企 業 調 査 結 果
－1－ 1. 調 査 背 景 目 的
取 1997 度 就 職 協 廃 り 企 業 大 卒 採 用 方 激 変 化 こ 1997
1998 当 機 構 前 身 い 大 卒 採 用 関 る 企 業 調 査 を 行 い る 日 本 労 働 研 究 機 構2000 変 革 期 の大 卒 採 用 と人 的 資 源 管 理 ―就 職 協 定 廃 止 と大 卒 の採 用 ・雇 用 管 理 の
変 化 ― 本 調 査 れ ら 6 7 経 過 後 よ う 変 化 捉 え よ う
る あ る 当 時 言 わ れ い 変 化 方 向 早 期 化 長 期 化 多 様 化 あ り
゜ ン シ ヴ ネ ッ ダ 利 用 急 拡 大 着 い こ よ う 変 化 後 よ う
い る あ ろ う
取 経 済 迷 よ り 就 職 活 動 氷 河 期 超 氷 河 期 言 わ れ 企 業 大 卒 採 用 極 端 消 極 的 あ 時 代 ら 製 業 等 一 部 業 界 景 気 回 復 ら れ れ
い 大 卒 採 用 活 発 化 い る ら 企 業 厳 選 採 用 等 言 わ れ る よ う 大 卒 採 用 関 厳 い 態 度 あ り 限 ら れ 優 秀 人 材 獲 得 厳 を 増 り 企 業 側 負 担 い る れ る 企 業 側 厳 い 採 用 対 る 考 え 方 就 職 活 動 を 行 う 大 卒 者 負 担 り 一 部 学 生 最 初 ら 就 職 を あ ら り 就 職 活 動 を 途 中
う 者 見 ら れ 失 業 増 加 一 因 れ る 本 調 査 こ よ う 企 業 学
生 方 負 担 い る れ る 最 近 大 卒 採 用 現 状 を 明 ら る こ
社 会 常 変 化 り 変 化 断 片 日 常 的 見 聞 る 変 化 程 度
本 調 査 よ う 大 規 模 調 査 よ 数 値 明 確 化 れ る 大 卒
採 用 大 都 大 企 業 を 対 象 調 査 多 こ よ う 結 果 企 業 大 卒 採 用 を ゜ ベ ヴ グ 規 い る 面 あ る 本 調 査 中 企 業 や 地 方 企 業 含 調 査 を 行
り 全 国 規 模 一 基 準 る 調 査 を 意 図 行
平. 調 査 対 象 抽 出 調 査 方 法
調 査 対 象 企 業 帝 国 タ ヴ シ ト ン ェ 企 業 タ ヴ シ パ ヴ ケ ら 抽 出 企 業 規 模 別 大 従 業 員1000人 以 中 300人 以 1000人 未 満 100 以 300人 未 満 け れ れ 2,109 社 3,300 社 4,700 社 を 無 作 抽 出 規 模 い 大 卒 採 用 を 実
施 い い こ あ る 考 え ら れ 規 模 い 多 抽 出 い る 抽 出 れ
企 業 対 調 査 依 頼 を 電 逐 次 行 2005 1暻 17日 ～1暻26日 当 度 大 卒 採 用 活 動 を 行 り 調 査 協 力 得 ら れ 大 卒 採 用 担 当 者 特 れ 企 業
目 標 数 る こ 電 依 頼 を 行 調 査 諾 得 ら れ 企 業 数 大 中
1,489 社 1,650 社 1,650 社 計 4,789 社 あ 大 類 れ る 企 業 数 少 い 一 般 的 大 企 業 調 査 票 回 率 良 い こ ら こ よ う 数 良 い こ
－平－
こ 4,789社 対 2005 2暻1日 調 査 票 を 発 調 査 票 記 述 2暻16
日 返 る こ
回 途 中 企 業 規 模3,000人 以 回 数 少 い こ わ 3暻 1日 ら
3暻 4日 け 企 業 規 模 3,000人 以 れ 返 信 企 業 対 電
督 を 行 297社 大 半 調 査 票 2暻25日 到 着 い こ 電
督 を 行 結 果 3暻16日 回 答 あ を 回 票
回 票 1,433 あ う 71票 無 効 票 71票 訳 大 卒 採 用
61通 記 入 極 端 少 い 8通 先 不 明 返 信 2通 あ こ 無 効 票 を 除 暼 効 回 数 1,362 あ
発 数 対 る 暼 効 回 票 よ り 回 答 率 を 求 る 28.4％ る
調 査 方 法 概 略 調 査 方 法 ： 取 郵 調 査
実 施 時 期：取 2005 2暻1日 ～2暻25日 一 部 調 査 票 3暻16日 到 着 回 票 数 ： 取 1,362票 回 率28.4％
年. 調 査 回 答 企 業 基 本 属 性
調 査 回 答 企 業 規 模 別 業 種 別 を 図 表1 あ る 職 種 別 全 国
業 種 別 企 業 数 一 致 り 1997 1998 前 回 調 査 よ う い
る 日 本 労 働 研 究 機 構2000 規 模 別 規 模299 以 4割 近 り 前 回 調 査 約2割 較 る 多 い 規 模3000人 以 前 回 約12％ あ 対 回
約9％ 少 い る
図 表1 企 業 規 模 別 業 種 分 布 (％ 、 括 弧 内 会 社 数 )
業 取 取 取 種
取
建設業 製 業
電 気 ン イ ケ ン 熱 供 給 ン 水 業
運 輸 ン 通信業
卸 ン
売 飲
食業
金融ン 保険業
不 動 産 業
情 報 関 連 サ ヴ ニ ケ 業
サ ヴ ニ ケ 業
無回答 合計
3000人 以
6.8 50.8 4.2 5.1 11.9 4.2 0.0 4.2 5.9 3.4 3.4 (118) 8.7 1000～
2999人 6.8 32.3 1.2 8.8 17.5 10.8 0.8 6.8 8.0 4.0 3.2 (251) 18.4 500～999
人
6.1 33.5 0.0 5.6 20.8 5.1 1.5 6.6 14.2 5.1 1.5 (197) 14.5 300～499
人
4.2 33.7 0.0 6.3 18.9 10.5 0.5 5.3 11.6 8.4 0.5 (190) 14.0
299人 以 7.2 29.5 0.4 3.9 24.5 6.7 0.6 7.8 11.5 6.5 1.5 (539) 39.6
無 回 答 6.0 22.4 0.0 3.0 19.4 9.0 0.0 7.5 11.9 9.0 11.9 4.9 (67)
合 計
6.5
(88) (445) 32.7 (10) 0.7 (74) 5.4 (280) 20.6 (104) 7.6 0.7 (9) (92) 6.8 (147) 10.8 (81) 5.9 (32) 2.3 (1362) 100.0
－年－
規 模 企 業 回 率 一 般 的 い こ ら 規 模 企 業 対 多 目 調 査 票 を 配 結 果 現 れ い る 以 前 回 調 査 比 較 関 述 る 回 答 調 査 票 段 階 規 模 企 業 回 や や 多 大 規 模 企 業 や や 少 い こ 注 意 を 要 る
図 表平 規 模 別 所 在 地 別 あ る 首 都 圏 近 畿 圏 前 回 調
査 様 割 合 い る 取
図 表平 企 業 規 模 別 所 在 地 分 布 (％ 、 括 弧 内 会 社 数 )
所 取 在 取 地 取
東 京 千 葉 神 奈 川 埼 玉
大 阪 京 都 兵 庫 愛 知
無 回 答
合 計
3000人 以 67.8 16.9 15.3 0 8.7 (118) 1000～2999人 47.8 28.7 23.5 0 18.4 (251)
500～999人 37.1 22.3 40.6 0 14.5 (197)
300～499人 25.8 21.0 53.2 0 14.0 (190)
299人 以 26.5 23.2 50.3 0 39.6 (539)
無 回 答 41.8 16.4 32.8 9.0 4.9 (67)
合 計 36.2 (493) 22.9 (312) 40.5 (551) 0.4 (6) 100.0 (1362)
4. 大 卒 募 集 職 種 事 務 ン 営 業 職 、 技 術 ン 専 門 職 、 そ
取 以 結 果 析 用 い る 度 募 集 活 動 を 行 職 種 を 図 表3 示 務 ン 営 業 系 術 ン 専 門 系 等 両 方 採 用 活 動 を 行 い る 会 社 あ る 複 数 回 答
り 合 計 100％ を 超 え る 1997 1998 調 査 務 ン 営 業 系 務 系 総 合
職 術 ン 専 門 系 等 術 ン 研 究 職 い 14.2％ あ る こ 中
務 ン 営 業 系 術 ン 専 門 系 等 方 当 る 職 種 薬 剤 師 栄 養 士 教 師 等 専 門 職 一 般 務 販 売 土 木 や 製 現 業 職 本 来 務 ン 営 業 系 術 ン 専 門 系 含 れ
図 表年 大 卒 募 集 職 種 複 数 回 答
. %
. %
. %
% % % % % %
事務 営業系 技術 専門系
そ
－ィ－
る 思 わ れ る 等 様 々 含 れ い 1997 1998 調 査 務 系 一 般 職
い う 職 種 を 用 意 い こ れ 回 含 れ る
5. 採 用 活 動 時 期 資 料 請 求 、 会 社 説 明 会 、 面 接 、 内 々 定
(1) 資 料 請 求 時 期
図 表4 学 生 ら 資 料 請 求 等 Web経 由 含 開 始 時 期 ヌ ヴ ェ 時 期 あ る 資 料 請 求 10暻 以 前 ら 始 り 12暻 1暻 多 い る ヌ ヴ ェ 2暻 あ る
97 98 前 回 調 査 開 始 時 期 12暻 1暻 多 ヌ ヴ ェ 3暻 あ ヌ ヴ ェ 一 ヶ 暻 早 い る
企 業 を 対 象 2001 行 わ れ 調 査 日 経 モ サ ヴ ス 取 2001 資 料 請 求 ヌ ヴ ェ 時 期 3暻 前 半 あ り 本 調 査 前 回 調 査 回 調 査 間 り 資 料 請 求 徐 々 早
い 考 え る 符 合 る 結 果 あ る ら 学 生 を 対 象 2003 行
わ れ 調 査 本 調 査 1 前 調 査 る 資 料 請 求 開 始 10暻 旬 ら 11暻 旬 り 本 調 査 結 果 よ り 一 ヶ 暻 早 い い う 調 査 結 果 あ る タ ゛ ケ コ 2004 こ 結 果 食 い い 調 査 対 象 採 用 る 側 企 業 応 募 る 側 学 生 影 響 い る こ
考 え ら れ る
図 表4 資 料 請 求 開 始 ヌ ヴ ク 時 期
%
%
%
%
%
%
暻以前 暻 暻 暻 暻 暻 暻 暻 暻 暻以降
資料請求開始時期 資料請求 時期
(平) セ ミ ナ ヴ や 会 社 説 明 会 時 期
図 表5 コ プ ヂ ヴ や 会 社 説 明 会 時 期 あ る 2暻 3暻 多 い 5 前 較 時 期
う を 聞 い 図 表6 あ る い れ 職 種 時 期 約 半 数 あ る
1 ヶ 暻 早 2ヶ 暻 早 3ヶ 暻 早 見 ら れ る コ
－イ－
プ ヂ ヴ 開 始 時 期 を 聞 い い る 調 査 日 コ プ ュ ッ ケ ヴ ク ョ ン ゲ 取 2004a 開 始 時 期
2暻 一 番 多 り 本 調 査 結 果 一 致 い る こ 調 査 い 前 度
比 較 聞 い り 時 期 55.7％ 早 い 31.6％ 遅 い 6.5％ あ
図 表5 セ ミ ナ ヴ や 会 社 説 明 会 時 期
%
%
%
%
%
%
%
暻以前 暻 暻 暻 暻 暻 暻 暻 暻 暻以降
事務 営業系 技術 専門系 そ
図 表6 5 前 比 較 し た セ ミ ナ ヴ や 会 社 説 明 会 時 期
%
% %
%
% %
% %
%
% %
%
% % %
% %
%
% %
%
%
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%
%
%
%
%
事務 営業系 技術 専門系 そ
ヶ暻以 早 た ヶ暻 早 た ヶ暻 早 た 時期
ヶ暻 遅 た ヶ暻 遅 た ヶ暻以 遅 た
(3) 採 用 決 々 伝 時 期
図 表7 最 初 々 採 用 決 を 伝 え 時 期 あ る 務ン 営 業 職 術ン 専 門 職 4暻 旬 ヌ ヴ ェ あ り 術 ン 専 門 職 5暻 中 旬 多 い 前 回 調 査 回 務 ン 営 業 職 あ る 務 系 総 合 職 々 等 伝 開 始 時 期 1997 7暻 旬 1998 6
暻 旬 あ り 6 経 過 2ヶ 暻 早 い る 6暻 旬 ら 4暻 旬 前
回調査 術ン研究職 1997 1998 6暻 旬 あり や り2ヶ暻早 いる
－6－ 企業を対象調査い日コプュッケヴクョンゲ取2004a採用決
々的を伝え始4暻多職種問わ本調査結果一致いる
図表7最初採用決定内々定を伝えた時期
% % % % % % % %
年 暻以前 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬
事務営業系技術専門系そ
図表8々伝終了時期ある々伝を始時期異りり散
いる特徴あるい言う務ン営業職5暻旬ヌヴェり4
暻旬開始5暻旬終了1ヶ暻程度々伝終わいる企業多いこ
る々伝終了時期関10暻多いる10暻式伝
図表8最後採用決定内々定を伝えた時期
% % % % % % % %
年 暻以前 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬 年 暻 旬 年 暻中旬 年 暻 旬
事務営業系技術専門系そ
－7－
時 期 あ り こ 式 伝 時 期 を 伝 終 了 時 期 回 答 企 業 あ る 実
10暻 々 伝 を 続 け い 回 調 査 い い
企 業 を 対 象 調 査 結 果 い 日 本 経 済 団 体 連 合 会 取 2004 2005 終 了
時 期 6暻 り 本 調 査 結 果 一 致 い る
6. 採 用 活 動 方 法 情 報 伝 達 、 絞 り 込 、 面 接 等
(1) 情 報 伝 達
図 表9 大 卒 採 用 関 る 学 生 情 報 伝 手 段 を 聞 い あ る 自 社 ビ ヴ ヘ ヒ ヴ グ や 就 職 情 報 サ ゜ ダ 高 評 価 れ い る
こ 情 報 伝 評 価 企 業 規 模 よ 異 傾 向 見 ら れ る 図 表10 自 社 ビ ヴ ヘ ヒ ヴ グ 自 社 主 催 会 社 説 明 会 ン コ プ ヂ ヴ 就 職 情 報 サ ゜ ダ 大 学 就 職 部 民 間 機 関 主 催 合 説 明 会ン面 接 会 大 学 研 究 室 指 教 員 就 職 情 報 誌ン新 聞 企 業 規 模 大 る 評 価 高 る 対 公 的 機 関 主 催 合 説 明 会 ン 面 接 会 学 生 職 業 コ ン シ ヴ ン 安 所 公 的 機 関 企 業 規 模 い 会 社 評 価 れ い る 規 模 企 業 公 的 機 関 や 職 業 安 所 等 を 通 情 報 伝 を 評 価 い る
情 報 伝 手 段 記 入 れ ジ ゜ ヤ ェ ダ ベ ヴ ャ e ベ ヴ
ャ よ る ジ ゜ ヤ ェ ダ ベ ヴ ャ 業 者 よ る 電 コ ヴ ャ ケ ポ ッ ダ ゾ ヤ ニ CM 管 暼 線 放 自 主 放 枠 よ る 告 知 各 支 店 等 提 示 及 び 所 属 長 徹 底 各 業 所 掲 示 ゚ ャ ト ゜ ダ 従 業 員 発 信 大 学 主 催 説 明 会 学 合 企 業 説 明 会 広 報 誌 自 社 情 報 誌 新 聞 込
ス メ ク OB 関 者 ら 紹 等 あ
図 表9 大 卒 採 用 関 す る 情 報 伝 達 手 段
% % % % % % % % % % %
そ 学生職業ｾ ﾀｰ 安定所 公的機関
公的機関主催 合 説明会 面接会 就職情報誌 新聞 大学研究室 指 教員 民間機関主催 合 説明会 面接会
大学就職部 就職情報 ｲ 自社主催 会社説明会 ｾ ｰ
自社 ｰ ｰ
非常 役立 た やや役立 た 役立た た 利用 た
－8－
図 表10 大 卒 採 用 関 す る 情 報 伝 達 手 段 企 業 規 模 別
従業員数 取
～299人
300～
499人 500
～
999人 1000
～ 2999人 3000
人
～
無回答
規模計
自社ビヴヘヒヴグ 68.5 78.9 89.3 91.6 95.8 74.6
79.9 (1088) 自社主催 会社説明会ンコプヂヴ 54.0 66.3 77.2 84.9 91.5 71.6
68.9 (938) 就職情報サ゜ダ 42.7 60.0 70.6 85.3 95.8 61.2
62.5 (851) 大学就職部 54.7 57.4 67.5 70.5 78.8 58.2
62.1 (846) 民間機関主催 合 説明会ン面接会 31.9 44.7 46.7 51.0 70.3 35.8
42.9 (584) 大学研究室 指 教員 20.8 34.7 38.6 41.8 64.4 40.3
33.9 (462) 就職情報誌ン新聞 20.8 31.6 29.9 43.8 66.1 29.9
32.2 (439) 公的機関主催 合 説明会ン面接会 30.2 28.9 27.4 21.5 16.1 22.4
26.4 (360) 学生職業コンシヴン安 所 公的機関 26.2 28.4 24.4 12.7 11.0 17.9
22.0 (300) 2.6 4.2 2.0 4.8 0.0 0.0 (38) 2.8
合計
39.6
(539) (190) 14.0 (197) 14.5 (251) 18.4 (118) 8.7 (67) 4.9 (1362) 100.0 注 非 常 役 立 や や 役 立 を 合 計 ド ヴ コ ン ダ 取
媒 体 程 度 役 立 企 業 聞 い 調 査 明 治 大 学 就 職 ン 採 用 行 動 研 究 会 取 2002 自 社 ビ ヴ ヘ ヒ ヴ グ 79.1％ 大 学 就 職 部 52.6％ 企 業 イ ゜ チ ノ ッ ェ
41.3％ ジ ゜ ヤ ェ ダ ベ ヴ ャ 32.2％ 新 聞 ン雑 誌 広 告 14.8％ 公 的 機 関 学 生 職 業 コ ン シ ヴ 等 6.4％ 役 立 り 複 数 回 答 本 調 査 一 致 結 果 あ る
(2) 面 接 を 行 う 前 絞 り 込
図 表11 面 接 以 前 応 募 者 絞 り 込 重 視 あ る 紙 筆 適 性 試 験 履 歴 書 ゠ ン ダ モ ヴ ク ヴ ダ 等 重 視 れ い る 最 近 る Web適 性 試 験 を 重
視 い う 少 未 紙 主 流 い る 企 業 調 査 い 明
治 大 学 就 職ン採 用 行 動 研 究 会 取 2002 面 接 以 外 実 施 選 考 方 法 適 性 試 験 78.6％ 筆 記 試 験 ン 論 文 69.8％ ゠ ン ダ モ ヴ ク ヴ ダ 審 査 36.0％ 書 類 ゠ ン ダ モ ヴ ク ヴ ダ 以 外 審 査 23.8％ れ い る 複 数 回 答
図 表 12 こ 絞 り 込 よ 採 用 数 何 倍 程 度 絞 り 込 を 聞 い
あ る 2倍 程 度 り 絞 り 込 会 社 あ る 面 10倍 以 あ り 絞 り 込 い る
回 答 あ り り 結 果 い る
－エ－
図 表11 採 用 面 接 先 立 応 募 者 絞 り 込 重 視 す る 複 数 回 答
% % % % % % %
学校推薦 語学力 出身大学 専門知識 Ｗｅｂ適性試験 大学 専攻 大学 成績 論文 作文 基礎学力 一般常識教養 ント シ ト 履歴書 紙筆適性試験
事務 営業系 技術 専門系
そ
図 表1平 採 用 面 接 先 立 採 用 予 定 数 何 倍 程 度 絞 り 込 か
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事務 営業系 技術 専門系 そ
倍程度 倍程度 倍程度 倍程度
倍程度 ～９倍程度 ～ 倍程度 倍以
－10－ (3) 採 用 面 接
図 表13 一 回 あ り 採 用 面 接 時 間 あ る 15～20 25～30 多 40 以 少 い 図 表14 面 接 回 数 あ る 2回 3回 多 4回 以 少 い 面 接 回 数 関 る 主 要 企 業 を 対 象 調 査 モ ェ ャ ヴ ダ 取 2004a 3回 42.8％ 2回
30.0％ 均 る 2.89回 り 本 調 査 よ り や や 多 い
5 前 面 接 総 時 間 比 較 を 尋 る 変 わ ら い 多 い 次 や や 増 加 多 い る 図 表15
図 表1年 一 回 あ た り 採 用 面 接 時 間
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%
分前後 ～ 分位 ～ 分位 分以
事務 営業系 技術 専門系 そ
注 11～14 21～24 31～39 等 い 回 答 表 示 い い
図 表14 採 用 面 接 回 数
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%
回 回 回 回 回以
事務 営業系 技術 専門系 そ
－11－
図 表 15 5 前 較 た 総 採 用 面 接 時 間
% % % % % % % % % % %
そ 技術 専門系 事務 営業系
大幅 増加 やや増加 変わ い やや減少 大幅 減少
7. 4月 入 社 ネ ォ ロ ヴ や 学 生 要 求
図 表16 や 々 を 出 後 ネ ァ ュ ヴ や 学 生 要 求 こ を 聞 い あ る 者 よ る 交 流 会 会 食 合 宿 等 ベ ヴ ャ や 電 期 的 連 絡 必 要 術 や 知 識 講 習 等 通 信 教 育 Ｗ ｅ ｂ 等 を 含 多 半 数 近 企 業 行 わ れ い る
者 ネ ァ ュ ヴ 関 る 企 業 調 査 日 コ プ ュ ッ ケ ヴ ク ョ ン ゲ 取 2004b 期 的 懇 親 会 を 開 催 57.5％ 人 よ り 期 的 連 絡 E-mail 56.7％ 通 信 教 育 を 講 る 30.7％ 人 よ り 期 的 連 絡 電 21.6％ 者 向 け Web掲 示 板 を 用 意 15.6％ い る 複 数 回 答
取 学 生 側 対 よ う 者 ネ ァ ュ ヴ あ を 聞 い 別 調 査 日 コ プ
ュ ッ ケ ヴ ク ョ ン ゲ 取 2004c 食 会 57.3％ 者 専 用 Web サ ゜ ダ 情 報 交 換 24.6％ 勉 強 会 10.8％ れ い る 複 数 回 答 こ 調 査 よ う
図 表16 4月 入 社 ネ ォ ロ ヴ や 学 生 要 求 し た こ 複 数 回 答
%
%
%
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% % % % % % % %
配属先 参考 た 適性検査等 紙筆、Ｗｅｂ等 特定資格、語学 ベ TOEIC等 得義務 け
特 何 い 配属 あた 、資質、人材を再度、見 わ た ア ン
や面接
職場研修 入社前 ア イト、イン ンを含 必要 技術や知識 講習等 通信教育、Ｗｅｂ等を含
メ や電話 定期的 連絡 定者 交流会、会食、合宿等
－1平－
者 ネ ァ ュ ヴ を け い を 聞 い こ ろ 食 会 48.0％ 勉 強 会 36.2％ 者 専 用 Webサ ゜ ダ 情 報 交 換 33.6％ e-learning 形 式 通 信 教 育 27.1％ 旅 行 宿 泊 暼 27.0％ い う 結 果 あ れ る 複 数 回 答
図 表17 5 前 比 較 辞 者 数 を 聞 い あ る 変 わ ら い 多 い
次 や や 多 い い る
辞 者 前 比 増 減 を 聞 い 調 査 日 コ プ ュ ッ ケ ヴ ク ョ ン ゲ 取 2004b 変 わ ら い 44.9％ や や 増 25.3％ や や 減 13.5％ れ り 本 調 査 一 致 結 果 あ る
図 表 17 5 前 比 た 内 定 辞 退 者 数
% %
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事務 営業系 技術 専門系 そ
非常 多い やや多い 変わ い やや少 い 非常 少 い
8. 採 用 担 当 体 制 、 採 用 経 費
(1) 採 用 担 当 者 数 事 量 変 化
取 図 表18 採 用 担 当 者 数 を 聞 い あ る 専 任 1 2 兼 任 2 3～4 多 い る 図 表 19 企 業 規 模 別 均 人 数 を 見 る 従 業 員 299 規 模
企 業 専 任1 兼 任2 3000 以 大 規 模 企 業 れ れ3～4 い
る い れ り 限 ら れ 数 採 用 活 動 行 わ れ い る こ わ る 採 用 ケ シ ッ ネ 数 関 る 調 査 タ ゛ ケ コ 取 2004b 回 答 う 1～3 割 合 65.1％ を 占
均 2.2人 い う 結 果 あ り 本 調 査 結 果 一 致 い る
図 表 20 5 前 比 較 採 用 担 当 者 数 変 化 を 聞 い あ る 変 わ ら い 多 い 次 減 多 い る 前 比 較 調 査 タ ゛ ケ コ 取 2004b
変 わ ら い 77.1％ 増 え 12.9％ 減 10.0％ れ る
－1年－
図 表21 5 前 比 較 採 用 担 当 者 量 を 聞 い あ る や や 増 え 36％ 非 常 増 え 22％ 合 計 る 58％ 増 え 回 答 い る こ る
図 表18 専 任 、 兼 任 採 用 担 当 者 数
% % % % % %
兼任 専任
人 人 人 ～ 人 ～ 人 人以
図 表19 専 任 、 兼 任 規 模 別 採 用 担 当 者 数 均
従 業 員 数 取
～299人
300～ 499人
500～ 999人
1000～
2999人 3000人 ～ 無 回 答
合 計
専 任 1.2 1.5 1.4 2.0 3.4 1.7
1.7 (861) 兼 任 2.2 2.3 2.5 2.8 3.7 2.9
2.5 (1151)
図 表平0 5 前 比 較 し た 採 用 担 当 者 数 変 化
% % %
% % % % % %
増えた 変わ い 減 た
図 表 平1 5 前 比 較 し た 採 用 担 当 事 量
% % % %
%
% % % % % %
非常 増えた やや増えた 変わ い やや減 た 非常 減 た
－1ィ－
(2) 採 用 経 費
図 表 22 5 前 比 較 採 用 経 費 変 化 を 目 別 見 あ る 就 職 Web サ ゜ ダ 掲 載 等 経 費 増 え い る 減 い う 回 答 多 い 就 職 情 報 誌
広 告 掲 載 費 ジ ゜ ヤ ェ ダ ベ ヴ ャ 作 成 ン 発 費 あ り 情 報 伝 紙 媒 体 ら ネ ッ
ダ 変 わ い る こ を 映 い る 経 費 合 計 増 え 変 わ ら い
数 あ り 減 少 い 様 全 体 的 採 用 経 費 前 比 増 減 を 調 調 査
タ ゛ ケ コ 取 2004b 変 わ ら い 50.3％ や や 増 え 23.3％ や や 減 12.4％
り 増 え 8.7％ り 減 5.0％ り 様 傾 向 言 え る こ
調 査 前 比 較 あ り 本 調 査 5 前 比 較 を 聞 い い る 本 調 査 方 変 わ ら い 少 い
図 表平平 5 前 比 較 し た 採 用 経 費 変 化
% % % % % % % % % % % こ ま 採用 た経費 合計
採用活動 従事 臨時職員 ト 派遣等 人件費 就職情報誌 へ 広告掲載費 大学関係者 連絡 情報交換費 イ トメ 作成 発 費 採用業務 外注経費 アウトソ シン を含
定、 々定者 管理費 会社説明会等 開催 参加費 就職Webサイトへ 掲載等 経費
増えた 変わ い 減 た 使 い い
図 表23 度 者 一 人 あ り 経 費 あ る い れ 職 種 10万 未 満
多 多 る 割 合 減 い 100万 以 110万 未 満 こ ろ
山 あ る 採 用 算 概 算 関 る 調 査 タ ゛ ケ コ 取 2004b 均 る 26.6
万 い う 結 果 あ る を る 均 値 を 求 る 適 い こ わ る
－1イ－
図 表平年 今 度 内 定 者 一 人 あ た り 経 費
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
万未満 万未満 万未満 万未満 万未満 万未満 万未満 万未満 万未満 万未 満 万未
満 万未 満 万未
満 万未 満 万以 事務 営業系 技術 専門系
そ
9. 大 卒 採 用 方 針 や 課 題 ン 問 題 点
(1) 大 卒 採 用 方 針 、 考 え 方 、 求 る 人 材
図 表24 大 卒 採 用 方 針 を 聞 い あ る 水 準 確 保 を 重 視 る 9割 近 人 数 確 保 を 重 視 る 倍 程 度 い る 短 期 的 ゥ ホ モ ゚ を 想
職 種 別 採 用 を 行 う 非 常 少 い 採 用 方 針 関 る 調 査 い 日 コ プ ュ ッ ケ ヴ ク ョ ン ゲ 取 2004a 量 よ り 質 を 重 視 回 答 95.9％ を 占 質 よ り 量 を 重 視 回 答 2.2％ い る
図 表25 大 卒 採 用 い 聞 い あ る 図 表24 い 主 流 る 考 え 方
い 最 近 る 大 卒 採 用 対 る 考 え 方 を 聞 い あ る ら い う
い を 含 多 い 40％ 程 度 あ る こ 中 一 部 新 規 大 卒 者
現 業 部 門 等 配 属 を 念 頭 採 用 る 最 多 い る
図 表26 新 規 大 卒 者 求 る 人 材 を 聞 い あ る ゠ ネ ャ ウ ッ ク ュ 行 動 力 あ る 人 協 調 性 ン ト メ ン ケ 感 覚 あ る 人 多 起 業 家 資 質 あ る 人 極 端 少 い 1997 前 回 調 査 い ゠ ネ ャ ウ ッ ク ュ 行 動 力 あ る 人 63.7％ 第 一
協 調 性 ン ト メ ン ケ 感 覚 あ る 人 49.6％ 第 2 起 業 家 資 質 あ る 人 様
少 4.7％ 最 あ
－16－
図 表平4 大 卒 採 用 関 す る 方 針 複 数 回 答
% % % % % % % % % %
短期的 ャ アを想定 た職種別採用を行う 一定 大学 採用を 視
出身大学 多様化を図 大学 長期的信頼関係を 視 長期的 ャ アを想定 た職種別採用を行う
人数 確保を 視 配属部門を想定 た採用を行う
水準 確保を 視
事務 営業系 技術 専門系
そ
図 表平5 大 卒 採 用 関 す る 考 え 方
% % % % % % % % % % % 開発や経営 コア人材 特定大学出身者 採用を 視
大卒 コア人材 そ 人材 分け 採用を考え 採用選考 、職場 工場 実習やイン ンシッ 経験を評価 新規学卒 採用 トを多様化 契約社員、紹介 定派遣
採用等
外国籍 新規学卒者 人材 採用 採用選考 、資格 得や 学習活動を評価
新規学卒採用を 視 、中途採用 例外的 一部 新規大卒者 現業部門等へ 配属を念頭 採用
い ち いう い ち いう いいえ いいえ
－17－
図 表平6 新 規 大 卒 し 求 る 人 材 1位 、 平位 、 年位 合 計
%
%
%
%
%
%
%
%
% % % % % % % %
起業家 資質 あ 人 専門分 知識 技術 高い人 独創性や企画力 あ 人 将来、経営管理 コア 人 シッ を発揮 人 誠実 、堅実 事を 人 協調性 ン 感覚 あ 人 ネ ッシュ 行動力 あ 人
注 設 問 1 2 3 を 聞 い い る こ い れ 回 答 れ を 併 割 合 を 求 り 合 計 100％ を 超 え る
(2) 大 卒 採 用 問 題 点 希 望 ン 要 望 等
図 表27 大 卒 採 用 問 を 聞 い あ る い ら い う い を
合 計 割 合 多 い ら 並 る 人 材 確 保 競 々 激 い る 採 用 活
動 時 間 手 間 り 過 る 求 る 能 力 人 材 を 確 保 い 採 用 時 期 早
経 営 状 況 や 業 計 画 ゲ ヤ 生 る こ あ る 業 社 横 並 び 関 採 用 選 考
時 期 や や り 方 い 対 る を え い 等 り 最 近 大 卒 採 用 企 業 側
負 担 い る こ わ る 図 表 28 こ 問 を 企 業 規 模 別 る 特 徴 的
傾 向 わ る 置 る 問 人 材 確 保 競 々 激 い る
採 用 活 動 時 間 手 間 り 過 る 採 用 時 期 早 経 営 状 況 や 業 計 画 ゲ ヤ 生 る こ あ る 業 社 横 並 び 関 採 用 選 考 時 期 や や り 方 い 対
る を え い 企 業 規 模 大 る 多 り 求 る 能 力 人 材 を 確 保
い 企 業 規 模 い 回 答 多 い 大 企 業 々 厳 る 人 材 確 保 問 あ
り 企 業 人 材 確 保 問 い る
採 用 活 動 課 関 る 調 査 タ ゛ ケ コ 取 2004b 応 募 者 質 向 67.8％ 集 団 形 成 55.6％ 会 社 説 明 会 動 員 50.3％ い る 複 数 回 答
こ 調 査 採 用 活 動 厳 い 感 理 由 学 生 質 43.2％ 辞
増 加 41.4％ 集 団 確 保 39.1％ い る 複 数 回 答
図 表29 大 卒 採 用 関 る 希 望ン要 望 あ る 廉 価 就 職 情 報 サ ゜ ダ ゠ ン ダ モ ヴ サ ゜ ダ あ る 良 い 大 学 よ る ゥ ホ モ ゚ 教 育 就 職 支 援 充 実 必 要 あ る 各 社 一 斉 行 動 る ら 採 用 活 動 開 始 遅 い 方 良 い 地 方 企 業 中 企 業 を 大 学 生 紹
る サ ゜ ダ あ る 良 い 現 状 採 用 活 動 早 い 優 秀 人 材 採 れ る 各 社 一
－18－
斉 行 動 る ら 採 用 活 動 期 間 短 い 方 良 い 等 並 ん い る
図 表 平7 大 卒 採 用 問 題 点
% % % % % % % % % %
%
応募 多 い
大卒 早期離職者 多い 採用活動 費用 過 定辞 者 出 補充 苦労 採用後、会社や 事 合わ いこ あ
必要 採用者数を確保 い
定後 苦労
業 社 横並び 関係 、採用選考 時期やや 方 い 対抗せ をえ い
採用時期 早 、経営状況や事業計画 生 こ あ
求 能力 人材を確保 い 採用活動 時間 手間 過 人材確保 競 年々激 い
い
ち いう い
ち いう いいえ
いいえ
図 表平8 大 卒 採 用 問 題 点 企 業 規 模 別 、 い ち ら か い う い を 合 計 し た 割 合
従 業 員 数 取
～299人
300～ 499人 500
～ 999人 1000
～
2999人 3000人 ～ 無 回 答
人 材 確 保 競 々 激 い る 67.9 75.8 81.2 88.8 89.8 76.1
採 用 活 動 時 間 手 間 り 過 る 48.2 56.3 64.0 66.9 67.8 59.7
求 る 能 力 人 材 を 確 保 い 60.1 52.6 50.3 47.4 28.8 47.8
採 用 時 期 早 経 営 状 況 や 業 計 画 ゲ ヤ 生 る こ
あ る
47.3 48.4 50.3 53.4 53.4 58.2
業 社 横 並 び 関 採 用 選 考 時 期 や や り 方
い 対 る を え い
34.5 44.7 51.3 57.4 61.9 44.8
後 ネ ァ ュ ヴ 労 る 34.7 40.0 47.7 50.2 44.1 56.7
必 要 採 用 者 数 を 確 保 い 43.8 39.5 50.8 36.3 24.6 43.3
採 用 後 会 社 や 合 わ い こ あ る 43.6 47.9 43.1 35.9 28.0 38.8
辞 者 出 補 充 労 る 29.1 38.4 34.0 35.9 26.3 35.8
採 用 活 動 費 用 り 過 る 24.9 28.4 38.6 41.4 39.8 35.8
大 卒 早 期 職 者 多 い 21.9 20.0 22.8 19.9 8.5 22.4
応 募 多 り い る 17.3 20.0 13.7 25.1 20.3 10.4
合 計
39.6
(539) (190) 14.0 (197) 14.5 (251) 18.4 (118) 8.7 (67) 4.9
－1エ－
図 表平9 大 卒 採 用 関 す る 希 望 ン 要 望 等
% % % % % %
採用 関 決 た方 良い 社 、応募者 立場へ 配慮 十分 い採用面接を行う
こ あ 聞
現在 採用方法 、企業へ 負担 大 採用 関 決 を 強 た方 良い 現在 採用方法 、学生へ 負担 大 現在 採用方法 、大学教育へ 支障 大 公的機関 学生就職 採用 支援 充実 必要 あ 各社 一斉 行動 採用活動期間 短い方 良い
現状 、採用活動 早い 優秀 人材 採 地方 企業、中 企業を大学生 紹介 サイト あ 良い 各社 一斉 行動 採用活動 開始 遅い方 良い 大学 ャ ア教育、就職支援 充実 必要 あ
廉価 就職情報サイト、 ント サイト あ 良い
い ち いう い ち いう いいえ いいえ
図 表 30 希 望 ン 要 望 を 企 業 規 模 別 あ る 先 問 異 り 大 企
業 希 望ン要 望 企 業 希 望ン要 望 い う 形 る こ い 公 的 機 関 よ る
学 生 就 職 採 用 支 援 充 実 必 要 あ る 地 方 企 業 中 企 業 を 大 学 生 紹 る サ ゜ ダ あ る 良 い 規 模 企 業 多 い 意 見 い う こ る 規 模 企 業 支 持 多 い 思 わ れ 廉 価 就 職 情 報 サ ゜ ダ ゠ ン ダ モ ヴ サ ゜ ダ あ る 良 い 全 般 的 支 持 れ る 意 見 あ り 300～499人 500人 ～999人 中 規 模 企 業 要 望 比 較 的 強 い
－平0－
図 表年0 大 卒 採 用 関 す る 希 望 、要 望 等 規 模 別 、 い ち ら か い う い を 合 計 し た 割 合
従業員数 取
～299人 300
～ 499人 500
～
999人 1000
～
2999人 3000人～ 無回答
廉価 就職情報サ゜ダ ゠ンダモヴサ゜ダ ある 良い 79.6 86.3 85.3 83.3 78.0 76.1
大学 よるゥホモ゚教育 就職支援 充実 必要 ある 75.3 76.3 81.2 78.9 76.3 65.7
各 社 一 斉 行 動 る ら 採 用 活 動 開 始 遅 い 方
良い 73.7 73.2 76.1 72.5 72.9 71.6
地方 企業 中 企業を大学生 紹 るサ゜ダ ある 良い 76.6 74.7 76.1 62.2 50.8 73.1
現状 採用活動 早い 優秀 人材 採れる 64.0 69.5 60.4 72.9 68.6 67.2
各 社 一 斉 行 動 る ら 採 用 活 動 期 間 短 い 方 良
い
57.3 56.3 57.4 61.0 50.0 52.2
公的機関 よる学生就職 採用 支援 充実 必要 ある 59.2 62.1 58.4 47.8 40.7 49.3
現在 採用方法 大学教育 支 大 る 43.0 43.7 56.9 52.2 55.9 47.8
現在 採用方法 学生 負担 大 る 38.2 40.0 45.2 53.0 55.9 40.3
採用 関 る り決 を 強 方 良い 42.3 40.0 49.2 39.0 30.5 34.3
現在 採用方法 企業 負担 大 る 34.5 31.6 47.2 46.2 55.1 43.3
社 応募者 立場 配慮 十 い採用面接を行う
ころ ある 聞
30.2 36.3 40.6 51.4 61.0 28.4
採用 関 る り決 方 良い 26.5 32.6 19.3 36.3 32.2 31.3
合計 39.6
(539) (190) 14.0 (197) 14.5 (251) 18.4 (118) 8.7 (67) 4.9
10. 今 後 大 卒 採 用 、 来 度 採 用 予 定 増 減
(1) 大 卒 採 用 方 法 現 状 後
図 表 31 図 表 32 大 卒 採 用 具 体 的 方 法 現 状 将 来 を 聞 い あ る ゜ ン シ ヴ ネ ッ ダ 応 募 付 ゜ ン シ ヴ ネ ッ ダ 募 集 広 告 現 在 6 割 以 実 施 い る
後 実 施 あ る い 後 拡 大 る 最 い る 採 用 方 法 関 る
調 査 日 本 経 済 団 体 連 合 会 取 2004 ア ヴ ハ ン ゠ ン ダ モ ヴ を 実 施 企 業 70.9％ う 88.3％ 効 果 あ 回 答 ゜ ン シ ヴ ネ ッ ダ 付 を 実 施
企 業 84.4％ う 90.9％ 効 果 あ 回 答 い る 別 調 査 モ
ェ ャ ヴ ダ 取 2004b 職 種 別 採 用 を 実 施 48.1％ 通 採 用 を 実 施 10.2％ い う 結 果 あ
