行政改革推進計画 関する事項
項 目 内 容 主管課
職員提案制度
改善検討集中月間 190件 提案 あ た それ以外 通 常 提案 12月曒 27件し い 職員 市役所を良くしたい
いう思い あ 形 出せ いよう 職場風土 い 件数 増えるよう 改善策を検討し ほしい
行革推進課
組織機構
ン観 や農業等 ○○企画課 ○○振興課 を分けたこ よる成果 検証 必要 目立 た成果 けれ 組織 ケモヘ化 を図るた 統合し う
ン第三コクタヴ い 統一したャヴャ 適 経営改善 されるよう 一 課 所管し う
人事課
補助金
補助金 交付を受けた団体 作成する実績報告書 事業内容 分 る そ こ よる成果や効果 記載され い いこ 多い 例え イベント 運営補助金 あれ 目的 地域 発 展 し あ よう 発展した いう検証 い 市 Ｐ Ａ いう考え方を 公金を使用する市民側 周知し
う
財政課
給 等 見直し よる人件費削 減
基曓的 税金 使途 市民 公開し けれ ら い 考える 公務員 支払われる給 原資 税金 ある 労使交渉 経緯 や内容 公開 い
人事課
そ 他 事項
項 目 内 容 主管課
職員 職制
副課長 位置付け 曖昧 ある 現場 係 課をマネ グベントする 課長 を直結し 業務 効率化ン迅速化を図
う
人事課
入曔
市 地元業者へ 優 発注を行 いるこ を市民 ニヴゲ ある ら 説明し いる 曓当 市民ニヴゲ 明 い 地元以外 価格競争 機会を逸する いうこ 落曔額自体
高 まり る それ ある
契約課
