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【コンセプト】
現代社 会 では 、 自 然 災害や 金融 危機 な ど 、 起こ る確 率が 低いと 思 われ てい た 想定外 の事
態が次々と起こっています。このような中、リスクを最小限に抑えようとするなら「タラ・レバ」を
真面目に考 え 、 で きる だけ多 くの 未来を想定 内のもの とし て準 備す る必要 がある で しょう 。 し
かし、不確実性の高い時代に未来を予測することは難しいですし、現在に足場を置いて未来
を想像しても主観的な希望が入りがちです。
経営上での「シナリオ・プランニング」では、未来の状況をいくつか想定し、一度未来にジャン
プして 、 そこか ら客観的 に現在を見返すような 手法をとります。 この講 座では 、経営における
シナリオ・プランニングの考え方、発想法について、具体的な事例をとりあげながら解説してい
きます。
(講義時間 合計2時間)
シナリオ・プランニング
全2回
(講師:株式会社グリーンフィールドコンサルティング代表取締役 西村行功)
【テーマ】
第1回 不確実性の高い時代を乗り切る
シナリオ・シンキングとは
第2回 シナリオ・シンキングの実際
-シナリオ・プランニング
<参考図書>
『戦略思考のフレームワーク 未来を洞察する
「メタ思考」入門』
西村行功著
東洋経済新報社(2010/3)
【講義資料より】