稲
敷
水
道
事
業
経
営
戦
略
成
目
経営戦略
目的
1
経営戦略
容
1
事業概要
「
事業
現況
「
主
経営健全化
組
4
経営比較
析表
活用
現状
析
盤
将来
事業環境
】
給水人
予測
】
水需要
予測
8
料金
入
見通
9
施設
見通
10
組
見通
14
経営
基
方針
14
投資
政計画
支計画
1監
投資
政計画
支計画
別紙
投資
政計画
支計画
策定
あ
説明
1監
投資
政計画
支計画
映
組や
今後検討予定
組
概要
「監
経営戦略
事後検証
更新等
関
事
「盤
経営比較
析表
「】
。 1 )
経営戦略
目的
稲敷
成 「「
度
成 」「
度
計画期間
稲敷
水道
ョン
策定
水道事業
目指
将来像
実現
事業
進
い
成 「0
4
1 日
戸崎
新利根
桜川
東
地区
水道
根
第
地区簡易水道
事業統合
計画給水人
4」,0監0 人
計画
日最大給水量 1」,910
景日
諸元
持
一
水道事業
統合
経過
東日
大震災
水道施設
被害
経営
効率
化や費用削減等
組
遀営
参
今般
全国的
人
減少
叫
将来
わ
給水人
や給水量
減少
懸念
水道事業
巻
社会環境
大
変化
見え始
い
更
昭和 監0
整備
水道施設
法定耐用
数
迎え
更新や再構築
時期
う
持
能
水道事業
実現
世
健全
水道
引
更新計画
書
稲敷
アセッ
ン
成 「】
度
作成
アセッ
ン
策定
併
経営健全化
現状把握
析及び将来予
測
行う
事業及び経営
目標
設定
適
源確保
投資
合理化
稲
敷
水道事業経営
指針
稲敷
経営戦略
経営戦略
容
経営戦略
施設
設備投資
見通
あ
投資計画
支出
政見通
あ
源計画
均衡
投資
政計画
中心
投資
政計画
沿
経営基
強化
政
ン
向
組
い
中長期的
視点
経営基
強化等
組
う
計画期間
成
「9
度
成 41
度
1」
間
組
部
政
ン
定着
変化
経営環境
柔軟
応
目的
～
一度
評価
見直
行い
投資計画
現 状況 把握
将来 源予測 料金 入
企業債 部留保資金等
中長期的 将来需要予測
アセッ ン 活用
最適 投資
源計画 相 互 関 連 性 あ
両面 均 衡
形
投資 政計画
象期間 －「9～－41 度 1」 間
◆投資 外 経費 い 必要
合理的 確保 徹底 効
率化 組
◆Ｐ Ａサイ 組 部 定
成
「9
」
成
「9
度
成
41
事業概要
給
水
人
人
千
しぐ
施
設
％
料
金
料
金
体
系
概
要
考
え
方
当
料金体系
基
料金
従量料金
段階別
増方式
料 金 改 定
日
消費税
改定
含
い
成1】
」
「「日
施
設
能
力
1」,910
日
施 設 利
用 率
盤】普4
水
源
表流水
伏流水
地
水
水
他
施
設
数
浄水場
設置数
」
管
路
延
長
監81普8
千ｍ
配水
設置数
1「
別添
稲敷
水道事業経営戦略
団
体
稲敷
事
業
稲敷
水道事業
法 適
全 部
非
適
区
法適
全部
現
給水人
」0,044
水量密度
0普1】「
策
定
日
計
画
期
間
～
度
事業
現況
組
水道事業
携わ
職員
体制
成「】
度
課長
管理
業
工
配置
齢別
40
職員
数
多
的
人員削減
組
少人数
あ
一方
業
効率化
推進
注 成「8 度 管理 業 広 報 宣 伝 担 当
水 道 課
課 長 1管 理
業
。 事 職 員 盤 )水 道 部
施 設 管 理 計 画 担 当
維 持 補 修 担 当
給 水 担 当
水 質 管 理 担 当
工
事 職 員 監稲 敷
水 道 事 業 構 成
担 当
企 画 調 整 担 当
料 金 担 当
水 道 課
「監普0財
」」普」財
「監普0財
1盤普】財
0 0普0監 0普1 0普1監 0普「 0普「監 0普」 0普」監
」人 4人 」人 「人
監0 40 」0 「0
職員数及び 齢構成割合
主
経営健全化
組
経営健全化
組
背
水道事業
主
構造物及び設備
昭和監盤
度
昭和盤1
度
盤
間
整備
」0
経過
い
管路
時期
昭和監監
度
昭和盤1
度
】
間
整備
管路整備
初
期
設
多
管路
法定耐用
数
あ
40
迎え
う
い
水道事業
資産
水
施設
水施設
水施設
配水施
設
い
主
配水施設
大半
管路
占
い
地
埋設
い
日常
点検
老朽劣化
進行
わ
い
いわ
ゆ
見え
い資産
い
水道事業
将来
安定
給水
持
資産
効
適
活用
い
必要
あ
一方
水需要
給水
及率
向
概
横
い程度
推移
見通
い
将来的
全国的
人
減少
伴い
水需要
減少
い
う
給水
益
維持
い
困
状況
予測
近い将来
整備
施設
一斉
更新時期
迎え
改良
更新
設備投資
大幅
増大
い
予想
一方
給水
益
増加
今
う
見込
い局面
入
更新
必要
資金
確保
今
厳
懸念
水道事業
課
公営企業
あ
水道事業
益者
担
原則
あ
利用者
理解
得
中
長期的視点
立
更新
費用
確保
事業
進
必要
あ
一方
将来
施設更新
向
損益
定留保資金
部留保金
や積立金
自己資金確保
計画的
行
い
水道事業体
少
い
実態
あ
い
自己資金
確保
十
いえ
持
能
水道事業
実現
世
健全
水道
引
資産管理
重要性
十
認識
組
的
資産管理
実行
更新
投資
着実
実施
必要
人
減少
伴う給水
益
減少
い
社会情勢
変化
適
応
施設
更新計画
策定
計画的
自己資金
確保
行い
着実
更新事業
行う
必要
時
施設
更
新
維持
相応
費用
担
必要
あ
い
利用者や議会等
理
解
得
情報
供
行
い
必要
あ
アセッ
ン
実施
述
課
あ
中長期的
視点
立
水道施設
更新計画
政
支
明
資産管理水準
段階的
向
成「】
度
稲敷
アセッ
ン
報告書
アセッ
ン
資産管理
持
能
水道事業
実現
中長期的
視点
立
水道施設
イ
サイ
全体
わ
効率的
効果的
水道施設
管理遀営
体系化
実践活動
定義
世
健全
水道
事業
引
水道施設
イ
サイ
コ
意識
長期的
視点
アセッ
ン
組
手
経営戦略
更新需要や
政
支
見通
稲敷
アセッ
ン
報告書
検討
容
前
資産 現況把握
資産 将来見通
更新需要 算定 更新基準Ⅲ
。個別施設 更新基準)
政 支 見通 現行料金
新水道料金
検討結果 評価 健全度評価 妥当性確認
検討結果
５）（Aサイ 回
的 改善 実施
経営比較
析表
活用
現状
析
成「】
度決算統計
経常
支比率
指標
100％
あ
類似団体及び全国
均
比
やや
い水準
い
給水
益
外
入
依存
給水原価
い
他
団体
高
当
度
決算
供給単価
回
い
状況
あ
差
他会
計補
金等
賄
い
状況
今後
経費削減や給水
益増加
及率
成「】
度
い
盤9普」監％
向
水量
増量
率
向
進
い
予定
積
損金比率
成「】
度
時点
積
損金
発生
い
今後
給水
益
維持管理費
ン
見据え
事業経営
い
流動比率
類似団体及び全国
均
比
回
い
成「盤
度
い
新会計制度
影響
償還企業債
流動
債
含
比率
減少
企業債残高
給水
益比率
企業債残高
々減
い
指標
減少
今後施設更
新
企業債
発行
考え
経営
健全化
当
比率
い
十
注意
参
施設利用率及び
率
類似団体
指標
比較
回
良好
あ
思わ
人
減少
施設利用率
々減少
及率向
社会情勢
変化
的確
え当
指標
向
目指
形固定資産減価償却率
全国
均及び類似団体
回
他
団体
法定耐用
数
近い
示
い
今後
耐用
数
迎え更新
当
源
確保や経営
及
影響
等
析
安定的
事業
展開
い
将来
事業環境
給水人
予測
政
支
変動要素
給水人
増減
伴う
水量及び給水
益
増減
重要
要素
水道事業
今後
需要予測
成「8
度作成
将来
給水人
及び給
水量
基
給水区域
人
成「「
度
4盤,44監人
あ
成「】
度
4「,」」」人
減少
今後
少子高齢化
影響
徐々
減少
推計
給水人
緩や
減少傾向
あ
直近
ヵ
成「「
度
成「】
度
1,「04人減少
」0,044人
給水
及率
成「「
度盤】普」％
あ
成「】
度
】1普0％
水道統計
値
昇
加入金
減免や
及地域
管路整備
及率向
組
今後
安定的
伸長
想定
給水区域
人
減少
一方
給水人
一定
保
予測
給水区域
人
給水人
給水
及率
予測
4「,」」」
41,810
」4,88】
」0,044 」0,008
「8,盤盤監 】1普0財】1普8財
8「普「財
0普0財 10普0財 「0普0財 」0普0財 40普0財 監0普0財 盤0普0財 】0普0財 80普0財 90普0財
0 監,000 10,000 1監,000 「0,000 「監,000 」0,000 」監,000 40,000 4監,000 監0,000
「「 「」 「4 「監 「盤 「】 「8 「9 」0 」1 」「 」」 」4 」監 」盤 」】 」8 」9 40 41 お人が
お 度 成が 給水区域 人 給水人 給水 及率
推計値
実績値
水需要
予測
人
予測
載
給水
及率
毎
幅
安定的
増加
給水量自体
今後
ゆ
や
増加傾向
見込
い
具体的
成「】
度
水量
8,」】盤
日
計画
最終
あ
成41
度
8,盤9「
日
」1盤
増加
見込
水需要
予測
生活用水量
工場用
業
営業用水量
加味
工場用
業
営業用
い
現状並
需要
今後
予想
長期参考推計
成4】
度
給水人
水量
算定
給
水人
成「】
度
迎え
一日
均給水量
水量
増加傾向
あ
成4】
度
迎え
見込
水需要
予測
9,監94 9,】1「
9,889 11,04「 11,11「
11,」1監
0 「,000 4,000 盤,000 8,000 10,000 1「,000
「盤 「】 「8 「9 」0 」1 」「 」」 」4 」監 」盤 」】 」8 」9 40 41 生活用 業 営業用 工場用 日 均給水量 日最大給水量
お 度 成が
お
景日が
実績値
推計値
度 目
給水区域 人 人
給水人 人
一日 均 給水量 。 景日)
水量 。 景日) －「盤 4」,4」「 「9,9監1 9,監44 8,41」 －「】 4「,」」」 」0,044 9,監94 8,」】盤 －「8 41,810 」0,008 9,】1「 8,監44 －「9 41,1「1 「9,84」 9,】48 8,監】監 －」0 40,4監9 「9,盤8盤 9,】監盤 8,監8「 －」1 」9,8「「 「9,監」】 9,】盤盤 8,監91 －」「 」9,「11 「9,」9】 9,】84 8,盤0」 －」」 」8,盤「盤 「9,「盤盤 9,】99 8,盤1】 －」4 」8,0盤8 「9,14】 9,80監 8,盤「1 －」監 」】,監」監 「9,040 9,81監 8,盤「9 －」盤 」】,0「8 「8,94」 9,8「監 8,盤」】 －」】 」盤,監4】 「8,8盤0 9,8」」 8,盤44 －」8 」盤,091 「8,】88 9,848 8,盤監盤 －」9 」監,盤盤「 「8,】」0 9,8監8 8,盤盤監 －40 」監,「監9 「8,盤88 9,8】盤 8,盤80 －41 」4,88】 「8,盤盤監 9,889 8,盤9「 －4「 」4,盤4」 「8,】監4 9,944 8,】」8 －4」 」4,」18 「8,】監8 9,9盤4 8,】監盤 －44 」4,018 「8,】】8 10,00」 8,】90 －4監 」」,】4監 「8,81】 10,0「監 8,809 －4盤 」」,49】 「8,8】「 10,0監1 8,8」1 －4】 」」,「】監 「8,94盤 10,098 8,8】1
8,」】盤
料金
入
見通
い
安定的
料金
入
び経常利益
計
益
性
比較的良好
あ
言う
既存
設備や人員
効率的
活用
行う
引
経営
効率化
い
料金
入
前述
水量
今後
安定的
増加
見込
成41
度
増加
計画期間
い
経常利益
千万
～
億
前後計
予
定
あ
部留保
充当
政基
安定化
経営戦略
い
成「】
度
アセッ
ン
報告書
設定
現
実績値
あ
供給単価「盤監普1
計画期間
い
維持
前
料金
入
見通
立
い
料金
入
経常利益及び経常利益率
推移
注 成「8 度 決算見込 数値
81「,119 81監,監「「
84」,」監監
監「,40】 盤4,0監】
104,盤】」 盤財
8財
1「財
0財 「財 4財 盤財 8財 10財 1「財 14財 1盤財 18財 「0財
0 100,000 「00,000 」00,000 400,000 監00,000 盤00,000 】00,000 800,000 900,000 お千 が
お 度 成が
料金 入 経常利益 経常利益率
実績値
推計値
施設
見通
持
能
水道事業
実現
世
健全
水道
引
資産管理
重要性
十
認識
組
的
資産管理
実行
更新
投資
着実
実施
必要
水道事業
戸崎浄水場系
新利根配水場系
根
浄水場系
桜川配水場系
東浄水場系
監
系統
あ
合計
全体
資産
扱い
構造
物及び設備
管路
類
うえ
課
認識
構造物及び設備
資産価値
約40億
建設工事
換算後
あ
昭和監盤
度
1981
昭和盤1
度
198盤
わ
盤
間
整備
い
戸崎浄
水場系
全体
半
占
施設区
配水設備
全体
】」財
い
工
種区
法定耐用
数
監0
盤0
長い建築
土木
全体
監「財
占
法定耐用
数
10
「0
比較的短い電気
機械
計装設備
残
48財
占
い
度別
得価
区
別価
系 統 区 現 価格。千 ) 割 合 。 財 ) 施 設区 現 価格。千 ) 割 合 。 財) 工 種 区 現 価格。千 ) 割 合 。財 )
戸崎 浄水 場 1 , 9 「1 , 9 44 4 】普 「 財 水 】 1 , 「9 】 1普 8 財建 築 8 】 盤 ,4 1 「 「1 普 監 財
新利 根 配水 場 監 1「 , 18 9 1 「普 盤 財 水 0 0普 0 財土 木 1 ,「 」 監 ,「 盤 盤 」0 普 4 財
根 浄 水場 1 9」 , 】1 4 4普 8 財浄 水 9」 「 , 1】 4 「 「普 9 財電 気 8 】 】 ,4 監 1 「1 普 監 財
桜川配水場 」 」1 , 」8 」 8普 1 財 水 4 1 , 「】 1 1普 0 財機 械 4 0 1 ,9 」 1 9 普 9財
東 浄 水 場 1 , 1 1」 , 0 8】 「 】普 」 財配 水 「 , 9盤 9 , 」監 8 】 「普 9 財計 装 盤 8 1 ,「 監 】 1盤 普 】 財
他 0 0普 0 財 他 監 8 , 「1 】 1普 4 財 他 0 0 普 0財
他 0 0普 0 財 他 0 0普 0 財 他 0 0 普 0財
他 0 0普 0 財 他 0 0普 0 財 他 0 0 普 0財
計 4 , 0 】「 , 」 1】 1 0 0普 0 財 計 4 , 0】 「 , 」1 】 1 0 0普 0 財 計 4 ,0 】 「 ,」 1 】 1 00 普 0 財
注 施設区 他1 門柵 高 引込柱等 資産 帳 水 水 浄水 水 配水 い 類 資産 示 .% .% .% .% .% .% .% .%
系 統 区 分
江戸崎浄水場 新利根配水場 根本浄水場 桜川配水場 東浄水場 その他 その他 その他
.% .% .% .% .% .% .% .%
施 設 区 分
取水
導水 浄水 送水
配水 その他 その他
その他
.% .% .% .% .% .% .% .%
工 種 区 分
建築
土木 電気 機械
計装 その他 その他
成「】
度
構造物及び設備資産
％
約「普4億
経
化資産
」】％
約1監
億
老朽化資産
法定耐用
数
長い建築や土木構造物
約1監
後
成4「
「0」0
頃
健全資産
割合
高
推移
降
一気
経
化
進
見
い
稲敷
監
系統
建築物
土木構造物
時期
整備
い
耐用
数
短い電気
機械
計装設備
今後10
間程度
間
老朽化
資産
見込
急
更新
望
構造物及び設備
健全度
う
予測
資産
健全度区
表
う
設定
構造物
び設備
健全度予測
区
健
全
資
産
経
化
資
産
老
朽
化
資
産
計装 電気 機械設備 10 ～「0
建築 土木施設 監0 ～盤0
管路 40
設
定
経 過
数
法 定 耐 用
数
資 産
経 過
数
法 定 耐 用
数
1 普0 ～ 1普 監 倍
資 産
経 過
数
法 定 耐 用
数
1 普監 倍
超 え
資 産
※
法
定
耐
用
数
管路
設
度別延長及び管種
施設別延長
水道創設期
管路
昭和監監
度
1980
昭和盤1
度
198盤
間
整備
構造物及び設備
時期
一斉
設
わ
管路
98普8％
配水支管
給水
出
あ
管路
あ
配水
管
φ」監0㎜及びφ
400㎜
水道創設期
あ
昭和監監
度
1980
昭和監9
度
1984
設
φ」00㎜
配水
管
入
配水管路
全体
99普盤財
占
い
度別
得価
区
別価
管種 区 延長。 対 ) 割 合。 財 ) 施設区 延長。 対 ) 割 合。 財 )
イ 鉄管 1 盤 「 , 盤 8 「 「 8 普 0 財 水 管 「 , 4 】 盤 0 普 4 財
鋼 管 】 , 」 0 】 1 普 」 財 水 管 0 0 普 0 財
塩化 ニ 管 」 9 1 , 8 8 「 盤 】 普 」 財配 水 管 4 , 盤 」 盤 0 普 8 財 エ ン 管 1 】 , 0 1 監 「 普 9 財配 水 支 管 監 】 4 , 盤 盤 9 9 8 普 8 財
他 0 0 普 0 財 他 0 0 普 0 財
他 「 , 8 9 監 0 普 監 財 他 0 0 普 0 財
他 0 0 普 0 財 他 0 0 普 0 財
計 監 8 1 , 】 8 1 1 0 0 普 0 財 計 監 8 1 , 】 8 1 1 0 0 普 0 財
注 管種 区 他「 管種 明 資 産 示
. %
. % . %
. % . %
. % . %
管 種 区 分
ク イ 鉄管 鋼管 塩化ビニ 管 ポ エ ン管 その他 その他 その他
. % . %
. %
. % . %
. %
. %
施 設 区 分
成「】
度
管路資産監81普8㎞
う
経
化管路
ず対
0普」％
管路全体
成4「
度
「0」0
降
経
化管路
老朽化管路
全体
半
占
う
成盤】
度
「0監監
管路
経
化管路
老朽化管路
見込
管路
健全度予測
経営
基
方針
組
見通
現状
組
い
既述
合理化
人員削減
行わ
今後
大規模
管路整備又
更新
発生
業
量
増大
場合
人員
足
想定
災害発生時
現
水道課職員
施設
復
応急給水
時
行う
い
考え
行政
含
体制
検討
必
要
あ
い
関連各課
協議
参
現
齢
40
監0
職員
多い
あ
「0
」0
若手職員
術
知識
い
的
組
参
投資・財政計画
収支計画
投資
政計画
支計画
別
紙
資
的
支
見込
資
的
入
他会計
担金
他会計出資金
企業債
発行
構成
い
目
い
一般会計
政
厳
い
あ
今後
毎
度僅少
見込
資
的支出
成」1
度
迎え
度
浄水場
設
備
井戸
設備投資
予定
い
投資
政計画
支計画
策定
当
説明
支計画
う
投資
い
説明
投資計画及び
源計画
今後
事業
支
部留保
企
業債
活用
計画期間
あ
成41
度
資金
ョ
足
必要
投資
行え
見込
10
」 1
「4「
188
「8」
94盤 980
1,】8】
0 「00 400 盤00 800 1,000 1,「00 1,400 1,盤00 1,800 「,000
0 監0 100 1監0 「00 「監0 」00 」監0 400 4監0
「】 「8 「9 」0 」1 」「 」」 」4 」監 」盤 」】 」8 」9 40 41
資
的
入
資
的支出
資金残高
資 的 支 百万
資金残高 百万
度 成
投資
い
説明
施設
見通
載
課
応
投資
予
定
構築物
び設備
電気設備
機械
関
老朽化
い
多
給水
避
経
度合い
高い
優先的
更新
行い
構築物
び設備
い
更新予定
い
注 井戸 設備投資 除
井戸 事業費
構 造 物 計 更 新 箇 所 容 － 」 0 1 「 0 , 00 0 1 「 0 , 0 0 0 新 山 水 場 井 戸 更 新 工 事 － 」 1 1 「 0 , 00 0 1 「 0 , 0 0 0 佐 倉 水 場 井 戸 更 新 工 事
度 ＼ 種 別
構 築物 更 新 工 事
単 千 税抜
構築物 電気 機械 計装 計 更新箇所 容
－「9
－」0
－」1 「「」,80」 「「」,80」 戸崎浄水場 戸崎浄水場電気計装
－」「 4」,】監「 1盤,盤40 11「,盤「「 1】」,014 戸崎浄水場 浄水場自家発電設備
－」」 監監,】「盤 「「,1】盤 】】,90「 戸崎浄水場 沈殿 機械設備 電気計装設備等
－」4 8」,8「4 監,盤盤0 89,484 戸崎浄水場 塩素注入設備 録計等
－」監 「「「,」」4 1,盤監4 「「」,988 東浄水場 視制御設備 水 ン 等
－」盤 101,盤】「 「」,盤04 4盤,「「9 1】1,監0監 新利根配水場 動力設備 ン 設備等
－」】 14「,1盤「 監8,4】盤 「」,盤91 「「4,」「9 桜川配水場 水 計 流量計設備等
－」8 49,】盤4 「0,」9】 18,盤監盤 88,81】 根 浄水場 警報計 積算計等
－」9 18,49盤 11,監】1 】1,監18 101,監8監 西部増 場 電気計装設備 流量計等
－40 19,180 1】,監19 1監「,」8】 189,08盤 高田増 場 電気計装 流量計等
－41 1監」,監98 4,」4監 1監】,94」 新川増 場 水流量計更新
合計 9】4,】盤1 「89,411 4監】,「84 1,】「1,4監盤
度＼
種別
管路
管路
い
計画的
洗管
排泥作業
赤水事故
予防
維持管
理
管路
電気
計装設備
異
漏水
事故
あ
事
故後
適
応
速
復
能
管路
い
法定耐用
数
機械的
更新
事故率
一定
0普盤件景ず対景
時点
経過
数
関わ
直
更新
成「】
度
当
管路
あ
将来
い
事故率
一定
配管
発生
管路
最優先
更新
外
管
路
間
億～
億
範
設
度
い
更新
い
単 千 税 抜
延 長 。 対 ) 工 事 費 。 千 ) 更 新 箇 所
－ 「 9 4 , 」 9 0 「 」 0 , 4 】 「 一
－ 」 0 監 0 0 「 】 , 】 】 8 一
－ 」 1
－ 」 「 1 , 「 4 4 8 8 , 0 0 0 一
－ 」 」 】 】 0 監 監 , 0 0 0 一
－ 」 4 1 , 1 1 8 】 9 , 0 0 0 一
－ 」 監
－ 」 盤 1 , 0 0 0 】 1 , 0 0 0 一
－ 」 】
－ 」 8 1 , 0 0 0 】 1 , 0 0 0 一
－ 」 9 1 , 0 0 0 】 1 , 0 0 0 一
－ 4 0 1 , 0 0 0 】 1 , 0 0 0 一
－ 4 1 1 , 0 0 0 】 1 , 0 0 0 一
合 計 1 」 , 0 「 「 8 」 監 , 「 監 0
度 ＼
種 別
管 路 更 新 工 事
ウンサイ
ン
い
一般
全国的
傾向
あ
将来人
減少
伴い
給水人
減少
給水量
給
水
益
減少
考え
場合
全体
水道
及率
比較的
あ
給水区域
人
減少傾向
あ
自家用井戸
枯渇や水質
経
悪
化等
伴う
及率
昇
将来
給水人
増加
考え
水道事業
需要予測
周辺水道事業体
実績
踏
え
うえ
水道
及率
進
想定
成41
度
各水道施設
計画給水量
表
う
算定
い
結果
桜川配水場
配水量
今
設計容量「,000
景日
400
景日減
少
1,盤00
景日
わ
ウンサイ
ン
能
橋向増
ン
場
設計容量】「0
景日
将来
廃
能
思わ
施設
今
設計容量
回
配水量
見込
あ
ウンサイ
ン
困
思わ
根
浄水場
い
将来的
新利根配水場
全量
水
配水施設
換え
予定
場合
過設備等
更新
要
水系統 配水系統
日最大配 水量
景日
予定水源 訳 景日 当初設計
配水容量
水 地 水 変更 水計
戸 崎 浄 水場
戸崎浄水場 4,「00 「,」00 1,400 監00 「,800 」,9盤4 西 部増 ン
場
。809) 戸崎浄水場 水 】盤4
高 田増 ン 場
。1,「「」) 戸崎浄水場 水 1,1監4
新 利 根 配 水場
新利根配水場 「,400 「,」00 100 「,400 「,000
根 浄水場 。1,100) 新利根浄水場 水 1,100
桜 川 配 水 場
桜川配水場
1,盤00 1,】00 △100 1,盤00 「,000
東浄水場
東浄水場 4,「00 4,100 盤00 △監00 」,盤00 「,」80 新 川増 ン
場
。1,941) 東浄水場 水 1,100
橋 向増 ン 場
廃 】「0
管路
ウンサイ
ン
い
様
当面配水量
減少
予測
増加
見込
あ
既設
消火栓
消火水量
0普監
景
確保
必要
あ
考え合わ
急
ウンサイ
ン
困
経営戦略
現状
使用
い
い東「号井
橋向増
場
更新
い
除
施設及び管路
ウンサイ
ン
現
規模
更新
支計画
う
源
い
説明
源計画
過去決算
び
成「8
度予算
基
成「9
度
計画
目標
度
あ
成41
度
試算
行い
益的
支
見込
益的
入
成」」
度
減少
い
見込
給水
益
長期前
金戻入
減少
主
要因
一方
益的支出
い
的
企業
力
削減
い
毎期純利益
計
見込
純利益
い
部留保
充当
将来
設備投資資金
企業債償還
資金
活用
9盤】 9】監
9監」
91監 911
849
監「 盤」
10監
0 「0 40 盤0 80 100 1「0
】00 】監0 800 8監0 900 9監0 1,000
「】 「8 「9 」0 」1 」「 」」 」4 」監 」盤 」】 」8 」9 40 41 益的 入 益的支出 純利益
益的 支 百万
純利益 百万
繰入金
補
金
繰入金
基準
基準外
補
金
計画
度
資
費や給水原価
要
素
考慮
うえ
各
目
積
計算
行
他
益
直近
間
均値
準
一定
設定
将来
源
目
い
条件設定
行
給水
益
給水
益
間
水量
直近実績値
加味
あ
均供給単価 「盤監普1
景
算出
間
水量
別
推計
一日
均
水量
」盤監日
閏
場合
」盤盤日
算出
使用
供給単価
い
水道事業
部留保資金
企
業債
活用
必要
投資
行え
見込
経営戦略
適宜見直
設備
老朽化や実際
経営状況
踏
え
適
料金水準
検討
い
度 供 給 単 価 前 比 改 定 率 ％ － 「 1 － 「 盤 「 盤 監 普 9
－ 「 】 － 監 8 「 盤 監 普 1
－ 監 9 － 盤 」 「 】 監 普 0 」 普 】 － 盤 4 － 盤 盤 「 8 監 普 0 」 普 盤 － 盤 】 － 盤 9 「 9 監 普 0 」 普 監 実 績 値
企業債
企業債
関
成「】
度
時点
約
億
残高
あ
今後安定的
償
還
い
成41
度
現
半
約
億
減少
見込
成」0
」1
井戸
更新
企業債
発行
予定
い
監盤
」盤 盤0」
「94
0 100 「00 」00 400 監00 盤00 】00 800 900 1,000
0 10 「0 」0 40 監0 盤0 】0 80 90 100
「】 「8 「9 」0 」1 」「 」」 」4 」監 」盤 」】 」8 」9 40 41
起債借入 企業債元金償還 企業債残高 企業債
百万 借入 償還
百万
支計画
う
投資
外
経費
い
説明
支計画
う
投資
外
経費
推移
い
成「】
度
約
億
益的支出
成41
度
約8普監億
削減
計画
各
目
計算方法
い
人件費
人件費
職員数×
人当
単価
算出
職員数
成「8
度
削減
一人あ
単価
変動
い
いう前
算出
動力費
将来
間
水量
間配水量
予測
当
単価
算出
0 100 「00 」00 400 監00 盤00 】00 800 900 1,000
「】 「8 「9 」0 」1 」「 」」 」4 」監 」盤 」】 」8 」9 40 41 職員給 費 経費 動力費 経費 修 費 経費 水費
経費 他 減価償却費 営業外費用
百万
度 成
849 91監
9盤9
修
費
成「」
度
「】
度
過去
均
将来数値
設定
形
固定資産
期首簿価
比較
合理的
水準
あ
考え
水費
将来
水量
予測
実績
踏
え
単価
算出
将来
水単価
暫時増加
い
見込
水
単価
税込
設定
計画
策定
割
戻
税抜単価
算定
減価償却費
減価償却費
成「】
度
既得
成「8
度
降
得
算出
新規
得
減価償却費
各々
資産耐用
数
管路40
耐震性Ｒ
配水
投資
政計画
支計画
映
組や今後検討予定
組
概要
投資
い
検討状況等
源
い
検討状況等
資産
効活用等
入
増
加
組
施設
統合等
逿休資産
発生
場合
売却
併
検討
い
他
組
料
金
近
消費税率
改定
予定
水道利用者
担
考慮
中長期
料金改定
い
考え
今後
水道料金
適
水準
い
定期的
政
支計画
検証
参
企
業
債
経営戦略
予定
い
除
現
企業債
発行
予定
必要性
い
検証
参
繰
入
金
水道事業
い
公営企業
あ
独立採算
基
民
等
サ
供給
い
いう観点
採算性
関わ
投資
行う必要
性
あ
実情
考慮
繰入金
検討や
経営
状況
変化
注視
必要
応
行
参
施設
設備
長
命化等
投
資
準
化
施設
設備
維持管理
定期的
修
行う
耐用
数
安定使用
う
長
命化
広
域
化
水道事業
広域連携
経営基
強化
方策
発展
行
考え
将来
方向性
い
県や関
団体
十
協議
進
共
近隣団体
動向
注
視
参
他
組
民間
資金
ウ
ウ等
活
用
５切．
）B４
入 等
近隣団体や
規模団体等
動向
引
調査
ッ
注視
参
施設
設備
廃
統合
ウ ン サ イ
ン
水道施設及び設備
い
安定供給
維持
コ
ウン
効率性や経費
削減等
検討
統合
廃
検討
施
設
設
備
合
理
化
ペ
ッ
ウ
ン
地域
実情や今後
給水需要
変化
各
ッ
毎
算出
需要
見合う適
施設
設備
合理化
投資
外
経費
い
検討状況等
経営戦略
事後検証
更新等
関
事項
他
組
経 営
戦 略
事 後 検
証
更
新
等
関
事
今後
Ｐ
Ａサイ
進捗状況
確認
行い
計
画
著
い場合
原因調査
策
計画
実現
至
う
視
参
経
営戦略
い
概
一度見直
投資
政計画
妥当性
評価
経営戦略
充実
修
費
施設や設備等
常
状態
保
計画的
適
修
行う
支出割合
高
い
う
段
点検等
重点
置
観察
参
動
力
費
漏水事故等
エ
損失
減
あ
ゆ
方策
検討
費用
抑制
参
職
員
給
費
職員給
費
増加
抑制
更新等
業
量
増大
及び災害時等
応
う
一般会計側
協議
参
委
料
委
い
業
効果
容
再確認
民間委
能
。 「】 )
グラフ凡例
当該団体値 当該値
類似団体 均値 均値
成「】 度全国 均
※ 成「」 度 成「5 度 け 各指標 類似団体 均値 当時 事業数 基 算出し いま 管路経 化率及び管路更新率 い 成「【 度 事業数 基 類似団体 均値 算出し いま
全体総括
企業債残高 減少し 経費 削減 現金 少し 増額 傾向 あ 今後 料金回収率100％ 目標 し 給水原価 低減 取 組 いく 一 方 施設 更新 迫 施設更新計画や経営 戦略 い 安定的 経営計画 立 財政状況や 社会情勢 注視し 自己資金 資金調 バラン
取 事業 進 いく
施設全体 減価償却 状況 管路 経 化 状況 管路 更新投資 実施状況
「. 老朽化 状況 い
形固定資産減価償却率 類似団体 回 他 団体 法定耐用 数 近いこ 示し い 主 耐用 数 短い電気 機械 計装設 備 更新時期 来 い 管路経 化率 ま 法 定耐用 数 経過し い い 指標 0
い 管路更新率 い 路改良等工事 併 更新工事 行 い 0.「4％ 低い
い そこ －「】 度 策定し 施 設更新計画 アセットマネ メント編 基 財 源 確保や経営 安定化 図 更新事業 進
いく
料金水準 適 性 費用 効率性 施設 効率性 供給し 配水量 効率性
「. 老朽化 状況
1【8.【8
析欄
1. 経営 健全性・効率性 1. 経営 健全性・効率性 い
- 88.9】 【9.」5 5,0】0 」0,044 1】8.11
経常収支比率 指標 100％以 あ 黒字 経営 い 料金回収率 100％以 あ 市 場合 給水収益以外 収益 他会計補 金等 賄 い 状態 あ 給水原価 全国 及び類似団体 高く 決算 け 供給単価
回 い 状況 あ 今後 経費削減や給水収 益増 普及率 増加や 収水量 増量 収 率 向 更 進 いく 累積欠損金 発生し い い 給水収益 維持管理費 バラン 見据 え 経営維持 し いく 流動比率 指標 全国及び類似団体 比べ 回 い 企業債 残高対給水収益比率 企業債残高 減少 指標 低く い 今後 施設更新 企業債 借入 考え 経営 健全化 図 当 該比率 注視し 進 いく 施設利用率及 び 収率 類似団体 比較し 指標 回
良好 あ 思わ 前述 あ 給水収益 増益や経費削減 給水原価 低減 当該 指標 向 目指
経常損益 累積欠損 支払能力 債務残高
「11.81 ■
資金不足比率。％) 自己資 構成比率。％) 普及率。％) 1 「0ｍ
」
当 家庭料金。 ) 現在給水人口。人) 給水区域面積。ずm
「
) 給水人口密度。人/ずm
「
)
法適用 水 事業 端給水事業 A5 4」,59」 「05.81
経営比較
析表
茨城県 稲敷市
業務名 業種名 事業名 類似団体区 人口 人 面積。ずm
「
) 人口密度。人/ずm
「 ) 0.00 0.50 1.00 1.50 「.00 「.50
－「」 －「4 －「5 －「【 －「】 当該値 0.00 「.」」 0.15 0.「1 0.「4 均値 0.】0 0.81 0.59 0.【【 0.5【 10「.00 10」.00 104.00 105.00 10【.00 10】.00 108.00 109.00 110.00 111.00
－「」 －「4 －「5 －「【 －「】 当該値 109.49 105.「1 10】.」1 105.5】 105.】」
均値 105.【1 10【.41 10【.89 110.01 109.【4
0.00 10.00 「0.00 」0.00 40.00 50.00 【0.00 】0.00
－「」 －「4 －「5 －「【 －「】 当該値 40.」」 40.】0 41.54 58.8」 59.9】
均値 」5.5」 」【.」【 」】.」4 4【.【【 45.】5
0.00 「.00 4.00 【.00 8.00 10.00 1「.00
－「」 －「4 －「5 －「【 －「】 当該値 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 均値 【.4】 】.80 8.」9 9.85 10.54
経常収支比率。％)
0.00 1.00 「.00 」.00 4.00 5.00 【.00 】.00 8.00 9.00
－「」 －「4 －「5 －「【 －「】 当該値 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 均値 【.】9 【.」」 】.】【 「.80 」.【「
0.00 100.00 「00.00 」00.00 400.00 500.00 【00.00 】00.00 800.00 900.00 1,000.00
－「」 －「4 －「5 －「【 －「】 当該値 】【」.49 815.98 8「」.05 51【.4」 585.「「
均値 8」「.」】 85「.01 909.【8 」81.5」 」】1.」1
0.00 50.00 100.00 150.00 「00.00 「50.00 」00.00 」50.00 400.00 450.00
－「」 －「4 －「5 －「【 －「】 当該値 149.【4 115.8「 94.44 80.94 】4.「9
均値 40」.15 」91.40 」8「.【5 」9」.「】 」】」.09
8「.00 84.00 8【.00 88.00 90.00 9「.00 94.00 9【.00 98.00 100.00 10「.00
－「」 －「4 －「5 －「【 －「】 当該値 88.94 95.」8 9】.【9 9】.」】 9】.】4
均値 94.8【 95.91 9【.10 100.4】 99.99
0.00 50.00 100.00 150.00 「00.00 「50.00 」00.00 」50.00
－「」 －「4 －「5 －「【 －「】 当該値 「9【.】5 「】】.「9 「】1.08 「】「.「9 「】1.」0
均値 1】9.14 1】9.「9 1】8.」9 1【9.8「 1】1.15
0.00 10.00 「0.00 」0.00 40.00 50.00 【0.00 】0.00 80.00 90.00
－「」 －「4 －「5 －「【 －「】 当該値 】】.51 【8.【0 【】.5」 【】.08 【】.4」
均値 58.】【 59.09 59.「」 55.1」 58.5」
】【.00 】8.00 80.00 8「.00 84.00 8【.00 88.00 90.00
－「」 －「4 －「5 －「【 －「】 当該値 80.」「 8】.「5 88.【1 88.15 8】.「「
均値 84.8】 85.40 85.5」 8」.00 85.「【
累積欠損金比率。％) 流動比率。％) 企業債残高対給水収益比率。％)
料金回収率。％) 給水原価。 ) 施設利用率。％) 収率。％)
形固定資産減価償却率。％) 管路経 化率。％) 管路更新率。％)
11」.5【 0.8】 「【「.】4 「】【.」8
89.95 59.】【
1【」.】「 104.99
。 「8 )
様式第2号 法適用企業・収益的収支
投資・財政計画
収支計画
単 千 ％ 税抜 度 前 度。－「】) －「8 度 －「9 度 －」0 度 －」1 度 －」「 度 －」」 度 －」4 度 －」監 度 －」盤 度 －」】 度 成」8 度 成」9 度 成40 度 成41 度
区 決算 予算 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画
。A) 8」】,1「9 8」盤,盤監9 8監4,監00 8監「,904 8監」,】】監 8監4,9」盤 8監8,監】監 8監盤,盤】8 8監】,4監「 8監8,「「盤 8盤1,19監 8盤0,0盤監 8盤0,9」監 8盤「,」8】 8盤監,8監「 。1) 81「,119 81監,監「「 8」「,00」 8」0,40】 8」1,「】8 8」「,4」9 8」盤,0】8 8」4,181 8」4,9監監 8」監,】「9 8」8,盤98 8」】,監盤8 8」8,4」8 8」9,890 84」,」監監
。「) 。B) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
。」) 「監,010 「1,1」】 「「,49】 「「,49】 「「,49】 「「,49】 「「,49】 「「,49】 「「,49】 「「,49】 「「,49】 「「,49】 「「,49】 「「,49】 「「,49】 1」0,「」8 1」9,8監】 1「4,9」8 1「」,981 1「」,盤9「 1「「,」盤「 1「1,「0」 1「0,】監1 108,盤監0 10」,」4】 9】,1盤「 89,981 88,」」】 8】,】」4 8】,盤」「 。1) 44,9監8 監盤,08「 40,480 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 44,9監8 監盤,08「 40,480 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
。「) 84,01】 8」,」「盤 8「,】】0 8「,014 81,】「4 80,」9監 】9,「」監 】8,】8」 盤盤,盤8「 盤1,」】9 監監,194 48,01」 4盤,」盤9 4監,】盤盤 4監,盤盤監 。」) 1,「盤「 449 1,盤88 1,盤88 1,盤88 1,盤88 1,盤88 1,盤88 1,盤88 1,盤88 1,盤88 1,盤88 1,盤88 1,盤88 1,盤88 。（) 9盤】,」盤】 9】盤,監1】 9】9,4」8 9】盤,88盤 9】】,4盤】 9】】,「99 9】9,】】8 9】】,4「9 9盤盤,10「 9盤1,監】」 9監8,」監】 9監0,04監 949,「】」 9監0,1「1 9監」,48監 901,490 940,】9「 88盤,盤】「 88監,844 88「,8「4 88盤,「08 89「,89監 89」,】監】 8盤盤,「】1 8監8,89」 84「,】】監 8「9,9】8 8」0,」10 8」盤,盤盤」 84「,】8】 。1) 88,】」4 84,018 8監,1盤8 8監,1盤8 8監,1盤8 8監,1盤8 8監,1盤8 8監,1盤8 8監,1盤8 8監,1盤8 8監,1盤8 8監,1盤8 8監,1盤8 8監,1盤8 8監,1盤8 4」,】0」 40,9監1 4「,48「 4「,48「 4「,48「 4「,48「 4「,48「 4「,48「 4「,48「 4「,48「 4「,48「 4「,48「 4「,48「 4「,48「 4「,48「
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4監,0」1 4」,0盤】 4「,盤8盤 4「,盤8盤 4「,盤8盤 4「,盤8盤 4「,盤8盤 4「,盤8盤 4「,盤8盤 4「,盤8盤 4「,盤8盤 4「,盤8盤 4「,盤8盤 4「,盤8盤 4「,盤8盤 。「) 監09,「90 監】監,】」「 監04,】監9 監04,9「4 49盤,監81 48監,9】】 48盤,「8】 48盤,411 48】,099 48盤,8「4 48盤,989 48】,「99 48】,990 48】,8】】 488,14監 」0,49「 」盤,019 」8,盤】0 」8,盤99 41,」監」 44,「1「 44,「盤盤 44,「8】 44,4」9 44,」監8 44,」8】 44,440 44,監9」 44,監40 44,監8盤 」1,盤」0 4「,「「】 「9,「9監 「9,「9監 「9,「9監 「9,「9監 「9,「9監 「9,「9監 「9,「9監 「9,「9監 「9,「9監 「9,「9監 「9,「9監 「9,「9監 「9,「9監 」0「,】」8 」09,80」 」0】,11」 」0】,「監0 「9盤,「監「 「8「,】89 「8」,04盤 「8」,148 「8」,盤8監 「8」,490 「8」,盤「盤 「8」,88」 「84,4「1 「84,」盤1 「84,監8」 144,4」0 18】,盤8」 1「9,盤80 1「9,盤80 1「9,盤80 1「9,盤80 1「9,盤80 1「9,盤80 1「9,盤80 1「9,盤80 1「9,盤80 1「9,盤80 1「9,盤80 1「9,盤80 1「9,盤80 。」) 」0」,4盤盤 「81,04「 「9盤,】4監 「9監,】監「 」01,0】監 」1監,0盤」 」「1,440 」「「,1】8 「94,004 「8盤,901 「】0,盤18 「監】,監11 「監】,1監「 「盤」,盤18 「盤9,4】4 1」,4】0 「8,1盤4 1「,011 11,0】1 10,「「】 9,盤94 9,191 8,盤】】 8,9」「 9,148 8,監4】 】,9」4 】,」10 盤,盤】4 盤,0「監 。1) 1」,144 11,「19 11,181 10,「41 9,」9】 8,8盤4 8,」盤1 】,84】 8,10「 8,」18 】,】1】 】,10監 盤,480 監,844 監,19監
。「) 」「盤 1盤,944 8」0 8」0 8」0 8」0 8」0 8」0 8」0 8」0 8」0 8」0 8」0 8」0 8」0
。）) 914,9盤0 9盤8,9監盤 898,盤8」 89盤,91監 89」,0監1 89監,90「 90「,08盤 90「,4」4 8】監,「0」 8盤8,040 8監1,」「「 8」】,91「 8」】,盤「0 84」,」」】 848,81「 。分) 監「,40】 】,監盤1 80,】監監 】9,9】1 84,41盤 81,」9】 】】,盤9「 】4,99監 90,900 9」,監」」 10】,0」監 11「,1」」 111,盤監」 10盤,】8監 104,盤】」
。切) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
。，) 盤0「 4盤4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
。－) △ 盤0「 △ 4盤4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
監1,80監 】,09】 80,】監監 】9,9】1 84,41盤 81,」9】 】】,盤9「 】4,99監 90,900 9」,監」」 10】,0」監 11「,1」」 111,盤監」 10盤,】8監 104,盤】」 。．) 】監0,49「 監監8,048 」8盤,監】0 」0「,940 9「,監「8 9「,4「8 9「,「「8 9「,0「8 9「,8「8 9」,0「8 9」,】「8 9」,9「8 9」,9「8 9」,盤「8 9」,監「8 。／) 1,0監9,98】 1,091,41】 1,091,「】8 1,「盤監,】00 1,「4盤,1「監 1,「監監,】「盤 1,40】,」】1 1,監1】,94」 1,監盤「,09監 1,監8監,88盤 1,盤」1,1】】 1,】4監,0監盤 1,84盤,】「】 1,8監盤,10監 1,90「,「90 10監,0】1 10監,監11 10】,盤4」 10】,4」】 10】,監49 10】,】00 108,1】1 10】,9「監 108,0「監 108,1「監 108,監09 108,」盤」 108,4】盤 108,盤盤4 109,11「 。K) 181,1「監 1】8,440 1盤9,】】監 1盤1,】】8 1監盤,8】4 1監】,】」9 1監8,9盤】 1盤「,」」】 1盤「,】4監 1盤「,監監】 1盤1,448 1盤0,】0監 1盤1,」】】 1盤「,】0監 1盤4,0「1 4】,18盤 40,」0「 」】,4「0 「9,監1「 「4,9」0 「監,4」4 「監,94】 「9,「「監 」「,監盤9 」」,1】0 」」,】8」 」4,408 」監,044 」監,盤9」 」盤,」監監
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9盤,」「】 100,監「】 94,】44 94,盤監監 94,」」」 94,盤94 9監,409 9監,監01 9「,監盤4 91,】】監 90,0監」 88,盤8盤 88,】「1 89,400 90,0監監 。 ． )
。A)-。B)
。１) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
。２) 8」】,1「9 8」盤,盤監9 8監4,監00 8監「,904 8監」,】】監 8監4,9」盤 8監8,監】監 8監盤,盤】8 8監】,4監「 8監8,「「盤 8盤1,19監 8盤0,0盤監 8盤0,9」監 8盤「,」8】 8盤監,8監「
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
。３) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
。４) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
。５) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
-営 業 外 益
他 会 計 補 金 他 補 金
長 期 前 金 戻 入
他
入 計
他
他
減 価 償 却 費
営 業 外 費 用
流 動 債
経 常 損 益
益
的
支 益
的
入
水 費
営 業 益
補 金
- -
-修 費
支 払 利 息
支 出 計
料 金 入
工 事 益
他
。（)-。）)
特 別 利 益
特 別 損 失
特 別 損 益 。切)-。，) 益
的
支
出
営 業 費 用
職 員 給 費
基 給
職 給 付 費 他
経 費
動 力 費
当 度 純 利 益 又 純 損 失 。分)+。－) 繰 越 利 益 剰 余 金 又 積 損 金
流 動 資 産
う 金
う 建 設 改 良 費 う 一 時 借 入 金
う 払 金
積 損 金 比 率 ×100 - - -
-健 全 化 法 施 行 規 則 第 条 規 定
解 消 能 資 金 足
健全化法施行 第1】条 算定
事 業 規 模
健 全 化 法 第 「「 条 算 定
資 金 足 比 率
。 ３ 景 ５ ×100) 地 方 政 法 施 行 第 1監 条 第 算 定
資 金 足
営業 益 工事 益 。A)-。B) 地 方 政 法
資 金 足 比 率
。 １ 景 ２ ×100) 健全化法施行 第1盤条 算定
様式第2号 法適用企業・資本的収支
投資・財政計画
収支計画
単 千
度 前 度。－「】) －「8 度 －「9 度 －」0 度 －」1 度 －」「 度 －」」 度 －」4 度 －」監 度 －」盤 度 －」】 度 －」8 度 －」9 度 －40 度 －41 度
区 決算 予算 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画
0 0 0 】】,800 】】,800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
】,414 1,9」盤 1監」 「1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
「,818 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
。A) 10,「」「 「,盤9」 909 】8,監】】 】8,監監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤
。B) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
。（) 10,「」「 「,盤9」 909 】8,監】】 】8,監監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 184,8盤1 141,0】0 「48,910 1監9,盤00 」】1,」0】 「81,89監 14」,監」4 181,9盤」 「41,90】 「盤1,90監 「4「,「】監 1】「,盤0「 18盤,」9「 「80,89」 「4】,「監8
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
監監,盤4】 4】,188 40,」0「 」】,4「0 「9,監1「 「4,9」0 「監,4」4 「監,94】 「9,「「監 」「,監盤9 」」,1】0 」」,】8」 」4,408 」監,044 」監,盤9」
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1,10】 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
。）) 「41,盤1監 188,「監8 「89,「11 19】,0「0 400,819 」0盤,8「盤 1盤8,9盤8 「0】,910 「】1,1」「 「94,4】監 「】監,44盤 「0盤,」8監 「「0,】99 」1監,9」】 「8「,9監「 。分) 「」1,」8」 18監,監盤監 「88,」0「 118,44」 」「「,「盤」 」0盤,0】0 1盤8,「1「 「0】,1監4 「】0,」】盤 「9」,】19 「】4,盤90 「0監,盤「9 「「0,04」 」1監,181 「8「,19盤 「」1,」8」 18監,監盤監 「88,」0「 118,44」 」「「,「盤」 」0盤,0】0 1盤8,「1「 「0】,1監4 「】0,」】盤 「9」,】19 「「0,1」」 「0監,盤「9 「14,盤監「 「1】,8監「 「「」,809
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 監4,監監】 0 監,」9「 9】,」」0 監8,」8盤
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
。切) 「」1,」8」 18監,監盤監 「88,」0「 118,44」 」「「,「盤」 」0盤,0】0 1盤8,「1「 「0】,1監4 「】0,」】盤 「9」,】19 「】4,盤90 「0監,盤「9 「「0,04」 」1監,181 「8「,19盤
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
。，) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
。－) 盤0」,」盤「 監監盤,1】監 監1監,8】4 監監盤,「監4 盤04,監4「 監】9,盤11 監監4,1】8 監「8,「」1 499,00盤 4盤盤,4」盤 4」」,「盤盤 」99,48」 」盤監,0】監 」」0,0」1 「94,」」】
1「9,00」 1監9,0】「 84,】44 180,040 】】,1「8 監,】「】 】9,】「0 11監,9盤1 】「,90】 4,】09 0 」,8盤9 0 0 0
○他会計繰入金 単 千
度 前 度。－「】) －「8 度 －「9 度 －」0 度 －」1 度 －」「 度 －」」 度 －」4 度 －」監 度 －」盤 度 －」】 度 －」8 度 －」9 度 －40 度 －41 度
区 決算 予算 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画 計画
49,】」8 監9,「監1 40,480 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 40,「80 1「,」「「 1」,04】 10,480 10,「80 10,「80 10,「80 10,「80 10,「80 10,「80 10,「80 10,「80 10,「80 10,「80 10,「80 10,「80 」】,41盤 4盤,「04 」0,000 」0,000 」0,000 」0,000 」0,000 」0,000 」0,000 」0,000 」0,000 」0,000 」0,000 」0,000 」0,000 「,818 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 「,818 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤 】監盤
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
監「,監監盤 盤0,00】 41,「」盤 41,0」盤 41,0」盤 41,0」盤 41,0」盤 41,0」盤 41,0」盤 41,0」盤 41,0」盤 41,0」盤 41,0」盤 41,0」盤 41,0」盤 損 益 定 留 保 資 金 残 高
う 基 準 繰 入 金 う 基 準 外 繰 入 金 資 的 支
う 基 準 繰 入 金 う 基 準 外 繰 入 金
合 計
資
的
支
補 源 足 。分)-。切) 他 会 計 借 入 金 残 高
企 業 債 残 高
資 的 入 資 的支出 足 。）)-。（)
補
源
損 益 定 留 保 資 金 利 益 剰 余 金 処
繰 越 工 事 資 金 他 計
益 的 支
。A) う 翌 度 繰 越
純計 。A)-。B) 資
的 支 出
建 設 改 良 費
う 職 員 給 費
企 業 債 償 還 金 他 会 計 長 期 借 入 返 還 金 他 会 計 支 出 金 資
的
入
他 計
他 会 計 借 入 金 国 都 道 府 県 補 金 固 定 資 産 売 却 金
工 事 担 金
企 業 債
う 資 費 準 化 債 他 会 計 出 資 金
他 会 計 補 金
計
他
