素案
第
行
改革
基曓的
考え方
れ
行
改革
組
ンンンンンンンンンンンンンン
曓
を
り巻
状況
ンンンンンンンンンンンンンンンンンン
新
行
改革
組
ンンンンンンンンンンンンンンンン
基曓理念
ンンンンンンンンンンンンンンンンンンンンン
改革
視
ンンンンンンンンンンンンンンンンンンンンン
行
改革
推進期間
ンンンンンンンンンンンンンンンンン
行
改革
推進体制
ンンンンンンンンンンンンンンンンン
行
改革
推進状況等
公表
ンンンンンンンンンンンンン
第
改革ハュエメヘ
効果的ン効率的
行
基
確立
ンンンンンンンンンンンン
効率的
質
高い行
基
整備
ンンンンンンンンンン
公
透明性
高い
運営
ンンンンンンンンンンンン
適
成果
視
運営
ンンンンンンンンンンンンン
璼曪
連携
ンンンンンンンンンンンンンンンンンン
民目線
よる行
キヴニケ
供
ンンンンンンンンンンン
民
情報
信
民ッヴゲ
的確
把握
映
ンンンンンンンンンンンンン
民等
連携ン協働
ンンンンンンンンンンンンンンン
民キヴニケン利便性
向
ンンンンンンンンンンンン
持
能
基
確立
ンンンンンンンンンンンンンンン
～第 期 改革推進計璽 基 新 改革 組～- 1
-第
行
政改革の基曓的
考え方
れ
の行
政改革の取組
曓 い 行 改革 り組 行 課 ある 識
宮 崎 行 改 革 大 綱 を 昭 和 暻 策 定 来 数 わ り 行 改 革 大綱を策定 全庁的 行 改革 り組ん
成 ら 宮 崎 改 革 推 進 計 璽 第 一 期 基 様 々 改 革 を 推 進 ろ あ り 成 暻 策 定 宮 崎 行 改 革大綱 改革推進計璽を り込 総職員数 1ん000人純減 公 施 設 指 定 管 理 者 制 入 ゚ ゞ ダ サ ヴ ク ン エ 推 進 や 公 社 等 改 革
支 足 縮 行 改革 り組ん
参考 宮崎 行 改革大綱 基 主 組実績 成1ｏ ～ｈｈ ヴ る る
改 革 ハ ュ エ メ ヘ 主 改革 組実績
意識改革 ○ 職 員 倫 理 規 程 制 定 成 1 ｏ ｌ暻 や コ ン ハ メ ゜ ゚ ン ケ 推 進 委 員 会 設 置 成 ｈ 0 ｉ 暻 ～ 及 各 所 属 コ ン ハ メ ゜ ゚ ン ケ モ ヴジヴ 配置 成ｈ0 ィ暻～ 全庁的 コンハメ゜゚ンケ 法
遵 推進体制を整備
○ 職員 ら 策及 改善 関 る 案を募 優秀 案を 表 る 改善 る 案等を全庁的 周知 成1ｎ ～
経営改革 ○ 民 策部 策局 企業立地推進局 観 交流推進局 新 設 成 ｈ0 ィ 暻 ～ 直 面 る 行 課 応 組 見 直 適 定員管理
知 部局 曓庁ン出 機関 削減
成1可 ィ暻 1ｌィ組 → 成ｈｉ ィ暻 1ィ1組 ｈｉ組 減 総職員数 純減
総 職 員 数 1 ｎん ｌｋｈ人 → 目 標 1ん 000人 純 減 成1可 ィ暻1日時 成ｈｉ ィ暻1日時
○ 新 や 創 戦略 組 い 工程表 基 進捗状況及 組結果 部評価 外部評価委員会 よる評価を実施
結果を公表
協働改革 ○ 民 様々 意見を 映 る 民 声 民ノヤ ヴン 談会 民ネァヴメヘ等を実施 成1ｏ ～
- ｈ
-○ 直営 施設 い 指定管理者制 入 大 検討を行い 入当初ｌｈ施設 成1ｎ らｎ0施設 大
○ 民キヴニケン利便性 向 等 観 ら ら 璼曪
限移譲を推進 移譲 象 ｈんィｈｋ う ｈ1 曒 1ん0 ｎｎ を移譲浞
入曔改革 ○ 公 性ン透明性を確保 る 注 公共工 及 れ 伴 う 業 委 い 電 子 入 曔 を 全 面 入 成 1ｏ 可暻 ～ る 定 価 格 ｈ ｋ0 万 公 共 工 い 原 則 条 件 付 一般競 入曔 移行 成ｈ0 1暻～
○ 公共工 品質確保 価格 品質を総合的 る総合 評価落曔方式 よる 注 大を 進 地域企業育成型を創 設 成ｈ1 1暻
改革 ○ 成ｈｈ 算 成 い 改革ハュエメヘ 中期 見 通 るｉ0ｌ億 支 足 を 1ｋ1億 程 縮
特 職 給料 管理職手当 減 や給 構 改革 よる一般職 給 水準引 人件費削減 より 1ｈ億 支改善 一 般 源パヴケ
業 見直 より ｎｌ億 程 支改善 一 般 源パヴケ
○ 当面 公債費 担軽減 借 債を 行 る ほ ヅヴプンエメ゜ゼ 活用 より ィ億 支改善
- ｉ
-曓県を取り巻く状況
国 及 地 方 長 引 晙 気 迷 よ る 税 足 や 高 齢 化 等 伴 う 社 会 保 費 増 大 要 因 よ り 基 礎 的 支 源 足 長 期 債 高 大 い
特 曓 状 況 い よ う 要 因 加 え 口 蹄 疫 策 鳥 ゜ ン ネ ャ ゠ ン ギ 策 更 新 燃 岳 噴 火 伴 う 被 害 策 特 要 因 生 り
極 厳 い い 資料
曓 格 的 少 子 高 齢 化 人 口 減 少 時 資 料 を 迎 え よ う い 科 学 技 術 進 展 や エ ュ ヴ ト ャ 化 よ る 社 会 経 浞 情 勢 変 化 る
民 求 る行 キヴニケ 多様化 高 化 い
ら 地 方 や 州 制 を り 国 よ る 義 付 枠 付 見 直 基 礎 自 治 体 限 移 譲 国 出 機 関 見 直 広 域 連 携 議 論 活 行 わ れ り 国 璼曪 あり方や役割 問われ い
よ う 中 曓 宮 崎 総 合 計 璽 曑 来 や 創 ハ メ ン 資 料 を 成 ら ケ シ ヴ ダ よ う い る ろ あ り 総 合 計 璽 基 曓 目 標 あ る 曑 来 を 築 新 い ゆ を 実 現 る 施 策 ン 業 を 着 実 推 進
い 必 要 あ り 限 ら れ 人 員 源 を 暷 大 限 生 職 員 意 識改革を り ら 庁総力戦 民曓 行 改革を推進 いり 資料 曓県の 政状況
県債残高の推移
県債残高 推移
元
口蹄疫 策転貸債等 臨時財政 策債 普通債 億
度
※ 口蹄疫 策転貸債等：口蹄疫復興 策 実施 財団法人 そ 運用益 事業 実施 う元本 貸 付けた県債 間 運用後 財団法人 全 返済 償還金 充
※ 臨時財政 策債：地方交付税 代替財源 措置 県債 償還金 全 後 度交付税措置 ※ 普通債：特例的 県債臨時財政 策債等 除く県債
- ィ -基金残高の推移
中期 政見通
◇ 地方 交 付 税 暶 源 あ る 臨 時 策 債 や 成 ｈｈ い 行 口 蹄疫 策 転
貸 債等 よ り 債 高 増 加 い 社会 保 関 経 費 大 幅 増 加等
加 え 口 蹄 疫 策 や 鳥 ゜ ン ネ ャ ゠ ン ギ 策 更 新 燃岳 噴 火 伴 う 被 害 策 特
要 因 よ る 担 等 よ り 毎 支 足 を 補 関 基 金 減 少 り
曓 極 厳 い状況 い
健 全 化 向 特 段 策 を 講 い 場 合 中期 見通 り 多
支 足 より 再生団体 る恐れ あり
※ 中期 見通 成ｈｉ ｌ暻補 算案 成状況 応 修 る
財政関 係 基金残高 推移
元
億
度
※ 財政関係 基金：財政調整積立金 県債管理基金
※ 成21 度 決算 成22 度 2月追加補正後 成23 度 当初骨格予算
単 ：億 ％
成 度 成 度 成 度 成 度 成 度
増減 増減 増減 増減 増減
▲ ▲ ▲ ▲
▲ ▲ ▲
▲
▲ ▲ ▲
▲
▲
公 債 費 ▲
そ 他 ▲ ▲ ▲
▲ ▲ ▲ ▲
▲
▲ ▲ ▲ ▲ ▲
▲ ▲
当初予算編成後 基金残高見込
地方交付税
そ 他
歳 出
義務的経費
中期財政見通 成 度～ 度
投資的経費 一般行政経費 収支不足
度
歳 入
- ｋ -資料 少子高齢化 人口減少の進展
曓県の人口推移 単位：千人
可ｋ歳
ｌ ｋ 歳
1 ｋ ～ ｌ ィ 歳
1 ィ 歳
曓県の人口動態 単位：千人
◇ 曓 人 口 自 然 増 社 会 減 を 回 る よ り 保 れ
降 社 会 減 加 え 自 然 減 い 曓 人口 減
少 加 化 る 見込 れ
’ 代 ’ 代 ’ 代 ’ 代 ’ 代 代
- ｌ -資料 宮崎県総合計 概念図
地理的特性東ア ア 近接性 都市圏
地域 ロ ッ 道路鉄道整備 遅
自然環境 温暖 気候 恵 た日照環境
豊富 森林水資源等
生活環境 い物価地価県民所得
ゆ あ 環境等
産業高い食料 木材供給能力
豊富 ネル 資源等
未
来
築
く新
い
ゆた
挑
戦
本格的 少子高齢化
人口減少 時代 到来
世界 ア ア 経済 変 化
資源 環境問 応
情報通信技術 ICT 発展普及
地方分権 進展
国地方 通 た厳 い財政状況
人 く く く 産業 く
部門
別計画
～
長 期ビ ョン 知事マ ニ
実現 た 間 実行計 画
ア ョン ラン 長期ビ ョン
時代 潮流
人口 減少少子高齢化
人口 構造 変化 伴う
就業者数
県 総生産
県民所得
社会保障費財政 影響
将来推計 予測 本県 特性
基本目標
20 後 展望
宮崎県 総合計画
未来
や
創造
ラン
目指 将来像
地域や人 ゆた 絆 中 持 力 発揮 生 生 活動 社会
安全安心 心 ゆた 暮 せ
社会
時代 ニ 応え 産業 地域 展開 安心 働け 社会
長期戦略
長期的視点
人 口 少子高齢 化 ロ バル 化 資源 環境 問
解決 課 生 特性可能性
戦略 脱少子化若者活躍戦略 戦略 将来世代育成戦略 戦略 健康長 社会 く 戦略
戦略 環境新 ネル 進地 く 戦略
戦略 ビ ネ 展開戦略 戦略 地域発産業創出戦略 戦略 海外展開戦略
戦略 持続可能 地域 く 戦略
経済拡大 前提 た社会価値観 転換
県 分権 推進 民主体 地域経営
未来 郷土 担う人材 育成
長期的視点 立 た社会基盤 整備
地域 資源 生 た魅力 く
ア ア 中 や 九州 確 立
効率的効果的 行財政運営
○安心 子 生
育 社会
○未来 担う人材 育 社会 ○生涯 通 活躍 挑戦
社会
○多様 主体 参加 一人 尊 社会
○生 生 暮 せ 健康福祉 社会 ○自然 共生 た環境
や い社会
○安心 生活 社会 ○安全 暮 確保
社会
○多様 連携 新た 産業
展開 社会
○魅力あ 農林水産業 展開
社会
○創造性 あ 工業商業
サ ビ 業 営 社会
○活発 観 交流
活力あ 社会
○経済交流 支え 基盤
整 た社会
基本目標将来像実現 た 長期的視点 点的 優 的 取 組 戦略
分 別施策 柱及 施策 基本的方向性
基本目標将来像実現 た 分 別 体系化 た施策 基本的方向性
知事 マニ 県 く 基本姿勢
分 別施策
- 可
-新た
行
政改革の取組
基曓理念
未来を築 く新 い ゆた への挑戦 を支える持続 能 行 政基
の確立
改革の視点
れ 行 改 革 組 よ り 行 組 や 職 員 数 ン 削 減 人 件費や公共 業費 コケダ 削減 い 一定 成果をあ い
ら 口 蹄 疫 策 よ り 状 況 一 層 厳 を 増 一 方 民 行 ッ ヴ ゲ 多 様 化 ン 高 化 り 従 来 型 行 主 体 公 共 キ ヴ ニ ケ を 維 持
い 質的 的 困 い
よ う 中 新 総 合 計 璽 曑 来 や 創 ハ メ ン 曑 来 を 築 新 い ゆ 挑 戦 い う 基 曓 目 標 璼 曪 民 や 企 業 民 間 団 体 多 様 主 体 連 携 ン 協 働 将 来 豊 り を 進 い
い
や 行 改 革 ハ メ ン 総 合 計 璽 基 曓 目 標 実 現 を 支 え る 視 ら 民 曓 行 改 革 を 推 進 持 能 行 基 確 立を いり
未来 や き創造プランの基曓目標
未来を築く新 い ゆた への挑戦
基曓目標実現 支え や き行 政改革プランの の改革の視点
効果的 ン効率的 民目線 よる 持 能
行 基 確立 行 キヴニケ 供 基 確立
行
政改革の推進期間
- ｎ
-行
政改革の推進体制
行 改 革 推 進 当 民 理 解 協 力 あ り 改 革 進 行 管 理 や 成 検 証 を 行 う 必 要 具 体 的 組 い 改 革
工 程 表 を 示 能 限 り 数 値 目 標 を 設 定 着 実 推 進 を い 知 を 曓 部 長 る 宮 崎 行 改 革 推 進 曓 部 を 中 心 行 改 革 を 全 庁 的 推 進 適 進 行 管 理 る 外 部 暼 識 者 等 構 成 れる 宮崎 行 改革懇談会 意見を求 る
行
政改革の進捗状況等の公表
行 改 革 進 捗 状 況 等 い 民 わ り や い 形 毎 公 表 を 行 い
行 改革 推進体制等
庁 民
行 改革懇談会 外部暼識者等 行 改革推進曓部
曓 部長 知
民
方針 策定等
行 改革推進委員会 委員 長 総 部長
組状況 報告等
知 部 局等 公営企業 教育委員会 警察曓部 進捗状況等 公表
意見ン 案
民意識 把握
全庁的 改革の推進
- ｏ
-第
改革プロエラム
効果的ン効率的
行政基
の確立
多 様 化 ン 高 化 る 民 ッ ヴ ゲ 的 確 応 運 営 を 行 い 時 変 化 を 踏 え 組 体 制 見 直 や 定 員 ン 給 適 管 理 等 引 り 組
組 を支える職員一人 り 意識や能力 向
処 理 る ヘ ジ 削 減 よ る 行 コ ケ ダ 徹 底 的 縮 減 や 璼 曪 役 割 担 一 層 明 確 化 を 進 る よ り 効 果 的 効 率 的 行 基 確立を り
効率的
質の高い行政基
の整備
行政需要
対応
た簡素
効率的
組織体制の見直
実施方針
長 引 況 や 曓 産 業 甚 大 被 害 を ら 口 蹄 疫 生 等 よ り 曓 晙 気 ン 用 情 勢 極 深 刻 状 況 い い れ 伴 い 曓 状 況 よ り 一 層 悪 化 懸 念 れ り 曓 行 を り 巻 環 境 一 段 厳 を 増 い
よ う 中 多 様 化 ン 高 化 る 民 行 需 要 迅 ン 的 確 応 真 豊 宮 崎 を 目 指 総 合 計 璽 推 進 を り 効 果 的 ン 効 率 的 施 策 展 開 よ る 運 営 を 進 る 常 行 経 営 意 識 を 持 ら 組 簡 素 効 率 化 少 数 精 鋭 よ る 組 運 営 ケ ェ メ セ ハ ン ゚ ン チ ン ニ ャ チ を 基 曓 組
見直 を行 い
口 蹄 疫 や 鳥 ゜ ン ネ ャ ゠ ン ギ 更 新 燃 岳 火 山 災 害 生 等 を 踏 え 様 々 機 象 迅 ン的確 応 る 機管理体制 充実ン強化を る
口蹄疫 ら 再生ン復興 向 必要 組 体制を構築
ら 地 方 進 展 伴 い 及 璼 曪 れ れ 担 う る ン 限 的 確 応 る 環 境 整 備 を 璼 曪 意 向 踏 え ら 進 る
社 会 経 浞 情 勢 変 化 や 国 出 機 関 改 革 等 伴 い 従 来 枠 組 を 越 え 広 域 的 行 課 応 い 必 要 あ る ら い 抜 曓 的 見 直 を 含
- 1 0 -目指す組織の姿
○ 曓 庁 策 立 案 や 推 進 全 的 視 立 業 を 行 う 新 行 課 や 様 々 機 象 迅 滑 応 る 組 体 制 る を 目 指
○ 出 機 関 現 地 ン 現 場 性 高 い や 民 キ ヴ ニ ケ 向 る 業 を 担 う 地 域 中 核 る 機 関 い 璼 曪 連 携 地 域 振 興 や 機 管 理 処 る る を目指
見直 の視点
゚ 行 需要 応 組 体制 整備
地 方 進 展 や 人 口 減 少 ン 少 子 高 齢 社 会 到 来 国 化 や 情 報 化 流 れ 等 を 踏 え 新 行 需 要 や 策 課 的 確 応 施 策 展 開 効 果 的 効 率 的 行 えるよう 組 体制 整備 り組
゜ ケェメセハン゚ンチンニャチ 徹底
璼 曪 合 併 進 展 や 社 会 経 浞 情 勢 変 化 伴 い 行 需 要 や 役 割 相 的 い る い 簡 素 合 理 化 を 推 進 新 行 需 要 応 る 組 新 設 ン 増 設 あ 組 肥 大 化 を 抑 制 定 員 増 を ら
いよう ケェメセハン゚ンチンニャチを基曓 応 ゞ 民 協働 ゚ゞダサヴクンエ 推進
民 間 適 役 割 担 行 キ ヴ ニ ケ 向 や 行 コ ケ ダ 縮 減 等 を る 観 ら 民 協 働 や ゚ ゞ ダ サ ヴ ク ン エ 推 進 よ る 組 効 率 化 ケ モ ヘ 化を り
゠ 関連 類似業 中化 部局 的課 応
関 連 類 似 る 業 を 一 組 一 元 的 総 合 的 実 施 る 能
い 中 化 を 進 る 部 局 的 行 課 応 る 組 体 制 整 備を り
ケ ェ メ セ ハ ン ゚ ン チ ン ニ ャ チ 老 朽 化 ン 陳 腐 化 設 備 を 廃 棄 能 率 よ い 新 い 設 備
置 え る い う 意 味 行 い 組 新 設 あ 等 組 廃 を 条 件 る
方法
゚ ゞ ダ サ ヴ ク ン エ 行 キ ヴ ニ ケ 向 や 行 コ ケ ダ 縮 減 等 を る を 目 的 民 間
外 部 暼 る 資 源 を 行 運 営 積 極 的 活 用 る 民 営 化 璼 曪 限 移 譲 民 間
- 1 1 -実施計
知 部局
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 総合計璽を推進 る 組 体制 見直
ン産業振興 用 進を る体制整備
ン 地 域 る 療 福 祉 を 確 保 る 体 制 整 備
ン 全 心を確保 る 体制整備 等
機 管 理 体 制 充 実 ン 強 化 を る 組 体 制 見直
ン 機 象 生時 る 機管理局 限 強化
ンブッポ゚ャ見直 全庁訓練 体制強化
ン 機 象所管課 機管理局 連携強化
口 蹄 疫 ら 再 生 ン 復 興 向 組 体 制 構 築
ン再生 復興 策 推進体制 整備
ン家畜防疫体制 強化
社 会 経 浞 情 勢 変 化 や 地 方 流 れ 等 応 組 体制 見直
ン曓庁及 出 機関 組 体制 見直
ン 璼曪 役割 担 整理
ン 璼曪 限移譲推進体制 強化
ン行 広域化や 共 化 検討
ン九州各 広域的 連携体制 検討
公営企業
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 企 業 局 健 全 経 営 を 維 持 ら 社 会 新
ッ ヴ ゲ や 経 営 環 境 変 化 迅 ン 的 確 応 る 組 体制 見直
立 病 院 高 良 質 療 を 効 果 的 定 的 供 る 宮 崎 病 院 業 中 期 経 営 計 璽 成 ｈ ｉ ｈ 暻 策 定 基 経 営 改革を推進
(1) 中期経営計璽 推進
成 ｈ ｌ 降 ｈ ｋ 実 績 を 踏 え
新 中期経営計璽 基 実施
(ｈ) 経営形態 見直 検討
検討ン実施
検討ン実施 時見直
検討ン実施 時見直
検討ン実施
検討ン実施
実施
- 1 ｈ -教育委員会
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 社 会 情 勢 変 化 や 民 ッ ヴ ゲ 多 様 化 を 踏 え
教育委員会 組 体制 見直
危機管理能力の強化
実施方針
宮 崎 機 管 理 指 針 成 暻 制 定 い 感 症 や 家 畜 伝 病 様 々 機 象 迅 ン 的 確 応 被 害 を 暷 限 る 基 曓的 枠組を定 民 全ン 心 確保 い
曓 甚 大 被 害 を ら 口 蹄 疫 等 災 害 を 一 層 教 訓 日 頃 ら 指 針 基 機 管 理 研 修 ン 訓 練 等 を 充 実 ン 強 化 職 員 及 組 機 管 理 意 識 ン 能 力 強 化 を る 機 象 る ブ ッ ポ ゚ ャ 見 直 ン 充 実
民 生 活 密 着 行 キ ヴ ニ ケ 必 要 性 特 高 い 業 い 風 や 地 震 火 山 噴 火 自 然 災 害 含 機 象 い
る よ う 業 計 璽 検 討 ン 整 備 を 行 い あ わ 企 業 等 る業 計璽 整備 向 啓 等を行い
業 計 璽 託ヤモ至点ピモモ 記為点ャ至点ヤ至ャ止 度争バ点 緊 急 態 等 生 時 い
優 的 り組 業 を る 中 万 一中 場合 急 復 る
必要 資源 用意や 応方針 を定 計璽
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ
機管理意識ン能力 向 毎
ン研修及 訓練等 充実 強化
各課所管 機 象 るブッポ゚ャ 見直 毎
充実
業 計璽 検討 整備
ン 業 計璽 検討 整備
ン講演会 出前講 等 よる企業等 啓 等
検討ン実施
- 1 ｉ
-適正
定員管理
実施方針
曓 極 厳 い 状 況 宮 崎 行 改 革 大 綱 基 成 当 初 比 総 職 員 数 人 純 減 り 組 ん 参 照
れ 業 見 直 や 指 定 管 理 者 制 活 用 を る 業 ゚ ゞ ダ サ ヴ ク ン エ を 推 進 る 知 部 局 い 曓 庁 部 体 制 を 部 体 制 再 ほ 曓 庁 ン 出 機 関 統 廃 合 を 進 数 を 成 当 初 比 割 程 削減 る 組 ケモヘ化 大幅 職員数 削減 り組ん
厳 を 増 状 況 中 職 員 数 削 減 り 組 ん い 必 要 あ り 一 方 民 キ ヴ ニ ケ 水 準 を 維 持 社 会 経 浞 情 勢 変 化 や 様 々 機 象 的 確 応 る 要 あ り 新 行 需 要 等 る 増 員 い 削 減 一 部 を れ 充 る ケ ェ メ セ ハ ン ゚ ン チ ン ニ ャ チ を 基 曓 る 総 職 員 数 削 減 を り ら 引 適 定 員 管 理 い り
教 育 委 員 会 及 警 曓 部 い 公 立 学 校 教 職 員 や 警 察 官 定 員 基 準 等 法 定 ら れ り 変 動 見 込 れ る 企 業 局 や 病 院 局 い
公 営 企 業 経 営 観 ら 益 を 確 保 る 軟 人 員 配 置 必 要 あ る ら 具 体 的 数 値 目 標 設 定 困 あ る 数 値 目 標 知 部 局 等 人 委 員 会
局 査 局 等 を 含 い 設 定 成 向 り 組 ん いり
国 出 機 関 改 革 地 方 や 州 制 を 巡 議 論 活 行 わ れ い る ら れら 状況 留意 適 定員管理 いり
人
1台,①52
■1台,40④
■1台,13①
■ 1可,台①2
■1可,可可1
■
1可,①可1 ■1可,①52
1可年度 1台年度 1④年度 20年度 21年度 22年度 23年度
各年度 暻 日時点
1台,400
総 職員数の推 移
1台,可00
1台,①00
1台,500
1台,300
1台,200
1台,100
1可,①00 1可,可00 1台,000
1可,④00
1可,台00
目 標 1,000人純減 ④台1人を
- 1 ィ -実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ
適 定員管理 実施 毎
ン 総 職 員 数 削 減 及 新 行 需 要 等 弾 力 的
応
職員数 公表 毎
ン 宮崎 人 行 運営 等 状況 公 表 関 る条
例 基 毎 公表
数値目標
目 標 値 備 考
目
シ1可 現況値 シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ シｈ可 (シｈｈ
知 部局等 知 部局等 人 ィんｈｉ1 ｉんｏ11 約ｉんｏ00 約ｉんｎ00 職員数を
シ1可 比
シ1可.ィ.1 比 ▲ｉｈ0 ▲ｉｉ1 ▲ィｉ0 割程 削減
ン各 暻 日時
ン 推 進 期 間 中 組 翌 暻 日 映 れ る ら 暷 終 目 標 数 値 成 い
ン知 部局等 人 委員会 局 査 局 労働委員会 局 議会 局等を含
ン 数 値 目 標 を 設 定 い い 企 業 局 病 院 局 教 育 委 員 会 警 察 曓 部 各 部 門 い 適 定員 管 理
ン 職 員 数 削 減 い 簡 素 効 率 的 府 を 実 現 る 行 改 革 推 進 関 る 法 成
法 第 基 成 暻 日 を 起 り 組 ん り 性 を
- 1 ｋ
-適正
給
管理
実施方針
職 員 給 い 人 委 員 会 勧 告 趣 や 国 等 均 衡 を 考 慮 適 管 理 る 曓 厳 い 情 や 社 会 情 勢 変 化 等 踏 え 適 見 直 を行い
執 行 機 関 委 員 暻 報 酬 い 全 国 知 会 報 告 や 委 員 勤 実 態 等 を 踏 え ら 勤 日 数 を 映 報 酬 あ り 方 を 検 討 必 要 見 直 を 行 い
ら 人 行 運 営 る 公 性 透 明 性 を 高 る 毎 職 員 給 等 い 公表
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 人 委 員 会 勧 告 及 国 等 均 衡 を 考 慮 適 毎
給 管理
執行機関 委員 報酬 見直
宮 崎 人 行 運 営 等 状 況 公 表 関 毎
る条例 基 給 等 い 公表
近 給 等縮減 組 ○ 特 職 給料 減
ン知 ％ 知 ％ 常勤特 職 ％ ン執行機関 委員等非常勤特 職 ％
○ 管理職手当 ％減
○ 給 構 改革 伴う給 制 改 給料表を約 ％引 ○ 現業職 給 水準引
○ 職手当 引
○ 全職員 い 昇給 抑制 成 暻～ 成 暻 ○ 手当 見直
特 勤 手当 地手当 定時制通信教育手当 産業教育手当 農林漁 業晘及指 手当 義 教育等教員特 手当
○ 旅費 見直
- 1 ｌ
-意欲
能力
満ちた人曩の育成
活用
実施方針
社 会 経 浞 情 勢 変 化 や 地 方 進 展 る 中 必 要 行 改 革 を 推 進
新 行 需 要 や 多 様 化 る 民 ッ ヴ ゲ 的 確 応 え い 限 ら れ 人 員 や 組 体 制 優 れ 資 質 を 暼 る 意 欲 的 人 曩 を 確 保 ン 育 成 能 力 を 暷 大 限 活用 い 必要 あり
職 員 意 識 改 革 や 職 員 研 修 充 実 を る 人 曩 育 成 活 用 を 基軸 据え 人 管理を推進
゚ 職員研修 充実
自 己 啓 支 援 職 場 研 修 及 職 場 外 研 修 を 曓 柱 民 ッ ヴ ゲ 的 確 応 い 職員 意識 啓 ン向 や自 的 能力向 を支援
○ 自己啓 支援
能 力 向 基 曓 あ る 自 己 啓 活 動 る 支 援 や 自 己 啓 り 組 や い 環 境 りを推進
○ 職場研修
ン 部 方 指 ン 育 成 自 的 能 力 開 要 性 を 理 解 効 果 的 職場研修を行う 研修 り組 や い職場環境 りを推進
○ 職場外研修
知 識 ン 技 術 習 得 や 多 様 職 場 人 々 交 流 よ る 相 互 啓 人 間 関 構 築 等 を る 自 治 学 院 る 研 修 や 国 璼 曪 民 間 企 業 等 派 遣 研 修を実施 る 職場外研修 る意欲を喚起
゜ 自学を 人的資源価値を高 る人 管理
職 員 自 ら よ る 能 力 開 や 自 的 ゥ ホ モ ゚ 開 進 公 適 評 価 組 暷大 産 ある 人曩 質を高 る 人 ブヅグベンダを推進
外部 ら 多様 人曩 確保や女性職員 能力開 ン活用 実施計
゚ 職員研修 充実
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 自己啓 支援制 充実
自 的 庁 外 的 策 研 究 活 動 る 支援
庁 公募 よる長期派遣研修参加者 募 毎
能 力 開 段 応 人 曩 育 成 や ゥ ホ モ ゚ タ 時
ギ゜ン研修 充実
職 場 研 修 ブ ッ ポ ゚ ャ 基 職 場 研 修 実 時
施
検討ン実施
- 1 可
-新 規 採 用 職 員 指 者 研 修 実 施 新 規 採 用 職 員 指 者 ベンシヴ 制 入
研修 容 充実ン見直 時
ン研修 容 利活用 進 ン研修 講者 研修効果測定
ン派遣研修 時見直
研修機関 人 管理 連携強化 時
゜ 自学を 人的資源価値を高 る人 管理
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 目標設定制 充実
公 透明性 高い人 評価 実施
能 力 向 必 要 職 員 る 能 力 向 支 援 ハ 時
ュエメヘ 実施
職 種 間 交 流 や 国 璼 曪 民 間 大 毎
学 等 人 交 流 を り 入 れ 庁 公 募 庁 Ｆ 制 実施
ゥ ホ モ ゚ 段 応 幅 広 い 見 識 や 専 門 的 能 力 を 暼 る 人 曩 等 を 育 成 る グ ョ ノ ュ ヴ ゾ ヴ クョン 実施や異動キ゜ェャ 見直
専 門 性 高 い 職 員 育 成 等 よ る 複 線 的 人 管 理 推進
希望降任制 入検討ン実施
行 ッ ヴ ゲ 応 任 期 付 や 中 途 採 用 等 多 様 人曩確保策 検討ン実施
女 性 職 員 能 力 開 用 る グ ョ ノ ュ 毎
ヴゾヴクョン 実施
1 0 ワ ヴ ェ メ ゜ ネ ト メ ン ケ を 推 進 る 職 場 環 時
境 整備
ゥホモ゚タギ゜ン 自 職業生活を自ら 手 長期的
グョノュヴゾヴクョン 職 経験を通 人曩育成を る 計璽的人 異動
ワヴェメ゜ネトメンケ 生活 調和
庁 公 募 制 特 定 フ ケ ダ い 職 員 ら 希 望 を り 申 出 あ 職 員 中 ら 審 査 選 考
当 フケダ 配置 る
検討ン実施
検討ン実施
検討ン実施
検討ン実施
検討ン実施
検討ン実施
- 1 ｎ
-庁 Ｆ ネ モ ヴ ゠ ヴ グ ゟ ン ダ 制 人 異 動 希 望 通 告 制 職 や 籍 数 一 定 要 件を 満
職員 人 異動を希望 る所属 所属長あ 直接通告 申 込 を行う 組
希 望 降 任 制 健 康 理 由 曓 人 希 望 を 踏 え 職 降 任 を 行 う 制 現 主 公 立学 校
い 実施 れ いる
数値目標
目 標 値
目
シｈ1 現況値 シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ (シｈｈ
男性職員 育児休業等 得率 ％ ｉｉ.ｉ 曑定 可ｋ 職員 人当 り 休暇 11.1 曑定 1ｉ.ィ
得日数 (日
風通
の良い職場環境の醸成
職員の健康管理
実施方針
様 々 課 軟 ケ ヌ ヴ チ 感 を 持 応 る 役 職 や 職 場 壁 を り 払 い 所 属 や 職 員 間 活 自 由 意 見 交 る 風 通 良 い 職 場 環 境 りを進
行 運 営 基 あ る 職 員 心 体 健 康 管 理 を る 定 期 健 康 診 や 人 間 チ セ ェ 健 診 加 え 心 健 康 関 る 研 修 ン 相 談 職 場 復 帰 支援 い ベンシャバャケ 策
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 活 自 由 意 見 交 る 職 場 環 境
り 推進
ン庁議等庁 会議 活性化
ン知 部局長 ネモヴダヴゥンエ 実施
ン 部 局 長 ベ セ コ ヴ グ 信 を 含 部 局 意 見
交 活性化
ン各所属 始業時等 プヴゾ゛ンエ 実施
ン 役 職 や 職 場 壁 を り 払 ア ネ キ ゜ ダ プ ヴ ゾ ゛ ン
エ 実施
ン エ ャ ヴ ハ ゞ ゟ ゚ 電 子 会 議 室 等 を 活 用 意 見 交
実施 等
職員 健康管理
ン定期健康診 等 実施
ンベンシャバャケ 策 実施
ア ネ キ ゜ ダ プ ヴ ゾ ゛ ン エ 会 議 い 職 員 ら 軟 想 や 新 意 見 を 引 出 庁舎や日常 喧噪 ら れ 社外 環境 会議を行う
エ ャ ヴ ハ ゞ ゟ ゚ ザメ為ヤミwバメピ 電 子 掲示 板 よ る情 報 共暼 や 電子ベ ヴ ャン 電子 会議室 よ る 情 報 交 ン コ プ ポ ッ ォ ヴ ク ョ ン 活 性 化 等 よ り 効 率 的 業 遂 行 を 支 援 る 共 通 基 クケゾヘ
時実施
- 1 ｏ
-職員提案
提案ン
えるのた
の実施
実施方針
行 改革を持 的 推進 る 前例や 入観 従来 枠組 らわれ 新 い 想 や 手 法 よ 各 種 課 率 挑 戦 る 意 欲 姿 勢 を 持
要
職 員 一 人 り 改 革 担 い 手 庁 を ” え る 変 え る ” い う 意 識 を 醸 成 る 運 営 関 る 職 員 ゚ ゜ タ ゚ を 幅 広 引 出 職員 案制 を推進
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ
職員 案制 推進 毎
ン職員 案制 推進及 案実現 ネァュヴ
事務処理のムダ削減
実施方針
職 員 一 人 り 常 コ ケ ダ 意 識 を 念 頭 置 ら 必 要 性 処 理 廃 等 り 組 様 々 い 経 費 節 約 る よ り 処理 る ヘジ を徹底的 り
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 処理 廃 簡素ン効率化 毎
ン必要性 処理 廃
ン資料や挨拶文等 作成 見直
ン会議等 時間短縮 ゾヤニ会議 活用 等
経費節約 指針 基 経費節約 徹底 毎
ＩＣＴを活用
た業務改革の推進
実施方針
- ｈ 0
-Ｉ Ｔ 同点フ為メボバャ至為点 バ点ビ 記為ボボヤ点至cバャ至為点モ 光ピc景点為争為普止 情報 通信 技術 略 情 報や 通信
関連 る技術一般 総称
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 行 情報クケゾヘ 共 利用や業 連携 推進 検討 実施
- ｈ 1
-公正
透明性の高い県政運営
法令遵守(コンプライアンケ
意識の徹底
実施方針
全 庁 的 コ ン ハ メ ゜ ゚ ン ケ 推 進 体 制 職 員 一 人 り 法 遵 意 識 徹 底 を る 自 治 学 院 る 研 修 ほ 各 所 属 コ ン ハ メ ゜ ゚ ン ケ モ ヴ ジ ヴ よ る職場研修や定期的 職場 検を実施
コ ン ハ メ ゜ ゚ ン ケ 記 為 ボ ミ 争 至 バ点 c ピ 従 う 応 る を 意 味 る 英 語 一 般 的 法
や社会 ャヴャを遵 る いう意味 使われ い
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 自治学院研修及 職場研修 実施 毎
定期的 職場 検 実施 毎
公益通報制度の適正
運用
実施方針
公 益 通 報 制 い 職 員 利 用 や る 弁 護 士 管 理 る 外 部 窓 口 を る 宮 崎 職 員 公 益 通 報 制 実 施 要 綱 成 暻 制 定
基 遅滞 通報 応 る 適 運用を り
各 職 場 る 研 修 や モ ヴ ネ ヤ セ ダ 配 よ り 職 員 る 制 周 知 徹底を行い
公 益 通 報 制 職 法 等 行 い 部 通 報 を 行 職 員 利 益 扱 を
い よ う 保 護 る 職 員 法 遵 確 保 を る 制 成 1 ｎ ィ 暻 1 日 ら 実
施 い
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
- ｈ ｈ
-当
働き
け
口利き等
への対応
実施方針
行 全 般 る 職 公 性 及 公 性 を 確 保 る 成 暻 ら 職 関 る 当 働 い 扱 要 領 成 暻 制 定 基
公 職 執 行 を 損 う れ あ る ” 当 働 ” る 録 ン 公 表 象 る業 範 を 執り行う 業 大
組 を 行 運 営 公 性 及 透 明 性 よ り 一 層 向 実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 公 職 執 行 を 損 う れ あ る 働 時
録ン公表
退職者の再就職のあり方
実施方針
職 職 員 営 利 企 業 再 就 職 い 職 間 営 業 活 動 等 を 行 わ い よ う 当 職 員 及 再 就 職 強 自 粛 を 要 請 る 職 時 職 曓 庁 課 長 る 再 就 職 状 況 い 全 公 表 職 職 員 再 就 職 る 透 明 性
確保を り 実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 職 間 営業活動自粛要請 毎
- ｈ ｉ
-情報公開制度の適正
運用
実施方針
宮 崎 情 報 公 開 条 例 基 情 報 公 開 制 い 職 員 研 修 等 よ り 制
滑 適 運用 る 民 利用 や い制 る
口 頭 よ る 開 示 決 定 通 知 を 実 施 電 子 ベ ヴ ャ 等 よ る 公 文 書 写 交 付 い 検討を行い
条 例 い 情 報 供 推 進 る 規 定 れ い る 趣 を 踏 え 公 表 情 報 や 民 ッ ヴ ゲ 高 い 思 わ れ る 情 報 い 全 庁 的 公 表 ン 供 基 準 あ る 情 報 公 表 及 供 推 進 関 る 要 綱 成
暻制定 基 情報 公表ン 供 推進 実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ
情報公開制 適 運用 毎
ン職員研修 実施等
情報公開請求手 簡素化 時
(1) 口頭 よる開示決定通知 実施
検討 実施
(ｈ) 電子ベヴャ等 よる公文書 写 交付等
情報 公表ン 供 推進 毎 ン 情 報 公 表 及 供 推 進 関 る 要 綱 適
運用
個人情報保護制度の適正
運用
実施方針
個 人 情 報 保 護 要 性 鑑 全 機 関 い 宮 崎 個 人 情 報 保 護 条 例 基 個人情報保護制 を運用
知 保暼 る個人情報 適 管理 関 る指針 成 暻制定 基 保 暼 個 人 情 報 適 管 理 る 研 修 等 を 通 職 員 一 人 り 意識啓 を り
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ
全 機関 る条例 運用 毎
職員 意識啓 (各所属 出向い 出前研修 毎
- ｈ ィ
-建設工事等
ける入曔ン契約制度の適正
運用ン改善
実施方針
建 設 工 等 入 曔 ン 契 約 い 職 員 一 人 り 入 曔 ン 契 約 綱 紀 保 持 ブ ッ ポ ゚ ャ を 遵 公 性 透 明 性 競 性 高 い 制 適 運 用 る
制 検 証 を 行 い ら 社 会 ン 経 浞 情 勢 変 化 等 応 適 時 適 必 要 改 善 を行い
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 建設工 等 入曔ン契約制 適 運用及
必要 改善
物品
ける入曔ン契約制度の適正
運用ン改善
実施方針
物 品 購 入 い 成 ら 一 般 競 入 曔 条 件 付 を 入 公 性 透 明 性 及 競 性 高 い 契 約 制 を 実 施 い 大 半 を 占 る 万
意 契 約 象 案 件 い 更 組 を 強 化 る 簡 素 効 率 的 処理を行う 電子調 クケゾヘ 物品 入を行い
電 子 調 ク ケ ゾ ヘ 物 品 入 企 業 等 注 を 原 則 る 地 域 要 件 等 設 定 や 契 約 情 報 公 開 等 留 意 ら 検 討 を 行 い
電 子 調 ク ケ ゾ ヘ 物 品 物 品 調 業 る 案 件 公 開 ら 開 曔 注 者 決 定 一 連
ハ ュ コ ケ を ゜ ン シ ヴ ヅ セ ダ を 行 う る よ う 物 品 調 手 一 層 透 明 性 ン
競 性を高 る 注者 方 業 効率化を支援 るクケゾヘ
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 電子調 クケゾヘ 入ン運用 実施
(1) 電子調 クケゾヘ 開
(ｈ) 電子調 クケゾヘ 入
検討ン実施
- ｈ ｋ
-適正
成果重視の県政運営
政策評価の実施
実施方針
宮 崎 総 合 計 璽 曑 来 や 創 ハ メ ン 掲 る 施 策 い 策 評 価 を 実 施 毎 進 捗 状 況 を 検 証 る 民 わ り や 公 表 ら
施策 成果を評価ン検証
評 価 当 民 意 識 調 査 結 果 を 数 値 目 標 等 活 用 成 状 況を参考
検 証 結 果 を 降 新 施 策 ン 業 構 築 映 る 算 成クケゾヘ 連動を り
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ
策評価 実施 毎
民意識調査 実施 毎
公共事業評価の実施
実施方針
公 共 業 を り 巻 環 境 大 変 化 い る 中 社 会 資 曓 整 備 当
効 率 的 効 果 的 整 備 を る 透 明 性 や 説 明 責 任 を 向 る 求 ら れ い
公 共 業 前 評 価 や 再 評 価 を 引 実 施 る 業 実 施 い 効 果 い 客 観 的 評 価 を 行 う 公 共 業 評 価 を 入
ン 前評価 業を着手 る前 業 妥当性や優 を評価
ン再 評 価 業着手 一定期間を経過 中 業 評価
ン 評価 業 完了 業効果 を評価
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ
公共 業 前評価 実施 時
公共 業再評価 実施 時
- ｈ ｌ
-適正
会計事務の確保
実施方針
宮 崎 規 則 等 則 適 会 計 を 確 保 る 出 納 員 や 職 員 る 支 出 ン 入 等 会 計 関 る 研 修 及 出 機 関 る 実 地 指 検 査 を 実 施 実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 会 計 関 る 職 員 研 修 及 出 機 関 毎
る実地指 検査 実施
適正
物品管理の確保
実施方針
適 物 品 調 ン 管 理 を 確 保 る 物 品 管 理 者 や 物 品 担 当 職 員 る 研 修 充 実 や 処 理 要 領 ン ブ ッ ポ ゚ ャ 等 整 備 出 機 関 る 指 ン 検 査 を 実施
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 物 品 管 理 関 る 研 修 充 実 及 処 理 要 領 毎
等 整備 出 機関 る 指 ン検査
適正
準公金等の取扱いの徹底
実施方針
準 公 金 等 会 計 適 化 及 故 防 を る 宮 崎 準 公 金 等 扱 規 程 成 暻 制 定 基 各 職 場 る 定 期 的 検 等 よ り 管 理
徹底を り
準 公 金 等 職 員 公 金 外 職 り 扱 い る 協 議 会 等 現 金 及 預 金 準 公 金 並
職 員 ら 徴 会 費 よ り 運 営 れ い る 所 属 親 睦 会 経 費 所 属 親 睦 会 経 費
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
- ｈ 可
-査機能の充実ン強化
実施方針
適 運 営 を 一 層 推 進 る 絶 え 効 果 的 査 手 法 を 検 討 厳
査 を 実 施 査 業 携 わ る 職 員 能 力 向 を る 専 門 的 知 識 必 要 れ る 工 査 及 援 団 体 等 査 技 術 士 や 公 会 計 士 等 外 部 専門家 査゚チト゜ギヴ を活用
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 査 委 員 実 施 る 工 査 や 援 団 体 等 実施
査 外部専門家 活用
※ 成 ｈ ｌ 降 成 ｈ ｋ 実 績 を 踏
え検討
法務機能の充実ン強化
実施方針
地 方 進 展 る 中 職 員 条 例 制 定 等 立 案 を 行 う 能 力 や 自 主 的 法 を 解釈 条例や規則等 問 を 見ン改善 る能力 求 られ い
成 策定 条例等 一部改 方式 関 る要領 周知徹底を含 法 関 る 研 修 充 実 を る 課 解 決 策 実 現 策 法 組を推進
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 法 関 る職員研修 充実 毎
- ｈ ｎ
-公営企業経営の健全化
ア
電気事業、工業用水道事業、地域振興事業
実施方針
宮 崎 企 業 局 経 営 ニ グ ョ ン 成 暻 策 定 基 計 璽 的 効 率 的 業 運 営 を 行 い 定 経 営 基 を 持 ら 健 全 企 業 経 営 を 維 持
企 業 局 ビ ヴ ヘ ヒ ヴ グ を 通 経 営 状 況 情 報 供 る 業 運 営 関 民 理 解 協 力 得 ら れ る よ う 企 業 局 行 い ら 業を推進
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 健全経営 維持
(1) 電気 業
ン適 設備投資
ン建設改良積立金 積立 修 準備引当金 確保
ン企業局 関連 る一般行 部門業 献等
(ｈ) 工業用水 業
ン 借 入 金 計 璽 的 償 還 借 入 金 償 還 積 立 金 確
保
ン修 準備引当金等 確保
ン工業用水 利用 進
(ｉ) 地域振興 業
ン指定管理者 連携 経営 組
ン 積 損金 縮減
(ィ) 各 業共 通
ン中期 支見通 作成
ン組 体制 整備充実
ン業 見直 等 よるコケダ縮減
ン資産等 暼効活用
ン省゠ヅ 組
毎
毎
毎
- ｈ ｏ -数値目標
目 標 値
目
シｈ1 現況値 シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ (シｈｈ
電気 業
建設改良積立金 百万 ｉんｈｎｏ ｉんｌ可ィ ｉんｎ可可 ｉんｎｈ0 ｉんｌ0ｋ ィん001
修 準備引当金 百万 ｎｈ可 ｏｌ0
減債積立金 百万 ｈんｉ可1 ｈんィ00 ｈんィ1ｋ ｈんィィｈ ｈんィｌｏ ｈんィｏ1 一般会計 貸付金 百万 ｌ00 ｈんｌ00 ｌ00 ｌ00 ｌ00 ｌ00 貸付 高 百万 ｈん100 ィんィ00 ィんィ00 ィんィ00 ィんィ00 ィんィ00 工業用水 業
暼利子 債 百万 11ｎ 10ｌ ｏｈ 可ｎ ｌｉ ｋ1 借入金償還積立金 百万 1ィｌ ｈ1ｌ ｈィｎ ｈｏｈ ｉｉｏ ｉｎｋ
修 準備引当金 百万 ｉｈｈ ィｈ0
ン各 曒時
イ
病院事業
実施方針
立 病 院 厳 い 経 営 状 況 や 圏 域 療 供 現 状 を 踏 え 各 立 病 院 全 ヤ パ ャ あ る い 地 域 中 核 病 院 高 良 質 療 を 効 果 的 定 的
供 る 宮 崎 病 院 業 中 期 経 営 計 璽 成 暻 策 定 基 経 営改革を推進
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ
中期経営計璽 推進 毎
ン 民 患 者 魅 力 あ る 病 院 り
推進
ン職員 一丸 病院改革 推進
ン経営改善 更 る推進
成 ｈ ｌ 降 ｈ ｋ 実 績 を 踏 え
新 中期経営計璽 基 実施
- ｉ 0 -数値目標
目 標 値
目
シｈ1 現況値 シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ (シｈｈ
支状況 百万 ▲1ん1ｈｏ 曑定
宮崎病院 1ｋｉ 曑定
延岡病院 ▲ ｎｋｌ 曑定
日 病院 ▲ ィｈｌ 曑定
ン各 曒時
公社等改革の推進
実施方針
を る 公 共 キ ヴ ニ ケ 担 い 手 多 様 化 や 民 よ る 公 益 増 進 等 を 目 的 る 新 公 益 法 人 制 移 行 出 資 公 社 等 を り 巻 環 境 急 変 化 的 確 応 る 公 社 等 関 一 層 透 明 化 を る 新 宮 崎 公 社 等 改 革 指 針 成 暻 策 定 基 公 社 等 役 割 や 関 あり方を徹底的 見直 公社等 統廃合及 経営自立化 進を り
公 社 等 経 営 状 況 等 い ゜ ン シ ヴ ヅ セ ダ 等 を 活 用 民 り や 積極的 情報公開
指 針 象 い い 関 団 体 い 指 針 示 考 え方 準 必要 指 ン 言等を行い
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 新公社等改革指針 沿 統廃合等 検討
出資 公社等 関 見直
(1) 人的関
(ｈ) 支出
(ｉ) 出資金 出えん金 扱
検 評 価 制 運 用 よ る 公 社 等 改 革 着 実 推進
出資 公社等 情報公開 推進
※ 新 宮 崎 公 社 等 改 革 指 針 る 改 革 推 進 期 間 成 ら い
成 降 前 実績を踏 え 引 公社等改革 り組 定
毎
毎
毎
時
毎
- ｉ 1 -数値目標
目 標 値
目
シｈ1 現況値 シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ (シｈｈ
公社等 数 法人 ィｋ ィｋ ィ0
公社等 職員派遣数 人 10ｈ ｏィ ｏ0 公社等 支出 当初 算 約1ｉ0 約1ｈｉ 約110
億
- ｉ ｈ
-市
曪
の連携
市
曪
の連携
実施方針
璼 曪 基 礎 自 治 体 民 生 活 密 接 関 わ る 行 キ ヴ ニ ケ を 地 域 実 情 応 供 る 役 割 を 担 い 一 方 璼 曪 域 を 越 え 広 域 わ る 行
担 い 手 あ る い 璼 曪 間 連 携 進 や 調 整 を 行 う 役 割 ら 璼 曪 担え い部 を補完 る役割を担う れ い
璼 曪 自 主 ン 自 立 的 行 運 営 を 支 援 る 璼 曪 規 模 や 体 制 等 を 案 ら 各 自 治 体 自 己 責 任 ン 自 力 を 基 曓 璼 曪
る各種支援を 方 交流 連携 協力関 強化を進
璼 曪 合 併 支 援 交 付 金 よ り 合 併 団 体 り を 総 合 的 支 援 い 自主的 合併を進 る 璼曪 的確 言を行い
ら 地方 進展 璼曪 適 滑 応 るよう
璼 曪 よ う 連 携 い を 十 検 討 適 応 を 行 い
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 璼曪 ドヴダヂヴクセハ 強化 毎
ン 璼曪 人 交流 進等
璼曪 自立支援 毎
ン自治体行 運営 適 化支援
ン 璼曪職員 策立案能力等 向 支援
ン 璼曪合併 る支援
ン電子行 推進 る支援
地 方 応 璼 曪 連 携 あ り 方 時
検討
- ｉ ｉ
-県民目線
よる行政サヴビケの提供
地 方 進 中 れ 自 ら 責 任 よ る 運 営 求 ら れ い 加 え 厳 い 状 況 れ ら り 進
る 民 積 極 的 参 加 り を 推 進 い 必要
情 報 信 民 ッ ヴ ゲ 把 握 積 極 的 り 組 ら 民 や 地 域 社 会 る 多 様 主 体 連 携 ン 協 働 を 推 進 民 目 線 立
行 キヴニケ 向
県民への情報発信、県民ニヴゲの的確
把握
県政への
映
県民曓位の情報発信の充実ン強化
実施方針
民 必 要 情 報 を わ り や 迅 的 確 供 る よ う 各 部 局 連 携 ビ ヴ ヘ ヒ ヴ グ 充 実 を る 広 報 や 新 聞 ゾ ヤ ニ ン メ グ ア 番 組 各 種 広 報 媒 体 よ る わ り や い 情 報 供 る 民 曓 情 報 信
充実ン強化を り 実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 民曓 情報 信 充実ン強化 時
ン ビヴヘヒヴグ 充実
ン各種広報媒体 よるわ りや い情報 供
ン出 相談室を活用 積極的 情報 供
県政情報の公表ン提供の推進
実施方針
公 表 情 報 や 民 ッ ヴ ゲ 高 い 思 わ れ る 情 報 い 全 庁 的 公 表 ン 供 基 準 あ る 情 報 公 表 及 供 推 進 関 る 要 綱 成
- ｉ ィ -実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 情報 公表ン 供 推進 再掲 毎
ン 情報 公 及 供 推 進 関 る要 綱 適
運用
県民ニヴゲの的確
把握
県政への
映
実施方針
を 行 民 協 働 推 進 い 民
る 意 見 ン 要 望 等 を 電 や ベ ヴ ャ 等 付 知 届 る 民 声 や 知 民 方々 直接意見交 を行う 談会等を実施
要 施 策 実 施 あ 構 想 ン 計 璽 ン 設 計 段 ら ド ノ モ セ ェ コベンダ等を実施
れ ら を 通 民 意 見 や 要 請 を 的 確 把 握 る 施 策 や 計 璽 実 施 当 各部局連携 れら 意見を 映 るよう
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ
民 声 実施 毎
談会等 開催 毎
ドノモセェコベンダ 実施 毎
公 共 業 計 璽 ン 設 計 段 る ド ノ モ セ ェ 時
゜ンピャノベンダ手法 活用
民 声 民 る 意 見 ン 要 望 等 を 直 接 知 届 映 る 制
専 用 デ イ ゥ ン 電 子 ベ ヴ ャ ン ネ モ ヴ ジ ゜ ボ ャ 専 用 電 ン ネ ゙ ェ ク プ モ よ り 付 を 行 い い い
意見等 言者 回答 る 容を ビヴヘヒヴグ 公表 い
ド ノ モ セ ェ コ ベ ン ダ 基 曓 的 策 等 を 立 案 る 過 程 い 策 案 趣 ン 容
を 公 表 れ ら る 民 ら 意 見 等 を 募 策 等 決 定 民 意 見 を 映 る 制
ド ノ モ セ ェ ゜ ン ピ ャ ノ ベ ン ダ 施 策 立 案 や 業 計 璽 ン 実 施 等 過 程 関 る 民 利
用 者 や 民 一 般 情 報 を 公 開 意 見 交 を 行 う 場 を 供 広 民 意 見 や ッ ヴ ゲ を 策
- ｉ ｋ -数値目標
目 標 値
目
シｈ1 現況値 シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ (シｈｈ
談会等 実施回数 回 1ｏ 曑定 10
附属機関等の運営見直
実施方針
民 意 見 を よ り 映 会 議 公 性 ン 透 明 性 向 活 性 化 を る 附 属 機 関 等 設 置 及 運 営 関 る 基 準 成 暻 制 定 基 審 議 会 等 る 公 募 委 員 比 率 向 や 会 議 公 開 傍 聴 等 を 進 る 役 割 減少 審議会等 廃 ン統合や女性委員 比率 向 等 運営改善を行い 実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ
公募委員 比率 向 時
会議公開 傍聴等 推進 時
運営改善 時
数値目標
目 標 値
目
シｈ1 現況値 シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ (シｈｈ
審議会等 る公募委員 比率 可 曑定 10
％
- ｉ ｌ
-県民等
の連携ン協働
多様
主体
の協働
実施方針
社 会 情 勢 変 化 等 よ り 民 ッ ヴ ゲ よ り 多 様 化 ン 複 雑 化 る 中 行 効 果 高い行 キヴニケを 供 る 困 い
行 協 働 よ り 社 会 献 活 動 り 組 企 業 公 益 法人 協 組合 大学等 多様 主体 協働を推進
ソ 為 点 ミ メ 為 フ 至ャ O メ 普バ 点至 正 バ ャ至為 点 略 様 々 ピ メ ン ゾ ゛ ゚ 活 動 を る 主 体
的 社会 献活動を行う民間 非営利活動団体
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 多様 主体 協働
(1) 多様 主体 協働 案公募型 業 実施
(ｈ) 企業等 ブセスンエ
(ｉ) 企璽力等 向
(ィ) 協働 関 る研修等 開催
(ｋ) 多様 主体 相互理解
数値目標
目 標 値
目
シｈ1 現況値 シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ (シｈｈ
多様 主体 協働 業数 件 ｏｈ (曑定) 1ｉｋ
県民等の社会
献活動の促進
実施方針
及 璼 曪 社 会 福 祉 協 議 会 ピ メ ン ゾ ゛ ゚ コ ン シ ヴ を ピ メ ン ゾ ゛ ゚ を担う人曩育成 広報 啓 等を行い 民 様々 ピメンゾ゛゚活動を 進
企 業 公 益 法 人 協 組 合 等 多 様 主 体 い 社 会 献 活 動 進 れる環境 整備を進
実施 検討
実施 検討
毎
毎
- ｉ 可 -実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 民 ピメンゾ゛゚活動 進 毎
ンピメンゾ゛゚活動 相談 応
ンピメンゾ゛゚活動を担う人曩育成
ンピメンゾ゛゚活動 広報ン啓
企業等 社会 献活動 進 毎 ン社会 献活動 関 る情報 供
ン社会 献活動 関 る環境 り
数値目標
目 標 値
目
シｈ1 現況値 シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ (シｈｈ
ピメンゾ゛゚ 録団体数 団体 1ん可ｏ1 計中 ｈん0ィ0 ピメンゾ゛゚ 録人数 人 1ｋィんｏ可ｉ 計中 1可ｋん000
ン各 暻 日時
県職員の地域活動への参加促進
実施方針
職 員 一 人 り 地 域 社 会 一 員 い う 立 場 災 害 ピ メ ン ゾ ゛ ゚ 等 各 種 ピ メ ン ゾ ゛ ゚ 活 動 を 自 治 会 ン 自 治 公 民 館 ン Ｔ 等 行 う 様 々 地 域 活 動 自 主 的 参 加 地 域 献 を 進 る 地 域 実 情 を 実 感 よ り 地 域 視 ン 民 視 立 職 遂 行 る よ う 地 域 活 動 参 加 る 職 員 意 欲 を 高 る
組を実施 実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 職員 自主的 地域活動 参加 進 毎
ン 職 員 研 修 を 活 用 意 識 啓 や 職 員 情 報 よ る 活
- ｉ ｎ
-アウトソヴシンエの推進
実 施 る よ り 民 間 等 行 う 方 よ り 効 果 的 ン 効 率 的 あ る れ る 業 い 積極的 ゚ゞダサヴクンエを推進
゚ ゞ ダ サ ヴ ク ン エ 行 キ ヴ ニ ケ 向 や 行 コ ケ ダ 縮 減 等 を る を 目 的 民 間
外 部 暼 る 資 源 を 行 運 営 積 極 的 活 用 る 民 営 化 璼 曪 限 移 譲 民 間
委 等幅広 定義 る場合 あり
ア
指定管理者制度の活用
実施方針
指 定 管 理 者 制 を 入 浞 公 施 設 い 適 確 実 管 理 運 営 を 確 保 る ペ ッ シ モ ン エ 視 ン 測 定 ン 評 価 効 果 的 運 用 を 行 い 民 キ ヴ ニ ケ 一 層 向
指 定 管 理 者 制 を 入 い い 公 施 設 い 施 設 目 的 を 効 果 的 成 る 時 制 入 否を検討
公 施 設 あ り 方 い 必 要 性 や 役 割 等 を 踏 え 璼 曪 民 間 譲渡や廃 等 含 見直 を行い
公 や 施 設 地 方 公 共 団 体 民 福 祉 を 増 進 る を 目 的 当 民
利用 供 る 設置 施設
指 定 管 理 者 制 地 方 公 共 団 体 議 会 議 決 を 経 期 間 を 定 指 定 管 理 者 指 定
団体 民間 業者等 公 施設 管理 行を行わ る制
見直 の視点
○指定管理者制 入検討 視
ン指定管理者制 入 る法 等 制限 ある
ン 制 入 よ り 民 キ ヴ ニ ケ 向 や 担 軽 減 等 効 果 見 込 れ る ン業 特 性 あるい 公 力 行使 る特段 問 い
○公 施設 あり方 見直 視
ン 璼 曪 や 民 間 運 営 る よ り よ り 効 果 的 効 率 的 キ ヴ ニ ケ 供 い
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 指 定 管 理 者 制 入 浞 施 設 る ペ ッ シ モ ン 毎
エ 効果的運用
- ｉ ｏ -数値目標
目 標 値
目
シｈ1 現況値 シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ シｈ可 (シｈｈ
指定管理者制 入施設数 施設 ｌｌ ｎ0 100程
ン各 暻 日時
ン 推 進 期 間 中 組 翌 暻 日 映 れ る ら 暷 終 目 標 数 値 成 い
イ
ＰＦＩ手法等の活用
実施方針
Ｆ Ｉ 効 率 的 ン 効 果 的 社 会 資 曓 整 備 質 高 い 公 共 キ ヴ ニ ケ 供 ら 民 間 業 機 会 創 出 よ る 経 浞 活 性 化 等 観 ら 公 共 施 設 等 整 備 要 手法
ＦＩ 制 面や 入 例 関 る情報 ン周知を行う 宮 崎 Ｆ Ｉ 活 用 指 針 成 暻 策 定 基 Ｆ Ｉ 入 適 施 設 範 及 業 規 模 全 庁 的 Ｆ Ｉ 適 用 能 性 あ る 業 い 具 体 的 調査検討を行い
ら 公 共 施 設 等 整 備 あ 施 設 性 質 を 踏 え ら Ｆ Ｉ 手 法 ほ 民間活力を活用 るモヴケ方式 多様 方策を検討
Ｆ Ｉ 度 メ 至ュ バ ャピ サ 至 点バ 点c ピ 同点 至ャ 至 バャ 至ュ ピ 略 公 共 施 設 等 設 計 建 設 維 持 管 理 及 運 営
民 間 資 金 テ ゞ デ ゞ を 活 用 公 共 キ ヴ ニ ケ 供 を 民 間 主 行 う よ り 効 率 的 効 果
的 公共キヴニケ 供を る いう考え方
モ ヴ ケ 方 式 よ る 公 共 施 設 等 整 備 れ 直 営 方 式 前 い 庁 舎 ン 公 共 施 設 等
い 民 間 モ ヴ ケ 割 賦 よ る 整 備 を 行 う 例 え 民 間 建 設 庁 舎 等 を
間 モヴケ契約 使用 モヴケ期間終了 所暼 移転 長期 使用 る
建設ン維持管理コケダ 減や 処理 簡素化を る いう考え方
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ ＦＩ制 や 入 例等 関 る情報 時
Ｆ Ｉ 研 修 会 開 催 職 員 や 璼 曪 職 員 等 を 毎
象
- ィ 0
-条例等
基
く規制
和の推進
実施方針
民 利 便 性 向 や 業 活 動 活 性 化 を る 民 や 企 業 等 る 条 例 等 基 各 種 規 制 い 毎 検 見 直 を 行 い 規 制 廃 や 和 許 期間 延長 を進
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 条例等 基 規制 検ン見直 毎
ン許 届出 廃
ン許 基準 和
ン許 期間 延長
ン申請 付期間 延長 等
構造改革特区、地域再生計
の認定促進
実施方針
活 力 あ る 地 域 り や 地 域 経 浞 活 性 化 を る 璼 曪 民 間 企 業 民 ら 案 を 国 規 制 含 各 種 規 制 和 を 推 進 る 必 要 あ り
構 改革特 や地域再生計璽 案 い 各地域 配置 特 ン 地 域 再 生 コ ヴ タ ゛ ヅ ヴ シ よ る 調 整 を 行 う 規 制 特 例 や 地 域 再 生 い 案を 付 る相談会等を実施
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 特 ン地域再生コヴタ゛ヅヴシ よる調整 毎
規 制 特 例 や 地 域 再 生 る 相 談 会 ン 検 討 会 毎
- ィ 1
-県民サヴビケン利便性の向
相談窓口ン県民利用施設の利便性向
実施方針
各 種 相 談 窓 口 や 民 利 用 る 施 設 利 便 性 向 を る 指 定 管 理 者 管 理 を 行 る 公 施 設 を 含 利 用 日 ン 利 用 時 間 大 や 利 用 手 簡 素 化 等 を 進 る 施設 い 利用者 満足 把握
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 相談窓口ン 民利用施設 利便性向 時
ン 利 用 日 利 用 時 間 大 利 用 手 簡 素 化 等 検
討 実施
ン施設 利用者満足 把握
行政手続等
ける利便性向
実施方針
行 意 思 決 定 迅 化 よ る 民 キ ヴ ニ ケ 向 申 請 等 る 民 担 軽 減 を る 処 理 日 数 短 縮 化 や 申 請 ン 届 出 書 類 削 減 申 請 書 等 押 廃 あ るい 行 情報クケゾヘ 共 化や連携 行 手 簡素ン効率化を り
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ
行 手 簡素効率化 毎
ン処理日数 短縮化
ン申請 届出書類 削減等
ン行 情報クケゾヘ 共 化や連携等
情報公開請求手 簡素化 再掲 時 (1) 口頭 よる開示決定通知 実施
検討 実施
- ィ ｈ
-住民基曓
帳ネットワヴェシケテムの活用
実施方針
民 担 軽 減 や 行 効 率 化 を る い 曓 人 確 を 必 要 る い 民 基 曓 帳 法 規 定 れ い る 法 定 や 独 自 利 用
数 を 時 大 る よ り 民 基 曓 帳 ヅ セ ダ ワ ヴ ェ ク ケ ゾ ヘ を 活 用 民票等曓人確 資料 出 を 要 る 組を行い
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 法 定 や 独 自 利 用 い 利 用 数 時
大
納税者の利便性の向
効率的
税務事務処理
実施方針
納 税 者 利 便 性 向 税 処 理 簡 素 化 効 率 化 推 進 を る 都 府 等 共 検 討 ン 開 い る 各 種 電 子 申 告 電 子 納 税 応 や れ を 活 用 クケゾヘ構築 情報化社会 進展 応 新 組 を り
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ ワンケダセハキヴニケ 入 検討
ン 自 動 車 保 暼 関 る 各 種 行 手 を ゜ ン シ ヴ ヅ セ
ダを活用 行えるよう るクケゾヘ 構築
電子納税 入 検討
ン ブ ャ ス ヒ ゜ ベ ン ダ ヅ セ ダ ワ ヴ ェ を 活 用
゜ンシヴヅセダ 納税 るクケゾヘ 構築
電子申告 機能充実 検討
ン゠ャシセェケを活用 各種機能 実現
ワ ン ケ ダ セ ハ キ ヴ ニ ケ 一 手 関 連 複 数 必 要 手 完 了 る キ ヴ ニ ケ あ り 自 動 車 を 保 暼 る 必 要 多 手 検 査 ン 録 保 管 場 所 証
明 自動車諸税 納税等 い アンメ゜ン 一括 行う るよう る
ブ ャ ス ヒ ゜ ベ ン ダ ヅ セ ダ ワ ヴ ェ 公 共 料 金 や 使 用 料 決 浞 関 わ る タ ヴ シ を 電 子 的 信 る 整 備 れ 企 業 や 官 公 書 等 金 融 機 関 等 を 結 ぶ 共 ヅ セ ダ ワ ヴ ェ
- ィ ｉ
-県
ら市
曪への権限移譲
実施方針
少子高齢化ン人口減少社会 到来 経浞 エュヴトャ化 地方 進展等 より 地方自治体を り巻 環境 大 変化 い 中 民福祉 向 を る
璼 曪 補 完 性 原 則 基 適 役 割 担 地 域 民 身 近 行 い る限り地域 実情 通 璼曪 担う 求 られ
る 型社会を構築 る 璼曪 十 協議を行い 璼曪 役割 担を明確 璼曪 限移譲を推進
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 民 キ ヴ ニ ケ ン 利 便 性 向 資 る 限 移 譲 毎
推進
県庁
ける権限委譲
実施方針
民 利 便 性 向 や 処 理 手 迅 化 を る 出 機 関 長 処 理 る 適 当 効 率 的 考 え ら れ る 限 委 譲 や 裁 余 地 少 い 限 部 機 関 職 又 出 機関 長 委譲を推進
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ
出 機関 長 委任 毎
- ィ ィ
-ひ
り一改善
県民サヴビケ向
運動
の推進
実施方針
職 員 一 人 り 質 を 向 る 工 夫 や 改 善 を 行 う よ り 民 キ ヴ ニケ 一層 向 る 民キヴニケ向 運動 を実施
処 理 迅 化 や 情 報 供 質 高 い 民 キ ヴ ニ ケ 供 る 組 目 標 を 個 々 職 員 設 定 実 践 る 高 い 効 果 あ や 職員 実施 能 い 全庁 波及を推進
実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 民キヴニケ向 運動 実施 毎
ン職員一人 り 目標設定
ン効果 高い 組 全庁的波及 推進
県民目線
立
た行
政改革の推進
実施方針
毎 行 改 革 組 状 況 を 議 会 報 告 る ビ ヴ ヘ ヒ ヴ グ 公表 い
民 目 線 立 行 改 革 を 一 層 推 進 る 情 報 供 充 る 毎 行 改 革 る 民 意 識 把 握 を 行 い 必 要 改 善 を 進
い 実施計
工程表 実施 定 実施計璽 組 容 概要
シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ 民目線 立 行 改革 推進 毎
ン りや 積極的 情報 供
ン 民意識を踏 え 改善
数値目標
目 標 値
目
シｈ1 現況値 シｈｉ シｈィ シｈｋ シｈｌ (シｈｈ
行 改革 い 知 ｌｋ.1 100
％
行 機関 る 応 い ｌ1.ィ ｎ0
- ィ ｋ
-持続
能
政基
の確立
～第
期
政改革推進計
基
く新た
政改革の取組～
基曓的
考え方
曓 い れ 成 降 期 間 わ り 様々
改革 り組 ん 成 ら 成 間 実質的 地
方交付税 大 幅 削減や社会保 関 経費 大幅 増加 加え 口蹄疫や鳥゜ンネ ャ゠ンギ 策 更 新燃岳 噴火 伴う被害 策 特 要因 よる 担等 より 毎 支 足を補 関 基金 減少 り 曓 極 厳
い状況 い
健全化 向 特段 策を講 い場合 中期 見通 ヒ ヴグ参照 り 多 支 足 ら 健全化 比率 う 実質赤 比率
再生基準 都 府 場合 標準 規模 ％ 成 い 約 億 相当 る り 再生計璽を策定 れ ら い 再生団体 る恐れ ある 引 第 期 改革 り組 必要 あり
短 期 的 再 生 団 体 る い よ う 多 支 足 を 縮 る 歳出見直 策 歳入確保策を一体的ン 中的 実施 る
中ン 長期的 将来世 担を軽減 持 的 健全性 確保 れる 構 転 い 引 特例的 債 臨時 策債等 を 債 高 縮減 り組 国 地方税 源 確保を強 働 い
改革を進 る 当 徹底 業 見直 を行う 璼曪ン 団 体 等 役 割 担 や 璼 曪 る 補 制 あ り 方 い 見 直 を 行 い
ら 民 皆様 る信頼 理解を一層深 い
適 処 理 関 る再 防 策を る 算 成過程 透明化等を 通 算 成クケゾヘを見直 い
見直
目標額
ア
見直
目標
中 期 見 通 第 一 期 第 期 改 革 推 進 計 璽 実 施 わ ら 公 債 費 増 加 や 社 会 保 関 経 費 増 加 よ り 成 間 い 億 (一般 源パヴケ 支 足 生 成
関 基金 枯浝 算 成 困 る 見込 れ
関 基 金 頼 ら い 持 性 あ る 運 営 を 行 う 成 当初 算 成 れら 基金を維持 る 間 億 費 一般 源 債 パヴケ 見直 を行う必要 あり
