働きやすく働きがいのあるまち 平成22年度当初予算 宮崎市

一方、区の空き家率をみると、平成 15 年の調査では 12.6％（全国 12.2％）と 全国をやや上回っていましたが、平成 20 年は 10.3％（全国 13.1％） 、平成

基本目標２ 一 人 ひとり が いきいきと活 動するに ぎわいのあるま ち づくり.

（単位：千円） 平成22年度 平成23年度 平成24年度 平成25年度 平成26年度 1,772 決算 2,509 2,286 1,891 1,755 事業費 予算 2,722 2,350 2,000. 1,772 決算

非正社員の正社員化については､ いずれの就業形態でも ｢考えていない｣ とする事業所が最も多い｡ 一 方､ ｢契約社員｣

基本目標２ 一人ひとりがいきいきと活動する にぎわいのあるまちづくり 基本目標３ 安全で快適なうるおいのあるまちづくり..

○国は、平成２８年度から政府全体で進めている働き方改革の動きと相まって、教員の

平成 28 年度は、上記目的の達成に向けて、27 年度に取り組んでいない分野や特に重点を置

社会的に排除されがちな人であっても共に働くことのできる事業体である WISE