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キーポイント
世界的な製薬会社、サプライチェーン改革で純利益200万ドル増大
製薬業界では、原材料の抽出から製品が完成するま で長い時間がかかる場合があります。このグローバ ルな製薬会社で、最も利益を生む製品もそうでした。 様々なブランド名で世界中に販売されているイソト レチノインは、世界中の複数のサプライヤーの原材 料をもとに製造するため、各地から船便や航空便で 調達しています。
イソトレチノインは、市場で最高の利益を上げてい ますが、それをより確実にするためサプライチェー ン戦略の開発に乗り出しました。特に他製品のサプ ライチェーン設定に与える影響、在庫、総コスト、 顧客サービスなどへの作用について調べることが重 要でした。
Antuit と製薬会社はサプライチェーン最適化プロ ジェクトとしてエキスパートを集め、リードタイム や最小ロット、処理単位、生産量、安全在庫や試験 コストなど調査し、流通のパフォーマンスや収益性 にどれだけ関連するのか分析しました。
具体的には、２種類のプロセスが２ヶ月強にわたっ て展開され、戦略的ネットワークデザインが、明 確な目標と様々な制約を踏まえた最適なサプライ チェーン・ネットワークを確定させました。在庫最 適化では、サプライチェーン全体の安全在庫レベル を確立しました。
また、顧客に製品を提供するための既存のコストを 定量化するベースモデルを開発し、このモデルに よって、次のような戦略課題を解決する仕組みが構 築されたのです。
• 生産能力や倉庫の制約が変化すると、最適なネッ トワークと製品の流れにどのような影響をもた らすか
• パッケージングやテストの場所は、コストにど のようなインパクトがあるか
• 要求レベルを満たす安全在庫はどのくらいか
新たな生産工場、パッキング拠点、代替輸送手段な ど、複数のシナリオが実行されました。
課題
出荷までのサイクルタイムが長く、最も利益率の高 い製品の好調な売り上げを確保する。
ソリューション
包括的なサプライチェーンモデルと在庫最適化モデ ルの構築で、全体の提供コストを定量化し、代替サ プライチェーンの評価も可能にする。
成果
Antuit について
Antuitは世界でも数少ないビッグデータ分析専門のグローバル企業です。
2013年設立。米国、日本、イギリス、オランダ、シンガポール、香港、オーストラリア、ニュージーラ ンド、インドに拠点を持 ち、経営コンサルタントや各業界出身のエキスパート、分析専門家から成るチームが、最先端のビッグデータ分析と活用 で有名企業の抱える問題を解決し、利益改善を継続的にサポートしています。
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原薬製造業者
医薬品製造受託・
包装業者
カプセル製造業者
輸 送 方 式
顧客グループ
サプライチェーン モデル パラメータ
それぞれのシナリオがコストにどのような影響をも たらすのか戦略モデルで分析し、数々の施策を実現 しました。そのうちのひとつとして、パッキング拠 点の新設も検討されました。今までは航空輸送が船 舶より優先されていましたが、当初の見込みより利 益につながらないことなどが分析結果としてわかり ました。
最大の発見は、他のサプライチェーンを調整し組み 合わせることで、200 万ドルのコストを削減する方 法をクライアントが理解したことです。
