プ株式会社
．連結決算
概要
．中期経営計
．
プ
概要
．
ッ
プ株式会社
2
年
決算
概要
, , , , , , , , , ,
営業利益 経常利益 親会社株主 帰属 当期純利益
百万
利益
年 年
, , , , , , , , , , , , ,
年 年
百万
売 高
ヨウ素 そ 他
,
,
売 高 事業 売 高 増加
事業 概況
輸入 ネ 価格 影響 一部 販売価格 昇 発電用途 販売 増加
素事業 概況
国際的 価格 影響 素販売価格 素販売 減少
※ 素販売 実績 111.0
営業利益 経常利益 親会社株主 帰属 当期純利益 入費用や天然 規開発 減価償却費 増加 素販売価格
プ株式会社
3
貸借対照表
訳
主 増減
資産 部
流動資産
現金及 預金 減少
固定資産
機械設備及 運搬具 増加
建物及 構築物 増加
負債 部
流動負債
設備投資 係 払金 減少
固定負債
, , , , , , , , , , , , ,
年 年見込
百万 売 高
ヨウ素 そ 他
プ株式会社
4
年収支見込
,
売 高
事業 見通
輸入 ネ 価格 影響 一部販売価格 昇
素事業見通 販売価格 昇 販売数 増加
※想定 ト 110.0 ＴＴ
利益
各種設備投資 減価償却費 増加 , , , , , , , , , , , , , ,
営業利益 経常利益 親会社株主 帰属
当期純利益
百万
利益
プ株式会社
5
配当
基本方針
的
安定配当
2014年度
2013年関東天然瓦 開発ベ 24 ＋増配 ＋ 念配 計28
2015～2018年度
中間 普通配 14 ＋ 期 普通配 14 計28
28
28
28
28
28
20.2
1重.5
31.重
31.】
38.3
0
10
20
30
40
50
2014年
2015年
201【年
201】年
2018年
想
配当金
配当性向
※2014年 配当性向 特別利益 計 K&O設立 伴う負 発生益約46億 除い 算出
プ株式会社
6
, , , , , , , , , ,
年 年 年 年 年見込
百万
ヨウ素 そ 他
百 万 ０ ４ 第 1 期 ０ ４ 第 2 期 ０ ４ 第 3 期 ０ ４ 第 4 期 ０ ４ 第 5 期
2 0 1 4 年 2 0 1 5 年 2 0 1 【 年 2 0 1 】 年 2 0 1 8 年 見 込 】 8 , 】 0 1 【 【 , 1 0 【 5 0 , 1 4 4 5 3 , 重 3 重 5 】 , 【 0 0 素 5 , 2 2 5 5 , 1 4 0 3 , 8 重 4 3 , 2 重 】 3 , 8 0 0 そ 2 , 2 1 2 2 , 3 0 0 2 , 4 1 1 2 , 3 【 2 2 , 3 0 0 合 計 8 【 , 1 3 重 】 3 , 5 4 】 5 【 , 4 5 0 5 重 , 5 重 重 【 3 , 】 0 0 売
高
区
プ株式会社
7
生産量
販売量
推移
生 産 千 ｍ 3
201,】32 202,重82 1重【,5重2 1重0,【重重 18】,】85
販 売 千 ｍ 3
1,115,24【 1,082,251 1,110,05】 1,131,2重3 1,0重4,2【【
生 産 ｔ 1,1【0 1,184 1,040 1,511 1,【01
販 売 ｔ 1,508 1,【44 1,5重4 1,518 1,【1【 素
区
０ ４第5期
2018年見込 ０ ４第3期
201【年 ０ ４第1期
2014年
０ ４第2期
2015年
０ ４第4期
201】年
※ヨウ素 ヨウ化 ウ 含
※生産量 販売量 差 購入量
※ヨウ素生産量 年 増加 主 生産 変更 原料販売 製品購入→製造委託 参照
※ ㎥換算
,
, ,
,
,
,
年 年 年 年 年見込
百万㎥
生産量 販売量
生産量 販売量
, , , , , , , , , , , ,
年 年 年 年 年見込
t
ヨウ素生産量 販売量
プ株式会社
8
, , , , , , , , ,
年 年 年 年 年見込
百万
営業利益
経常利益
親会社株主 帰属 当期純利益
負 除く
百 万 ０ ４ 第 1 期 ０ ４ 第 2 期 ０ ４ 第 3 期 ０ ４ 第 4 期 ０ ４ 第 5 期
2 0 1 4 年 2 0 1 5 年 2 0 1 【 年 2 0 1 】 年 2 0 1 8 年 見 込 営 業 利 益 5 , 0 1 重 4 , 8 重 1 3 , 2 3 4 3 , 0 5 1 2 , 】 0 0 経 常 利 益 【 , 1 1 4 5 , 8 2 4 3 , 【 2 重 3 , 4 】 【 3 , 1 0 0
親 会 社 株 主 帰 属
当 期 純 利 益 8 , 4 重 【 3 , 重 4 1 2 , 4 0 1 2 , 4 1 5 2 , 0 0 0 区
利益
推移
プ株式会社
9
指標
推移
年 年 年 年 年見込
売 高経常利益率
Ａ
０ ４第1期 ０ ４第2期 ０ ４第3期 ０ ４第4期 ０ ４第5期 2014年 2015年 201【年 201】年 2018年見込 売 高経常利益率 】.1 】.重 【.4 5.8 4.重 Ｒ 自己資 当期純利益率 【.0 5.重 3.5 3.4 2.8 Ｒ Ａ 総資産当期純利益率 4.3 4.4 2.】 2.【 2.2 純資産配当率 1.2 1.1 1.1 1.1 1.1
区
プ株式会社
10
, , , , ,
年 年 年 年 年見込
百万
設備投資額 減価償却費
百 万 ０ ４ 第 1 期 ０ ４ 第 2 期 ０ ４ 第 3 期 ０ ４ 第 4 期 ０ ４ 第 5 期
2 0 1 4 年 2 0 1 5 年 2 0 1 【 年 2 0 1 】 年 2 0 1 8 年 見 込 設 備 投 資 額 4 , 4 1 1 5 , 重 8 1 【 , 重 【 0 】 , 【 2 【 5 , 3 】 0 減 価 償 却 費 3 , 8 】 重 3 , 8 5 5 4 , 0 3 0 4 , 3 8 3 4 , 【 1 3
区
設備投資
減価償却
推移
201】年 主 設備投資
お老朽設備更 。B（５含)が 億 お生産基盤イン が 億
水管 排水管敷設工事
お 素開発が 億
生産井 坑井
※設備投資額 無形固定資産 土地 含
2018年 主 設備投資
お老朽設備更 。B（５含)が 億
お 管等が 億
都市 支管 供給管 お 素製造設備増強が 億
プ経営理念
経営方針
経営戦略
経営理念
天然
生産
販売
中核
快適
豊
生活
実現
社会
発展
貢献
経営方針
経営戦略
環境
調和
地域社会
共生
環境
調和
地域社会
共生
事業
展開
持
可能
社会
実現
貢献
炭素環境
負荷
減
配慮
合理的
操業
開発
進
生産
維持
増進
炭素社会
健全
社会
実現
貢献
環境
優
い天然
中心
拡販
適
情報提供や十
コ
ュ
ン
地域社会
相互理解
図
良好
関係
維持
構築
安全
品質
サ
向
安全
確保
安定生産
安定供給
客様満足
追求
適
設備
管理
運用
並
災害
防対策等
徹底
安全
品質
維持
向
せ
ネ
ト
連携
深
優
製品
サ
提供
５R
実
徹底的
コ
ト
減
競
力
強化
活力あ
企業風土
実現
社員一人
積極的
能力
開発
発揮
一丸
高い目標
向
挑戦
企業風土
実現
適
諸制度
構築
運用
業務
実践
通
社員
能力
開発
発揮
働
斐
実感
職場環境
確立
術
向
能
現場力
強化
外部環境
変化
対応
経営資源
効活用
積極的
術開発
事業
開拓
V
プ
年
あ
い姿
あ
姿
設備投資額※
。201【年 累計)
230億
5】0億
競
力あ
県産
開発
効率
的
管網
整備
都市
事業
更
強化
推進
国
屈指
ュ
チ
ン
展開
貴
資源
あ
素
生産者
積極的
増産
拡販
図
世界
需要
拡大
応え
千葉
世界
興国
中心
海
外
ネ
市場
成長
貢献
通
更
発展
遂
客
時代
環境
変化
え
事業
組
社会
持
的
成長
経営目標
前提条件 120 ＴＴ 201【年策定時
プ株式会社
12
2018年
2025年
経常利益
35億
【5億
営業（切
】5億
重0億
R４＆
2.5
以
4.5
以
販売
11億㎥
15億㎥
素販売
1,】00㌧
2,100㌧
生産
2億㎥
2億㎥
プ事業戦略
ヶ年中計
～
プ事業戦略
生産戦略
１３低
対
価格優
性
保
前提
術力
注入
徹底
コ
ト
削減
行う
既存井
減
抑制
規開発
安定的
生産
素
増産
実現
せ
購買戦略
安定的
競
力
あ
原料
確保
管ネットワ
戦略
需要拡大
備え
管ネットワ
整備等
安定的
効率的
供給
体制
作
あ
管利用
拡大
図
販売戦略
売
総合
ネ
産業
一員
販売
中心
サ
容
実
化
図
強力
営業体制
作
あ
需要
維持拡大
図
素
顧客
適
対応
的販売先
開拓
安全安心推進
客
地域
安全
災害対策
安定供給
組
規事業戦略
経営資源
効率的
活用
適
事業体制
構築
目標
見通
プ株式会社
14
2018年目標
2018年見通
※
経常利益
35億
31
億
営業（切
】5億
】1
億
R４＆
2.5
以
2.2
以
販売
11億㎥
10.重
億㎥
素販売
1,】00㌧
1,【00
㌧
生産
2億㎥
1.重
億㎥
※
2018
年目標
対
高
影響
達
可能性
見込
プ株式会社
15
当社
プ
構成
年
日現
※当社 連結子会社 関東天然瓦 開発㈱ 大多喜 ㈱ 日 天然 ㈱ 社
※ 社 子会社 社 KNG AMERICA,INC. 社 あ
プ株式会社
16
天然
ヨウ素
関東
国
大
水溶性天然
年間生産
約4.5億㎥
可採埋蔵
約3,】00億㎥
12
相当
※現在 生産 計算 約800年 埋蔵
素年間生産
約】.5千ｔ
素可採埋蔵
約400万ｔ
10
相当
※現在 生産 計算 約500年 埋蔵
事業者数
8社
関東天然瓦
開発
日
天然
現況
年間生産
1.重億㎥
201】年実績
可採埋蔵
約1,100億㎥
自社鉱区
※現在 生産 計算 約【00年 埋蔵
素年間生産
約1.5千ｔ
201】年実績
素可採埋蔵
約【4万ｔ
自社鉱区
※現在 生産 計算 約500年 埋蔵
参考 国 天然 年間生産 約28.0億㎥ 201【年実績 国 素年間生産 約10.1千ｔ 201【年実績 世界 素年間生産 約33.2千ｔ 201【年実績
※ 関東 可採埋蔵 千葉県 数値 ※当社調
水
分離
主
都市
千葉県
販売
プ株式会社
17
千葉県
都市
事業
千葉県
都市
事業
2015年度実績
事業者数
1】社
私営11
公営【
※2018年2 時客様件数
1,8【8,210件
販売
15【,重04百万２／
4,023百万㎥
大多喜
現況
201】年度実績
客様件数
1】0,5重1件
販売
3】,021百万２／
重4重百万㎥
※全国20【社中
第5
※2015年時※全国
事業
2015年度実績
事業者数
20【社
私営180
公営2【
客様件数
2重,8【2千件
販売
1,53重,40】百万２／
3重,4】1百万㎥
注 資源 ネ 庁調
プ株式会社
18
プ
事業相関図
年
日現
プ株式会社
19
ヨウ素
天然
採
後
水
抽出
貴重
国産資源
※
日
世界
生産
ア
第
約
割
米チ
※
千葉県
国
約
割
生産
※
当社
プ
世界
ア約
プ ヨウ素事業相関図
素
用途
(当社調 )
※2017年 素生産 変更
原料販売 製品購入→製造委 P7参照
0 5 10 15 20 25 30 35 2015年
2010年 2005年 2000年 1重重5年
千ｔ
日 チ ア そ
世界
素生産
推移
プ株式会社
20
都市
市場
小売
全面自由化
年
～
エ
間競
促進
せ
家庭用エ
コ
昇
抑え
サ
多様化
自
化
目的
石
電力
通信
異業種
事業
参入
価格
サ
競
激化
想
変化
千葉県産天然
持
供給安定性
や環境優
性
背景
天然
開
発
生産
客様
販売
プ
一貫
行う
いう最大
特長
生
競
勝
抜く
当社
プ
展開
自
化
向
動
改正ガス事業法成立 大手３社の導管部門
の法的分離
※201】
年
4
以降
大多喜
エ
ア
規
プ事業会社
再編
プ株式会社
21
大多喜
都市
事業
タ
産業
事業等
年
日付
吸収
合併
都市
事業
事業等
一体
運営
当社
プ
事業
い
客様
安心
小売
引
推進
保安体制
更
強化
都市
事業
ウ
ウ
集約や効率的
運営
事業
強化
拡大
図
組
通
ワン
ップサ
化
プ
総合エ
企業
競
力向
目指
事業等
関
託業務
び
エ
サ
事業
産業
販売事業
等
行う大多喜
(
株
)
年
日付
設立
発電事業者
出資
電力小売事業
参入
プ株式会社
22
大多喜
㈱
総合エ
事業
推進
一環
電力小売事業
参入
天然
販売
加え
電力小売
一貫
行うワン
ップサ
提供
向
準備
進
今後
客様
最適
サ
利用い
く
サ
ュ
検討
年
期
目処
業務用
客様
中心
高
電
力
小売
そ
後
年
期
目処
家庭用
含
電力
小売
開始
定
電力
売事業
参入
当社
完全子会社
あ
大多喜
㈱
㈱日立製作所
保
コ
エ
㈱
株式
年
得
コ
エ
㈱
千葉県市原市
天然
原料
発電出力
万ｋ
コン
イン
サイ
発電設備
保
電気事業
び蒸気
熱供給事業
行
い
プ株式会社
