第6次府中市総合計画前期基本計画重点プロジェクト進行管理票≪平成26年度進捗状況評価≫（平成27年5月21日現在）

(1)

第

次府中市総合計画

前期基本計画

成

度～

成

９ 度

重点プロジェクト

進行管理票

成２６

度進捗状況評価

(2)

(3)

じめに

成

計画期間

第

次府中

総合計画前期基本計画

い

重点的

優

的

実施

位置付

重点プロ

ェク

着実

推進

半

対象事業

進捗状況

評価

い

び

成

終了時

進捗状況

評価結果

第

次府中市総合計画前期基本計画重点プロジェクト

対象事業と評価結果一覧

第

次府中

総合計画前期基本計画

い

重点プロ

ェク

対象

定

事業

次

計画

進捗状況

い

目標以

進

い

目標達成

向

順調

進捗

い

遅

い

概

順調

進捗

い

遅

生

い

目標達成

い

未着手

段階

評価

い

事業実績

情勢

変化等

踏

え

今後

計画変更

無

い

変更

一覧

い

評価変更該当頁評価変更該当頁

府中駅南口第一地区再開民活動点施設整備事業

4 無し頁公共施設ネン推進 3 有 1 8 頁

ン活動支援事業 4 有頁

政情報セン滑運営 4 無し頁

各種情報媒体活用 4 無し 1 0 頁防災資材等整備事業 4 無し「「頁

長語会通対話機会充 4 無し 1 「頁防災意識啓事業 3 無し「『頁

生涯学習機会創出事業 4 無し 1 『頁

民芸術文化祭運営事業 4 有 1 6 頁

評価変更該当頁評価変更該当頁

馬場大門ケ並木保護対策事業 4 有「 8 頁健康管理支援事業 4 有」 8 頁

地域子育支援事業 4 無し『 0 頁

高齢者地域支え合い推進事業 4 有『「頁

府中駅南口再開推進事業 3 有」「頁民大会等運営事業 4 無し『『頁

有

重点事業　府中駅南口第一地区第一種市街地再開発事業の推進重点事業　地域根差したツタン府中の発展

建築物耐震化促進事業「 6 頁

プロク　わいのあちプロク　健康元気ち

2

4

重点事業　けや並木を活用したわいの創出重点事業　個人の健康を社会全体支え仕組

並木周辺整備事業有」 0 頁

重点事業　民間建築物の耐震化の促進プロク　市民主役のちプロク　防災･減災のち重点事業　情報公開機能を備えた市民活動拠点の整備重点事業　公共施設の安全対策の推進

庁舎建設事業着実遂行有「 0 頁

重点事業　市民市のコミュニケョンの進化重点事業　ハソフ両面の地域防災体制の強化

重点事業　市民育文化芸術のち向けた環境

(4)

重点プロジェクト進行管理票

記載例

(1)

当初

執行計画

成

策定

前期基本計画期間

成

～

開始時点

執行計画

既

公表

い

容

半

間

第

次府中

総

合計画前期基本

計画

掲

容

具体的

実施

容

実施時期

執行計

画

◆ 　重点プロクの概要

◆ 　事務事業の概要

◆ 　前期基本計画期間成度～度開始時点の執行計画

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3

講講講講講講講講講講講講

実習講実習講実習講実習講

開催開催開催開催

情報提供充実民間施設作成録団体情報総電子化民活動へ参加促進セン運営サ制開始来館者対象ワクョプ開催

ン個別相談ン回個別相談回実施ン回個別相談回実施ン回個別相談回実施ン回個別相談回実施

コビネ個別相談毎回実施毎回実施毎回実施毎回実施講

ン実行委員会実行委員会実行委員会実行委員会

民活動支援講講通開催

コネ養成講講講講講講講講

成度成度成度成度

実施項目当初計画H2 6 度当初時点

実施の背景

特定非営利活動促進法趣旨則ン活動積極的支援いく府中ン活動セン開設各種支援施策実施い

事業目標民主体く形成ン活動活性化図

事業内容

ン団体等活動点府中ン活動セン整備ン活動等関情報提供相談啓事業等実施及び各団体間ネワク構築行う

民活動サあコサふう運営民活動情報民提供根拠法令等

市関連事業民提案型民活動支援事業府中駅南口第一地区再開民活動点施設整備事業対象民ン団体等

施策』 9 民間活力地域貢献活動促進事業類型任意事業

事業種別重点プロェク事業開始度成 1 『～見直し裁量事業一部見直裁量あ

民主体的く担う民主役く象徴府中駅前利便性高い場所民活動点整備民団体等地域貢献活動幅広く支援民団体同士交流持自主的連携深環境整え併せ利便性高い駅前立地活民政関情報把握民活動活用う様々情報提供施設併設

事務事業名ランテ活動支援事業施策

事務事業コ

30590100

総合計画

基本施策 9 民協働体制構築主管部課名民協働推進本部民活動支援課プロク 1 市民主役のち重点事業 ①

情報公開機能を備えた市民活動拠点の整備

対象事業

概要

行政評価

制

連動

(5)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3

講講講講講

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3

講講講講講

開催

実施項目 H2 6 半期実績変更後の計画H2 6 半期終了時点

民活動支援講変更

コネ養成講講実習実習講

成度成度成度成度　成度前期基本計画目半期の進捗状況

情報提供充実民間施設作成変更

民活動へ参加促進運営サ制開始変更

ン個別相談ン個別相談変更

コビネ個別相談実施変更

講実習講

ン実行委員会変更

講実習講講実習講

実施項目過去の実績 H2 6 半期実績変更後の計画H2 6 度終了時点

民活動支援講変更

計画変更の必要性

計画変更の内容意図

コビネ一層普及啓図成民活動支援講開催回数回増実施コビネセ

容講師変え再実施

成度成度成度成度計画の

進捗状況

3 遅い概順調進

捗い

計画実績の乖離内容要因

コネ養成講い受講者複数実習選択う実習及び実習期間幅持せ

コビネ個別相談い本コビネ普及啓あ進いい

以降相談申込い状況続いい

　成度前期基本計画目終了時の進捗状況

コビネ個別相談実施実施ン個別相談ン個別相談ン個別相談

ン実行委員会変更

ン個別相談ン個別相談ン個別相談変更

コネ養成講講実習実習講変更

H2 6 度実績 o H2 6 度評価 h e c k

民活動支援講回開催コネ養成講回開催法人設立ン個別相

談」』回開催コビネ個別相談回開催ン 1 『 , 0 0 0 人』 8 団体

参加協働推進事業事業実施

府中ン活動セン業務運営中間支援組織機能活動実績

法人委細ン活動支援施策実施

計画の進捗状況

4 目標達成向順調進捗い

計画実績の乖離内容要因

コビネ個別相談い以降相談申込い状況続いい実施コビネ

セへ参加者等相談申込あ再開い

情報提供充実民間施設作成民間施設作成機関紙行部数増加他変更

民活動へ参加促進運営サ制開始運営サ制開始変更

(2)

成

進捗状況

前期基本計画

成

～

目

当

成

進捗状況

段

今回評価

部分

段

い

成

半期

評価

部分

既

公表

い

容

成

半期

実績

計画

変更部分

黄色

表

示

い

半期

実績

踏

え

今後

計画

変更

部分

黄色

表示

い

半期

進捗状況

段

階

評価

い

今後

計画

変更

場合

そ

容

意

半期

実績

計画

乖

あ

場合

そ

容

成

前期基本計画

目

半期

進捗状況

既

評価及び公表

い

部分

(6)

◆ 重点プロジェクトの概要

◆ 事務事業の概要

◆ 前期基本計画期間（平成２６年度∼２９年度）開始時点の執行計画

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

市民が主体的にまちづくりを担う『市民が主役のまちづくり』の象徴として、府中駅前の利便性の高い場所に市民活動拠点を整備することにより、市民団体等の地域貢献活動を幅広く支援するととも

に、市民団体同士が交流を持ち、自主的に連携を深められる環境を整えます。併せて、利便性の高い駅前の立地を活かし、市民が市政に関する情報を把握して市民活動に活用できるよう、様々な情報提

供のための施設を併設します。

事務事業名

府中駅南口第一地区再開発市民活動拠点施設整備事業【

施策５

９ 】

事務事業コード

30590500

総合計画

基本施策 9 市民との協働体制の構築主管部課名市民協働推進本部市民活動支援課

プロジェクト 1

_{市民が主役のまちづく}

_り

重点事業 ①

_{情報公開機能を備えた市民活動拠点の整備}

実施の背景市民の自発的かつ継続的な市民活動を積極的に支援し、促進するため、新たな市民活動拠点施設を整備する。

事業目標平成２８年度末に、府中駅南口第一地区第一種市街地再開発事業の施設建築物内に市民活動拠点施設を開設する。

事業内容土地及び建物の買入れ、内装設計、内装工事等を実施するとともに、施設の管理運営等に関する検討を行う。

根拠法令等

市関連事業ＮＰＯ・ボランティア活動支援事業

対象市民、市民活動団体等

施策59 民間活力による地域貢献活動の促進事業類型任意事業

事業種別重点プロジェクト事業開始年度平成21年度 ∼ 見直し裁量市に事業の一部を見直す裁量あり

施設の運営施設の運営

内装設計実施設計

内装工事内装工事

管理運営等の検討管理運営等に関する検討

(7)

１平成２６年度（前期基本計画１年目）上半期の進捗状況

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

２平成２６年度（前期基本計画１年目）終了時の進捗状況

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

施設の運営 ≪変更なし≫

内装設計実施設計 ≪変更なし≫

内装工事 ≪変更なし≫

管理運営等の検討管理運営等に関する検討 ≪変更なし≫

平成２６年度平成２７年度平成２８年度平成２９年度実施項目 H26上半期実績変更後の計画（H26上半期終了時点）

平成２６年度平成２７年度平成２８年度平成２９年度実施項目過去の実績 H26下半期実績変更後の計画（H26年度終了時点）

4

目標達成に向けて順調に進捗し

ている。

計画と実績の乖離内容と要因計画変更

の必要性

無

計画変更の内容と意図

H26年度実績（Do） H26年度評価（C hec k）

管理運営等の検討管理運営等に関する検討管理運営等に関する検討 ≪変更なし≫

施設の運営 ≪変更なし≫

内装設計実施設計実施設計実施設計

内装工事 ≪変更なし≫

計画変更計画変更の

市民活動拠点施設の内装工事に伴う実施設計を行うとともに、管理運営等に関する検討を進めた。平成28年度末の開設に向けて、計画どおり事業を進めることができた。

4

ている。

計画と実績の乖離内容と要因

内装側の実施設計を進めるにあたり、構造条件を整理した結果、建物側の構造との調整が新たに発生したため、実施設計の工期を

(8)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ① 講座講座講座講座講座講座講座講座講座講座講座講座

② 実習講座実習講座実習講座実習講座

③ 開催開催開催開催

④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

_{市民が主役のまちづく}

_り

重点事業 ①

_{情報公開機能を備えた市民活動拠点の整備}

施策59 民間活力による地域貢献活動の促進事業類型任意事業

事業種別重点プロジェクト事業開始年度平成14年度 ∼ 見直し裁量市に事業の一部を見直す裁量あり

事務事業名

Ｎ

Ｐ

Ｏ

・

ボラ

ンティ

ア活動支援事業【

施策５

９ 】

30590100

総合計画

基本施策 9 市民との協働体制の構築主管部課名市民協働推進本部市民活動支援課

平成２６年度平成２７年度平成２８年度平成２９年度実施項目当初計画（H26年度当初時点）

実施の背景特定非営利活動促進法の趣旨に則り、ＮＰＯ・ボランティア活動を積極的に支援していくため、府中ＮＰＯ・ボランティア活動センターを開設し、各種支援施策を実施している。

事業目標市民主体のまちづくりを形成するため、ＮＰＯ・ボランティア活動の活性化を図る。

事業内容

ＮＰＯ・ボランティア団体等の活動拠点となる府中ＮＰＯ・ボランティア活動センターを整備し、ＮＰＯ・ボランティア活動等に関する情報提供、相談・啓発事業等の実施、及び各団

体間のネットワークの構築などを行う。

また、市民活動のポータルサイトであるコミュニティサイトふちゅうを運営し、市内の市民活動情報を市民に提供する。

根拠法令等

市関連事業市民提案型市民活動支援事業、府中駅南口第一地区再開発市民活動拠点施設整備事業

対象市民、ＮＰＯ・ボランティア団体等

ＮＰＯガイダンス・個別相談ガイダンス月１回、個別相談月２回実施ガイダンス月１回、個別相談月２回実施ガイダンス月１回、個別相談月２回実施ガイダンス月１回、個別相談月２回実施

コミュニティビジネス個別相談毎月１回実施毎月１回実施毎月１回実施毎月１回実施

講座

ＮＰＯ・ボランティアまつり実行委員会実行委員会実行委員会実行委員会

市民活動支援講座講座（通年開催）

コーディネーター養成講座講座講座講座講座講座講座講座

情報提供の充実民間施設データベース作成登録団体情報の総電子化

(9)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ① 講座講座講座講座講座

② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ① 講座講座講座講座講座

②

③ 〃開催

④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

実施項目 H26上半期実績変更後の計画（H26上半期終了時点）

市民活動支援講座 ≪変更なし≫

コーディネーター養成講座講座実習実習講座

平成２６年度平成２７年度平成２８年度平成２９年度

情報提供の充実民間施設データベース作成 ≪変更なし≫

市民活動への参加促進運営サポーター制度開始 ≪変更なし≫

ＮＰＯガイダンス・個別相談ガイダンス、個別相談 ≪変更なし≫

コミュニティビジネス個別相談実施 ≪変更なし≫

講座実習講座

ＮＰＯ・ボランティアまつり実行委員会 ≪変更なし≫

講座実習講座講座実習講座

実施項目過去の実績 H26下半期実績変更後の計画（H26年度終了時点）

市民活動支援講座 ≪変更なし≫

有

・コミュニティビジネスのより一層の普及啓発を図るため、平成２６年度の市民活動支援講座の開催回数を１回増やし、４月に実施したコミュニティビジネスセミ

ナーを、内容と講師を変えて、１２月に再度実施する。

平成２６年度平成２７年度平成２８年度平成２９年度計画の

進捗状況

3

やや遅れているが、概ね順調に

進捗している。

・コーディネーター養成講座については、受講者が複数の実習先から選択できるよう、実習先及び実習期間に幅を持たせることと

した。

・コミュニティビジネス個別相談については、本市におけるコミュニティビジネスの普及啓発がまだあまり進んでいないことか

ら、６月以降は相談の申し込みがない状況が続いている。

コミュニティビジネス個別相談実施実施ガイダンス、個別相談ガイダンス、個別相談ガイダンス、個別相談

ＮＰＯ・ボランティアまつり実行委員会 ≪変更なし≫

ＮＰＯガイダンス・個別相談ガイダンス、個別相談ガイダンス、個別相談 ≪変更なし≫

コーディネーター養成講座講座実習実習講座 ≪変更なし≫

市民活動支援講座５回開催、コーディネーター養成講座７回開催、ＮＰＯ法人設立ガイダンス・個

別相談 35回開催、コミュニティビジネス個別相談５回開催、ＮＰＯ・ボランティアまつり 14, 000

人・58団体参加、ＮＰＯとの協働推進事業１事業実施

府中ＮＰＯ・ボランティア活動センターの業務運営を中間支援組織としての機能と活動実績を有する

ＮＰＯ法人に委託し、きめ細かなＮＰＯ・ボランティア活動支援施策を実施することができた。

4

ている。

コミュニティビジネス個別相談については、６月以降相談の申し込みがない状況が続いていたが、１２月に実施したコミュニティ

ビジネスセミナーへの参加者等から相談の申し込みがあり、１月から再開している。

情報提供の充実民間施設データベース作成民間施設データベース作成機関紙発行部数増加、ホームページリニューアル他 ≪変更なし≫

(10)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

事務事業名

市政情報センタ

ーの円滑な運営【

施策７

８ 】

50780300

総合計画

基本施策 1 市民の参加意欲を高める市政運営主管部課名政策総務部広報課

_{市民が主役のまちづく}

_り

重点事業 ①

_{情報公開機能を備えた市民活動拠点の整備}

実施の背景京王線の立体交差化による高架下の公共利用として、市民及び府中駅乗降客に市政情報を提供できる施設を設置し利便性の向上を図ってきた。

事業目標市政に関する情報を提供し市民との協働の促進を図るとともに、利便性の高い立地を活かし、自動交付機による各種証明書の交付などの市民サービスの向上を図る。

事業内容

来所者に対し、市政に関する情報提供、自動交付機による各種証明書等の交付、公共施設の予約、粗大ごみシールの販売、刊行物の販売などを行う。

府中駅南口市街地再開発事業の保留床を活用した市政情報提供施設を整備する。

根拠法令等府中市政情報センター管理及び運営に関する要綱

市関連事業

対象市民及び来所者

施策78 広報活動・情報公開の充実事業類型任意事業

事業種別重点プロジェクト事業開始年度平成7年度 ∼ 見直し裁量市に事業見直しの裁量あり

市政情報センターの運営府中駅構内で運営府中駅構内で運営府中駅構内で運営府中駅南口再開発ビル内で新たに運営

市政情報提供施設の整備実施設計内装工事

(11)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

市政情報センターの運営府中駅構内で運営 ≪変更なし≫

市政情報提供施設の整備実施設計 ≪変更なし≫

4

ている。

の必要性

無

・来所者に対して、市政に関する情報提供や自動交付機による各種証明書等の交付などのサービスを

実施した。

・新たな市政情報提供施設の設置に向け内装工事の実施設計を行った。

・市民が必要な市政に関する情報を簡便に入手できるよう、必要な情報提供に努めた。

・工期が遅れたものの実施設計を行った。

4

ている。

・実施設計の完了時期

・市政情報提供施設の整備に係る内装工事の実施設計が同施設が入る再開建物本体の設計と平行して進めているため、建物本体の

構造との調整が新たに発生したため、設計に遅れが生じた。

市政情報センターの運営府中駅構内で運営府中駅構内で運営 ≪変更なし≫

(12)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

新たなまちづくりのあり方として、市民と市との対話を通じて市民ニーズを把握するために、市民と市長が自由に討論をする「市長と語る会」を実施するとともに、ツイッターなど新たなツールも活

用し、市民と市の顔の見える関係づくりを進めます。

事務事業名

各種情報媒体の活用【

施策７

８ 】

50780400

総合計画

_{市民が主役のまちづく}

_り

重点事業 ②

_市民と

_市と

_のコ

_ミ

_ュ

_{ニケーショ}

_ンの進化

実施の背景

市制施行以来活用してきた広報紙に加え、近年ではインターネットを中心に多様な情報媒体での情報発信が必要な状況となっているなか、市民が持つ「市の情報を知ることのできる権

利」が将来にわたって保障されなければならない。

事業目標市の情報を分かりやすく、より多くの市民に伝えることにより、市民の市政に対する関心の高まりにつなげ、市民との協働によるまちづくりを推進する。

事業内容

ホームページやメール配信サービスを適正に運用し、随時、情報を更新・配信するほか、テレビ広報などの各種情報媒体を有効に活用し、誰もが必要な情報を簡単に分かりやすく入手

できる環境の整備を図る。

根拠法令等市関連事業対象市民

施策78 広報活動・情報公開の充実事業類型任意事業

事業種別重点プロジェクト事業開始年度 − 見直し裁量市に事業見直しの裁量あり

テレビ広報の製作・放映テレビ広報の放映（年36本）テレビ広報の放映（年36本）テレビ広報の放映（年36本）テレビ広報の放映（年36本）

ホームページの運用ホームページの運用ホームページの運用ホームページの運用ホームページの運用

こども広報等の発行こども広報の発行（年4回）こども広報の発行（年4回）こども広報の発行（年4回）こども広報の発行（年4回）

わたしの便利帳の発行転入者等への無料配布転入者等への無料配布改訂・全戸配布転入者等への無料配布

メール配信サービスの運用メール配信サービスの運用メール配信サービスの運用メール配信サービスの運用メール配信サービスの運用

(13)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

テレビ広報の製作・放映テレビ広報の放映（18本） ≪変更なし≫

ホームページの運用ホームページの運用 ≪変更なし≫

4

ている。

こども広報等の発行こども広報の発行（2回） ≪変更なし≫

わたしの便利帳の発行転入者等への無料配布 ≪変更なし≫

メール配信サービスの運用メール配信サービスの運用 ≪変更なし≫

ツイッターの運用ツイッターの運用 ≪変更なし≫

テレビ広報の製作・放映テレビ広報の放映（18本）テレビ広報の放映（18本） ≪変更なし≫

無

わたしの便利帳の発行転入者等への無料配布転入者等への無料配布 ≪変更なし≫

ツイッターの運用ツイッターの運用ツイッターの運用 ≪変更なし≫

こども広報等の発行こども広報の発行（2回）こども広報の発行（2回） ≪変更なし≫

ホームページの運用ホームページの運用ホームページの運用 ≪変更なし≫

メール配信サービスの運用メール配信サービスの運用メール配信サービスの運用 ≪変更なし≫

・テレビ広報を製作、放映した。

・誰もが簡便に必要な情報を入手できるよう、ホームページやメール配信サービスなどを適正に運用

し、随時、情報を更新・配信した

・テレビ広報を計画どおり放映できた。

・最新の情報が入手できるようホームページを適宜更新するととも、希望者に必要な情報をメール配

信するなど各種情報媒体の適正な運用に努めた。。

4

ている。

(14)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② 3回 1回 3回

③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

_{市民が主役のまちづく}

_り

重点事業 ②

_市民と

_市と

_のコ

_ミ

_ュ

_{ニケーショ}

_ンの進化

施策79 広聴活動の充実事業類型任意事業

新たなまちづくりのあり方として、市民と市との対話を通じて市民ニーズを把握するために、市民と市長が自由に討論をする「市長と語る会」を実施するとともに、ツイッターなど新たなツールも活

用し、市民と市の顔の見える関係づくりを進めます。

事務事業名

市長と

語る会を通じ

た対話の機会の拡充【

施策７

９ 】

50790100

総合計画

実施の背景市民の価値観が多様化していくなかで、市長が市民等と直接対話をする機会を設け、より的確に市民の考えやニーズを把握していくこととした。

事業目標市長と参加者が直接対話をし、市政に反映するとともに、市民との協働の推進を図る。

事業内容

毎年度、８∼１０回程度、市長と語る会を開催する。各回ごとにテーマを定め、テーマに関連する団体や一般公募による参加者１５∼２０名程度で意見交換を行う。その場で出された

意見等については、後日担当部署に送付し、内容について検討し、市政に反映できるものは積極的取り入れていくこととする。

根拠法令等市関連事業対象市民

市長と語る会の実施市長と語る会の実施（全８回）市長と語る会の実施（全１１回）市長と語る会の実施市長と語る会の実施

(15)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② 3回 1回

③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② 3回 1回 3回 1回

③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

の必要性

無

計画変更の内容と意図計画の

進捗状況

4

ている。

市長と語る会の実施市長と語る会の実施 ≪変更なし≫

( 開催時期、回数) ≪変更なし≫

市長と語る会の実施市長と語る会の実施市長と語る会の実施 ≪変更なし≫

( 開催時期、回数) ≪変更なし≫

市長と語る会を実施した。（消防団分団長：１８人、自主防災組織連絡会委員：２回、１６人、２０

人、老人クラブ連合会役員：１２人、「市民協働について」関係団体及び公募市民：３回、１０人、

１１人、１２人、「青年の集い」実行委員会委員：１７人）

計画どおり実施できた。

4

ている。

(16)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

③

答申提出● ● 諮問答申提出● ● 諮問

⑤ ⑥

_{市民が主役のまちづく}

_り

重点事業 ③

_{市民が育てる文化・}

_{芸術のまちに向けた環境づく}

_り

施策44 学習機会の提供と環境づくりの推進事業類型任意事業

市民や市民団体等の主体的な活動が広がり、本市の特色の一つである文化・芸術分野をはじめとする様々な分野で市民の手によってまちが育つことを目指し、地域での多様な生涯学習の場とそれを還

元する「学び返し」の機会を充実させるとともに、地域で活躍できる環境づくりを進めます。

事務事業名

生涯学習機会創出事業【

施策４

４ 】

30440400

総合計画

基本施策 4 生涯にわたる学習活動の推進主管部課名文化スポーツ部生涯学習スポーツ課

実施の背景

平成２１年度から平成３０年度までの１０年間を計画期間とする第２次府中市生涯学習推進計画に基づき推進しているこの事業は、平成２５年度からの生涯学習センターの指定管理者

制度への移行に伴い、市と指定管理者が業務を分担し、両者がそれぞれの得意分野を担い、連携して実施していくこととしている。

事業目標

生涯学習センターの施設を安定的に管理運営するとともに、同センターにおける講座の多様化等によって受講者数の増加を目指す。また、生涯学習ボランティアを育成し、活用するこ

とを目標とする。

事業内容

①指定管理者による生涯学習センターにおける講座の開催・内容の多様化

②指定管理者の民間ノウハウを活かした生涯学習センターの利用者サービスの向上及び経費の節減

③生涯学習ボランティアや生涯学習ファシリテーター生涯学習サポーター等を育成し、市民協働による事業運営の実施

④生涯学習審議会による生涯学習推進のあり方の検討、生涯学習推進計画の見直し

根拠法令等教育基本法社会教育法

市関連事業社会教育法に規定される社会教育施設である文化センター（公民館）・図書館・博物館の管理運営事業

対象全市民（在勤・在学含む。）

モニタリング

指定管理者との定例打合せ指定管理者との定例打合せ指定管理者との定例打合せ指定管理者との定例打合せ

ボランティア等の育成通年実施通年実施通年実施通年実施

講座の企画・開催通年実施通年実施通年実施通年実施

② 指定管理業務進行管理

モニタリングモニタリングモニタリング

④ 審議会開催による検討

(17)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

③ ⑤ ⑥

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

③

答申提出●

⑤ ⑥

平成２９年度実施項目 H26上半期実績変更後の計画（H26上半期終了時点）

講座の企画・開催通年実施 ≪変更なし≫

平成２６年度平成２７年度平成２８年度

4

ている。

ボランティア等の育成通年実施 ≪変更なし≫

第2次計画の見直し( 通年) ≪変更なし≫

≪変更なし≫

モニタリング ≪変更なし≫

指定管理者との定例打合せ ≪変更なし≫

講座の企画・開催通年実施通年実施 ≪変更なし≫

指定管理者制度移行初年度のモニタリングは、評価や聞き取り、アンケート結果の分析等を丁寧に行ったため、計画よりも一ヶ月

長く時間をかけたが、運営上の課題の共有を図るための対応であり、計画の進捗そのものは順調と考えている。

無

上半期で行った初年度の定期モニタリングと月に一度の定例打合せにより、指定管理者の業務進行管

理を行い、市と指定管理者は、綿密な連携のもと、講座の企画・開催及び施設の管理運営等の指定管

理業務を行うことができた。

日々細かい修正点が生じるものの綿密な連携のもと適宜対応できている。引き続き、適切なコミュニ

ケーションを行い、事業の進行管理を進めることで目標達成に向けて進むことができると評価してい

る。

ボランティア等の育成通年実施通年実施 ≪変更なし≫

第2次計画の見直し( 通年) 第2次計画の見直し( 通年) ≪変更なし≫

≪変更なし≫

モニタリング ≪変更なし≫

指定管理者との定例打合せ指定管理者との定例打合せ ≪変更なし≫

4

ている。

(18)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ① ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

②

③ ● 記念式典

④ ● ● ●

⑤ ● ● ● ●

⑥ ⑦ ⑧

市民や市民団体等の主体的な活動が広がり、本市の特色の一つである文化・芸術分野をはじめとする様々な分野で市民の手によってまちが育つことを目指し、地域での多様な生涯学習の場とそれを還

元する「学び返し」の機会を充実させるとともに、地域で活躍できる環境づくりを進めます。

事務事業名

市民芸術文化祭運営事業【

施策４

６ 】

30460100

総合計画

基本施策 5 文化・芸術活動の支援主管部課名文化スポーツ部文化振興課

_{市民が主役のまちづく}

_り

重点事業 ③

_{市民が育てる文化・}

_{芸術のまちに向けた環境づく}

_り

実施の背景芸術文化活動を自主的に展開している市民の日頃の成果を発表する機会をつくり、文化活動を育成・奨励していくため、昭和３９年度から実施している。

事業目標

市民相互の文化の交流や、これまで芸術文化に親しみのなかった市民が芸術文化に親しむことを促進し、府中市がこれまで培ってきた伝統や文化を次世代へ継承していくことを目標と

する。

事業内容

府中市文化団体連絡協議会３８団体から構成される、府中市民芸術文化祭実行委員会に事業の運営を委託し、市内各施設において催し物を実施する。

各事業については、団体関係者による出演や出品のほか、可能な限り一般市民の参加を呼びかけ、広く事業に参加できる方法をとっている。

根拠法令等市関連事業対象

参加者：日頃から自主的に芸術活動を行っている市民

参観者：全市民

施策46 市民の文化・芸術活動の支援事業類型任意事業

事業種別重点プロジェクト事業開始年度昭和39年度 ∼ 見直し裁量市に事業見直しの裁量あり

・特別事業

・開会式

・閉会式

実行委員会（全６回）

事業実施( 全42事業) 事業実施事業実施事業実施事業実施

(19)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ① ● ● ● ●

② 事

③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ① ● ● ● ● ● ●

② ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

③ 事

④ ● 記念式典

⑤

⑥ ●

⑦ ⑧

・開会式 ≪変更なし≫

・閉会式 ≪変更なし≫

実行委員会（全６回） ≪変更なし≫

事業実施( 全42事業) 業実施 ≪変更なし≫

・特別事業 ≪変更なし≫

実行委員会（全６回） ≪実施なし≫

無

進捗状況

4

ている。

事業の進行状況を考慮し、第３回実行委員の開催を７月下旬から８月上旬に変更した。

平成２６年５月７日実行委員会立上げ、９月１５日事業開催、１０月５日記念式典、１１月２９日閉会式

使用会場：府中の森芸術劇場・グリーンプラザ・郷土の森博物館・美術館・中央文化センター・大國魂神社境内・ルミエール府中

参加者数 5, 267人、参観者数 122, 748人

府中市民芸術文化祭実行委員会に事業の運営を委託し、全４２事業を実施した。１０月５日に府中の森芸術劇場どりーむホールで開催した５０周年記念式典では、全４部構成による様々な分野の演目を行い、有意義な事業となった。今年度は５０周年記念、また、市制施行６０周年記念事業として規模を拡大して開催した影響もあり、参加者・参観者共に昨年より増加した。

4

ている。

・閉会式 ≪変更なし≫

常務理事会（全６回）

事業実施( 全42事業) 業実施 ≪変更なし≫

・特別事業

(20)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③

④ ● ● ● ●

⑤ ● 職員説明会 ● 広報 ● 職員説明会 ● 広報 ● 職員説明会 ● 広報 ● 職員説明会 ● 広報

⑥ ⑦

⑧ ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 首都直下型地震等による被害が想定されるなか、災害を防ぎ、被害を軽減することが求められることから、公共施設マネジメントを推進する中で各公共施設の老朽化を踏まえた安全対策に適切に取り

組むとともに、災害発生時には拠点施設となる市庁舎については、耐震化の観点からも着実に新庁舎の建設事業を進めます。

事務事業名

公共施設マネジメ

ント

の推進【

施策８

１ 】

50810100

総合計画

基本施策 2 経営的な視点に立った市政運営主管部課名行政管理部建築施設課

_防災・

_{減災のまちづく}

_り

重点事業 ①

_{公共施設の安全対策の推進}

実施の背景今後の社会情勢や財政状況の変化を踏まえると、これまで市が整備してきた公共施設を全て同じ規模、同じ水準で維持していくことは困難であるため

事業目標

施設の更新費用が財政に与える影響を抑えるとともに、公共施設を経営資源として捉え、総合的かつ長期的視点による費用とサービスの最適化を図る。また、予防保全を組み込んだ計

画的保全の実施により、施設のライフサイクルコストの低減につなげる。

事業内容

「最適化」… 府中市公共施設マネジメント推進プランに基づく施設の総量・機能・運営の見直し、公共施設マネジメント白書の作成、市民や職員への取組の周知

「計画的保全」… 予防保全と事後保全を組み合わせた計画的保全に係る業務の体系化、劣化状況を踏まえた予算（投資的経費）の優先順位付け、施設管理者に対する講習会の実施

根拠法令等

市関連事業府中市インフラマネジメント事業

対象府中市公共建築物

施策81 長期的視点に立った公共資産の維持・活用事業類型任意事業

策定

第１次プラン進行管理 H26取組評価 H27取組評価 H28取組評価 H29取組

第１次推進プラン策定案作成ﾊﾟﾌﾞｺﾒ策定第２次プラン案作成ﾊﾟﾌﾞｺﾒ

所管課調査確認調査予算反映所管課調査確認調査予算反映

計画的保全業務の体系化保全計画の策定計画に基づく取組

劣化状況調査所管課調査確認調査予算反映所管課調査確認調査予算反映

モデル事業検討協議会要綱策定・委員選定府中駅周辺施設再編検討学校施設の更なる活用の検討

白書の作成( 年度更新)

取組の周知

(21)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ① ●

② H

③ 府

④

⑤ 職員説明● ●

⑥ ⑦

⑧ ●

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ① ●

② H 評価

③ 府

④ ●

⑤ 職員説明● ●

⑥

⑦ 査

⑧ ●

第１次プラン進行管理 26取組《変更なし》

モデル事業検討協議会要綱策定・委員選定中駅周辺施設再編検討《変更なし》

実施項目 H26上半期実績変更後の計画（H26上半期終了時点）

第１次推進プラン策定案作成ﾊﾟﾌﾞｺﾒ《変更なし》

4

ている。

「①第１次推進プラン」の策定を８月に行うことができたため、「②第１次推進プラン進行管理」のH26年度取組を９月から始め

ることができた。同様に、「③モデル事業検討協議会」も第１次推進プランの策定時期に合わせて進めた結果、８月までに終え、

検討協議会を９月から始めることができた。「⑤取組の周知」については、当初予定していた職員説明会は、市民との意見交換会

の開始時期と重なってしまったため、時期をずらし、８月の第１次推進プランの策定に合わせて説明の場を設けた。「⑧講習会実

施」については、平成27年度予算編成に向けた各施設の工事に係る積算を行う過程において、各課ヒアリングによる個別に対応を

行ったため、全体の講習会は実施しなかった。

無

劣化状況調査所管課調査確認調査《変更なし》

施設管理者への講習会《変更なし》

白書の作成( 年度更新) 《変更なし》

取組の周知広報《変更なし》

計画的保全業務の体系化保全計画の策定《変更なし》

モデル事業検討協議会要綱策定・委員選定中駅周辺施設再編検討《変更なし》

白書の作成( 年度更新) 《変更なし》

第１次推進プラン策定案作成ﾊﾟﾌﾞｺﾒ《変更なし》

第１次プラン進行管理 26取組《変更なし》

最適化：第１次府中市公共施設マネジメント推進プランの策定と、府中駅周辺施設の再編に係る検討

（有識者等で構成する検討協議会の実施や庁内検討部会等）

計画的保全：保全計画（案）の作成と、劣化状況等に基づく予算の優先順位付けの実施

最適化：各個別プラン、モデル事業ともに着実に進んでいる。特に府中駅周辺施設の再編について

は、検討協議会の報告書がまとまり、次年度につなげることができた。

計画的保全：計画的保全の実行に向け、基礎的な情報整理を行うことができた。

劣化状況調査所管課調査確認調予算反映《変更なし》

施設管理者への講習会《変更なし》

取組の周知広報《変更なし》

(22)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

首都直下型地震等による被害が想定されるなか、災害を防ぎ、被害を軽減することが求められることから、公共施設マネジメントを推進する中で各公共施設の老朽化を踏まえた安全対策に適切に取り

組むとともに、災害発生時には拠点施設となる市庁舎については、耐震化の観点からも着実に新庁舎の建設事業を進めます。

事務事業名

市庁舎建設事業の着実な遂行【

施策８

１ 】

50810300

総合計画

基本施策 2 経営的な視点に立った市政運営主管部課名政策総務部政策課

_防災・

_{減災のまちづく}

_り

重点事業 ①

_{公共施設の安全対策の推進}

実施の背景

府中市耐震改修促進計画において、防災上重要な市公共建築物に位置付けられ、地震時に防災活動拠点となる建築物であるが、安全性の確保が不十分なため、庁舎を建て替えることが

求められている。

事業目標防災・災害復興拠点となる新庁舎建設について、平成３３年度までのしゅん工を目指す。

事業内容

耐震性が十分でなく、老朽化の進行が著しい現庁舎の状況を踏まえ、第６次府中市総合計画の重点プロジェクトで示された、「市民に親しまれ、府中らしさを受け継ぐまちづくりの拠

点となる庁舎」の完成を目指す。

根拠法令等

市関連事業府中市耐震改修促進計画

対象市庁舎

施策81 長期的視点に立った公共資産の維持・活用事業類型任意事業

事業種別重点プロジェクト事業開始年度見直し裁量市に事業見直しの裁量あり

基本設計・実施設計

埋蔵文化財調査埋蔵文化財調査平成３０年度前期終了予定

仮設庁舎建設仮設庁舎建設工事

庁舎建設基本計画ﾊﾟﾌﾞｺﾒ・策定

現庁舎事前調査事前調査

基本・実施設計設計者選定

(23)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

現庁舎事前調査 ≪変更なし≫

基本・実施設計 ≪変更なし≫

埋蔵文化財調査 ≪変更なし≫

平成２９年度実施項目 H26上半期実績変更後の計画（H26上半期終了時点）

平成２６年度平成２７年度平成２８年度

有

敷地の確定に至っていないことから、基本計画（案）のパブコメについては、本年９月実施予定のところ、１２月まで見送ることとなった。合わせて、当初は年内を

予定していた基本計画の策定時期についても、平成２６年度中という形に見直した。

仮設庁舎建設 ≪変更なし≫

3

やや遅れているが、概ね順調に

進捗している。

敷地の確定に至っていないことから、基本計画（案）のパブコメについては、本年９月実施予定のところ、１２月まで見送ること

となった。

仮設庁舎建設 ≪変更なし≫

オフィスレイアウト等設計事業者選定オフィスレイアウト・サイン設計

敷地測量敷地測量委託

現庁舎事前調査事前調査

基本・実施設計設計者選定基本設計・実施設計

埋蔵文化財調査埋蔵文化財調査

4

ている。

解体工事設計解体工事（駐輪場）

現時点の建設予定地での建設に目途が付き、パブリック・コメント手続や市民説明会、広報ふちゅう

新庁舎特別号の発行などを経て、府中市庁舎建設基本計画を策定した。また、既存庁舎の書類や備品

などの数量調査及び業務特性に関する調査などを行い、現状の執務環境の課題を抽出し、設計作業に

向けた執務室等のレイアウト方針や整備方針などを定めた。

府中市庁舎建設基本計画の策定及び既存庁舎の執務環境に関する調査の実施により、平成２７年度に

予定している設計作業に向けた基本的な指針や要件を定め、事業を円滑に進めるための体制を整える

ことができた。また、事業を進めるに当たっては、市民説明会の開催や広報ふちゅう特別号の発行な

(24)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③ ④

⑤ ●

⑥ ⑦ ⑧

_防災・

_{減災のまちづく}

_り

重点事業 ②

_ハード

_・

_ソ

_フ

_ト

_{両面での地域防災体制の強化}

施策37 危機管理対策の強化事業類型任意事業

事業種別重点プロジェクト事業開始年度 − 見直し裁量市に事業見直しの裁量あり

新たな被害想定の下に改定した地域防災計画を踏まえ、避難所となる市立学校などの公共施設への備品等の整備を進めるとともに、他自治体や民間企業等との人的支援・物的支援に係る連携体制の構

築により防災体制の強化を図るほか、地域の自主防災組織による防災訓練の支援など、地域防災体制の強化に向けたハード・ソフト両面の取組を充実させます。

事務事業名

防災資材等整備事業【

施策３

７ 】

20371100

総合計画

基本施策 6 災害対応能力の向上主管部課名行政管理部防災危機管理課

実施の背景

阪神淡路大震災や東日本大震災等の大地震はもとより、台風等による集中豪雨、大雪、強風など、日本各地で風水害が発生しており、本市も、いつ大規模な災害に見舞われても不思議

ではない状況にある。

事業目標大規模災害の発生初期の段階において、学校や文化センター等に避難してきた市民に対し、怪我の治療や食料の提供を行うことにより、市民の生命を守る。

事業内容

大地震発生時に想定される避難者（３９，９８０人）が必要とする３日分の資材や食料を備蓄することにより、避難者（市民）の生命を守る。

また、地域住民に初期消火を行っていただくため、街頭消火器を設置・整備する。

根拠法令等災害対策基本法

市関連事業

対象大規模災害時に避難所で生活を送ることになる方や負傷された方、また、初期消火を行う方

街頭消火器の整備適宜実施適宜実施適宜実施適宜実施

医薬品等廃棄物の処理 ● ● ● ●

食料の購入・入替 ● ● ● ●

医療資材の購入・入替 ● ● ● ●

(25)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③ ④

⑤ ●

⑥ ⑦ ⑧

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 ①

② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

食料の購入・入替 ≪変更なし≫

医療資材の購入・入替 ≪変更なし≫

街頭消火器の整備適宜実施 ≪変更なし≫

平成２７年度平成２８年度平成２９年度実施項目 H26上半期実績変更後の計画（H26上半期終了時点）

平成２６年度

大規模災害の発生に備え、食料や生活必需品、医薬品等に係る「備蓄計画」を策定し、本計画に基づいた効率的な購入等を行って

いく予定であったが、医薬品については、医師会や薬剤師会等の意向も反映する必要があり、その調整に時間がかかっている状況

である。

有

備蓄すべき医薬品の種類や数量については、今後も医師会や薬剤師会等との協議が必要であり、多少の時間がかかることが想定されるため。併せて、食料や生活必需

品等の種類や数量についても、より一層精査していきたい。

進捗状況

2

遅れが生じている。このままで

は目標達成が難しい。

医薬品等廃棄物の処理 ≪変更なし≫

備蓄計画の作成準備準備

医薬品等廃棄物の処理 ● ≪変更なし≫

備蓄計画の作成準備準備 ≪変更なし≫

医療資材の購入・入替 ● ≪変更なし≫

街頭消火器の整備適宜実施適宜実施 ≪変更なし≫

食料の購入・入替 ● ≪変更なし≫

4

ている。

計画と実績の乖離内容と要因計画変更計画変更の

食料品や医療資材等の購入・入替をはじめ、街頭消火器の整備や医薬品等廃棄物の処理を実施するとともに、市

内に約2, 300本設置している街頭消火器の維持管理等を行った。

備蓄計画の作成以外は計画どおり進行することができた。なお、備蓄計画の作成に当たっては、備蓄品の購入費

用や保管場所など、様々な要素を考慮して策定する必要があることなどから、当初の予定より遅れているが、来