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第Ⅰ部:日本人の働き方 資料シリーズ No14 日本人の働き方とセーフティネットに関する研究 ― 予備的分析 ―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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第Ⅰ部:日本人の働き方

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第 Ⅰ 部 日 本 人 の 働 き 方

取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取

取 第 Ⅰ 部 企 業 用 れ 働 者 う 正 社 員 非 正 社 員 を り 働 方 特 徴 を 紹 る 。 収 入 を 伴 う を 以 い る 者 関 主 収 入 を 得 い る

関 る 分 析 る 。 取

取 働 方 関 る 分 析 用 契 約 実 態 用 機 会 安 定 性 労 働 時 間 実 態 能 力 開 発 意 欲 能 力 開 発 り 組 状 況 を 正 社 員 非 正 社 員 比 較 る 。 暷 近 正 社 員 非 正 社 員 間 用 機 会 安 定 性 関 大 格 差 存 在 指 摘 れ い る

主 張 実 態 合 致 る を 働 人 々 識 評 価 ら 検 討 る 。 取

取 企 業 規 模 ク ュ ケ 表 表 側 官 公 庁 あ る 官 公 庁 用 れ い る 者 公 務 員 官 公 庁 用 れ 非 常 勤 職 員 含 れ い る 。 正 社 員 非 正 社 員 分 類 公 務 員 正 社 員 官 公 庁 用 れ 非 常 勤 職 員 非 正 社 員 分 類 れ い る 。 取

取 調 査 結 果 う 正 社 員 ン 非 正 社 員 ク ュ ケ 計 表 労 働 政 策 研 究 ン 研 修 機 構 ら 刊 行 れ い る 調 査 シ モ ヴ ゲ No.15 就 業 形 態 多 様 化 中 日 本 人 働 方 日 本 人 働

方 調 査 第1回 収 録 れ い る れ を 参 照 れ い 。 取 取

. 曖 昧 雇 用 契 約 契 約 更 新 多 い 有 期 契 約 1.1 曖 昧 雇 用 契 約

取 用 契 約 用 契 約 期 間 定 あ る 暼 期 契 約 用 契 約 期 間 定 い

無 期 契 約 定 齢 用 を 含 分 る る 。 用 契 約 期 間

定 を 設 る 場 合 企 業 契 約 期 間 長 を 自 由 設 定 る わ い 。 労 働 基 準 法 用 契 約 期 間 限 を 定 い る よ る 。労 働 基 準 法 改 正 よ 2004 1

1 用 契 約 期 間 改 正 前 1 3 調 査 時 点

用 契 約 期 間 限 3 る 。 3 を 超 え る 用 契 約 を 結 ん 場 合 契 約 期 間 定 い 用 契 約 見 れ る 。 取

取 ろ 用 契 約 期 間 を 定 用 れ い る 者 を 正 規 職 員 ン 従 業 員 や 正 社 員 呼 ぶ 多 い 。 例 え 厚 生 労 働 省 就 業 形 態 多 様 化 関 る 総 合 実 態 調 査

業 所 調 査 用 い る 労 働 者 用 期 間 定 い 者 を 正 社 員 定 義 い る 。 う 正 社 員 定 義 ら 用 い る 労 働 者 用 期 間 定 あ る 者 を 非 正 社 員 呼 称 る 多 い 。 正 社 員 あ る い 非 正 社 員 用 れ い る 者 関

用 契 約 実 態 を 見 る 用 契 約 期 間 暼 無 基 定 義 対 応 い 例 多 い わ る 。 用 契 約 実 態 用 契 約 期 間 定 あ る 正 社 員 や 用 契 約 期 間 定 い 非 正 社 員 存 在 る あ る 。 取

取 正 社 員 い う 呼 称 求 人 広 告 幅 広 使 わ れ い る 。 求 人 広 告 掲 載 れ い る 正 社 員 求 人 用 期 間 定 い 用 限 定 れ い る わ い 。例 え

(4)

求 人 情 報 営 業 職 員 刊 行 れ い る 求 人 広 告 デ ン チ ノ ッ ク 第2版 社 団 法 人 全 国 求 人 情 報 協 会 2005 正 社 員 関 多 期 間 定 い 労 働 契 約 を 締 結 長 期 用 を 前 提 社 員 教 育 人 異 動 を 通 キ ャ モ ゚ を 形 成 い 労 働 者 明 い る 。 正 社 員 を 用 期 間 定 い 者 規 定 る 用 機

会 定 い 者 多 い い る 注 目 れ る 。 り 正 社 員 求 人

用 期 間 定 あ る 暼 期 契 約 あ る を 想 定 い る わ る 。 用 者 個 人 対 る 調 査 よ れ 正 社 員 回 答 者 中 用 期 間 定 あ る 用 契 約 非 正 社 員 回 答 者 中 用 期 間 定 い 用 契 約 存 在 る 知 ら れ い る 。 例 え 就 業 構 造 基 本 調 査 成 14 臨 時 用 契 約 期 間 1ィ 暻 以 1 以 内 者 定 義 調 査 や 日 用 契 約 期 間 1ィ 暻 未 満 者 定 義 調 査 回 答 者 中 勤 務 先 呼 称 い 正 規 職 員 ン 従 業 員 用 形 態 を 選 択 者 含 れ い る 就 業 構 造 基 本 調 査 報 告 成148表 参 照 。 ド ヴ ダ タ ゜ ム 労 働 者 総 合 実 態 調 査 成13 よ れ 非 正 社 員 調 査 ド ヴ ダ 社 員 を り 出 用 期 間 定 暼 無 関 る 設 問 回 答 を 見 る 用 期 間 定 あ る

44.3% あ る 方 用 期 間 定 い 者 55.7% 無 期 契 約

過 半 数 を 超 え い る 。 り 求 人 広 告 や 企 業 内 使 用 れ い る 正 社 員 や 非 正 社 員 い う 用 形 態 関 る 呼 称 用 契 約 期 間 定 暼 無 明 確 対 応 る い あ る 。取 取 分 析 を 踏 え 本 調 査 る 用 者 を り 勤 務 先 呼 称 近 い

選 択 れ 回 答 者 用 形 態 用 期 間 定 暼 無 関 る 回 答 者 識 を 検 討 よ う 。 取

取 用 形 態 を 正 社 員 調 査 票 選 択 肢 正 規 職 員 ン 従 業 員 回 答 者 期 限

定 い 用 契 約 定 用 を 含 89.0% 多 数 を 占 る 。 り 正 社

員 正 社 員 関 る 通 常 定 義 同 用 期 間 定 い 用 契 約 主 る 。

少 数 あ る 期 限 を 定 用 契 約 2.5% あ る 。 用 契 約 期

間 い 明 を い い 2.5% や わ ら い 2.5% 回 答 あ る 図 表 Ⅰ -1 。 労 働 基 準 法 労 働 者 採 用 労 働 条 件 明 示 賃 金 労 働 時 間 暷 初 配 属 先

を 求 り 1999 労 働 基 準 法 改 正 労 働 契 約 期 間 関 る 項 れ 追

加 れ 。 結 果 よ れ 労 働 者 採 用 労 働 条 件 関 る 明 を 十 分

行 い い 使 用 者 あ る わ る 。勤 務 先 企 業 規 模 見 る 規 模29人 以 用 契 約 期 間 い 明 を い い 7%前 あ り 労 働 条 件 明 示 不 十 分 あ る 思 わ れ る 企 業 割 合 高 い 。 取

(5)

図 表 Ⅰ -1 雇 用 契 約 期 間 の 定 め の 有 無

期限

用契約

ある

期限を定

用契約

用契約期間

無回答

人以 154 3 14 8 9 188

81.9 1.6 7.4 4.3 4.8 100.0

10-29 152 7 12 6 3 180

84.4 3.9 6.7 3.3 1.7 100.0

30-99 207 8 5 6 8 234

88.5 3.4 2.1 2.6 3.4 100.0

100-299 209 5 3 4 9 230

90.9 2.2 1.3 1.7 3.9 100.0

300-999 184 5 1 3 7 200

92.0 2.5 0.5 1.5 3.5 100.0

1000人以 385 9 3 4 10 411

93.7 2.2 0.7 1.0 2.4 100.0

官公庁 185 6 1 0 6 198

93.4 3.0 0.5 0.0 3.0 100.0

101 0 5 13 7 126

80.2 0.0 4.0 10.3 5.6 100.0

無回答 19 1 1 0 5 26

73.1 3.8 3.8 0.0 19.2 100.0

合計 1596 44 45 44 64 1793

89.0 2.5 2.5 2.5 3.6 100.0

人以 73 17 18 34 10 152

48.0 11.2 11.8 22.4 6.6 100.0

10-29 63 23 20 19 4 129

48.8 17.8 15.5 14.7 3.1 100.0

30-99 51 56 25 11 3 146

34.9 38.4 17.1 7.5 2.1 100.0

100-299 32 61 10 6 1 110

29.1 55.5 9.1 5.5 0.9 100.0

300-999 23 52 8 4 1 88

26.1 59.1 9.1 4.5 1.1 100.0

1000人以 35 118 4 10 5 172

20.3 68.6 2.3 5.8 2.9 100.0

官公庁 2 31 3 2 0 38

5.3 81.6 7.9 5.3 0.0 100.0

86 144 32 44 9 315

27.3 45.7 10.2 14.0 2.9 100.0

無回答 6 9 3 1 9 28

21.4 32.1 10.7 3.6 32.1 100.0

合計 371 511 123 131 42 1178

31.5 43.4 10.4 11.1 3.6 100.0

取 非 正 社 員 関 用 期 間 定 暼 無 を 見 る 非 正 社 員 一 般 的 定 義 あ わ い 者 多 い わ る 同 図 表 Ⅰ -1 。通 常 非 正 社 員 用 期 間 定 あ る 用 定

義 れ る 明 用 形 態 を 非 正 社 員 者 期 限 を 定 用 契 約

43.4% 多 い 期 限 用 契 約 用 を 含 31.5%

り 比 重 を 占 る 。 用 契 約 期 間 い 明 を い い 10.4%

や わ ら い 11.1% 正 社 員 比 多 る 。 用 契 約 期 間 い 明 を

い い 企 業 規 模99人 以 多 ら 期 限 定 い 用 契 約 定

用 を 含 勤 務 先 企 業 規 模 29人 以 50%弱 り 1000人 以 大 企 業

(6)

10

20% る 。 正 社 員 非 正 社 員 労 働 条 件 明 示 よ り 不 十 分 あ る う え る 。 非 正 社 員 述 る よ う 用 期 間 定 暼 無 や 期 間 を 明 示

れ 的 用 れ い る 実 態 存 在 無 期 契 約 回 答 を 多

い る 要 因 考 え ら れ る 。 期 限 定 い 用 契 約 回 答 非 正 社

員 い 現 在 勤 務 先 勤 数 を 見 る 1 を 超 え る 約73 を 超 え る 者 約5割 り 割 合 る 図 表 Ⅰ -2 。 取

図 表 -2 雇 用 契 約 期 間 の 定 め の 有 無 別 た 現 在 の 勤 務 先 の 雇 用 期 間 勤 年 数

0 1 2 5 10 15 20 30 30 無回答 合計

88 52 166 131 254 241 219 259 172 14 1596

5.5 3.3 10.4 8.2 15.9 15.1 13.7 16.2 10.8 0.9 100.0

5 3 12 2 7 5 2 1 7 0 44

11.4 6.8 27.3 4.5 15.9 11.4 4.5 2.3 15.9 0.0 100.0

5 3 9 6 10 5 4 2 1 0 45

11.1 6.7 20.0 13.3 22.2 11.1 8.9 4.4 2.2 0.0 100.0

8 5 7 3 7 1 5 4 3 1 44

18.2 11.4 15.9 6.8 15.9 2.3 11.4 9.1 6.8 2.3 100.0

無回答 5 3 3 2 10 8 12 15 6 0 64

7.8 4.7 4.7 3.1 15.6 12.5 18.8 23.4 9.4 0.0 100.0

合計 111 66 197 144 288 260 242 281 189 15 1793

6.2 3.7 11.0 8.0 16.1 14.5 13.5 15.7 10.5 0.8 100.0

71 45 77 35 64 37 18 14 8 2 371

19.1 12.1 20.8 9.4 17.3 10.0 4.9 3.8 2.2 0.5 100.0

105 61 101 83 81 34 11 8 20 7 511

20.5 11.9 19.8 16.2 15.9 6.7 2.2 1.6 3.9 1.4 100.0

32 19 23 15 19 7 2 5 1 0 123

26.0 15.4 18.7 12.2 15.4 5.7 1.6 4.1 0.8 0.0 100.0

40 9 31 20 14 5 5 3 0 4 131

30.5 6.9 23.7 15.3 10.7 3.8 3.8 2.3 0.0 3.1 100.0

無回答 6 4 3 4 9 3 2 3 5 3 42

14.3 9.5 7.1 9.5 21.4 7.1 4.8 7.1 11.9 7.1 100.0

合計 254 138 235 157 187 86 38 33 34 16 1178

21.6 11.7 19.9 13.3 15.9 7.3 3.2 2.8 2.9 1.4 100.0

期限

用契約 ある

期限を定

契約 ある

期限

用契約 ある

期限を定

契約 ある

用契約期間

用契約期間

取 取

取 回 調 査 る 非 正 社 員 勤 務 先 呼 称 近 い ド ヴ ダ ゚ ャ ト ゜ ダ 派 遣 会 社 派 遣 社 員 契 約 社 員 嘱 を 選 択 者 を あ わ あ る 。 言 い 換 え れ 正 規 職 員 ン 従 業 員 を 選 択 者 を 非 正 社 員 分 類 い る 。 取 取 非 正 社 員 を 細 分 類 分 見 る 期 限 定 い 用 契 約 定 用 を 含

ド ヴ ダ 37.1% ゚ ャ ト ゜ ダ 33.0% 多 期 限 を 定 用 契 約 派 遣 会 社 派 遣 社 員 64.3% 契 約 社 員 嘱 69.4% 多 る 。 り 派 遣 会 社 派 遣 社 員 契 約 社 員 嘱 暼 期 契 約 用 関 係 明 比 較 的 浸 透 い る 。 派 遣 会 社 派 遣 社 員 派 遣 元 用 期 間 定 い 用 形 態 あ る い わ ゆ る 常 用 型 派 遣 派 遣 元 正 社 員 含 れ い る 期 限 定 い 用 契

約 定 用 を 含 19.4% 回 答 実 態 合 致 含 れ い る 。取

(7)

11 1.2 契 約 更 新 一 般 化 い る 有 期 契 約

取 非 正 社 員 を り 期 限 を 定 用 契 約 回 答 者 関 用 契 約 期 間 を 見 る 無 回 答 22.3% り 比 率 あ る 1 以 者 多 6 ィ 暻 超 え 138.7% 3ィ 暻 超 え6ィ 暻 以 20.5% 1ィ 暻 超 え3ィ 暻 以 12.1% る 。 1ィ 暻 未 満 2.2%1 超 え 4.1% わ 少 い 。 用 契 約 期 間 関 る 実 期 間 を 見 る 6 ィ 暻 超 え11 3 ィ 暻 超 え 6 ィ 暻 以 6 ィ 暻 1ィ 暻 超 え3ィ 暻 以 3ィ 暻 主 る 。既 指 摘 よ う 労 働 基 準 法 改

正 よ 3 間 暼 期 契 約 能 現 状 1 を 超 え る 用 契 約 少

い 。 取

取 ら 用 契 約 期 間 定 あ る 回 答 非 正 社 員 関 契 約 更 新 能 性 を 尋 結 果 更 新 れ る 49.3% や 更 新 れ る 能 性 高 い 31.9% 多 更

新 れ い 3.7% や 更 新 れ る 能 性 い 2.9% わ 少 い 。 現 在

勤 務 先 勤 数 る 勤 数 1 を 超 え る 更 新 れ る 増 加 る 。

図 表 Ⅰ -3 。 う 結 果 暼 期 契 約 あ 実 態 用 契 約 契 約 更 新 れ る 多 い 勤 務 先 企 業 る 非 正 社 員 勤 数 前 述 よ う 長 る あ る 前 掲 図 表 Ⅰ -2 。 取

取 以 よ う 暼 期 契 約 非 正 社 員 あ 採 用 時 更 新 能 性 を 明 示 り 示 唆

り ら 採 用 実 態 更 新 を 行 い る 企 業 多 い わ る 。 う 契

約 更 新 実 態 企 業 暼 期 契 約 用 契 約 を 結 ん い 当 該 社 員 無 期 契 約 意 識 る 状 況 を ら い る 能 性 を 指 摘 る 。 取

図 表 Ⅰ -3 現 在 の 勤 務 先 の 勤 年 数 別 見 た 雇 用 契 約 の 更 新 可 能 性

更新 れる

更新 れる

能性

更新 れる

能性

更新

無回答 合計

1 69 54 7 9 24 3 166

41.6 32.5 4.2 5.4 14.5 1.8 100.0

53 30 4 4 7 3 101

52.5 29.7 4.0 4.0 6.9 3.0 100.0

49 25 0 1 6 2 83

59.0 30.1 0.0 1.2 7.2 2.4 100.0

42 32 1 1 4 1 81

51.9 39.5 1.2 1.2 4.9 1.2 100

10 超え 36 19 3 4 10 1 73

49.3 26.0 4.1 5.5 13.7 1.4 100.0

無回答 3 3 0 0 1 0 7

42.9 42.9 0.0 0.0 14.3 0.0 100.0

合計 252 163 15 19 52 10 511

49.3 31.9 2.9 3.7 10.2 2.0 100.0

用契約 更新 能性

1 超え3 3 超え5 5 超え10

(8)

1平

. 雇 用 機 会 の 安 定 性 関 す る 評 価 満 足 度 2.1 雇 用 機 会 の 安 定 性 評 価

取 用 機 会 安 定 性 関 る 評 価 を 調 る 調 査 倒 産ン廃 業 や 解 契 約 満 了

定 を や る を え る 能 性 程 度 あ る う を

1 5 い る 。選 択 肢 非 常 高 い 高 い

い え い い 非 常 い わ ら い 6 を 用 意 。以 非 常 高 い

高 い を あ わ 用 不 安 定 > 方 い 非 常 い を あ わ

用 安 定 > 略 る 。 取

取 正 社 員 非 正 社 員 よ る 自 己 用 機 会 安 定 性 関 る 評 価 を 比 較 る よ う る 図 表 Ⅰ -4 。 取

取 取 15 間 両 者 正 社 員 比 非 正 社 員 用 安 定 > 少

方 用 不 安 定 > 多 い 。 取

取 取 1 5 を 比 較 る 正 社 員 非 正 社 員 両 者 1

5 用 安 定 > 用 不 安 定 > る 。 取

取 取 用 不 安 定 > 正 社 員 比 非 正 社 員 方 多 い 両 者 差 れ

大 い 。 例 え 5 間 用 不 安 定 > 正 社 員 14.4%

る 対 非 正 社 員 18.3% 両 者 差 4%ポ ゜ ン ダ 過 い 。 用 不 安 定 > を 感 い る 者 比 率 正 社 員 非 正 社 員 れ 大 差 い 。

正 社 員 非 正 社 員 用 安 定 > 比 率 大 異 り 5 間 正 社 員 42.9% あ る 非 正 社 員 22.9% い 。 正 社 員 非 正 社

員 用 不 安 定 > 多 い 用 安 定 > 少 方 わ ら

い や ら い え い 表 表 示 い い 多 る 。 取

非 正 社 員 無 期 契 約 暼 期 契 約 を 比 較 る 1 5 い れ 無 期 契 約 比 暼 期 契 約 用 不 安 定 > 多 る 。 傾 向 5

顕 著 あ る 。 暼 期 契 約 中 用 契 約 更 新 れ る 回 答 者

用 不 安 定 > 少 る 。 取

取 取 非 正 社 員 中 用 契 約 期 間 関 明 る 者 用 不 安 定 >

特 高 い い う 傾 向 ら れ い 。 取

取 取 5 間 関 勤 数 見 る 勤 を 重 る 正 社 員 用

安 定 > 漸 増 る 傾 向 あ る 非 正 社 員 傾 向 ら れ い 。 非 正 社 員

勤 を 重 る 用 安 定 感 結 い い い 。 取

取 以 よ る 正 社 員 比 非 正 社 員 用 不 安 定 > を 感 る 者 飛 抜 多 い

わ い 。 正 社 員 比 非 正 社 員 用 安 定 > を 感 る 者 少 わ

(9)

1年

ら い や ら い え い 多 る 。 非 正 社 員 暼 期 契 約 契 約 更 新

れ る 多 勤 を 重 る 者 少 い 勤 を 重 用 安 定 感 高 る 傾

向 ら れ い 。 取 取 取 取

図 表 Ⅰ -4 雇 用 形 態 や 雇 用 契 約 の あ り 方 別 見 た 雇 用 機 会 の 安 定 性 評 価

用不安定 用安定 用不安定 用安定

取取合計 (1793) 5.4 61.5 15.4 14.4 42.9 21.5

無期契約 (1596) 5.1 64.2 14.3 14.1 45.3 20.2

暼期契約 (44) 11.3 52.3 13.6 27.3 31.9 20.5

明無 (45) 6.6 26.7 24.4 20.0 11.1 33.3

1 (177) 6.2 33.9 28.8

3 (197) 14.7 39.6 19.8

5 (144) 21.0 38.2 27.8

10 (288) 9.7 44.1 25.7

10 超え (972) 16.5 45.9 18.2

取取合計 (1178) 9.4 42.7 23.9 18.3 22.9 33.3

無期契約 (371) 7.0 45.8 25.6 13.8 25.1 34.2 暼期契約 (511) 11.9 44.8 20.7 23.9 23.5 29.4 明無 (123) 8.1 48.0 22.8 15.5 26.0 35.0

1 (392) 18.7 23.7 33.4

3 (235) 17.5 23.4 32.8

5 (157) 15.3 22.3 35.7

10 (187) 15.5 27.2 35.3

10 超え (191) 22.5 18.3 30.9

更新 れる (252) 19.9 29.4 30.6

更新 れる

能性 高い

(163) 28.2 17.8 27.0

更新 れる

能性

(15) 40.0 13.4 13.3

更新 (19) 42.1 15.8 21.1

(a) 1 (b) 5

用契約期間

用契約期間

契約更新 能性 暼期契約

取 取

2.2 雇 用 の 安 定 性 関 す る 満 足 度

取 正 社 員 非 正 社 員 関 れ れ 用 安 定 性 関 る 満 足 度 を 比 較 よ う 。調 査 用ン就 業 安 定 性 を り 満 足 度 を5段 階 尋 い る 。以

満 足 や や 満 足 を あ わ 満 足 > 不 満 や や 不 満 を あ わ

不 満 > 略 分 析 る 図 表 Ⅰ -54 選 択 肢 ら い え い

選 択 肢 あ る 。 本 稿 分 析 対 象 用 者 あ る 用ン就 業 安 定 性 を

用 安 定 性 暶 え る る 。 取

取 正 社 員 非 正 社 員 を 比 較 る 非 正 社 員 比 正 社 員 方 満 足 > 多 る 。

(10)

1ィ

非 正 社 員 満 足 > 38.7% 4 割 近 い 注 目 れ る 。 ら 5 間 を や る を え い 能 性 見 る 能 性 い 者 わ 用 安 定 > を 感 い る 者 用 不 安 定 > を 感 い る 者 比 満 足 > 高 る 。

正 社 員 非 正 社 員 当 る 。非 正 社 員 用 安 定 性 高 い 者 用 安 定 性 関 る 満 足 > 6割 程 度 る 。 り 非 正 社 員 用 形 態 あ

用 安 定 > 感 高 れ 用 安 定 性 関 る 満 足 度 高 る 。 ら 正 社 員 あ 用 不 安 定 > 感 を 持 い る 者 用 安 定 性 関 る 満 足 度

る 。 取

取 正 社 員 用 不 安 定 > 感 高 い 層 5 間 を や る を え

い 能 性 非 常 高 い 層 用 安 定 性 関 満 足 > 多 い 背 晙 定 よ

る 退 職 予 定 層 多 数 含 れ い る あ る 。 取 取

図 表 Ⅰ -5 雇 用 形 態 別 今 後 5年 間 お け る 今 の 仕 事 を や め る を え い 可 能 性 別 見 た 雇 用 の 安 定 性 関 す る 満 足 度

満足 不満

(1793) 50.8 17.0

非常 高い (161) 46.0 24.8

高い (97) 37.1 27.8

いえ (309) 33.7 25.6

(294) 61.5 10.9

非常 (476) 73.6 6.9

(385) 33.2 19.2

非常 高い (130) 38.7 20.8

高い (86) 31.4 29.1

いえ (216) 33.8 25.0

(137) 58.4 10.9

非常 (133) 61.6 9.1

(392) 30.4 19.9

(11)

1イ

. 労 働 時 間 配 分

3.1 勤 務 す る 曜 日 決 っ い い 者 多 い 非 正 社 員

取 見 晘 段 勤 務 日 数 晘 段 勤 務 い る 曜 日 を り よ う 。 取

取 正 社 員 休 2日 制 定 着 を 背 晙 5日 勤 務 65.5% 多 い 。 6日 勤 務 者 26.4%を 占 る 。企 業 規 模 見 る 6日 勤 務 者 99人 以 4割 を 超 え 29人 以 5 る 。 規 模 企 業 2日 制 半 数 程 度

い わ る 。 取

取 勤 務 日 数 勤 務 曜 日 関 係 を 見 る 5日 暻 曜 ら 金 曜 6日 暻 曜 ら 土 曜 勤 務 主 る 。 正 社 員 土 曜 勤 務 い る 者 28.6% 日 曜 勤 務 い る 者 5.2% あ る 。 取

取 非 正 社 員 5 日 勤 務 47.7% 多 い 過 半 数 を 回 る 。 正 社 員 比 勤 務 日

数 少 い 勤 務 日 数 ら 大 勤 務 日 数 決 い い

る 者 15.8% る 正 社 員 5.4%5 日 勤 務 以 外 614.6% 49.6% 37.0% る 。 正 社 員 比 暻 曜 ら 金 曜 れ れ 勤 務 者 比 率 少

勤 務 い る 曜 日 ら 大 い 。勤 務 る 曜 日 決 い い 者 32.5%

る 正 社 員 16.3% 。 土 曜 や 日 曜 勤 務 い る 者 比 率 い 正 社 員 非 正 社 員 差 同 比 率 る 。 非 正 社 員 4日 以 勤 務 日 数 者 正 社 員 よ り 多 い 土 曜 日 曜 勤 務 者 比 率 正 社 員 同 水 準 る 。 取

取 ろ 勤 務 日 数 勤 務 曜 日 両 者 決 い い 者 非 正

社 員 4.9% い 。 れ ら 勤 務 日 数 決 い る 曜 日 決

い い 者 や 勤 務 曜 日 決 い る 勤 務 日 数 決 い い 者 い る 。 中 例 え 勤 務 る 場 合 暻 曜 水 曜 金 曜 勤 務 る 勤 務 日 数 2日 あ り3日 あ り 日 数 固 定 い い よ う 勤 務 体 制 者 含 れ い る 。 取 取 取

3.2 週 の 実 労 働 時 間 : 正 社 員 の2割 弱 週 60時 間 以 上 働 く

取 晘 段 実 労 働 時 間 所 定 労 働 時 間 所 定 外 労 働 時 間 合 計 均 正 社 員 48.4 時 間 非 正 社 員 30.8 時 間 る 。 正 社 員 非 正 社 員 比 17.6 時 間 長 働 い い る 。 残 業 時 間 を 除 い 労 働 時 間 正 社 員 40.9 時 間 非 正 社 員 28.7 時 間 り 両 者 労 働 時 間 差 る 。 正 社 員 残 業 時 間 多 い 非 正 社 員 比

労 働 時 間 長 る わ る 。 正 社 員 晘 段 実 労 働 時 間 60

時 間 を 超 え る 者 18.9% 2割 近 る 。大 企 業 い 60時 間 以 働 者 少 い い う 傾 向 ら れ い 。 取

取 晘 段 残 業 い 者 比 率 を 見 る 正 社 員 25.2% い 非 正 社 員 61.0% 多 る 。 正 社 員 残 業 一 般 化 い る 。 非 正 社 員 中 特 ド ヴ ダ ゚ ャ ト ゜ ダ 残 業 い 者 多 い 70%前 。残 業 暼 無 正 社 員 非 正 社 員 働 方 を 分 る 特 徴

(12)

1① 言 え る 。 取

取 非 正 社 員 を り 細 分 類 実 労 働 時 間 を 比 較 る ド ヴ ダ ゚ ャ ト ゜ ダ 派 遣 社 員 や 契 約 社 員 ン 嘱 社 員 よ り 実 労 働 時 間 短 る 。 派 遣 社 員 や 契 約 社 員 ン 嘱 社 員 実 労 働 時 間 残 業 時 間 を 除 い 正 社 員 労 働 時 間 近 い 。 派 遣 社 員 や 契 約 社 員 ン 嘱 社 員 残 業 い 残 業 あ 残 業 時 間 短 い 所 定 労 働 時 間 正 社 員 近 い 。

り 正 社 員 派 遣 社 員 や 契 約 社 員 ン 嘱 社 員 実 労 働 時 間 い 残 業 時 間 よ る あ る 。 取

取 取

3.3 週50時 間 以 上 短 く た い 者 急 増

取 実 労 働 時 間 現 状 関 長 い よ い 短 い 3

択 肢 を 用 意 要 望 を 尋 結 果 正 社 員 非 正 社 員 対 照 的 。 正 社 員

よ い 45.7% あ る 対 短 い 52.2% 過 半 数 を 占 る 。

方 非 正 社 員 よ い 71.6% 多 数 短 い 14.8%

い 。 現 状 労 働 時 間 を 短 い 考 え い る 正 社 員 多 い 非 正 社 員 現 状 労 働 時 間 を 入 れ い る 者 多 る 。 取

取 正 社 員 実 労 働 時 間 見 る 短 い 考 え る 者 比 率 50時 間 ら59 時 間 61.2% 60時 間 以 80.8% る 図 表 Ⅰ -6 。 方 50時 間 未 満

よ い 6割 程 度 る 。 実 労 働 時 間 20時 間 未 満

よ い 少 短 い 比 率 高 る 。 層 何 ら 理 由 既 短 時 間

勤 務 を い る 者 多 労 働 時 間 を ら 短 い 要 望 あ る 考 え ら れ る 。 取 取 非 正 社 員 既 指 摘 よ う よ い 71.6% 多 数 る 。 非 正 社 員

い 短 い る 者 実 労 働 時 間 長 る 緩 や 漸 増 る 傾 向 を 確

る 比 率 正 社 員 よ り い 。 取

取 ら 既 婚 者 を り 用 者 妻 ら 見 夫 労 働 時 間 希 望 を る 夫 実 労 働 時 間 50時 間 を 超 え る 短 い 急 増 る 図 表 Ⅰ -7 。 短 い

49時 間 以 10% あ る 50時 間 59時 間 41.8% 60時 間 以

67.7% る 。 ら 見 実 労 働 時 間 50時 間 を 超 え る 夫 労 働 時 間 を

短 い 希 望 強 る 。 妻 用 者 働 い い る 夫 ら 見

妻 労 働 時 間 長 関 る 希 望 当 る 。 夫 場 合 妻 実 労 働 時

40時 間 を 超 え る 労 働 時 間 を 短 い 考 え る 者 増 加 る 。 取

(13)

1可

Ⅰ -6 週 の 実 労 働 時 間 別 見 た 労 働 時 間 の 長 関 す る 希 望

よい 無回答 合計

20時間未満 1 21 21 0 43

2.3 48.8 48.8 0.0 100.0

2029時間 2 9 2 0 13

15.4 69.2 15.4 0.0 100.0

3034時間 1 14 5 0 20

5.0 70.0 25.0 0.0 100.0

3539時間 1 42 24 0 67

1.5 62.7 35.8 0.0 100.0

4049時間 8 486 327 5 826

1.0 58.8 39.6 0.6 100.0

5059時間 4 166 270 1 441

0.9 37.6 61.2 0.2 100.0

60時間以 6 58 274 1 339

1.8 17.1 80.8 0.3 100.0

無回答 1 24 13 6 44

2.3 54.5 29.5 13.6 100.0

合計 24 820 936 13 1793

1.3 45.7 52.2 0.7 100.0

20時間未満 42 168 9 1 220

19.1 76.4 4.1 0.5 100.0

2029時間 46 205 23 1 275

16.7 74.5 8.4 0.4 100.0

3034時間 22 101 15 2 140

15.7 72.1 10.7 1.4 100.0

3539時間 15 83 11 0 109

13.8 76.1 10.1 0.0 100.0

4049時間 18 197 73 0 288

6.3 68.4 25.3 0.0 100.0

5059時間 2 33 19 0 54

3.7 61.1 35.2 0.0 100.0

60時間以 2 17 18 0 37

5.4 45.9 48.6 0.0 100.0

無回答 7 39 6 3 55

12.7 70.9 10.9 5.5 100.0

合計 154 843 174 7 1178

13.1 71.6 14.8 0.6 100.0

労働時間 る希望

(14)

1台

図 表 Ⅰ -7 雇 用 者 あ る 夫 の 週 の 実 労 働 時 間 別 見 た 夫 の 労 働 時 間 の 長 関 す る 妻 の 希 望

よい 無回答 合計

20時間未満 5 25 3 0 33

15.2 75.8 9.1 0.0 100.0

2029時間 2 23 2 0 27

7.4 85.2 7.4 0.0 100.0

3034時間 2 21 3 2 28

7.1 75.0 10.7 7.1 100.0

3539時間 5 52 6 0 63

7.9 82.5 9.5 0.0 100.0

4049時間 17 363 63 28 471

3.6 77.1 13.4 5.9 100.0

5059時間 2 154 122 14 292

0.7 52.7 41.8 4.8 100.0

60時間以 0 65 157 10 232

0.0 28.0 67.7 4.3 100.0

8 76 28 15 127

6.3 59.8 22.0 11.8 100.0

無回答 1 7 2 9 19

5.3 36.8 10.5 47.4 100.0

合計 42 786 386 78 1292

3.3 60.8 29.9 6.0 100.0

 夫 労働時間 る希望

3.4 労 働 時 間 満 足 度

取 正 社 員 非 正 社 員 両 者 晘 段 実 労 働 時 間 長 る 労 働 時 間 関 る 満 足 度 る 傾 向 を 確 る 図 表 Ⅰ -8 。 取

取 正 社 員 を り る 労 働 時 間 50時 間 を 超 え る や や 不 満 不 満 増 加 両 者 を あ わ 不 満 > 50時 間 ら59時 間 44.2% う 不 満 16.1% 60時 間 以 70.8% 不 満 41.6% る 。特 60時 間 以 不 満 急 増

顕 著 る 。 始 業 ン 終 業 時 間 を 自 分 決 い る 正 社 員 労 働 時 間 長 る 同 よ う 不 満 > 増 加 る 。 り 時 間 管 理 関 る 裁 量 権 を 保 暼 い 一 定 以

長 時 間 労 働 る 労 働 時 間 不 満 高 る 言 え る 。 取

取 非 正 社 員 関 実 労 働 時 間 50時 間 を 超 え る 正 社 員 い 不 満 > 増 加 る 。 取

3.5 ワ ヴ ク ラ イ フ バ ラ ン ス

取 正 社 員 実 労 働 時 間 長 い 者 多 い を 指 摘 。 う 正 社 員 時 間 的

体 力 的 護 負 担 重 場 合 を る 考 え い る あ ろ う 。

あ る い 難 い 考 え い る あ ろ う 。 取

取 正 社 員 る 難 い 者 25.3% あ る い 難

32.5% 両 者 を あ わ 難 い > 57.8% る 。 ら 。 実 労 働 時 間 見 る 50時 間 を 超 え る 難 い > 6割 を 超 え る 図 表 Ⅰ -9 。 取

(15)

1④

取 難 い 感 い る 理 由 複 数 回 答 働 時 間 を い 75.4%

時 間 帯 や 曜 日 を 変 え ら れ い 57.8% 主 る 。長 時 間 労 働 労 働 時 間 柔 軟 性 確 保 難 ワ ヴ ク メ ゜ ネ ト メ ン ケ 実 現 阻 害 要 因 い る わ る 。 取

図 表 Ⅰ -8 週 の 実 労 働 時 間 別 見 た 労 働 時 間 関 す る 満 足 度

満取取足 やや満足

いえ

やや不満 不取取満 無回答 合計

20時間未満 9 10 10 9 4 1 43

20.9 23.3 23.3 20.9 9.3 2.3 100.0

2029時間 6 5 0 1 1 0 13

46.2 38.5 0.0 7.7 7.7 0.0 100.0

3034時間 8 6 3 1 1 1 20

40.0 30.0 15.0 5.0 5.0 5.0 100.0

3539時間 18 28 13 6 1 1 67

26.9 41.8 19.4 9.0 1.5 1.5 100.0

4049時間 180 243 224 119 51 9 826

21.8 29.4 27.1 14.4 6.2 1.1 100.0

5059時間 30 81 133 124 71 2 441

6.8 18.4 30.2 28.1 16.1 0.5 100.0

60時間以 9 18 68 99 141 4 339

2.7 5.3 20.1 29.2 41.6 1.2 100.0

無回答 6 7 10 9 8 4 44

13.6 15.9 22.7 20.5 18.2 9.1 100.0

合計 266.0 398.0 461.0 368.0 278.0 22.0 1793.0

14.8 22.2 25.7 20.5 15.5 1.2 100.0

20時間未満 55 73 52 22 13 5 220

25.0 33.2 23.6 10.0 5.9 2.3 100.0

2029時間 62 101 58 33 17 4 275

22.5 36.7 21.1 12.0 6.2 1.5 100.0

3034時間 31 39 44 17 5 4 140

22.1 27.9 31.4 12.1 3.6 2.9 100.0

3539時間 22 39 34 11 2 1 109

20.2 35.8 31.2 10.1 1.8 0.9 100.0

4049時間 44 93 76 44 26 5 288

15.3 32.3 26.4 15.3 9.0 1.7 100.0

5059時間 5 12 18 12 5 2 54

9.3 22.2 33.3 22.2 9.3 3.7 100.0

60時間以 2 4 14 7 9 1 37

5.4 10.8 37.8 18.9 24.3 2.7 100.0

無回答 7 8 20 13 4 3 55

12.7 14.5 36.4 23.6 7.3 5.5 100.0

合計 228 369 316 159 81 25 1178

19.4 31.3 26.8 13.5 6.9 2.1 100.0

労働時間 る満足度

取 取

(16)

平0

図 表 Ⅰ -9 週 の 実 労 働 時 間 別 見 た 仕 事 の 難 正 社 員

ある程度

無回答 合計

20時間未満 9 11 8 1 13 1 43

20.9 25.6 18.6 2.3 30.2 2.3 100.0

2029時間 3 3 4 0 3 0 13

23.1 23.1 30.8 0.0 23.1 0.0 100.0

3034時間 4 7 2 0 7 0 20

20.0 35.0 10.0 0.0 35.0 0.0 100.0

3539時間 12 24 22 2 7 0 67

17.9 35.8 32.8 3.0 10.4 0.0 100.0

4049時間 196 259 166 22 178 5 826

23.7 31.4 20.1 2.7 21.5 0.6 100.0

5059時間 102 165 91 8 71 4 441

23.1 37.4 20.6 1.8 16.1 0.9 100.0

60時間以 118 105 42 6 64 4 339

34.8 31.0 12.4 1.8 18.9 1.2 100.0

無回答 10 8 9 1 14 2 44

22.7 18.2 20.5 2.3 31.8 4.5 100.0

合計 454 582 344 40 357 16 1793

25.3 32.5 19.2 2.2 19.9 0.9 100.0

取 取

. 働 き 方

4.1 仕 事 を す る 場 所 仕 事 の 指 示 や 仕 事 の 成 果 の 評 価 を す る 人

取 在 宅 勤 務 勤 務 先 企 業 以 外 従 る 働 方 広 り あ る 言 わ れ る 。 在 宅 勤 務 新 い 働 方 広 る 以 前 ら 勤 務 先 企 業 以 外 主 を る 者 少

。 例 え 外 勤 営 業 社 員 や チ メ ゜ ト ヴ う 働 方 該 当 る 。

回 答 者 主 を る 場 所 を 明 ら る 5 勤 務 場 所 を 用 意 調

査 を 行 。 取 取

1取 用 れ い る 会 社 ン 組 織 自 営 業 場 合 経 営 い る 企 業 取 2取 自 宅

3取 自 分 所 属 い 会 社ン工 場ン商 店 等 例 顧 客 ン発 注 者 ア ネ ゛ ケ 等 耕 作 地 取 4取 を る 場 所 固 定 い い 営 業

5取 交 通 手 段 等 移 動 ら 運 転 手

6取 場 所

取 調 査 結 果 よ れ 正 社 員 非 正 社 員 を る 場 所 大 相 い 。 い れ

用 れ い る 会 社 ン 組 織 70% 多 数 。

取 正 社 員 を り る 用 れ い る 会 社ン組 織 78.6% 多 れ

を る 場 所 固 定 い い 10.4% あ る 比 率 い 。在 宅 勤 務 該 当 る 主 自 宅 を る 者 0.5% 過 い 。 現 在 入 れ い る 在 宅 勤 務

(17)

平1

数 日 自 宅 を る い わ ゆ る 部 分 在 宅 多 い 考 え ら れ る 。 を る 場 所 職 種 異 り を る 場 所 固 定 い い 販 売 的 職 業 35.3% 技 能 工 ン 生 産 工 程 15.5% 交 通 手 段 等 移 動 ら 運 輸 ン 通 信 71.7% 多 る 。 取 非 正 社 員 を る 場 所 固 定 い い る 者 販 売 的 職 業 9.0% 技 能 工 ン 生 産 工 程 10.1% 少 い 。 点 正 社 員 異 る 。 交 通 手 段 等

移 動 ら 運 輸 ン 通 信 55.3% 多 る 。

取 や り 方 関 誰 ら 主 指 示 を い る を り よ う 。 正 社 員

非 正 社 員 両 者 自 分 同 会 社ン組 織 人 85%前 る 。 い れ 誰 ら 指 示 を い い う 自 的 働 方 を い る 者 7%強 少 い 。

る 場 所 指 示 を る 人 密 接 関 係 正 社 員 非 正

社 員 両 者 誰 ら 指 示 を い を る 場 所 自 宅 や 交 通 手

段 等 移 動 ら 多 り 自 分 異 る 会 社 や 組 織 人 指 示 を る 人 を 主 る 場 所 自 分 所 属 い 会 社 ン 工 場 ン 商 店 等 多 る 。

取 結 果 関 評 価 を 主 誰 い る を 見 る 指 示 を る 人

場 合 同 正 社 員 非 正 社 員 両 者 自 分 同 会 社 ン 組 織 人 主 る 。 指 示 結 果 関 る 評 価 両 者 を 自 分 同 会 社 ン 組 織 人 ら い る 者 正 社 員 84.8% 非 正 社 員 78.0% る 。

4.2 始 業 ン 終 業 時 刻 を 決 め る 人

取 始 業 ン 終 業 時 刻 を 決 る 人 関 正 社 員 非 正 社 員 相 い 。 両 者 自 分 同 会 社ン組 織 人 主 り 正 社 員 80.3% 非 正 社 員75.4% れ 比 率 い 自 分 自 身 決 る い い る 正 社 員15.5% 非 正 社 員15.8%

取 正 社 員 実 労 働 時 間 60時 間 以 者 割 合 18.9% 2割 近 い を 指 摘 う 実 労 働 時 間 60時 間 以 層 自 分 自 身 決 る 26.8% 高 る 。 比 率 50時 間 ら 59時 間 18.6%40時 間 ら 49時 間 層 9.8%

高 る 。 傾 向 晘 段 残 業 時 間 10時 間 を 超 え る 層 確 る 。 非 正 社 員 全 体 実 労 働 時 間 相 対 的 短 い う 傾 向 非 正 社 員 中 長 時 間 層 当 る 。

取 自 分 自 身 始 業 ン 終 業 時 間 を 決 ら れ る 結 果 長 時 間 労 働 を 生 出 い る 能 性 示 唆 れ る 。 取

. 能 力 開 発 機 会 : 能 力 開 発 の 必 要 性 機 会

取 働 人 々 を る う え 新 い 能 力 や 知 識 を 身 る 必 要 性 を 感 い

る 。 能 力 開 発 何 ら 組 行 わ れ い る う 能 力 開 発 を 行 う

う え 害 よ う を 検 討 よ う 。 取

(18)

平平

取 を る う え 新 い 能 力 や 知 識 を 身 る 必 要 性 ら 見 い う 。

単 純 あ り 高 度 内 容 変 化 い 場 合 能 力 開

発 必 要 性 い 考 え ら れ る 現 実 う 。 取

取 能 力 開 発 必 要 い る 者 正 社 員 5.1% 非 正 社 員 13.6% 少 い 。 正 社 員 非 正 社 員 両 者 多 能 力 開 発 必 要 性 を 感 い る 。 能

力 開 発 必 要 性 関 必 要 あ る あ る い 必 要 あ る 回 答

層 を 能 力 開 発 必 要 層 > る 両 者 合 計 正 社 員 62.4% う 必 要 44.5% 非 正 社 員 36.3% 23.9% る 。 正 社 員 比 較 非 正 社 員 能 力 開 発 必 要 性 層 > 少 る 。 い え 能 力 開 発 必 要 層 > 非 正 社 員 4割 弱 を 占 る 注 目 れ る 。 取

取 ら 重 要 点 図 Ⅰ -10 従 い る ケ キ ャ ヤ ベ ャ 見 る ケ キ ャ ヤ ベ ャ 高 る 正 社 員 非 正 社 員 能 力 開 発 必 要 性 を 感 る 度 合 い 高 る あ る 。非 正 社 員 ケ キ ャ ヤ ベ ャ 能 力 開 発 必 要 層 > 比 率 を り る ケ キ ャ ヤ ベ ャ 半 を 超 え 辺 り ら 増 加 る 確 る 。 非 正 社 員 ケ キ ャ ヤ ベ ャ

分 布 半 以 60.8% 多 数 を 占 る 半 以 3 割 を 超 え り 非 正 社 員 基 幹 労 働 力 化 展 れ 能 力 開 発 必 要 性 高 る 確 る 。

ケ キ ャ ヤ ベ ャ 従 い る 新 人 を 配 置 場 合 新 人 を

通 り る 期 間 測 定 あ る 。 通 り る 期 間

あ る ら 実 回 答 者 従 い る ヤ ベ ャ る れ 以 期

間 を 要 る 考 え ら れ る 。 取

取 能 力 開 発 実 り 組 ん い る う を 見 る り 組 ん い る 回 答 者 正 社 員 51.2% 非 正 社 員 35.7% る 。 能 力 開 発 り 組 ん い る 比 率 正 社 員 非 正 社 員 い あ る 非 正 社 員 4割 弱 能 力 開 発 り 組 ん い る 注 目

れ る 。 取

取 ら 能 力 開 発 り 組 状 況 を 従 い る ケ キ ャ ヤ ベ ャ 見 る 正 社 員 非 正 社 員 両 者 ケ キ ャ ヤ ベ ャ 高 る 能 力 開 発 り 組 ん い る 増 加 る 。 非 正 社 員 ケ キ ャ ヤ ベ ャ 半 を 超 え る り 組 ん い る 増 加 ケ キ ャ ヤ ベ ャ 1 を 超 え る 比 率 半 数 を 超 え る 図 表 Ⅰ -11 。 取

取 実 能 力 開 発 り 組 ん い る う 能 力 開 発 り 組 意 欲 を り よ う 。 従 い る 必 要 性 ら 能 力 開 発 り 組 場 合 あ る 現 在 必

要 性 目 的 能 力 開 発 り 組 あ る 。 う ら 能 力 開

発 意 欲 自 体 を 検 討 よ う 。調 査 役 立 能 力 や 知 識 を 高 い 思 い 尋 う 思 う あ る 程 度 う 思 う あ り う 思 わ い う 思 わ い 4 選 択 肢 を 用 意 。 取

取 正 社 員 非 正 社 員 両 者 う 思 う 前 者51.0%36.2% あ る 程 度 う 思

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