授 得田 雅章 1. はじめに 本論の目的は、H20年とH19年に実施された彦根市観光関連 調査について、観光消費額および経済波及効果を中心として比 較考察を行うものである1。 H19年に開催された「国宝彦根城築城400年祭」は、好景気や キャラクターひこにゃんが中心となったゆるキャラブームに乗っ て、大きな盛り上がりをみせた。 一方、H20年は長期イベントである「井伊直弼と開国150年祭2」 の期間が含まれるものの大規模イベントの翌年にあたり、どの 程度の落ち込みとなるか、あるいは持続的な盛り上がりが確認 されるのか、定量的に比較検討する意義は大きいと考えられる。 ただし、両年における調査は、次の2点において調査対象が異 なっているため単純比較はできない。 ①観光消費額および経済波及効果の推計期間がH20年調査 では1年（2008年1月～12月）に対し、400年祭調査では祭開 催期間の8ヵ月（2007年3月～11月）であったこと。 ② H20年調査では夏場のびわ湖関連レジャー（水泳・花火大 会等）を含めた市内観光全般を対象としているのに対し、 400年祭調査では彦根城周辺観光に限定している。 そこで本論では400年祭調査結果を再計算し、上記差異を補 正したH19年の観光消費額および経済波及効果を推計したうえ で、H20年調査との定量的な比較検討を行った。 2. 観光客アンケート調査概観 観光消費額推計の基礎データは、観光客アンケート調査により収集した。彦根城周辺5地点に、調査員を2名ない し3名を配置し、その地を訪れた観光客にアンケート票を配付し、自記入法（その場で回収）による調査を行った。な お、H20年調査では参考調査として市内3ヶ所で留置き調査も実施しているが、回収数が尐ないため集計結果につい ては省略する〈山﨑・得田（2009）参照〉。両年の調査とも、秋季の3日間にわたる調査を行った。それぞれイベント日3、 通常の休日、平日に区分し結果をまとめている〈山﨑・得田（2009）〉。 1 両調査とも彦根市からの委託調査であり、包括的な調査結果については山﨑・得田（2009）および山﨑・得田（2008）を参照していただきたい。 なお、本論での 400 年祭とは H19 年 3/21～11/25 の 250 日間にわたって催された「国宝彦根城築城 400 年祭」を指す。 2 開催期間 H20 年 6/4～H22 年 3 月の複数年にまたがる長期イベントである。詳細は http://www.hikone-150th.jp/にて。 3 H20 年のイベント日は「井伊直弼 大名茶会と花展」の開催日にあたり、400 年祭（H19 年）は「小江戸彦根の城まつり」期間中の、「城まつりパ レード」の開催日にあたる。 ② 彦 根城 大 手門 ① 彦根城 表 門 ③ 京 橋口駐車場 ④ いろは松駐車場 ⑤ 四番町スクエア ⑥ 駅 前 観 光 案 内 所 ⑦ 花しょうぶ通り ⑧ 七曲仏壇街 ［ 図 1 彦根城周辺エリアと調査地点 ］
具体的な調査地点は図1の通りであり、①～⑤は調査員による調査、⑥～⑧は調査員を置かない留置きによる調 査である。本論で比較検討する調査員調査のアンケート回答数は両年で大きく変わらない[表1]。 [ 表 1 アンケート回答数 ] H20 年調査 400 年祭（H19 年）調査 調査地点 イベント日 10/12（日） 通常休日 11/9（日） 平日 11/13（木） 小計 イベント日 11/13（土） 通常休日 10/13（土） 平日 11/8（木） 小計 調 査 員 調 査 ①彦根城 表門 100 107 62 269 99 100 90 259 ②彦根城 大手門 100 107 60 267 100 100 60 260 ③京橋口駐車場 100 107 60 267 99 100 60 259 ④いろは松駐車場 100 107 60 267 95 101 60 256 ⑤四番町スクエア 100 107 60 267 100 100 60 260 調査員調査計 500 535 302 1,337 493 501 300 1,294 留 置 調 査 ⑥駅前観光案内所 34 ⑦花しょうぶ通り 28 ⑧七曲仏壇街 3 留置調査計 65 合計 500 535 302 1,402 493 501 300 12,94 3. 観光客1人あたり消費行動 H20年の観光客アンケートデータから導かれた彦根観光における宿泊客・日帰り客別の1人当たり観光消費金額の 平均は、それぞれ29.6千円・6.7千円であった4。宿泊・日帰り客とも400年祭調査に比べると大きく増額した[表2]。この 結果の原因として、①400年祭期間では集客超により十分に活用できなかった有料交通手段（タクシー、ベロタク シー、屋形船等）を、H20年では利用しやすかった［交通費］。②平均宿泊日数が1.16泊（400年祭）から1.24泊（H20 年）と連泊化が進んだ［宿泊費］5。③図2に示されるように、観光消費額分布としてH20年調査では高額消費者の割 合が増え、平均を押し上げている。④H20年前半の急激な物価高騰の影響で、アンケート記入額を高めにした6、等 が考えられる。 [ 表2 観光客1人当たり消費金額内訳 ] ※「内ひこにゃんグッズ」の割合のみ、お土産購入費に占める割合 ※滋賀県調査とは「滋賀県観光動態調査報告書」をさす 4 なお、メディアンでは、宿泊客24.6千円、日帰り客5.2千円であった。 5 1泊あたりに換算すると、9,725円であり、宿泊費として妥当な額と考えられる。 6 日本銀行『生活意識に関するアンケート調査』（第35回）によると、1年前に比べた現在の物価に対する実感を、「上がった（かなり・尐し）」と感じ ている割合が94.6％を占めている。 割合 平均金額 割合 平均金額 割合 平均金額 割合 平均金額 割合 平均金額 割合 平均金額 交通費 19% ¥5,636 29% ¥1,947 13% ¥2,917 23% ¥1,168 21% ¥7,234 34% ¥3,525 宿泊費 41% ¥12,059 0% ¥0 43% ¥9,961 0% ¥0 37% ¥12,774 0% ¥0 飲食費 17% ¥5,109 27% ¥1,807 19% ¥4,364 25% ¥1,277 25% ¥8,508 37% ¥3,876 お土産購入費 17% ¥5,102 29% ¥1,953 20% ¥4,592 28% ¥1,437 13% ¥4,486 21% ¥2,181 内ひこにゃんグッズ
22%
¥1,111 23%
¥442
47% ¥2,160 35% ¥504 その他 6% ¥1,648 14% ¥953 6% ¥1,475 25% ¥1,302 4% ¥1,225 9% ¥928 合計 宿泊客 日帰り客 ¥34,228 ¥10,510 H20年調査（本調査） （参考）彦根市400年祭調査（H19年） （参考）滋賀県調査（H17年） 宿泊客 日帰り客 ¥23,308 ¥5,184¥6,660
日帰り客 宿泊客¥29,554
[ 図2 観光客1人当たり観光消費額の分布 ] 4. 観光消費額の推計 H20年の彦根市観光関連観光客数と観光消費額は、以下の考え方にしたがって推計している。 まず、彦根市観光関連の観光消費額は、 観光消費額 ＝ 宿泊客観光消費額 ＋ 日帰り客観光消費額 と定義する。ここで、 宿泊客観光消費額 ＝ 宿泊客一人あたり観光消費額 × 宿泊観光客数（実人数） 日帰り客観光消費額 ＝ 日帰り客一人あたり観光消費額 × 日帰り観光客数（実人数） である。 宿泊観光客数（実人数）は、観光客アンケート調査の結果7から、ほぼ1泊であることから、滋賀県観光入込統計の 宿泊客数をそのまま用いた。日帰り観光客数（実人数）については、日帰り観光客数（延べ人数）を1人当たり訪問地 点数で除すことで求めた。 日帰り観光客数（実人数） ＝ 日帰り観光客数（延べ人数） ÷ 1人当たり訪問地点数 ただし、現時点（本論執筆時H21年4月）では、H20年7月から12月までの彦根市観光入込客数データ（とそれをもと にした実人数データ）が入手できないため、何らかの形で推計（予測）しなければならない。そのための有用なモデル として、次に示す回帰式を用意した。 城山公園入場者数 ＝ b0 + b1 × 観光客数（実人数） + b2 × 夏ダミー + 誤差項 このように城山公園入場者数を、彦根市観光客数（実人数）と夏ダミーに回帰させた。観光客数（実人数）の導出お よびその妥当性を検証するため、○観光客数（実人数）＝（宿泊観光客数（実人数）+日帰り観光客数（実人数））、○ 城山公園入場者数（実人数）の月次データを用い、OLS（最小二乗法）により推計した。なお、観光客入込データから の実人数化に関して、彦根観光は日帰り型がメインで宿泊も1泊がほとんどであることから、平均宿泊日数を1と仮定 し、入込客数をそのまま実人数化してある（宿泊客）。また観光客の観光地立寄り地点数は2.07とした8（日帰り客）。 サンプル期間は2000年1月～08年6月で、ダミーは7月と8月が1、それ以外の月は0の夏ダミー変数である9。 回帰式から、b1は城山公園入場率で、b2は夏場の彦根城周辺観光に依らない観光客（花火大会、びわ湖水泳、 ウォーターレジャー[鳥人間コンテスト]等）数と考えることができる。したがって、符号条件は0 <b1 < 1、b2 < 0であるこ 7 山﨑・得田(2009)、問 3（31 ページ）より。 8 山﨑・得田(2009)アンケート項目問 5 より。400 年祭調査でもほぼ同じ値であることから、サンプル期間中はこの値で固定している。 9 夏ダミーを 7 月と 8 月の 2 種作成することも考えたが、別個に考える根拠に薄く、実際推計しても特筆すべき結果が見い出せなかった。 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 相対度数 08年調査 400年祭調査 日帰り客 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 相対度数 08年調査 400年祭調査 宿泊客
とが予想できる。なお、定数項b0は観光に区分されない固定的な人数と定義づけることができ、符号条件はb0 < 0 であることが予想される。入込統計上、算入されてしまったが、実際は地元住民や企業出張者を控除するということ である。誤差項は入場者数を左右するその他の不確定要因（ホワイトノイズ）である。 ＜ OLS推計結果 ＞
2 5326 0.409 × 38101 × 1.94 19.72 10.73 0.795 11677 =1.866 R DW 城山公園入場者数(実人数) = 観光客数(実人数) - ダミー変数 標準誤差 カッコ内はt値である。自由度修正済み決定係数R
2 は高く、全ての符号条件を満たしている。さらに、観光客数 （実人数）とダミー変数の各係数は1％水準で有意であり、定数項も5％水準で有意であることがわかる。DW比から誤 差項の系列相関もナシと判断できる。これらの結果から、このモデルの適合度は良好であるといえるだろう。観光客 数の係数0.409すなわち40.9％は彦根城への立ち寄り率と見ることができる。この数値は、観光客アンケートと非常に 近接していることがわかる10。これらの結果をもって、推計される観光客数（実人数）の妥当性は高いと考えられる。 この回帰式を利用することで、H20年7月から12月にかけての観光客実人数を予測することが可能となる。さらに、 H20年上半期の宿泊率を適用することで、宿泊客と日帰り客を分けることができる。本論での観光消費額の推計に は、こうして得られた観光客数を利用した。その結果、H20年の彦根市への観光客数（実人数）を185万人と推計され た。また、本モデルから導出されるもの、観光客アンケート調査での宿泊・日帰り比率、および過去の彦根市観光入 込客統計での宿泊・日帰り比率を考慮してH20年の彦根市観光客の宿泊比率を11%とした（したがって宿泊客20.5万 人、日帰り客164.4万人）。こうして得られた観光客数に、アンケートから得られた1人あたり観光消費額を項目別に積 算することにより、宿泊客観光消費額が61億円、日帰り客観光消費額が110億円と推計した。したがって観光客全体 の観光消費額は約170億円と推計された［図3上］。 一方、H19年との比較検討をするために、400年祭調査結果を若干補正する必要がある。すなわち第1節で挙げた ①期間、②夏レジャーの差異を補正する。400年祭調査では未算入だったH19年1～3月と12月の観光客実人数は約 45万人である。これが1人当たり11,363円消費すると仮定すると（H20年実績[宿泊・日帰り合算]）、約51億円の観光 消費額を生み出していたことがわかる。また、夏レジャー（H19年7、8月）に訪れた観光客実人数は約26万人である。 同様に1人当たり消費額を乗じると約29億円の観光消費額となる。すなわち、400年祭調査で控除した観光消費額は 計約80億であり、これを400年祭観光消費額の約174億円と合算し、H19年の彦根市観光全体の観光消費額を254億 円と推計する［図3下］。 こうして経済波及効果の原資となる観光消費額が定量化された。やはり大規模イベントであった400年祭を含む H19年に比してH20年は84億円もの差を開けられた。ただし内訳をみると、交通費の増大が若干見受けられるものの、 費目別比率の大きな変動は確認できなかった。次節では、ファーストインパクトである観光消費額が、彦根市内でど のように波及していくのかを定量化していく。 10 山﨑・得田（2009）アンケート項目〈問 5〉の円グラフで示される値参照。なお、400 年祭調査でも同値であった。[ 図3 H20年とH19年観光消費総額比較 ] 5. 経済波及効果の推計 H20年調査および400年祭調査ともに経済波及効果の推計は、国土交通省の提唱する乗数理論に基づく観光消費 調査推計支援システムに依拠している11。各種入力指標の具体的値は表3に、入力情報源は表4にまとめてある。 [ 表3 波及効果推計のための各種入力指標 ] 11 国土交通省 HP 参照（http://www.mlit.go.jp/sogoseisaku/kanko/hakyukouka/step3.htm）。 交通費 12億円 19% 宿泊費 25億円 41% 飲食費 10億円 17% お土産 購入費 10億円 17% その他 3億円 6% 交通費 32億円 29% 飲食費 30億円 27% お土産 購入費 32億円 30% その他 16億円 14% 交通費 25 億円 22% 飲食費 28 億円 25% お土産購入 費 31億円 28% その他 28 億円 25% 宿泊 61 億円 35% 日帰り 113 億円 65% 観光客数 ２４３ 万人 宿泊 61億円 36% 日帰り 110億 円 64% 交通費 8 億円 12% 宿泊費 26 億円 43% 飲食費 11 億円 19% お土産購 入費 12 億円 20% その他 4 億円 6% 宿泊客数 ２６．３ 万人 日帰り客数 ２１６．９ 万人 観光客数 １８５ 万人 宿泊客数 ２０．５ 万人 日帰り客数 １６４．４ 万人 400年祭調査 観光消費総額 １７４億円 （補正）1～3月、12月+夏琵琶湖関連レジャー 観光消費総額 ８０億円 【H19年 】 観光消費総額 ２５４億円 【H20年 】 観光消費総額 １７０億円 □域内調達率（支払先の域内率） 売上原価 営業経費 人件費 本社比率 飲食業 60% 71% 99% 47% 宿泊業 60% 61% 77% 65% 交通・運輸業 56% 70% 99% 47% H20年 19% 61% 90% H19年 20% 58% 74% 観光施設業 56% 73% 99% 47% 全産業 57% 72% 99% 47% 土産 販売業 73% □観光消費総額 （千円） 観光消費の総額 H20年 H19年 飲食費 4,017,497 4,821,674 宿泊費 2,470,974 3,821,848 交通費 4,356,941 5,720,223 土産品購入 4,257,414 6,314,172 現地ツアー、入場料など 1,904,204 4,693,152 総額 17,007,030 25,371,069
[ 表4 入力情報源 ] パラメータ名 出典、データソース等 観光消費総額 観光客アンケートならびに彦根市観光入込統計等による推計値 収支構造 事業所アンケート、H18事業所・企業統計調査（滋賀県）、彦根商工会議所担当者からのヒアリ ングを参考として設定した。 域内調達率 事業所アンケート、H13事業所・企業統計調査（総務省統計局）、県産業連関表からの歩留まり 率計算、H17国勢調査を参考として設定した。 限界消費性向 国土交通省資料および「FirstStepマクロ経済学（賀川昭夫等著）」の数値を基本とした（0.86）。 ただしH20調査では年後半からの急激な景気悪化を考慮し0.84と設定した。 市内消費率 彦根市人口（11万人）に対応する三大都市圏目安（75%）とその他地方圏目安（100%）および、 H13 TMO診断評価調査研究事業現地実態調査「消費者意識等調査（Ⅰ）」～彦根商工会議所 ～H13中小企業総合事業団のデータを参考として設定した。 給与地域補正値 2004年度版 個人所得指標（日本マーケティング教育センター）より設定した。 彦根市内人口 H20年調査：広報ひこねH21年2/1号より、400年祭調査：広報ひこねH19年11/1号より 観光消費総額、その他の観光客実人数と消費単価は両調査で大きく異なるが、それ以外の項目はほぼ同一の設 定としている。以下ではH20年調査における波及過程についてやや詳しく述べていく。イメージとして図4を参照しつ つ追っていただきたい。なおH19年についても同様の手法であるため、結果のみを簡潔に言及することにとどめる。 まずは原材料等波及効果についてまとめる。観光消費額（170億円）が各企業の原材料調達に及ぼした金額を示 す。観光消費額から、売上原価・営業経費（この2つを原材料等とする）相当分を抽出し、これに彦根市内調達率をか けたものが原材料等直接効果（第1次波及効果）（4,319百万円）となる12。 原材料等直接効果（第1次波及効果） ＝ 原材料等相当額 × 彦根市内調達率 更に、この4,319百万円分の資材を提供した事業所にも、原材料等率および彦根市内調達率をかけた1,790百万円 の（第2次）原材料調達が発生する。このように、はじめの観光消費額が連続した原材料調達へとつながっていった ものが原材料等波及効果となる。 第n次原材料等波及効果 ＝ n-1次原材料等波及効果 × 原材料等率 × 彦根市内調達率 原材料等波及効果は、第2 次、第3 次、･･･、第n次とつながり、それら全ての波及効果を総計したものが原材料等 波及の全部効果であり、合計7,375百万円となった。 12 実際は観光 5 業種（飲食業、宿泊業、交通・運輸業・土産販売業、観光施設業）に分けて計算している（所得波及効果も同じ）。 H20年 H19年 観光客実人数 1,849,162人 3,136,262人 宿泊者実人数 204,901人 338,716人 日帰り客実人数 1,644,261人 2,797,546人 宿泊者の消費単価 29,554円 23,300円 日帰り客の消費単価 6,660円 5,200円 □収支構造（対売上高比率） 売上原価率 営業経費率 人件費率 その他率 営業利益率 飲食業 28% 30% 35% 4% 4% 宿泊業 23% 27% 26% 12% 12% 交通・運輸業 6% 13% 70% 9% 1% H20年 50% 12% 22% 6% 10% H19年 52% 9% 19% 6% 14% 観光施設業 29% 34% 28% 6% 3% 全産業 55% 14% 23% 4% 4% 土産 販売業 □その他 H20年 H19年 限界消費性向 0.84 0.86 市内消費率 給与地域補正値 調査対象期間 域内人口 111,787人 111,310人 12ヶ月 88% 99%
[ 図4 H20年経済波及イメージ ] 次に所得波及効果についてまとめる。この効果はさらに（所得増加分から生じる所得波及効果）と（原材料等波及 効果から生じる所得波及効果）に分けて集計できる。まず所得増加分から生じる所得波及効果について述べる。観 光消費額から原材料等をひいたもの（所得増加分）が、観光消費によって観光関連5業種において生じた付加価値と なる。これに彦根市内調達率をかけたものが彦根市の観光消費による第1次所得（付加価値）であり、7,581百万円と 算出された。 第1次所得効果 ＝ 付加価値相当額 × 彦根市内調達率 この所得も何割かは新たな消費へと充てられていくため、第1次に留まるのではなく、第2次、第3次へと波及する。 z
彦根市 総生産 ５ 千億円 彦根市 労働力人口 ５ ．７万人 経済波及効果 総額 331億円 総生産の6.6% 雇用効果 総額 1,955人 労働量人口の3.4% 消費は、新たな事業者の所得を発生させ、また新たな消費へとつながっていく。なお、新たな消費は以下の簡易な ケインズ型消費関数に基づき導出した。 第ｎ次消費効果 ＝ 第ｎ-１次所得効果 × 限界消費性向 × 彦根市内消費率 こうして消費→所得→所得増加による消費の増加→増加した消費による所得増加→･･･といった連鎖を辿っていく ことで、第2次、第3次といった所得・消費波及が算出できる。観光消費額によって生じた所得の全部効果は9,412百 万円であり、観光消費額によって生じた消費の全部効果は6,917百万円であった。 次に原材料等波及効果から生じる所得波及効果について述べる。所得波及は第2次、第3次といった各段階の原 材料等波及効果からも発生する。というのは、原材料等波及効果の各段階において、原材料等費と同時に、所得増 加分も発生するからである。所得増加分から生じる所得波及効果と同様、原材料等波及の各段階で生じた所得に 付加価値率および彦根市内調達率をかけて所得効果を算出し、その所得に限界消費性向および市内消費率をか けて消費効果を算出する。これらの波及の総計が、全段階の原材料等波及効果による所得の全部効果（2,423百万 円）であり、全段階の原材料等波及効果による消費の全部効果（1,781百万円）である。 所得増加分から生じる波及効果（所得・消費）と原材料等波及効果から生じる波及効果（所得･消費）を合算させた 結果、所得の全部効果が11,834百万円、消費の全部効果が8,698百万円となった。 本集計からは雇用効果に関する集計も可能となる。雇用の直接効果は、観光消費によって生じる人件費相当額 （6,262百万円）から、以下の式により雇用可能な人数を算出し、雇用吸収力として示している。 雇用者数 ＝ 人件費相当額 ÷ 平均所得 ÷ 地域補正 上記式より、雇用の直接効果を1,413人と推計できた。さらに、波及効果による雇用者数は、 人件費相当額 ＝ 所得の全部効果 × 所得に占める人件費割合 の式により人件費相当額を算出した後、前出と同様に算出した結果、542人となった。 これらの効果を総合すると、観光客の消費総額170億円のうち、直接効果として彦根市内に留まる額は10,581百万 円と推計される（原材料等直接効果＋人件費相当額）。また、観光産業における雇用者数は、1,413人、生じた付加 価値は7,581百万円と推計される。さらに、この直接効果をもととして、彦根市内にもたらされる生産波及効果の総額 は、16,073万円と推計される（原材料等波及の全部効果＋消費の全部効果）。また、これによる雇用効果は、542人 と推計される。以上より、観光客の消費170億円によって彦根市内にもたらされた経済波及効果の総額は331億円と なり、その乗数効果は1.945となる。また、それによって生じた雇用者数は1,955人と推計される。これは彦根市総生 産の6.6％、彦根市労働力人口の3.4％に相当する［図5］。 [ 図5 H20年彦根市観光における経済波及効果の相対規模 ] ※彦根市総生産はH17年度の額を提示した。労働力人口はH17年国勢調査より。 前節にて、400年祭調査から再計算して導出したH19年観光消費額も、前出表3の入力指標を利用して、経済波及 効果を同様に推計できる。波及過程の詳細な説明は省略するが、主要結果を抜粋し、H20年調査と比較したものを 表5にまとめた。
[ 表5 経済波及効果比較要約表 ] H20年 H19年 H20年/ H19年 観光客の消費総額 １７０億円 ２５４億円 67.0% 彦根市内にとどまった観光消費額 １０６億円 １５２億円 69.7% 観光産業での雇用者数 １,４１３人 １,９３３人 73.1% 観光産業で生じた付加価値 ７６億円 １０６億円 71.7% 生産波及効果の総額 １６１億円 ２４０億円 66.8% 波及効果による雇用者数 ５４２人 ８６４人 62.8% 観光消費による経済波及効果の総額 ３３１億円 ４９４億円 66.9% 乗数 １.９４５ １.９４８ 99.9% 雇用者総数 １,９５５人 ２,７９７人 69.9% 市内事業所の収支構造および域内調達率、消費者の限界消費性向ならびに市内消費率はわずか2年で大きく変 わるものでなく、すなわち彦根市経済構造のディープ・パラメータに大きな変化が見られないため、インプットとアウト プットの比率である乗数は約1.9で固定化されている。そのことにより、どの出力指標をみてもH20年はH19年の6割か ら7割にとどまることが示された。 6. おわりに 本論では400年祭の彦根城周辺観光調査結果から、H19年彦根観光全体の経済波及効果を推計したうえで、H20 年調査との定量的比較を行ってきた。結果としては前年比6、７割減という定量化がなされたわけであるが、この落ち 込み幅をどう評価すればよいか。一つの判断材料として彦根市の観光事業費推移を追ってみると、400年祭事業費 （H19年）の3.67億円に対し、150年祭事業費（H20年）は1.26億円と1/3に大幅に縮小されている（「広報ひこね」2007 年4/1号および2008年4/1号）。必ずしも事業費とその成果が比例するわけではないが、大規模イベントの翌年にし てはまだかなりの“熱”をもっていると考えることができるのではないか。城山公園入山者数をみても、400年祭期間 の7割程度であったが、平年（H11年～18年）ベースではなお1.5倍の集客状況である（彦根市集計）ことも、この考え を後押しすることになろう。 とはいえ、彦根市の観光消費額を各種アンケート等により統一的に調査する試みは、本論で比較検討した2年のみ であり、大きなイベントがない平年との比較ができれば、本論の分析はさらに意義があるものになると思われる。そ の意味では、今後持続的にデータの蓄積がなされることを期待する。 ＜ 参考資料 ＞ ■ 賀川 昭夫・片岡 孝夫・坪沼 秀昌 「First Step マクロ経済学」 有斐閣／1994年 ■ 山﨑 一眞・得田 雅章 「H20年 彦根市観光に関する経済効果測定調査 報告書」 彦根市／2009年 ■ ――――・―――― 「彦根城築城400年祭 経済効果測定調査 報告書」 彦根市／2008年 ■ 「生活意識に関するアンケート調査」（第35回） 日本銀行／2008年 ■ 「事業所・企業統計調査」 総務省統計局および滋賀県／各年 ■ 「平成19年 滋賀県観光入込客統計調査書」 滋賀県／2007年 ■ 「広報ひこね」 彦根市、各号 ■ 「平成17年滋賀県観光動態調査報告書」 滋賀県／2005年 ■ 国土交通省ホームページ http://www.mlit.go.jp/ ■ 観光庁ホームページ http://www.mlit.go.jp/kankocho/
