府中市行財政改革推進プラン
成
０
度～
成
度
［
答
申
案
］
成
府中市行
政改革推進プ
ン検討協議会
目
次
本編
行 政改革推進プ ンの概要
策定 当た
主要 個別プ ン
進行管理
Ⅱ 個別プ ン編
市民の参画意欲を高め 市政運営
取組 広報活動 情報公開の充実
(1) 充実した内容の広報紙の作成 配
(2) の利便性の向
(3) テ ビ広報の番組内容の充実
(4) 様々 情報提供媒体の活用
(5) 情報公開の充実のための文書目録の作成
取組 広聴活動の充実
(1) 市長 語 会の充実 市政運営への意見のフ バック
(2) 公募市民枠の拡充
取組 市民力の活用
(1) 市民活動 ンタ を 点 した市民活動の推進
(2) 市民 の協働 よ 地域運営
(3) 地域 支え合う仕組み く
福祉相談窓口
自主防災連絡会
経営的 視点 立 た市政運営
取組 計画の着実 推進 向けたＰ Ａサイク の充実
(1) 総合計画の進行管理体制の強化
(2) 団体 対す 補助金の適正化 向けた総点検の実施
(3) 内部評価制度等 した事務事業の最適化の推進
取組 長期的視点 立 た公共資産の維持 活用
(1) 公共施設の ネ ントの視点 よ 公共施設の最適化
(2) 公共施設の ネ ントの視点 よ 公共施設の計画的保全
(3) インフ ネ ント計画 基 くインフ の維持管理施策の実施
(4) 市 産活用の推進
(5) 公共施設等の整備 改修 け PPP/PFI手法の検討 導入
取組 市民ニ や行政課題 的確 対応 き 人材の育成
(1) 多様 手法を用いた人材の育成
(2) 計画的 定員の管理
(3) 働き方改革 よ ワ ク イフ バ ン の推進
(4) 職員提案制度の充実 よ 組織の活性化
的 安定的 市政運営
取組 安定的 行政サ ビ の提供
(1) 文書管理 テ の活用 進
取組 情報通信技術の活用
(1) 基幹 テ の最適化 よ 事務作業の効率化
(2) インタ ネットを活用した申請 届出等の拡充
健全 政 よ 持 可能 市政運営
取組 持 可能 政運営
(1) 市の 政状況の定期的 提供
(2) 特別会計等の健全 運営
国民健康保険特別会計
後期高齢者 療特別会計
介護保険特別会計
水道事業特別会計
競走事業会計
取組 行 政改革の推進
(1) 事務事業への民間活力の導入
総合窓口業務の民間委託の拡大
市立保育所の民間活力活用の計画的 遂行
業務量調査 基 く業務量削減及び民間委託業務の拡充
(2) 益者 担 公私 担の見直し
公共施設の使用料の適正化
教育 経費の公私 担の見直し
公共施設の駐車場の 料化
(3) 庁用車のカ ア ン 等の検討
取組 歳入確保への積極的 取組
(1) 公 適正 収納事務
(2) 市 裁量権のあ 税率や課税対象、課税区分の見直し
(3) 新た 施設へのネ ン イ の導入
(4) 寄附を け 環境の整備
- 1 -
- 2 -
行財政改革推進プランの概要
(1)
策定趣旨
行
政改革の目的
、
民福祉の向
を目指し
市
行
い
全
の
活動
滑
進
よう
、
社会情勢や経済状況、
人口構造、
市民ニ
の外部環境
変動す
、
市政運営
関す
仕組みや人材、
資産、
資
金
の内部環境を最適
状態
持
す
本市
、
市政運営
全般を総合的
計画的
進め
ための 最
計画
し
総合計画を定め
、
の行
政改革推進プ
ン
、
総合計画を
支えす
ための行
政
運営分
の個別計画
置付け
い
す
現在の総合計画
第
府中市総合計画
の目的
、
都市像
し
掲
い
み
創
笑
あふ
みよい
を実現す
す
の行
政改革推進プ
ン
効
機能し、プ
ン
掲
取組を推 進す
よ
、総合計画
体系付け
い
各種の施策や事務事業 を
滑
実施す
き
体制の維持を目指し
す
(2)
施策体系
図 行 政改革推進プ ンの施策体系 総
合 計 画 の 実 現
向 け
行
政 運 営
持 可能 政運営
行 政改革の推進 追 加
歳入確保への積極的 組 追 加
健全 政 よ 持 可能
市政運営
的 安定的
市政運営
安定的 行政サ ビ の提供
情報通信技術の活用
基 施 策 組 総 合 計 画 の 施 策 番 号
市民の参画意欲を高め 市政運営
広報活動 情報公開の充実 広聴活動の充実
市民力の活用 追 加
計画の着実 推進 向けた
Ｐ Ａサ の充実
長期的視点 立 た
公共資産の維持 活用
市民ニ や行政課題 的確
対応 き 人材の育成
経営的 視点 立 た
- 3 -
総合計画
け
行
政運営分
の施策体系 を参考
し
、 行
政改革
推進プ
ンの施策体系を定め
い
す
体的
、
図
の
、
総合計
画後期基本計画
け
行
政運営分
の
の基本施策
の施策を
土
し
、
成
度
を計画期間
し
いた行
政改革推進プ
ン
以
前期プ
ン
いい
す
引き
形
の独自取組
を加え
、合計
の取組項目
構成し
い
す
(3)
計画期間
行
政改革推進プ
ンの計画期間
、第
総合計画後期基本計画
合
致す
よう
、図
示す
成
度
成
度
の
間
し
い
す
図 行 政改革推進プ ンの計画期間
度 度 度 度 度 度 度 度
第 次総合計画 基 構想 の計画期間
前期基 計画 後 期 基 計 画
行 政改革推進プ ン 平成 度～平成 度
- 4 -
策定
当たって
(1)
総合計画
の連動
行
政改革推進プ
ンの策定
当た
、 総合計画を
支えす
ため
の個別計画
いう
置付けを踏
え
、
第
総合計画後期基本計画
成
度～
成
度
の連動を図
可
す
そ
、
行
政改革推進プ
ンの概要
示した施策体系及び計画
期間を後期基本計画
合致
よ
、各施策の目標や方向性、
指標
整合を図
要
す
の
、
以降の
Ⅱ
個別プ
ン編
、
構成の面
後期基本計画の掲載項目を
可能
限
取
込め
よう
、
前期プ
ンの様式
変更し
した
体的
、総合計画後期基本計画
め
す姿
や
現状
課題
いう
項目を追加したほ
、
指標
の現状
や目標
い
、後期基本計画
- 5 -
(2)
過去の取組
前期プ
ンの進捗状況の検証
行
政改革
新た
開始す
活動
く、
表
示す
、
本
市
、
昭和の時代
的
取
組
きた経緯
あ
す
過去の経
緯を振
返
、
成
度以前の方策
、
国
の要請を色濃く
映し
いた
あ
総量抑制の性格
強く、
わけ職員数の削減
象徴
的
した
、その後
本市の総合計画を着実
推進す
ための個別計画
いう
置付け
変更し、
広報、
広聴、
市民協働
、
行
政運営
関す
幅
広い項目を含
計画
し
集約し
き
した
表 府中市の行 政改革 関す の取組
国の指針等 府中市の 組
昭 和 6 0
～ 6 1
◆地方公共団体 け 行政改革推進の方針 地方
行革大綱
行政改革推進本部の設置の要請
行政改革大綱の策定の要請
重点事項の提示事務事業見直 組織 機構簡素合理化
給与適正化 定員管理適正化 民間委託 Ａ化推進 公共
施設管理運営合理化等
○行 政改革推進 部の設置
○行 政検討委員会 行 政の効率化 い 答
申
○ 行 政改革の方策 い 及び 行 政改革
け 当面の措置事項 の策定
基本方針
具体的方針 事務事業見直 組織 機構簡素合理化 給与
適正化 定員管理適正化 民間委託推進 Ａ化等事務改善
推進 公共施設管理運営合理化 国 都要望
平 成 6
～ 9
◆地方公共団体 け 行政改革推進のための指
針
新た 行政改革大綱の策定の要請
行政改革大綱の進行管理
重点事項の提示事務事業見直 組織 機構見直 定員
管理 給与適正化 職員能力開発 行政情報化推進 公共施
設管理運営適正化等
○行 政改革検討協議会 行 政改革の方策
い 答申
○ 行 政改革の方策 い の策定
基本的考え 方
重点事項及び具体的方策事務事業見直 組織 機構見
直 定員管理 給与適正化 行政運営効率化職員能力開
発 公共施設管理運営
平 成 1 7
～ 1 9
◆地方公共団体 け 行政改革の推進のための
新た 指針
集中改革プランの策定と公表の要請
定員管理給与適正化等の強力 推進
行政の役割重点化民間委託推進 指定管理者制度活用
公営企業 公社 第三セクタ 抜本見直 電子自治体推進
行政評価積極活用等
◆地方公共団体 け 行政改革の更 推進のた
めの指針
総人件費改革 職員数 給与 第三セクタ 等人件費 互助
会補助削減
公共サ ビス改革事業仕分けを踏ま え た見直 市場化テ
スト積極活用
地方公会計改革公会計の整備 資産 債務管理改革 情報
開示徹底
○ 行 政改革推進プ ン ～ の策定
市民との協働 よ ま ち く 情報公開 広報 広聴 市民
参画
行政改革への取組 計画的行政運営 効果的効率的行政
運営 職員育成 組織活性化
財政運営の効率化 財政運営効率化
↓
総 合 計 画 行 革 プ ン の 連 動 開 始 の 基 方 針 の 組 第 次 総 合 計 画 後 期 基 計 画 対 応
平 成 2 2
○ 行 政改革推進プ ン ～ の策定
前プラン H20～H22 と同 施策体系
平 成 2 5
～ 2 6
○行 政改革検討協議会 行 政運営の課題
方策の報告
○ 行 政改革推進プ ン ～ の策定
市民の参画意欲を高め 市政運営 広報 情報公開 広聴
市民力活用
経営的 視点 立 た市政運営 Ａサイクル充実 公
共資産維持 活用 人材育成
的か 安定的 市政運営 行政サ ビス安定提供 情
報通信技術
健全財政 よ 持 可能 市政運営 財政運営 行財政改
- 6 -
の過去の取組の中
、特
成
度
成
度
を計画期間
す
前期プ
ンの進捗状況
い
、
適
検証し、
新しい
行
政改革推進プ
ンの策定
向けた情報
し
活用す
プ
そ
、前期プ
ンの
成
度
時点の進捗状況を検証した
、
表
の
、
全
個別プ
ンのう
．
％
当た
件
完了
又
計画
進
い
いう進捗
した
、
表
の
、
成
度
成
度
の
間の合計
約
億
千万
の
歳入確保及び歳出削減の効果
あ
した
表 前期プ ンの進捗評価
表 前期プ ンの効果 成 度
件数 構成比 件数 構成比
完了 2
計画通 進 い 36
計画通 進 い い 6 13.6% 3 6.8%
着手 0 0.0% 0 0.0%
計 44 100.0% 44 100.0%
進捗状況の評価
実績 見込
86.4% 41 93.2%
単位 ［ 千 ］ 組項目 効果 効果 効果 合計 市税の収納率の向 や新た 源確保策
の導入
130,293 442,325 799,094 1,371,712
利用地の活用 処分 0 262,928 0 262,928 収益事業収入 競走事業 の繰入金 200,000 700,000 500,000 1,400,000 手数料の引 31,787 31,965 31,494 95,246
362,080 1,437,218 1,330,588 3,129,886
基幹 テ の最適化 伴う事業費及び関 連経費の見直し
195,053 64,447 247,979 507,479
職員給 等の人件費の見直し 29,722 17,290 21,026 68,038 公共施設 ンフ の ネ ン 基 く適
正 維持管理及び民間活力の導入
58,520 66,729 73,555 198,804
内部評価 よ 事務事業の見直し 市単独 事業や独自サ ビ の見直し等
93,603 279,438 199,870 572,911
376,898 427,904 542,430 1,347,232 738,978 1,865,122 1,873,018 4,477,118
計 合計 計
- 7 -
し
し、
計画
進
い
い
件の個別プ
ンの中
、表
示す
件の個別取組
い
、前期プ
ン の計画期間
終了す
成
度
時点
い
遉成
困難
見込
た
、新しい行
政
改革推進プ
ン
引き
き掲載し、取組を
し
す
表 前期プ ンのう 遉成 困難 見込 取組
の
、
以降の
Ⅱ
個別プ
ン編
い
、
個別プ
ン毎
過去の取組を振
返
過程
明確
よう、
様式を改め
した
体的
、
前期プ
ン中の実績や成果等を
過去の経緯
欄
明示す
ほ
、
前期の積み残しや新た
状況変化等を捉え
現状
課題
を掲
構成
し、前期プ
ン
の連
性を明
し
い
す
(3)
前期プ
ン策定後の変化等の捕捉
現在の市政運営
最適
状態
、
外部環境
少し
変動し
い状況
あ
、
行
政改革
要
す
、
実
、
社会情勢、
経済状況、
人口構造、
市民ニ
等
劇的
変動し
あ
、
市政運営を
す
ため
絶え間
く変化を
け
行
政改革の取組
そ
、前期プ
ンを策定した
成
以降の様々
変化を的確
捉
え
、個別取組の新設等を検討す
求め
す
個別プ ン名称 実施内容
ュ
のうち 成項目
当初の予定 遅 た理由 今後の方向性
公文書の効率的 管理方法の整備
文書の電子化 よ 保存文書量の
削減や業務の効率化 期待
文書管理 テ を導入す
よ 効率的 適正 公文書管
理 め た 文書保存 関
す 監査を行い 保存期間の適正
化を図 要 保存文書の
削減 め
▽文書管理 テ
の運用
平成 度～
遅 た理由
文書管理 テ の導入前 当初の予定 無
た新しいフ ン テ の導入を模索した
遅 生 た のフ ン テ
費用や事務 担の増 見込 た ため 結果
的 導入を見送 た
今後の方向性
平成 度 の文書管理 テ の運用開始
向け テ の構築作業を進め
益者 担 公私
担の見直し
使用料 手数料
の見直し
使用料 手数料 い サ ビ
維持 必要 を積算し 新た
基準 見直す た 使
用料や手数料を設定し い い施
設利用サ ビ や減免制度 の
見直しを進め
▽新基準 基 く
使用料の適用
平成 度～
遅 た理由
平成 度 策定した基 方針 基 い 実施し
た利用者 担割合及び減免基準の見直し い
近隣市の見直し状況や民間事業者のサ ビ 状況を
踏 えた検討 時間を要したため 遅 生 た
今後の方向性
平成 度中 各施設条例の改正を行い 平成
度以降の適用を目指す
益者 担 公私
担の見直し
市施設の駐車場 の有料化
市施設の無料駐車場 い 有
料化を導入す
▽可能 施設
導入す
平成 度～
遅 た理由
使用料の見直しの一貫 し 実施した利用者 担割
合の整理 い 近隣市や民間事業者の状況等を
踏 えた検討 時間を要したため 遅 生 た
今後の方向性
駐車施設 の性質や費用対効果等を考慮し
有料化 妥当 施設 い 平成 度以降
- 8 -
ア
人口構造
人口構造の変化
市政運営全般
広範
影響を
え
要素
あ
、
後の行
政改革の方向性を見定め
、将来の変動を適
見積
必要
あ
す
そ
、
過去の実績
等を基
将来人口を推計した
、
図
の
、
成
日の総人口
人
、
成
日
比較し
人
．
％
増加す
いう結果
得
した
、
その後
成
度を
ク
し
総人口
減少
転
見込み
す
出 第 府中市総合計画後期基本計画 図 人口の推移 後の推計 各 度 日現在
、
齢層別の構成比
着目す
、
表
の
、
歳
歳
の
少人口
成
度
比較す
を追う毎
割合
減
少す
一方
、
歳以
の
高齢者人口
の構成比
増加の一途を辿
見込み
い
す
表 齢層区分別の人口 構成比の変化 成 度 の比較 13.8% 13.9% 13.9% 13.8% 13.7% 13.7% 13.7% 13.6%
68.1% 67.8% 67.3% 66.7% 66.1% 65.6% 65.3% 65.0%
18.1% 18.3% 18.8% 19.5% 20.1% 20.7% 21.0% 21.4%
13.4% 13.3% 13.2% 13.0% 65.1% 64.9% 64.8% 64.7%
21.5% 21.8% 22.1% 22.3%
258,143 258,848 259,552 259,870 249,996 251,037 251,349 252,004 253,424 255,346 257,318 257,902
0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000
平成22 平成23 平成24 平成25 平成26 平成27 平成28 平成29 平成30 平成31 平成32 平成33
人 実績値 推計値
生産 齢人口 ～ 歳 高齢者人口 歳以
少人口 ～ 歳
人口[人] 構成比[% ] 人口[人] 構成比[% ] 人口[人] 構成比[% ] 人口[人] 構成比[% ] 高齢者人口 歳以 ％ ％ ％ ％ 生産 齢人口 ～ 歳 ％ ％ ％ ％ 少人口 ～ 歳 ％ ％ ％ ％
※構成比 い 、端数処理の影響 よ 合計 ％ い場合 あ す
- 9 -
イ
政状況
将来
向けた行
政運営の進め方を検討す
、人口
要
要素
の
政状況
す
将来の
政見通し
い
、
市政全
般
わた
基礎情報
し
活用し
いく
す
そ
、行
政改革推進プ
ンの計画期間
あ
成
度
成
度
の
政状況
い
、
通会計
ュ
ョ
ンした結果
表
の
政見通し
す
計画期間中の特徴
し
、
歳出の
投資的経費
成
度
著
増大し
い
す
、
庁舎建設
事業
関す
経費
増大す
ため
す
の事業
従来
本市 の主要
事業
し
置付け
い
、従来
積み立
い
基金を充
当す
市債の発行
よ
担の
準化を図
事業を推進し
いき
す
その一方、
行
政改革を通
経常的経費の増高を抑制し計画
的
政運営
め
いき
す
、前期プ
ンの策定準備を進め
いた
成
度
推計した
政見通し
［
成
度～
成
度］
よ
、
間の計画期間の
間
合計
▲
億
の歳出超過
陥
見通し
した
、前期プ
ン
基
く各種取組を進めたほ
、
気回復基調等
よ
、
特
歳入
い
市税や各種交付金
の増
あ
た
、実
源
足
生
した
の
気動向
い
い
あ
、
回推計した
政見通し
［
成
度～
成
度］
、
歳出超過分
当た
削
減目標
間の合計
▲
億
縮小し
い
す
表 政見通し 通会計 ［ 成 度～ 成 度］
出 第 府中市総合計画後期基本計画 歳 入 1,062 億 940 億 956 億 1,011 億 988 億 3,895 億
492 億 489 億 492 億 491 億 484 億 1,956 億
280 億 279 億 290 億 281 億 287 億 1,137 億
61 億 15 億 17 億 47 億 26 億 105 億
92 億 11 億 11 億 30 億 30 億 82 億
137 億 146 億 146 億 162 億 161 億 615 億
歳 出 1,062 億 940 億 956 億 1,011 億 988 億 3,895 億
443 億 453 億 461 億 468 億 474 億 1,856 億
人件費 114 億 120 億 121 億 121 億 120 億 482 億
扶助費 287 億 291 億 299 億 307 億 316 億 1,213 億
公債費 42 億 42 億 41 億 40 億 38 億 161 億
216 億 80 億 86 億 122 億 103 億 391 億
403 億 413 億 422 億 433 億 427 億 1,695 億 億 ▲ 億 ▲ 億 ▲ 億 ▲ 億 ▲ 億
その 義務的経費
投資的経費
その 経費
削減目標
計画期間合計 ～
市 税
国庫 都支出金
平成 度
当初予算
平成 度 平成 度 平成 度 平成 度
市 債
- 10 -
国の動向
行
政改革
、本市
限
全国の地方公共団体
長
わた
取
組
きた活動
あ
、
国
積極的
後
しをし
い
す
の表
載した昭和
成初期
け
行わ
たよう
、計画の策定時
期や
体的
掲載項目
国
要請す
形
あ
、
近
経
済
政運営
改革の基本方針
骨太の方針
の経済
政一体改革
関
す
項目の一
し
地方行
政改革
掲
い
ほ
、
成
、
総務大臣
の助言通知
いう形
地方行政サ
ビ
改革
関す
留意事項
発出
い
す
のよう
国の動向を踏
え、推奨
い
項目の中
取組の方
向性
本市の実情
合致し
い
の
い
積極的
対応し、
行
政改革の一環
し
公共サ
ビ
の高度化や効率化を目指し
す
地方行政サ
ビ
改革
関す
留意事項
総務大臣助言通知
以降の
Ⅱ
個別プ
ン編
け
該当個別プ
ン
の
体的
対応関
い
、表
の
す
表 総務大臣助言通知 本市の個別プ ンの対応関
該当ペ プ ン番号 個別プ ン
行政サ ビ のオ プン化 ウ ソ ン 等の推進
民間委託等の推進 ペ 2-5-2
公共施設の ネ ン の視点 よ 公共施設の
計画的保全公共施設の包括管理業務委託
ペ 2-5-3
ンフ ネ ン 計画 基 く ンフ の維持管
理施策の実施道路等の包括管理業務委託
ペ 総合窓口業務の民間委託の 大
ペ 市立保育所の民間活力活用の計画的 遂行
ペ
業務量調査 基 く業務量削減及び民間委託業務
の 充
指定管理者制度等の活用 ペ 2-5-6
市民サ ビ の向 及び管理運営経費削減 向
けた指定管理者制度の見直し
P の手法やI Tを活用した業務の見直し ペ 1-1-5
情報公開の充実のための文書目録の作成 文書
管理 テ よ 情報公開手 の効率化
ペ 3-7-1 文書管理 テ の活用 進
ペ 3-8-1 基幹 テ の最適化 よ 事務作業の効率化
ペ
業務量調査 基 く業務量削減及び民間委託業務
の 充
公営企業第 タ 等の経営健全化 ペ 特別会計等の健全 運営 水道事業特別会計
ペ 特別会計等の健全 運営 競走事業会計
地方自治体の 政 ネ ン の強化
統一的 基準 よ 地方公会計の整備 進 ペ 4-9-1 市の 政状況の定期的 提供
公営企業会計の適用の推進 ペ 特別会計等の健全 運営 水道事業特別会計
PPPPFIの 大 ペ 2-5-5
公共施設等の整備 改修 け PPPPFI手法の
検討導入
対応す 市の個別プ ン
- 11 -
市民意見
の策定趣旨等
触
た
、
の行
政改革推進プ
ン
第
総合計画後期基本計画を
支えす
いう役割を持
行
政運営
分
の個別計画
す
その後期基本計画の策定
当た
、
様々
機会
を通
市民の意見を捉え
、中
成
度
設置
た総
合計画市民検討会議
、多様
意見や提案を頂き
した
そ
、
の行
政改革推進プ
ンの策定
当た
、
総合計画市民
検討会議
提示
た行
政運営
わ
論点
い
、可能
限
対応
き
よう
配慮し
、
個別プ
ンを練
い
す
、
提示
た主
論点
関連す
個別プ
ン
の対応 関
い
、表
め
い
す
表 総合計画市民検討会議 提示 た論点 本市の個別プ ンの対応関
該当ペ プ ン番号 個別プ ン 広報活動 情報公開の充実
各種情報媒体を有効 活用した誰 わ やすい情報 発信
ペ 1-1-4 様々 情報提供媒体の活用 新聞を 広報紙 読 い市民への対策 し
等を活用した情報発信の 大
ペ 1-1-4 様々 情報提供媒体の活用 広聴活動の充実
市政 関心 た方の意見 よ 多くの市民の 声の収集
ペ 1-2-1
市長 語 会の充実 市政運営への 意見のフ バ
若者 子育 世代 気軽 会議等 参加 き よう 体 制 く
ペ 1-2-1
市長 語 会の充実 市政運営への 意見のフ バ
計画の着実 推進 向けたＰ Ａサ の充実
Ｐ Ａサ の更 充実 向けた 組の検討 ペ 2-4-1 総合計画の進行管理体制の強化 長期的視点 立 た公共資産の維持 活用
各施設 い 適正 均一 管理を実施す ため 有 効 施設管理方法の検討及び導入
ペ 2-5-2
公共施設の ネ ン の視点 よ 公共施設の計画的保全
施設を ンプ 化し 維持管理の容易 ンニン コ の抑制を確保
ペ 2-5-2
公共施設の ネ ン の視点 よ 公共施設の計画的保全
用地の ネ ン の視点の導入 ペ 2-5-4 市有 産活用の推進 公共施設の管理運営 い 市民サ ビ の向 効
率的運営を両立す 民間活力の有効 導入を進め ため の考え 方 指針等の検討
ペ 2-5-5
公共施設等の整備改修 け PPPPFI手法の検討 導入 市民ニ や行政課題 的確 対応 き 人材の育成
職員提案制度 い ン ンテ 策の導入 よ 活 性化の検討
ペ 2-6-4
職員提案制度の充実 よ 組織の活 性化
情報通信技術の活用
テ 導入前の費用対効果の検証 ペ 3-8-1
基幹 テ の最適化 よ 事務作 業の効率化
電子申請の種類の 充 ペ 3-8-2
ンタ ネ を活用した申請 届出等 の 充
持 可能 政運営
標準化 た業務の民間委託の推進 ペ
業務量調査 基 く業務量削減及び 民間委託業務の 充
益者 担 公私 担の見直し
ペ
4-10-2
公共施設の使用料の適正化 教 育 経費の公私 担の見直し
公共施設の駐車場の有料化 施設利用者への 益者 担の適正化 ペ 公共施設の使用料の適正化
- 12 -
(4)
行
政改革の将来展望
掲載した将来人口の推計を見
、
の行
政改革推進プ
ンの計画期間
あ
成
度
の総人口の増加率
成
度比
．
％、
増加率
最大の高齢者人口
い
．
％
、計画期間の
間
行
政運営
大幅
影響を
え
ほ
の人
口の変動
見込
し
し、
将来
向け
、
本市
成
度を
ク
し
総人口
減少
転
、その後
総人口及び生産
齢人口
割合
減少す
一方
、
高齢者人口の割合
、
成
度
．
％、
成
度
．
％
増加す
いう推計結果
得
い
す
の推計結果を踏
え
、
生産
齢人口の減少
伴う市税の
減のほ
、高齢者人口の増加
起因す
社会保
関
経費の増大
以
の
進
の
予見
す
、
本市
、
人口の増加
急速
進
昭和
代
代
掛け
集中的
公共施設や都市基盤施設を 整備し
、
後
学校施
設
を中心
し
一斉
更新や大規模改修
必要
時期を迎え
す
の課題
対処す
ため
、基金や起債を活用し
政
担の
準化を
図
いき
す
、
政の健全性を維持し
いく
、
留意し
対応
当
た
可
す
方
、
、
先の市政を見据えた
、
前述した人口構造の
変化や公共施設の老朽化
の 影響
相
、単
度の収支
足
更
増大し、抜本的
対応
避け
い
の
見込
す
の
、
の行
政改革推進プ
ン
、
従来
取
組
きた
国民健康保険制度や介護保険制度
け
適正給付及び歳入確保の強化、
公共施設
ネ
ント やインフ
ネ
ント
関す
取組の推進
加え
、
ＰＰＰの視点を取
入
た公共施設の整備や市
産の活用、
業務
量調査
基
く民間委託の拡大、民営化の
進
連動した定員管理の強化、
前期の計画期間中
定めた方針
基
く 補助金の適正化
向けた 総点検の
実施
、将来を見据えた行
政運営の仕組み作
関わ
項目を掲
い
す
の新た
取組を軌道
乗
よ
、
の行
政改革推
進プ
ンの計画期間
し
い
成
度
の
間の間
、中長期
的
収支
足等の課題
対応
き
体制を更
強化し、
成
度以
- 13 -
主要
個別プラン
の行
政改革推進プ
ン
、 特
要性
高く
体性のあ
項目を主
要
個別プ
ン
し
掲
す
選定
当た
、
新た
ャ
ン
し
開始す
新規性のほ
、
計画
あ
第
総合計画後期基本計画の
点
プ
クト
の関連性や、歳出削減や歳入増加の見込み
を総合的
案し
い
す
、
該当す
個別プ
ン
表
の
、
以降
の
Ⅱ
個別プ
ン編
い
、右
その旨を表示し
い
す
表 主要 個別プ ン一覧
該当ペ 市民の参画意欲を高め 市政運営
組 広報活動 情報公開の充実
ペ 組 広聴活動の充実
ペ 組 市民力の活用
ペ
福祉相談窓口 ペ
自主防災組織 ペ
経営的 視点 立 た市政運営
組 計画の着実 推進 向けたＰ Ａサ の充実
ペ ペ 組 長期的視点 立 た公共資産の維持 活用
ペ ペ ペ ペ 組 市民ニ や行政課題 的確 対応 き 人材の育成
ペ ペ 健全 政 よ 持 可能 市政運営
組 持 可能 政運営
国民健康保険特別会計 ペ
組 行 政改革の推進
市立保育所の民間活力活用の計画的 遂行 ペ
公共施設の使用料の適正化 ペ
公共施設の駐車場の有料化 ペ
組 歳入確保への積極的 組
ペ ペ 益者 担 公私 担の見直し
公平 適正 収納事務
新た 施設へのネ ン の導入
事務事業への民間活力の導入
計画的 定員の管理
働き方改革 よ ワ フ バ ン の推進
特別会計等の健全 運営
個別プ ン
様々 情報提供媒体の活用
市有 産活用の推進
市長 語 会の充実 市政運営への意見のフ バ
市民活動 ンタ を 点 した市民活動の推進 地域 支え 合う仕組み く
団体 対す 補助金の適正化 向けた総点検の実施
内部評価制度等 即した事務事業の最適化の推進
公共施設の ネ ン の視点 よ 公共施設の最適化
公共施設の ネ ン の視点 よ 公共施設の計画的保全
- 14 -
進行管理
(1)
進行管理の体制
行
政改革
い
、
市長の
ップの
、
市のあ
ゆ
組織
緊密
連携し
取
組
必要
あ
、
の行
政改革推進プ
ン
い
、
市長を本部長
し、
副市長、
教育長及びすべ
の部長職
構
成す
行
政改革推進本部
い
進行管理を行い
す
体的
、
以降の個別プ
ンの進捗状況を毎
度把握し、取組の成果
課題を
検証し
、
改善を
いき
す
、
各個別プ
ンの進捗状況
い
、毎
度集約を行い、市の
公表し
いき
す
た、
行
改革
関わ
各種の取組の中
、
長期的
市政運営
大き
影響を
え
公共施設
ネ
ント及びインフ
ネ
ント
い
、
の行
政改革推進プ
ン
同様
行
政改革推進本部
進行管理を行い、
特
注力し
推進し
いき
す
(2)
進行管理の強化
進行管理の客観性を高め、Ｐ
Ａサイク
の質の強化を図
を目
指し
、
の行
政改革推進プ
ン
、
新た
試み
し
、
可能
限
個
別プ
ン毎
体的
指標
成
度の目標
を設定し
い
す
、
設定
当た
、
計画
あ
第
総合計画後期基本計画
の整
合性
留意し
した
、
の行
政改革推進プ
ン全般の進捗状況を適
管理
き
よう、表
の
、行
政運営
け
人
物
金
関わ
指標を
出し、
のプ
ン
基
き総合的
目指し
いく市政運営の方向性を明
す
、計画の運用段階
け
遉成状況を明確
し
いき
す
表 行 政改革推進プ ンを代表す 総合指標
区分 指標 現状値 目標値 職員
人
職員数 再任用フ タ 職員を含
人 度
人 度 施設
物
公共施設の市民一人当た 延 床面積
㎡ 人 度
㎡ 人 度 経常収支比率
％ 決算
％ を維持 決算 実質公債費比率
％ 決算
％以 決算 市税収納率 現 課税分 滞納繰越分の合計
％ 決算
％ 決算 政
Ⅱ
個別プ
ン編
市民の参画意欲を高め
市政運営
新規 等区分
主要 個別プ ン
頁
市民の参画意欲を高め 市政運営
組 広報活動 情報公開の充実
16
17
18
● 19
新規 20
組 広聴活動の充実
名称変更
● 21
22
組 市民力の活用
名称変更
● 23
24
福祉相談窓口 新規 ● 25
自主防災連絡会 新規 ● 26
市長 語 会の充実 市政運営への意見のフ バ
公募市民枠の 充
市民活動 ンタ を 点 した市民活動の推進
市民 の協働 よ 地域運営
地域 支え 合う仕組み く 個別プ ン名等
充実した内容の広報紙の作成 配
ペ の利便性の向
テ ビ広報の番組内容の充実
様々 情報提供媒体の活用
情報公開の充実のための文書目録の作成
プラン番号 － － 新規ヷ 等 個 プラン
個 組
担当課 広報課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態陥
現状値
成
ビビ欠ビ画別世帯 ％
目標値
成
ビ判欠画画画世帯 ％ㆌㄦ
過去 経緯
除前期プラン中
実績ヷ成果等陥
現状 課
除前期 積 残 ヷ
新 状況変 等陥
実施 容
除リフフ 目的 成
手段陥
成 成 成 成
▼ 民 関心 誘引 広報
検討ヷ試行実施
▼レ ト 配 方法 行回数ヷ ペヸ 数 見直 検討ヷ実施
▼ 民 関心 誘引 広報
格実施
▼
▼
▼
▼
▼
関連 方針ヷ 個 計 等
世論調査 把握 民ニヸ ㆂ ㅙ例 研究ヷ 析 広報 ラヸ ラヸ 伴い 写真 効果的 活用 魅力あ 面
面 写真 トリ ヸ 動 表示 Ａ 張現実 機能 広報 入 広報 配 手段 検討 フ ミリヸマヸト全店舗 加え 新
ブン レブン全 店舗 配架 始
引 民 見 い 面構成 情報 提供 効率
的ヷ効果的 配 手段 実施 情報 周知 必要 あ 民 関心 持 い 広報 検討 広報 者 増 工夫 必要
あ
あ 世ㆊ 民 関心 持 い 現状 情報 中心 広報 魅力的 情報 う 面 意識 変え 広報 者数 増 加 目指 引 広報 レ ト 行回数 見直 含 効果的 広報 あ 方 配 方法 検討
ュヸル
ｂ
充実した内容の広報紙の作成 配 ―
ｂ
民 誰 広報 容易 入手 広報 活用 行 ヸビ 利 用 様々 活動 行 い 広報 容 充実 関心 高
い
指標
除目的 成 捗
状況 測 デヸタ陥
広報 希望配 世帯数
情報 容易 入手 い 感 民 割合
プラン番号 － － 新規ヷ 等 個 プラン
個 組
担当課 広報課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態陥
現状値
成
拠欠ピ拡判 ％
目標値
成
拡欠フ画画
％ㆌㄦ
過去 経緯
除前期プラン中
実績ヷ成果等陥
現状 課
除前期 積 残 ヷ
新 状況変 等陥
実施 容
除リフフ 目的 成
手段陥
成 成 成 成
▼広報 連動 ホヸムペヸ
検討
▼ ンテンツ 容 充実 目的 職 員研修 実施
▼新 ドラ ン 基 運用ヷ見 直
▼ＰＤＦ等 音声 あ 応 術 調査
▼広報 連動 ホヸムペヸ
実施 ▼
▼
▼
▼
▼
▼
▼
▼
▼
▼
▼
関連 方針ヷ 個 計 等
総 省 示 公共 ト運用モデル 基 運用 行う 像 活用 情報 公開 成 変更 日 工業規格歳ルS X別フブビ次 フ駅ピ画ビ拡 成 施行 害者差 解消法 総 省 成ピ別
運用モデル 改定 公共 ト運用 ドラ ン 公表 伴い 運用 見直
広報 民 情報 信 民協働 役目 担 い
ㅻ後 限 面 全 情報 伝え い ホヸムペヸ
連動 容 充実 情報 信 い 必要
あ 公共 ト運用 ドラ ン 基 い 運用 行う 環 境 整備 必要 あ
広報 連動 ホヸムペヸ 検討 ンテンツ 容 充実 職員研修 実施 公共 ト運用 ドラ ン 基 害 無 関わ 誰 利用 いホヸムペヸ 目指 ＰＤ Ｆ等音声 ㄥ 応 い い ンテンツ 配慮 全 閲覧者 利便性
向ㄥ
ュヸル
ｂ
の利便性の向 ―
情報管理課
害 無 関わ 利用 いホヸムペヸ 構築 誰 ホヸムペヸ 活用 行 ヸビ 利用 様々 活動 行 い
指標
除目的 成 捗
状況 測 デヸタ陥
ホヸムペヸ 日 均 数
情報 容易 入手 い 感 民 割合
プラン番号 － － 新規ヷ 等 個 プラン
個 組
担当課 広報課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態陥
現状値
成
％
目標値
成
％ㆌㄦ
過去 経緯
除前期プラン中
実績ヷ成果等陥
現状 課
除前期 積 残 ヷ
新 状況変 等陥
実施 容
除リフフ 目的 成
手段陥
成 成 成 成
▼番組構成 検討ヷ 見直 実施
▼ Ｎ 活用 番組周知 検討ヷ実 施
▼番組 周知方法 検討ヷ見直 実施
▼
▼
▼
▼
▼
▼
▼
▼
▼
関連 方針ヷ 個 計 等
多 民 象 行 YouTub度 再生回数 確 視聴状況 把握 番組ポ タヸヷビブ 作成 番組Ｐ 多 民 視聴 う 番組 容 見直 時行
ヸブルテレビ 視聴率 把握 い 番組 民 定着 ヷ 知 把 握 い YouTub度 再生回数 注目 高い 析 能 あ 情報ㆌ外 民 地域 情報 紹ㅼ 民 興味 得
番組 必要 あ
番組 知ヷ関心 向ㄥ 民 機会 増 身近
情報 提供 番組 参加 民 増 口 ミ 知 大 目 指 YouTub度 視聴 生 ツ ッタヸ Ｎ 活用 番組 周知 行う
ュヸル
テレビ広報の番組内容の充実 ―
ｂ
テレビ広報 容 充実 地域 情報 民 場 視聴 民
身近 感 番組 容 関心 高 い
指標
除目的 成 捗
状況 測 デヸタ陥
情報 容易 入手 い 感 民 割合
プラン番号 － － 新規ヷ 等
主
要
個 プラン
個 組
担当課 広報課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態陥
現状値
成
％
目標値
成
％ㆌㄦ
過去 経緯
除前期プラン中
実績ヷ成果等陥
現状 課
除前期 積 残 ヷ
新 状況変 等陥
実施 容
除リフフ 目的 成
手段陥
成 成 成 成
▼メヸル配信 ヸビ ヷ公式ツ ッタヸ 適 運用 ▼ Ｎ 活用 支援 ▼プレ リリヸ 積極的 活用
▼子 広報 行 ▼新 情報提供手 段 入 検討ヷ実 施
▼
▼ ▼
▼ ▼
▼わ 便利帳 行
▼
▼ ▼
▼ ▼
▼
▼ ▼
▼ ▼
関連 方針ヷ 個 計 等
様々 情報提供媒体の活用 ―
情報管理課
民誰 情報 簡便 入手 行 ヸビ 利用 様々
活動 行 い 民 関心 高 積極的 情報 入手 協働 地域課 解決 組 い
指標
除目的 成 捗
状況 測 デヸタ陥
情報 用意 入手 い 感 民 割合
ㆂ ㅙ例 い 時 情報 集 行 成ピ判 メヸル配信 ヸビ 配信 容 う 類 全ヷ 心情報 テ リ 気象情報 地震情報
追加 Ｎ 活用 成ピ別 全庁 象 Ｎ
ドラ ン 作成 プレ リリヸ 積極的 活用 成ピ判 職員向 マニュ ル 作成 広報 回 行 成ピ別 わ 便利帳 行
ヸ ャルメデ 及 マヸトフ ン 保 率 増加 伴い 情報 信ヷ情報 集 媒体 多様 い 各種媒体 特性 生 効果的 広報活動
様々 世ㆊ 誰 必要 情報 簡 入手 う工夫 い 必 要 あ
メヸル配信 ヸビ 公式ツ ッタヸ 各種情報媒体 適 運用
Ｎ 各課 活用 う 支援 行う プレ リリヸ 積極的 活用 マ
メデ 活用 情報 信 広報 回 行 成フビ
わ 便利帳 行 様々 世ㆊ 誰 必要 情報 簡 入 手 手段 調査 利用者 ニヸ 合わ 新 情報提供手段 入 向
組
ュヸル
―
プラン番号 － － 新規ヷ 等 新規
個 プラン
個 組
担当課 広報課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態陥
現状値
成
％
目標値
成
％ㆌㄦ
過去 経緯
除前期プラン中
実績ヷ成果等陥
現状 課
除前期 積 残 ヷ
新 状況変 等陥
実施 容
除リフフ 目的 成
手段陥
成 成 成 成
▼文書管理 テム 公文書件 蓄 積
▼文書目録等 公開 方法 検討
▼
▼文書目録等 公開 ▼
▼
▼
▼
関連 方針ヷ 個 計 等
情報公開請求 い 文書目録 フ ル管理表 基準表 写 い フ ル管理表 必要 特定 文書件 検索 い 請求
当 文書 保 思わ 主管課 調整 ㄥ 請求 文書 特定 文書目録 フ ル管理表 利用 い状況 あ
現状 文書件 文書目録 作成 い 改 文書件 デヸタ 作業 行う必要 あ ㅙ 担 大 い 文書目録 作成 い い 文書管理 テム 公文書 情報 目録 作成
公開方法 い 検討 い 必要 あ
民 必要 情報 入手 う 文書管理 テム 文書件 文書目録 作成 公開 行う 行 文書 検索 ㆁ組 入
ュヸル
―
情報公開の充実のための文書目録の作成 ―
法制文書課
民 関心 高 協働 地域課 解決 組 う 必要 情報 積極的 入手 状況 整 い
指標
除目的 成 捗
状況 測 デヸタ陥
情報 容易 入手 い 感 民 割合
プラン番号 － － 新規ヷ 等 名称変更
主
要
個 プラン
個 組
担当課 広報課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態陥
現状値
成
％
目標値
成
デㆌㄦ
過去 経緯
除前期プラン中
実績ヷ成果等陥
現状 課
除前期 積 残 ヷ
新 状況変 等陥
実施 容
除リフフ 目的 成
手段陥
成 成 成 成
▼ 長 語 会 若 い世ㆊ 参加
い開催 容 検討 実施
▼ 長 語 会 意見 映結果 公 表
▼前 実施状況 検証 経 組 実施
▼
▼
▼
▼
▼
関連 方針ヷ 個 計 等
民 意見要望 述 機会 長 語 会 あ 毎回テヸマ 設定 テヸマ 沿 関連団体 参加 実施 い 第 回 開催 成 ㆌ降 計 回実施 公募 民 含 多 民 参加い テヸマ 沿 関 質 問 貴 意見ヷ要望 い い
現状 学生 若者 参加 少 い状況 あ 様々 世ㆊ 関心 持 い 若者 意見 映 学生等 若い世ㆊ 参加
テヸマ 機会 設定 い ㅻ後検討 い 必要 あ 現 長 語 会 出 意見 質問 容及 長 回答 民 知 公表
い 意見 要望 後 う 映 民 積極的 参
意欲 高 公表方法 い ㅻ後検討 い 必要 あ
総合計 点プロ ト 具体的 組 若者 様々 世ㆊ 気軽 参加 う 若い世ㆊ 関心 高いテヸマ 設定 実施時間 工夫
民 意見交換 行う機会 充実 長 語 会 得 民 意見
後 う 映 映結果 把握 各課 照会 行い
担当課 成果 報告 ホヸムペヸ 等 公表
ュヸル
ｂ
長 語 会の充実 政運営への意見のフ バ ―
ｂ
公 ヷ透明 運営 中 民 関心 持 様々 手段 意見 述 機 会 設 多 意見 中 的確 民ニヸ 把握 運営 映
い 意見 映結果 公表 民 積極的 参 意欲 高 い
指標
除目的 成 捗
状況 測 デヸタ陥
民 意見 聴 体制 整備 い い 感 民 割合
プラン番号 － － 新規ヷ 個 プラン
個 組
担当課 政策課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態陥
現状値
成
％
目標値
成
％
過去 経緯
除前期プラン中
実績ヷ成果等陥
現状 課
除前期 積 残 ヷ
新 状況変 等陥
実施 容
除リフフ 目的 成
手段陥
成 成 成 成
▼既存 附属機関等 調査及 調査結果 基 見直 実 施
▼新規 附属機関等 働
▼ ▼ ▼
関連 方針ヷ 個 計 等
公募委員 籍機関 割合
附属機関 設置マニュ ル 設 設置要綱等 審査 当 公募 民 積極的 参加 組 う働 行 い
新設 附属機関等 い 附属機関 性質 応 公募 民枠 入
う調整 い 籍 割合 い い
設置運営マニュ ル 基 特段 理由 あ 場合 原則公募 民 採用 う 設置要綱審査時 ㅙ 主管課 働 行う 既存 要 綱等 公募 民 規定 い機関等 い 調査ヷ見直 行う
ュヸル
ｂ
公募 民枠の 充 ―
ｂ
公募 民枠 充 民 積極的 参加意識 高 民
協働 行わ い
指標
除目的 成 捗
状況 測 デヸタ陥
プラン番号 － － 新規ヷ 名称変更
主
要
個 プラン
個 組
担当課 協働推進課 関 課 姿
(リフフ 目的 成 状態陥
現状値
成
団体 件
目標値
成
団体 件
過去 経緯
除前期プラン中
実績ヷ成果等陥
現状 課
除前期 積 残 ヷ
新 状況変 等陥
実施 容
除リフフ 目的 成
手段陥
成 成 成 成
▼ 民活動 ンタヸ 周知ヷ利活用
致R活動 ▼ 民活動団体 組
基盤 醸成 必要 講 企 及 団体 支援 ▼ ミュニテ ビ ネ 支援
▼
▼
▼
▼ 民活動団体 定 一定規模 活動 支援 ▼団体 企業 地縁 団体 多様 ネッ トワヸ マッチン
▼活動団体 士 連 携
▼
▼地縁団体 企業等 巻 込 組 実施
▼活動団体 士 相 互支援
▼ 間 運営実績 評価 踏 え 期指定管理者
選定
関連 方針ヷ 個 計 等
民活動センタ を 点 した 民活動の推進 ―
ｂ
民 主役 点 民活動 ンタヸ 活用 民活動
活性 民協働 一 推 民主体 地域
社会 展 い ミュニテ ビ ネ 個人 マッチン 団体 相互 交流 教育機関 企業等 ヸデ ネヸト機能 揮 新 活動
ㅙ業連携ヷ協働等 生 い
指標
除目的 成 捗
状況 測 デヸタ陥
民活動 ンタヸ 録団体数
ミュニテ ビ ネ 設立件数
府中年致至ヷボランテ 活動 ンタヸ い 民 企業及 連携 的 社会 献活動 行う年致至ヷボランテ 団体 活動支 援ヷ交流 場 提供 行 成 自 的 的 民活動 積極
的 支援 協働 推 目的 民活
動 ンタヸ 完成 指定管理者制 運営 開始
更 多 民 民活動 参加 民主体 一 う 民
ボランテ 意識 向ㄥ 民活動団体 支援 充実 活動 点 充 必要 あ 併 地域課 解決 手法 あ ミュニテ ビ ネ 積極的 推 い
成 成 組 基盤 醸成 目的 無関心 掘 起 活 動団体 タヸト ップ 点的 支援 団体 活動資金調 講 手
い ベントチラ 作成講 S年S 利用 情報 信 講 行い 連携ヷ 協働 活動団体 育成 成 ㆌ降 定 組 基盤
持 能 活動 展 団体 士 連携ヷ協働 各地 活動 展 い う 団体活動 育成 活動団体 講師 ト 招い
講 企業 地縁団体 マッチン ベント 定期的 行う ミュ ニテ ビ ネ 個人 民活動 ンタヸ 常 相談 体制
加え 回 ミュニテ ビ ネ ドバ ヸ 個 相談 企 起業支援ヷ個人 料利用 ヸナヸ 効利用 個人 ポヸト い
ュヸル
民協働推 行動計
プラン番号 － － 新規ヷ 個 プラン
個 組
担当課 地域コ ュニテ 課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態陥
現状値
成
ビ欠画フ別欠拡ホ別人 ピフ別欠判拠ブ人
目標値
成
ホ判拡欠画画画人 ピフビ欠画画画人
過去 経緯
除前期プラン中
実績ヷ成果等陥
現状 課
除前期 積 残 ヷ
新 状況変 等陥
実施 容
除リフフ 目的 成
手段陥
成 成 成 成
▼地域 特色 活 ㅙ業 実施
▼地域 連携体制等 情報 集
▼ㅻ後 文 ン タヸ 必要 機 能 整理ヷ検討
▼
▼情報 集 基 検討
▼
▼
▼検討結果 基 決定
▼検討結果 基 決定
▼
▼決定 基 組 実施
▼決定 基 組 実施
関連 方針ヷ 個 計 等
文 ンタヸあ 方検討協議会 い 公民館ヷ児童館ヷ高齢者福祉館 管理運営 地域 文 ンタヸ 役割等 い 検討 行 各文 ンタヸ圏域
ミュニテ 協議会 方 構成 連絡会 定期的 開催 ミュニテ 協議会 運 営 各種ㅙ業 い 情報交換 行う 地域 特色 踏 え ㅙ 業 企 ヷ運営 ミュニテ 協議会 活動 地域ㆰ民
ㆁ組 献 い
文 ンタヸ 様々 ㅙ業 実施 当 地域 団体 ㆊ表者等 構成 ミュニテ 協議会 委託 地域ㆰ民 ふ あい 場 創出
い 地域 活動 組 い 団体 連携体制 組 基盤 強 新 民 方 気軽 文 ンタヸ 利用 ㅙ業 参加 う 必要 あ 文 ンタヸ い 福祉 防災 子育 支援
様々 地域課 解決 機能 い 検討 必要 あ
ミュニテ 協議会 協力 地域 連携強 活性 立ヷ四谷文 ン タヸ圏域 実施 い 焼 集い う 地域 文 資源 活
特色あ ㅙ業 展開 様々 地域課 文 ンタヸ 関わ 方 い 検討
ュヸル
ｂ
民 の協働 よ 地域運営 ―
ｂ
文 ンタヸ 中心 民主体 活動 行わ 民 日頃 地域 関わ
ミュニ ヸ ョン 地域 特色 活 い
指標
除目的 成 捗
状況 測 デヸタ陥
文 ンタヸ利用者数
各文 ンタヸ圏域 ミュニテ ㅙ業 参加者数
プラン番号 － － 新規ヷ 新規
主
要
個 プラン
個 組
担当課 地域福祉推進課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態陥
現状値
成
， 件
目標値
成
， 件
過去 経緯
除前期プラン中
実績ヷ成果等陥
現状 課
除前期 積 残 ヷ
新 状況変 等陥
実施 容
除リフフ 目的 成
手段陥
成 成 成 成
▼ 増員 ▼ 増員 全域 地域福祉 ヸデ ネヸタヸ 配置
▼ 全域 支え合
い 推
▼
関連 方針ヷ 個 計 等
地域 支えあう仕組み く 福祉相談窓口
ｂ
地域ㆰ民 関 機関 行 協働 地域課 解決 組 ヸデ ネヸト 機能 揮 全 民 地域 様々 福祉課 関心 持 課 解決 向 組 相互 支え合い 通 地域社会 一員 自立 生活
い
指標
除目的 成 捗
状況 測 デヸタ陥
地域福祉 ヸデ ネヸタヸ 地域運営支援 件数 個 支援件数 合計値
技地域運営支援ヷヷ 組 立ㄥ 協議 技個 支援ヷヷヷヷ 個 電 相談
成 立地 武蔵 地 人 ヸデ ネヸタヸ 配置 ㆰ民参加 支えあい協議会 立 ㄥ 向 準備委員会 設置 地域ㆰ民 協議会 開催 立地 立ヷ車返 えあい協議会 足 両地
成 困 相談会 回開催 専門相談 回
開催 成 地域福祉 ヸデ ネヸタ 増員 人体
制 い
来 制 一 窓口 応 い多様 課 抱え 人 地域 孤立 人 支援 拒否 人 一般 相談窓口 い潜 的 課 増え
う 課 掘 来 行 等専門機関 い状況 あ
制 間 問 地域 困 ㆰ民 各団体間 調整 行う 専門機関 パ プ役 地域福祉 ヸデ ネヸタヸ 配置 地域福 祉 ヸデ ネヸタヸ 一人 寄 添 生活支援 個 支援 行う
当ㅙ者 困 地域ㆰ民 地域全体 問 識 地域ㆰ民 様々 デ 使 連帯意識 持 解決 う 活動 地域支援 実 践 い ㆂ 地域福祉 ヸデ ネヸタヸ 地域ㆰ民 課 解決 ルヸプ 組 支援 例え 高齢者世帯 出 手伝い 地域 ボラン テ 行う地域ㆰ民 支えあい ㆁ組 ヸデ ネヸタヸ 支援
ュヸル
地域福祉計
プラン番号 － － 新規ヷ 新規
主
要
個 プラン
個 組
担当課 防災危機管理課 関 課 姿
(リフフ 目的 成 状態陥
現状値
成
％
目標値
成
％
過去 経緯
除前期プラン中
実績ヷ成果等陥
現状 課
除前期 積 残 ヷ
新 状況変 等陥
実施 容
除リフフ 目的 成
手段陥
成 成 成 成
▼自治会等 防災行 動計 作成支援
▼全圏域共通テヸマ ＜ 否確 ＞ 設定
▼参加自治会等 増 加 向 周知及 新 及方策 検 討
▼防災行動計 基 い 自治会等 行 う各種防災 策 企 ヷ実行 支 援
▼
▼
▼
▼
▼
関連 方針ヷ 個 計 等
参加自治会等 否確 体制 確立 い 割合
地域特性等 合わ 防災活動 展開 民 主体的 災害 強い
作 ㄥ 活動 目的 成 自治会ヷ
会ヷ管理組合 象 自主防災連絡会 文 ンタヸ圏域毎 創設
昨ㅻ 災害 教訓 特 災直後 公 限界 あ 改 自 ヷ共 要 性 注目 い う 状況 民自 自 ヷ共 要性 識 防 災活動 展開 い 必要 あ
各自治会等 自主的 防災活動 展開 う 活動 支援 行う ㅻ後 組 各自治会等 課 踏 え 具体的 防災 策 検討 防災行動計 作成 実行 い 計 作成 当 各自治会等 実情 合わ テヸマ
絞 い い 否確 多 自治会等 い 点 目
あ 識 あ 大変 要 目 あ 捉え い 全圏
域 共通テヸマ 設定 否確 体制 確立 い 計 策定支 援 具体的 容 現 組状況 把握 チ ッ リ ト 配 活動 周知 チラ 作成 自治会等 組 テヸマ 沿 ㅙ例 紹 ㅼ マニュ ル 計 立案 雛型 配 支援 行う 自主防災連絡会
参加 自治会等 増 い 課 あ 各自治会 活動 周知 連絡会 方策 検討 い
ュヸル
ｂ
地域 支えあう仕組み く 自主防災連絡会
ｂ
民一人 日頃 災害 備え 自 ヷ共 い 理解 大規模 災害時 地域 合い 的確 行動 う い 具体的 組 参加自治会等 自治会ヷ 会ヷ管理組合 否確 体制 確 立 い
指標
除目的 成 捗
状況 測 デヸタ陥
Ⅱ
個別プ
ン編
経営的
視点
立
た市政運営
新規 等区分
主要 個別プ ン
頁
経営的 視点 立 た市政運営
組 計画の着実 推進 向けたＰ Ａサ の充実
名称変更
28
名称変更
● 29
名称変更
● 30
組 長期的視点 立 た公共資産の維持 活用
● 31
● 32
● 33
新規 ● 34
新規 35
新規 36
組 市民ニ や行政課題 的確 対応 き 人材の育成
37
● 38
新規 ● 39
名称変更
40
総合計画の進行管理体制の強化 個別プ ン名等
団体 対す 補助金の適正化 向けた総点検の実施
内部評価制度等 即した事務事業の最適化の推進
公共施設の ネ ン の視点 よ 公共施設の最適化
公共施設の ネ ン の視点 よ 公共施設の計画的保全
働き方改革 よ ワ フ バ ン の推進
職員提案制度の充実 よ 組織の活性化
ンフ ネ ン 計画 基 く ンフ の維持管理施策の実施
市有 産活用の推進
公共施設等の整備 改修 け PPP PFI手法の検討 導入
市民サ ビ の向 及び管理運営経費削減 向けた 指定管理者制度の見直し
多様 手法を用いた人材の育成
計画的 定員の管理
