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担当役員メッセージ サステナビリティレポート|伊藤忠商事株式会社

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Academic year: 2018

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初代伊藤忠兵衛 商売道 ー 三⽅ 創業 1す9年 経 今 ⾊あ く当社 とひづ 受 継 い

創業時 当社 現在 滋賀県 本拠 置い 近江商⼈ ⼤ 店舗 顧客 集 く 遠⽅ 赴 ⾏商 い

サンプ 交渉 品物 後 送 届 いう商売 信頼 信⽤ 情報 極 重

い そう ⾏商先 商い 許さ 地域経済 貢献 ⼤切 い 聞い い 三⽅ 近 江商⼈ そう 商い ⽅法 ⾃然 ⽣ 精神 いえ う 現代 通⽤ う 伊藤忠流 サ テ ビ テ 考え⽅ 1す9年 亘 成⻑ 遂 いく過程 商い 原点 脈々 継承さ そ 精神 豊 さ 担う 責任 いう企業理念 そ 201じ年 発表 商⼈ 無数 使命 いうコー ー メ セー 息 い い

受け継いできた近江商人のDNA

現代にも通用する「三方よし」の創業精神

商社2強時代 相応 い利益 創出 可能 当社 今後社員 気持 奮い⽴ いく 利益競争 超え 別

種 価値観 必要 い 労働環境 整備 テ テ ⼀ 設定 そ ⼀例 当

社 201し年 取組 い 働 ⽅改⾰ 社会 ⼤ う ⽣ 出 ⽇本政府 政策決定 影響 与え 契 機 ⾃信 誇 持 設定 201ず年 伊藤忠健康憲章 採択 健康⼒ひんげ1商社 向

取組 更 加速 い 当社 強 あ 少⼈数 向う傷 恐 挑戦 続 ⾵⼟ 守 い い 思い う 社員 や い ⾼ 幸 感 う 取組 推進 労働⽣産性 向上や テークホ ー 利益還元 繋 考え い 国連 採択さ 持続可能 開発⽬標 Sとにイ 等 国際的 要請 社員 現場

無数 使命 全う 通 そ 責務 果 社会 共 持続的 成⻑ 遂 い

⼀⽅ 仕⼊先・事業投資等 バ ュー ェーン 広域化・複雑化 い 中 当社 果 責任 ⼤ く い コ ンプ ン 遵守 徹底 ⼈権や環境 対 配慮 い 社員 教育 徹底や主要取引先 訪問調査 等 サ テ ビ テ ・ ネ メン ⼀層強化 い

新たな「伊藤忠流」のサステナビリティに向けて

社員が「幸せを感じる」取組を通じステークホルダーへの利益還元を図ります

5

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代表取締役 専務執⾏役員 でづび

⼩林 ⽂彦 ン ネ 島 世界最⼤級 地 熱発電所建設サ 働く駐在員 訪問 中⻑期的 企業価値 推 量 物差 経営 質 他 当社

近年 関⼼ ⾼ い ESに等 外部 要請 対応 く ⼀ ⼀ 丁寧 応え いく 加え 企業価値 持続的 ⾼ いく 何 必要

い 意識 会社全体 共有 ⼤切 考え い

私 過酷 ⽣活環境 中 頑張 社員 激励 い いう社⻑ 想い 届 201し年 し年半 社⻑ 名代 世界 辺境 地 活躍 社員 訪問 激励 今後 経営層 限 現場 ⾜ 運 対話 ⾏い ⼀⼈ 意欲 湧 上 う 社内⾵⼟や環境 築

企業価値 持続的 向上 取組 い

新しい企業像の追求

「経営の質」を高め、「企業価値の持続的な向上」に取組みます

担当役員メッセージ

6

参照

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