JILPT 資 料 シ リ ー ズ No.75 2010年8月
男女間賃金格差 経済分析
独 立 行 政 法 人
労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構
The Japan Institue for Labour Policy and Trainingま え が
本 書 は 、 厚 生 労 働 省 雇 用 均 等 ・ 児 童 家 庭 局 よ り 要 請 を 受 け た 課 題 研 究 男 女 間 賃 金 格 差 に 関 す る 研 究 結 果 う ち 、 既 存 統 計 再 集 計 （ 個 票 分 析 ） に よ る 、 男 女 間 賃 金 格 差 規 定 要 因 に 関 す る 分 析 結 果 を ま と め た も で あ る 。
我 が 国 男 女 間 賃 金 格 差 は 、 長 期 的 に 縮 小 傾 向 に あ る が 、 国 際 的 に は 依 然 と し て 大 差 が み ら れ る 。 男 女 間 賃 金 格 差 に は 、 職 種 、 職 階 、 勤 続 年 数 等 様 々 要 因 が 影 響 し て い る と 考 え ら れ る 。 さ ら に は 、 企 業 雇 用 管 理 制 度 （ 運 用 方 法 ） 、 就 業 構 造 変 化 、 労 働 力 需 給 影 響 、 施 策 効 果 等 も 影 響 し て い る と 考 え ら れ る 。 つ ま り 、 賃 金 決 定 仕 組 み 、 賃 金 制 度 運 用 状 況 、 仕 事 内 容 性 差 等 様 々 要 因 が 影 響 を 及 ぼ し て い る 。 そ れ れ 要 因 に 応 た 対 策 を 講 る た め に は そ 詳 細 分 析 が 必 要 と る 。
し し が ら 、 我 が 国 男 女 間 賃 金 格 差 に 関 し 、 （ 大 規 模 ） 統 計 調 査 デ ー タ (特 に 個 票 ) に 基 く 詳 細 実 証 分 析 は 最 近 （ 2000年 代 ） で は あ ま り 行 わ れ て い い 。
そ こ で 、 本 書 で は 、 厚 生 労 働 省 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 個 票 を 用 い て 、 特 に 2000年 代
（ 2000年 と 2006年 ） 一 般 労 働 者 男 女 間 賃 金 格 差 水 準 及 び 変 動 要 因 に つ い て 明 ら に す る と と も に 、 厚 生 労 働 省 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 （ 個 人 票 ） と 女 性 雇 用 管 理 基 本 調 査 等 マ ッ チ ン グ を 行 い 、 企 業 内 に お け る （ 女 性 ） 雇 用 管 理 と 男 女 間 賃 金 格 差 関 係 に つ い て
分 析 を 行 っ た 。
本 書 が 、 こ 問 題 に 関 心 を 寄 せ る 方 々 参 考 と れ 、 幸 い で あ る 。
2010年 ７ 月
独 立 行 政 法 人 労 働 政 策 研 究 ･研 修 機 構 理 事 長 稲 上 毅
執 筆 担 当 者
氏 所 属 執 筆 担 当
藤 井 宏 一 労 働 政 策 研 究・研 修 機 構 統 括 研 究 員 序 章 、第 １ 章 、第 ２ 章 、第 章 馬 欣 欣 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 ア シ ス タ ン ト ・ フ ェ ロ ー 第 ２ 章
高 田 し ぶ 前 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 ア シ ス タ ン ト ・ フ ェ ロ ー 第 章
男 女 間 賃 金 格 差 に 関 す る 研 究 参 加 者
藤 井 宏 一 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 統 括 研 究 員 堀 春 彦 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 副 主 任 研 究 員
馬 欣 欣 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 ア シ ス タ ン ト ・ フ ェ ロ ー 高 田 し ぶ 前 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 ア シ ス タ ン ト ・ フ ェ ロ ー 古 俣 誠 司 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 臨 時 研 究 協 力 員
目 次
ま え が
序 章 本 研 究 目 的 と 結 果 概 要 ... １ 第 １ 節 研 究 目 的 概 要 ... １ 第 ２ 節 本 書 目 的 ・ 概 要 ... １ １ ． 本 書 目 的 ... １ ２ ． 分 析 結 果 概 要 と 示 唆 ... ２
第 １ 章 男 女 間 賃 金 格 差 規 定 要 因 及 び そ 変 化 （ 2000～ 2006年 ） ... 8
第 １ 節 分 析 目 的 ... 8
１ ． 分 析 目 的 ... 8
２ ． 先 行 研 究 と 本 研 究 特 徴 ... 8
第 ２ 節 賃 金 関 数 及 び デ ー タ に つ い て ... 11
１ ． 賃 金 関 数 定 式 化 ... 11
２ ． デ ー タ 説 明 、 変 数 設 定 ... 12
． 2000年 、 2006年 デ ー タ 記 述 統 計 量 に つ い て ... 14
第 節 2000年 、 2006年 全 体 賃 金 構 造 に つ い て ... 18
１ ． 全 体 賃 金 関 数 （ 職 階 を 含 ま い 分 析 （ 5人 以 上 企 業 計 ）） 推 計 ... 18
２ ． 職 階 を 含 む （ 企 業 規 模 100人 以 上 ） 賃 金 関 数 推 計 ... 21
． 男 女 別 賃 金 曲 線 試 算 ... 23
第 ４ 節 企 業 規 模 別 賃 金 関 数 （ 賃 金 構 造 ） ... 24
１ ． 企 業 規 模 別 男 女 別 賃 金 関 数 推 計 ... 24
２ ． 企 業 規 模 別 男 女 別 賃 金 曲 線 試 算 ... 29
第 節 課 長 以 上 、 係 長 以 下 賃 金 関 数 （ 賃 金 構 造 ） ... 30
１ ． 職 階 別 (課 長 以 上 、 係 長 以 下 ） 男 女 別 賃 金 関 数 推 計 ... 30
２ ． 職 階 別 男 女 別 賃 金 曲 線 試 算 ... 34
第 節 男 女 間 賃 金 格 差 規 定 要 因 ... 35
１ ． １ 時 点 男 女 間 賃 金 格 差 要 因 分 解 （ Oバxバcバ分 解 ） ... 35
２ ． ２ 時 点 間 男 女 間 賃 金 格 差 変 化 分 解 ... 40
． 属 性 別 男 女 間 賃 金 格 差 規 定 要 因 （ 学 歴 、 企 業 規 模 ） ... 51
第 ７ 節 参 考 分 析 ... 69
１ ． は め に ... 69
２ ． 1990年 代 比 較 ... 69
． 企 業 規 模 100人 以 上 職 階 を 含 ま い 分 析 ... 80
第 ２ 章 同 一 職 種 内 男 女 間 賃 金 格 差 に 関 す る 実 証 分 析 ... 92
第 １ 節 分 析 視 点 ... 92
第 ２ 節 先 行 研 究 と 本 研 究 趣 旨 ... 92
第 節 分 析 枠 組 み ... 93
１ ． デ ー タ と 変 数 設 定 ... 93
２ ． 賃 金 関 数 定 式 化 ... 94
． 分 析 で 用 い た 職 種 選 定 ... 95
４ ． 推 計 結 果 ... 96
． ま と め ... 100
第 章 企 業 内 に お け る コ ー ス 別 雇 用 管 理 、 ポ グ テ ゛ ブ ・ ア ク シ ョ ン 、 育 児 支 援 策 と 男 女 間 賃 金 格 差 に つ い て ... 140
第 １ 節 研 究 目 的 と マ ッ チ ン グ デ ー タ に つ い て ... 140
１ ． 本 研 究 目 的 ... 140
２ ． デ ー タ マ ッ チ ン グ に つ い て ... 140
． マ ッ チ ン グ デ ー タ 特 徴 ... 141
４ ． 女 性 活 用 度 指 標 に つ い て ... 146
第 ２ 節 企 業 内 に お け る コ ー ス 別 雇 用 管 理 と 男 女 間 賃 金 格 差 ... 150
１ ． 分 析 目 的 及 び 本 研 究 特 徴 ... 150
２ ． 分 析 方 法 ... 150
． デ ー タ に つ い て ... 152
４ ． 推 計 結 果 ... 156
． お わ り に ... 167
第 節 企 業 内 に お け る ポ グ テ ゛ ブ ・ ア ク シ ョ ン と 男 女 間 賃 金 格 差 ... 168
１ ． 分 析 目 的 ... 168
２ ． 先 行 研 究 と 本 研 究 特 徴 ... 168
． 推 計 方 法 ... 170
４ ． デ ー タ ... 172
． 推 計 結 果 ... 175
． お わ り に ... 186
第 ４ 節 企 業 内 に お け る 育 児 支 援 策 と 男 女 間 賃 金 格 差 ... 187
１ ． 分 析 目 的 ... 189
２ ． 先 行 研 究 と 本 研 究 特 徴 ... 189
． 推 計 方 法 ... 190
４ ． デ ー タ ... 190
． 推 計 結 果 ... 194
． お わ り に ... 202
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序 章 本 研 究 の 目 的 と 結 果 の 概 要
第１節 研 究 目 的 の概 要
本 研 究 は 厚 生 労 働 省 雇 用 均 等 ・ 児 童 家 庭 局 雇 用 均 等 政 策 課 要 請 に 基 く 課 題 研 究 で あ る 。 研 究 目 的 は 、 男 女 間 賃 金 格 差 解 消 た め 賃 金 管 理 及 び 雇 用 管 理 改 善 方 策 に 係 る ガ イ チ ラ イ ン (2003年 作 成 ) 改 定 作 業 を に ら み 、 男 女 間 賃 金 格 差 要 因 を 明 ら に し 、 特 に 賃 金 格 差 に 占 め る 差 別 的 要 因 と 合 理 的 に 説 明 で る 要 因 明 確 化 を 図 る こ と で あ る 。 日 本 に お け る 男 女 間 賃 金 格 差 に は 、 賃 金 決 定 仕 組 み 、 賃 金 制 度 運 用 状 況 、 仕 事 内 容 性 差 等 様 々 要 因 が 影 響 を 及 ぼ し て い る 。 そ れ れ 要 因 に 応 た 対 策 を 講 る た め に は そ 詳 細
分 析 が 必 要 と る 。 そ こ で 、 既 存 統 計 再 集 計 を 行 い 男 女 間 賃 金 格 差 要 因 に つ い て 分 析 を 行 う 他 、 ナ ア リ ン グ や ア ン ォ ー ト 調 査 を 行 い 、 企 業 に お い て 導 入 さ れ て い る 賃 金 ・ 雇 用 制 度 把 握 を 行 い 、 男 女 間 賃 金 格 差 背 景 に つ い て 詳 細 検 討 を 行 う こ と と し た 。 ま た 、 男 女 間 賃 金 格 差 縮 小 に 向 け た 労 使 取 組 み を 推 進 す る た め 支 援 ツ ー ル（ 企 業 に お い て 整 備 、 把 握 す る 指 標 参 考 例 ） 検 討 も 行 っ た 。研 究 成 果 に つ い て 、主 も は 、厚 生 労 働 省 変 化 す る 賃 金・雇 用 制 度 下 で 男 女 間 賃 金 格 差 に 関 す る 研 究 会 （ 2008～ 2009年 度 ）で 報 告 し 、 同 研 究 会 報 告 書 (2010年 4月 )で 活 用 さ れ た と こ ろ で あ る 。
本 書 は 、 こ 研 究 成 果 う ち 、 既 存 統 計 再 集 計 （ 個 票 分 析 ） に よ る 男 女 間 賃 金 格 差 規 定 要 因 に 関 す る 分 析 結 果 を ま と め た も で あ る 。 ア ン ォ ー ト 調 査 結 果 に つ い て は 、JILPT 調 査 シ リ ー ズ No.52 変 化 す る 賃 金 ・ 雇 用 制 度 と 男 女 間 賃 金 格 差 に 関 す る 検 討 た め 基 礎 調 査 結 果 － 企 業 賃 金 ・ 雇 用 制 度 調 査 と 労 使 ト ッ プ 層 意 識 調 査 － (2009年 )と し て と り ま と め が さ れ て い る 。 ま た 、 こ 研 究 成 果 ら 得 ら れ た 知 見 を ベ ー ス に 、 別 途 、 労 働 政 策 レ ポ ー トNo.6 男 女 間 賃 金 格 差 問 題 読 本 － 説 明 さ れ る べ も ら 女 性 従 業 員 活 躍 度 を 示 す 指 標 へ － (2009年 )も と り ま と め が さ れ て い る 。
第２節 本 書 の目 的 ・概 要
１．本 書 の目 的
我 が 国 男 女 間 賃 金 格 差 ( 均 賃 金 格 差 )は 長 期 的 に は 縮 小 傾 向 に あ る が 、 依 然 と し て 大 差 が み ら れ る 。 男 女 間 均 賃 金 格 差 に は 、 職 種 、 職 階 、 勤 続 年 数 等 様 々 要 因 が 影 響 し て い る と 考 え ら れ る 。 さ ら に は 、 企 業 雇 用 管 理 制 度 （ 運 用 方 法 ） 、 就 業 構 造 変 化 、 労 働 力 需 給 影 響 、 施 策 効 果 等 も 影 響 し て い る と 考 え ら れ る 。 つ ま り 、 賃 金 決 定 仕 組 み 、 賃 金 制 度 運 用 状 況 、 仕 事 内 容 性 差 等 様 々 要 因 が 影 響 を 及 ぼ し て い る 。 そ れ れ 要 因 に 応 た 対 策 を 講 る た め に は そ 詳 細 分 析 が 必 要 と る 。
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し し が ら 、我 が 国 男 女 間 賃 金 格 差 に 関 し 、(大 規 模 な 統 計 調 査 デ ー タ (特 に個 票に 基 く 詳 細 実 証 分 析 は 最 近 (2000年 代 では あ ま り み ら れ て い い 。
そ こ で 、 本 書 で は 、 既 存 統 計 個 票 を 用 い て 、 特 に 、 2000年 代 (2000年 と 2006年 ) 一 般 労 働 者 男 女 間 賃 金 格 差 水 準 及 び 変 動 要 因 に つ い て 、① 我 が 国 全 体 男 女 間 賃 金 格 差 (賃 金 構 造 ) 要 因 、② 企 業 内 に お け る (女 性 )雇 用 管 理 と 男 女 間 賃 金 格 差 関 係 を 含 め 、計 量 分 析 を 行 い 、 男 女 間 賃 金 格 差 規 定 要 因 を 明 ら に す る 。
具 体 的 に は 、 第 １ 章 で 、 厚 生 労 働 省 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 （ 個 人 票 ） を 用 い 、 計 量 分 析 に よ っ て 、 我 が 国 全 体 男 女 間 賃 金 格 差 (賃 金 構 造 ) 状 況 と 賃 金 格 差 規 定 要 因 を 明 ら に す る 。 お 、 職 種 に つ い て は 男 女 間 で 職 種 分 布 に 差 が あ り 、 同 一 職 種 内 で も 賃 金 格 差 が み ら れ て い る こ と 等 ら 、 別 途 、 第 ２ 章 で 同 一 職 種 内 に お け る 男 女 間 賃 金 格 差 に つ い て 詳 細 に 分 析 を 行 っ た 。 さ ら に 、 第 章 で 、 厚 生 労 働 省 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 （ 個 人 票 ） と 女 性 雇 用 管 理 基 本 調 査 等 マ ッ チ ン グ を 行 い 、 企 業 内 に お け る (女 性 )雇 用 管 理 と 男 女 間 賃 金 格 差 関 係 に つ い て 分 析 を 行 っ た 。
２．分 析 結 果 の概 要 と示 唆
分 析 結 果 主 知 見 ポ イ ン ト は 、 以 下 通 り で あ る 。
（ １ ） 第 １ 章 男 女 間 賃 金 格 差 規 定 要 因 及 び そ 変 化 (2000～ 2006年 )
2000 年 と 2006 年 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 （ 個 票 デ ー タ ） に よ り 、 男 女 別 賃 金 関 数 を 推 計 し 、 分 析 を 行 っ た 。 男 女 別 賃 金 構 造 に つ い て 、 男 女 と も 年 齢 上 昇 が 賃 金 に 与 え る 影 響 は 大 い が 、 男 性 賃 金 関 数 で は 年 齢 が 高 く る と 賃 金 が 大 く 上 昇 す る に 対 し て 女 性 は そ れ ほ 上 昇 し い 。 女 性 賃 金 関 数 方 が 、 勤 続 年 数 が 伸 長 す る こ と 、 学 歴 が 高 く る こ と 、 役 職 が 上 に る こ と に よ り 賃 金 が 大 く 上 昇 し て い る 。 企 業 規 模 が 大 く る と 男 女 と も 賃 金 は 上 昇 す る が 、 小 企 業 に 比 べ た 大 企 業 賃 金 上 昇 幅 は 、 2000年 は 女 性 賃 金 関 数 方 が 大 く 、 2006年 で は 女 性 賃 金 関 数 方 が 小 さ い 。
企 業 規 模 別 に 男 女 そ れ れ 賃 金 関 数 を 推 計 し た 結 果 、男 性 は 、企 業 規 模 が 大 い ほ 年 齢 、 勤 続 年 数 に よ る 賃 金 上 昇 幅 が 大 い 、 女 性 は 、 企 業 規 模 が 大 い ほ 勤 続 年 数 賃 金 上 昇
幅 は 大 い が 、 年 齢 は 規 模 間 に 大 差 異 は み ら れ い 。
100 人 以 上 企 業 に つ い て 課 長 以 上 、 係 長 以 下 に 分 け 男 女 別 に 賃 金 関 数 を 推 計 し た 結 果 、年 齢 に よ る 賃 金 上 昇 効 果 は 、 課 長 以 上 が 係 長 以 下 よ り 大 く 、い ず れ も 男 性 方 が 女 性 よ り 大 い 。勤 続 年 数 賃 金 上 昇 効 果 は 、 課 長 以 上 は 係 長 以 下 よ り 小 さ く 、 係 長 以 下 で は 女 性 方 が 大 い 。 課 長 以 上 は 係 長 以 下 に 比 べ 、年 齢 、勤 続 年 数 男 女
差 異 は 小 さ い 。
2000 年 と 2006 年 男 女 間 賃 金 格 差 要 因 に つ い て 、 属 性 格 差 ( 年 齢 、 勤 続 年 数 等 個 人 属 性 男 女 構 成 比 差 に 基 く 格 差 )と 非 属 性 格 差 （ 男 女 賃 金 構 造 違 い (年 齢 、 勤 続 年 数
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等 属 性 賃 金 評 価 男 女 差 )に 基 く 格 差 )に 分 け て 分 析 を 行 う と 、 職 階 を 含 ま い 全 体 賃 金 格 差 に つ い て は 、 非 属 性 格 差 (寄 与 率 55％ 程 度 ) 方 が 、 属 性 格 差 (寄 与 率 45％ 程 度 )よ り 男 女 間 賃 金 格 差 要 因 と し て 寄 与 す る 程 度 が 大 い 。 非 属 性 格 差 年 齢 （ 年 齢 が 高 く る こ と に よ る 賃 金 上 昇 が 女 性 は 男 性 よ り 小 さ い ） が 最 も 格 差 に 寄 与 し 、 属 性 格 差 要 因 で は 勤 続 年 数 (女 性 勤 続 年 数 が 男 性 よ り 短 い )が 格 差 に 大 く 影 響 し て い る 。100人 以 上 企 業 に つ い て 職 階 を 含 む 分 析 で は 、 属 性 格 差 (寄 与 率 60％ 程 度 ) 方 が 非 属 性 格 差 (寄 与 率 40％ 程 度 )よ り 寄 与 が 大 い 。 職 階 を 含 ま い 場 合 と 同 様 、 非 属 性 格 差 年 齢 評 価 男 女 差 が 最 も 格 差 に 寄 与 し て い る が 、 属 性 格 差 勤 続 年 数 、 次 い で 属 性 格 差 職 階 （ 役 職 に つ い て 女 性 が 男 性 よ り 少 い ）が 大 要 因 と っ て い る 。 お 、2006年 は い ず れ 場 合 も 非 属 性 格 差 寄 与 率 が 2000 年 よ り 若 干 高 ま っ て い る 。
2000～ 2006年 2時 点 男 女 間 賃 金 格 差 縮 小 要 因 分 解 に つ い て 、JMP 分 解 、 標 準 的 方 法 2つ 方 法 で 分 析 を 行 っ た 。
JMP分 解 で 、2000～2006年 男 女 間 賃 金 格 差 縮 小 要 因 と し て は 、職 階 を 含 ま い 全 体 に つ い て は 、 観 察 さ れ い 女 性 相 対 的 地 向 上 を 表 す ギ ャ ッ プ 効 果 が 最 も 寄 与 し 、 次 い で 観 察 さ れ た 属 性 効 果 （ 男 女 間 年 齢 等 属 性 差 異 変 化 ）で あ る 。個 別 要 因 で は 、 観 察 さ れ た 属 性 効 果 年 齢（ 年 齢 に お け る 男 女 差 異 縮 小 ）等 が 格 差 縮 小 に 影 響 し て い る 。100人 以 上 企 業 に つ い て 職 階 を 含 む 分 析 で は 、職 階 を 含 ま い 場 合 よ り 観 察 さ れ た 属 性 効 果 寄 与 度 が 高 ま り 、最 も 格 差 縮 小 に 影 響 し 、次 い で ギ ャ ッ プ 効 果 と っ て い る 。 個 別 要 因 で は 、 観 察 さ れ た 属 性 効 果 年 齢 、 観 察 さ れ た 価 格 効 果 」(属 性 に 対 す る 評 価
勤 続 年 数 （ 勤 続 年 数 に 対 す る 評 価 変 化 ） 等 が 格 差 縮 小 に 大 く 影 響 し て い る 。
標 準 的 方 法 で 、 2000～ 2006年 男 女 間 賃 金 格 差 縮 小 要 因 と し て は 、 職 階 を 含 ま い 全 体 に つ い て は 、 属 性 格 差 変 動 効 果 （ 男 女 間 年 齢 と い っ た 属 性 構 成 差 異 変 化 ） が 最 も 縮 小 に 寄 与 し て い る 。次 い で 均 係 数 変 動 効 果 （ 男 女 共 通 属 性 に 対 す る 均 的 評 価 変 化 ） が 縮 小 に 寄 与 し て い る (勤 続 年 数 、 年 齢 等 が 縮 小 寄 与 )。 係 数 格 差 変 動 効 果 （ 年 齢 等 属 性 に 対 す る 評 価 男 女 間 差 異 変 化 ）も 若 干 格 差 縮 小 に 寄 与 し て い る 一 方 、 均 属 性 変 動 効 果 （ 男 女 共 通 均 的 属 性 変 化 ）は 格 差 拡 大 に 寄 与 し て い る 。個 別 要 因 で は 、
係 数 格 差 変 動 効 果 地 域 （ 地 域 間 男 女 係 数 格 差 縮 小 ）、 属 性 格 差 変 動 効 果 年 齢 （ 年 齢 男 女 差 異 縮 小 ）、 係 数 格 差 変 動 効 果 勤 続 年 数 （ 勤 続 年 数 評 価 男 女 差 異 拡 大 (女 性 評 価 高 ま り )）等 が 格 差 縮 小 に 大 く 影 響 し て い る 。 お 、 係 数 格 差 変 動 効 果 年 齢 (年 齢 評 価 男 女 差 拡 大 )が 格 差 拡 大 要 因 と し て 大 く 影 響 し て い る 。100人 以 上 企 業 に つ い て 職 階 を 含 む 分 析 で は 属 性 格 差 変 動 効 果 が 格 差 縮 小 に 大 く 寄 与 し 、 均 係 数 変 動 効 果 も わ ず が ら 格 差 縮 小 に 寄 与 し て い る 。 係 数 格 差 変 動 効 果 、 均 属 性 変 動 効 果 は 格 差 拡 大 に 寄 与 し て い る 。 個 別 要 因 で は 、 係 数 格 差 変 動 効 果 地 域 、 属 性 格 差 変 動 効 果 年 齢 、 均 係 数 変 動 効 果 勤 続 年 数 、 係 数 格 差 変 動 効 果 勤 続 年 数 、
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係 数 格 差 変 動 効 果 学 歴 (学 歴 評 価 男 女 差 拡 大 (女 性 評 価 高 ま り ))等 が 格 差 縮 小 に 大 く 影 響 し て い る 。 お 、 職 階 を 含 ま い 場 合 同 様 、 係 数 格 差 変 動 効 果 年 齢 (年 齢 評 価 男 女 差 拡 大 )が 格 差 拡 大 要 因 と し て 大 く 影 響 し て い る 。
属 性 別 男 女 間 賃 金 格 差 で は 、 大 卒 や 大 企 業 で 男 女 間 賃 金 格 差 改 善 が 遅 れ て い る 。 そ こ で 、 学 歴 と 企 業 規 模 に つ い て 2000年 と 2006年 に つ い て 男 女 間 賃 金 格 差 要 因 を 分 析 し た 。 大 卒 、 大 企 業 と も 、 他 学 歴 や 企 業 規 模 で 格 差 が 縮 小 し て い る 中 で 、 こ 間 、 格 差 が 拡 大 し て い る 。大 卒 格 差 拡 大 は 、 係 数 格 差 変 動 効 果 年 齢 影 響 が 最 も 大 い 。大 企 業 格 差 拡 大 は 、 均 属 性 変 動 効 果 年 齢 、 係 数 格 差 変 動 効 果 年 齢 が 大 く 寄 与 し て い る 。
（ ２ ） 第 ２ 章 同 一 職 種 内 男 女 間 賃 金 格 差 に 関 す る 実 証 分 析
2000 年 、 2006 年 に つ い て 、 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 ( 個 票 ) 40 職 種 に つ い て 、 ブ ル ー カ ラ ー 、 ホ ワ イ ト カ ラ ー 、 グ レ ー カ ラ ー (そ 他 )に 分 類 し 、 男 女 共 通 賃 金 関 数 を 推 計 し 、 年 齢 、 勤 続 年 数 、 職 種 経 験 年 数 評 価 男 女 差 異 が あ る を 分 析 し た 。 年 齢 は ブ ル ー カ ラ ー を 中 心 に 多 く 職 種 で 女 性 評 価 が 低 く 、 男 女 差 が み ら れ る 。 ブ ル ー カ ラ ー 系 に 比 べ ホ ワ イ ト カ ラ ー 系 、 グ レ ー カ ラ ー 系 は 年 齢 男 女 差 は 比 較 的 少 い 。 2006年 は 、 女 性 評 価 低 い 職 種 数 は 小 幅 増 と っ た 。 勤 続 年 数 は 、 ホ ワ イ ト カ ラ ー 系 を 中 心 に 、 評 価 男 女 差 が み ら れ い 職 種 が 多 い 。 女 性 評 価 高 い 職 種 、 低 い 職 種 両 方 が み ら れ る が 、 2006年 は 、 女 性 評 価 低 い 職 種 数 が 増 加 し 、 評 価 高 い 職 種 数 を 上 回 っ た 。 職 種 経 験 年 数 は 、 年 齢 ほ 男 女 差 は は っ り し て い い 。 女 性 評 価 高 い 職 種 、 低 い 職 種 両 方 が み ら れ る が 、 女 性 評 価 低 い 職 種 が 多 い 。2006年 は 評 価 高 い 職 種 数 、低 い 職 種 数 と も に 増 加 し た 。年 齢 、勤 続 年 数 、 職 種 経 験 年 数 と も に 男 女 評 価 差 が い 職 種 は ホ ワ イ ト カ ラ ー 専 門・資 格 職 等 で み ら れ る が 、 2006年 は 減 少 し た 。
こ よ う に 、 2006年 は 2000年 に 比 べ 、 年 齢 、 勤 続 年 数 と も 男 性 に 比 べ た 女 性 評 価 が 低 く っ て い る 状 況 が う が わ れ る 。
（ ） 第 章 企 業 内 に お け る コ ー ス 別 雇 用 管 理 、 ポ グ テ ゛ ブ ・ ア ク シ ョ ン 、 育 児 支 援 策 と 男 女 間 賃 金 格 差 に つ い て
１ ） コ ー ス 別 雇 用 管 理 と 男 女 間 賃 金 格 差
2000年 、 2006年 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 と 女 性 雇 用 管 理 基 本 調 査 マ ッ チ ン グ デ ー タ に よ り 、企 業 規 模 100人 以 上 に つ い て 、コ ー ス 別 雇 用 管 理 と 男 女 間 賃 金 格 差 関 係 に つ い て 分 析 を 行 っ た 。
コ ー ス 別 雇 用 管 理 制 度 が あ る 企 業 と い 企 業 で 賃 金 関 数 を 推 計 し た 結 果 、 初 職 時 賃 金 は す べ て 女 性 方 が 男 性 よ り 低 い 中 で 、 コ ー ス 別 雇 用 管 理 制 度 が あ る 企 業 が よ り 低 い 傾 向 に あ る 。2時 点 比 較 で は 、初 職 時 男 女 間 賃 金 格 差 は い ず れ 場 合 も 拡 大 し て い る 。学 卒 後 経 験
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年 数 効 果 は 、 い ず れ 場 合 も 女 性 は 男 性 に 比 べ て 低 く 、 特 に コ ー ス 別 雇 用 管 理 制 度 あ る 企 業 に つ い て 負 影 響 が 大 い 。 勤 続 年 数 効 果 は お お む 、 女 性 方 が 男 性 よ り 高 い が 、 コ ー ス 別 雇 用 管 理 制 度 あ る 企 業 方 が そ 影 響 が 大 い 。 学 歴 (大 卒 ) 効 果 は コ ー ス 別 雇 用 管 理 制 度 い 企 業 で は 女 性 が 男 性 よ り 大 い が 、コ ー ス 別 雇 用 管 理 制 度 あ る 企 業 で は 、 女 性 は 男 性 よ り 効 果 が 低 い 差 は い 。 役 職 効 果 は 賃 金 を 高 く す る 影 響 が あ り 、 女 性 方 が 男 性 よ り 役 職 効 果 が 強 い 傾 向 に あ る 。 課 長 、 係 長 に つ い て 女 性 役 職 効 果 は 、 コ ー ス 別 雇 用 管 理 制 度 あ る 企 業 と い 企 業 で は 、 係 長 に つ い て は コ ー ス 別 雇 用 管 理 制 度 あ る 企 業 方 が 高 い が 、 課 長 に つ い て は 、 2000年 は コ ー ス 別 雇 用 管 理 制 度 あ る 企 業 、 2006年 は い 企 業 で 高 く 、 傾 向 が 異 っ て い る 。
コ ー ス 別 雇 用 管 理 制 度 あ る 企 業 と い 企 業 で 、 高 卒 と 大 卒 標 準 労 働 者 に つ い て 勤 続 年 数 別 時 間 当 た り 所 定 内 給 与 を 試 算 し た と こ ろ 、 コ ー ス 別 雇 用 管 理 制 度 あ る 企 業 は 、 い 企 業 と 比 較 し て 、 男 女 間 賃 金 格 差 が 大 く 、 勤 続 年 数 を 経 る に つ れ て 男 女 間 賃 金 格 差 が 大 く る 傾 向 に あ り 、大 卒 で よ り 顕 著 に そ 傾 向 が 現 れ て い る 。2時 点 比 較 で は 、コ ー ス 別 雇 用 管 理 制 度 あ る 企 業 で 大 卒 標 準 労 働 者 男 女 間 賃 金 格 差 は 縮 小 し て お り 、 そ れ 以 外 標 準 労 働 者 男 女 間 賃 金 格 差 は 、 お お む 拡 大 動 が み ら れ た 。
２ ） ポ グ テ ゛ ブ ・ ア ク シ ョ ン と 男 女 間 賃 金 格 差
2000年 、 2006年 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 と 女 性 雇 用 管 理 基 本 調 査 マ ッ チ ン グ デ ー タ に よ り 、 企 業 規 模 100人 以 上 に つ い て 、 ポ グ テ ゛ ブ ・ ア ク シ ョ ン （ ＝PA） と 男 女 間 賃 金 格 差 関 係 を 分 析 し た 。
PA施 策 ( 全 体 、 個 別 項 目 ) を 説 明 変 数 に 加 え た 男 女 別 賃 金 関 数 推 計 結 果 、PA施 策 は 女 性 賃 金 に 正 影 響 を 与 え て い る 。PA施 策 個 別 項 目 を み る と 、調 査 年 次 、男 女 別 に 賃 金 に 与 え る 影 響 が 異 る が 、PA施 策 は 男 女 間 賃 金 格 差 縮 小 に 寄 与 す る も と 考 え ら れ る 。
PAダ ミ ー 、PAと 労 働 者 属 性 、企 業 属 性 等 交 差 項 を 変 数 と し て 加 え た 賃 金 関 数 を 推 計 し 、 PA 賃 金 構 造 へ 影 響 を み た と こ ろ 、PAは 、 女 性 賃 金 を 上 昇 さ せ る 効 果 が あ り 、 女 性 勤 続 年 数 に 正 影 響 (2000年 )を 与 え る 傾 向 が 示 唆 さ れ た が 、 賃 金 構 造 全 体 傾 向 に つ い て 読 み 取 る こ と は 十 分 に で っ た 。
PA 実 施 有 無 別 に 賃 金 関 数 を 推 計 し た と こ ろ 、PAを 行 っ て い る 企 業 で は 、 女 性 初 職 時 賃 金 に プ ラ ス 効 果 が あ り 、 女 性 勤 続 年 数 効 果 もPAを 行 っ て い る 企 業 方 が 高 い 。
以 上 分 析 ら 、 ポ グ テ ゛ ブ ・ ア ク シ ョ ン は 女 性 賃 金 に プ ラ ス 影 響 を 与 え る 結 果 が 示 唆 さ れ 、 男 女 間 賃 金 格 差 縮 小 に 寄 与 す る も と 考 え ら れ る 。
） 育 児 支 援 策 と 男 女 間 賃 金 格 差
2006 年 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 と 女 性 雇 用 管 理 基 本 調 査 、 2007 年 就 労 条 件 総
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合 調 査 3調 査 マ ッ チ ン グ に よ り 、 企 業 規 模 100人 以 上 に つ い て 、 育 児 支 援 策 と 男 女 間 賃 金 格 差 関 係 に つ い て 分 析 を 行 っ た 。
育 児 支 援 策 が 男 女 間 賃 金 格 差 に 与 え る 影 響 と し て は 、 育 児 支 援 策 実 施 に よ り 、 女 性 就 業 続 が 進 さ れ 、 男 女 勤 続 年 数 差 縮 小 に 寄 与 す る で は い と 考 え ら れ 、 結 果 と し て 、 勤 続 に 伴 う 賃 金 上 昇 率 が 高 ま る こ と が 期 待 さ れ る こ と ら 、 育 児 支 援 策 女 性 勤 続 年 数 評 価 へ 影 響 に 焦 点 を 絞 り 、 賃 金 関 数 に 育 児 支 援 策 と 女 性 ダ ミ ー と 勤 続 年 数 交 差 項 を 説 明 変 数 に 加 え た 賃 金 関 数 を 推 計 し 、 育 児 支 援 策 効 果 を 検 証 し た 。
各 種 育 児 支 援 策 と に 女 性 勤 続 年 数 賃 金 へ 効 果 を み た と こ ろ 、 法 定 以 上 育 休 制 度 あ る 場 合 、 託 児 所 が あ る 場 合 、 育 児 補 助 （ 勤 務 時 間 短 縮 制 度 、 育 児 手 当 、 育 児 相 談 、 ベ ビ ー シ ッ タ ー 補 助 等 を 含 む ） 制 度 が あ る 場 合 い ず れ も 女 性 勤 続 年 数 賃 金 へ 効 果 が 高 ま る と い う 結 果 と っ た 。 3つ 施 策 中 で は 育 児 補 助 係 数 が 高 く っ て い る 。 過 去 5年 間 と 比 べ た 状 況 別 に み た と こ ろ 、 い ず れ 制 度 で も 拡 充 ・ 新 設 し た 場 合 は 女 性 勤 続 年 数 賃 金 に 対 す る 効 果 が 高 ま る と い う 結 果 と っ た 。ま た 、育 児 補 助 は 、 変 化 し 場 合 で も 女 性 勤 続 年 数 賃 金 に 対 す る 効 果 が 高 ま る と い う 結 果 に っ て お り 、 拡 充・新 設 場 合 よ り 効 果 が 高 い 。
さ ら に 勤 務 時 間 短 縮 制 度 等 に つ い て み た と こ ろ 、 制 度 が あ る 場 合 女 性 勤 続 年 数 賃 金 に 対 す る 効 果 が 高 ま っ て い る 。 制 度 最 長 利 用 期 間 別 に み た と こ ろ 、 い ず れ も 女 性 勤 続 年 数
賃 金 に 対 す る 効 果 が 高 ま っ て い る が 、 利 用 期 間 が 長 い ほ 効 果 が 高 い 。
以 上 分 析 ら 、 育 児 支 援 策 は 女 性 勤 続 年 数 賃 金 へ 効 果 を 高 め て お り 、 男 女 間 賃 金 格 差 縮 小 に 寄 与 す る も と い え る 。
（ ４ ） 本 分 析 結 果 整 理 と 示 唆
本 分 析 は 、 主 に 2000年 、 2006年 と 限 ら れ た 分 析 で あ る も 、 分 析 結 果 を 整 理 す る と 、 男 女 間 賃 金 格 差 は 、 属 性 格 差 ( 男 女 属 性 別 分 布 差 異 ) 、 非 属 性 格 差 ( 賃 金 評 価 男 女 差 異 )と も に 影 響 し て い る 。 非 属 性 格 差 で は 、 年 齢 評 価 男 女 差 (女 性 は 男 性 よ り 年 齢 賃 金 評 価 が 低 い )が 大 要 因 で あ る 。属 性 格 差 で は 、女 性 勤 続 年 数 が 短 い こ と 、女 性 役 職 割 合 が 少 い こ と が 主 要 因 で あ る 。 2000～ 2006年 賃 金 格 差 縮 小 は 年 齢 等 属 性 男 女 差 異 縮 小 が 大 要 因 で あ る （ 年 齢 評 価 男 女 差 は こ 間 、 拡 大 要 因 に 寄 与 ）。
職 種 に よ り 男 女 差 状 況 に 違 い が あ る が 、 ホ ワ イ ト カ ラ ー 専 門 ・ 資 格 職 は 評 価 男 女 差 が み ら れ い （ 少 い ）。
企 業 雇 用 管 理 は 、 男 女 間 賃 金 格 差 に 影 響 を 与 え る 。 コ ー ス 別 雇 用 管 理 制 度 あ る 企 業 は い 企 業 よ り 男 女 間 賃 金 格 差 が 大 い 。 ポ グ テ ゛ ブ ・ ア ク シ ョ ン や 育 児 支 援 策 は 男 女 間 賃 金 格 差 縮 小 に 寄 与 し て い る 。
本 分 析 結 果 を 踏 ま え る と 、 男 女 間 賃 金 格 差 解 消 に 向 け た 取 組 み と し て は 、 公 正 ・ 明 確 ・
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透 明 賃 金 制 度 ・ 評 価 制 度 整 備 ・ 運 用 、 女 性 活 用 ( 登 用 が 可 能 よ う 、 職 域 が 拡 が る よ う 、 女 性 就 業 続 （ 再 就 職 ） が 進 む よ う 人 事 雇 用 管 理 制 度 整 備 ・ 運 用 、 結 果 的 に 男 女 格 差 に つ が っ て い る よ う 慣 行 (企 業 だ け で く 社 会 全 体 見 直 し 、 等 が 重 要 で あ ろ う 。
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第 １ 章 男 女 間 賃 金格 差 の 規 定 要 因 及 び そ の 変 化 2000～2006年）
第 １ 節 分 析 の 目 的
１ ． 分 析 の 目 的
第 1章 で は 、厚 生 労 働 省 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査（ 個 人 票 ） 個 票 デ ー タ を 用 い 、計 量 分 析 に よ っ て 、 2000年 代 (2000～ 2006年 ) 我 が 国 全 体 男 女 間 賃 金 格 差 (賃 金 構 造 ) 状 況 と 賃 金 格 差 規 定 要 因 を 明 ら に す る 。 今 回 、 2000年 、 2006年 に つ い て 以 下 計 測 を 行 っ た 。 こ れ は 、厚 生 労 働 省 男 女 間 賃 金 格 差 問 題 に 関 す る 研 究 会 報 告 も 含 め 先 行 研 究 ( 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 個 票 分 析 、)は 、1990年 代 分 析 が 主 で あ り 、そ れ 以 降 に つ い て 、個 票 デ ー タ に よ る 分 析 は 、 当 方 で 把 握 し て い る 限 り 、 ほ と ん 見 ら れ い こ と 、 第 章 分 析 で 使 用 す る 女 性 雇 用 管 理 基 本 調 査 で 女 性 雇 用 管 理 に 関 す る 最 新 調 査 が 2006年 で あ り 、同 調 査 2000 年 調 査 と 比 較 分 析 を 中 心 に 行 っ て い る こ と ら で あ る 。
分 析 作 業 と し て は 、 ま ず 、 男 女 間 賃 金 格 差 規 定 要 因 を 探 る た め 、 ① 男 女 別 に 賃 金 関 数 を 推 計 し 、 各 時 点 (2000年 、 2006年 )に お け る 、 男 女 別 賃 金 構 造 及 び そ 男 女 間 差 異 実 態 及 び 2時 点 間 変 化 を 明 ら に す る 。そ れ と と も に 、② 属 性 別 に 賃 金 関 数 を 推 計 し 、各 時 点 (2000 年 、2006年 )に お け る 、各 属 性 別 男 女 間 賃 金 格 差 状 況 及 び 2時 点 間 変 化 を 明 ら に す る 。 そ 際 、 職 種 に つ い て は 男 女 間 で 職 種 分 布 に 差 が あ り 、 同 一 職 種 内 で も 賃 金 格 差 が み ら れ て い る こ と 等 ら 、 詳 細 に 分 析 を 行 う 。
次 に 、 推 計 し た 賃 金 関 数 結 果 を 用 い 、 各 時 点 (2000 年 、 2006 年 ) に お い て 、 均 値 で み た 場 合 男 女 間 賃 金 格 差 が 、 よ う 要 因 に 影 響 を 受 け る を 分 析 す る（ 男 女 間 賃 金 格 差 規 定 要 因 分 析 ） 。 男 女 間 に 生 て い る 勤 続 年 数 差 、 年 齢 差 、 学 歴 分 布 差 、 企 業 規 模 分 布 差 個 人 属 性 に 基 く 格 差 (＝ 属 性 格 差 と も 呼 ぶ )、あ る い は 、例 え 男 性 と 女 性 で 勤 続 年 数 が １ 年 増 加 し た と 賃 金 増 加 に 差 が み ら れ る 場 合 評 価 差 に 基 く 格 差 (= 非 属 性 格 差 と も 呼 ぶ ) い ず れ 影 響 が 大 い 等 に つ い て 検 討 す る 。 ① 各 時 点 で 男 女 間 賃 金 格 差 要 因 分 解 及 び ② ２ 時 点 間 男 女 間 賃 金 格 差 変 動 要 因 に つ い て 分 析 を 行 う 。
賃 金 関 数 推 計 、 男 女 間 賃 金 格 差 要 因 分 解 手 法 は 、 先 行 研 究 で あ る 堀 (2002) や 川 口 (2005)等 を 参 考 と し た 。 お 、 本 章 目 的 は 男 女 間 賃 金 格 差 規 定 要 因 把 握 （ 確 認 ） が 主 で あ り 、男 女 間 差 異 詳 細 背 景・理 由 等 に つ い て は 、今 回 、詳 し く 立 ち 入 っ て は い い 点 、 指 摘 し て お く 。
２ ． 先 行 研 究 と 本 研 究 の 特 徴
先 行 研 究 は 、｢賃 金 基 本 統 計 調 査 個 票 デ ー タ を 用 い て い る が 、主 に 1990年 代 男 女 間 賃
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金 格 差 に 関 す る 分 析 で あ る に 対 し 、 本 章 特 徴 は 、 2000年 代 に つ い て 分 析 を 行 っ た 点 で あ る 。
本 研 究 と 同 様 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 個 票 デ ー タ に よ る 賃 金 関 数 推 計 に よ る 先 行 研 究 と し て は 、 堀 (1998)、 堀 (2002)、 川 口 (2005)、 中 田 (1997)が 挙 げ ら れ る 。 本 研 究 分 析 手 法 等 は 後 述 す る が 、 先 行 研 究 と 本 研 究 と 比 較 を 簡 単 に 述 べ て お く 。
堀 (1998)は 1986年 と 1994年 、中 田 (1997)は 2003年 、堀 (2002)、川 口（ 2005）は 1990年 と 2000 年 に つ い て 分 析 を 行 っ て い る 。 堀 (1998)は 、 対 象 は 本 分 析 同 様 一 般 労 働 者 で あ る が 、 元 デ ー タ 10分 １ を 抽 出 し た デ ー タ セ ッ ト を 用 い て 対 象 は 60歳 以 下 に つ い て 分 析 で あ る 点 、 ま た 、 説 明 変 数 に 職 種 ダ ミ ー を 含 め 、 他 方 地 域 ダ ミ ー を 含 ん で い い 点 が 本 分 析 と 異 る
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。 2時 点 間 男 女 間 賃 金 格 差 縮 小 要 因 に つ い て 、 後 述 す るJMP 方 法 み を 使 用 し 分 析 し て お り 、 標 準 的 方 法 は 用 い て い い 。 堀 (2002)は 、 対 象 に パ ー ト タ イ ム 労 働 者 も 含 め て 分 析 し て い る 点 、 説 明 変 数 に 地 域 ダ ミ ー を 含 ん で い い 点 が 本 分 析 と 異 り 、 こ 点 、 留 意 が 必 要 で あ る (特 に パ ー ト タ イ ム 労 働 者 を 含 む 点 )。 お 、 役 職 を 含 め た 分 析 は 、 本 分 析 同 様 、 企 業 規 模 100人 以 上 に 限 定 し て 分 析 を 行 っ て い る 。 ま た 、 関 数 要 因 分 解 で は 1時 点 格 差 規 定 要 因 、 2時 点 間 変 動 要 因 を 分 析 し て い る が 、 2時 点 間 変 動 要 因 分 解 は 役 職 を 含 ま い ォ ー ス でJMP 方 法 み を 使 用 し 、 標 準 的 方 法 は 用 い て い い 。
川 口 (2005)は 、本 分 析 同 様 、対 象 は 一 般 労 働 者 に つ い て 分 析 を 行 い 、1時 点 格 差 規 定 要 因 及 び 2時 点 間 格 差 変 動 要 因 を 分 析 し 、2時 点 間 変 動 要 因 分 解 は 本 分 析 同 様 JMP 方 法 及 び 標 準 的 方 法 を 用 い て い る が 、 被 説 明 変 数 賃 金 が 時 間 当 た り 毎 月 決 ま っ て 支 給 す る 現 金 給 与 額 自 然 対 数 値 を 用 い て い る 点 、 年 齢 で く 潜 在 的 外 部 経 験 年 数 （ ＝ 年 齢 － 卒 業 時 年 齢 － 内 部 経 験 (=勤 続 年 数 )） を 説 明 変 数 に 用 い て い る 点 及 び 規 模 5人 以 上 分 析 で も 役 職 を 説 明 変 数 に い れ て い る 点 が 本 分 析 と 異 り 、本 分 析 と 比 較 際 、留 意 が 必 要 で あ る (特 に 説 明 変 数 に 潜 在 的 外 部 経 験 年 数 を 用 い て い る 点 )。 お 、 堀 (1998)、 堀 (2002)、 川 口 (2005)と も 、 賃 金 関 数 推 定 際 、 復 元 倍 率 で 加 重 し て い る 。
中 田 (1997)は 2003年 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 と 2002年 賃 金 労 働 時 間 制 度 等 総 合 調 査 (労 働 組 合 有 無 情 報 を 得 る た め 利 用 )を マ ッ チ ン グ し た デ ー タ セ ッ ト を 用 い て 常 用 一 般 労 働 者 に つ い て 、 一 時 点 格 差 規 定 要 因 を 分 析 し て い る 。 マ ッ チ ン グ デ ー タ た め 、 民 営 3 0 人 以 上 企 業 本 店 等 事 業 所 労 働 者 に 限 定 さ れ 、 管 理 職 も 変 数 に 含 む で 企 業 規 模 100 人 以 上 分 析 結 果 で あ る 。 被 説 明 変 数 は 月 間 所 定 内 給 与 自 然 対 数 値 で あ り 、 説 明 変 数 に 月 間 所 定 内 労 働 時 間 、 組 合 ダ ミ ー を 含 む 点 、 マ ッ チ ン グ デ ー タ で あ る で 、 重 み 付 け を し い 単 純 最 小 二 乗 法 で あ る 点 等 が 本 分 析 と 異 る 。Oaxaca分 解 と 同 様 要 因 分 解 を 行 っ て い る 。
1 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 で は 、職 種 は 職 業 小 分 類 ベ ー ス で あ る が 、全 職 種 を 調 べ て い く 、 生 産 ・ 技 能 職 を 多 く 調 査 し て お り 、ま た 、こ 時 期 は 男 性 が100以 上 職 種 に 比 べ 女 性 は40程 度 し 職 種 を 調 べ て い い 。堀 (1998)で は 、 小 分 類 職 種 を 該 当 す る 職 業 大 分 類 ベ ー ス に 括 っ て 分 析 を 行 っ て い る 点 、 留 意 が 必 要 で あ る 。 産 業 ダ ミ ー は 中 分 類 を ベ ー ス に し て い る 。
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先 行 研 究 結 果 を 簡 単 に 紹 介 す る と 、堀 (1998)で は 、2時 点 間 男 女 間 賃 金 格 差 縮 小 要 因 は 、 統 計 的 に 観 察 さ れ い 女 性 相 対 的 地 上 昇 を 示 す ギ ャ ッ プ 効 果 影 響 力 が 極 め て 大 い 。 企 業 規 模 別 に も 特 に 中 企 業 、 小 企 業 で キ ャ ッ プ 効 果 貢 献 が 大 い 。 堀 (2002) で は 、男 女 間 (1時 点 )賃 金 格 差 規 定 要 因 は 、個 人 属 性 差 に 基 く 格 差 影 響 力 が 大 く 5割 を 超 え て い る 。個 別 要 因 で は 年 齢 評 価 男 女 格 差 が 非 常 に 大 説 明 力 を 持 つ 。職 階 を 含 め る と 個 人 属 性 差 影 響 力 が 増 し 、う ち 職 階 説 明 力 は 1割 程 度 、個 人 属 性 差 説 明 力 が 増 し た 分 、特 に 女 性 損 失 部 分 年 齢 影 響 力 が 低 下 し て い る 。2時 点 間 男 女 間 賃 金 格 差 縮 小 要 因 は 、統 計 的 に 観 察 さ れ い 女 性 相 対 的 地 上 昇 を 示 す ギ ャ ッ プ 効 果
影 響 力 が 極 め て 大 い 。観 察 さ れ た 説 明 変 数 (個 人 属 性 ) 効 果 年 齢 も 3割 弱 縮 小 に 寄 与 し て い る 。 ま た 、 年 齢 別 男 女 間 賃 金 格 差 は 、 30歳 台 、 40歳 台 は ギ ャ ッ プ 効 果 影 響 で 縮 小 、 50歳 台 は 拡 大 、 産 業 別 は 鉱 業 、 運 輸 ・ 通 信 業 等 で 縮 小 、 金 融 ・ 保 険 業 等 は 拡 大 、 企 業 規 模 は 大 企 業 で 拡 大 、 中 小 企 業 で 縮 小 し 、 産 業 別 、 企 業 規 模 別 で も 格 差 縮 小 ・ 拡 大 主 要 因 は ギ ャ ッ プ 効 果 に よ る 。
川 口 (2005)で は 、 男 女 間 賃 金 格 差 要 因 は 、 そ 他 係 数 格 差 以 外 で 最 も 大 い 要 因 は 、 属 性 格 差 内 部 経 験 (勤 続 年 数 )で 以 下 、 潜 在 的 外 部 経 験 係 数 格 差 、 内 部 経 験 係 数 格 差 等 で あ る 。2時 点 間 男 女 間 賃 金 格 差 縮 小 要 因 は 、標 準 的 方 法 で は 、女 性 勤 続 年 数 相 対 的 延 長 が 最 も 大 く 、賃 金 -勤 続 年 数 プ ロ フ ァ イ ル フ ラ ッ ト 化 、男 女 間 賃 金 格 差 大 い 産 業 ら 小 さ い 産 業 へ 労 働 力 シ フ ト 、 潜 在 的 外 部 経 験 に 係 る 男 女 間 格 差 縮 小 、 女 性
学 歴 向 上 等 で あ り 、JMP分 解 で は 、ギ ャ ッ プ 効 果 が 大 い が 、内 部 経 験 属 性 格 差 縮 小 等 も 寄 与 し て い る 。
中 田 (1997)で は 、男 女 間 賃 金 格 差 要 因 は 年 齢 要 素 価 格 男 女 差 が 第 1 原 因 で あ る 。勤 続 年 数 に 関 連 す る 賃 金 格 差 （ 要 素 量 格 差 と 要 素 価 格 差 合 計 ） は 年 齢 に 比 べ 小 さ い 、 賃 金 関 数
結 果 ら 労 働 組 合 賃 金 効 果 は 女 性 に み 正 効 果 が あ る 等 と っ て い る 。
本 研 究 特 徴 は 、2000年 代 2時 点 に つ い て 男 女 間 賃 金 格 差 規 定 要 因 と そ 変 動 要 因 に つ い て 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 個 票 に よ る 分 析 を 行 っ た 点 で あ る 。 お 、 参 考 分 析 と し て 、 1990年 代 等 に つ い て も 関 数 計 測 ・ 分 析 も 一 部 行 っ た 。
お 、 本 章 で は 、 男 女 間 賃 金 格 差 長 期 的 推 移 (全 体 像 )や 男 女 間 賃 金 格 差 変 遷 等 に つ い て は 、 紙 幅 関 係 も あ り 、 詳 し い 説 明 は 省 く こ と と す る 。 ま た 、 男 女 間 賃 金 格 差 背 景 ・ 理 由 や 経 済 理 論 等 も 詳 し く 立 ち 入 っ て い い 。 こ れ ら に つ い て は 、 別 途 、JILPT労 働 政 策 レ ポ ー トNo.6 男 女 間 賃 金 格 差 問 題 読 本 － 説 明 さ れ る べ も ら 女 性 従 業 員 活 躍 度 を 示 す 指 標 へ － (2009)で 概 観 し て い る （ 統 計 デ ー タ は 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 公 表 値 ベ ー ス （ 民 営 10人 以 上 、 月 間 所 定 内 給 与 ） に よ る 時 系 列 推 移 も 紹 介 ） で 、 詳 細 は 同 レ ポ ー ト を 参 照 さ れ た い 。
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- 11 - 第 ２ 節 賃 金 関 数 及 び デ ー タ に つ い て
１．賃 金 関 数 の定 式 化
男 女 別 賃 金 構 造 を 把 握 す る た め 、賃 金 関 数 を 推 計 す る 。賃 金 関 数 と は 、年 齢 や 勤 続 年 数 、 学 歴 個 人 属 性 が 変 化 し た 場 合 に 、 個 人 賃 金 が 程 度 上 昇 ま た は 低 下 す る を 数 量 的 に 捉 え る た め も で あ る 。 ま ず 、 賃 金 関 数 定 式 化 に つ い て 説 明 す る 。
男 性 、 女 性 及 び 男 女 計 賃 金 関 数 推 定 式 は (1) 式 で 示 す 。 推 定 は 最 小 二 乗 法 （OLS） に よ る 。 復 元 倍 率 に よ る 重 み 付 け を 行 っ て い る 。 賃 金 関 数 は 堀 (2002 等 を 参 考 と し て い る 。
LnW ＝ ＋βXj＋u ･････････････････(1)
X ：年 齢 、年 齢 二 乗 、勤 続 年 数 、勤 続 年 数 二 乗 、学 歴 ダ ミ ー 、企 業 規 模 ダ ミ ー 、産 業 ダ ミ ー 、（ 役 職 ダ ミ ー 、） 地 域 ダ ミ ー
(1)式 に お い て 、LnW は 時 間 当 た り 所 定 内 給 与 自 然 対 数 、
Xjは 賃 金 に 影 響 を 与 え る 各 要 因 、u は 均 0、 分 散σ と る 誤 差 項 を そ れ れ 示 す 。 お 、 以 下 式 で 添 字m、 f を つ け る 場 合 は そ れ れ 、 男 性 と 女 性 を 示 す 。
賃 金 自 然 対 数 を と る は 、 賃 金 関 数 が 人 的 資 本 理 論 に 基 い て 定 式 化 さ れ て い る と い う 理 論 的 理 由 他 に 、 説 明 変 数 が 1単 増 加 す る 場 合 （ 例 え 、 勤 続 年 数 が 1年 上 昇 す る よ う 場 合 、）賃 金 が 何 ％ ポ イ ン ト 上 昇 (下 落 )す る を 見 る た め で あ る 。ダ ミ ー 変 数 は 各 個 人 属 性 に つ い て 、 ベ ー ス と る 属 性 に 比 べ 賃 金 が 程 度 ア ッ プ い し ダ ゞ ン す る を 計 測 す る た め 導 入 し て い る 。賃 金 に 影 響 を 与 え る 要 因 と し て 、年 齢 、勤 続 年 数 、学 歴 、企 業 規 模 、産 業 、 地 域 を 説 明 変 数 に 使 用 し て い る 。 年 齢 二 乗 項 、 勤 続 年 数 二 乗 項 は 年 齢 い し 勤 続 年 と 賃 金 関 係 を 2次 関 数 で 表 現 す る た め 導 入 し て い る 。企 業 別 等 属 性 別 に 男 女 間 賃 金 格 差 分 析 を 行 う 際 は 、 当 該 属 性 変 数 を 説 明 変 数 ら 落 と し て 賃 金 関 数 推 計 を 行 う 。
お 、 男 女 間 賃 金 格 差 を 分 析 す る 上 で 職 階 （ 役 職 ） は 非 常 に 重 要 要 因 と 考 え ら れ る が 、 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 で は 、役 職 を 把 握 で る は 、企 業 規 模 100人 以 上 企 業 に 勤 務 す る 者 だ け で あ る 。 こ た め 、 企 業 規 模 全 体 分 析 で は 、 役 職 を 含 め い （ 変 数 に 加 え い ）。 し し 、役 職 を 含 め た 分 析 も 重 要 で あ る で 、企 業 規 模 100人 以 上 者 を 対 象 と し 職 階（ 役 職 ） を 含 め た 賃 金 関 数 を 推 計 し 、 分 析 を 行 う 。 つ ま り 、 役 職 ダ ミ ー を 使 用 す る 分 析 は 、 企 業 規 模 100人 以 上 者 に 限 定 さ れ る 分 析 で あ り 、サ ン プ ル 全 体 代 表 性 等 問 題 に 留 意 す る 必 要 が あ り 、 参 考 分 析 と い う 置 け と い え る 。
こ 他 、 職 種 (職 業 )も 、 賃 金 に 影 響 を 与 え る 要 因 で あ り 、 特 に 男 女 で 職 種 分 布 に 差 が み ら れ る こ と も あ り 、 男 女 間 賃 金 格 差 を 分 析 す る 上 で 重 要 要 因 と 考 え ら れ る 。 し し 、 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 は 、 全 て 職 種 を 調 査 し て お ら ず 、 調 査 対 象 職 種 も 生 産 工 程 等 ブ ル ー カ
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ラ ー 系 が 多 く 、職 種 カ バ ー 率 が 低 く
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、ま た 、役 職 と 職 種 が 重 複 す る 場 合 は 職 種 集 計 が さ れ い こ と ら 、 今 回 全 労 働 者 を 対 象 と し た 分 析 で は 、 職 種 を 説 明 変 数 に 加 え て 分 析 を 行 う こ と は し っ た 。 ま た 、 職 種 分 布 男 女 間 賃 金 格 差 と 関 係 、 職 種 間 (別 ) 男 女 間 賃 金 格 差 分 析 も 行 わ っ た 。 た だ し 、 職 種 に つ い て は 、 同 一 職 種 内 で も 男 女 間 賃 金 格 差 も み ら れ る こ と も あ り 、第 2 章 で 、別 途 同 一 職 種 内 男 女 間 賃 金 格 差 に つ い て 分 析 を 行 う こ と と す る 。
２．データの説 明 、変 数 設 定
デ ー タ は 、 厚 生 労 働 省 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 （ 個 人 票 ） （ 2000 年 、 2006 年 ） で あ る 。 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 は 、 日 本 全 国 に お い て 、 主 要 産 業 に 雇 用 さ れ る 労 働 者 に つ い て 、 そ 賃 金 実 態 を 労 働 者 雇 用 形 態 、 就 業 形 態 、 職 種 、 性 、 年 齢 、 学 歴 、 勤 続 年 数 、 経 験 年 数 別 に 明 ら に す る 大 規 模 調 査 で あ る 。 5人 以 上 常 用 労 働 者 を 雇 用 す る 民 営 事 業 所 (5～ 9 人 事 業 所 に つ い て は 企 業 規 模 が 5 ～ 9 人 事 業 所 に 限 る ) 及 び 10 人 以 上 常 用 労 働 者 を 雇 用 す る 公 営 事 業 所 ら 都 道 府 県 、 産 業 及 び 事 業 所 規 模 別 に 一 定 方 法 で 抽 出 し た 約 7万 8千 事 業 所 を 対 象 と し て い る 。 標 本 数 は 、 2000年 が 約 126万 人 、 2006年 が 約 124万 人 で あ る 。 今 回 分 析 で は 、 企 業 規 模 5人 以 上 民 公 営 事 業 所 う ち 所 定 内 給 与 額 及 び 所 定 内 実 労 働 時 間 が 0で い 者 に 集 計 を 限 定 し た 。 ま た 、 賃 金 関 数 推 定 は 、 常 用 労 働 者
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う ち 一 般 労 働 者
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に つ い て 行 っ た 。 こ 結 果 、 観 測 数 は 、 2000年 は 約 111万 人 、 2006年 は 約 98万 人 、 復 元 後 人 数 は 、 2000年 は 約 2521万 人 、 2006年 は 約 2368万 人 と っ た 。 前 述 し た よ う に 、 賃 金 は 時 間 当 た り 所 定 内 給 与 額 自 然 対 数 値 を 用 い 、 賃 金 関 数 推 定 は 、 最 小 二 乗 法 で 、 復 元 倍 率 に よ る 重 み 付 け を 行 っ た 。
産 業 分 類 に つ い て は 、 2000年 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 は 日 本 標 準 産 業 分 類 （ 1993年 10 月 改 定 ）、2006年 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 は 日 本 標 準 産 業 分 類（ 2002年 3月 改 定 ）に 基 い て い る 。 今 回 分 析 で は 、 産 業 分 類 は 2000年 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 産 業 分 類 （ 日 本 標 準 産 業 分 類 （ 1993年 10月 改 定 ） ） に 揃 え た 。 集 計 は 産 業 大 分 類 ベ ー ス で 行 っ た 。
ま た 、 企 業 規 模 に つ い て は 、 1000人 以 上 規 模 企 業 （ 本 章 で は 大 企 業 と 称 す ） 、 100～ 999人 規 模 企 業 (本 章 で は 中 企 業 と 称 す )、 5～ 99人 規 模 企 業 (本 章 で は 小 企 業 と 称 す )、 学 歴 は 中 卒 、 高 卒 、 高 専 ・ 短 大 卒 、 大 卒 ・ 大 学 院 卒 に つ い て 、 職 階 (役 職 )は 、 部 長 、 課 長 、 係 長 、 職 長 、 そ 他 役 職 、非 役 職 に つ い て 、地 域 は 11 区 分 に 分 け て ダ ミ ー 変 数 を 設 定 し た (第 1-2-1表 )。
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2006年 一 般 労 働 者 (復 元 後 、今 回 分 析 対 象 、企 業 規 模5人 以 上 ) に 占 め る 職 種 集 計 労 働 者 割 合 は33.2％ で あ る 。 お 、 役 職 者 は 一 般 労 働 者 (復 元 後 、 今 回 分 析 対 象 、 企 業 規 模5人 以 上 ) 14.6％ で あ る 。
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賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 常 用 労 働 者 と は 、 ① 期 間 を 定 め ず に 雇 わ れ て い る 労 働 者 、 ② 1ヶ 月 を 超 え る 期 間 を 定 め て 雇 わ れ て い る 労 働 者 、 日 々 又 は １ 月 以 内 期 間 を 定 め て 雇 わ れ て い る 労 働 者 う ち 、 4月 及 び5月 に そ れ れ18日 以 上 雇 用 さ れ て い る 労 働 者 を い う 。
4 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 一 般 労 働 者 と は 、短 時 間 労 働 者 以 外 労 働 者 を い う 。 短 時 間 労 働 者 は 、1 日 所 定 労 働 時 間 が 一 般 労 働 者 よ り 短 い 又 は1日 所 定 労 働 時 間 が 一 般 労 働 者 と 同 で も １ 週 所 定 労 働 日 数 が 一 般 労 働 者 よ り も 少 い 労 働 者 を い う 。2004年 調 査 以 前 は 短 時 間 労 働 者 を パ ー ト タ イ ム 労 働 者 と 称 し て い た 。
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お 、 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 短 大 卒 に は 高 専 、 大 卒 に は 大 学 院 卒 も 含 ま れ る が 、 本 書 で は 原 則 短 大 卒 、 大 卒 と 表 記 す る 。
第 -2- 表 変 数 の設 定
変 数 名 設 定 方 法
被 説 明 変 数
Ln 時間あた り所定内給与 時間当た り 所定内給与の自然対数
説 明 変 数
年齢 質問項目の年齢に基 く
勤続年数 質問項目の勤続年数に基 く
学歴ダミー 中卒ダミー 中卒＝1 、その他＝0
高卒ダミー 高卒＝１、その他＝0
短大卒ダミー 高専 短大卒＝１、その他＝0
大卒ダミー 大卒 大学院卒＝1 、その他＝0
産業ダミー 鉱業 鉱業＝1 、その他＝0
建設業 建設業＝1 、その他＝0
製造業 製造業＝1 、その他＝0
電気 ガス 熱供給 水道業 電気 ガス 熱供給 水道業＝1 、
その他＝0
運輸 通信業 運輸 通信業＝1 、その他＝0
卸売 小売業，飲食店 卸売 小売業，飲食店＝1 、その他＝0
金融 保険業 金融 保険業＝1 、その他＝0
不動産業 不動産業＝1 、その他＝0
サービス業 サービス業＝1 、その他＝0
企業規模ダミー 小企業ダミー 従業員人数： 5 ～9 9 人＝1 、その他＝0
中企業ダミー 従業員人数： 1 0 0 ～9 9 9 人＝1 、その他＝0 大企業ダミー 従業員人数： 1 0 0 0 人以上＝1 、その他＝0
役職ダミー 部長ダミー 部長＝1 、その他＝0
課長ダミー 課長＝1 、その他＝0
係長ダミー 係長＝1 、その他＝0
職長ダミー 職長＝1 、その他＝0
その他の役職ダミー その他の役職＝1 、そ 以外＝0
非役職ダミー 非役職＝1 、そ 以外＝1
地域ダミー 北海道 北海道＝1 、その他＝0
東北 青森、岩手、宮城、秋田、山形、福島＝1 ，その他＝0
関東A 埼玉、千葉、東京、神奈 = 1 、その他= 0
関東 茨城、栃木、群馬= 1 、その他= 0
中部A 岐阜、静岡、愛知、 重= 1 、その他= 0
中部 新潟、富山、石 、福井、山梨、長野= 1 、その他= 0
近畿A 京都、大阪、兵庫= 1 、その他= 0
近畿 滋賀、奈良、和歌山= 1 、その他= 0
中国 鳥取、島根、岡山、広島、山口= 1 、その他= 0
四国 徳島、香 、愛媛、高知= 1 、その他= 0
九州 福岡、佐賀、長崎、熊本、大分、宮崎、鹿児島、沖縄= １、その他= 0
注 ： 1 ) 産業分類 、2 0 0 0 年の 賃金構造基本統計調査」 日本標準産業分類」 (1 9 9 年1 0 月改定」 の産業大分類に合わせて いる。
2 ) 役職ダミー 、企業規模1 0 0 人以上企業の労働者について のみ設定。
3 ) 時間当た り 所定内給与」 、 月間所定内給与額」 を 月間所定内実労働時間数」 で割った もの。
本 分 析 で は 、 男 女 間 で 生 る 賃 金 格 差 要 因 を 適 に 把 握 す る た め に は 、 で る だ け 同 属 性 労 働 者 集 団 で 比 較 ・ 分 析 を 行 う こ と が 適 で あ る た め 、 一 般 労 働 者 時 間 当 た り 所 定 内 給 与 を 検 討 対 象 と し て い る 。 所 定 内 給 与 は 企 業 賃 金 制 度 で 定 め ら れ る 最 も 基 本 的 賃 金 動 向 を 反 映 し て お り 、 時 間 当 た り 所 定 内 給 与 額 を 用 い る こ と で 、 所 定 内 実 労 働 時 間 影 響 を 除 い て い る 。 超 過 労 働 給 与 、 賞 与 は 検 討 対 象 と し て い い が 、 こ れ ら 賃 金 は 所 定 内 給 与 と 連 動 し て い る 面 も 強 い と い え 、 基 本 的 に は 所 定 内 給 与 に つ い て 男 女 間 賃 金 格 差 を 検 討 す べ
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と 考 え ら れ る 。 ま た 、 一 般 労 働 者 中 に は フ ル タ イ ム 非 正 規 労 働 者 も 含 ま れ る が 、 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 で は 、 2005年 ら 雇 用 形 態 別 集 計 を 始 め た こ と 等 も あ り 、 今 回 、 雇 用 形 態 間 賃 金 格 差 に つ い て は 検 討 し て い い 。 お 、 一 般 労 働 者 大 部 分 は 正 規 労 働 者 で 雇 用 期 間 定 め い 者 で あ る が 、 特 に 女 性 は 非 正 規 労 働 者 、 雇 用 期 間 定 め あ る 者 が 男 性 に 比 べ 一 定 程 度 い る こ と は 留 意 が 必 要 で あ る
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。
３．2000年 、2006年 のデータの記 述 統 計 量 について
第 1-2-2表 に よ り サ ン プ ル (復 元 倍 率 を 乗 て 割 り 戻 し た ベ ー ス ) 規 模 5人 以 上 男 女 別 属 性 を み る と 、 2000年 ～ 2006年 で 、 男 女 と も 復 元 労 働 者 数 は 減 少 し て い る が 、 男 性 で 減 少 率 が
り 大 い (男 性 8.1％ 減 少 、 女 性 1.3％ 減 少 )。
2000年 、 2006年 と も 時 間 当 た り 所 定 内 給 与 自 然 対 数 値 、 均 年 齢 、 均 勤 続 年 数 と も 男 性 が 女 性 よ り 大 い 。2000年 と 2006年 2時 点 比 較 で は 、時 間 当 た り 所 定 内 給 与 自 然 対 数 値 は 男 性 が 僅 に 減 少 、 女 性 が 僅 に 増 加 し た 結 果 、 男 女 間 格 差 (＝ 男 性 － 女 性 )が 若 干 縮 小 し 、 均 年 齢 は 、 男 女 と も 上 昇 し て い る が 、 女 性 で よ り 高 ま っ て い る た め 、 男 女 間 格 差 は 縮 小 し て い る 。 一 方 、 均 勤 続 年 数 は 、 男 性 が 僅 に 上 昇 、 女 性 が 僅 に 低 下 し た 結 果 、 男 女 間 格 差 が 若 干 拡 大 し て い る
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。
学 歴 は 、大 卒 割 合 は 男 性 が 高 い が 、2時 点 比 較 で は 男 女 と も 大 卒 割 合 が 高 ま る 中 で 女 性 で よ り 上 昇 し 、 男 女 差 は わ ず に 縮 小 し て い る 。
企 業 規 模 別 に は 、女 性 は 小 企 業 割 合 が 高 い 。2時 点 比 較 で は 、男 女 と も 小 企 業 割 合 が 低 下 し 、 中 企 業 、 大 企 業 割 合 が 高 ま っ て い る が 、 女 性 で 小 企 業 割 合 が よ り 低 下 し 、 中 企 業 、 大 企 業 割 合 が よ り 高 ま っ て お り 、 規 模 間 男 女 間 格 差 は や や 縮 小 し て い る 。
産 業 別 に は 、 男 性 は 製 造 業 、 女 性 は サ ー ビ ス 業 割 合 が 最 も 高 い 。 サ ー ビ ス 業 、 卸 売 ・ 小 売 業,飲 食 店 、 金 融 ・ 保 険 業 割 合 は 女 性 が 男 性 よ り 高 く っ て い る 。 2時 点 比 較 で は 男 女 と も サ ー ビ ス 業 割 合 が 高 ま り 、 女 性 で よ り 上 昇 し て い る 。 こ 他 、 男 女 と も 不 動 産 業 割 合 が や や 高 ま っ て い る が 、 そ れ 以 外 産 業 は 男 性 製 造 業 ( く 僅 に 割 合 が 高 ま る を 除 、 男 女 と も 割 合 が 低 下 し て い る 。製 造 業 割 合 は 女 性 で は 大 く 低 下 し て い る 。2時 点 間 で 男 女 差 違 は 特 に 製 造 業 割 合 (男 性 超 過 幅 、 サ ー ビ ス 業 割 合(女 性 超 過 幅)で 拡 大 し て い る 。 地 域 別 は 男 女 と も 関 東A(南 関 東)が 最 も 割 合 が 高 い 。関 東 、中 部A(東 海、近 畿 割 合 は 男 性 が 女 性 よ り 高 い 。 2時 点 比 較 で は 、 関 東 A、 中 部 A 等 で 男 女 と も 割 合 が 高 ま っ て お り 、 男 女 差 違 は 中 部Aで 拡 大 、 関 東A、 近 畿A(京 阪 神 で は 縮 小 し て い る 。
5 2006年 一 般 労 働 者 (復 元 後 、今 回 分 析 対 象 、規 模 5 人 以 上 )に つ い て 、雇 用 形 態 別 割 合 は 、正 社 員 で 雇 用 期 間 定 め 無 し が 男 女 計 83. 6％ 、 男 性 88 .3％ 、 女 性 7 3.5％ 、 正 社 員 で 雇 用 期 間 定 め 有 り は 男 女 計 2. 7 ％ 、 男 性 2.8％ 、女 性 2.5％ 、非 正 社 員 で 雇 用 期 間 定 め 無 し が 男 女 計 5 .2％ 、男 性 3 .4％ 、女 性 9 .3％ 、非 正 社 員 で 雇 用 期 間 定 め 有 り が 男 女 計 8.4％ 、 男 性 5.5％ 、 女 性 14.7％ と っ て い る 。
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お 、 勤 続 年 数 男 女 差 は 90年 代 は 縮 小 し て い る (19 90年 男 性 11.98年 、 女 性 6.93年 、 男 女 差 5.0 5年 、 2000年 男 性 12.80年 、 女 性 8.40年 、 男 女 差 4.40年 ) 。
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