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函館市の台所事情(平成19年度決算)

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Academic year: 2018

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全文

(1)

  「 財政のし く みや用語は複雑でわかり にく い」 と いう 言葉をよ く 耳にし ます。

  そこ で, 財政の現状をも っ と 身近に感じ ても ら う ために, 平成1 9 年度函館市「 普通会計」 決算をベースに, 市の

  財政状況を, でき る だけ「 わかり やすく 」 ・ 「 簡単に」 を心掛け, 作成し まし た。

※ 普通会計とは ∼ 自治体ごとに一般会計や特別会計などの範囲が異なるため,それを統一的な基準で        整理し,比較・分析などができるようにした統計上の会計です

など

譲与税・交付金等 5 2 億円(4 .2 %) 使用料・手数料等 3 7 億円(3 .0 %) 国が徴収した国税を,一定の基準に 市の施設を利用した場合の料金収入など 基づき地方公共団体へ譲与するお金

函館市の収支は, 約8 億円の黒字 と なっ ています。

し かし , 収支不足を穴埋めする ための貯金の取り 崩し ( 繰入金・ 約1 0 億円) や, 前年から 余っ たお金( 前年度繰越金・

約5 億円) など , 当年度に関わり の無いお金( 約1 5 億円) を差し 引いたり し た場合, 単年度あたり の収支で見る と ,

実際は, 約7 億円の赤字 と いう 状況です。

支出の面では, 人件費・ 扶助費・ 公債費など の必ず支払わなければなら ない経費( 義務的経費) の割合が約6 0 %を

占めており , 自由に使える お金の割合が少なく , 財政の硬直化が進んでいます。

一方, 収入の面では, 地方交付税, 国・ 道支出金, 地方債のよ う な, 他に依存する 収入( 依存財源) の割合が約6 0 %

を占めており , 国や借金に頼ら なければ支出を賄えない, 苦し い台所事情と なっ ています。

(義 務 的 経 費)

1 , 2 4 4 億円

税金収入 

ために国が交付するお金 

団体間の不均衡を解消する 国や道が支出するお金 地方交付税

3 2 7 億円(2 6 .3 %) 市民税,固定資産税など 地方公共団体の収支不足や

地 方 税 3 4 0 億円(2 7 .3 %)

その他 国・道支出金

2 5 1 億円(2 0 .2 %)

(9 .6 %) 地方債 特定の事業に対して 

補助費 繰出金

1 , 2 3 6 億円

事業費

人件費 扶助費 公債費 物件費

2 4 8 億円(2 0 .1 %) 3 0 2 億円(2 4 .4 %) 1 5 6 億円 1 1 2 億円 9 6 億円 1 0 1 億円

(1 2 .6 %) (9 .1 %) (7 .7 %) (8 .2 %) 市職員の給与など 生活保護や児童手当など

借金の返済 施設の管

解  説

  ① 収入と 支出は, ど う なっ ているの?

特別会計 への支援 理・光熱

水費など

各種団体 への補助 など

1 0 4 億円

(8 .5 %)

収支=約8 億円の黒字

繰越金 ーンの借入

1 1 7 億円

(9 .4 %) 繰入金 1 2 0 億円

道路や 公園の 整備など

積立金 貸付金 など 1 1 7 億円

(9 .4 %) その他

(2)

貯金( 基金残高) は, 毎年取り 崩し を行っ た結果, 1 0 借金( 地方債残高) は, 1 0 年前と 比べて約4 3 0 億円増

年前と 比べて約8 0 億円減少し , 平成1 9 年度末では, 加し , 平成1 9 年度末残高は約1 , 5 7 1 億円と なり まし た。

約1 3 0 億円と なり まし た。

特に, 収支不足を補う ための借金( 財源対策債) が, 大

収支不足を補う ための基金( 財政調整基金・ 減債基 幅に増加し ており , 借金に頼ら なければなら ない財政状

金) は, 1 0 年前には約7 1 億円あり まし たが, 毎年取り 況である こ と を示し ています。

崩し を行っ てき た結果, 約1 6 億円と なり まし た。

し かし , 大型事業の減少に伴っ て, 通常債の発行が抑え

今後は行財政改革をさ ら に推し 進め, 基金を取り 崩さ ら れたこ と など から , こ こ 数年, 借金( 市債残高) は減少

ない財政運営に努めていき ます。 し ています。

基金の種類 ∼ 収支不足を補うための基金 → 財政調整基金,減債基金

∼ 特定の目的の事業に充てるための基金 → 土地開発基金,公共施設整備等基金,その他特定目的基金(11基金) 通常債 ∼ 道路整備や学校建設のように,①多額の経費を一度(単年度)で負担することが難しい ②完成した施設は,現在だけで         はなく将来の市民も使用することから,世代間で公平に経費負担する という理由などで行う借金

        (例として,私たちの住宅ローンや車のローンのように,大きな買い物をした時にする借金)

財源対策債 ∼ 国の事情による制度改正などで,地方に入らなくなった税金や交付税を穴埋めするために特例的に認められた借金        (例として,キャッシュローンなどのように,持ち合わせのお金が足りない時にする借金)

◎ 平成1 9 年度の決算額を人口2 8 7 , 6 9 1 人( H 2 0 . 3 . 3 1 現在) で割り , 一人当たり に換算し まし た。

が納めた市税の額は? 1 1 8 , 1 1 1 円 

(市税÷ 人口)

が受けた市民サービ スの額は? 4 2 9 , 4 5 1 円 

(支出÷ 人口)

○ 1 年間の市民1 人当たり

の貯金残高は? 4 3 , 3 5 8 円 

(基金残高÷ 人口)

のロ ーン 残高は? 5 4 6 , 1 6 1 円 

(地方債残高÷ 人口)

  ③ 市民一人当たり にすると ?

解  説

  ② 貯金と 借金は, ど れく らいあるの?

 貯 金(基金残高)

解  説

 借 金(地方債残高)

財政用語

0 5 0 1 0 0 1 5 0 2 0 0 2 5 0

その他 2 4 億円 億円

土地開発 3 9 億円

公共施設 7 7 億円

減債 5 1 億円

財政調整 2 0 億円

その他 7 1 億円

土地開発 2 3 億円

公共施設 2 0 億円 減債 1 1 億円 財政調整 5 億円

2 1 1 億円

1 3 0 億円

平成9年度 平成19年度

0 5 0 0 1 ,0 0 0 1 ,5 0 0 2 ,0 0 0

通常債8 6 1 億円

通常債9 9 3 億円 財源対策債2 7 5 億円

財源対策債5 7 8 億円

1 ,1 3 6 億円

1 ,5 7 1 億円

平成9年度 平成19年度 億円

約4 3 0 億円増

約8 0 億円減少

(3)

◎ 函館市の平成1 9 年度決算額を年間収入6 0 0 万円( 月収5 0 万円) の家計に例えてみまし た。

(円) (円) (%) (%)

(自主財源)

給料 市税

パート収入 使用料,手数料など

貯金の取り崩し 繰入金

(依存財源)

親からの仕送り 交付税,国・道支出金など

前年(前月)の残金 繰越金

ローンの借入 地方債

支  出

(円) (円) (%) (%)

(義務的経費)

食費 人件費

医療費,保育料 扶助費

ローンの返済 公債費

(投資的経費)

家の増改築・家電購入 事業費

(その他の経費)

光熱水費,生活雑費 物件費

車や家具の修理代 維持補修費

サークル活動費,ご祝儀など 補助費等

子供への仕送り 繰出金

友人などへ貸したお金 投資・出資・貸付金

預金 積立金

貯金・ 借金

(円)

貯金残高 基金残高

ローン残高 地方債残高

収入の面では,給料(市税)やパート収入(使用料等)などのように自分達で稼ぐ事が出来るお金(自主財源)

の割合が約40%しかなく,親からの仕送り(交付税等)やローンの借入(地方債)などのようなお金(依存財

源)に大きく頼らなければならない状況です。類似団体と比較しても,自主財源の割合は約20% も低いことか

ら,依存度が高く苦しい状況であることがわかります。

支出の面では,食費や医療費など必ず支払わなければならない経費(義務的経費)が約60%を占めています。

これは,エンゲル係数のようなもので,この割合が高いほど,自由に使えるお金が少なく生活水準が低いこと

を示しています。類似団体と比較しても,義務的経費の割合(特に扶助費)が高いため,家の増改築や家電購

入などの大きな買い物(投資的経費)に回せるお金が少なく,抑制せざるを得ない状況です。

さらに,給料やパート収入だけでは,食費や医療費などをやりくり出来ない,苦しい家計状況です。

また,貯金残高は年間収入の約10分の1であり,一方,ローン残高は年間収入の約1.3倍,さらに,

給料と比較すると約5倍の借金を抱えている状況です。

財政用語 9 .1 1 .9

1 0 0 1 0 0 5 .4

1 .2 6 ,0 0 0

7 .0 9 .4 3 .5 1 .2 7 .7

8 .2

4 9 万7 ,0 0 0 4 万1 ,0 0 0 2 万7 ,0 0 0

6 0 万 7 5 8 万

 人口や産業構造が類似してい  る団体。函館市の類似団体は  中核市39市。

類似団体

解  説

4 6 万

家計に例えた場合 決 算 項 目

4 9 万 3 2 万2 ,0 0 0 7 万2 ,0 0 0 5 9 6 万 合       計

年 間

( 4万7,000)

4 万5 ,0 0 0 1 万 3 万8 ,0 0 0 4 万7 ,0 0 0

( 16万7,000) ( 28万3,000)

1 0 万 1 2 万 6 万3 ,0 0 0 家計に例えた場合

6 6 万 6 万

1か月 3 0 4 万2 ,0 0 0

2 万4 ,0 0 0 5 7 万6 ,0 0 0

合       計 6 0 0 万

決 算 項 目

構成比

  ④ 家計簿に例えると , ど う いう 感じ なの?

収  入

家計に例えた場合

類似団体 決 算 項 目

年 間

( 235万8,000) 1 6 3 万8 ,0 0 0

( 364万2,000)

( 33.5)

2 0 .2 1 8 .6 1 3 .1

( 13.7) ( 9.4)

( 51.9)

1 2 .1 1 .2 ( 57.1)

2 0 .1 2 4 .4 1 2 .6

1 3 .7

( 34.4) 9 .4

年 間

( 340万) 1 2 0 万 1 4 5 万 7 5 万

( 56万)

1 1 万3 ,0 0 0 ( 200万)

5 6 万

5 4 万3 ,0 0 0

1か月

5 0 万 ( 19万7,000)

1 3 万7 ,0 0 0 5 万5 ,0 0 0 5 ,0 0 0

( 30万3,000) 2 5 万3 ,0 0 0

2 ,0 0 0 4 万8 ,0 0 0

構成比

( 39.3) 2 7 .3

0 .4 9 .6

1 0 0 1 1 .0

1 .0

( 60.7) 5 0 .7

1 0 0

2 .1

( 42.0) 3 1 .6

2 .3 8 .1 類似団体

( 58.0) 4 6 .9

9 .0

(4)

地方公共団体の財政力を示す指標で,標準的な行政 財政構造の弾力性を示す指標の1つで,人件費,扶助費, サービスを提供するために必要な経費(基準財政需要 公債費など毎年経常的に支出される経費に係るお金が, 額)に対する,自治体が標準的に収入し得る財源(基準 市税,交付税,交付金など毎年経常的に収入され,使い 財政収入額)の割合です。 途が制限されず自由に使えるお金に対してどれくらい占め

ているかを示す割合です。 簡単に言うと,行政に必要なお金を,自前の収入でどれ

くらい賄えているかを示すもので,この指数が1に近いほ この比率が高いほど,臨時的な支出にお金を回す余裕が ど,または,1を超えるほど,財政力が強い(財源に余裕 なくなり,財政が硬直化していることになります。

がある)団体となります。

函館市は,これまでの間,行財政改革を行い,経常経費 函館市は,必要なお金の半分も賄えていない状況であ の削減などに努めてきたことから,近年は低下傾向にあり, り,また,類似団体と比べても,大幅に低いことから, 平成19年度では類似団体平均を下回っている状況です。 財政力が乏しい団体であると言えます。

(単位:%)

普通会計の実質赤字の標準財政規模に対する比率

普通会計の赤字の深刻度を示す)

全会計の実質赤字の標準財政規模に対する比率

全ての会計の赤字・黒字を合算し赤字の深刻度を示す) 実質的な公債費(ーンの返済)の標準財政規模に対する比率

公債費(ーンの返済)の程度・規模を示す) 全会計の実質的負債の標準財政規模に対する比率

企業会計,出資法人等も含めた将来負担(負債)の程度を示す)

※ 実質赤字比率および連結実質赤字比率は,黒字の場合「−」となります。

平成19年度決算から,地方公共団体の財政悪化を未然に防止するために,健全化 判断比率という新たな指標の公表が義務付けられました。

この指標の特徴として,①普通会計(自治体本体)だけではなく,公営企業会計など も含めた自治体全体を含めて財政状況をチェックする ②財政健全化計画の策定など 自主的な改善努力により財政健全化を図る

「早期健全化基準」

と,財政再生計画な ど国の強い関与の下で財政再生を目指す

「財政再生基準」

を設けたことなどです。

これを健康診断に例えてみると,①体の特定の箇所(普通会計)だけを診断するのではなく,隠 れた病気がないか体全体を隅々まで調べる ②通院して,自己管理で体の悪い箇所を治さな ければならないライン(早期健全化基準)と,入院して,医師(国)の下で病気を治さなければな らないライン(財政再生基準)を設けたということになります。

函館市は,平成19年度決算では,基準を超えた指標はありませんが,今後においても 入院はもとより通院の必要がない(財政状況が悪化しない)ように,日々の健康管理

(健全な財政運営)に心掛けていきます。

説         明

早期健全化 財 政 再 生

基準(通院) 基準(入院)

平成1 9 年度

1 0 .8 2 5 3 5 1 4 3 .5 3 5 0

1 1 .2 5 ∼1 5

函館市は1 1 .2 5 )

2 0

3 0 1 .5 5

1 6 .2 5 ∼2 0

函館市は1 6 .2 5 )

  ⑤ 健康状態は, ど う なの?

解  説 解  説

【     健    全    化    判    断    比    率    】

【 経 常 収 支 比 率 】

【 財 政 力 指 数 】

地方自治体の収入のう ち,市税や地方交付税 など通常自治体として 収入が見込まれる,使 い途が特定されない収 入金の額(規模)。

給料に例えると,月に よって変動する残業手 当や,特定目的のため に支給される通勤手当 や住居手当などを除い た,基本給などに相当 するものです。

標準財政規模 指  標  名

解  説

 財政用語 実 質 赤 字 比 率

連 結 実 質 赤 字 比 率 実 質 公 債 費 比 率 将 来 負 担 比 率

0 .4 6 1 0 .4 7 1 0 .4 7 9

0 .7 7 5 0 .7 9 6 0 .8 2 1

0 .0 0 .2 0 .4 0 .6 0 .8 1 .0 1 .2

平成1 7 年度 平成1 8 年度 平成1 9 年度 類似団体

函館市 交付税不交付

8 8 .9

8 8 .5

8 6 .9

8 8 .0 8 7 .4

9 0 .8

8 0 8 5 9 0 9 5 1 0 0

平成1 7 年度 平成1 8 年度 平成1 9 年度 函館市 類似団体

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