第２章 調査結果 調査シリーズ No41 第５回勤労生活に関する調査（２００７年） ―スペシャルトピック 「仕事と生活の調和（ワークライフバランス）」―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）

第 章 調査結果

第 節 勤労意識の動向

ょ 本調査 い ₁₉₉₉年 第₁回調査 ら し 勤労者意識 把握を実施し た

勤労者意識 把握 当たっ 戦後 国社会を支え た勤労規範 し 日本 型

雇用 枠組 れを包摂する産業社会 枠組 労働規範 来るべ 社会 規範 あ

り方 ₃ 側面 らアプローチを行っ た

ょ 本調査 こうした観点 ら勤労者意識・意識 変化 方向性を 的 把握し 勤労 生 活 変化を捉える課題 対処するこ 資するこ を目的 し 実施し いるも ある

．日 本型 雇用慣 行の 評価

＜調査設計＞¹

ょ 日本型雇用慣行を構成する様々 要素 うち 雇用保障 賃金保障 賃金体系 能力開発

組織へ コミットメント ₅ 焦点を当 従来型制度 改革策 評価を次 り

聞いた

質問 日本的 働 方 い あ た 意見を 聞 せく さい

(1) ^{１ 企業 定年ま 勤 る日本的 終身雇用 い う 考え す 終身 雇} 用

(2) ^{勤 年 数 も 給 与 増 え い く 日 本 的 年 功 賃 金 い う 考 え す} 年功賃金

(3) ^{社宅や保養所} 福利厚生施設を充実させるより 分社員 給与 し 支払う

べ いう意見 い う 考え す 福利厚生 給与化

(4) ^{組織や企業 たよら 自分 能力を磨い 自分 道を り開い いくべ い}

う意見 い う 考え す 自己啓発型能力開発

(5) ^{あ た 会社や職場へ 一体感を持 こ い う 考え す 組織 一} 体感

回答 ₁ 良いこ 思うょ ₂ ちら いえ 良いこ 思うょ ₃ ちら いえ 良く いこ 思うょ ₄ 良く いこ 思うょ ₅ わ ら い

＜全体 傾向＞

ょ 日本的 働 方 い 考えを いた ころ 終身雇用 組織 一体感 を支持 す

る 良いこ 思う ちら いう 良いこ 思う 合計 割合 れ

れ₂₀₀₁年 _76.1％ ₂₀₀₄年 _77.8％ 一度低下した後 再び上昇 転 ₂₀₀₇年

1

＜調査設計 ＞ 詳細 い 労 働政 策研究・ 研修 機構 ₂₀₀₄ 勤労意 識 ゆくえ－ 勤 労生活 関す る 調査 1999,2000,2001 ^－ 労働政 策研 究報告 書_No.2 を参照 こ

9^{割弱 れ れ}86.1^％ 84.3^{％ った}

賃金 関する項目 年功賃金 福利厚生 給与化 ₂ 項目 も一貫し 上昇 し いる 図表₁

＜性・年齢別＞

ょ ₂₀₀₇年 データを性・年齢別 る 男性 終身雇用 組織 一体感 年齢 わら 概 ₈－₉割弱前後 安定し 支持され いる 他方 女性 終身雇 用 安定し 支持され いる いえるも ₈－₉割弱前後 組織 一体感 年齢

高く るほ 支持する割合 低下し いる 図表₂

図表 日本型雇用慣行 性・年齢別、 年 .

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9 9 9 年 年 年 年 年

図表 日本型雇用慣行

終身雇用 組織 の一体感 自己啓発型能力開発 年功賃金

福利厚生の給与化

％

終身雇用、年功賃金、組織 の一体感： 良いこ だ 思う ちらか いえば良いこ だ 思う の合計 福利厚生の給与化、自己啓発型能力開発： そう思う ちらか いえばそう思う の合計

終身雇用： １つの企業に定年ま 勤める日本的 終身雇用 組織 の一体感： 会社や職場への一体感を持つこ

自己啓発型能力開発： 組織や企業にたよら 、自分 能力を磨いて自分 道を 開いていくべきだ 年功賃金： 勤続年数 もに給与が増えていく日本的 年功賃金

福利厚生の給与化： 社宅や保養所 の福利厚生施設を充実させるよ 、その分社員の給与 して支払うべきだ

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代以上 N= 9

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計 N= 9

終身雇用 組織 の一体感 年功賃金

自己啓発型能力開発 福利厚生の給与化

％

男性

終身雇用、年功賃金、組織 の一体感：良いこ だ 思う ちらか いえば良いこ だ 思うの合計 福利厚生の給与化、自己啓発型能力開発： そう思う ちらか いえばそう思うの合計

終身雇用： １つの企業に定年ま 勤める日本的 終身雇用 年功賃金： 勤続年数 もに給与が増えていく日本的 年功賃金 組織 の一体感： 会社や職場への一体感を持つこ

自己啓発型能力開発： 組織や企業にたよら 、自分 能力を磨いて自分 道を 開いていくべきだ

福利厚生の給与化： 社宅や保養所 の福利厚生施設を充実させるよ 、その分社員の給与 して支払うべきだ 女性

．望 まし い分配 原理

＜調査設計＞

ょ 近年 格差 議論 活発 っ いる よう 格差を公正 る 支持する分 配 原理 よっ も異 る 望ましい する社会的分配原理を₄ 大別し 次 り尋 た

質問 よう 人 社会的地位や経済的豊 さを得る よい いう点 い

あ た よう 思います 干 ら ィ れ れ い 答えく さい ょ

干 ょ実績をあげた人ほ 多く得る 望ましい 実績原理 ょ 平 ょ努力した人ほ 多く得る 望ましい 努力原理 ょ

年 ょ必要 し いる人 必要 け得る 望ましい 必要原理 ょ ィ ょ誰 も 同 くらい 得る 望ましい 等原理 ょ

回答 ₁ う思うょ ₂ ちら いえ う思うょ ₃ ちら いえ う思わ いょ 4 ^{う思わ いょ} 5 ^{わ ら い}

＜全体 傾向＞

ょ よう 人 社会的地位や経済的豊 さを得る 良い いう分配 原理 い

れ れ 原理 対する考えを いた ころ 努力原理 次い 実績原理 へ 支持 一貫し 高く ₂₀₀₁年以降 方 も₈割を超え いる ₂₀₀₇年 努力原理_88.6％ 実 績原理_83.9％ 必要原理 等原理 支持 約₂割 相対的 低く っ いる 長 期的 ₁₉₉₉年以降概 横 い 推移し いるも ₂₀₀₄年 比較する ₂₀₀₇年 わ

ら上昇し いる 図表₃

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9 9 9 年 年 年 年 年

図表 分配原理

努力原理 実績原理 必要原理 等原理

％

そう思う ちらか いえばそう思う の合計 努力原理： 努力した人ほ 多く得るのが望ましい 実績原理： 実績をあ た人ほ 多く得る のが望まし い 必要原理： 必要 している人が必要 だけ得るのが望ましい

等原理： 誰 もが同 くらいに得る のが望まし い

＜性・年齢別＞

ょ ₂₀₀₇年 データを性・年齢別 る 男女 もい れ 年齢層 も 実績原理 努 力原理 を支持する割合 高い 男性 実績原理 努力原理 を₂₀代 ₃₀代 ₇₀ 代以上 上回り ₅₀ 代 ₆₀ 代 努力原理 実績原理 を上回っ いる 女性

努力原理 実績原理 をい れ 年齢層 も上回っ いる 実績原理 努力原理 次い 必要原理 支持され り 男性 ₅₀代 _37.2％ 女性 ₂₀代 _40.6％ もっ も高く っ いる 等原理 もっ も低く 年齢別 男性₅₀代 _24.5％ 女性₆₀代 _26.3％ もっ も高く っ いる 図表₄ ょ

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代以上 N= 9

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代以上 N=

計 N= 9

図表 分配原理 性・年齢別、２００７年

実績原理 努力原理 必要原理 等原理

％

男性 女性

そう思う ちらか いえばそう思うの合計 実績原理： 実績をあ た人ほ 多く得る のが望まし い 努力原理： 努力した人ほ 多く得るのが望ましい

必要原理： 必要 している 人が必要 だけ得るのが望ましい 等原理： 誰 もが同 くらいに得るのが望まし い

３．生 活意 識

＜調査設計＞

ょ 物質的 豊 さを 成した社会 心 豊 さを求 る傾向 強い 言われる 本調 査

人々 よう 価値を重視し生活し いる 把握するた 次 り尋 た

質 問 あ た っ ､ ₁ ら ₇ よ う 気 持 ち や 考 え 程 度 あ ま り ま す

1 ^{ま ま し いる 他人 追い越され う 不安を感 る 地位競争不安} 2 ^{う う し いる 自分 これま 獲得したも を失っ しまい う 不安 を感}

る 地位喪失不安

3 ^{もっ 多くを手 するよりも これま 獲得したも を維持するこ 方 重要} ある 現状維持志向

4 ^{他人 自分 異} った考えや生活様式を持っ いるこ 気 ら い 脱他人志向 5 ^{もっ 多く 富や地位を求 ん るより 自分 納得 いく生活を送りたい 脱}

地位志向

6 ^{自分 仕事以外 他人 誇れるも ある 自己肯定}

7 ^{これ ら 物質的 豊 さよりも 心 豊 さやゆ りある生活をするこ 重} を たい 思う 脱物質主義

回 答 １ よ く あ ま る ょ ₂ や や あ ま る ょ ₃ あ ま り あ ま ら い ょ ₄ ま っ た く あ まら いょ ₅ ちら もえい いょ ₆ わ ら い

＜全体 傾向＞

ょ 生活意識 い 脱地位志向 脱物質主義 ₂₀₀₇年 ₈割台 れ れ_82.9％ 81.4^{％ 高く} 2004 ^{年 一 割台 下降したも 再び上昇し いる 次い 脱} 他人志向 ₆割程度 _59.8% っ いる 一方 現状維持志向 ₆割弱 _55.8％

わ ある 上昇傾向 ある 図表₅

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9 9 9 年 年 年 年 年

図表 生活意識

脱地位志向 脱物質主義 脱 人志向 現状維持志向 自己肯定 地位競争不安 地位喪失不安

％

よ くあ て まる ややあて まる の合計

脱地位志向： もっ 多くの富や地位を求めてが ばるよ 、自分の納得のいく生活を送 たい

脱物質主義： こ から 、物質的 豊かさよ も、心の豊かさやゆ ある生活するこ に重きを き たい 思う 脱 人志向： 人が自分 異 った考えや生活様式を持っている こ が気に ら い

現状維持志向： もっ 多くを手にするよ も、こ ま に獲得したものを維持するこ の方が重要 ある 自己肯定： 自分に 、仕事以外 人に誇 るものがあ る

地位喪失不安： うかうかしている 、自分がこ ま 獲得し たものを失ってし まいそう 不安を感 る 地位競争不安： ま ま している 、 人に追い越さ そう 不安を感 る

＜性・年齢別＞

ょ ₂₀₀₇年 データを性・年齢別 る 脱地位志向 性・年齢 わら 支 持割 合 ８割程度 っ いる 脱物質主義 男女 も₅₀代以上 ８割を超える割合 っ

り 男性 年齢 高く るほ 割合 高く る傾向 ある 心 豊 さ ゆ りある生活 自分 納得 いく生活を求 る層 多数派を占 る らえるこ よ う

脱他人志向 年齢層 高く るほ 支持される傾向 あり 男性 ₇₀ 代以上 女 性

60^{代 もっ も高く っ いる 一方 地位競争不安 年齢層 低く るほ 支持} される割合 高く っ り 男性 ₃₀代 女性 ₂₀代 もっ も高く っ い る

図表₆ ょ

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計 N= 9

図表 生活意識 １ 性・年齢別、２００７年

脱物質主義 脱地位志向 脱 人志向 現状維持志向

％

男性 女性

よ くあ て まる ややあて まる の合計

脱物質主義： こ から 、物質的 豊かさよ も、心の豊かさやゆ ある生活するこ に重きを きたい 思う 脱地位志向： もっ 多くの富や地位を求めてが ばるよ 、自分の納得のいく生活を送 たい

脱 人志向： 人が自分 異 った考えや生活様式を持っているこ が気に ら い

現状維持志向： もっ 多くを手にするよ も、こ ま に獲得したものを維持する こ の方が重要 ある

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代以上 N= 9

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代以上 N=

計 N= 9

図表 生活意識 性・年齢別、２００７年

自己肯定 地位喪失不安 地位競争不安

％

男性 女性

よ くあ て まる ややあて まるの合計

自己肯定： 自分に 、仕事以外 人に誇 るものがあ る

地位喪失不安： うかうかしている 、自分がこ ま 獲得し たものを失ってし まいそう 不安を感 る 地位競争不安： ま ま している 、 人に追い越さ そう 不安を感 る

参考 勤 労意識 層 動 向

ょ ₁₉₉₉年調査 勤労意識 い これま た日本型雇用慣行 分配原理 生

活意識 ₃側面 ら分析した結果 層 分 れ いるこ 明ら った

第一 層 終身雇用 年功賃金を支持し 努力原理 必要原理 等原理へ 志向 強 く 現状維持的 自分自身 自信 いこ を特徴 する これ 対し 第 層 自己 啓発型 能力志向 強く 実績原理を支持し 脱物質主義 脱地位志向 強く 自分自身

自信 あるこ 自己肯定 を特徴 し いる 詳細 い 幸子 ₂₀₀₀ 働

方 再構築－多様化し混迷する勤労意識 ゆくえ 日本労働研究雑誌 _No.479ょ 及びょ 労 働政策研究・研修機構 ₂₀₀₄ 勤労意識 ゆくえ－ 勤労生活 関する調査 _{1999 2000} 2001 ^{－ 労働政策研究報告書}No.2 ^{を参照 こ ょ}

ここ こ 層 動向を明ら するた ₂₀₀₇年調査 データ ら

層を形成する意識変数同士 相関関係を求 ₁₉₉₉年調査 データ 比較を行った ょ

分析 あたり 意識変数 い 以下 要領 操作を加え いる

意識変数 ₄点尺度・₅点尺度 回答 う思う ₂点 ちら いえ う思う 1^{点 ちら いえ う思わ い －}1^{点 う思わ い －}2^{点 ちら} もいえ い ₀点 し わ ら い 分析 ら除外する クンエャアンサー ブャチア

ンサー 質問 い 選択 ₁ 非選択 ₀ する

1 ^{ょ 日 本型雇 用慣 行 い}

1999^{年調査 い 日本型雇用慣行を る評価 終身雇用 ・ 年功賃金 を 支} 持する層 自己啓発型能力開発 ・ 福利厚生 給与化 を支持する層 分化し いた 表 1

表_{2 2007}年調査 ける₅項目間 相関係数 ある 全体 男女別 も ₁₉₉₉年

同様 終身雇用 年功賃金 正 相関 最も高く 自己啓発型能力開発 福利

厚生 給与化 い も ₁₉₉₉年同様 全体 男女別 も 正 相関 ある

こ 他 組織 一体感 終身雇用 ・ 年功賃金 及び 自己啓発型能力開発 間 正 相関 ある点 ₁₉₉₉年 同様 ある 一方 ₁₉₉₉年 られた 自己啓発型 能力開発 終身雇用 ・ 年功賃金 負 相関 弱まり ₂₀₀₇年 有意 相関

く っ いる

これら こ ら ₅項目間 関係 ₈年間 大 変化 い 自己啓発型能力開発 終身雇用 ・ 年功賃金 対極的 関係 弱まった 考えられる

全体 男性 女性

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男性 _.

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表 日本型雇用慣行 変数の相関関係 999年

. 相関係数 % 水準 有意 両側 . 相関係数 % 水準 有意 両側 終身雇用

年功賃金

福利厚生の給与化

組織 の一体感

終身雇用 年功賃金

福利厚生の 給与化

自己啓発型 能力開発

組織 の一体感 自己啓発型能力開発

全体 男性 女性

全体 .

男性 .

女性 .

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全体 . . .

男性 . . 9 . 99

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全体 _{. . . .}

男性 _{. . . .}

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組織 の一体感

自己啓発型 能力開発

組織 の一体感 表 日本型雇用慣行 変数の相関関係 年

. 相関係数 % 水準 有意 両側 終身雇用

終身雇用 年功賃金

福利厚生の 給与化

年功賃金

福利厚生の給与化

自己啓発型能力開発

2 ^ょ 望 ましい 分配 原理 い

ょ ₁₉₉₉年調査 い 分配原理へ 支持 実績原理 ・ 努力原理 を支持する層 必要原理 ・ 等原理 を支持する層 分 れ いた 表₃

表_{4 2007}年調査 ける₄項目間 相関係数 ある 全体 男女別 も ₁₉₉₉年

同様 実績原理 努力原理 必要原理 等原理 間 正 相関 ある ょ

こ 他 実績原理 等原理 ₁₉₉₉年 同様 負 相関 ある 実績原理 必要原理 ₁₉₉₉年 正 相関 あった ₂₀₀₇年 全体及び男性 有意 相関 く っ いる また 努力原理 必要原理 ₁₉₉₉年 同様 正 相関 ある 努力原理 等原理 正 相関 弱まり ₂₀₀₇年 男女別 有意 相関 く っ いる

これら こ ら 実績原理 必要原理 努力原理 等原理 親和性 弱

全体 男性 女性

全体 _{. 9}

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全体 _{. . 9}

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全体 _{. . .}

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女性 _{. . 9 . 99}

実績原理 努力原理 必要原理 等原理

. 相関係数 % 水準 有意 両側 . 相関係数 % 水準 有意 両側

等原理 実績原理

努力原理

必要原理

表 分配原理 変数の相関関係 999年

全体 男性 女性

全体 _.

男性 _.

女性 _.

全体 _{. .}

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全体 _{. . .}

男性 . . .

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等原理 実績原理

努力原理

必要原理

実績原理 努力原理 必要原理

等原理

. 相関係数 % 水準 有意 両側 . 相関係数 % 水準 有意 両側

表 分配原理 変数の相関関係 年

まったも ₄項目間 関係 ₈年間 大 変化 いも 考えられる 3 ^{ょ 生 活意識 い}

1999^{年調査 い 生活意識 い 脱物質主義 ・ 脱地位志向 を中核 脱} 他 人志 向 ・ 自 己 肯 定 ・ 現 状 維 持志 向 強い 層 地 位 競 争 不安 ・ 地 位喪 失 不 安 を 中 核 他 人 へ 関 心 高 く 自 己 へ 自 信 く 現 状 維持 志 向 強 い 層 い う

層 抽出された 表₅ ょ

表_{6 2007}年調査 ける₇項目間 相関係数 ある 脱物質主義 脱地位志向 地位競争不安 地位喪失不安 全体 男女別 も ₁₉₉₉ 年 同様 強い正 相関 ある

こ 他 脱 物 質主 義 ・ 脱地 位 志 向 脱 他人 志 向 ・ 自己 肯 定 ・ 現 状 維 持志 向 相関を る ₁₉₉₉年同様 正 相関 ある また 地位喪失不安 ・ 地位競争不安 現状維持志向 相関を も ₁₉₉₉年 同様 正 相関 ある

これら こ ら ₇ 項目間 関係 ₈ 年間 大 変化 られ 安定した構造 を維 持し いる 考えられる

全体 男性 女性

全体 .

男性 .

女性 .

全体 . . 99

男性 . .

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全体 . . . 9

男性 . . .

女性 . . .

全体 . . . .

男性 . . . .

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全体 . . . . .

男性 . . . . .

女性 . . . . .

全体 . 9 . . . . .

男性 . . . . . . 9

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表 生活意識 変数の相関関係 999年

地位競争不安

地位喪失不安

現状維持志向

脱 人志向

脱地位志向

自己肯定

脱物質主義

. 相関係数 % 水準 有意 両側 . 相関係数 % 水準 有意 両側

脱 人志向 脱地位志向 自己肯定 脱物質主義

地位競争 不安

地位喪失 不安

現状維持志向

全体 男性 女性

全体 .

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男性 . .

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男性 . . . .9 .

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全体 . . . . . . 9

男性 . . . . 9 . 9 .

女性 . . . . . . 9

現状維持志向

地位競争不安 脱 人志向

表 生活意識 変数の相関関係 年

地位喪失不安 脱地位志向 自己肯定 脱物質主義

. 相関係数 % 水準 有意 両側 地位競争不安

地位喪失不安

現状維持志向

. 相関係数 % 水準 有意 両側 脱 人志向

脱地位志向

自己肯定

脱物質主義

4 ^{ょ 勤 労意識 層 い}

ょ ₍₃₎ ま 日 本 型 雇 用 慣 行 ・ 分 配 原 理 ・ 生 活 意 識 れ れ け る 層 動 向 を た ここ 日本型雇用慣行・分配原理・生活意識相互 関連を るこ する

日本型 雇用 慣行 分配 原理

1999^{年調査 い 終身雇用 ・ 年功賃金 努力原理 ・ 必要原理 ・ 等原} 理 を支持する層 自己啓発型能力開発 ・ 福利厚生 給与化 実績原理 を支持す る層 分 れ いた 表₆

表_{7 2007}年調査 ける日本型雇用慣行₅変数 分配原理₄変数 相関係数 ある

終身雇用 ・ 年功賃金 努力原理 相関を る 努力原理 年功賃金

全体 男女別 も ₁₉₉₉年同様 正 相関 あり 努力原理 終身雇用 全体及 び 女 性 正 相 関 あ る ま た 等 原 理 終 身 雇 用 ・ 年 功 賃 金 相 関 を も 1999^{年同様 正 相関 ある 必要原理 終身雇用 ・ 年功賃金 相関を る}

終身雇用 間 有意 相関 く っ いる 年功賃金 正 相関 ₁₉₉₉

年 同様 ある

さら 自己啓発型能力開発 ・ 福利厚生 給与化 実績原理 相関を る 自 己啓発型能力開発 実績原理 全体 男女別 も ₁₉₉₉年同様 正 相関 あり

福利厚生 給与化 実績原理 全体及び女性 ₁₉₉₉年同様 正 相関 ある

これら こ ら ₈ 年間 変化 あるも 層 基本的 構造 維持され い

る 考えられる

他方 ₂₀₀₇年 新た 全体及び女性 実績原理 年功賃金 ・ 組織 一体 感 間 正 相関 られた また ₂₀₀₇年 全体 男女別 も 努力原理

福利厚生 給与化 ・ 自己啓発型能力開発 間 正 相関 られた

努力原理 終身雇用 ・ 年功賃金 自己啓発型能力開発 ・ 福利厚生 給与化

方 正 相関を持 こ ら 努力原理 着目するこ 層 共通点を見 出

す足掛 り る いえよう 努力原理 終身雇用 い 全体及び女 性

有意 正 相関 られる 男性 有意 相関 く っ り こ 結び

弱まっ いる いえる

全体 . . . 9 .

男性 . . . .

女性 . . . 9 .

全体 . . . .

男性 . . . .

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全体 . 9 . 9 . .

男性 . . 9 . .

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男性 . . . .

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全体 . . 9 . .

男性 . . . 9 .

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表 日本型雇用慣行 変数 分配原理 変数の相関関係 999年

終身雇用

年功賃金

福利厚生の給与化

実績原理 努力原理 必要原理 等原理

自己啓発型能力開発

組織 の一体感

. 相関係数 % 水準 有意 両側 . 相関係数 % 水準 有意 両側

全体 . . . .

男性 . 9 . . .

女性 . . . .

全体 . . . 9 .

男性 . . . .

女性 . 9 . . .

全体 . . . .

男性 . 9 . . 9 .

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全体 . . 9 . .

男性 . . . . 9

女性 . . . .

全体 . . . .

男性 . . 9 . . 9

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自己啓発型能力開発

組織 の一体感

. 相関係数 % 水準 有意 両側 . 相関係数 % 水準 有意 両側

表 日本型雇用慣行 変数 分配原理 変数の相関関係 年

実績原理 努力原理

年功賃金

福利厚生の給与化 終身雇用

必要原理 等原理

ょ 日本 型雇 用慣行 生 活意識

1999^{年調査 い 終身雇用 ・ 年功賃金 現状維持志向 を支持し 自己 肯} 定 負 相関を持 層 自己啓発型能力開発 を支持し 脱物質主義 脱地位志向

強く 自己肯定 を支持する層 分 れ いた 表₈

表_{9 2007}年調査 ける日本型雇用慣行₅変数 生活意識₇変数 相関係数 ある 終身雇用 ・ 年功賃金 現状維持志向 相関を る 年功賃金 現状維持 志 向 全体 男女別 も ₁₉₉₉年同様 正 相関 あり 終身雇用 現状維持志向

全体及び女性 正 相関 ある し し 終身雇用 ・ 年功賃金 自己肯定 相関

を る 負 相関 弱まっ り 終身雇用 間 有意 相関 く っ い る

また 自己啓発型能力開発 脱物質主義 相関を る 全体及び男性 ₁₉₉₉

年同様 正 相関 ある 自己啓発型能力開発 脱地位志向 い 全体 男

女別 も有意 相関 く っ いる 自己啓発型能力開発 自己肯定 相関を る 全体 ₁₉₉₉ 年同様 正 相関 ある 男性 有意 相関 く っ り 反 対 女性 い 有意 正 相関 られる

これら こ ら 層 基本的 性質を維持し も 終身雇用 ・ 年功賃金 自己肯定 対立構造や 自己啓発型能力開発 脱地位志向 結び を弱 た こ

う える

他方 ₂₀₀₇年 新た 全体 男女別 も 自己啓発型能力開発 現状維持志

向 間 正 相関 られた 現状維持志向 終身雇用 ・ 年功賃金 自己

啓発型能力開発 方 正 相関を持 こ ら 層 新た 共通項 し 捉え る

こ よう

全体 . . . 9 . . . .

男性 . . . . . . 9 .

女性 . . . . . . .

全体 . . . 9 . . . .

男性 . . . . . 9 . .

女性 . . . 9 . . . .

全体 . . . . . . 9 .

男性 . . . . . . .

女性 . 9 . . . . . . 9

全体 . . . . . . . 9

男性 . . . . . 9 . 9 .

女性 . . . . . . .

全体 . . . . . . .

男性 . 9 . . . . . . 9

女性 . . . . . . .

表 日本型雇用慣行 変数 生活意識 変数の相関関係 999年

脱物質主義 脱 人志向 脱地位志向 自己肯定

地位競争 不安

地位喪失 不安

現状維持 志向

. 相関係数 % 水準 有意 両側 . 相関係数 % 水準 有意 両側 終身雇用

年功賃金

福利厚生の給与化

自己啓発型能力開発

組織 の一体感

全体 . . . . . . .

男性 . . . . . 9 . .

女性 . . . . 9 . . .

全体 . . . . . . .

男性 . 9 . . 9 . . . .

女性 . . . . . . .

全体 . 9 . . . . . .

男性 . . . . . . .

女性 . . . . . . .

全体 . . . . . 9 . .

男性 . . . 9 . . . .

女性 . 9 . . . . . .

全体 . . . . . . .

男性 . . 9 . . . . .

女性 . . . 9 . . 9 . . 9

表 9 日本型雇用慣行 変数 生活意識 変数の相関関係 年

自己肯定 脱物質主義 地位競争

不安

地位喪失 不安

現状維持 志向

福利厚生の給与化

自己啓発型能力開発

脱 人志向 脱地位志向

. 相関係数 % 水準 有意 両側 組織 の一体感

. 相関係数 % 水準 有意 両側 終身雇用

年功賃金

４．仕 事に ついて の意 識 1 ^{仕事満足度}

＜調査設計＞

ょ 就業 経済的豊 さや社会的地位を獲得する手段 あるた 給与や昇進 待遇へ 満足度 こうした社会的資源 分配 結果を反映し いる し し 就業 能力を発揮し た り 自己を成長させたり 社会的責任を担ったりする意味 も重要 あり こうした非物 質 的要素 よっ 仕事 やり いを感 満足するこ もある 本調査 努力 能力 仕 事 責任 ₄ 次元 ら 仕事満足度 を測定した

質問 あ た さっ いる仕事 会社勤 や自営やパート 仕事 い た

します ₁ ら ₄ よう 点 仕事 満足し います 1 ^{努力 見合った待遇 給与・昇進 得られる 努力 次元} 2 ^{自分 能力 十分 発揮 る 能力 次元}

3 ^{仕事 新しいチャレンジ 刺激 ある 仕事 次元} 4 ^{責任を任され いる範 広い 責任 次元}

回答 １ 満足し いるょ まあ満足し いるょ ３ やや不満 あるょ 不満 ある ょ ょ ５ ちら もいえ いょ わ ら い

＜全体 傾向＞

ょ 仕事へ 満足度を いた設問 自分 し いる仕事 関し 自分 能力 十分 発 揮 る 責任を任され いる範 広い 満足し いる有職者 割合 ₂₀₀₇年

割強 れ れ _65.8％ _64.0％ 高く ₂₀₀₄ 年 比較し れ れ約５ポイント 上 昇し いる 一方 仕事 新しいチャレンジ ある 努力 見合った待遇 得られ る

2007^{年 約}5^{割 れ れ}53.3^％ 51.5^{％ っ り} 1999^{年調査以来概 横} い 推移し いる 図表₇

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9 .9 9 .9

9 .

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9 .

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9 . .

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9 9 9 年 年 年 年 年

図表 仕事満足度 有職者

自分の能力が十分に発揮 き る 責任を任さ ている範 が広い 仕事に新し いチ ャレンジがあ る 努力に見合った待遇が得ら る

％

満足し ている まあ 満足している の合計

＜性・年齢別＞

ょ ₂₀₀₇年 データを性・年齢別 る 女性 自分 能力 十分 発揮 る 責 任を任され いる範 広い をい れ 年齢層 も上回り もっ も高く っ いる 一 方 男性 ₅₀ 代・₆₀ 代を除 責任を任され いる範 広い 自分 能力 十 分 発揮 る こ 満足し いる割合を上回り もっ も高く っ いる 努力 見 合 った待遇 得られる する割合 ₅₀代を除く 男性 年齢 高いほ 割合 高 く る傾向 あり 女性 ₃₀代 _59.3％ をピーク する山型 っ いる 図表₈

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.9 .

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9 .

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.9

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.9 .

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代 N= 9

代 N=

代 N=

代 N=

代 N=

計 N=

代 N=

代 N= 9

代 N=

代 N=

代 N=

計 N= 9

努力に見合った待遇が得ら る 自分の能力が十 分に発揮 きる

仕事に新し いチ ャレンジがある 責任を任さ ている 範 が広い

％

男性 女性

満足してい る まあ満足してい る の合計

N = 以 の年齢層 代以上につい て 省略した 計 代以上を 含 )

望ましいキャリア形成

＜調査設計＞

ょ 一 企業 定着し 管理職 る いう働 方 経済成長期 ける日本型雇用慣 行 進展 も 日本人 キャリア形成 ペデャ っ いる し し 成長型経済 終焉 す る中 日本型雇用慣行 動揺 も 一 企業 定着したキャリアを自明視するこ

難しく り ある 他方 ある仕事 専門家 る場合 必 しも一 企業 定

着せ いく 企業を経 らキャリア形成する場合もある また 独立・自営 道 も

ある 本調査 キャリア志向を 一企業キャリア １ 企業 長く勤 ん ん管

理的 地位 っ いくコース ₁ 企業 長く勤 ある仕事 専門家 るコ ー

ス 複数企業キャリア いく 企業を経験し ん ん管理的 地位 っ い

くコース いく 企業を経験し ある仕事 専門家 るコース 独立自営 キ

ャリア 最初 雇われ 働 後 独立し 仕事をするコース 最初 ら独立し 仕 事

をするコース ３類型 ら探るこ した

質問 世 中 いろいろ 仕事 コース 職業キャリア あります こ 中 ら あ た もっ も望ましい 思うも を１ あげ く さい

図表 仕事満足度 性・年齢別、有職者、２００７年

回答

1 ^{１ 企業 長く勤 ん ん管理的 地位 っ いくコースょ} 2 ^{いく 企業を経験し ん ん管理的 地位 っ いくコース} 3 ^{１ 企業 長く勤 ある仕事 専門家 るコース}

4 ^{いく 企業を経験し ある仕事 専門家 るコース} 5 ^{最初 雇われ 働 後 独立し 仕事をするコース}

6 ^{最初 ら独立し 仕事をするコース} 7 ^{ちら もいえ い}

8 ^{わ ら い}

＜全体 傾向＞

ょ もっ も望ましい職業キャリア し 一企業キャリア ₁₉₉₉年 ら一貫し 高く 2007^{年 約}5^割 49.0^{％ っ いる} 2004^{年 比較する} 6.1^{ポイント 上昇 っ}

いる 次い 複数企業キャリア ₂割強 _24.6％ っ り ₂₀₀₄年よりわ 低下し いる 独立自営キャリア ₁₉₉₉ 年 ら下降傾向 あり ₂₀₀₇ 年 約 ₁ 割 _11.7％ っ いる 図表₉

図表 9 望ましいキ ャリア 形成

一企業キャ リア： １つの企業に長く勤め、だ だ 管理的 地位に っていくコース ＋ つの企業に長く勤め、ある 仕 事の専門家に る コース

複数企業キャリ ア：いくつかの企業を経験して、だ だ 管理的 地位に っていくコ ース ＋ いくつかの企業を経験 し て、あ る 仕事の専門家に る コース

独立自営キャリ ア：最初 雇わ て働き、後に独立して仕事をするコース＋ 最初から独立して仕事をするコ ース

＜性・年齢別＞

ょ ₂₀₀₇年 データを性・年齢別 る 男性 い れ 年齢層 い も 一企業キ ャリア を挙げる割合 高い 複数企業キャリア ₂₀代 ₃₀代 層 高く っ い る 女性 ₂₀ 代 複数企業キャリア 支持割合 高い _54.7％ 年齢 高く る

れ支持割合 低下し 特 ₂₀代～₃₀代及び ₄₀ 代以上 低下 目立っ いる 逆 ₃₀ 代以上 一企業キャリア を挙げる割合 もっ も高く っ いる 図表₁₀

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. ^.9

9 .

.9 .9

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9 9 9 年 年 年 年 年

一企業キャ リア

複数企業キャ リア

独立自営キャ リア

％