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第Ⅰ部 「仕事と家庭の両立支援にかかわる調査」の概要

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(1)

第 部

仕事と家庭の両立支援にかかわる調査 の概要

(2)
(3)

-」-

第 Ⅰ 部 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 に わ る 調 査 の 概 要

第 章 研 究 の 趣 旨 ・ 方 法

. 調 査 研 究 の 趣 旨

男 女 用 機 会 均 等 法 施 行 以 降 年 余 過 こ 間 企 業 育 児 休 業 支 援 や 短 時 間 勤

務 制 度 等 入 さ 働 く 女 性 就 業 続 向 け 対 策 や 取 組 進 し し

依 然 し 男 女 間 事 や 職 業 能 力 開 わ 格 差 昇 進 格 差 賃 金 格 差 存

在 す 言 わ 女 性 育 児 休 業 復 後 就 業 続 難 し い さ い

近 年 少 子 高 齢 化 さ 進 展 あ 年 次 世 代 育 成 支 援 対 策 推 進 法

以 次 世 代 法 略 す 施 行 さ 企 業 事 家 庭 両 立 支 援 策 子 育

支 援 性 格 び あ 男 性 育 児 参 加 見 う 両 立 支 援 策 男

女 性 別 を 問 わ 事 家 庭 生 活 生 活 を 調 和 さ せ 新 労 働 条 件 し

側 面 表 始 い

労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 こ う し 動 向 を 踏 え 企 業 事 家 庭 両 立 支

援 動 を 明 す 両 立 支 援 従 業 員 定 着 率 や 勤 労 意 欲 ォ マ ン

ス え 影 響 を 解 明 す 事 家 庭 両 立 支 援 わ 調 査 を 実 施 し

調 査 自 社 両 立 支 援 制 度 対 す ト ッ プ 一 般 社 員 各 層 認 識 を 明

す 企 業 調 査 従 業 員 調 査 管 理 職 調 査 一 般 社 員 調 査 種 類 を 実 施 し い

企 業 両 立 支 援 策 や そ 関 わ 企 業 従 業 員 認 識 企 業 ォ マ ン ス や 男 女

間 賃 金 格 差 え 影 響 等 い 第 Ⅱ 部 析 編 参 照

. 調 査 の 方 法

調 査 対 象 企 業 調 査 全 国 従 業 員 数 人 以 企 業 社 業 種 規 模 別 層 化

無 作 抽 出 [ 農 林 漁 業 属 す 企 業 を 除 く ] 従 業 員 調 査 企 業 調 査 対 象 企 業 そ こ

働 く 管 理 職 万 人 調 査 対 象 企 業 を 通 企 業 あ 管 理 職 人 以 管 理 職 調

査 略 す 一 般 社 員 万 人 同 一 企 業 あ 一 般 社 員 人 以 一 般 社 員 調 査

略 す い 調 査 実 施 時 期 年 日 ~ 日 調 査 方 法 調

査 郵 調 査 票 配 布 回 企 業 調 査 企 業 人 事 労 務 担 当 者 郵 従 業

員 調 査 企 業 を 通 管 理 職 人 一 般 社 員 人 配 布

有 効 回 数 企 業 調 査 社 有 効 回 率 . % 管 理 職 調 査 人 有 効 回 率

. % 一 般 社 員 調 査 人 有 効 回 率 . %

(4)

-『-

第 章 回 答 者 の 基 本 属 性

. 企 業 調 査 の 回 答 企 業 の 基 本 属 性

1 - 1 . 業 種

定 業 種 別 構 成 図 表 あ サ ビ ス 業 . % を 占 次 い 製 造

業 . % い

図 表 : 回 答 企 業 業 種 。 企 業 調 査 そ = 8 【 」 単 一 回 答 単 位 = % 週

0 . 」

8 . 』

0 . 【 0 . 8 0 . 「

」 」 . 1

1 0 . 」

【 . 」

』 . 1

『 . 「

『 . 「

「 【 . 『

0 . 0 1 0 . 0

「 0 . 0

」 0 . 0

『 0 . 0

建設業定定定定 製造業定定定定 電気熱

供給水業定 卸売業定定定定 売業定定定定 飲食店定定定定 運輸業定定定定 通信業定定定定 金融保険業定 動産業定定定 サービ業定定 無回答

1 - 「 . 従 業 員 規 模

定 回 答 企 業 全 社 員 数 を 規 模 別 人 未 満 . % 多 く 次 い

~ 人 未 満 . % 人 以 . % い こ こ 全 社

員 数 ト ト 契 約 社 員 非 社 員 を 含 派 遣 労 働 者 除

く 均 人 数 . 人 あ 社 員 数 人 未 満 . %

多 く 次 い ~ 人 未 満 . % ~ 人 未 満 . %

い 均 人 数 . 人 あ 図 表

図 表 「 : 回 答 企 業 全 社 員 数 社 員 数 。 企 業 調 査 そ = 8 【 」 週

「 8 . 『

『 重 . 「

「 】 . 【

「 】 . 1 1 」 . 】

重 . 【 1 『 . 『

8 . 【 1 【 . 0

』 . 『

0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 %

全 社 員 数

社 員 数

人 未 満

~ 人 未 満

~ 人 未 満

人 以 無 回 答

1 - 」 . 会 社 設 立 年

定 会 社 設 立 年 図 表 業 種 別 建 設 業 製 造 業 年 以 前 設

立 さ 企 業 多 い 従 業 員 規 模 別 こ こ 社 員 規 模 こ 以 同

規 模 大 く ほ 年 以 前 割 合 高 く

(5)

-』-

図表」:回答企業 会社設立年 企業調査そ=8【」 単位=%

年 以 前

年 以 降

無 回 答

計。そ=8【」週 「【.『 1」.【 1「.」 10.】 】.』 8.0 8.』 1」.1

主 産業

建設業。そ=」【週 『『.『 1【.】 1【.】 「.8 「.8 0.0 』.【 11.1

製造業。そ=「「8週 『1.「 1【.「 11.0 】.重 「.「 」.』 】.』 10.』

卸売 売業 飲食店。そ=11『週 1】.』 1」.「 10.』 1重.」 【.1 10.』 重.【 1」.「

通信業 運輸業。そ=』1週 」1.『 1】.【 1」.】 】.8 】.8 0.0 重.8 11.8

金融 保険業 動産業。そ=』【週 」「.1 1『.」 』.『 】.1 』.『 1「.』 1『.」 8.重

サ ビス業。そ=「8【週 1」.【 1「.重 1【.1 1『.0 1』.0 1「.【 』.重 重.8

そ 無回答含 そ=重「週 「】.「 』.『 】.【 」.」 「.「 【.』 1『.1 」」.】

従業員規模別

人未満。そ=『「』週 1重.」 1『.『 1『.『 11.」 重.「 10.1 8.重 1「.』

~ 人未満。そ=「」『週 「【.1 1』.8 11.1 1「.『 】.】 】.」 】.」 1「.『

~ 人未満。そ=8」週 『』.8 重.【 1「.0 】.「 【.0 「.『 重.【 】.「

人以 。そ=】『週 』『.1 8.1 』.『 『.1 0.0 1.『 8.1 18.重

1 - 4 . 正 社 員 ・ 非 正 社 員 の 増 減 の 状 況

定 年 比 調 査 時 回 答 企 業 働 く 者 増 減 率 を 社 員 全 体 増

減 率 み % 以 内 多 い 減 少 % 以 減 少 + % 以 % 未 満 減

少 . % 増 加 % 以 増 加 + % 以 % 未 満 増 加 . %

を 回 い 男 女 別 男 性 社 員 減 少 . % あ 増 加 . %

を 回 女 性 社 員 減 少 . % あ 増 加 . % を 回 い

く 女 性 社 員 % 以 減 少 . % あ 男 性 社 員 . % .

ン ト 高 い そ 一 方 非 社 員 本 調 査 ト ト 契 約 社 員 こ

及 び 派 遣 労 働 者 増 加 減 少 を 回 い 図 表 増 加 減 少 着 目 す

総 言 え 年 比 回 答 企 業 社 員 減 少 傾 向 割 合 高 く

そ 半 面 非 社 員 や 派 遣 労 働 者 増 加 傾 向 割 合 高 い

図 表 『 : 「 0 0 0 年 比 較 し 回 答 企 業 働 く 者 増 減 率 。 企 業 調 査 そ = 8 【 」 週

1 1 . 】

1 1 . 1

1 『 . 【

1 】 . 【

1 】 . 」

1 」 . 1

『 」 . 』

『 」 . 】

『 』 . 』

」 【 . 」

「 8 . 重

「 」 . 「

重 . 『

重 . 0

8 . 」

1 【 . 』

1 1 . 0

「 0 . 「

「 「 . 0

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『 『 . 8

8 . 1

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8 . 重

1 0 . 」

1 」 . 「

1 【 . 1

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「 . 1 1 . 】

』 . 【

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「 . 1

『 . 1

重 . 」 重 . 【

1 0 . 0 0 . 1

0 . 1

0 . 「

」 . 重

0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 %

社 員 全 体 増 減 率

社 員 男 性 増 減 率

社 員 女 性 増 減 率

非 社 員 増 減 率

派 遣 労 働 者 増 減 率

請 負 労 働 者 増 減 率

% 以 減 少 % 以 % 未 満 減 少 定 定 定 定 定 定 定 定 定

増 減 率 み % 以 内 % 以 % 未 満 増 加 定 定 定 定

% 以 増 加 定 今 年 当 者 い い

無 回 答

(6)

-【-

1 - 5 . 女 性 の 就 業 の 状 況

定 女 性 社 員 就 業 続 状 況 番 目 多 い タ ン を 出 産 後 育 児 休 業 を 利

用 し そ 後 続 就 業 す 割 合 . % 高 い 次 い 結 婚 前 自 己

都 合 職 す . % 結 婚 を 契 機 職 す . % 妊 娠 や 出 産 を 契 機 職

す . % い

定 こ を 女 性 社 員 比 率 別 こ こ 社 員 全 体 占 女 性 社 員 割 合 こ 以

女 性 社 員 比 率 略 す 女 性 社 員 比 率 高 ほ 出 産 後 育 児 休 業

を 利 用 し そ 後 続 就 業 す 割 合 高 く 結 婚 を 契 機 職 す

女 性 社 員 比 率 高 ほ そ 割 合 く い 比 率 い 結 婚 前

自 己 都 合 職 す 割 前 後 存 在 し 妊 娠 や 出 産 を 契 機 職 す 割 前 後 存 在

す 図 表

図 表 』 : 女 性 社 員 就 業 続 状 況 。 女 性 社 員 比 率 別 週

1 重 . 』

1 8 . 8

1 』 . 【

1 」 . 1

「 』 . 0 1 0 . 重

8 . 」

1 「 . 0

重 . 【

8 . 「

『 『 . 【

『 重 . 」

』 」 . 1

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「 」 . 「

「 1 . 」

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【 . 」 1 」 . 0

8 . 「

『 . 8

『 . 重

【 . 0

『 . 8

1 . 『

【 . 8 1 1 . 」

」 . 0

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『 . 1

『 「 . 1

」 』 . 『

『 『 . 」

「 . 「

「 . 8

0 . 重

「 . 『

」 . 』

「 . 0 0 . 「

0 . 】

0 . 0

0 . 0

0 . 0

0 . 0

「 . 1

「 . 1

1 . 重

1 . 8

「 . 1

「 . 0 0 % 1 0 % 「 0 % 」 0 % 『 0 % 』 0 % 【 0 % 】 0 % 8 0 % 重 0 % 1 0 0 %

企 業 調 査 。 そ = 8 【 」 週

~ % 未 満 。 そ = 1 『 『 週

~ % 未 満 。 そ = 「 1 【 週

~ % 未 満 。 そ = 1 【 【 週

~ % 未 満 。 そ = 1 『 「 週

% 以 。 そ = 1 『 】 週

結 婚 前 自 己 都 合 職 す 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定

結 婚 を 契 機 職 す

結 婚 後 妊 娠 や 出 産 前 職 す 定 定 定 定 定 定 妊 娠 や 出 産 を 契 機 職 す 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定

出 産 後 育 児 休 業 を 利 用 す ~ 年 う 職 す 定

出 産 後 育 児 休 業 を 利 用 し そ 後 続 就 業 す 定 定 定 定 定 定 定 出 産 後 育 児 休 業 を 利 用 し い 続 就 業 す 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 女 性 社 員 い い 定 定

無 回 答 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定

1 - 6 . 女 性 の 定 着 率

定 企 業 調 査 現 在 新 卒 採 用 者 社 員 う 歳 代 前 半 勤 割 合 以

定 着 率 略 す い 尋 い そ 回 答 企 業 社 員 全 体 定 着 率

~ 割 . % 多 く 次 い ~ 割 . %

い 男 女 別 男 性 定 着 率 ~ 割 . % 半 数 近 く を 占 い

(7)

-】-

一 方 女 性 定 着 率 ~ 割 . % 多 い 次 い 割 以

. % ~ 割 . % い 図 表

1 『 . 重

1 」 . 8

「 【 . 1

「 1 . 「

1 『 . 0

「 「 . 『

」 重 . 重

『 」 . 】

「 8 . 『

1 「 . 『

】 . 』

】 . 1 1 【 . 1 1 【 . 』

1 【 . 1

0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 %

定 着 率 全 体

定 着 率 男 性

定 着 率 女 性

割 以 ~ 割 ~ 割 ほ % 無 回 答

図 表 【 : 新 卒 者 」 0 歳 代 前 半 勤 人 割 合 定 着 率 企 業 調 査 そ = 8 【 」 週

1 - 7 . 出 産 ・ 育 児 に 係 わ る 支 援 制 度 の 導 入 状 況 と 過 去 」 年 間 の 利 用 実 績

定 企 業 調 査 出 産 育 児 係 わ 支 援 制 度 慣 行 含 育 児 休 業 制 度 い 後

述 い 入 有 無 を 尋 い そ 子 護 休 暇 を 入 し い

回 答 し 企 業 . % 多 く 次 い 短 時 間 勤 務 制 度 . % 配 偶 者

出 産 し 時 男 性 休 暇 制 度 . % い 図 表

定 各 制 度 を す 入 済 回 答 し 企 業 い 過 去 年 間 そ

利 用 実 績 図 表

図表】:出産 育児 係わ 支援制度 有無 企業調査そ=8【」 単位=%週

定 す

入済

入 検討中

予定 し

無回答

短時間勤務制度 】』.】 』.『 1】.0 1.重

レッ スタ 制度 「重.】 重.」 』8.【 「.『

始業 終業時刻 繰 繰 』8.』 8.」 「重.」 」.8

所定外労働をさせ い制度 【」.『 】.』 「』.】 」.『

事業所内 児施設 運営 重.』 】.」 80.」 「.重

子育 サ ビス費用 援 措置等 11.【 】.」 】8.8 「.」

職場 復 支援 」【.8 「0.0 」重.0 『.1

配偶者 出産 時 男性 休暇制度 【重.8 8.」 18.】 」.「

子供 護休暇 80.「 【.0 11.「 「.』

転勤免除 1」.「 】.【 】」.8 』.」

育児等 職し 者 対す 優先的 再 用制度 1』.1 1【.8 【』.』 「.】

子育 中 在宅勤務制度 「.『 】.」 8】.8 「.『

本 調 査 郵 法 調 査 産 業 製 造 業 サ ビ ス 業 等 ェ 高 い 回 答 企 業 偏 あ こ 注

意 後 述 す 従 業 員 調 査 い 企 業 を 通 従 業 員 管 理 職 一 般 社 員 調 査 票 を 配 布 し 郵 回

を 行 い 学 大 卒 多 い 職 種 事 務 職 専 門 職 技 術 職 多 い 偏 さ

人 以 企 業 を 調 査 対 象 し こ あ 両 立 支 援 策 を 熱 心 推 進 し い 企 業 多 い こ 踏 え 必 要 あ 例 え 女 性 社 員 就 業 続 状 況 番 目 多 い タ ン 出 産 後 育 児 休 業 を 利 用 し そ 後 続 就 業 す

. % し こ 調 査 企 業 調 査 従 業 員 調 査 製 造 業 サ ビ ス 業 両 立 支 援 策 比 較 的 充 実 し い 企 業 事 務 職 専 門 職 比 を 置 い 析 あ 留 意 す 必 要 あ

子 護 休 暇 育 児 護 休 業 法 成 年 年 改 力 義 務 さ い 成 年 年

改 権 利 規 定 成 年 年 日 施 行 企 業 制 度 規 定 有 無 わ 法 取 得

権 利 い こ 留 意 同 法 条

(8)

-8-

図表8:出産 育児 係わ 支援制度 過去 年間 利用実績 企業調査 単位=%

定 利用実績

利用実績 し

当者

い い

無回答

短時間勤務制度。そ=【』」週 【1.重 」0.「 』.』 「.』

レッ スタ 制度。そ=「』【週 【重.』 「1.1 【.【 「.】

始業 終業時刻 繰 繰 。そ=』0』週 【「.8 「8.重 』.】 「.【

所定外労働をさせ い制度。そ=』『】週 』」.0 」」.」 】.』 【.「

事業所内 児施設 運営。そ=8「週 重」.重 「.『 「.『 1.「

子育 サ ビス費用 援 措置等。そ=100週 】重.0 1』.0 1.0 』.0

職場 復 支援。そ=」18週 】「.【 1】.【 『.『 』.」

配偶者 出産 時 男性 休暇制度。そ=【0「週 【「.0 」0.「 』.0 「.8

子供 護休暇。そ=【重「週 『】.』 『「.「 』.【 『.【

転勤免除 そ=11『 』重.【 1重.」 10.』 10.』

育児等 職し 者 対す 優先的 再 用制度。そ=1」0週 』』.『 」「.」 【.重 』.『

子育 中 在宅勤務制度。そ=「1週 』】.1 1重.0 1重.0 『.8

1 - 8 . 次 世 代 法 が 規 定 す る 認 定 希 望 の 有 無

企 業 調 査 年 公 布 さ 次 世 代 育 成 支 援 対 策 推 進 法 次 世 代 法 規 定 す

認 定 申 請 希 望 有 無 い 尋 い そ 認 定 を 申 請 す 考 え

あ . % 認 定 を 申 請 す 考 え い . % い 従 業 員 規

模 別 規 模 大 く ほ 認 定 を 希 望 す 割 合 高 く い 図 表

図 表 重 : 次 世 代 法 認 定 希 望 有 無

「 8 . 」

「 0 . 「

「 『 . 8

」 重 . 8

】 『 . 」

』 』 . 」

』 重 . 8

【 「 . 0

『 8 . 「

「 」 . 0 1 8 . 【

1 . 『 1 「 . 0 1 『 . 8

1 1 . 』

1 . 『 0 . 0 1 . 】 1 . 『 1 . 【 0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 %

企 業 調 査 。 そ = 8 【 」 週

人 未 満 。 そ = 『 「 』 週

~ 人 未 満 そ = 「 」 『 週

~ 人 未 満 。 そ = 8 」 週

人 以 。 そ = 】 『 週

認 定 を 申 請 す 考 え あ 定 定 定 定 定 定 定 認 定 を 申 請 す 考 え い 定 定 定 定 定 定 定 行 動 計 画 を 策 定 し い い 定 定 定 定 定 定 定 無 回 答 定 定 定 定 定 定 定

. 管 理 職 調 査 の 回 答 者 の 基 本 属 性

「 - 1 . 管 理 職 の 基 本 属 性

定 管 理 職 調 査 回 答 者 基 本 属 性 図 表

次 世 代 法 人 以 労 働 者 を 常 時 用 す 事 業 主 対 し 事 子 育 両 立 次 世 代 育 成 支 援 対 策 を 盛 込 行 動 計 画 を 策 定 し 年 日 以 降 速 や 行 動 計 画 を 策 定 し を 都 遈 府 労 働 局 提 出 す う 義 務 け 法 同 法 積 極 的 次 世 代 育 成 支 援 対 策 取 組 い 企 業 対 し 認 定 制 度 を 設 け い 認

定 マ 図 広 告 商 品 等 け こ

図 : 愛 称 く

(9)

-重-

図表10:回答者 管理職 基本属性。単位=% 続

総数

100.0

。」「重重人

総数

100.0

。」「重重人

性別 男性定定定定定定定定定定定定定定定定 8『.1 勤続年数 年未満 】.】

女性定定定定定定定定定定定定定定定定 1』.「 ~ 年未満定定定定定定 】.』

年齢 定定定定定定定定 0.】 年未満定定定定 「1.【

代 定定定定定定定定 11.0 年以 』8.重

代 定定定定定定定定 『「.】 転職経験 あ 定定定定定定定定定定定定定定定定 」8.【

代 定定定定定定定定 『「.0 い定定定定定定定定定定定定定定定定 【0.【

歳以 定定定定定定定定定定 「.】 現在 役職 課長相当職定定定定定定定定定定 【」.重

均年齢 『8.「 部長相当職以 定定定定定定 「」.】

配偶関係 配偶者あ 定定定定定定定定定定 88.1 そ 定定定定定定定定定定定定定定 10.】

配偶者 し定定定定定定定定定定 11.」 子供 有無 子供 し定定定定定定定定定定定定 1【.」 子供あ 定定定定定定定定定定定定 8「.』

「 - 「 . 出 産 ・ 育 児 に 係 わ る 支 援 制 度 の 認 知 の 状 況 と 利 用 経 験

定 管 理 職 調 査 自 社 育 児 休 業 制 度 等 出 産 育 児 係 わ 支 援 制 度 慣 行 含

い 存 在 有 無 認 識 を 尋 い そ 育 児 休 業 制 度 あ 回 答 し

者 . % 多 い 次 い 配 偶 者 出 産 時 男 性 休 暇 制 度 . %

短 時 間 勤 務 制 度 . % い 図 表 企 業 管 理 職 調 査 結 果

マ ッ チ ン グ 集 計 い 後 述

定 各 制 度 を あ 回 答 し 管 理 職 い そ 利 用 経 験 有 無 図 表

図表11:出産 育児 係わ 支援制度 有無 制度 対す 認識 管理職調査そ=」「重重 単位=%週

定 あ い わ い 無回答

育児休業制度 8重.』 」.0 」.「 『.」

短時間勤務制度 』0.【 」」.】 10.』 』.」

レッ スタ 制度 」』.】 』『.】 』.1 『.』

始業 終業時刻 繰 繰 『0.「 『【.】 8.」 『.8

所定外労働をさせ い制度 「重.8 『8.】 1【.『 』.1

事業所内 児施設 運営 10.8 8「.『 「.』 『.「

子育 サ ビス費用 援 措置等 】.「 】】.8 10.】 『.」

職場 復 支援 」【.【 」重.『 1重.」 『.】

配偶者 出産 時 男性 休暇制度 』】.8 「」.』 1『.「 『.』

子供 護休暇 『『.0 」」.【 1】.】 『.8

転勤免除 1」.」 【『.【 1】.1 』.0

育児等 職し 者 対す 優先的 再 用制度 重.重 【』.1 「0.」 『.【

子育 中 在宅勤務制度 「.』 80.】 1「.『 『.』

図表1「:出産 育児 係わ 支援制度 利用経験 管理職調査 単位=%

定 利用経験

利用経験 い

無回答

育児休業制度。そ=「重』」週 』.1 重「.8 「.1

短時間勤務制度。そ=1【【8週 【.】 重1.1 「.」

レッ スタ 制度。そ=11】8週 『0.【 』【.】 「.【

始業 終業時刻 繰 繰 。そ=1」「【週 「0.0 】【.1 」.重

所定外労働をさせ い制度。そ=重8『週 8.【 8』.1 【.」

事業所内 児施設 運営。そ=」』【週 「』.0 】「.「 「.8

子育 サ ビス費用 援 措置等。そ=「」8週 重.】 8】.0 」.『

職場 復 支援。そ=1「0】週 』.「 8重.】 』.1

配偶者 出産 時 男性 休暇制度。そ=1重0【週 1『.】 81.8 」.『

子供 護休暇。そ=1『』1週 」.【 重1.重 『.』

転勤免除 そ=『」8 「.】 重「.】 『.【

育児等 職し 者 対す 優先的 再 用制度。そ=」「8週 『.」 8重.重 』.8

子育 中 在宅勤務制度。そ=81週 」.】 重「.【 」.】

(10)

-10-

「 - 」 . 部 下 が 育 児 休 業 制 度 、 短 時 間 勤 務 制 度 等 を 利 用 し た 経 験 の 有 無

定 管 理 職 調 査 部 育 児 休 業 を 利 用 し 経 験 あ い 尋 い そ

. % 管 理 職 部 育 児 休 業 利 用 経 験 あ

定 次 部 育 児 わ 短 時 間 勤 務 制 度 あ い 育 児 所 定 外 労 働 を さ せ い

制 度 慣 行 含 以 短 時 間 勤 務 制 度 等 略 す を 利 用 し 経 験 あ 尋 こ

. % 管 理 職 部 短 時 間 勤 務 制 度 等 利 用 経 験 あ 回 答 し 図 表

図表1」:部 育児休業制度 短時間勤務制度等 利用経験 有無 単位=%

無回答 無回答

」重.』 』重.「 1.」 1】.「 80.』 「.」

男性。そ=「】】【週 」』.8 【」.0 1.」 1』.」 8「.【 「.1

女性。そ=』01週 【0.】 」8.」 1.0 「】.重 【重.』 「.【

代。そ=「『 1【.】 】重.「 『.「 『.「 重1.】 『.「

代。そ=」【」週 「【.「 】「.】 1.1 11.【 8【.』 1.重

代。そ=1『08週 『0.『 』8.【 1.0 1】.】 80.】 1.【

代。そ=1」8『週 『「.8 』』.重 1.『 1】.『 】重.重 「.】

歳以 。そ=8重週 『『.重 』「.8 「.「 」【.0 【0.】 」.『

部 短時間勤務制度 所定内労働

をさせ い制度 利用経験

男女別

年齢別

管理職調査計。そ=」「重重週

部 育児休業 利用経験

3 . 一 般 社 員 調 査 の 回 答 者 の 基 本 属 性

」 - 1 . 一 般 社 員 の 基 本 属 性

定 一 般 社 員 調 査 回 答 者 基 本 属 性 図 表

図表1『:回答者 一般社員 基本属性 単位=% 続

総数 100.0

。【』「重週

総数 100.0

。【』「重週

性別 男性 『」.』 勤続年数 年未満 「1.【

女性 』』.8 ~ 年未満 「『.【

年齢 ~ 代 「」.」 ~ 年未満 」8.』

代 』0.8 年以 1「.】

代 18.『 転職経験 あ 」」.1

代 』.】 い 【【.『

歳以 0.『 現在 役職 一般社員 【】.【

均年齢 」』.」 係長 主任相当職 「8.』

配偶関係 配偶者あ 【重.0 そ 「.」

配偶者 し 」0.」 現在 事 専門 技術的 事 「0.【

子供 有無 子供 し 」8.』 事務 事 【」.』

子供あ 』8.】 販売 事 1.8

営業 事 『.」

保安 事 0.『

サ ビス 事 」.0

運輸 通信 事 1.0

製造 技能工 1.重

そ 「.8

」 - 「 . 出 産 ・ 育 児 に 係 わ る 支 援 制 度 の 認 知 の 状 況 と 利 用 経 験

定 一 般 社 員 調 査 自 社 育 児 休 業 制 度 等 出 産 育 児 係 わ 支 援 制 度 慣 行 含

い 存 在 有 無 認 識 を 尋 い そ 育 児 休 業 制 度 あ 回 答

す 者 . % 多 い し い . % わ い . % あ

次 い 短 時 間 勤 務 制 度 . % 配 偶 者 出 産 時 男 性 休 暇 制 度 . %

い 図 表 企 業 一 般 社 員 調 査 結 果 マ ッ チ ン グ 集 計 い

後 述

(11)

-11-

定 各 制 度 を あ 回 答 し 一 般 社 員 い そ 利 用 経 験 有 無 図 表

図表1』:出産 育児 係わ 支援制度 有無 制度 対す 認識 一般社員調査そ=【』「重 単位=%週

定 あ い わ い 無回答

育児休業制度 8【.8 『.「 【.8 「.「

短時間勤務制度 『】.』 「】.重 「1.【 」.0

レッ スタ 制度 「重.』 』」.』 1『.」 「.】

始業 終業時刻 繰 繰 」1.重 『』.0 「0.1 」.0

所定外労働をさせ い制度 「」.重 」8.「 」『.0 」.重

事業所内 児施設 運営 重.1 81.8 【.『 「.】

子育 サ ビス費用 援 措置等 【.『 】」.」 1】.8 「.』

職場 復 支援 「』.『 」【.「 」』.」 」.1

配偶者 出産 時 男性 休暇制度 『【.」 「」.1 「】.重 「.】

子供 護休暇 」重.「 「8.】 「重.」 「.】

転勤免除 8.重 』「.8 」』.」 」.0

育児等 職し 者 対す 優先的 再 用制度 【.「 』『.0 」】.1 「.8

子育 中 在宅勤務制度 1.】 】」.0 「「.8 「.』

図表1【:出産 育児 係わ 支援制度 利用経験 一般社員調査 単位=%

定 利用経験

利用経験 い

無回答

育児休業制度。そ=』【】0週 「【.】 】1.】 1.】

短時間勤務制度。そ=」0重重週 「0.0 】】.【 「.『

レッ スタ 制度。そ=1重「】週 『8.【 『重.【 1.8

始業 終業時刻 繰 繰 。そ=「08』週 「8.」 【8.0 」.】

所定外労働をさせ い制度。そ=1』【「週 1」.【 80.」 【.0

事業所内 児施設 運営。そ=』重』週 「】.【 【重.】 「.】

子育 サ ビス費用 援 措置等。そ=『「1週 1』.】 81.「 」.1

職場 復 支援。そ=1【』8週 1】.8 】【.0 【.「

配偶者 出産 時 男性 休暇制度。そ=」0「」週 1【.」 】【.」 】.『

子供 護休暇。そ=「』』8週 1「.【 8」.0 『.『

転勤免除 そ=』】重 10.重 81.】 】.『

育児等 職し 者 対す 優先的 再 用制度。そ=『0」週 1.】 重1.8 【.』

子育 中 在宅勤務制度。そ=110週 【.『 8】.」 【.『

(12)

-1「-

第 3 章 調 査 結 果 の 概 要

. 定 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 制 度 の 概 況

1 - 1 . 育 児 休 業 制 度 の 状 況

育 児 休 業 制 度 あ 答 え 企 業 . % = 社 中 社 い そ 入 年 を

尋 こ 育 児 休 業 法 成 立 年 前 後 あ ~ 年 . %

多 い 従 業 員 規 模 大 く ほ 入 時 期 い 図 表

内 容 い . % 法 定 育 児 休 業 限 年 齢 歳 [ 成 年

年 改 養 育 す 子 保 育 所 入 所 い 場 合 等 や を 得 理 由 あ 場 合

歳 延 長 ] 取 得 回 数 回 あ 次 い 限 年 齢 法 定 を 超 え

. % い 限 年 齢 取 得 回 数 法 定 を 超 え 限 年 齢 法 定 を

超 え す 割 合 規 模 大 く ほ 高 傾 向 あ 図 表

図 表 1 】 野 育 児 休 業 制 度 入 年 従 業 員 規 模 別

1 」 . 』

『 」 . 8

」 『 . 0

『 重 . 『

』 8 . 0

】 1 . 【 1 【 . 【

「 「 . 0

1 」 . 」

1 1 . 1

「 1 . 「

「 【 . 1

1 8 . 重

1 】 . 」

』 . 「

」 . 8

『 . 8

」 . 】

「 . 】『 . 1 8 . 1 1 」 . 【

1 『 . 1

1 」 . 」

重 . 重 0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 %

企 業 調 査 。 そ = 8 』 1 週

人 未 満 。 そ = 『 1 8 週

~ 人 未 満 そ = 「 」 」 週

~ 人 未 満 。 そ = 8 1 週

人 以 。 そ = 】 『 週

年 以 前 定 定 定 定 定 定

~ 年

~ 年

年 以 降 定 定 定 定 定 定 無 回 答 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定

※ 育 児 休 業 制 度 あ 回 答 し 企 業 を 対 象 集 計

図 表 1 8 : 育 児 休 業 制 度 内 容 。 従 業 員 規 模 別 週

1 】 . 【 1 【 . 1

1 「 . 0

1 『 . 「

「 1 . 0

『 0 . 』

】 『 . 」

】 重 . 重

】 】 . 」

】 「 . 8

」 】 . 8

」 . 】 1 . 】

「 . 重

『 . 1

「 . 】 1 . 「

」 . 重 1 . 「

「 . 1

1 . 『 1 . 「

」 . 0

『 . 1

」 . 『 0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 %

企 業 調 査 。 そ = 8 』 1 週

人 未 満 。 そ = 『 1 8

~ 人 未 満 。 そ = 「 」 」 週

~ 人 未 満 。 そ = 8 1 週

人 以 。 そ = 】 『 週

限 年 齢 取 得 回 数 法 定 を 超 え

限 年 齢 法 定 を 超 え 取 得 回 数 法 定 を 超 え 法 定

無 回 答 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定

※ 育 児 休 業 制 度 あ 回 答 し 企 業 を 対 象 集 計

育 児 休 業 会 社 制 度 規 定 有 無 わ 法 申 し 出 取 得 権 利 あ こ 留 意

(13)

-1」-

1 - 「 . 育 児 休 業 制 度 の 利 用 実 績

定 過 去 年 間 育 児 休 業 制 度 利 用 実 績 い 男 女 別 尋 こ 過 去 年 間 女

性 出 産 者 い 企 業 . % = 社 中 社 う . % 育 児 休 業 利 用 実 績

あ こ を 従 業 員 規 模 別 規 模 約 割 企 業 利 用 実 績 あ

し い 図 表

一 方 過 去 年 間 男 性 育 児 休 業 制 度 利 用 実 績 い 男 性 配 偶 者 出

産 し 者 い 企 業 . % = 社 中 社 う . % 育 児 休 業 利 用 実 績 あ

こ を 従 業 員 規 模 別 規 模 大 く ほ 利 用 実 績 あ 割 合 高

人 以 割 近 く 企 業 利 用 実 績 あ 回 答 し い 図 表 男 性 育

児 休 業 い 後 述

図 表 1 重 : 過 去 」 年 間 育 児 休 業 制 度 女 性 利 用 実 績 従 業 員 規 模 別

重 0 . 』

重 1 . 『 重 0 . 』 重 」 . 【 8 】 . 8

重 . 』

1 「 . 「 8 . 【 重 . 』

【 . 『 0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 % 企 業 調 査 。 そ = 】 8 1 週

人 未 満 。 そ = 」 】 0 週

~ 人 未 満 。 そ = 「 「 「 週

~ 人 未 満 。 そ = 】 8 週 人 以 。 そ = 】 『 週

利 用 実 績 あ 利 用 実 績 し

※ 過 去 」 年 間 出 産 者 い す 回 答 企 業 を 対 象 集 計

図 表 「 0 : 過 去 」 年 間 育 児 休 業 制 度 男 性 利 用 実 績 従 業 員 規 模 別

1 【 . 重

1 重 . 】

『 8 . 【

8 」 . 1

』 1 . 『 1 「 . 1

1 」 . 【

8 】 . 重 8 【 . 『

8 0 . 」

0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 % 企 業 調 査 。 そ = 】 】 『 週

人 未 満 。 そ = 」 】 1 週

~ 人 未 満 。 そ = 「 「 1 週

~ 人 未 満 。 そ = 】 【 週 人 以 。 そ = 】 0 週

利 用 実 績 あ 利 用 実 績 し

※ 過 去 」 年 間 配 偶 者 出 産 し 者 い す 回 答 企 業 を 対 象 集 計

(14)

-1『-

1 - 」 . 短 時 間 勤 務 制 度 の 導 入 状 況

定 育 児 護 休 業 法 企 業 義 務 さ い 勤 務 時 間 短 縮 等 措 置 一 あ 短

時 間 勤 務 制 度 入 状 況 を す 入 済 す 割 合 . % 従 業 員

規 模 別 人 以 . % 人 未 満 を 約 割 企 業

入 済 あ 図 表

定 短 時 間 勤 務 制 度 を す 入 済 す 企 業 い 過 去 年 間 利 用 実 績 を 尋

こ 当 者 い い を 除 い 回 答 企 業 . % 企 業 利 用 実 績 あ

し い 従 業 員 規 模 大 く ほ 利 用 実 績 あ 割 合 高 図 表

図 表 「 1 : 短 時 間 勤 務 制 度 入 有 無 従 業 員 規 模 別

】 』 . 】

】 0 . 1 8 「 . 』

】 「 . 」 8 【 . 』

1 】 . 0

「 「 . 1 1 」 . 「 1 』 . 】

」 . 『

】 . 「

【 . 8

』 . 『

』 . 重

『 . 1

「 . 】

『 . 8 0 . 重 1 . 重 1 . 重 0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 % 企 業 調 査 。 そ = 8 【 」 週

人 未 満 。 そ = 『 「 』 週

~ 人 未 満 そ = 「 」 』 週

~ 人 未 満 。 そ = 8 」 週 人 以 。 そ = 】 『 週

す 入 済

入 検 討 中

入 予 定 し

無 回 答

図 表 「 「 : 過 去 」 年 間 短 時 間 勤 務 制 度 利 用 実 績 従 業 員 規 模 別

【 】 . 「

【 0 . 「

【 【 . 】

】 』 . 重 重 0 . 』

」 「 . 8

」 重 . 8

」 」 . 」

「 『 . 1 重 . 』

0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 %

企 業 調 査 。 そ = 【 0 1 週

人 未 満 。 そ = 「 【 1 週

~ 人 未 満 そ = 1 8 重 週

~ 人 未 満 。 そ = 』 『 週 人 以 。 そ = 【 」 週

利 用 実 績 あ 利 用 実 績 し

※ 短 時 間 勤 務 制 度 を 入 し 過 去 」 年 間 短 時 間 勤 務 制 度 利 用 当 者 い い す 企 業 を

除 く 回 答 企 業 を 対 象 集 計

育 児 休 業 を 取 得 せ 歳 育 児 護 休 業 法 条 申 立 場 合 歳 子 を 養 育 す 労 働 者 希 望 す 場 合 そ 者 対 し 短 時 間 勤 務 レ ッ ス タ 制 や 時 差 出 勤 制 度 所 定 外 労 働 免 除 児 施 設 等 便 供

措 置 を 講 け 歳 ~ 歳 子 を 養 育 す 労 働 者 い 育 児 休 業 準 措 置 短

時 間 勤 務 等 措 置 を 講 け い 同 法 条 同 法 施 行 規 則 条 事 業 主 歳 学 校 就 学

年 齢 遉 す 間 い 育 児 休 業 準 措 置 短 時 間 勤 務 等 準 措 置 を 講 う

け い 同 法 条 菅 和 夫 労 働 法 第 版 ~ 頁 参 照

(15)

-1』-

1 - 4 . 子 供 の 看 護 休 暇 の 状 況

定 育 児 護 休 業 法 成 年 年 改 権 利 規 定 子 供 護 休 暇

い す 入 済 回 答 し 企 業 割 合 . % を 従 業 員 規 模 別 人

以 . % 人 未 満 を . % 企 業 入 済 回 答 し い

図 表

定 子 供 護 休 暇 を す 入 済 回 答 し 企 業 い 過 去 年 間 利 用 実 績

を 尋 こ 当 者 い い を 除 い 回 答 企 業 . % 企 業 利 用 実 績 あ

し い 従 業 員 規 模 大 く ほ 利 用 実 績 あ 割 合 高 人

以 . % 利 用 実 績 あ し い 図 表

図 表 「 」 : 子 供 護 休 暇 入 有 無 従 業 員 規 模 別

8 0 . 「

】 【 . 』 8 1 . 「

8 【 . 】 重 】 . 」

1 1 . 「

1 「 . 「 1 「 . 0

重 . 【

『 . 】

「 . 『

0 . 0

【 . 0 8 . 「

1 . 『 1 . 『 1 . 「

「 . 1

」 . 1

「 . 』

0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 %

企 業 調 査 。 そ = 8 【 」 週

人 未 満 。 そ = 『 「 』 週

~ 人 未 満 そ = 「 」 』 週

~ 人 未 満 。 そ = 8 」 週 人 以 。 そ = 】 『 週

す 入 済

入 検 討 中 定

入 予 定 し

無 回 答 定

図 表 「 『 : 過 去 」 年 間 子 供 護 休 暇 利 用 実 績 従 業 員 規 模 別

』 」 . 0

『 】 . 」

『 】 . 』

【 1 . 「

8 「 . 『

『 】 . 0

』 「 . 】

』 「 . 』

」 8 . 8

1 】 . 【

0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 %

企 業 調 査 。 そ = 【 「 1 週

人 未 満 。 そ = 「 】 重 週

~ 人 未 満 そ = 1 】 重 週

~ 人 未 満 。 そ = 【 】 週 人 以 。 そ = 【 8 週

利 用 実 績 あ 利 用 実 績 し

※ 子 供 護 休 暇 を 入 し い 回 答 し 企 業 う 過 去 」 年 間 子 供 護 休 暇 利 用 当 者

定 定 い い す 企 業 を 除 く 回 答 企 業 を 対 象 集 計

学 校 就 学 始 期 遉 す 子 を 養 育 す 労 働 者 そ 事 業 主 申 し 出 こ 一 年 度 い 労 働 日

を 限 度 し 負 傷 し 疾 病 そ 子 世 を 行 う 休 暇 護 休 暇 を 取 得 す こ 育

児 護 休 業 法 条 菅 和 夫 労 働 法 第 版 補 版 頁 参 照

(16)

-1【-

. 両 立 支 援 に 取 組 む 理 由 と 導 入 効 果

「 - 1 . 企 業 見 た 両 立 支 援 に 取 組 む 理 由

定 企 業 調 査 両 立 支 援 取 組 理 由 を 尋 こ 法 定 い

. % 多 く 次 い 企 業 社 会 的 責 任 を 果 す . % 女 性 従 業 員 定

着 率 を 高 . % 女 性 従 業 員 勤 労 意 欲 を 高 . % 採 用 優 人 材

を 集 . % い 図 表

定 入 理 由 い 女 性 社 員 比 率 別 女 性 社 員 比 率 高 ほ 女 性 従 業 員

定 着 率 を 高 を 動 機 す 割 合 高 く 女 性 社 員 比 率 %

以 企 業 割 以 . % 企 業 女 性 従 業 員 定 着 率 を 高 こ を 取

組 理 由 あ い そ 一 方 法 定 い 企 業 社 会 的 責 任 を 果

す 女 性 社 員 比 率 高 く ほ そ 割 合 く い 図 表

図 表 「 』 : 企 業 見 両 立 支 援 取 組 理 由 企 業 調 査 そ = 8 【 」 複 数 回 答 単 位 = % 週 8 』 . 』

』 . 【 1 』 . 『

8 . 重 重 . 』 1 0 . 8 1 」 . 0 1 」 . 】

『 0 . 『

『 『 . 」

『 』 . 0

』 重 . 【

【 」 . 」

】 「 . 8

0 . 0 1 0 . 0

「 0 . 0

」 0 . 0

『 0 . 0

』 0 . 0

【 0 . 0

】 0 . 0 8 0 . 0 重 0 . 0

法い

定定定定定定定定定 企業社会的責任果 定定定定定定定定 女性従業員着率

高定定定定定定定 女性従業員勤労意欲

高 採用優人材 定定定定定定定定 従業員対

満足度高定定定 女性従業員属意識 高定定定定定定 顧客対ー

ッ定定定定定定定 職場人間関向 定定定定定定定定 男性従業員勤労意欲

高 業務改善

、生産性向 男性従業員着率 高定定定定定定定 男性従業員属意識

高定定定定定定 製品品質高

、業績高定定

図表 「【: 企 業 見 両 立 支 援 制 度 取 組 理 由 複数回答 単位=%

法 定

い 企 業 社 会 的 責 任 を 果

す 女

性 従 業 員 定 着 率 を 高

女 性 従 業 員 勤 労 意 欲 を

高 採

用 優

人 材 を 集

従 業 員

事 対 す 満 足 度 を 高

女 性 従 業 員

属 意 識 を

高 顧

客 対 す

プ 職 場 人 間 関 係 向 す

男 性 従 業 員 勤 労 意 欲 を

高 業

務 改 善 を す こ

生 産 性 向 す

男 性 従 業 員 定 着 率 を 高

男 性 従 業 員

属 意 識 を

高 製

品 品 質 高

業 績 を 高

企業調査。そ=8【」週 8』.』 】「.8 【」.」 』重.【 『』.0 『『.」 『0.『 1』.『 1」.】 1」.0 10.8 重.』 8.重 』.【 0.』 女性社員比率別

%未満。そ=1『『週 重」.1 】重.重 『】.「 』『.重 『1.0 『1.0 」『.0 1「.』 1「.』 1【.】 重.】 11.8 11.8 【.重 0.0

~ %未満。そ=「1【週 8』.「 】『.』 【「.0 【」.『 『重.』 『『.『 『」.』 1重.『 1『.『 1『.『 11.【 11.【 10.「 【.0 0.0

~ %未満。そ=1【【週 8『.」 】【.』 【0.「 』重.【 『1.【 『】.【 『1.【 1【.重 1』.1 10.8 8.『 【.0 』.『 「.『 1.8

~ %未満。そ=1『「週 8】.」 】1.8 【重.】 【1.」 『」.0 『」.】 『0.1 10.【 重.「 重.重 10.【 『.「 】.0 【.」 0.0

%以 。そ=1『】週 】8.重 【1.重 】【.重 』】.1 』0.」 『0.1 『0.1 1『.」 1』.【 1『.」 1「.重 1「.重 10.「 【.1 0.】

(17)

-1】-

「 - 「 . 管 理 職 見 た 両 立 支 援 制 度 に 取 組 む 理 由

定 両 立 支 援 取 組 理 由 い 管 理 職 調 査 企 業 調 査 同 様 法 定

い . % 多 く 次 い 企 業 社 会 的 責 任 を 果 す

. % 従 業 員 定 着 率 を 高 以 定 着 率 向 略 す . %

続 く 図 表

定 こ を 男 女 別 こ 男 女 法 定 い 多 い

女 性 管 理 職 定 着 率 向 . % を 占 男 性 管 理 職 割 合 . % を 大

く 回 い

定 管 理 職 調 査 部 育 児 休 業 制 度 を 利 用 し 経 験 あ い 尋 い そ こ

男 女 別 け 部 育 児 休 業 利 用 経 験 有 無 別 定 着 率 向

比 率 男 女 部 育 児 休 業 制 度 を 利 用 し 経 験 あ 管 理 職 ほ う い

す 管 理 職 回 い く 両 者 差 女 性 管 理 職 場 合 著 し く 経 験 あ

. % 経 験 し . % を 大 く 回 い 図 表

】 』 . 『

【 『 . 』

『 』 . 」

」 】 . 」

「 』 . 【

「 . 1

】 . 】

】 . 】 1 0 . 8

「 8 . 】

」 」 . 】

0 . 0 1 0 . 0

「 0 . 0

」 0 . 0

『 0 . 0

』 0 . 0

【 0 . 0

】 0 . 0 8 0 . 0

い定定定 企業社会的責

任果 従業員着率 高定 従業員勤労意

欲高 採用優人

材 従業員属意

識高 従業員

対満足度

高定定 顧客対

ーッ

定定定定定 職場人間関

向 業務改善、生産性

向 製品品質高

、業績

図 表 「 】 : 管 理 職 見 両 立 支 援 取 組 理 由 管 理 職 調 査 そ = 」 「 重 重 複 数 回 答 単 位 = %

図 表 「 8 : 管 理 職 見 両 立 支 援 取 組 理 由 複 数 回 答 単 位 = % 男 女 別 部 育 児 休 業 を 利 用 し 経 験 有 無 別 定

】』.『 【『.』 『』.」 」】.」 」」.】 「8.】 「』.【 10.8 】.】 】.】 「.1 1.「

男性。そ=「】】【週 】【.0 【【.重 『1.「 」】.【 」」.『 「8.』 「『.【 10.重 】.」 】.】 1.重 1.「

育児休業を利用し 経験あ 。そ=重重」週 】重.1 【重.8 『8.0 」8.」 」「.『 」「.】 「『.重 重.【 】.0 8.重 1.】 1.』 育児休業を利用し 経験 し。そ=1】『8週 】『.』 【』.『 」】.』 」】.1 」」.重 「【.」 「『.」 11.】 】.『 【.重 1.重 1.0

女性。そ=』01週 】」.重 』「.』 【8.1 」【.1 」【.1 」0.1 」1.』 10.『 10.0 】.『 」.0 1.【

育児休業を利用し 経験あ 。そ=」0『週 】』.】 』「.0 】重.【 『0.1 」【.』 」「.重 」『.』 重.「 11.8 】.「 」.【 1.0 育児休業を利用し 経験 し。そ=1重「週 】1.『 』『.「 』0.』 「重.「 」』.重 「【.【 「【.【 1「.』 【.8 】.」 「.1 「.【

管理職調査。そ=」「重重週

(18)

-18-

「-」.企 業 見 た 両 立 支 援 の 導 入 効 果

定 企 業 両 立 支 援 取 組 理 由 そ 効 果 を 効 果 あ そ 目 を 取

組 理 由 し い 企 業 う 効 果 大 い あ あ 程 度 あ 合 計

す 企 業 女 性 従 業 員 勤 労 意 欲 を 高 . % 多 次 い

女 性 従 業 員 定 着 率 を 高 . % 女 性 従 業 員 属 意 識 を 高 . %

従 業 員 事 対 す 満 足 度 を 高 . % 企 業 社 会 的 責 任 を 果 す

. % い こ う 効 果 大 い あ 限 女 性

従 業 員 定 着 率 を 高 . % ト ッ プ い 図 表

図 表 「 重 : 企 業 見 両 立 支 援 取 組 効 果 企 業 調 査

「 「 . 8

」 」 . 』

「 「 . 重

1 8 . 1

「 『 . 』

1 重 . 』

1 8 . 【

1 』 . 」 1 「 . 重

8 . 0

1 0 . 『 1 」 . 0

重 . 8

【 8 . 重

』 】 . 1

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【 重 . 重

【 「 . 【

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【 」 . 重

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『 . 」

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】 . 8 8 . 』

0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 %

女 性 従 業 員 勤 労 意 欲 を 高 そ = 』 1 『

女 性 従 業 員 定 着 率 を 高 そ = 』 『 【

女 性 従 業 員 属 意 識 を 高 そ = 」 『 重

従 業 員 事 対 す 満 足 度 を 高 そ = 」 8 「

企 業 社 会 的 責 任 を 果 す そ = 【 「 8

顧 客 対 す ッ プ そ = 1 」 」

採 用 優 人 材 を 集 そ = 」 8 8

職 場 人 間 関 係 向 す そ = 1 1 8

業 務 改 善 を す こ 生 産 性 向 す そ = 重 」

男 性 従 業 員 勤 労 意 欲 を 高 そ = 1 1 「

製 品 品 質 高 業 績 を 高 そ = 『 8

男 性 従 業 員 属 意 識 を 高 。 そ = 】 】 週

男 性 従 業 員 定 着 率 を 高 そ = 8 「

大 い あ 定 定 定 定 定 定 定 定 あ 程 度 あ 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 無 回 答 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定

※ 両 立 支 援 理 由 目 取 組 理 由 し い 企 業 を 対 象 集 計

3 . 両 立 支 援 の 職 場 の 反 応 と そ の 影 響

」 - 1 . 職 場 の 協 力 体 制 に 対 す る 認 識

定 両 立 支 援 関 す 職 場 取 組 い 企 業 調 査 経 営 ト ッ プ 経 営 方 針 し

職 場 司 や 同 僚 育 児 係 休 業 や 短 時 間 勤 務 い 協 力 す う 求 い

を 尋 管 理 職 調 査 一 般 社 員 調 査 会 社 司 や 同 僚 育 児 係 休 業 や 短 時 間

勤 務 い 協 力 す う 求 い を 尋 こ 設 問 い 肯 定 的 回 答

(19)

-1重-

そ う 思 う + や や そ う 思 う 企 業 調 査 . % 管 理 職 調 査 . % 一 般 社 員

調 査 . % 企 業 経 営 ト ッ プ 方 針 管 理 職 一 般 社 員 間 認 識 ッ

プ 目 立 図 表

「 】 . 8

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」 『 . 1

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企 業 調 査 。 そ = 8 【 」 週

管 理 職 調 査 。 そ = 」 「 重 重 週

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あ そ う 思 わ い

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図 表 」 0 : 会 社 職 場 育 児 休 業 や 短 時 間 勤 務 協 力 す う 求 い い 認 識

」 - 「 . 部 下 の 育 児 休 業 取 得 の 際 の 業 務 遂 行 の 状 況 と 影 響

」 - 「 - 1 . 育 児 休 業 利 用 に 対 す る 職 場 の 反 応 と 仕 事 の 引 方 法

定 管 理 職 調 査 部 育 児 休 業 を 利 用 し 経 験 あ 管 理 職 . % = 人

人 対 し 部 育 児 休 業 を 利 用 し 際 職 場 反 応 を 尋 い そ

会 社 制 度 方 い い う 雰 気 消 極 支 援 . % 積 極 的 支 援 す

雰 気 積 極 支 援 . % ほ 拮 抗 し い 事 増 え 迷 惑 い

う 雰 気 . % す 図 表

部 育 児 休 業 を 利 用 し 際 事 引 方 法 し 複 数 社 員 引 い

. % 多 く 次 い 新 採 用 し ト や 派 遣 社 員 引 い

. % 職 場 い 人 社 員 引 い . % 図 表 代

要 員 確 保 問 題 管 理 職 過 半 数 育 児 休 業 員 を 複 数 社 員 引 こ

乗 多 い う あ

図 表 」 1 : 部 育 児 休 業 を 利 用 し 際 職 場 反 応 。 管 理 職 調 査 そ = 1 」 0 「 週

『 「 . 重 『 」 . 1 1 1 . 『

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積 極 的 支 援 す 雰 気

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い い う 雰 気 定 定

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い う 雰 気 定 定 定 定 定 定 特 反 応 い 定 定 定 定 定 定 無 回 答 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定

※ 部 育 児 休 業 制 度 を 利 用 し こ あ 問 い あ 回 答 し 管 理 職 を 対 象 集 計

(20)

-「0-

図 表 」 「 : 部 育 児 休 業 し 際 事 引 方 法 。 管 理 職 調 査 そ = 1 」 0 「 週

1 」 . 「 』 】 . 【 「 【 . 】

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職 場 い 人 社 員 引

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※ 部 育 児 休 業 制 度 を 利 用 し こ あ 問 い あ 回 答 し 管 理 職 を 対 象 集 計

」 - 「 - 「 . 部 下 の 育 児 休 業 取 得 の 際 の 職 場 の 業 務 遂 行 の 困 難 度

部 育 児 休 業 を 利 用 し 際 職 場 業 務 遂 行 困 難 度 い . % 困 難

非 常 困 難 + や や 困 難 容 易 非 常 容 易

+ や や 容 易 す . % ほ 拮 抗 し い

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人 社 員 引 い 場 合 . % ほ う 複 数 社 員 引 い . %

新 採 用 し ト や 派 遣 社 員 引 い . % 比 い 図 表

図 表 」 」 : 部 育 児 休 業 を 利 用 し 際 困 難 度

。 事 引 方 法 別

『 【 . 「

」 8 . 『

『 【 . 」

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管 理 職 調 査 。 そ = 1 」 0 「 週

職 場 い 人 社 員

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新 採 用 し ト や 派 遣 社 員

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非 常 困 難 定 定 定 定 や や 困 難 定 定 定 定 定 定 や や 容 易 定 定 定 定 定 定 非 常 容 易 定 定 定 定 無 回 答 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定

※ 1 野 部 育 児 休 業 制 度 を 利 用 し こ あ 問 い あ 回 答 し 管 理 職 を 対 象 集 計

※ 「 : そ = 1 』 以 。 「 職 場 事 を 人 員 合 わ せ 減 し 外 注 し 週 省 略 以 同

」 - 「 - 」 . 部 下 の 育 児 休 業 取 得 の 影 響

部 育 児 休 業 取 得 影 響 し 従 業 員 事 増 え を 尋 こ

. % 管 理 職 事 増 え そ う 思 う + や や そ う 思 う 回 答 し い こ

を 事 引 方 法 別 見 複 数 社 員 引 い す 者 そ 割 合

高 い . % く そ う 思 う . % 図 表

次 従 業 員 満 出 を 尋 こ . % 満 出 回

答 し そ う 思 わ い + あ そ う 思 わ い 満 出 そ う 思 う +

(21)

-「1-

や や そ う 思 う し い . % こ を 事 引 方 法 別 見

職 場 い 人 社 員 引 い 場 合 . % ほ う 複 数 社 員 引

い . % 新 採 用 し ト や 派 遣 社 員 引 い . % 比

従 業 員 満 あ す 割 合 若 高 い 図 表

部 育 児 休 業 取 得 職 場 何 効 果 あ う 職

場 雰 気 く 尋 こ い え い 回 答 多 い

. % 職 場 雰 気 く い い そ う 思 わ い + あ そ う 思 わ

い す . % 雰 気 く そ う 思 う + や や そ う 思 う

す . % を 回 い こ を 事 引 方 法 別 雰 気 く

す 割 合 職 場 い 人 社 員 引 い 場 合 . % ほ う 比 わ

高 い ほ 差 い 逆 雰 気 く い い 割 合

複 数 社 員 引 い 場 合 . % ほ う 新 採 用 し ト や 派 遣 社 員

引 い . % 職 場 い 人 社 員 引 い . % 比 わ

高 く い 図 表

育 児 休 業 職 場 対 応 休 業 者 員 を 埋 従 来 事 あ 方 を 見

直 す こ 生 産 性 向 期 待 さ い 面 あ そ こ 職 場 生 産 性 高

を 尋 こ い え い 回 答 多 い . % 生 産

性 高 い え い そ う 思 わ い + あ そ う 思 わ い 回 答

. % 生 産 性 高 そ う 思 う + や や そ う 思 う . % を .

ン ト 回 い こ を 事 引 方 法 別 生 産 性 高 す 割 合

職 場 い 人 社 員 引 い . % 複 数 社 員 引 い . %

わ あ 新 採 用 し ト や 派 遣 社 員 引 い

. % 回 い 逆 生 産 性 高 い え い 割 合 を 新

採 用 し ト や 派 遣 社 員 引 い . % 方 法 比 高 い 図 表

図 表 」 『 : 部 育 児 休 業 を 利 用 し こ 従 業 員 事 増 え

。 事 引 方 法 別 週

1 「 . 1

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あ そ う 思 わ い

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※ 部 育 児 休 業 制 度 を 利 用 し こ あ 問 い あ 回 答 し 管 理 職 を 対 象 集 計

(22)

-「「-

図 表 」 』 : 部 育 児 休 業 を 利 用 し こ 従 業 員 満 出

。 事 引 方 法 別

1 1 . 8

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1 1 . 重

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新 採 用 し ト や 派 遣 社 員

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※ 部 育 児 休 業 制 度 を 利 用 し こ あ 問 い あ 回 答 し 管 理 職 を 対 象 集 計

図 表 」 【 : 部 育 児 休 業 を 利 用 し こ 職 場 雰 気 く

。 事 引 方 法 別

8 . 『

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職 場 い 人 社 員

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新 採 用 し ト や 派 遣 社 員

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あ そ う 思 わ い

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※ 部 育 児 休 業 制 度 を 利 用 し こ あ 問 い あ 回 答 し 管 理 職 を 対 象 集 計

図 表 」 】 : 部 育 児 休 業 を 利 用 し こ 職 場 生 産 性 高

。 事 引 方 法 別

』 「 . 『

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管 理 職 調 査 。 そ = 1 」 0 「 週

職 場 い 人 社 員

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複 数 社 員 引 い 。 そ = 】 』 0 週

新 採 用 し ト や 派 遣 社 員

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あ そ う 思 わ い

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※ 部 育 児 休 業 制 度 を 利 用 し こ あ 問 い あ 回 答 し 管 理 職 を 対 象 集 計

(23)

-「」-

」 - 」 . 部 下 の 短 時 間 勤 務 等 取 得 の 際 の 業 務 遂 行 の 状 況 と 影 響

」 - 」 - 1 . 短 時 間 勤 務 等 の 取 得 に 対 す る 職 場 の 反 応 と 仕 事 の 調 整 方 法

定 管 理 職 調 査 管 理 職 対 し 部 育 児 わ 短 時 間 勤 務 制 度 あ い 育

児 所 定 外 労 働 を さ せ い 制 度 慣 行 含 以 短 時 間 勤 務 等 略 す を 利 用 し

経 験 あ を 尋 い そ 部 短 時 間 勤 務 等 を 利 用 し 経 験 あ 管

理 職 . % 人 人 そ こ こ 管 理 職 対 し 部 短 時

間 勤 務 等 を 利 用 し 際 職 場 反 応 を 聞 い こ 会 社 制 度 方 い い う

雰 気 消 極 支 援 . % 積 極 的 支 援 す 雰 気 積 極 支

援 . % を 回 い 事 増 え 迷 惑 い う 雰 気 . % す

図 表

育 児 休 業 取 得 休 業 期 間 中 代 要 員 確 保 や 事 調 整 員 を 埋 さ

問 題 を 生 こ そ 一 方 短 時 間 勤 務 等 を 利 用 す い う こ 通

常 育 児 休 業 復 し 者 あ い 育 児 休 業 を 取 得 し い 者 労 働 時 間 を 柔 軟 化 す

こ 事 を し 子 育 を す い う あ 取 得 者 本 人 職 場 働 い い

育 児 休 業 遊 い あ そ こ 部 短 時 間 勤 務 等 を 利 用 し 際 事 調 整 方 法 を 尋

こ 事 内 容 同 事 を 減 し . % 多 く 次 い

事 を 減 す け く 事 内 容 変 え . % 特 何 調 整 し

. % 事 同 程 度 事 内 容 を 変 え . %

い 図 表

図 表 」 8 : 部 短 時 間 勤 務 等 を 利 用 し 際 職 場 反 応 。 管 理 職 調 査 そ = 』 【 8 週

」 『 . 」 『 重 . 【 1 「 . 】

「 . 【

0 . 】

0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 %

積 極 的 支 援 す 雰 気

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会 社 制 度 方

い い う 雰 気 定 定

事 増 え 迷 惑

い う 雰 気 定 定 定 定 定 定 特 反 応 い 定 定 定 定 定 定 無 回 答 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定

※ 部 育 児 わ 短 時 間 勤 務 制 度 あ い 育 児 所 定 外 労 働 を

定 定 さ せ い 制 度 慣 行 含 を 利 用 し こ あ 問 い あ

定 定 回 答 し 管 理 職 を 対 象 集 計

図 表 」 重 : 部 短 時 間 勤 務 等 を 利 用 し 際 事 引 方 法 。 管 理 職 調 査 そ = 』 【 8 週

』 「 . 【 1 「 . 】 1 【 . 』

「 . 8

1 『 . 【 0 . 】

0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 %

事 内容 同 事 を減

事 同程度 事 内容を

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※ 部 育 児 わ 短 時 間 勤 務 制 度 あ い 育 児 所 定 外 労 働 を

定 定 さ せ い 制 度 慣 行 含 を 利 用 し こ あ 問 い あ

定 定 回 答 し 管 理 職 を 対 象 集 計

(24)

-「『-

」 - 」 - 「 . 部 下 の 短 時 間 勤 務 等 取 得 の 際 の 職 場 の 業 務 遂 行 の 困 難 度

部 短 時 間 勤 務 等 を 利 用 し 際 職 場 業 務 遂 行 困 難 度 い . % 困

難 非 常 困 難 + や や 困 難 容 易 非 常 容 易

+ や や 容 易 す . % ほ 拮 抗 し い

定 こ を 事 調 整 方 法 別 見 業 務 遂 行 困 難 度 事 内 容 同 事

を 減 し 事 を 減 す け く 事 内 容 変 え 事 同 程 度

事 内 容 を 変 え い 約 割 困 難 し 特 何 調 整 し

. % 割 合 い 図 表 こ 特 何 調 整 し こ

困 難 度 減 い う 因 果 関 係 事 削 減 や 事 内 容 を 行 わ く 業 務

遂 行 能 あ 困 難 度 い う 関 係 い 思 わ

図 表 『 0 : 部 短 時 間 勤 務 等 を 利 用 し 際 困 難 度

。 事 調 整 方 法 別

『 重 . 」

』 」 . 』

』 0 . 0

』 0 . 0

」 】 . 」

」 重 . 8

」 】 . 1

『 0 . 」

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【 . 重

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1 【 . 重 0 . 0 1 . 『 0 . 」 1 . 1

0 . 0 0 % 「 0 % 『 0 % 【 0 % 8 0 % 1 0 0 % 管理職調査。そ=』【8週

事 内容 同 事 を減 し

。そ=「重重週

事 同程度 事 内容を変え

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事 を減 す け く 事 内容 変え

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非 常 困 難

や や 困 難 や や 容 易

非 常 容 易

無 回 答 定

※ 部 育 児 わ 短 時 間 勤 務 制 度 あ い 育 児 所 定 外 労 働 を さ せ い 制 度 慣 行 含

定 定 を 利 用 し こ あ 問 い あ 回 答 し 管 理 職 を 対 象 集 計

」 - 」 - 」 . 部 下 の 短 時 間 勤 務 等 取 得 の 影 響

部 短 時 間 勤 務 等 利 用 影 響 し 従 業 員 事 増 え を 尋 こ

. % 過 半 数 事 増 え そ う 思 う + や や そ う 思 う 回 答 し い

こ を 事 調 整 方 法 別 見 特 何 調 整 し 事 増 え す 割

合 い 事 内 容 同 事 を 減 し 事 を 減 す け く

事 内 容 変 え 事 削 減 を し 管 理 職 従 業 員 事 増 え 回 答 し

短 時 間 勤 務 等 利 用 者 事 を 削 減 す 従 業 員 事 増 え 能 性

示 唆 さ 図 表

次 従 業 員 満 出 を . % 満 出 し い

そ う 思 わ い + あ そ う 思 わ い 満 出 し い そ う

思 う + や や そ う 思 う . % こ を 事 調 整 方 法 別 見 事 内

容 同 事 を 減 し 事 を 減 す け く 事 内 容 変 え

そ . % . % そ 以 外 方 法 わ 割 合 高 い 図 表 短 時 間

参照

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