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工学倫理 静岡大学工学部 機械工学科 生産加工 機械工作研究室

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Academic year: 2018

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第7回

事例研究

事例研究

技術者としての工学倫理の視点

技術者 掂 行動 考え

故 例 技術者 掂 行動 学ぶ

安全 確保 損 わ 人命 奪わ たこ 事故 、

う し 引 起こさ た ?

うした こ 事故を防 こ た 思わ ?

例 1986年 ン 爆発 故

(2)

ン 性能 い 想 様々 温度状態

十分行い

的 説得

以前 危険性 候 あ わ 極限 評価結果 決 的

出 見解 主

持 い

ン 機能 低 い素材 構造 熱

開発や ュ ョン

ン 使用 い一体構造 緊急脱出装置

不測 態

備え 開発や ュ ョン

出 見解 主

イ ョ ン 危険性 故 起 可能性 い 日常 報告や 司や経営陣 意思決 者 対 説明 方 不十分 あ 結果 故 招い

イ ョ 社内 日頃 コ ュニ ョン 周 協力信 関 得 い ば

前 手立 築 い

イ ョ 自身 納得性 あ 説明 配慮 い い イ ョ 任 強 認識 い ば サイ コ 社 打 賛成表明

時 情報 コ 外部 公開 い

技術陣 危険性 知 立場 根 示 材料や説得 働 不十分 決 会議 臨 短時間 いえ あわ 準備 様子

ン 故 起 可能性 あ 思わ 場合 意思決 際 経営者 立場 技術統括 任者 判断

ソン 技術者 立場 捨 経営者 立場 対 技術部門 任者

入 意味 任 大 い

経営陣 常 い 実認識 危機意識 持 冷静 対応判断 う 任 公衆や社会 任 持 企業行動 目指 倫理観 忘 い

(3)

出 見解 主

ASA ェ 任者 組織内 国家 威信 優先 あ

信 性 無い部品 有 い 信や日程優先 思考 人命 安全軽視

繋 故 招い 中 勧告 対 冷静 判断 あ

打 決 等 要 判断 ASA 請 業者 サイ コ 社 情報共有

打 決 等 要 判断 請 業者 サイ 社 情報共有

や情報公開 環境 整え 危機管理体 十分

第 者 判断 加え 安全管理体 必要 あ い

サイ コ 社 経営者 期契約 獲得 優先 あ 不都合 問題

耳 傾 安全 軽視 判断 結果 招い

サイ コ 社内 設 調査 対策 機能 態 対 企業

確 把握

明確 把握

サイ コ 社内 経営意思決 権限 任体 問題

技術陣 持 問題 無視 経営判断 失敗 踏 え 技術者 判断

理解 尊 組織風土 改善 必要

性能 様々 温度状態 十分行い 説得

以前 危険性 極限 評価結果

機能 い素材 構造 開発や ョン

使用 い一体構造 緊急脱出装置 不測 備え 開発や ョン

危険性 可能性 日常 報告や 司や経営陣 意思決 説明 不十分 結果 招い

社内 日頃 ュニ ョン 協力 手立

様々 視 故 見 い 文章 主語 注目

社内 日頃 ュニ ョン 協力 手立 自身 納得性 説明 配慮

認識 サイ 賛成表明 情報 外部

公開

技術陣 危険性 立場 材料や説得 不十分 会議 短時間 いえ あわ 準備 様子

可能性 思わ 場合 意思決 経営者 立場 技術統括 任者 判断

ソン 技術者 立場 経営者 立場 技術部門 任者 意味

経営陣 実認識 危機意識 冷静 対応判断 公衆や社会 企業行動 目指 倫理観

企業行動 目指 倫理観

ASA 任者 組織内 国家 威信 優先 無い部品 信や日程優先 思考 人命 安全軽視 招い 勧告 冷静 判断

判断 ASA 業者サイ 情報共有 や情報公開 環境 整え

危機管理体 十分 判断 加え 安全管理体 必要

サイ 経営者 期契約 獲得 優先 不都合 問題 安全 軽視 判断 結果 招い

サイ 社内 調査 対策 機能 企業 明確 把握 サイ 社内 経営意思決 権限 任体 問題

(4)

技術的側面 捉え い 視点

故 防あ い 再発防 向 う視

性能 様々 温度状態 十分行い 説得 以前 危険性 関わ 極限 評価結果

機能 い素材 構造 開発や ョン

安全確保 う 設計 望 い いう観

使用 い一体構造 緊急脱出装置 不測 備え 開発や ョン

人 行動的側面 捉え い 視点

専門知識 人 技術者

故 防あ い 再発防 向 う視

危険性 可能性 日常 報告や 司や経営陣 意思決 説明 不十分 結果 招い

社内 日頃 ュニ ョン 協力 手立 自身 納得性 説明 配慮

認識 サイ 賛成表明 情報 外部

公開

職業 対 任 行動 あ 方 いう観

技術陣 危険性 立場 材料や説得 不十分 会議 短時間 いえ あわ 準備 様子

可能性 思わ 場合 意思決 経営者 立場 技術統括 任者 判断

ソン 技術者 立場 経営者 立場 技術部門 任者 意味

経営陣 実認識 危機意識 冷静 対応判断 公衆や社会 企業行動 目指 倫理観

(5)

組織 行動的側面 捉え い 視点

安全確保 び意思決 セ

故 防あ い 再発防 向 う視

ASA 任者 組織内 国家 威信 優先 無い部品 日程優先 思考 人命 安全軽視 招い 勧告 冷静 判断

管理 任体 社会的 任 対 組織行動 あ 方

いう観

日程優先 思考 人命 安全軽視 招い 勧告 冷静 判断 判断 ASA サイ 業者 情報認識共有 や情報公開

環境 整え 危機管理体 十分

判断 加え 安全管理体 必要

サイ 経営者 期契約 獲得 優先 不都合 問題 安全 軽視 判断 結果 招い

サイ 社内 調査対策 機能 企業 明確 把握 サイ 社内 経営意思決 権限 任体 問題 技術者 判断 必要

故 生 出 要因 関 者 立場

人 行動要因

組織行動要因

技術的要因

ョイン 部 O ン 燃料漏

直接要因

間接要因

R 開発担当技術者 R 技術担当副社長 G -ソン 級経営担当副社長

L PJ 任者

公衆

関 者全 家族 宇 飛行士

業界 引先

NASA Morton Thiokol

関 組織 従業員職員 引請 関

業界 引先

米国政府 米国市民

学術研究界

国家戦略 宇 開発競

開発 算 大 税 担 開発競 算 対 期待 力

(6)

技術者 倫理的行動 関 考察

サイ コ 社 人 技術者 掂 行動 故 起因 示唆 考え

イ ョ 行動

イ ョ 行動

専門知識 有 ッ 開発担当技術者 立場

ン 行動

技術担当副社長 技術部門最高 任者 あ

経営部門 任者 あわ 持 立場

経営部門 任者 あわ 持 立場

彼 掂 行動

打 対 危機 一 注意喚起 身 挺 中 訴え 行動

イ ョ 行動

行動選択 場面 彼 心 あ 価値観 考え

行動選択 場面 彼 心 あ 価値観 考え

◆ 公衆 対 安全

◆ 技術者 誉や誇

◆ 合理的 効率的 設計

◆ 顧客や依 主 対 忠誠 信

自己 損得 越え 公衆 対 安全 価値観 優先 行動 後 技術者 使命 果 勇気あ 行動

評価 ア 科学振興協会 AAAS 表 い

(7)

故 防 う 努力 不幸 結果 終わ

彼 行動 問題

最初 低温問題 気 い 時 打 許容温度基準 変え

イ ョ 行動

強 主張

彼自身 述懐 見

◆ 日常 報告 経営陣 対 納得性 あ 説明手段 掂

経営陣 対 危険性 説得 う 的 根 あ や 評価 不十分 原因究明や対策 算 体 手 い 経営側 判断 行動 務 原因究明や対策 算 体 手 い 経営側 判断 行動 務

大 い ン 危険性 経営 結び 説得 分出来 い

◆ 司 僚 コ ュニ ョン 情報共有 信 関 構築

十分

外部 訴え 行動 内部告発 防

彼 内部告発 イ ン あ いう疑問

打 決 会議 技術陣 訴え サイ コ 社経営陣 打 中

イ ョ 行動

打 決 会議 技術陣 訴え サイ コ 社経営陣 打 中 立場 い 後 ASA 強い揺 振 中 勧告 え 土壇場

時 彼 コ 内部告発 故防 難 思わ

内部告発 自分や周辺 大 代償 伴う 安易 感情 行う

最終手段 あ 心得 あ

イ ョ 場合 会社 許可 故調査委員会 情報公開 イ ョ 場合 会社 許可 故調査委員会 情報公開

結果的 内部告発 理由 懲戒免職

(8)

彼 立場 掂 行動 十分 任 果 言え

◆ 技術部門 最高 任者 接合部 漏

危険性 知 い 関わ 技術的調査 対策開発 判断

ン 行動

危険性 知 い 関わ 技術的調査 対策開発 判断

技術陣 支援 甘

◆ 危険性 懸念 時 社内経営陣 経営 見通

情報提供 通 最終経営判断 地 作

◆ イ ョ 立場 い ASA 技術情報開示や意見交換

環境 整え

結果的 故 引 金 引い 判断行動

◆ 打 決 会議 ソン 級副社長 発言 技術 任者

故 懸念 直面 経営 利益優先 判断 入

技術面 経営面 両面 見 副社長 立場

ン 行動

技術面 経営面 両面 見 副社長 立場

ン う少 高い 元 判断 求 い

解説 高い 元 判断 難 異 判断思考 心 中 生

倫理的相対主義 立場 い 基準 異 際 相対的 判断 う 技術者 立場 飛行士 安全性 優先 打 中 い

経営者 立場 経営 要 局面 あ 優先 い

方 立場 い 置い うえ い 判断

倫理的絶対主義 人間 共通 的 基準 絶対的 判断 う 公衆 安全 技術者 経営者 言え いう根 判断

高い 元 判断 要求 場面 異 判断思考 激 対立

方 極端 偏 い思考 判断 求 意思決 者 役割 あ

(9)

関 組織 や行動 故 起因 示唆 考え

組織 倫理的行動 関 考察

判断 誤 組織 行動

任あ 行動 組織 や行動基準 あ

ASA 安全確保 打 強硬 固執

行動

◆ ア 計画 続 新 宇 開発計画 繋 目標 成 い

判断 誤 組織 行動

◆ ア 計画 続 新 宇 開発計画 繋 目標 成

◆ 経済的 宇 開発 推進

◆ 軍 転用 可能性 兼 備え 戦略

◆ 民間人宇 飛行士 計画 身近 安全 イ 国民 アピ

国家 威信 賭 宇 開発計画 推進 続 国家 算獲得

意識

NASA

首脳陣 思惑 計画 遅 い行動 選択

意識

NASA

首脳陣 思惑 計画 遅 い行動 選択

(10)

ンサイ コ 社 経営者 技術陣 勧告 覆

判断 誤 組織 行動

◆ 打 中 勧告 裏付 技術陣 決 的 説得 乏

◆ ASA 期契約 優先 い経営陣 思惑

態 至 安全対策 機会 逃 う背

社内 不都合 情報 伝わ 難い組織体質 あ

体質 経営 大 態 招い 考え

組織経営 想 危機管理体 十分機能

い い 考え

判断 誤 組織 行動

組織 立場 優先 企業 社会的 任 置 去 う時

◆ 段 経営判断 安全性 故意 無視 い 外部 強い 力や 務状況逼迫 追い詰 社内 情 時 う 判断 誤

◆ 故例 危険性 認識 い 拘 結果的 人命 安全確保 要素 列 い 判断

組織 中 時 組織 利害 葛藤 遭遇 例 似

判断 う あ

幸い 大 至 い 済 う あ 大 失行

潜 い あ 忘 い

(11)

任あ 行動 組織 や行動基準 あ

安全性 対 懸念 誰 表明 風土 組織

利益 認識

◆ 目先 利益 わ 安全性 担保 信 得 組織 長い目 見 利益

組織 全員 倫理問題 関 懸念 表明 手段 持 い

◆ 信 性あ 社内 ッ イン 最近多 企業 設 い

組織内各階層 コ ニュ ョン 環境 作 出 い

◆ 組織 不都合 情報 滞留 や い特性 持 い 人 異動や組織体 新

任あ 行動 組織 や行動基準 あ

組織 掲 倫理規範 行動基準 絶え 学ぶ機会

中 着 い

◆ 去 失敗 例 自 業務行動 照 学び 活 い

◆ 去 失敗 例 自 業務行動 照 学び 活 い

◆ 業務 危険 知 関 問題発見 地 改善や訓練 い

判断 組織 任者 見識 高い倫理性 要求 い

◆ 常 い 実認識 危機意識 持 冷静 対応 判断 う 態度

忘 い

(12)

技術者 業務 中 様々 倫理問題 遭遇

技術 専門職 立場

組織 一員 立場 技術者

技術 専門職 立場

使用者 社会 有用 価値 提供

使用者 公衆 社会

目的 創出

目的 企業 存続 発展

利益 追求

社会的 任 遂行

組織 任者

使用者 公衆 社会 安全性 環境保全 担保

社会的 任 遂行

互い 相 場面 遭遇

故 倫理問題 組 必要 あ

専門職 技術者 組織 一員 いう立場 業務 い

繁 相 態 遭遇 中 倫理問題 発生

技術者 最適 行動選択 考え 実行 ば い

誤 判断や行動 陥 否 人 持 倫理観 右

技術者 誤 行動 陥 い う ば良い

先人 貴 失敗経験 自分 行動 あ 方 学び

(13)

先人 貴 失敗経験 学ぶ

技術者 倫理問題 考え い 有効 方法

技術 起因 去 故や失敗 例

故 失敗 様 起

故 失敗 繰 返 い う 良い

いう 問い 対

自分 場面 遭遇 様 行動 い

考え 技術者 倫理観や行動 あ 方 学び

・技術的側面 視点

故 至 技術的 学的 原因 必 存

例 見 い 故 失敗 起 要因 視

・組織 行動的側面 視点

・人 行動的側面 視点

携わ 人 行 中 故 誘発 い 原因 あ

組織 行動的側面 視点

組織 意思決 や組織 度 運営基準 機能 原因 故 誘発 う あ

(14)

安全確保 う 設計 望 い いう観

技術的側面 捉え い 視

視 学倫理 授業 扱い

安全性 ン 関 問題

第11回講義 詳 学ぶ

安全設計技術 ン 技術

学的分 専門知識 集積 応用経験

人 行動的側面 捉え 視

専門知識 有 技術者 職業 対 任 行動 あ 方 いう観

視 学倫理 授業 扱い

技術者 倫理的行動 関 問題

後 例研究 学ぶ

職業 社会的役割 任 識 び 体 行動

職業 社会的役割 任 認識 び 体現 行動

公衆 及ぼ 認識 危険 測 分散 回避 備え 行動

響 関 周 信 関 構築 行動

強い 任感 支え 倫理観 高 い 行動

(15)

組織 行動的側面 捉え 視

安全確保 体 や意思決 セ

組織 任者 社会的 務 対 倫理観 行動 あ 方 いう観

視 学倫理 授業 扱い

企業 社会的 任 び 企業倫理 関 問題

後 例研究 学ぶ

社会 中 存 う 組織経営 あ 方

組織 コン イアン 行動 あ 方

意思決 常 判断機能 あ 方

組織内外 信 性 持 続 組織行動 あ 方

倫理問題 答え

遭遇 倫理問題

答え複数あ 答え 直 見 い あ う

状況 中 決断 迫 立場 あ

倫理問題 善悪 問題 義 権利 義務 誠実 忠実

人 価値観 わ 主観的 考え方 映

最適 答え 導 う 主観 ぶ 合い 経験

様 中 最適 答え 掃 い あ

様 中 最 答 掃 あ

公理 理 答え導 出 思考 馴 い 者 戸惑い 感 い 学的設計 思考 セ 似 い

(16)

倫理問題 多面的 思考 要求

倫理問題 一 視 拘 見解 求

広 視 変え 考察 判断 要

今後 一人 技術者 経営者 い ば

立場 変え 視 広い視 物 捉え 判断 い 力 必要

決 容易い い 任あ 行動 研鑽 励 い

回以降 例研究 頭 い 進 い

事例研究 終了

引続き 事例研究

参照

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