改革工程表
63.3%
改革実施工程
注 -9 県 関与 成 月 日現在又 度当初予算
県財政支出 千 2,238
県直接支給人件費 千 0
経営 事業運営
成 月 公益財団法人 移行
公益事業比率 高く 事業 必要性 高い
34.4%
常勤役員数 人
財 務
県財政支出割合
公社等 あ 方
常勤職員数 人
0 0
情報公開推進
ム ジ 情報公開 充実
組織体制 充実 向けた検討
人的支援見直
財政支出見直
現在 補 金を維持
財務改善 基金取 崩 減
公社等 経営見直
賛 会員 寄附金等 拡大
県 公社等 関係見直 組織等適正化
(4) ム ジ
成 月 日
所在地
総出資 千 67,394
公社等 あ 方見直
(8事業概要
臓器移植を推進す た 県民へ 移植医療 知識や意義 普及啓発 医療機関へ 情報提供及び移植医
療 適正 行わ た 支援を行い 県民 健康及び福祉 向上 寄与す こ を目的 設置
い
移植医療 普及啓発 関す 事業 臓器移植関係機関相互 連絡調整 関す 事業 等
こ ま 改革
取組 成果 H16～H24
臓器移植 収益事業 対象 いた 会費 寄附金 財産運用 補 金 収入源 成 度
寄附金付 自動販売機 設置を進 い 自己収入確保等財政基盤 強化 事業 性格上 困難
側面 あ 法人運営 効率化を 財 宮崎県アイ ンク協会 統合 い 検討 いた 成
度 手数料収入や経営的自立度 相違等 断念 た経緯 あ
法人総収入 千 6,498
非常勤役員 名 うち 県職員 人 県職員OB 人 い
自己収入 確保
公社等 概要
財団法人宮崎県腎臓 ンク (2)県所管部 課 福祉保健部 健康増進課
公社等名
県出資 千
宮崎市橘通東 目 番 号
(7公社等概要
http://www1.ocn.ne.jp/~mjinbank/
代表者 理事長 稲倉 正孝
会費 寄附金 財産運用 補 金 収入源 財政基盤 強化 求
い
自己収入 確保 い 層 力 求
うち県退職者
こ ま 取組 公社等 現状 課
(9)
県
関 与
0
42,658
うち県派遣職員
経営 事業運営改善
改革 方向性
見直 視点
設立 月日
自己収入 賛 会員等 拡充 い 広く県民 呼び け 積極的 広報 周知活動を今後
いく 成 月 臓器移植法 改正 臓器提供数 徐々 増え 事業 重要性 ま
すます高ま 予想
県出資割合
うち県派遣職員
0
公社等 現状 課
非常勤役員数 公益財団法人移行 伴い削減 プロ 職員 人 非常
勤 あ 給与 高い水準 い 事務局員 人 うち 人 県職員 兼務
い 0
組 織
経
営
取組 容 Ｈ Ｈ
経営指針 策定
県 公社等 関係
重 点 課
新公益法人制度へ 移行 運営
うち県退職者 0
改革 方向性
成 月 ム ジを開設 法人情報を公開 い
