0
取
行政改革推進計画 見直 取
取 見直 趣
成 20 度以降 計璽 い れ 進捗状況等を踏 え 必要 見直 を行
う
取 主 見直 理由
ン 組を充実 る よる数値目標 変更
ン 組 進ん 又 遅れ よる工程 変更
目
組成果 評価方法 関 るャヴャ 明確 取 ンンンンンンン1 ヒヴグ取 中目標 変更取
ン指標 変更ンンンンンンンンンンンンンンンンンンン ヒヴグ取 ン 点 組 変更取
具体的 組 目 変更ンンンンンンンンンンンン ヒヴグ取 ン 点 組 変更取
具体的 組 目 変更ンンンンンンンンンンンン ヒヴグ取 ン 点 組 変更取
具体的 組 目 10 変更取 ンンンンンンンンンンン ヒヴグ取 ン 点 組 変更取
具体的 組 目 11 変更取 ンンンンンンンンンンン ヒヴグ取 取
中目標 変更取
ン数値目標 変更ンンンンンンンンンンンンンンンンンン ヒヴグ取 ン 点 組 変更取
具体的 組 目 16 変更
取
ンンンンンンンンンンン ヒヴグ取 ン 点 組 変更取具体的 組 目 17 変更
取
ンンンンンンンンンンン ヒヴグ取 具体的 組 目 18 変更取
ンンンンンンンンンンン ヒヴグ取 取中目標 変更取
ン 点 組 10 変更取
具体的 組 目 平年 変更
取
ンンンンンンンンンンン ヒヴグ取 ン 点 組 11 変更取具体的 組 目 平イ 変更
取
ンンンンンンンンンンン ヒヴグ取 ン 点 組 1年 変更取具体的 組 目 平7 変更
取
ンンンンンンンンンンン10 ヒヴグ取 ン 点 組 1ィ 変更取具体的 組 目 平8 変更
取
ンンンンンンンンンンン11 ヒヴグ取 具体的 組 目 年0 変更取
ンンンンンンンンンンン11 ヒヴグ取 具体的 組 目 年1 変更取
ンンンンンンンンンンン11 ヒヴグ取 ン 点 組 1イ 変更取具体的 組 目 年平 変更
取
ンンンンンンンンンンン1平 ヒヴグ取 取地方公営企業 組 変更取
ンイケ 水 簡易水 業 変更取
取
ンンンンンンンン1ィ ヒヴグ取 ン 水 業 変更取取
ンンンンンンンンンンンンンンンン1イ ヒヴグ取 ン産業団地 業 変更取取
ンンンンンンンンンンンンンンン16 ヒヴグ取 ン電気 業 変更取取
ンンンンンンンンンンンンンンンンンン17 ヒヴグ取組成果 評価方法 関するルール 明確化 つい
◎変更個所及び理由
推進計璽 組 成果を測定 る時期 い 当初予算時 決算時 明確 ら 決算時 評価 成果を確定 る 述を明 る 取
◎変更後の計画
取
取 推進計璽 全体構成取 概要 推進計璽 平 ヒヴグ 取
び 推進計璽 行政改革大綱 掲 目指 大目標 成 中
目標 点 組 具体的 組 目を相互 関連付 構成 取
推進計璽全体 進捗管理 行革推進曓部 統括 行革担当部署 行い 具体的 組 目 所管部署 実施計璽を作成 進捗管理 取
組 成果 い 決算時点 状況を評価 確定 度以降 計璽見直 映
中目標 1 変更
◎変更個所及び理由
指標 変更取
ン行政改革を進 る 職員 目標 追求や業 改善 向 う強い姿勢を持 フ゜
ンダ 考える よう 強い姿勢を持 何より 対 る前
向 意欲を高 る必要 ある 考える い 今 度実施 職員 現状認識調査 結 果を踏 え より具体的 指標 職員 対 る意欲 高 を設定 る 取
◎変更後の計画
取
指標 職員 充実度取 100％を目指 取
私生活 関 る要因以外 理由 より 対 る意欲 い る職員
い い状態取
＊指標 考え方：職員アンケート 目標達成状況 対する充実感や業務改善 向かう姿勢 を把握し 測定します
職員アンケート 仕事 対する意欲 高さを把握し 測定します 測定指標取 平0 度取 平1 度取 平平 度取
19 度 現状を把握 平0 度以降 数値を設定 る 取
職員 対 る充実度取 対 る 職 員 意 欲 高 取
私生活 関 る 要因以外 理由 意欲 い
る職員 い い状態取
私生活 関 る 要因以外 理由 意欲 い
る職員 い い状態取
私生活 関 る 要因以外 理由 意欲 い
る職員 い い状態取
市 行政運営クケテヘ 組 機構 組 風土 処遇 度 市 行政 わる要因を理
由 対 る意欲 い る職員 い い状態を目指 取
2
重点取組 変更
◎変更個所及び理由
具体的 組項目2 工程 変更取
ン組 目標 進捗管理 人 考課を関連付 る 人 考課見直 検討委員会 い 手法を含 度 見直 い 検討 いる 現時点 い 見直 容 確 定 ら 成 20 度 ら人 考課を管理職以外 職員 処遇 映 る
い ら 工程を見直
◎変更後の計画
具体的 取 組項目 2取
目標管理型 人事考課を管理職以外 職員 処遇 映 ま 取
年取 度取 参考17 年度取 18 年度取 19 年度取 20 年度取 21 年度取 22 年度取
工程概要取
管 理 職 処
遇 映 管
理 職 以 外 職員 試行 取
試 行 結 果 検証取
検証 取 度 曓 格 実施 管理職 以 外 職 員
映 取 検証 取
実施取
度 曓 格 実施 管理職 以 外 職 員
映 取
実施取
主管課取 人 課取 関連課取 －取
取
取
重点取組 変更
◎変更個所及び理由
具体的 組項目7 工程 変更取
ン19 度 研修実績を踏 え 20 度 改 管理職を対象 実施 る 19 度 実施 コンサャシンダ よる研修 ら得 テウデウを 自前 実施 る
◎変更後の計画
取
具体的 取 組項目 7取
Ｐ Ａ サ イ ク ャ 関 る 研 修 を べ 職 員 対 定 期 的 実 施
理解度 成果を測定 ま 取
年取 度取 参考17 年度取 18 年度取 19 年度取 20 年度取 21 年度取 22 年度取
工程概要取
取 取
研 修 計 璽 策 定 職階
研修開始取
ン管 理 職 研 修 実 施 コ ン サ ャ シ ン ダ 等
実施 取 ン 全 職 員 簡 易 研 修 実 施 行 革 推 進 課 実施 取
ン 長管理職 実施 コ ン サ ャ シ ン ダ 等
実施 取 ン 必 要 応 簡 易 研 修 実 施 行 革 推 進 課 実施 取
必 要 応 簡 易 研 修 実 施 行 革 推 進 課 実施 取
必 要 応 簡 易 研 修 実 施 行 革 推 進 課 実施 取
主管課取 行革推進課 人 課取 関連課取 －取
取
重点取組 変更
◎変更個所及び理由
具体的 組項目10 工程 変更取
ン19 10暻 総 省より公会計 整備を 通知 あり 公会計整備 向 書類 作成要領 公表 れ 導入 向 具体的 検討 可能 作成を要請 れ いる 書類 4表 公表 21 秋 20 度決算 を目処 れ いる ら 工程を明示 る
◎変更後の計画
具体的 取 組項目 10取
新 い公会計手法 得られる会計情報を活用 人件費を含 トヴタ
ャコケトや世代間 負担 状況 つい 把握 ま あわせ 予算編成
部意思決定 活用 ま 取
年取 度取 ―取 18 年度取 19 年度取 20 年度取 21 年度取 22 年度取
財 務 諸 表 の 作成 財政 課
情報収集 検討 年 度 以 降 の 工程を決定
導 入 向 検討取
ン導入取 ン 公 表 及 び 活 用方法 検討取
公表 活用
工程概要取
予 算 編 成 時 に 活 用 す べ 人 件 費 に 関 す 情報把握
行革推進課
研 究 開 始 及 び 結 果 の 検 証 試 行 案 策 定
研究
年 度 以 降 の 工 程 を 決 定
研究
主管課取 政課 行革推進課取 関連課取 －取
重点取組 変更
◎変更個所及び理由
具体的 組項目11 工程 変更取
ン19 度中 組 あり方 関 る方針決定 ら ら 平0 度 方針を決定 平1 度 組 機構を見直 取
◎変更後の計画
具体的 取 組項目 11取
庁 総合事務所 機能を見直 ま 取
年取 度取 参考 17 年度取 18 年度取 19 年度取 20 年度取 21 年度取 22 年度取 工程概要取
― ― あ 方検討、
方針決定
あ 方検討、 方針決定
実施 見直し、実施
主管課取 人 課取 関連課取 －取
4
中目標 変更
◎変更箇所及び理由
ン中目標 関連 る 点 組 数値目標 変更 より 20 度以降 数値目標を百万 増加 る 取 詳細 各 点 組 説明を参照
◎変更後の計画
★数値目標取 取 12 億 1,000 万 12 億 1,300 万 取
金額億
年度ごとの目標額
.
.
. .
. .
. .
. . .
H H H H H
重点取組 7 変更
◎変更箇所及び理由
具体的 組項目16 工程 変更取
ン 益者 担 関 る基準を精査 一層明確 21 度以降 改 全庁的 見直 を行 う
◎変更後の計画
■具体的 組 目
具体的 取 組項目 16取
市 無料 提供 いるサヴビケ う 益対象者 特定され つ
益対象者 側 選択 可能 サヴビケ つい 費用 う 適切
額を負担 い ま 取
年取 度取 参考17 年度取 18 年度取 19 年度取 20 年度取 21 年度取 22 年度取 工程概要取
取
基準策定 対
象 業 把
握取
業 い
見直 実施取
取
基準 明確 取 取 見直 実施取
取
取 数値目標取
取
－取
－取
19 度 検討 結 果 出 段 階 設定取
－取
基準 明確 よる効果 把
握 段階 設定取
主管課取 行革推進課取 関連課取 対象 業所管課取 主管課
関連課 関係取
ン主管課 業 い 現状を把握 市全体 視点 ら統一 基 準を設定 る 基準設定後 関連課 指示 見直 進捗管理を行う ン関連課 基準 基 所管 業 見直 を行う 取
6
重点取組 8 変更
◎変更個所及び理由
具体的 組項目17 数値目標 変更取
ン り各課 組 見直 ン追加を行い 20 度以降 数値目標を4,571千 ら4,852千 変更 る 281千 増 取
組課取 組 概要取 変更 容取 変更理由取
総 課取 市 筒 広 告 印
よる歳入増取
平0 度以降各 度 数値目標 変更取 6年平 千 →7年0 千 98 千 増 取
使 用 実 績 等 基 く 筒 印 枚数 調整 よる変更取 市民課取 窓 口 用 筒 広 告 印
よる歳入増取
平0 度以降各 度 数値目標 変更取 99 千 →90 千 9 千 減 取
使 用 実 績 等 基 く 筒 印 枚数 調整 よる変更取 観 企璽課取
新規 取
観 ビ ヴ ヘ ヒ ヴ グ ダ ッ ハ ヒ ヴ グ 広 告 欄 を 設置取
新規 組 平0 度以降数値目標
を設定取 19平 千 取
新規 組 追加取
具体的 組項目18 数値目標 変更取
ン り各課 組 見直 ン追加を行い 20 度以降 数値目標を304千 ら1,100千 変更 る 796千 増
組課取 組 概要取 変更 容取 変更理由取
用地管 課取 施 設 玄 関 ブ ッ ダ 等 広告を掲載取
ン設定誤り よる数値目標 修 取 10ィ 千 →100 千 ィ 千 減 取
設定数値 誤り よる修 取
都市計璽課取 大 手 璼 広 場 ト ケ 停 広告掲載 よる歳入増取
ン 組 削除取
100 千 →0 千 100 千 減 取
19 度 組 結果 広告掲載
を行わ い 取
路課取 直 江 津 駅 自 由 通 路 広告掲載取
･平0 度以降各 度 数値目標 変更取 100 千 →800 千 700 千 増 取
直 江 津 駅 自 由 通 路 掲 載 る 広 告 い 既 成 19 度 ら実施 り 最長イ 許 可 い る 成 平0 度 690 千 入 確定
いる ら 成平0 度
新規 を含 目標 を800
千 設定 取
観 企璽課取 新規 取
越 市 ゜ パ ン ダ ィ ヤ ン ジヴ 広告掲載取
新規 組 平0 度以降数値目標
を設定取 平00 千 取
新規 組 追加取
◎変更後の計画
( )数値目標取 2,240 万 2,561 万 取
成 18 度取 成 19 度 成 平0 度 成 平1 度取 成 平平 度
平88 万 取 ィ88 万
ィ88 万
イ9イ 万
ィ88 万 取
イ9イ 万 取
ィ88 万
イ9イ 万
■具体的 組項目取
具体的 取 組項目 17取
広報 ょうえつ 市ビヴムヒヴグ 広報媒体や封筒 民間企業
等 有料広告を掲載 ま 取
年取 度取 参考17 年度取 18 年度取 19 年度取 20 年度取 21 年度取 22 年度取 工程概要取
取
開始取 取 取 取 取
取 数値目標取
－取
平ん878 千 ィんイ71 千
ィんイ71 千 ィん8イ平 千
ィんイ71 千 取 ィん8イ平 千 取
ィんイ71 千 ィん8イ平 千
主管課取
広 報 対 話 課 総 課 市 民 課 市 民税課 資産税課 観 企璽課取
関連課取 －取
具体的 取 組項目 18取
広告媒体 りえる資源等を発掘 積極的 活用 入増加を図り
ま 取
年取 度取 参考17 年度取 18 年度取 19 年度取 20 年度取 21 年度取 22 年度取 工程概要取
取 活 用 可 能 資 産 等 把 握 活用方法 検討取
活用開始取 取 取 取
取 数値目標取 －取 0 千 年0ィ 千
年0ィ 千 1ん100 千
年0ィ 千 取 1ん100 千 取
年0ィ 千 1ん100 千
主管課取
政課 用地管 課 都市計璽課 路管理課 観 企璽課取
関連課取 －取
8
中目標 変更
＊数値変更なし
重点取組 10 変更
◎変更箇所及び理由
具体的 組項目23 工程 変更取
ン19 度中 策定 る 公 施設 統廃合計璽 基 く 組を具体的 明 る 取
◎変更後の計画
■具体的 組 目
具体的 取 組項目 23取
公 施設 つい 利用状況 配置状況 機能 重複状況 を踏まえ
統廃合を行いま 取
年取 度取 参考17 年度取 18 年度取 19 年度取 20 年度取 21 年度取 22 年度取
工程概要取
施 設 各 種 情報を集計取
公 共 施 設 管 理 検 討 委 員
会 状況把
握 統廃合方 針策定取
ン 統 廃 合 方 針 策定取
ン 方 針 従 統 廃 合 を 実 施計璽を策定取
方 針 従 統廃合を実施取 計 璽 従 平1 度 ら 統 廃 合 実 施 向 合 意 形 成取
方 針 計 璽 従 統 廃 合 を 実施取
取
方 針 計 璽 従 統 廃 合 を 実施取
取
取 数値目標取 －取 点 組 10 全体 設定 る 取
主管課取 行革推進課取 関連課取 施設所管課取
主管課 関連課 関係取
ン主管課 市全体 視点 ら統一 方針を定 る 公共施設管理検討委 員会 審議 る 方針設定後 関連課 指示 見直 進捗管理を行う ン関連課 方針 基 必要 見直 を行う 取
重点取組 11 変更
◎変更個所及び理由
具体的 組項目25 工程 変更取
ン19 度 組 結果 新 技術やサヴビケ 現況を評価ン 析 る 必要 現況調査 実施を工程 追加
ン情報クケテヘ 導入 運用 い セゥュモテ゛ 維持向 可 る 及び国 セ ゥュモテ゛フモクヴ 関 るイ゜チメ゜ン 見直 れ ら 市 セゥュモテ゛フモクヴ い イ゜チメ゜ン 沿 より現実的 暼効 見直 セゥュモテ゛フモ クヴ見直 工程を追加
ン情報クケテヘ導入 ャヴャ る導入標準手 書や全体最適 計璽書を策定 れら 基 い 効率的 効果的 情報クケテヘ 導入を図る より 業 改善 コケダ削減 努 る 導入標準手 書策定 全体最適 計璽策定 工程を追加
◎変更後の計画
■具体的な取組項目
具体的 取 組項目 25取
市 情報クケテムを見直 導入及び維持ン管理 係る業務執行経費を
削減 ま 取
年取 度取 参考17 年度取 18 年度取 19 年度取 20 年度取 21 年度取 22 年度取
工程概要取
方針案検討取 電 子 市 役 所 推 進 方 針 策定取
各 ク ケ テ ヘ 現状 析取
見 直 方 策 立 案取
現状調査取 セ ゥ ュ モ テ ゛ フ モ ク ヴ 見 直
取
見直 実施取 導 入 標 準 手
書策定取
見直 実施取 全 体 最 適 計璽書策定取
電子市役所推進 方針策定後 設定取 取 数値目標取 －取 0 千 0 千
0 千 0 千 取 0 千
主管課取 情報管理課取 関連課取 クケテヘ所管課取
主管課 関連課 関係取
ン主管課 方針 基 見直 方策を立案 る 全体 進捗を管理 る 取
ン関連課 所管 るクケテヘ 現状 析を実施 見直 を行う 取
10
重点取組 13 変更
◎変更個所及び理由
具体的 組項目27 工程 変更取
ア取 学校給食調理業務 関 る 組 変更取
ン学校給食調理業 民間委 い 19 度 1校 城 中学校 試行 検証を 実施 結果を踏 え 20 度以降 い 調理業 民間委 を実施 る 当 り 当初 計璽 実施可能条件 い 栄養士 任配置校ンチメ゜施設実施校ン 中規模以 校 を見直
イ取 保育園 管理運営 関 る 組 変更 取
ン19 度 る保護者 意向調査 個別保育園 管理運営方針 決定 困 難 状況 ある ら 平0 度 い 民間 業者 参入 可能性を調査 決定 る る 同 度 い 休日ン一時保育施設 ファプモヴバャハ保育園 業 委 を実施 る る 取
◎変更後の計画
■具体的 組 目
具体的 取 組項目 27取
勧奨退職 及び退職者 補充を可能 限り抑制 ら 事務事業
統合ン廃止ン休止ン効率化ン委託 組織機構 簡素化 より職員
数を削減 ま 取
年取 度取 参考17 年度取 18 年度取 19 年度取 20 年度取 21 年度取 22 年度取 全体取
人事課 取
ィ平 人削減取 取
在 職 者 数 平ん年19 人取
イ0 人削減取 取
在 職 者 数 平ん平69 人取
60 人削減取 取
在 職 者 数 平ん平09 人取
70 人削減取 取
在 職 者 数 平ん1年9 人取
60 人削減取 取
在 職 者 数 平ん079 人取 業 委取
関 取 る 組取
行革推進課 取
や 業
を 委 る
ャ ヴ ャ 作成取
委 実施取 取 取 取
学校給食取 調理業 取 関 る取 組 取 工程取
学校教育課 取
調 理 業 委 対 象 校 選定取
調理業 委 取 取
1 校 試 行 実 施 検証取 取
ン調理業 委 ン派遣取 試 行 結 果 検 証 を 踏 え 問 等 れ イ年 校実施 予定取
ン調理業 委 取 ン派遣取 試 行 結 果 検 証 を 踏 え 問 等 れ 平ィ 校実施 予定取
ン調理業 委 ン派遣取 試 行 結 果 検 証を踏 え 問
等 れ
年ィ 校実施予 定取
工程概要取
保育園 取 管理運営取 関 る取 組 取 工程取
子育 支援課 取
保 育 園 管 理 運 営 方 向性決定取
個 別 保 育 園 管 理 方 針決定検討取
個 別 保 育 園 管 理 運 営 方 針 決 定 及 び 休 日 ン 一 時 保 育 施 設 業
委 実施取
取 取
取 数値目標取 取 年00んィ00 千 平60ん000 千 年8年ん000 千 年イィん000 千 取 年年年ん000 千
主管課取
人 課 行革推進課 学校教育課 子育 支援課取
関連課取 全課取
主管課 関連課 関係取
ン主管課 う 人 課 組 機構 見直 及び採用抑 より 削減目標 を 成 る 取
ン主管課 う 行革推進課 委 基曓ャヴャを定 関連課 対象業 調 査を実施 る 取
ン主管課 う 学校教育課 方向性を決 委 を実施 る 取 ン主管課 う 子育 支援課 方向性を決定 る 取
ン関連課 課 人員削減 向 業 見直 を行う 取
重点取組 14 変更
◎変更個所及び理由
具体的 組項目28 工程 変更取
ン地方公共団体 る給 改定 関 る 扱い い 国 る 扱いを基曓 地域 る民間給 等 状況を 案 適 対処 る れ いる 当市 よう 人 委員会を置い い い団体 県人 委員会 る公民給 調査結果等を参考 適 改 定を行う れ いる
ン以 を踏 え 当初 18 実施 れ 給 構造改革 合わ 工程を 載 19 度以降 い 空欄 い 現在 状況を考慮 工程概要 載 る
具体的 組項目30 工程 変更取
ン24 特 勤 手当 う 19 度 12手当を廃 1手当を新設 ろ
いる手当 い 給 特別 考慮を必要 特 性を給料 考慮 る
適当 い 認 られる う い 引 労使 方 協議を行う る
工程を変更 る
具体的 組項目31 工程 変更取
ン20 度 手当 見直 載 い を 人 院勧告や県 人 委員会 給 勧告 改定 対象 手当を主 見直 対象 る 工程を変更 る
◎変更後の計画
■具体的な取組項目
具体的 取 組項目 28取
市職員 給与 つい 地域 経済情勢を 映 地域 実態 即
ヤパャ ま 取
年取 度取
参考 17 年 度取
18 年度取 19 年度取 20 年度取 21 年度取 22 年度取
工程概要取
人 院 勧 告
準 給
料 表 水 準
引 取
級別職 ン昇 給 運 用 見 直 取
ン 人 院 勧 告 及 び 県 人 委 員 会 給 勧 告 を 参 考 給 料 表 水 準 検討取 ン 級 別 職 ン 昇 給運用 検討取
ン 人 院 勧 告 及 び 県 人 委 員 会 給 勧 告 を 参 考 給 料 表 水 準 検討取 ン 級 別 職 ン 昇 給運用 検討取
ン 人 院 勧 告 及 び 県 人 委 員 会 給 勧 告 を 参 考 給 料 表 水 準 検討取 ン 級 別 職 ン 昇 給運用 検討取
ン 人 院 勧 告 及 び 県 人 委 員 会 給 勧 告 を 参 考 給 料 表 水 準 検討取 ン 級 別 職 ン 昇 給運用 検討取
取 数値目標取 －取 －千 －千 －千 －千 取 －千
主管課取 人 課取 関連課取 －取
12 具体的 取
組項目 30取
特殊勤務手当 つい 社会情勢や職場環境 変化等を踏まえ 抜 的
見直 ま 取
年取 度取
参考 17 年 度取
18 年度取 19 年度取 20 年度取 21 年度取 22 年度取
工程概要取
取 見 直 方 針
決定取
見直 実施取 19 度 見直 後 現 行 手
当 い
検討取
見直 実施取 取
取 数値目標取 取 0 千 平0ん000 千 0 千
平0 度 検討結果を踏 え 設定取
主管課取 人 課取 関連課取 －取
＊数値目標 見直し 削減する手当 支給額 す
具体的 取 組項目 31取
そ 他 手当 つい 支給 あり方や金額 算出方法 を見直
削減 ま 取
年取 度取
参考 17 年 度取
18 年度取 19 年度取 20 年度取 21 年度取 22 年度取
工程概要取
通 勤 手 当 見 直 案検討取
通 勤 手 当 見 直 実施取
居 手 当 見 直 実施取
手 当 見直 取 人 院 勧 告 及 び 県 人 委 員 会 給 勧 告 等 を 参 考 検討取
人 院 勧 告 及 び 県 人 委 員 会 給 勧 告 等 を 参 考 検討取
人 院 勧 告 及 び 県 人 委 員 会 給 勧 告 等 を 参 考 検討取
取 数値目標取 －取 90ん000 千 16ん800 千
見直 後 設定取 勧告等を踏 え 設定取
主管課取 人 課取 関連課取 －取
＊数値目標 見直し 削減する手当 支給額 す
重点取組 15 変更
◎変更個所及び理由
具体的 組項目32 工程 変更取
ン19 度 市場 テケダ 実施 必要 条例 定等を行う予定 検討を ろ 市場 テケダ自体 度 発展途 ある 行自治体 試行錯誤を繰り返 いる状況 あ る 各自治体 い 度設計 融通 利く 当市 い 真 効果 ある 度 あり方を
見極 る 難 い ら 市場 テケダ 対 る当市 方針を る
今後 度 導入時期や実施方法等を含 度 あり方を見出 いく
◎変更後の計画
具体的 取 組項目 32取
市場化テケト 実施 より 市 落 る業務 効率化 あるい 民
間企業等 落 より コケトを削減 ま 取
年取 度取 参考17 年度取 18 年度取 19 年度取 20 年度取 21 年度取 22 年度取 工程概要取
取 イ ゜ チ メ ゜ ン策定取
条例 定取 方針策定取
対象業 選定取 方 針 基 く 対応 実施取
実施取
方 針 基 く 対応 実施取
方 針 基 く 対応 実施取
取 数値目標取 －取 0 千 0 千 対象業 選定後 設定取
主管課取 行革推進課取 関連課取 －取
14
地方公営企業 取組 変更
◆ガス・ 水道・簡易水道事業
◎変更個所及び理由
ン全 業 共通 る 料金クケテヘ 統一 い 各区 水 料金 統一時を予定 い 料金統一 い 料金改定 20 7暻 らを予定 いる クケテヘ 統一 い 費用対効果やモケクを考慮 料金 経過措置終了 れ れ 現行クケテ
ヘを使用 後 統一 クケテヘ 運用 る 21 度 クケテヘ
統一予定を22 度 送り る
ン 水 業 い 20 度 1営業所を統合 る予定 工程を追加 る 営 業所統合 い 18 度 2営業所を 19 度 営業所を 20 度 1営業所を統合
る より 必要 統合を完了 る予定
◎変更後の計画
◆イケ 業
実施計画 取組 容
年度 年度 年度 年度 年度
取組
料 金 シ ス テ ム統一
料 金 シ ス テ ム統一 水 道 料 金 統 一 に 伴 う ガ ス 水
道料金システム統一
効果 千 千
取 取
◆ 水 業
実施計画 取組 容
年度 年度 年度 年度 年度
取組 営業所統合 営業所統合 営業所統合 施設の統廃合
効果 千 千 千
取組
料 金 シ ス テ ム統一
料 金 シ ス テ ム統一 水 道 料 金 統 一 に 伴 う ガ ス 水
道料金システム統一
効果 千 千
取 取
◆簡易水 業
実施計画 取組 容
年度 年度 年度 年度 年度
取組
料 金 シ ス テ ム統一
料 金 シ ス テ ム統一 水 道 料 金 統 一 に 伴 う ガ ス 水
道料金システム統一
効果 千 千
取
◆ 水道事業
◎変更個所及び理由
公共下水道事業 取
取 ン20 度効果 い 当初 見込より暼 水 延び い い 現況を踏 え 数値目標 変更 暼 水 10,000ｍ
年
取 ン当初 21 度 予定 い 料金改定 い 18 度 い 水 業 る地方 政措 置 見直 れ 雨水ン汚水資曓費比率 実態 沿 雨水公費 担 見直 流式 水
る汚水公費 担 創設 水 業債 特別措置 創設 抜曓的 繰出基準 改 行われ 取
れ より 必要 実繰出金 繰出基準 を大 く 回 いる現状 ある ら 使用料 値 を行う特別 理由 く 約 10％ 値 い 計璽を 使用料 見直 検討 効果 い 成 18 度 料金改定を踏 え 変更 る 取
農業集落排水事業 取
ン牧中央地区農業集落排水 業 全面供用開始 20 度当初 予定 あ 業 進捗 より 20 3暻1日 業 現状を説明 る文章 一部を修 る
ン18 度 料金改定 伴う20 度効果 い 当初 見込より 暼 水 延び い い 現況を踏 え 数値目標 暼 水 平ん991ん000ｍ
年
ン平1 度 予定 い 料金改定 い 水 業 同 理由 より 使用料 値 を行う 特別 理由 く 平1 約10％ 値 い 計璽を 使用料 見直 検討
効果 い 18 度 料金改定を踏 え 変更 る 取
公共 水 農業集落排水 同様 行政サヴビケ あり 供用開始以来 同 料金体系 ある ら 両 業間 る 担 公 性を確保 均衡を図る 現段階 農業集落排
水 平1 約 10％ 値 い 計璽を 使用料 見直 検討 効果
い 18 度 料金改定 よる効果 る 取
◎変更後の計画
現状 説明文 修 取
取
農業集落排水 業 取
農業集落排水 業 い 農業用排水 水質保全 農村生活環境 向 を図る 市民生活 密着 いる生活関連基盤 着実 整備 一 計璽的 業を進 り 成 平0 度当初 計璽 れ いる全地区 供用 開始 れる予定 実施 結果 19 度曒 い 計璽地区
建設工 完了 取
今後 業運営 あ 引 排水処理施設 効率的 維持管理 よる経費 節減 期 水洗 向 ＰＲ活動 り組 ほ 使用料 見直 よる 益者 担 適 を図り 業 健
全 を目指 取
取
取
16
取
実施計画 取組 容
年度 年度 年度 年度 年度
取組
％ 値 げ
約 ％値 げ
見直し検討 使用料の改定
公共 水道
効果 千 千
千 千
千 千
千 千 取組
見直し検討 計画策定 計画に基づく事業実施 計画人口 汚水処理手法の検討
全体計画の見直し 公共 水道
効果 検討によ 具体的数値 判明した段階 設定
取組
設計基準の見直し
再生材の使用 マンホ 間隔延伸 浅埋化 ベントサイ フォンの導入 コンパクト部材の採用等
建設コストの縮減 公共 水道
効果 見直しによ 具体的数値 判明した段階 設定
取組
％ 値 げ
約 ％値 げ
見直し検討 使用料の改定
農業集落排水
効果 千 千
千 千
千 千
千 千
取 取
◆産業団地事業
◎変更個所及び理由
取 ン21 度曒 完売を 18 度 割賦 譲ンモヴケ 度を新設 ほ 首都圏や近 隣県 企業誘 活動を行 いる 譲 進 い状況 ある 今後 厳 い状 況 変わり い 引 完売を目指 20 度以降 譲計璽を見直
◎変更後の計画
実施計画
取組 容
年度 年度 年度 年度 年度
取組
割 賦 分 譲、 ス 制度新設 販 売 促 進 計画策定
販 売 促 進 計 画 に 基 づ く 販売
板倉 ha ha
ha ha
ha ha
販売促進
効果
和 ha ha
ha ha
ha ha
取
◆電気事業
◎変更個所及び理由
ン曓 業 暼効性を踏 え 見直 自体 常 検討を いく いう姿勢を明確 る 説 明文を全部改訂 る
◎変更後の計画
取 変更前 説明文 取設置 風力発電施設 基 管理運営を行 い 売電 入 支 均衡 い 一般会計 ら繰入れを行 い 要因 電力会社 売電単価 安い 落雷等 よる故
発電 い期間 売電 入 減及び修 要 る費用 よる あり 今後 必要 落雷対策を講 る 適 維持管理を行う一方 企業会計 廃 一般会計 編入 を検討 る
費用対効果 検証を行い曓 業 存 含 業 あり方 方向性を検討 取 取
取
変更後 説明文 取
市 環境保全意識 啓発 酸 炭素 排出削減 よる地球環境 保全を目的 市 基 風力発電施設を設置 い 取
施設 稼動 地方債 償還 相当 る程度 間約 平んイ00 万 一般会計 ら 繰出経費 い 効果 一般家庭約 ィ00 世帯 相当 る電気を発電 酸 炭素を削減
いる 市民 意識啓発 り 現状 概 適 費用対効果 ある 考え り
取
ら 技術的 発展途 ある風力発電 いう施設 性質 常 落雷等 よる故 いう モケク ある ら 引 対策 検討 必要 ある 今後 故 頻発 るよう あれ
曓 業 費用対効果 著 く く る れ ある ら 環境保全 いう政策全体 ら見 より費用対効果 高い 業 選択 視 入れ ら 曓 業 存 を含 常 業 あり方
方向性 検討 い 取
