第２章 民間職業紹介はどのような分野や人材層をターゲットとしているのか、労働移動を進めるにはどのような方法があるか－ヒアリング結果より 終章 むすびと本研究のメッセージ

－買1－

第 章 民 間職 業紹 介 の よう 分 野 や 人材 層を ター ゲ ッ トと して い

の 、 労働 移 動を 進 め のよ う 方 法 あ － ヒ ア

リ ン グ 結 果 よ

第 節 ヒ アリ ング 調 査の背 景、 目的

各種統 計 労 働移 動 実態 を産 業や 職業 別 見た こ サ ビ セ タ 既 労 働移動 活 生 い 分 野 あ 一方 大卒 者 多い 管理 職 や専門 技 術職 い た ホワ カ 層 労働移 動 あま 生 い た また こ ホ ワ カ 職 種 ほ マ ッチ ン 難 し い傾向 確 認さ 転 職経路 民 営職 業紹 や縁故 比 大 い 但し 民営 職業 紹 拡大傾 向を 示 一方 縁故 縮小 傾向 あ た 労 働移 動 未 不 活

ホ ワ カ 転 職市場 い 民営 職 業紹 要性 増 し あ 後 労 働 移 動活性 化を 図 た 民 営職 業紹 産 業 機能 強化 要 あ う 考え 民 間

人材 サ ビ 産業 一般社 団法 人人 材サ ビ 産 業協 議会 述 べ 業態 職 業紹 業 求 人広 告業 派 遣 業 請 業 大 く 分け い そ う 職 業紹 業 労 働移動 少 い 正社 員 ホワ カ 層 転 職支援 強 を し い 考え

但 し ホ ワ カ 層 中 い さ 様 々 属 性 分 こ 考 え 労働移 動 特性 異 い 考え ホワ カ を さ 細 分化 した 市場 そ

異 強 を 揮 様 々 民営 職 業紹 会社 存 在 そ た あ う 例え 民営 職業 紹 業 さ 中 い 録型 サ チ 型 再 就職支 援型 業 態 分 化 さ い ま た 録 型 さ マ ッ チ ン 体 制 い 分 業 型 兼 務 型

6

分

い ホ ワ カ 層 転職 支援 あ こ 得 意 分野 分 住 分 け

さ い 考 え ま た各 業態 内 い 各企 業 得意 業界 や展 開 地 域 い た 口 様 々 差 別化 さ い 要 西 澤 00 や 亀 島 0 指摘 さ 職業 紹 各 業 態 そ 得 意 分野 ホワ カ 転職 市場 を分 化 し

い 可能 性 あ

そこ ホ ワ カ 層 転職 支援 を行 い 各事 業者 マ テ ン セ メ ン テ ョン タ ゲ ッ 設定 を し 各事 業者 ビ ネ 対象市 場 関

ン 調 査を 行う こ ホワ カ 転 職市場 実 態を 検討 ま たセ メ ンテ ョンや タ ゲッ 層 設定 高齢 化 市 場 変 化 変 わ う そ こ 現状 把 握

留ま 予 想さ う 変 化 い 見 方や考 え い ン を 行う

事 務 職 派 遣 非 正 規 雇 用 者 多 い こ 本 研 究 言 う 労 働 移 動 あ ま 見 い 正 社 員 ホ ワ カ 正 社 員 管 理 職 専 門 技 術 職

6

西 澤 00 図 表 い 録 型 類 型 示 さ い

大 手 総 合 人 材 サ ビ 企 業 い 専 門 特 化 さ た 事 業 部 や ブ ン を 設 定 こ ホ ワ カ 市 場 中 複 数 異 市 場 対 し そ 即 し た 営 業 を 展 開 し い

こ こ 政 策 変 化 や 影 響 関 意 識 把 握 具 体 的 政 策 労 働 移 動 促 進 さ

余 地 ほ あ 特 層 転 職 余 地 ほ あ そ た 必 要 政 策 や そ

－買「－

体制 異 い こ 予 想さ 例 え 同 専門 技 術職 市場 い 若年 層 効果的 転 職支 援 取 組 異 う そこ 別途 マ ッチ ン 取組 体 制 関 事項や コン サ タン 教育 や優 秀 コン サ タン 要因 い

ン を行 た

第 節 ア プロ ーチ 過 程と調 査対 象、 調査 項 目

前述 う 職 業紹 業 中 民間 転 職 支援事 業者 様々 業態 あ こ 業 態 例 え 成 報 酬 料 金 テ 呼 前 金 制 所 謂 サ チ 型 ビ ネ

人材を 送出 企業 側 料金 を支 払う 再就 職 支援業 務 い たビ ネ 上 大 違 い あ 人材 サ ビ 産業 関 先行 研 究 各業 態を 業務 違い 分 類し 整理 さ

た 本 章 正 社 員ホワ カ 市 場 中 対 象求 人 求 職者層 各事 業 う 住 分け い 興 味 あ た こ 全 職 業紹 業を 共 対象

但し 録 型 職業 紹 事業 者 中 サ ビ 職 や販 売職 を 専門 し ホワ カ 職 種を 扱わ い 事 業者 存在 公 益 社団法 人民 営職 業紹 事業協 会 民 営

職業紹 産 業 図表 － － 示 う 職業 別団 体 分 ホ ワ カ

を中 心 した 職業 紹 を行 う事 業者 団 体 あ 一般 社団 法人 日 本人材 紹 事業 協会 そ 一 そこ 録型 事 業者 い 一般 社団 法人 日 本人材 紹 事業 協会 加 盟 企 業 事 業 所 ン 対 象 事 業 者 を 選 定 ま た サ チ 型 事 業 者 団 体 0 年 時点 い 存在し い 武 元 006, pp サ チ 型 人 材紹 対 象 人 材 役員 上級管 理職 専 門技 術 職 さ ホ ワ カ 中 心 考え

こ ホ ワ カ を取 扱 い サ チ事 業者 を ロ チ 対象 し た ま た 再就職 支援 業 一般 社 団法人 日本 人材 紹 事 業協会 内 部組 織 し 再就 職支 援協 議会 あ や ホワ カ 中心 考 え そ こ 再就 職支 援 事業 同様 企 業 輩 出さ 人 材 対し 出向先 や再 就職 先を 斡 旋 公益 財団 法人 産 業雇用 安定 セン タ

い ン を行 た

副 作 用 し 予 想 さ こ い 聞 い た

－買」－

図表 － － 公 益 社団法 人民 営職 業紹 介 事業協 会の 構成 職業 別 団体

団 体 対 象 職 種

公 益 社 団 法 人 日 本 護 家 政 紹 事 業 協 会 護 師 家 政 婦 夫 公 益 社 団 法 人 全 日 本 マ ネ キ ン 紹 事 業 協 会 伝 販 売 促 進 員 一 般 社 団 法 人 日 本 人 材 紹 事 業 協 会

再 就 職 支 援 協 議 会 を 組 織

専 門 的 技 術 的 職 業 管 理 的 職 業 事 務 的 職 業 販 売 職 業 営 業 職 ホ ワ カ 系 職 種

全 国 サ ビ タ 協 会 サ ビ タ

配 人

特 定 非 営 利 活 動 法 人 全 国 ホ テ ン 人 材 協 会

公 益 社 団 法 人 日 本 全 職 業 調 理 士 協 会 調 理 士 全 国 調 理 士 紹 事 業 福 祉 協 会

一 般 社 団 法 人 日 本 ン 協 会

芸 能 事 業 者 団 体 連 合 会 芸 能 家

全 国 ン 技 術 者 紹 事 業 協 会 ン 技 術 者

西 日 本 理 美 容 師 職 業 紹 事 業 協 会 理 容 師 美 容 師 出 所 ： 公 益 社 団 法 人 民 営 職 業 紹 事 業 協 会 p p

調査 0 年 0 間 実施 し ホ ワ カ を 中心 転職支 援を 行う 録 型転職 支援 事業 者 サ チ 型 転職 支援 事 業者 再就 職支 援事 業 を行う 事業 者 調査 協 力 を依 し 社 協力 を 得た 加え 転 職支 援 サ ビ 側 意見 を得 料 職業紹 ホワ カ 中途 採用 を 行 い T企業 社 調 査協 力を 得た 具 体的 サ チ型 転 職支援 事業 者 箇 所 録型 転職 支援 事業 者 箇所 再就 職支 援事 業 者 箇所 転 職支 援サ ビ 企 業 箇所 い 各 調査対 象企 業 事業 属 性 実 施日 一 覧 図 表 － － 通 あ

う 地 方 都 市 部 録 型 転 職 支 援 事 業 者 - 社 訪 問 ン 調 査 く メ 聞

取 い 了 を 得 こ 情 報 を 収 集 し た

－買4－

図表 － － 調 査 対象の 一覧

事業 タ 営業 点所 在地 調査実 施日

サ チ 型 転職 支援 事 業者 - 社 主 し 東 京 0 年 日 - 社 東京 0 年 6日 - 社 東京 0 年 0 日 録型 転 職支 援事 業 者 - 社 主要都 市部 0 年 日

- 社 地方都 市部 0 年

- 社 主要都 市部 0 年 日 - 社 主要都 市部 0 年 6日 - 社 主要都 市部 0 年 日

そ 再就職 支援 事業 者 O- 社 全国 0 年 日

転職支 援 企 業 O- 社 東京 0 年 日

ン 調査 ホワ カ 正社 員 転職 市場 特 徴を 細 把 握 目 的 各企業 タ ゲ ッ し い 求 人 求職 者 層 関 事項 ま た そ タ ゲッ 層 を マ ッチン 業 務特徴 関 事項 労働移 動 関 政 策 対 意 見 い 聞

取 を行 い 大 く 以 項 目 い 情報を 整理 した

ホワ カ 正 社 員層を 層化 視点

層化 さ た各 人材 層 中 転 職し や い 人材 う 能 力 を し い 自 的 労働 移動 比較的 容 人 材 市 場規模

近年 市 場 変化 後 展望 労働 移動 を促 進 た 対策

マッ チン 取組 い

項 目 年 齢 層 や 役 職 層 属 性 い 各 業 態 流 通 人 材 や 求 人 企 業 特 性 及 び各 事業 者 タ ゲッ 層 特 性を把 握し 正 社員 ホ ワ カ 転 職市 場 実態を 検討 項 目 各 事業 者 タ ゲッ 属性 人 材層 中 特 転 職 市 場 求 や い 人 材 う 技能 や コン テン を備 え い を 把握 ま

た そ う 人 材 ほ 存 在し い 関 情報 を 得

近 年 市 場 変 化や 後 展 望 関 情 報を 整理 項 目 得 情 報

及び 言 及さ 人 材層 を う 育成 また 当 層 当 ま

い 人材 労 働移 動 を促進 た う 対 策 考え を検 討

マッ チン 業 務 取 組 視 点を 移し 現 在 マッ チン 業 務 効 率性や 質を 高 組 織 体

－買5－

制や人 材教 育 業務 工夫 関 情 報 各人 材層 マ ッ チン 関 現状 課 題 そ 対 応方 法を 検 討した い

第 節 ヒ アリ ング 概 要

ホ ワ カ 正社 員 層 を 層 化 視 点

ホワ カ 正 社 員 転 職 及び 転職 支 援業務 関 し 聞 取 を行 た 結果 正 社 員 ホワ カ 転 職 中 求職 者や 募 集対象 者 年齢 役 職 層また そ 相 関 年 収 市 場特 性 異 い い う 意見 多く 聞 た 具体的 大 く 以

層 0 代 0 代 役 職 就い い い層 以 若 年層 0 代 以上 管 理 職層又 専 門職 層以 壮 年層 分 考え ま た こ 層 年 収600 万 いう 境 目安 いう 第 一 若 年層 転職 行動 頻 繁 あ 若年 者 多い こ

転 職市 場 占 大 く 業 界大手 企業 タ ゲ ッ い 第

壮年層 をタ ゲ ッ 事 業者 業 界 大手企 業 差 別化 会 社案 内や 自社 サ

い ゼ テ ブ ハ 文 言を 用 い 自 社 得意 分野 を 表

現し い 例 多い 但し 年齢 年 収や 役 職 断 あく ま 目安 あ 絶対 的 基準 い 例 え 0代非管 理職 あ 現職 給与 年600万 超 求職 者 あ

ゼ テ ブ ハ 層 を得意 転 職支 援 会社 タ ゲッ あ また 後 述べ う 例 え 0代 管 理職 い た う 年齢 役 職 壮年 層

断 求 職者 ゼ テ ブ ハ 転 職 市場 転 職先 見

い者 多 く 壮 年層 大 く 層 分 い 考 え

結論を 述べ 正 社 員ホワ カ 転 職 市場 以 図 表 － － う 大 く 分 い 若年 層 中 壮 年 層 同 様 市場 参 入 人材 存 在 こ 壮年 層 市場 さ 分化 さ 求 人 企業 料金 を支 払う ビ ネ し 成 立 人 材層 そ 以 外 層 別 い 考 え

図表 － － 正 社 員ホワ イト カ ーの 転 職市場 の分 類

若 年 非役 職層 一部 壮年 層 － 市場 参入 可能 者 存在

壮 年層

- 壮 年高 度人 材層：専門 性 高い 管理 職 専門 技 術職 求人 企業 料 金 徴収 可能 人 材

- 壮 年一 般層 ：求 人企 業 料 金を 徴収 再就 職 支援事 業等 対 象 人材 ゼ ネ 多い

－買買－ - 社

当 社 層 呼 一 般 録 型 大 手 人 材 紹 会 社 層

う ゼ テ ブ層 あ 両層 年収600万 を境 区

地域 別 活 躍 転職 支援 事 業体 異 言 う 現状 録型 職業 紹 事業 多 く 都 市部 う 求 人 求 職者 同 地 域 完結 さ 場 合 強 あ 求人 や求 職 者 一方 極 端 少 い 地域 あ ま サ ビ を 供 い い 一方 一部 録型 や サ チ 型 転職 支援 業 求人 あ 求 職者 少 い いう 地 域 都 市部 勤 務 し

い 人材 を地 方 斡 旋 こ サ ビ を 供し あ し し 例 え

地方 造や 物流 点 く しま た 地方 都市 部 労働 力を 移 動

さ 取組 殆 聞 こ い 当 取組 産業 雇用 安 定セン タ 行 わ

い そ 実現 難しい い う

- 社

後 都市 部 人材 を地方 企業 労 働移 動 さ マ ッ 拡 大 期 待 地 方創 生

を背景 実 増え あ

O- 社

都 市 部 い 求 職 い 民 間 再 就 職 支 援 企 業 利 用 さ こ 多 い 中 略 民 間 再 就 職 支 援 企 業 ビ ネ 成 立 く い 中 小 や 地 方 企 業 時 同 セ ン タ 主た 支 援者 中 略

地方 大手 企業 工 場 閉鎖 現給与 ャ ッ あ 求 人 多く また 求 職者 地域 を移 動 こ 再 就職 長期化

転 職 し や い 人 材 う 能 力 を し い

若年 層 市場 い 壮 年層 市 場 い 柔 軟性 人間性 や性 格面 相 性

前 し 求 考え 特 日 系企業 人物 や相 性 要 性 未 強い 但

し 日 系企 業 求 人間 性や 性格 面 特性 変 化 見え 始 い

- 社

環境 マッ チ け 柔 軟性 適応 力 あ 若手 決ま や い

－買貸－ - 社

年齢 0代 0代 ま 様 々 日 系企 業 い 会 社 や い 伸び 代

見 決 い う 感

- 社

ま た 紹 先 企 業 カ チ ャ そ ま 所 属 し い た 企 業 カ チ ャ 合 う う 見 例え 幾 立派 キ ャ を 持 い 文 や カタカ 用 語を 多用 文化 企業 出身 者を そ 全 く異 文化 企業 引 合わ 浮い しま う

- 社

日 系 企 業 多 く 見 た マ ネ メ ン 人 財

0

型 男 性 ゼ ネ 日 本 人

た 近 年 ロ バ タ ン あ 多様 性 専門 性 を 尊 した 性差 別

無し ロ ッ ョ 多国 籍 変 化し あ

壮年層 中 サ チ 型や 録型 転 職支 援 サ ビ 対象 層 あ ン 対 象

企業 い 表現 さ た う 広 義 専門 性を こ 求

ここ 専 門性 専 門 技術 職 け く 管 理職 い 求 例え 経 理財 務 部 門 人 事部 門 い た業 務マネ メ ン 口 い 強い 専門 性 を し い 管 理職 や 化粧品 ビ ネ や半 体ビ ネ 外ビ ネ 事 業マ ネ メ ン 口 い 強 い専門 性を し い 管理職 求 い い う 特 後者 い 新規 事業 運 営 献 人材 や コネ ョン を 既存 事業 あ 新 た 取引 先拡 大

献 人材 外 展開 献 人 材 需 要 大 い い う

- 社

転 職 決 ま た 要 キ ワ し 挙 例 え 部 長

く 営 業部長 し … …会 社 ッ コネ ョ ン あ 取引 を持 く こ 出来 い た コネ ョン 魅力的

- 社

新規 進出 参入 事業分 野 そ ま 異 知 見 キ ハ 求

た 当 分野 精通し い 即 戦力 人 財を外 部 招 く必 要 あ

0

人 材 サ ビ 産 業 一 部 企 業 労 働 者 企 業 活 動 材 料 く 財 産 理 念 人 財 表 現 さ

こ あ

－買8－ - 社

国内系 大手 企業 日 本 育 成 ロセ 出 来上 い ハ 層を 中途 採 場合 新し い新 規事業 や 外事 業 国 内 傍流 言 わ た 事業 新た 力 人

必要 限定 さ や い

また 壮 年者 現 職 を一 職 し しま う 録型 やサ チ 型 市場 参 入 こ 極端 難し く 再 就職支 援 市場 属 考 え 産業 雇 用安定 セン タ い

同様 傾 向 見 特 職 後 期間 長く しま うほ 再就職 厳 しく 言 う 無 業期 間 長期 あ 情報 し 悪 影響 を及 け く 転職 者 精神的 側面 や技 能面 悪影 響 及ぶ た あ う

- 社

転職 会社 を辞 しま う 面接 職 理 を 繰 た 事を し い い い う 自 信 さ 表 就 職 決 ま い 中 略 ま た 職 期 間 長 く ほ

事習 慣 く 実 キ 劣 化 し い く いう こ あ 思 わ

O- 社

求職者 職後 半年 以 上経過 採 用さ くく 傾向 あ 期 就 職活 動 う 士 気を 高 こ 労 働市 場 情勢 を認識 し 自 分 置 を 観 視し う こ

課題 い

自 的 労 働 移 動 比 較 的 容 人 材 市 場 規 模

壮年者 サ チ型 や 録型 転 職支 援サ ビ 扱わ 高度 人 材 し 求

う 人 材層 う し 壮 年層 上 層 あ こ マ ョ テ え い 例

え サ チ ビ ネ 対象 人材 外 部企業 注 目さ ほ 越し た成 果 を

挙 い 人材 い 相 対的 評 価 し 上 層 け 外部 注目 さ

こ い 現 在 サ チ ビ ネ 対象 う 層 転職市 場 主 ま 拡 大 こ 考え く い また相 対評 価 壮年者 一 般層 高 度 人材層 分 化

マ ロ 教 育支 援等 能力 全体 底上 を 図 高度 人材 層 市 場 参 入可 能 労働 者 規模 変わ い可 能 性 考 え 但 し 若い 層 高い 相 対評価 を得 い 人 材

タ ゲ ッ 野 を広 い く可 能性 あ

労働移 動 特 自 的 労働 移動 を拡 大し いくた 課題 そ そ 日系 企業 人 材 育成 ゼネ を 養成 側 面 あ 転職市 場 高度 人材 し 求 う

ャ 育成 さ い いこ あ ゼ ネ あ た し 大手 企 業

勤 い 労 働者 大手 企業 業務 運 営 ハ やコ ネ ョン 中小 企業

－買重－

需要さ う 国 内 中小企 業 ゼネ 壮 年期 以 降 転 職 難し い状 況 あ 考え 再 就 職支援 利 用 関 助成金 中 小企 業 い ま た 以上

い 優遇 さ い こ う 資源 集 中化 合理 的 あ う

- 社

サ チ 対 象 録 型 紹 い企 業 キ マン あ ホワ カ

中 相対 的 上 層 限定 さ メ し 拡大 上 割 上 限

思わ 教 育 政策 投資 日本 ホ ワ カ 全員 能 力 引

あ た し そ 中 上 サ チ 転 職 い う 構造 変わ い

- 社

共通し 求 現職 越し た成 果を出 し い こ 確 固た 実 績を 積 上 た こ あ 所属 企業 知 度 規模や 学 視さ こ 少 い 一時

用さ た 参考 程 度 置付 け あ

- 社

いう 日系 企業 出 身者 う し ゼ ネ あ 専門 分野 を

掘 い 例 少 い 中 略 転 職 市 場 ゼ ネ 求 何

屋 求 職者 い 転 職先を こ 難 し い

中略 国内 マ ッ 難 しさ を感 い 外資 企業 や日 系中 堅 あ 日 系大 手企 業

出身者 コ ネ ョ ン 求 こ あ 現 在 ゼ テ ブ層

転職市 場 日 系大 手出身 者 外資 や日 系 中小企 業 行く 外 資系同 士 移動 傾 向

強く い

近 年 市 場 変 化 後 展 望

複数 ン 対 象 壮年 層 専門 人 材 需 要 高ま い 様子 指 摘さ た こ ま 若年 層 転 職支援 を中 心 行 いた会 社 壮 年ハ キ 層 市場 い

専門 部署 又 チ を設け 市場 拡大 を図 い 見 た 従 来 大手 録 型 サ ビ 企業 タ ゲ ッ さ た 壮 年層 魅力 的 市場 し 認 識さ あ 考え

同時 転職 限界 指摘 さ た う 転 職市 場 主た 求 人 い

を 過 た者 入 難 し た 近年 こ う 若 年層 ョン い 0代前 半程 度ま 引 上 い い う

－貸0－ - 社

当社 後 労 働 力 大 献 期 待 特 層 0 代～ 0 代 前半 開 力を 入 い 特 0 以 上 層 タ ゲ ッ い 専 門チ を設 け

企業 案を 推進 し 少し あ 実績 出 い

- 社

ン 機 械 的 マ ッ チ ン し や い 若 年 層 参 入 壁 く 競 合 厳 し い 若 年 層 ン あ 当 社 い や 採 用 力 く 人 材 獲 得 難 し い マ ッチ ン 難し い案件 サ ほう 高 付加 価値 あ 結果 的 いい 金 高 利益 を 生

- 社

0年程 度前 ま 転職 限 界年 齢 言 う あ た 現 在 0 前 半く い 方 以 前 比べ 労 く転職 さ い

また 地域 中小 企業 都市部 大手 企業 勤務 者 を J タ ン採 用 増 え い い う 年収 当 然 ン 会社 将来性 や地 域 魅力 を 感 転職 こ あ い う

- 社

特 地 域間 移 動を 伴 う市場 現 在 当社 売上 割 程度 を占 割 以上 ま 拡大 余地 あ

- 社

地方 点 あ 企 業 外部 人財 を招 聘 上 大 課 題 勤務 地 あ 生 活 点 大 幅 移動 を 伴う転 職 子女 教育 両親 護 地元 愛 着等 ネッ

否さ 少 く い た し 待遇 面 相 当 高評 価を 示さ た場 合 転 職 を決断 候補 者 増 え あ

労 働 移 動 を 促 進 た 対 策

移動 可能 あ 情 報 流通 問 題 あ 転職 実 現 い い人 材層 移 動 促進 方向 性 若 年層 や壮 年 層 高 度人 材 う 技能 面 ッ

問題 い層 い コ ネ 不在 実現 さ い い 労働 移動 機

会損失 大 い サ ビ 認知 不足 や料 金 面 合 い いこ 等 地 方

－貸1－

人材 サ ビ 活 用 進 都 市 部 サ チ型 サ ビ い 未 活 用 進 い い 人材 サ ビ 在 あ 実現さ た あ う 労 働移動 少 く く サ

ビ 活 用 促進 さ う 政策 や 成 長過程 あ サ チ 型 産業 整 備さ こ 特 定層 労 働 移動 増え こ 期 待 また 人材 サ ビ 活用 やサ チ 型 サ ビ 活 用拡 大 補 助金政 策 果た 役 割 大 い いう こ う 人材 サ ビ 活 用促進 労働 力 偏 在を解 消 労働力 効活 用 成 長 企 業や 産 業

多く こ 考 え

- 社

中小企 業 ゼ テ ブサ チ タ ゲ ッ し い 人 材層 あ 料 金 合 わ い こ サ チ い 多 く 具 体 的 問 合

中略

成 報 酬 い テ 型 ゼ テ ブ サ チ サ チ 活 動 費 用 原 価 計 算 を

0 年 行 うこ 採用 確率 高ま 0 年 全 契約 ま

到 した 中略

サ チ 費 用 補 助 さ 活 用 し や く 単 純 計 算 こ ま 利 用

た う 約 割 い 労働 移動 進 考え 中 略

ゼ テ ブ サ チ タ ゲッ し い ホワ カ 人 材 層を 地方 中 堅企 業 移動さ た こ 上 場 した企 業を 何社 経 験 し い

- 社

求人企 業側 金 出 求 人 高 い人 材層 マ ッ 動く こ ま 紹 会 社 手数 料 高 い 使わ い 考 え いた け 攻 採用 自体 行 いた い

考え い 企業 マ ッ さ 開く 考え 中略

特 地 方 現 状あ ま 紹 会社 利 用経 験 高く い そ 効 果 大 い 思 わ

し し サ チ型 転 職 支援 活用 拡 大さ た サ チ 型 サ ビ を 行う 事業 者

拡大 うし 求 い う サ チ 型サ ビ 顧 企業 所 属 人

材をサ チ 対象 い サ チ 型事業 者 そ 事業 規 模を拡 大さ 様々

企業 取引 拡 大 た サ チ ロ チ対 象 人材 減 い く

こ 繋 こ た サ チ型 企 業 事業規 模 拡大 限 界 あ サ チ 産業 拡 大 事業 者数 拡 大 不可

－貸「－ - 社

単一企 業 サ チ型 ビ ネ 規 模を 拡大 こ ビ ネ 性 質上難 しく 当 産 業 拡大 参入 企業 増 え い限 難 しい い う 規模 を拡 大し しま う 特定 産業 内 顧 企 業 増え た う し サ チ 対 象者 顧 企業 所 属 し い いう 事態

し まう

但しサ チ 産業 拡 大 い サ ビ 質 管理 要 あ サ チ 利 用 滑 労 働移 動 繋 調査 費 用を け こ 不 可 あ いう 調 査 費 用 内 訳 明示 さ 求人 求 職 情 報 問 題 け く サ チ サ ビ 事業 者 利用企 業 間 あ 情報 問題 を解 消 こ 要

- 社

候 補 者 を 掘 ロ セ を 削 い け コ ン 出 来 一 方 採 用 率

サ チ各 社 活動 け費 用 を投 け 採用 い いう 情 報

殆 分 い 中 略

ゼ テ ブ サ チ を利用 した い求 人企 業 サ チ事 業者 を 利用 良 い 断 た 必 要 情 報 整 い い状 況 あ

う 方 向性 し 現 状 労 働 移動 難し い層 い 対 応 あ こ こ 壮 年時 労働 移 動 可 能 あ 人材 を 育成 こ け く 企 業側 壮 年人 材 活用 い 変 化を た こ 求

人材 育成 い 壮年 層 高度 人材 う 専 門的 技 能 企業 教育 一 育 成さ た い う 労 働者 自身 要因 大 い 考え こ 企業 外 人材 育成 環境 整 備 求 い 具 体的 壮年 期を 見 据えた 若年 キ ャ 教育 や英 語力 ロ バ 化 対 応 教育 い 必 要 性 挙 た 特 ゼ ネ

し 企業 内 育成 さ い ホ ワ カ い 転 職 必 要 生 専 門 性 確 立さ い い 場合 転 職 難し い 長期 雇用 保 揺 中 また 高齢 時

事を け 必要 性 高 ま 中 企 業内 勝 人 材 一部 あ た 多く 労 働者 自 身 専 門性 を定 自 的 当 分野 技 能 を高 必 要 あ た し 企業 外 Off-J T

対し 限定 的 意 見 多 く 転職 市場 実務 を通 た 経験 蓄 積 能 力 評価 さ

学 教 育を け い こ 評価 さ こ 殆 い いう 人 材育 成 い

教育 た 出 向者 入 企業 側 協力 必 要 い 人 材輩 出 力 高い 企業 け OJ Tを ッ し 教育体 系を 整え また そ 事業 し 確 立

入側 メ ッ を 整え 必 要 あ し い

－貸」－ - 社

英 語 力 や ロ バ マ ン を 持 た 人 材 育 成 い た 教 育 面 効 果 あ 考 え 加え 労 働者 個々 人 自 キ ャ 計 をた 行 け う キャ 教 育 要 考 え 日 系企 業 自分自 身 キ ャ 計 を た を超 え 転職 し く

い状 況 た う 遅い

- 社

実 務 や い 人 ほう 評 価 さ 仮 実 務 通 日本 語 や い

英 語力 け け焼 刃 学 し そ 組 合わ 案先 広ま 事 場

以外 能 力開 し 何 や 価値 あ こ あ 英 語 考 え

- 社

例え 病院 経営 例 0 年～ 年ほ 前ま 事 務長 ョン 即戦 力人 材 し 病院事 務長 経験 者 求 い た 現 在 造業 やサ ビ 業出身 者 ロ バ ビ

ネ 経験 者を 必要 出 始 い

企業側 壮 年人 材 活 用 い 現状 高齢層 を新 規 現場 活 用 事例 少 い た 抵 を 示 企業 多いこ 活用 事 例を増 や た 活 用 企業 対し ンセ ン テ ブを 与え う 取 組 や 企 業側 し 壮年 や 高齢層 を活 用 意 識 付

け 効 い 言 う意 見 挙 た

- 社

年齢制 限を わけ い 若い 人材 い 若い 人材 優 先

採用さ い し ま う状況 米国 やカ 日本 比 べ 非常 弱い 中略

採用企 業側 意 識変 化 を促進 さ た ホワ カ し 0 以

上 方 を採 用し た場 合 補助 金 出 う 取組 求

O- 社

近年 企業 雇 用保 蔵 をあま し い 流 い 感 解雇要 件 満た い 場 合 ま た黒 あ 希 望 職者 を募 ほ 目 標値 出 来 い 例 多 く

い 感 こ う 求職 増 え く 全 体 し 人手不 足 あ 年

齢 地 域 マッ チ 再就 職 い 者 増 え 可能 性 あ 企 業 高齢 層を 活 用 求 職者 地 域 間を移 動 う 環境整 備 求

－貸4－

企業 聞 た 採用 企業 外部 流入 壮年 層 自社 要 職 を

多く占 しま え 生 抜 既存 社員 や チ ョン 繋 こ あ

新卒入 社 生抜 長期 勤 を 視 理念 あ 企業 彼等 長 期勤 し

幹部 い う を し く必 要性 うし あ ま た 壮年層 限 中 途 採 用者 増加 彼 等 報 酬 既 存 給与 制度 見合わ い 場合 あ 長期 雇用 実 現 け 設計 さ た制 度 維 持 難 しく い う 労働 移動 を促 進 環境 整 内部 労 働 市場 バ ン 中途 採用 を制 限 動 予想 さ

O- 社

学生を 採用 し当 社 経 営理念 を理 解さ 育 いく 考 えを 基本 置い い 中略 本 部 長 や 事 業 部 長 ョ ン 業 国 内 大 手 企 業 定 年 職 手 前 人 材 を 招 い た し い 中 略 新 卒 社 員 上 上 階 段 用 意 さ い い 思 わ し ま

う チ ョン し 社風 影響 出 し まう

マ ッ チ ン 取 組 い

録 型 職業 紹 事 業 い う 労働 者層 をタ ゲ ッ し い

マッチ ン 組 織体 制 異 い 若 年 層を中 心 し い 事 業者 い 求 人 企業側 対 応 採 用 コンサ タ ン 求 職 者側 対応 キャ コン サ タン 分 業 さ い 一 方 高 度専門 人材 やマ ネ メ ン 多い 壮年 層を 中 心顧 し い 録 型 職業紹 事 業者 やサ チ型事 業者 同 一 コ ンサ タン 求人 企 業 当 求 人 候補 者

求 職者 又 潜在 的 求職者 を担 当 兼 業 制 い

上 う 体制 違い 規模 効率 違 い あ 考 え 若年層 求人 求 職 者 大 い 壮年層 小 さく そ た 若年 層 規模効 率 働く う 専 門分化 採 こ 合理 的 考え 一方 壮年 層 マ ッチン ほ 精 度 高 い マッチ ン 求 兼業制 採

- 社

マッチ ン 体 制 分 業制 い 非常 大 規 模 あ 業界 をマ ッ し い こ 効 率を高 い うこ 大前

－貸5－ - 社

最 大 手 人 材 紹 会 社 数 を こ さ け い 分 業 型 方 効 率 的 中

略 人 両方 を担 当 こ 真 合 い 精 査 精度 高

いサ ビ 供 こ 特 徴 ハ 層 マ ッチ した サ ビ あ

兼業制 精度 求 マッ チン い 企 業 社風 や 経営者 ビ ョ ンや 人

物 対 を 把 握 こ 要 ま たそ た 同 コン サ タン 同

顧 企 業を 長期 担 当 こ 効 あ いう 録型 ビ ネ あ 企業 や 経 営者 信 関 を 構 築し い コン サ タ ン 求 人を 顕在 化 さ い い企 業を 訪 問 し 既 存 求職 者 中 人 材 案を 行う こ あ 産業 雇用 安 定セン タ 同 様 案

行わ い 産 業 雇用安 定セ ンタ マ ッチン 体制 い 兼 業制 考 え コンサ タ ン 地 域 テ 配 置 さ

- 社

高い確 率 採 用成 立 や い 職 率 い た 側面 マ ッチ ン 機 能 高 く こ 当 社

強 あ こ い 同一 企業 付 合い く 情 報 積 い 点

大 い 中 略 経 営 方 針 や 人 材 採 用 方 針 人 事 担 当 者 得 い 情 報

を ン 先 々 ビ ョ ンや 経営 者 必 直 接 ン

中略 企業 を把握 し い コンサ タ ン し 求職者 企 業様

う 活 躍 常 案を し い

O- 社

全国 事 務所 あ さ 地 域テ 担 当 分 い 民 間 ン

コンサ タ ン 当 た 参与 テ 生し た求 職者 を担 当 し出向 移 籍先 企業 を 開 し いく そ 活 動 顕在 化し た求 人 録 さ マッ チ 求職者 い 紹 さ

担 当者 テ い 求人 企業 求職 者 対 応 兼務型 体 制 基本 い

サ チ 型 い 求 職 者 当 者 い い こ 前 依 こ

コ ンサ タ ン 求人企 業 潜 在的 求 職者 対 応 マ ッチン 本質 い

兼業 制 考え 候 補者 作 成 い 専 門 サ チ ャ チ を 形

成し 情報 収集 行 わ い また サ チ 型 市場 公 さ い情 報 流通 機能 を 担

う け く ロ チ後 け 求人 企 業 想い 熱 意 伝 求人 票

情報伝 方 法 伝 わ く い情 報 い 流通 さ 取 組 を 行 い

－貸買－ - 社

事 流 し ま 見込 掘や ン を し た後 注 た

サ チ 案 を く 注 注 後 サ チャ 組 調 査計 を 立案 し

調査を 実施

- 社

情報不 足や 情報 過多 改善 あ 当 社 依 内 容 相応 しい人 材 対し 依 企 業 わ 公募 開 示出 来 い企 業 最新 情報 を伝 え け く ロ チ 性質上 候 補者 面 談 し入 手 を出 し 居 住地 会 い 行 く： ロ 的 企業側 想 いや 熱意 を 伝えや い 特徴

業態 求人 求職 合 わ い 場合 双方 調整 関 取組

行わ 実 入 社した 社員 ン を行 い 求職 者 ロ チ を え 例 具体 例 伺え た し しこ 工 夫や 取 組 前 求 人 企業 信 関 構 築 さ い こ 不 可 あ う

- 社

マッチ ン 難 しい 場 合 工 夫を 施し 仲 在 価値 を高 こ 問 わ い 当 社

し や 広 呼 手法 あ 中 略

し 求人 ッ 変更 さ 企 業 求 ッ 内 う 人 物

動 く を 想定 し 求職 者 マ ッ 信 し 動 手 法 最 ロ度 高 い

- 社

待遇面 相 当 ッ サ を 示 い 場合 転職 先 し 検 討対象 いこ 多い 中 略

そ 克 服 た 現行報 酬体 系 別 枠 年俸 制 入あ い ッ ョン 付 与 等 柔 軟 施策 を 必要 あ そ を実施 企 業 ま 少数 あ

録型 い コ ン サ タ ン 能 力 マ ッチン 結 果 異 た 採 用や 教育 工 夫 求 優秀 コンサ タ ン コ ンサ テ ン 能力 け く 営業 力 サ ビ 力 高 く 経験 や 知識 習得 以外 コ ンサ タン し 素養 無 大 く 影 響

加え 担 当企 業 関 興 味関 心や 相 性 い た 側面 影 響 こ 組織 単 マ ッチ ン 機能 コン サ タ ン 採用 や教 育 担 当配置 い た マネ メ ン 側面 大 く 影 響し い 考 え

－貸貸－ - 社

コンサ タ ン 個々 能力 結果 大 く く 均 ～ 件を採 用さ 基 本

的 優 秀 見 件決 コン サ タ ン い 中略

素養 し 顧 を知 意欲 目標 成 意欲 対 人 衝能 力 い た コン サ テ ン 業的 側面 サ ビ 業的側 面 営業 職的 側 面 大体 こ 明さ

教育 し 入 社後 研修以 外 社員 一 緒 面談 を あ ロ

ン を や い た 機会 を作 自 分以外 や 方 触 さ こ 要 ン

- 社

コ ン サ タ ン 生 産 性 コ ン サ タ ン 自 身 顧 企 業 対 し 愛 着 を 持 理解を 深 いう側 面 最 要 顧 相 性 あ 好 心 や業 界や 企業 こ

を 究 こ 好 あ い たコ ン サ タ ン 素 養 あ 考え

中略 先 入観 無い 新人コ ンサ タ ン 中途 採用 コ ンサ タン 経 験者 以上 活

躍 こ ま い

一方 サ チ型 い 経営 者層 を扱 う 場合 経営 者層 を扱 わ い場 合 コ ンサ タン 求 能 力 異 言 う 経 営者層 を扱 う場 合 候 補者 関 情 報 企 業

ブサ 一 般 公 表さ た 情報 得 た サ チ 力 あま 問

わ い そ 代わ 経営 者 目線 候 補 者 コ ンサ テ ン 出来 う い う 人間力 や 案力 求 一 方 経営 者 層を扱 わ い場 合 潜在 候補 者 一般 公 表さ た情 報 見 いた こ ま 人 脈や 自 情 報 い た 活動 経 験

裏付 け サ チ力 求

- 社

経 営 層 サ チ ャ サ チ 求 取 組 や 能 力

異 経 営層 情 報 一 般 セ 可 能 情 報 あ 経営 層 サ チ 調 査 力 そ ほ 必 要 い 中 略 経 営 者 近 い 目 線 経 営 者 キ ャ い

バ コ ンサ タン 技 割合 大 い 一 方

ャ を サ チ 場合 調 査力 一 大 事 ハ ほ 露 出し

い方 々を し 出 力 ま 必要

こ 度 得 た 情報 以 外 特 録型 マ ッチ ン 求

考 え 坂 爪 0 職 業 紹 担 当 者 マ ン い 定 分 析 を 行 い サ

チ型 求職 者 サ チ能 力 録型 マ ッ チン を行 うこ 要

－貸8－

ン 個 々 マ ン 要 考 え

第 節 ヒ アリ ング 結 果のま とめ と労 働移 動 の促進 余地 のあ 労 働 者層の 定 的確 認 ン 結 果 ま

前節 ン 調 査 ホワ カ 層を対 象 した 転職 市 場 若年 層 壮年 層

特性 異 こ 示 唆さ た こ い 明確 線 引 い 複

数 転 職支 援事 業者 0 前後 役 職 無 年収600万 前 後 い た目 安 を 持 いた ま たこ 層 マ ッチ ン 業務 運営 方法 異 市場 規模 大 い若 年層 求人 企 業担当 求 職者 担当 分 分 業制 採 壮 年層 担 当者 求人 企業 求 職 者双方 対 応 兼 業 制 採 い 分 業制 業 務効 率 兼 業制 業 務 精度 視さ い こ 現 状 転職 市場 壮年 層ほ 求 人 求 職 者 複雑 条 件 サ チ を行 い こ 示 唆さ

加え 壮 年層 い 求 人企 業 料 金 を得 録 型 サ チ 型 転 職支 援事 業者

再就職 支援 対 象 人材 異 い 前者 ゼ ネ 求 く く 高 度

専門 知識 や技 能 実 績を備 えた 人材 タ ゲッ し 明 確化 さ い こ う 壮 年 高 度人 材層 ほ 自 的 転職 容 あ 考 え 当 層 い 潜在 的 市場規 模を 考え 労働移 動促 進 余地 未 大 い い う そ 背景 当 層 労 働移動 促 進 い マッチ ン 精 度 求 マッ チ ン 業 務 精度 強 を 持 転 職支 援事 業者 活用 進 い い こ あ

一 方 多 く 壮 年 ゼ ネ 転 職 市 場 ゼ ネ 求

何 屋 求 職者 い 転職 先を こ 難 しい - 社 言葉 あ た う 自 的 転 職 難し い 状況 あ 考 え 当 層 労 働移 動 促進 い 壮 年 層

前 教育 や 企 業側 壮年 人材 関 活用 方法 変 化 求 い た

民 間 職 業 紹 利用 可 能 民 間 職 業 紹 を 通 労 働 移 動 促 進 可 能 人 材 層 マ

ロ 労 働 市 場 中 ほ 存 在

比較的 期 労 働移 動 促進 可 能 あ 考え 若 年 層や壮 年 高度 人材 層 あ う こ 層 録型 やサ チ 型 転 職支援 事業 者 タ ゲ ッ い ホ ワ カ 中 市 場価値 高 く 求人 企 業 専 門業 者を 用い 合理性 あ 求人 企 業 料 金を 得 転職 支 援ビ ネ 成 立 考 え 一方 ホワ カ

中 録型 やサ チ型 職業 紹 事業 者 タ ゲッ 範囲 外 し まう 層 存 在 し こ う 層 転 職 を 得 く た場合 再就 職支 援 業や産 業雇 用安 定セ ン タ 公 共職 業紹 職 業紹 以外 方 法 転職 し いく 考 え 以 比 較 的 容 労働 移動 促 進 可能 層 難し い 層 を定 的 検 討

－貸重－

総 務 省 就 業 構 造 基 本 調 査 正 規 職 員 従 業 員 非 正 規 職 員 従 業 員 い 職業 別 集 計を示 した 図 表 － － あ 図 表 － － を 見

全国 正規 非正 規雇 用者 う 事 務従 事 者 正規 最 多く い 専 門的 技 術的 職業 従事 者 正規 生 産工 程従 事者 正規

い 第 章 い 労働移 動 あま 見 た 正社 員管 理 職 専 門 技術 職ホ ワ

カ う 専 門 技術 職 い 一 定程度 確認 一方 正 規

管理職 管理 的職 業従 事者 正 規 0 非常 少 い 非 正規 い 見 サ ビ 職 業 従 事 者 非 正 規 6 最 大 く い 正 規 大 た 事 務 従

事者 非 正規 販 売従 事者 非 正規 大 い 専門 的 技術 的職

業従事 者 非 正規 非正規 少 く 管 理的 職業 従事 者 非 正規 0 0 ほ 存在 し い い 章 見 た傾 向 同様 管 理職 や専 門 技術 職ほ 正 規雇 用 多い

ま た 非 正 規計 あ こ を 考 え 労 働 移 動 を 促 進 さ 余 地 大 い 管理 的職 業従 事者 正規 専 門的 技 術的職 業従 事者 正 規 層 合計 大

市 場 あ う 考 え ま た そ う 特 大 い専 門 技術 職

労働移 動促 進 マ ロ 与え 影 響 大 い 考え

また正 規 専 門的 技術的 職業 従事 者 正規 管 理的 職業 従 事者 そ い 年齢 構成 を図 表 － － 見 専 門的 技 術的 職業 従事 者 年 齢構 成 偏

少 く 概 年齢階 層 0 弱 程度 い 一方 管 理的 職業

従事者 い 以上 偏 特 0代 大 く 管 理 職 専 門

技術職 計 を 見 マ ロ市 場 約 を 占 こ 層 う 壮年層 考 え 0

以上 市 場規 模 そ さ 0 6 構成 比 い

高齢化 当 層 さ 拡大 し く 考え こ 正社員 ホワ カ 壮

年層 転職 市場 ま ま 要 考 え

－80－

図表 － － 正 規 専門 技術 職、 正規 管 理職の 齢 構成

出 所 ： 図 表 － － 総 務 省 成 年 就 業 構 造 基 本 調 査 筆 者 作 成 0.4%

12.7% 14.4% 8.0% 4.6% 1.6% 0.6%

9.9% 3.0% 2.9% 2.1% 1.6% 0.0% 3.7%

7.3% 5.4%

7.6% 0.5% 0.6%

4.7% 1.0% 0.7%

4.8% 1.8%

61.8% 38.2%

0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 管理的職業従 者 正規

門的 技術的職業従 者 正規 務従 者 正規 販売従 者 正規 ビス職業従 者 正規 保安職業従 者 正規 農林漁業従 者 正規 生産 程従 者 正規 輸 機械運転従 者 正規 建設 掘従 者 正規 運搬 清掃 包装等従 者 正規 類 能 職業 正規 管理的職業従 者 非正規 門的 技術的職業従 者 非正規 務従 者 非正規 販売従 者 非正規 ビス職業従 者 非正規 保安職業従 者 非正規 農林漁業従 者 非正規 生産 程従 者 非正規 輸 機械運転従 者 非正規 建設 掘従 者 非正規 運搬 清掃 包装等従 者 非正規 類 能 職業 非正規 正規計 非正規計

6.3

6.5 13.6

0.6

14.1

14.3

2.6

14.7

14.8

3.3

15.2

13.9

8.2

14.1

12.1

15.2

12.0 11.3

21.9

11.0 9.0

28.3

8.4 4.6

19.9

4.1 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

管理職 門 技術職計

管理的職業従 者

門的 技術的職業従 者

24 以 25～29 30～34 35～39 40～44 45～49 50～54 55～59 60 以

－81－

ワ 研究 所 ワ キ ン ン調 査 0 0 を 用い 正 社員 壮年 管理 職 専 門 技術 職 い 転職 意思 や 比 較的転 職 容 ャ 難 し い 指 摘さ ゼ ネ 構 成比 を 確認 図表 － － 正 社員 ホワ カ 各 層 い 転職 意思 関 主 観回答 を 図表 － － 正 社員 ホワ

カ 各 層 い ャ ゼ ネ 近 い を問 う た

主観回 答を 示し た ま 図表 － － を 見 転 職活 動を し い 者 各 層 0 を 回 非常 少 く い 転 職活 動 し い い 転職 希望 あ 者 0代 管 理

職 高い 0 代管 理職 し い い い 転 職し たい 思 い

転職 い 大 層 を形 成 し 若年 層 い 転 職し たい 思

い 大 く 年齢 伴い 転 職 い 大 く い く また 年 齢

転 職希 望者 少 く 様子 い 管 理職 専 門 技 術職 大 違い 見 い

また図 表 － － 各 層 主観 的 能力 タ 関 回答を 見 数 過

少 0代 管理 職以 外 い 層 や や ャ ロ ッ ョ 近い

回答 最 多 く い また 正規 専門 技 術職 け く 正 規 管理 職

い 年 齢 従い ャ ロ ッ ョ 回 答 高 ま ゼ ネ

回答 少 く い ン 調査 層 ほ 転 職 専門 性

求 ゼネ く ャ あ こ 要 求 さ こ 示 唆さ た

本 人 主観 基 く そ う 層 ャ ロ ッ ョ

大 層 を形 成し い 考え

転職 を阻 害 要因 い 主観 回 答を各 層 集計 し 図表 － － 示 した 募 集求 人 年齢 制限を 越え い こ 多い い 以 専 門 技

術職 管理 職 あ 0 以上 両職 種 半数を 超え 傾 向

大 く異 い や 0 大 く 転職市 場 構造 異 考 え ま た

適当 転 職先 を 手段 思い い 高齢 層ほ 比 率 高 く 0 0代 年 齢制限 阻 害要 因 い 給 与 金銭的 阻 害要 因 以 上層 中 0 代 最 高 く 0 代 減 少 逆 傾 向 見 子 供 教育費 工 面

く 0代 0代 い こ 教 育費 費 用 阻害 要 因 0代 0

代 比 べ 転職 時 収 入変化 害 や い 考え 事 経 験 経 世間 一

般 通用 し くい 思う 両 職種 0代 以 く 両職 種

0 代 約 0 程度 留ま い 自社以 外 通 用 能力を し 外

部労働 市場 層 求 能 力 高 い あ い 適当 転 職先 を

手段 く年 齢 落 さ い 転職 先 見 い い 状況 あ 考え

－8「－

図表 － － 正 規 専門 技術 職、 正規 管 理職の 主観 的能 力タ イ プ

図表 － － 転 職 の阻害 要因 関 す 主 観回答

出 所 ： 図 表 － － ワ 研 究 所 ワ キ ン ン 調 査 0 0 筆 者 作 成

7.7 10.2

9.2 6.7 4.2

8.4 10.3 9.1 7.0 5.1 5.6 7.7

9.8 6.2 3.4

17.3 20.5 19.6 17.1 10.9

18.0 20.1 19.7 16.9 10.6

15.2

38.5 18.7 17.4 11.1

27.0 39.6 29.6 22.9 16.2

29.6 39.6 30.2 23.8 17.9

19.2

38.5 25.2

20.9 14.8

48.0 29.7 41.6 53.4 68.7

43.9 30.0 40.9 52.3 66.3

60.1

15.4 46.3

55.4 70.8

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

正規 門 技術職 管理職計

うち29 以 うち30～39 うち40～49 うち50～59

正規 門 技術職

うち29 以 うち30～39 うち40～49 うち50～59 正規 管理職

うち29 以 うち30～39 うち40～49 うち50～59

転職し い 考え 転職活動 し い 転職し い 考え い 転職活動 し い い

い 転職し い 思 い 転職 い

26.3 27.5 26.7 26.2 24.6 29.3 27.9 28.2 31.2 31.5 17.2 7.7

16.3 16.3 18.8

46.9 45.6 45.0

47.5 50.3 46.8 46.1 45.7

48.1 48.7 47.3

23.1

39.8 46.5

51.7

13.7 15.0 14.9

13.4 10.9 13.7 14.7 14.8

11.8 12.1 13.6

30.8

15.4 16.7

9.8

10.9 9.9 11.3 10.9 11.0

8.6 9.2 9.4 7.6 7.0 17.7 38.5

24.4 17.4 14.5

2.3 2.0 2.1 1.9 3.2 1.7 2.1 1.8 1.4 0.7 4.2

4.1 3.1 5.2

0% 20% 40% 60% 80% 100%

正規 門 技術職 管理職計

うち29 以 うち30～39 うち40～49 うち50～59

正規 門 技術職

うち29 以 うち30～39 うち40～49 うち50～59 正規 管理職 うち29 以 うち30～39 うち40～49 うち50～59

A 近い ややA 近い ち いえ い ややB 近い B 近い

A:特 門 領域 活 し スペ ス プロフ ッ ョ

B:特 門 領域 い ス

序列

給料 し う

％

職金 額

し う％

子供 教育 費 面

く

％

家族 理解 得 い ％

経 験 経 世間一般

通用し く い 思う

％

転職 人 間関 無 し う％

募 求人 齢 限 超え い こ 多い

％

適当 転職 手 段 思い

い ％ N =

正規 門 技術職 以 正規 門 技術職 ～ 正規 門 技術職 ～ 正規 管理職 以 正規 管理職 ～ 正規 管理職 ～

－8」－ 参考文 献

亀島哲 0 転 職市 場 け 人 材ビ ネ 展開 労働 政策 研究 報告書 労 働 政策研 究 研修 機構

武元康 明 006 ッ ハ ンテ ン 日 本法

西澤弘 00 ホワ カ 料 職業 紹 事 業 運 営 紹 業務 従 事者 関 事 例研 究 労働政 策研 究報 告書 労 働政 策研 究 研 修機構

－84－

終 章 む す び と 本 研 究 の メ ッ セ ー ジ

本研究 マ ロ 労働移 動や 転職 市場 実態把 握 資 た ま 既 存 マ ロ 公的統 計 再整 理 を行 た

ここ 第 転 職 入職率 や転 職率 労 働移動 状 況を 確認 し た こ 景気 上 昇 伴 転 職入 職率 高ま 様子 見 た 好況 伴 い転 職機 会 増え こ 近年 労 働移動 促進 果 たさ い 側面 あ う 考え 転 職入職 率 転職 率 状 況 変化 こ 加 え 非正 規雇 用 増大や 民 営職 業紹 事業者 増 加 い た 転 職市場 整 備 影響 考 え 景 気や非 正規 雇用 拡 大 転職 市 場

整備 ほ 移動 促進 果 たさ た を 確認 こ 必要 あ う 考え

こ い 各 要因を コン ロ し 細 分 析 求 こ 後

課題 した い

第 産業 や職 業 や企業 規模 や地 域 い た複 数 属性 別 労 働移動 状 況を 確認 し た こ 属性 別 労 働移動 盛 分野 特 移 動 見 い 分野 確 認さ た 特

正 社員 管 理職 専門 技術 職 い 労働 移動 生し こ 職層 ほ 雇用維 持型 指 摘 傾向 確 認さ た また 管理 職や 専門 技術職 求 人 求 職 双方を 良く 知 第 者 在 あ 民営 職 業紹 や縁 故を 通 た 転職 相対 的 多く 見

た 加え 公 共職 業 紹 関 タ あ 厚 生労 働省 職 業 安定業 務統 計 民 営 職 業紹 関 タ あ 厚生 労働 省 職 業紹 事業 報告 双 方を用 い 総合 マッ チ ン 指標 を職 種別 検 討 した こ 両 タ 同様 管 理職 専 門 技術 職 い マ ッ チン 難 しく い 傾 向 示さ た こ 状況 を踏 まえ 本 研究 民営 職業 紹 事業者 を中 心 した ン 調 査を 実施 し 管理 職 専門 技 術 職 転 職市 場 細 把 握 や 転 職促 進 け 課題 を検 討し た

ン 調査 現状 転職 市場 正社員 管 理職 専 門 職を含 ホ ワ カ 層 大 く 層 分 い 状 況 示 唆さ た 最 市場規 模 大 い そ 0 0 代 非 役職 者 あ 年 収 00～600万 未 満 範囲 流 通し い 層

0代以 上 壮年 層 多く ビ ネ 領 域 高 度 専 門性 を持 役 職 者や高 度専 門 技 術職 い た年 収600万 を超え 流 通 層 あ こ ゼ テ ブ 層 含ま

や 壮 年層 多い 民 営職 業紹 中 録型 やサ チ型ビ ネ こ ま 中心 的 支援 し い た層 あ こ 層 民間 転職 支援 事 業 中 再 就職 支 援 事業 態 取引 さ こ 多く 再 就職 支 援業 求 人企 業 く人 材排 出企 業 料 金 を支払 うビ ネ 流通

ま た 近 年 堅 調 労 働 需 要 状 況 い 比 較 的 労 働 移 動 を さ や い 第 層 い 労 働移 動 を促進 さ 余 地 未 大 い いう 人 材 サ ビ 利 用 透 未

不十 分 あ 適 転職 支援 事業 者 在 あ 実現 労 働移動 機 会 多く 潜 在

－85－

いう そ た 再就 職支 援 け く 録型 やサ チ 型 転職支 援 活用 促進 求

い こ い 短期 的 効 果 期待 さ 考え 同様 取 組

広島県 中小 企業 等 ロ バ 人材 確保 支 援事業 補助 金 う 自治 体 既 実 施さ い

一方 第 層 い 内部 労働 市場 長 く ゼネ し 養 成さ し

ま い た 高 い専門 性 求 外部労 働市 場 い 労働移 動 難し く

い 外部 労働 市場 い マネ メ ン 層 求 や い専 門 性 法務 財 務 人 事 部門 い た職 務部 門 い 専門 性 け く 化 粧品 ビ ネ や半 体 ビ ネ

外ビ ネ 事業 運 営 い 専 門性 あ また 大企 業出 身 者 ゼネ し 養成 さ い た し 人脈 や大 規模 組 織 運 営経 験 い 専門 性 し 扱 わ あ い う 第 層 労働 移動 促進 企業 高 齢 者活用 関 意識 変 化 や ゼ ネ し 養成 さ い 労 働 者自身 キ ャ 意 識 を高 こ 長 期

的 取 組 求 い 確 ゼ ネ 多く 育成 さ 状 況

ャ 求 外部労 働市 場を 通 た 移動促 進を 増や こ 構造 的 難 し い 考え 就職 企 業 ンセ ンテ ブ を 付与 こ 経験 を 通 た ャ

育成を 目指 企 業 評 価さ や いOff-JT 手法開 求 ャ

養成 を う べ 検 討 後 課 題 考え 加え 高度 専 門 性

求 第 層 転職 い 社 風や ッ 人 柄 相 性 合致 求

企業特 殊的 要 素 断 明 確 い こ う 状 況 背 景 こ ま 雇 用 慣 行 特 性や 当 専 門 分野 ビ ネ や業 務 運営 一区 い た し 無 期雇 用 あ 外部市 場を 通 た移 動 コ 高 いた 中 途採用 者 い 職 種転換 可 能性 やゼ ネ

し 活用 考慮 を得 い いうこ あ い う し し 推

測 域 を出 い 相 性 視 さ 状 況 原 因を明 し そ 緩和 方向 性 い 研

究を蓄 積 こ 課 題 考え

後 正社 員ホ ワ カ 労 働移 動促 進 い ャ 育 成さ い

こ や 採 用時 ャ を 求 中 長期 的 内 部 労働市 場 接 合 視 さ い う 内部 外部労 働市 場 矛 盾 解消 課 題 あ う 思わ