平成 25 年度学童クラブ土曜日開所の方向性
１． あそべえと学童クラブの運営主体の一体化を進めるにあたって
２． 平成25 年度土曜日開所の方向性
平成 23 年度以来実施している学童クラブ土曜日開所試行により、土曜日利用のニーズ
が確かめられ、かつ、土曜日開所試行が学童クラブと地域子ども館あそべえの連携により
効率的に実施されたところである。よって、平成25年度より土曜日開所を実施する。
なお、今後も、学童クラブと地域子ども館あそべえとの運営主体の一体化を見据え、様々
な取り組みについて試行を重ねていくものである。
○職員体制
■試行で実施された職員体制（指導員＋あそべえ）を基本とする。土曜出勤した指導員
の代替休暇が、2 人クラブに与える影響を軽減するため、ローテーションについては
引き続き実施する。
■運営主体の一体化に向けた取り組みとし、土曜だけでなく平日も見据え、児童館職員
の派遣や出張プレーパークを実施する。児童館職員の派遣では、遊びの提供のみなら
ず、専門職による児童やスタッフへの相談機能、出張プレーパークでは、日常では難
しい遊びの提供を行う。
○受益者負担のあり方
■育成料については、実施後のコストをみた上で検討する。
○あそべえ事業と学童クラブ事業の連携の位置付け
■土曜日開所に留まらず、あそべえ事業と学童クラブ事業の運営主体の一体化を見据え
両事業の連携を一層推進するため、連携のあり方について検討を進める。 ＜事業進捗のイメージ＞
あそべえと学童の協力による土曜開所試行(H23,24)
↓
土曜日開所実施 ＝運営主体の一体化を見据えた職員体制
↓
あそべえと学童の運営主体の一体化（職員体制の整備）＝子ども協会への委託化 (試行H26~、本格実施H27~か）＊「スケジュールのイメージ」より
・必要な職における職員の正職化（職員体制）
・雇用の一本化
・職員の勤務時間の弾力化 等 「第1期協議会報告書」より抽出
