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統合報告書2016 統合報告書|投資家情報|サトーグループ について|サトーグループ

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(1)

INTEGRATED REPORT 2016

ー ール ン ス 社 報告

(2)

人・モノ・情報の「最後の 1cm® 」を

つなぐサトーグループ

  あ 造 の社 の サトー ループ た 1962 品 の

業 ハンドラ ラー 1981 POS ジスターの

バー ードプリンタ 開 1990 バー ード た リ ーシ ン

業 た 情報 バー ード そ

そ IT システム 業 た た 売り

ト売り あり 情報 一 ジネスの

ハンドラ ラーの

 そ あ インターネ ト IoT の 来 た

データ た その

一 の 情報 ス ールデータ

IT の ラスト ンマイル の の 1cm

®

情 一 たサトー ループの

Contents サトーグループの進化とイノベーション

02 ー ルー ジ ス

04 ージ

10 内事業

12 事業

16

ー ン ー ン

DCS & Labeling+One

値 上

22

ー ス

ー ー ・ ンス

32

34 11

36

38 報/ 社

1940 1950 1960 1980 1990 2000 2010 2015

(億円)

売上高

1,000

800

600

400

200

0

(億円)

DCS & Labeling

1962 1964

1940 1981 1994

IoT

O ne

Company History

  あ 造 の社 の サトー ループ た 1962 品 の

業 ハンドラ ラー 1981 POS ジスターの

バー ードプリンタ 開 1990 バー ード た リ ーシ ン

業 た 情報 バー ード そ

そ IT システム 業 た た 売り

ト売り あり 情報 一 ジネスの

ハンドラ ラーの

 そ あ インターネ ト IoT の 来 た

データ た その

一 の 情報 ス ールデータ

IT の ラスト ンマイル の の 1cm

®

情 一 たサトー ループの

(3)

Business Model

欲しい服がいつでも店頭に

 バー ード IC タ 情報 たり サトー ループ

の ・ 情報 業 の り そ り安 全

リ ーシ ン 業 の ア ル

  品の 品 生 一 製造 ストメリ トの高 海外 ア ル業 のサプライ ェーン

り サトー ループ システム 製造・ ・ の トラ ン

の の り 品の生 の リアルタイム

売 の た ・サイ ・デ インの 品 タイムリー

サトー ループ ・ ・情報 の 一 サー ス

自動認識ソリューションで独自の立ち位置を確立

ー ルー ジ ス ル Data Collection Systems & Labeling ( DCS &

Labeling ) ー ン ー ・ ・

発・ ース ー ン 発 ン ー ン

お客さまに最適な自動認識ソリューションを提案するために

解 ー ルー 発・ ・ 売・

分 事業 社 ・ ー ー ジー

ー ン

品 の 品 り

デジタル

オー ー情報 データ たシーム ス

生 ・ の 情報シェア

ール

ジス ス

ルスケ

ン ー

ス ー

パートナーシップ

(4)

2013 2014 2015(年度) 120,000

90,000

60,000

30,000

2013 2014 2015(年度) 5,000

4,000

3,000

2,000

1,000

0 2013 2014 2015(年度)

9

6

3

0

戦略1

0

アジア・オセアニア

12.9

%

欧州

12.4

%

日本

62.7

%

米州

12.0

%

地域

メカトロ製品

(ハードウェア等)

39.4

%

サプライ製品

60.6

%

製品

食品

10.6

%

公共

2.8

%

その他

10.8

%

ヘルスケア

8.6

%

製造

30.7

%

ロジスティクス

19.5

% リテール

17.0

%

業種

96,773 99,831

105,504

4,295

3,763 3,689

6,758 7,444 11,044 9,871 7.0 7.5

6.1 11,573

6,457 15,000

10,000

5,000

0

(単位:百万円) (単位:百万円/% 営業利益

営業利益率(右スケール)EBITDA

(※) (単位:百万円)

  2015 サトー ループ 高の売上高 EBITDA そ 海外 業の売上高・営業利益

た 内 の り国内 業 円安 製品 スト 社内

システム り 益 た スタート た りの 営

( ) 営 戦略 ス ードア プ 全 り た

  営者 あり た 来の のた の戦略 た

そ 全国の り サトー あ た た の

業 の

経営体制を刷新し、2020年度目標達成に

向け、戦略実行スピードを加速します

CEO Message

ト プ セージ

連 売上高 1,055 億円( 年度 106% ) 1,000

億円 EBITDA115 億円( 105% ) 売上高

393 億円( 119% ) 営業利益 26 億円( 104% )

高 連 営業利益

内事業 64 億円( 87 ) 高益

年 ル ン

CLNX ー ( CLNX )

上 円

ス 社内 ス

事業 発売 2 年 CLNX

( 159 ) M&A ル事業

ス ン 益

発 社( SATO Global Solutions 社) 発

Argox 社(

ン 事業) 益 発

内 ー

2015 益 国内 計画 り 長

売上高

2015

セグ ト 売上高 成比

営業利益・営業利益 ・

EBITDA

会社株主 当 利益

松山 一雄

社 高 営 任 (CEO)

小瀧 龍太郎

高 任 (COO)

(※) EBITDA=営業利益

(5)

中 経営計画を 経営 制を 新

営業利益 180 成の要 リ ーシ の

ー ルー 営 ジ ン

ン ー ン ー

ン 業 2020 年度 連 売上高

1,500 億円 営業利益 180 億円 EBITDA 220 億円 売上

高 率 50 上 営業利益率 12 ROE16 上

2015 年度 計 ー マ

ス ー 営

計 2020 年度 計 2017 年度

120 億円 営業利益 2018 年度 1 年ス

3 年

2 年 位

事業 内 益

事業

選 2019 年

営 高 任 ( COO )

内事業 任

社 COO 任

ルー 営 任 内

事業 益 事業

ー ー ー 上

年営業部 ー 内事業

2012 年 4 年 発・ 部

ー ン SCM 社

ー 上

内事業

CEO Message

ト プ セージ

2020 年度営業利益 内・ 90 億円 連

180 億円 内 ース ジ ス 70 億円

事業 20 億円( ン ー ー ジ ル

ス ース社 IDP 事業 事業 )

ー ス ジ ス 60 億 円 事 業 30 億 円( IDP

) 2015 年度

高 EBITDA 115 億円

2011 年度

ン ル 分

内・ ース ジ ス

ン 売 売

ー ン ー ン

ー ン 営 上

( On-Site ) 解

・ ・ 報 1cm

®

位 IoT ー

ス ール ー IT

5 カ年中期経営計画 2016~2020 年度)

新中期経営計画 (営業利益)

リ ーシ ン 業 ンバー ン そ ・ ・ 安

全 の 業

ローバル の

戦略

1 ・ 益 ル

戦略

2 率 70% (売上・利益) ース ジ ス

戦略

3 ー ー ン 事業

戦略

4 ン ル ン ー ン ジ ス

戦略

5 RFID 事業 ンス ー ン

戦略

6 ーン ジ ス ー ル

戦略

7 ルー 営 ( Operational Excellence )

2016 2020

売上高

1,130

1,500

営業利益

80

180

営業利益

7

%

12

%

EBITDA 134

220

海外売上高

40

%

50

%

ROE

( )

9.3

%

16

%

ROE= 利益率

50

実 績 計 画

2019

2018

2017

2016

2014 2015 2020

(年度)

(億円) 200

150

100

85

100

120 120

95

80

64

74

150

180

現中計 新中計

足場固め

成長加速

(6)

ー ン 内

ン ー ー

Data Collection Systems & Labeling ( DCS & Labeling )

ジ ス ル

値 高 ーマ

DCS & Labeling ー ン

ー社 ー

ー ース 解

発売

2 年 CLNX

CLNX 年度 内 分 ・

上 ー ン

ジ ス

CLNX 売 年度 1.5 上 ース

・ ー

DCS & Labeling 値

上 ー

業 ジ

年 ス 売

POP ル

ー 売 SATO America 社

DCS & Labeling ー ジ

ス 業

ジル ル ン ン

マ ー ル( ール )事業 計画

上 ース 売上・利益

高 高

マ ー ル 社 事業

RFID IoT ・

ー 値 ー ス

ー ン ジ ス ル

者 を

業 ジ ス 分 Building People, Building Business

ー ルー 事業 利益

社 社 社 ス ー ル ー

業 業 社

ー 社

業 ー社

ジ ス 分

ー ン ンス

社 ー

( Building People )

値 ジ ス

( Building Business ) ー

社 営 報

(※)

( ) 40 年

1 当 業 値

高 営 2015 年度 1

当 年 当 55 円 年度 10 円

2016 年度 1 当 60 円 年 当

画 営

業 営 社 社

ス ー ル ー

ー ルー

(※) 社内

127

2020 年度資本生産性向上のロードマップ

() 2015年度

配当/売上高・営業利益

クイティ スプ ド

9.0%

2015 2013 2011 2009 2007 2005 2003 2001 1999 1997 1995 100,000

80,000

60,000

40,000

20,000

0

(百万円)

10,000

8,000

6,000

4,000

2,000

0

(百万円) 50

40 30 20 10 0

(円)

11 12 13 15 16

17 22 23 24 28

30 31 32 33 33 33 34 35 37 40

45 55

売上高 営業利益

国内  海外  営業利益 一株あたり配当金

営業利益

12.0%

6.1%

グループSCM

(在 の )

成の最

社株

新 品

リ ーシ 成長 場・新分 利 上

の 行

新 業

人当たりの営業利益の 加

新 システム 上

ース ジ スの売上 新 品

売上 利 上

サプラ 利 の 上

新 リ ーシ ジ ス の 出

M&A

新 業

1.2

1.10

営業利益

12.0%

5.8%

営業利益

12.0%

6.6%

) バ ジ

1.7

1.85

7%

CEO Message

ト プ セージ

国内 業

ROE

16.0%

7.1%

(7)

Domestic Business

国内 業

営業 2012 年度 4 年

発・ 部

当 発

発 発

ン ー 発

内事業

度 営業 社

EC 分

ス ー

ソリューション力の強化

ー ー 解

ー ン

解 業 部分

Win-Win

社 業

ー ン 売 営

マ ー ル( ール )事業

売 営業 マーケ ン 分

ケージ ン ー ン

ジ ス ル 売

売 マ ー ル事業 利益

B to C 業 値

マーケティングの強化

ー ルー 内 業 4

報 分

ン 高

報 営業

・ ー マーケ ン 部

ルー 社 社 部 報

連携 発

単 ー ル

ン CLNX 業 高 ス ス ー ・

携 ン PW208 ー

発・ ス 部

ー ス ン

ン ー 内事業

ー ルー 内営業 高

1 リ ーシ の

2 ー テ グの 3 人財 成 の 成

3

人財育成と組織力の育成

ジ ス ルー

ス ー 業

務 ー 事 内

営業

ー ン 業務ス ル ケー

ー マ 営計画

連 部 営業 営

計画

3 内

ース ジ ス ス ン

営業利益 度

営業

解 ー ン ジ ス

営計画 2020 年度 内営業利益 90 億円

ス ー

畑違いの開発・製造部門を担当し実感したベクトル合わせの大切さ

高い意欲、持てる力を現場で起きている変化、あるべき方向に向ける

サトーグループの ま ま 成長 地 のの 国内 業 2

プリ 人の り 来の路 の らか 成 た国内 場

お お客さま らため を を リ ーシ の を

図 営業人財の を 上 中 経営計画の 成を加速 た さ た

リ ーシ の

ー テ グ

人財 成 アクシ

1

2

国内事業は 3

「原点回帰」により、

安定的な成長と収益基盤

の確立をめざします

員 社 高 者(COO)

小瀧 龍太郎

68,399

66,674 66,124 68,000

72,000

75,000

5,114 5,303

3,806

4,400

6,300

9,000

80,000

(単位:百万円)

70,000

60,000

50,000

0

10,000

7,500

5,000

0

2013 2014 2015 2016

(計画) (計画)2018 (計画)2020 (年度)

国内売上高・営業利益

国内売上高 営業利益(右スケール)

(8)

弓場 吾朗

SATO America, LLC/SATO Global Solutions, Inc. 高 営 任

ジ ス ー ー

2016

年 売 社

SATO America

社(

SAL

ジ ス ー ー

4

年連

Best Channel Vendor

Business Solutions

Magazine

SAL

ルスケ 分 売上

IC

高 ール分 単

SATO Global Solutions

社(

SGS

) 位

ー ン ン ー ー ルー ー ン 発

ー ン ン ー ン 営 ジ ン

Intel

T

RetailNext

Nexgen Packaging

社 ジー 業

ス・ ジ ル・ ンス ー

ル ール 業

IoT

ー ン 計 発

ン ー ( )

One SATO,

Worldwide

海外事業統括

グループの海外事業を統括し、地域に即した共通解を展開

2015

年 事業 ー ン ー ル 社 社 事業

ルー 社 営業 任 営業 ー

分 ー ル ール・ ル

ー ー ー ン ー ル

連 売上高・営業利益 率

2020

年度

50

の ・経 まさ 測 り の 動を

ま の 現 サトーグループ ーム ーク シ ジーを か 中 経営計画の 成を実現 ま 地域主 の

DCS &

Labeling

ジ ス 加 トウ ア リ ーシ 業 プラ リーラ ル 業

ラ ジ ルプリ テ グ の ジ ス ート リオ

部 の 業を ま サトーの グ ー ル ーム 成長の

実現 ま ま りま

田邊 康宏

ー ール ン ス 社

ー ン ー ル 社 社

サトーグループ 売上高・営業利益 お 比 を高め

グ ー ル 益を 制 を め ま

業統 会社を 置 か 地域 業 を各地域

( : Regional Headquarters ) 制を

り グループシ ジーの 出 成長ス ードの加速を図りま

各地域の取り を ま

Global Presence

北米地域

南米地域

IoT ソリューション含む、多面的アプローチで成熟市場に挑む

プライマリーラベル 2 社とのシナジーで、

南米地域のプレゼンス強化

売上高 率 営計画 ー ルー

年 ルー 社

Achernar

Prakolar

社 高 マ ー ル( ール ) ル ン

ン ジル 位

2

社 ー ルー 社

ー ル ー ル 業 ジ ス ルー マ ー ル事業

ル ン ン ジル ス 売 社

SATO Argentina

社(

SAS

SATO

Brazil

社(

SBL

SAS SBL

営業 ル

Achernar

Prakolar

社 ス ル 売

DCS & Labeling

ー ン ン ス

業 高 ンス

北米地域 中 経営計画の 益の 上 トウ ア リ ーシ 業 取り ま の か ア ス・ ジ ル・アラ ア スを

ら 中のグ ー ル ラ ド

IoT

リ ーシ を提 ま りま

グループ会社のシ ジーを さま ま 客ニー の を 加価 の めま 南米 ーム 地域内の ー ル

グ ー ルのお客さまの 業を ま

3,000 600

2,000 400

1,000 200

0 0

2013 2014 2015 1,994 1,881

2,867

187 190

471 南米地域 (単位:百万円)

売上高 営業利益

(年度)

(右スケール)

Maria Olcese

ー ール ン ス 社

Achernar S.A. ジ ン ルマ ージ ー SATO Argentina S.A. マ ージン ー

12,000 1,200

9,000 900

6,000 600

3,000 300

0 0

2013 2014 2015 8,844

9,248 9,762

543 432

-5

北米地域 (単位:百万円)

(右スケール) 売上高 営業利益

(年度)

サトーグループ 売上高・営業利益 お 比 を高め

グ ー ル 益を 制 を め ま

業統 会社を 置 か 地域 業 を各地域

( : Regional Headquarters ) 制を

り グループシ ジーの 出 成長ス ードの加速を図りま

各地域の取り を ま

(9)

欧州地域

商機を捉える、攻めの施策を実施

事業

2013

年度

2010

年 ー ン ル

2016

ン ー ル 業 高

ー ー ル

ル ジ ス 益

ジ ス ー ー ス

ン ー ー 携 業 ー ー 業

ー ン ジ ス

EC

ー ン

ール 業 値 高 ー ン

2014

年 益

マ ー ル

Okil

社 ー ル マ ー ル 事 業 ー

DCS &

Labeling

ジ ス

2

ルー

ト ーサ リテ の スト プ リ ーシ を提 上 ート ー 業 の 業 の 要 の ート ーシ プを め ら サトーグループ

成 を 出 た た の分 お グ ー ル

役 経営 の 成 た

502

124

836

15,000 1,500

10,000 1,000

5,000 500

0 0

2013 2014 2015 8,763 7,173

13,101 欧州地域 (単位:百万円)

売上高 営業利益

(年度)

(右スケール)

Global Presence

近藤 哲史

SATO Europe GmbH マ ージン ー

ー ルー ジ ー ン

ジ ール ルスケ 分

業 ー ン 上

ン ール ール 業 ジ

ー ルー ー (マ ー )

2015

年度 ルー 利益

2012

年 ン ー ー

Argox

ン 利益率 高

Argox

社 ー ン

益 売

ケージ 売 ー ン

ー ー ー ス ン ージ ン

高 ージー ン 売 社

SATO New Zealand

社(

SNZ

) ケー ン 発

2015

Jenkins Labels

社 ル事業 ル 値

業 高

SNZ

事業

業 ー ー ルー 業 売

ース

RFID PJM

発 発

PJM

ン ン 業 ス ン ー ルスケ 分 ンス 高

2015

SATO Healthcare Australia

社 ・ 任

DCS & Labeling

ジ ス ルスケ 売

SATO

Australia

社 ー ール

オセアニア地域のお客さま のサー スの を の 高め ため ジ ジ ト を ま た た の取り リ ーシ 業 の 益

の 来 主 を置 ま

1,289 1,256

1,309

15,000 1,500

10,000 1,000

5,000 500

0 0

2013 2014 2015 13,580 11,951 13,652 アジア・オセアニア地域 (単位:百万円)

売上高 営業利益

(年度)

(右スケール)

Kerry Langley

SATO New Zealand Ltd. マ ージン ー

アジア地域

オセアニア地域

アジア・オセアニア地域

現場課題の解決という軸はぶらさず、

その一方で合理化に着手

ま アジア 国・地域 ニー ため 各地域のグループ会社 た動 を ま た 経営 成のため のグループ会社 を

さ アジア のト ドを たアプリ ーシ 製品 リ ー シ の を めま

進藤 隼人

SATO Asia Pacific Pte. Ltd. マ ージン ー

お客さまの良きパートナーとして信頼を築く

近年の主な

M&A

投資

2015

DataLase Ltd ( 国)

ン ン ジ ル ン ン 発

・ 売 33.3%

2013

Nexgen Packaging, LLC (ア リ )

ル ・ 売

14%

2012

Argox Information Co., Ltd. ( )

ン ー ル ン 発 売

2012

Achernar S.A. (アル )

マ ー ル 売

2013

Magellan Technology Pty Ltd (オーストラリア)

RFID

事業 SATO Vicinity Pty Ltd

2014

Okil-Holding, JSC ( シア)

マ ー ル 売

75%

2015

Jenkins Labels (ニ ージーラ ド)

マ ー ル

事業 SATO New Zealand LTD.

2015

Prakolar Rótulos Autoadesivos S.A. ( ラジル)

マ ー ル 売

数字で見るサトーグループ

業 国の

: 90 カ国以上

を置 国の

: 25 カ国

の製

:

ハードウェア製品

5

サプライ製品

28

の 売会社

: 35

業員

:

従業員

4,861

日本

1,825

米州

449

欧州

894

アジア・オセアニア

1,693

(海外27社 日本8社)

38

%

62

%

14

(10)

Special Feature

・ お客さまの現場

人・ ・ 報を 最 の 1cm

®

を サトーグループ

自動認識技術のオープンイノベーション

DCS & Labeling+One で、

お客さまのさらなる価値向上に貢献する

 サトー ループ バー ード IC タ の 情報

一 品・ リ ーシ ン の ジネス デル DCS

& Labeling の の た

  の一 の ローバル IT の ニー

サトー ループ の ニー

の ジネス デル サー ス プロセス ート ー

業 の ラ ーシ ン シ ジー た DCS &

Labeling One オープンイ ーシ ン の 上

  の の ・ ・情報 の 1cm

®

サトー ループの

DCS & Labeling + One の り

(11)

システム従来 WarehouseVisual

1

オーダー当たりの移動時間の比較

※当社計測値

(分)

0.00 4.00

2.00

405

207

Special Feature 1

 国内 業 の り上 た の

リ ーシ ン ・ 製造 売 業 の共 た リ ーシ ンの開

り り の ス ード た の り

  EC の ニー 高 国内の 業 開 た リ ーシ ン Visual

Warehouse™ ( ジ アル ウェアハウス)

2015 年 ー ー ン ー 社 営

ーン 業務 ン ル ン 社

当社 内 売 社 社 ー 連携 業・ 業・ 業

ーン・マ ジ ン ( SCM ) 業務

ス IT ス ー ス

ー ルー 業務 ス

ー ン SCM 業務 ー ス

営 率 上

3 次元( 3 D )マップと音声を使った倉庫内ナビゲーションシステムで、

物流倉庫の業務効率を改善するソリューションを開発

自動認識ソリューション+サプライチェーン・

マネジメント全体のコンサルティングサービスを提供

ー ー ン ー

社 社

秋川 健次郎

業務 リ ーシ Visual Warehouse

2010 年 7.8 円 内 EC

2015 年 1.8 13.8 円( 年 7.6% ) 上

(※)

業 上

・ ・発 業務

業務

率 ー

ルー

業務 業務 ・ 率

ー ン Visual Warehouse ( ジ ル

ス) 発

ー ン

内業務 ス

指示 業

業 率 上

Visual Warehouse 指示 ル

ー 画

指示

業務 ス ー 上

UWB ( ) 業 位

業務 率

ル 業

Visual Warehouse ル

画 内 3D マ 示 ー

ー ン

示 ン

業務内 内 業 業務

ー ルー ・ 業

ス Visual Warehouse 発

ス 位

報・ 3D マ 示 ル +One

当社 測 事 1 ー ー当

4 分 05 Visual Warehouse

2 分 07

業務

30% 上

業 ー 解

業 当

ー ー

ー ー ン ー 連携 Visual

Warehouse 解 ン ル ン ー ス

(※) 20166

来システム Visual Warehouse

48

% CUT

ー 画

業種 の アプ ー

動 リ ーシ の を国内

3D プ表 ウ アラ ル

サルテ

UWB ドセ ト

ス ー ード

位置測位システム

現在地からの最短経路を案内

位置測位エリア

(12)

Achernar Prakolar Okil

Special Feature 2

サトーグループのプラ リーラ ル製

プライマリーラベルと自動認識技術を組み合わせた

ハイブリッドなスマートラベルがもたらす可能性

ー ルー

マ ー ル 社

ン ー ン

マ ー ル事業

年 ン ー

ー 発 ン

ー ( IoT Internet of Things )

ン ー ( IoT ス) 2020

年 500 億

(※)

ー ス

IoT ー ス

報 スマー ン

IoT ー ス

報 ス ール

マ ー ル

スマー ル

One ー ン

IoT 選 業

(※) 27

内 マ ー ル事業 任 営業

ー 内 連携

ン ー ルー 社

ジ ス

マーケ ン ー ン

ケージ 売 ース ン

ー ン 社 2015 年

当社 査 分 売

ケージ 売

マ ー ル

営業 ル 売

売 ン マ ー ル ケージ

ン 社

マーケティングリサーチにより、プライマリーラベル・商品パッケージ提案を実施

ン ー ン 社

渡部 彩

  2016 20 営 戦略 2 来 海外 70% (売上 利益) ース ジネスの

国 開 サトー ループ の り その の一

プライマリーラ ル 業の 開

プライマリーラベル事業のグローバルネットワーク確立に取り組む

ール ル( マ ー ル)

5 円

(※)

ルー マ ー ル

・ ・ ス 上

高 マ ー ル

高 ・高 値

ル 業 業

ー ル

(※)当社 計

2012 14 年 M&A ルー 社

Achernar 社( ル ン ン) Okil 社( ) Prakolar 社(

ジル) 3 社

マ ー ル 売 社 3 社

ー ル 業

売上 上 連携

マ ー ル ー

ルー 上

レタープレス部門で世界ナンバーワンに

2016

年 ー ルー

9

27

ル ン ス ( ー ル ー ン ) ー

ス部 ス ス

ル ン ス 部

5

ス部

TOPICS

プラ リーラ ル( 品シール ) 動

最 の 1cm ® を ま サー スをめ

マ ー

プラ リーラ ル

(13)

第三章 サトーの経営ルール 本業

「サトーのこころ」

ー ルー 値 ー

営 事

ー 営ルール 営 ー ス

5

8

発 ルー 社

ESG

社会・ ・ ス の取り

Our

Mission

Our

Vision

Our

Credo

企業理念をグローバルに浸透させていくために

営 業 ー ルー 社 解・

2016

4 CEO

業 発

7

任 ルー 社

社 事業 任

100 2020

年度事業 ( 営計画)

業 業 解 ーマ

サトー 業

Environmental

Protection

環境への 取り組み

Human

Resources

人財育成への

取り組み

Page 24-25

Page 30-31 Page 26-27

Page 28-29

サトーグループ 業 社会 の を た 業 を

経営の 実 ま

使命

ビジョン

信条

For Our

Customers Corporate Governance

お客さまへの

取り組み

コーポレート

ガバナンス

への取り組み

 社 あ あ 造 業者

あ り 1969 定 た

業 の

あ の 一

造 の

社員全員 社業

ー ル

  あ 造 の の アイデア

のイ ーシ ン

  のプロ の り

  ありの

  の社員

そ ーム 一

  業 あり

  た 株 ・社員・社会・会社の四者 還元

た製品・サー ス の た 造

り 社会の

リ ーシ ン 業 ンバー ン そ

・ ・ 安 全 の

TOPICS

「日本でいちばん大切にしたい会社」

大賞で経済産業大臣賞を受賞

業 報 高

6

社 (

:

営 ) 高 業

社 営

社是

(14)

TOPICS TOPICS TOPICS TOPICS

Human Resources

人財 成 の取り

社員 人 り をめ

業 た人財 成の

を め ま

サトーグループの人財育成とは

ー ルー 社 値

社 社

2015

7 1

高 営 任 (

CWO

) 任

2020

年度

社 内 ・

社 業務

ケー ン

社 業務

社 内

ー ー 社

2020

年 率

25%

7.6%

3

社 営

解 社

営計画 ーマ

社 答 社

1~2

当分 ・ 事

社 社 営

ケー ン

ビジネスの成長に資する人を育てる

2015 年 11 高 任 任

ジ ス

ー ルー 社 ジ

ス 社

ーン

ル ー

ジ ス 位

ジ ス

2016 年 7 任

Building People, Building Business ( ジ ス

) ーマ ー ー 2

ー ルー ン

一定の制度をベースとした、

オーダーメイドの人財マネジメントを

申 上

マ ン 社 発

個の強みを活かす人財戦略、

課題はグローバル展開

内 ジ ス

ー ル 事

ー ル ルール 任

当 連携

務 ン ン

ルー 社 営 部

ケー ン

部分

社 解

(※1 127 P. 31

(※2 NPO

(※3 20163

・ 度 マ ン

ー 営

年 ルー 指

社 発

業 マ ン

ジ ス 高

ー マ

ス ージ 度

度 ー

ス ー ー マ ジ ン 部

連携 ・ ン

ジ 報

(※1

単 ー

マ ジ ン

1 社員一人ひとりの健康増進をめざす 2 3 4

「健康経営

(※2)

」を本格化 2020年度を見据え、

英語公用語化を進める 「輝く女性の活躍を加速する男性

リーダーの会」に社長の松山が参画 対話会を定期的に実施

人財 の

( 業 ジネス デル の )

サトー ループの 来 た の ・ リア の 開

ローバル マネジメントの り

・ ィードバ ク り

業 の 営 り

1

2

3

4

5

江上 茂樹

ー ール ン ス 社

高 任

(Chief Human Resources Officer)

(15)

台紙の無いシール・ラベル「ノンセパ ® 焼却時に発生する CO

2

を削減する世界初のシール・ラベル「エコナノ ®

セ エ ラ ル

CO

2

1 ル(上

2 3

CO2 20%

1

20028 2 CO2 CO2 TG/DTA

ー ルー 業

解 社

・ ー ン

ーマ 営計画 ーン

ジ ス 2013 年 ー

ーン ンジ ン 社 事業

®(※1

発 CO

2

社 ( ー )

売 事業

当社 ルー

CO

2

ン 利

内 ール・ ル 5

CO

2

当社

CO

2

ー ン ン

ー ー

ン ( ) ン ン ( )

(※2

2030

ー ルー ー ン

営 2020 年

計画 2030 年 計

ルー

・ ー ス 事業

お客さまの環境負荷を低減する環境調和型商品とソリューションを提供

環境経営の強化に向けて、 2030 年までの目標を設定した長期環境計画を策定

エ 品 ま

Environmental Protection

の取り

マー

櫛田 晃裕

マ ジ ン

ー ール ン ス 社

中長 の 経営

取り 主要 2015 2016 2020 2030

当社

CO2

( ー ン ン ) ーマルton 4,040 5,000 20,870 115,400

ー ー ン ) ーマルm3/m2 159 200 1,233 10,377

( ン ン ) ーマルha/m 2 0.01 0.02 0.08 0.7

事業

Scope1& Scope2 CO2

2013年度CO2

ton)

2013年度 5.5%

2013年度 6%

2013年度 15%

2013年度 26% Scope1& Scope2

CO2

2014年度CO2

ton)

2014年度 18.3%

2014年度 4%

2014年度 10%

2014年度 26%

1 3 20

CO2

CO2 1,830kg 2,160kg 7,800kg 34,300kg

あくなき創造で、地球環境と

調和した「持続可能な社会」に

するための環境経営を行う。

経営 ジ

た た 地 人 の 要 り サトー

グループの 業 動 を 地

さ 品 サー スの提 り 業 の

を行動 ま

(※1 ー ール

ン ス

(※2 ー ー

ール・ ル 発

2013 2014 2015(年度) (t)

4,000

3,000

2,000

1,000 0

1,422

1,893 3,559

2,511

1,033

3,251

ール・ 11,000

ケージ

( ン 社 )

ン ール・ ル業 CFP (

・ ル

ル CO

2

マー 示

ン ン

品お リ ーシ の提

経営の 取り を

社会の実現をめ ま

サトーグループの環境ビジネス  お客さまの

ジー 発

CO

2

ー ルー 2011 年

ール・ ル 発売 分

(16)

グローバルネットワークで、サトーの

タギングを世界のお客さまへ

サトー 品の

ン ー ン ー

5

ール・ ル

ン ル

ス ー ール・ ル

新 場の 動

2016

年 ン ー ン ール・ ル

内部 高

高 ル ー ル

For Our Customers

お客さま の サー スを提 ための取り

ー ルー ー ン事業 ン ー ン 内 ルー 社

発 ー ー ン

サトーグループのバリューチェーン

プリンタとラベルの両方を手がけるサトー

グループだからこそ、現場環境に最適な

タギングソリューションが提供できます

さま ま を た

ラ ル プリ の

ン 報

業 ル

ー ルー ル

・ ル

度 年

者の を最 出 ための グ

ン ル

ル マ ン 発

ン ー 高 ル

発 位 報

ス 上

ダウンタイムをゼロに近づける予防保守

- SOS をグローバルに展開していきます

ー ルー

SOS

SATO Online Services

) ン

IoT

24 365

(※) ー ス 部

事 万 ル

SOS

任 ー ー

ー ン

ス マー ンジ

2015

8

ス ー

SOS

ジ 部 ス

ー ル

(※)

お客さまの手で即座に復旧 - セルフ

メンテナンス機能を充実させました

ル ン

CLNX

ン ン ンス ー

SOS

ー ス

(※1)

単 ン ンス 計

単 部

(※2) ル ー

LCD

画 内 ル

ン ンマ ル ージ ン

2

ー 画 示 スマー ン

ー 解

(※1

(※2 ンジ

国内 40 カ所のサポート網で

トラブル時も安心です

ル ン ンス

解 ル ス マー ン

ー ルー ー ン ー

40

(※)

200

ス マー ンジ

ス マー ンジ 発部 ー

ー ン

(※) 201610

プリンタ

デバイス 安定稼働

概要図

サポートセンター クラウド

お客さま SATO

PT. SATO LABEL INDONESIA

品 から の サ ートま

さま ま 取り を

加価 の 出 め ま

個人と仕組みの両面でソリューション力を強化

現場 を 現 営業人財の 成 営業

解 指 報

1cm

® ジ ス

値 上 ー ン 営業

2016

年度 営業

ン 度 ス ルマ

社 ・

人 た ウ ウを ジ ジ トシステム

業 ーン 解

ー ルー 画

ジマ ジ ン ス

1,000

営業 当 事

解 ス ー

R&D 製 リ ーシ

提案 サ ート

(17)

ー ルー ー 業 高度 報 社

ー ル ル

ジ ス

業 ー

ル ース 社 値

利 ー ルー

ー ー ・ ンス ー ルー

ー 報

ー ール ン ス 社内・社

ン ー 発 発

上 ー ルー

業 営

業 社

業 ー ー ・ ン

ス 高 営

ー ルー 社

報 ンス

高 社

・ ンス

発 ー ルー ー

ン事業 ・社 業

事業

ルー ス マ ジ ン

内 業 務 携

ス マ ジ

ン 社 監査業務

Corporate Governance

ー ート・ ス の取り

業 業 値 上

ー ルー 営 率 上

高 営

監査 度 監査 計 連携 営監督

業務 ・ 率 ー

ー ・ ンス

コーポレート・ガバナンス体制

社外取締役および社外監査役からのメッセージ

ー ート・ ス 制

の 経営 り

の高 経営 取り ま

ーポ ート・ バ ンスの 等の 当社ウェ サイト

66

http://www.sato.co.jp/ir/library/securities_report.html

ス マ ジ ン

・ ス ン

ス 発

部 当社 ルー

コンプライアンス/リスクマネジメント体制

ー ルー 1976 年 報

( ) 社

(※)

社内

報 社

・ ・ ( 127

) 営 報告

営 報 報

社内 営

社 年

報告

全社員が毎日、経営トップへ提言する独自の仕組み「三行提報」

指示

リスク ジ トの

監査業務を

株 主 総 会

取締役会

経営会議

社員

サトーグループ各社 指名諮問委員会

四者還元

懲戒・ハラスメント委員会

選任・解任 選任・解任

答申 答申

啓発

連携

指示 連携 報告

事務局

報告

内部監査 報告

指示

報告

選任・解任

監査・報告 監査 監督

安全衛生委員会 リスクマネジメント委員会

報酬諮問委員会 監査役会

代表取締役

内部統制部

情報開示

会計 監査人

株主 社員 社会 会社

監査室 三行提報

最高財務

(責任者CFO)

松田 千恵子

八尾 紀子

社 監査

経 社会 の

から 価 を

ため

社 取締役

11 6

社 (

2

) 監査

4

( 社

監査

2 1

) 監査

監査 事

業 値 上 社 ・社 監査

取締役会の議長 制

業務 当

行役員 60 制の

ー ルー ー ン

社 社

60

営 年

員会・報 員会を 置

営 ・ 高

指 指

報 報

内部統制部を新

2016

7 CEO

内部 部

内部 部 ー ルー 部

業務 営 ルール ルール

(18)

Management Team

役員

取締役 取締役(社 ) 監査役

監査役(社 )

行役員

松山 一雄

高 営 任 (CEO

小瀧 智奈美

田邊 康宏

ー ン ー

阿部 陽一

高 務 任 (CFO

大西 裕紀

事業

江上 茂樹

任 (CHRO

千田 浩三

マ ー ル ン ー

小沼 宏行

営 任 (CWO

ー ルスケ

Michael Beedles

SATO America, LLC. ジ ン SATO Global Solutions, INC. ジ ン

Maria Olcese

Achernar S.A. ルマ ージ ー

熊林 知之

RFID事業

笹原 美徳

社 営業

渡邉 信夫

ー ン

鈴木 賢

ルケー スケー・ ール ン ス

6

田中 優子

ンス ー (

7

伊藤 良二

8

9 嶋口 充輝

ジ ス

益社 マーケ

10 山田 秀雄

事務

11

小瀧 龍太郎

(COO)

八尾 紀子

TMI 事務

山口 隆央

計 事務

15

松田 千恵子

CFO

西田 浩一 14

土橋 郁夫

鳴海 達夫

横井 信宏

12

永倉 淳一

13

山田 圭助

携 任 (CAO

Argox Information Co., Ltd. マン ジ ン

櫛田 晃裕

宇敷 謙二

ジー

Daphne Tay

ケー ン 任 (CCO SATO Global Business Services Pte Ltd.

マ ージン

1

2

3

4

5

2016

10 1

1 7 3

4 2

5 8

9

6 11

12 14 13

10 15

(19)

Financial Highlights

11

間の財務 ラ ト

3 31 (単位 百万円)

2005年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015

経営成績

売上高

68,964 82,491 87,790 78,163 74,917 78,368 80,536 87,256 96,773 99,831 105,504

売上高 率

22.8% 31.5% 31.6% 26.8% 24.2% 23.7% 23.0% 25.6% 29.3% 33.2% 37.3%

売上 利益

30,593 35,890 37,857 32,399 31,279 33,018 34,217 36,410 41,180 42,708 44,942

25,371 30,195 32,453 31,669 28,705 28,791 29,564 30,958 34,421 35,264 38,485

営業利益

5,222 5,695 5,404 730 2,574 4,226 4,652 5,452 6,758 7,444 6,457

EBITDA

(営業利益 )

7,252 8,180 8,208 3,565 5,123 6,417 6,830 8,213 9,871 11,044 11,573

社 当 利益

2,646 2,389 2,062 2,050 781 503 1,953 2,726 4,295 3,763 3,689

61,624 66,923 66,103 61,692 64,203 66,134 74,830 77,521 86,737 95,174 96,743

36,119 37,508 36,671 35,918 35,985 34,929 36,172 40,205 46,734 53,158 52,157

1,280 1,501 1,728 1,922 1,826 1,902 1,859 2,042 2,225 2,292 2,414

2,683 4,278 2,424 2,361 2,387 5,084 1,836 3,059 6,106 7,372 6,717

2,029 2,484 2,804 2,835 2,549 2,190 2,177 2,760 3,112 3,599 5,116

シ ・ ー

営業 ・ ー

4,801 2,912 4,108 4,994 5,860 1,595 4,434 3,793 10,589 9,205 6,091

・ ー

6,575 4,066 2,522 2,217 2,093 4,283 7,015 984 4,776 6,221 9,596

ー ・ ー(営業

CF CF

1,774 1,154 1,585 2,777 3,766 2,687 2,581 2,809 5,812 2,983 3,504

務 ・ ー

2,069 496 793 2,476 826 3 3,273 2,839 1,511 3,062 3,254

10,751 10,344 11,035 10,814 13,774 10,813 11,377 11,992 16,763 17,145 16,212

1

株当たり 報( )

当 利益(

EPS

84.32 76.30 66.70 67.40 25.95 16.71 64.87 90.56 141.57 113.96 110.12

BPS

1,149.80 1,205.33 1,195.69 1,189.50 1,191.84 1,156.88 1,201.02 1,330.77 1,454.90 1,579.15 1,525.14

当 (

DPS

31 32 33 33 33 34 35 37 40 45 55

財務

売上 利益率

44.4% 43.5% 43.1% 41.5% 41.8% 42.1% 42.5% 41.7% 42.6% 42.8% 42.6%

営業利益率

7.6% 6.9% 6.2% 0.9% 3.4% 5.4% 5.8% 6.2% 7.0% 7.5% 6.1%

EBITDA

マージン

10.5% 9.9% 9.4% 4.6% 6.8% 8.2% 8.5% 9.4% 10.2% 11.1% 11.0%

利益率(

ROA

9.5% 8.5% 7.1% 0.6% 3.6% 5.7% 5.9% 7.1% 8.6% 8.2% 6.4%

利益率(

ROE

7.5% 6.4% 5.6% 5.7% 2.2% 1.4% 5.5% 7.2% 9.9% 7.6% 7.1%

58.6% 56.0% 55.4% 58.1% 55.9% 52.7% 48.3% 51.7% 53.7% 55.6% 52.8%

利 率(

D/E

※ ース 務 ー ン ( )

10.2% 15.6% 18.5% 17.1% 19.6% 24.9% 38.2% 31.8% 23.5% 18.7% 31.5%

売上高 (単位:百万円) 営業利益 (単位:百万円/%

EBITDA

(単位:百万円/%

(営業利益

1

株当たり当 利益 (単位:円)

ROE

(単位:%

ROA

(単位:%

2011 2012 2013 2014 2015

(年度) 80,53687,256

96,77399,831

105,504

2011 2012 2013 2014 2015

(年度) 64.87

90.56 141.57

113.96

110.12

2011

営業利益 営業利益率

2012 2013 2014 2015

(年度) 4,652

5.8 5,452

6.2 6,758

7.0 7,444

7.5

6,457

6.1

2011 2012 2013 2014 2015

(年度) 6,830

8.5 8,213

9.4 9,871 10.2

11,044

11.1

11,573

11.0

2011 2012 2013 2014 2015

(年度) 5.5

7.2 9.9

7.6

7.1

2011 2012 2013 2014 2015

(年度) 5.9

7.1

8.6 8.2

6.4

EBITDA EBITDAマージン

(20)

Financial Statements

財務 表

(単位 百万円)

2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015

動 44,632 46,690 53,647 56,331 54,235

12,613 12,577 17,562 18,859 17,856

売 19,611 20,942 22,390 23,132 22,460

143 93 198 175 187

6,262 6,632 6,852 7,781 7,264

330 190 226 332 422

1,695 1,858 2,199 2,846 2,795

660 884 1,453 1,061 1,563

1,035

2,507 1,492 1,625 872 738

893 1,069 1,281 1,419 1,086

当 86 86 143 149 139

固 30,198 30,831 33,089 38,843 42,508

固 17,702 18,694 20,337 21,126 24,853

5,532 5,414 5,149 4,998 6,420

3,577 4,330 5,547 7,718 10,146

907 1,006 1,157 1,794 1,511

7,654 7,657 8,017 4,975 5,440

29 286 465 1,639 1,335

固 6,590 6,600 7,708 12,760 10,784

5,125 4,774 4,058 6,291 4,546

950 954 1,141 993 4,877

168 187 190 192 167

345 684 2,318 5,283 1,193

の の 5,905 5,536 5,043 4,956 6,869

245 247 1,308 1,456 3,448

255 363 113 265 371

659 604 599 650 626

3,479 3,109 1,780 1,251 1,035

3 4 2

1,622 1,647 1,674 1,731 1,800

当 356 436 436 403 414

計 74,830 77,521 86,737 95,174 96,743

(単位 百万円)

2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015

売上高 80,536 87,256 96,773 99,831 105,504

売上 価 46,319 50,845 55,593 57,122 60,562

売上総利益 34,217 36,410 41,180 42,708 44,942

売 29,564 30,958 34,421 35,264 38,485

営業利益 4,652 5,452 6,758 7,444 6,457

営業 益 557 311 679 567 488

利 53 53 63 74 118

当 0 0 7 7 14

25 10 20 22 28

111 146 158 118 154

益 183 76

174

益 81

111 100 246 267 170

営業 1,039 334 353 527 824

利 126 112 136 209 201

売上 30 31 49 70 65

677 19 350

204 170 168 247 206

経 利益 4,171 5,429 7,084 7,484 6,121

利益 93 6 51 746 21

売 益 6 6 51 730 21

売 益 0

益 86 15

149 454 126 459 254

売 0 3 29 9 9

8 78 68 6 125

443

事業 116 233 106

15

138 28

益 12

8

当 利益 4,115 4,982 7,008 7,770 5,888

事業 2,333 884 1,428 2,439 1,701

年度 204

172 1,364 1,276 1,335 432

人 計 2,160 2,248 2,704 3,980 2,134

当 利益 1,954 2,733 4,304 3,790 3,754

株主 当 利益 1 6 8 27 65

会社株主 当 利益 1,953 2,726 4,295 3,763 3.689

(単位 百万円)

2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015

営業 動 シ ・ ー 4,434 3,793 10,589 9,205 6,091

動 シ ・ ー 7,015 984 4,776 6,221 9,596

財務 動 シ ・ ー 3,273 2,839 1,511 3,062 3,254

現 現 42 644 470 459 682

現 現 の ( ) 650 614 4,771 381 933

現 現 の 高 10,813 11,377 11,992 16,763 17,145

現 現 の 85

現 現 の 高 11,377 11,992 16,763 17,145 16,212

2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015

動 33,621 27,405 31,346 33,271 33,750

4,734 5,180 5,698 7,067 6,475

9,889 3,954 4,137 3,333 7,783

ース 務 361 571 524 845 676

12,465 13,372 15,691 14,375 13,054

2,167 478 947 1,685 947

当 165 173 239 285 269

当 50 19 42

当 38 39 41 46 117

3,747 3,615 4,021 5,631 4,425

固 5,036 9,911 8,656 8,745 10,836

社 5,000 2,215 60

1,800 1,041 1,041 2,217 3,935

ース 務 1,627 2,042 2,889 3,301 3,573

当 1,268 1,324

2,159 2,634 2,212

340 502 351 531 1,116

計 38,657 37,316 40,002 42,016 44,586

株主 37,575 39,247 45,181 49,726 51,470

6,331 6,331 7,361 8,438 8,468

5,799 5,799 6,819 7,897 7,666

利益 28,904 30,577 33,557 35,946 37,894

3,459 3,460 2,556 2,556 2,559

の の 利益 計 1,412 821 1,390 3,148 342

0 0 38 2 1

1,412 820 1,902 4,235 310

計 550 1,089 654

新株 25 62 100

株主 分 10 136 136 220 928

計 36,172 40,205 46,734 53,158 52,157

計 74,830 77,521 86,737 95,174 96,743

表 益計

シ ・ ー計

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