• 検索結果がありません。

佐久市まち・ひと・しごと創生総合戦略(素案概要)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

シェア "佐久市まち・ひと・しごと創生総合戦略(素案概要)"

Copied!
16
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

素案概要

(2)

人口減少

地域経済

悪循環を断

民を

幅広い

意識を共

い危機感

感を持

人口

減少

克服

必要

久市

を呼

を呼

好循環を確立

を支え

活性化

人々

生活を営

を生

社会を

急務

(3)

総合戦略

位置

人口

ョン

将来展望を実現

目標や施策

基本的方向

具体的施策等を示

総合戦略

期間

27

31

5

(4)

人口

将来展望

長期的展望 成72 目標人口を約86,000人

久市

基本的姿勢

人口減少 地域経済 縮 いう悪循環を断 適時施策を展開

若い世代 希望を え

合計特殊出生

率 昇を目指

各 齢層 あ 転入

進 転出抑制 人口

(5)

市民

身近

施策

久市

特色や地域資源を生

施策

地域

や特徴を磨

施策

交通網を生

施策

地域間

連携を生

施策

人口

ョン

将来展望を実現

久市

将来

(6)

仕事

創出

雇用

創出

必要

市民

安心して暮

していくた

、仕事

経済的に安定してい

重要

基本目標

(7)

久市へ

い人

必要

人口減少

抑制

人口

社会動態に着目して考え

人口

流入促進

流出抑制

重要

基本目標

(8)

市民

結婚

を生

いう希望を

実現

社会環境

醸成

必要

人口減少

抑制

人口

自然動態に着目して考え

たくさ

生ま

重要

(9)

市民

好循環を支え

活力あ

創生

必要

市民

生活やライフス

イル

素晴

しさ

実感し、

い豊

に安心して暮

していくた

、そ

支え

まち

重要

基本目標

(10)

基本目標 野 柱

施策 基本的方向

創生

地域産業 競争力強化

首都圏等 人材還流及 久市 人材育成 雇用対策 I T等 利活用 地域 活性化

創生 社会増

移 交流 進

企業等 誘致 企業等 地方採用 就労 拡大 若者 市内企業へ 就職 進 人材育成

創生 自然増

若い世代 経済的 定

結婚 妊娠 出産 子育 目 い支援 子 子育 支援 充実

仕事 生活 調和 実現

持続可能 経済 生活圏 形成

(11)

地域産業

競争力強化

市内既存企業 工場建設及 生産設備 入へ 経費補助

久市産日本酒 ラン 化 酒米作付支援

首都圏等

人材還流及

久市

人材育成

雇用対策

新規就農希望者研修制 構築

移 者 雇用 対 補助

T等

利活用

地域

活性化

空 家 空 店舗等を活用 情報サ 業及 コ ルセンタ 業

(12)

交流

市 動画配信 観光 移 者増 PR

久市 日本版 R 構築

企業等

誘致

企業等

地方採用

就労

拡大

国内回帰 久市内 立地 企業へ 補助 ロ ェク R

政府関 機関 誘致

若者

市内企業へ

就職

人材育成

インタ ン ッ 参加 学生 対 補助

(13)

若い世代

経済的

私立幼稚園 第 子以降 保育料等減 免除 対 補助

結婚

妊娠

出産

子育

い支援

未婚 若者を対象 恋愛 結婚 子育 関 講 イ ン 開催

子育

支援

充実

子 疾病対応巡回講 え クタ 開催

運動あそ 実践 保育士養成講習会 開催 マニュアル作成

仕事

生活

調和

実現

(14)

持続可能

経済

生活圏

形成

中心市街地活性化基本計画 策定

樋橋地区開 調査 支援

人口減少等を踏

既存

ック

マネ

強化

公共施設等 総合的 マネ ン

地域防災

担い手

環境

確保

ICTを活用 一斉通報 連絡 テ 整備 運用

推進

(15)

市民

皆様

人口減少

危機意識

創生

取組

展開

創生

主体

市民

一人

創生

実現

(16)

久市人口

ョン

素案

久市

創生総合戦略

素案

掲載

参照

関連したドキュメント

取り組みの進捗を測る指標(施策指標) 指標の名称 市内での産業活動が活発 に行われていると感じて いる市民の割合

■乳幼児健康診査の実施、未受診児への受診勧奨や保健師等による家庭訪問の実施 ■子ども医療費の助成

■乳幼児健康診査の実施、未受診児への受診勧奨や保健師等による家庭訪問の実施 ■子ども医療費の助成

自動車や鉄道などの運輸機関は、大都市東京の

[r]

4 マトリックス型相互参加における量的 動をとりうる限界数は五 0

就職・離職の状況については、企業への一般就労の就職者数減、離職者増(表 1参照)及び、就労継続支援 A 型事業所の利用に至る利用者が増えました。 (2015 年度 35

図表 3 次世代型企業の育成 項 目 目 標 ニッチトップ企業の倍増 ニッチトップ企業の倍増(40 社→80 社). 新規上場企業数の倍増