庁 議 録 招集年月日 平成 28 年 4 月１日（金）
開会時刻 午前 10 時 15 分 閉会時刻 午前 11 時 12 分 開催場所 庁議室
出席の状況（○出席者、代は代理出席）
１ 市長 ○ ２ 副市長 ○ ３ 教育長 ○ ４ 直轄理事 ○ ５ 総務部長 ○ ６ 地域振興対策政策監 ○ ７ 財務部長 ○ ８ 市民生活部長 ○ ９ 健康福祉部長 ○ 10 産業部長 ○ 11 建設部長 ○ 12 上下水道部長 ○ 13 教育部長 ○ 14 こども部長 ○ 15 会計管理者 ○ 16 議会事務局長 ○
代理出席者
職 務 の た め 出 席 し た者
地域創生担当参事、健康対策担当参事、総合政策課長、秘 書広報課長、総務課長、人事課長、財政課長
案 件 説 明 の た め 出 席した者
付 議 事 案 協 議 事 項
１．開会
２．市長あいさつ ３．新任部長あいさつ ４．議題
(1)平成 28 年度予算執行方針について 【財務部】 (2)平成 28 年度部経営に関する協議について【市長直轄】 ５．その他
(1)日本郵便㈱の健康増進サービス実証実験について
【健康福祉部】 (2)特別職主要業務予定について（４月上半期）
(3)その他 ６．閉会
会議の経過・結果 １．開会
２．市長あいさつ ～年度当初にあたって～
二番煎じ(他自治体の良い施策を取り入れること)おおいに結構という基本的 な考えに変わりはないが、二番煎じだけでなく他の都市が真似をするような施 策についても考えてもらいたい。最近の伊達市の取り組みは、他の自治体の様々 な優れた施策を取り入れ、その各施策の間を埋めて総合的に推進してきた。そ の結果として、特にＳＷＣ(健幸都市)については、トップに近い取り組みにな っていると感じている。先頭に立つような施策を意識して考えてもらいたい。
また、環境の変化に対応していかなければならないが、ピンチはチャンスで あるかも知れない。「チャンスは前でつかむしかない。後からはつかめない。」 という西洋の格言がある。チャンスを見逃さないように、我が物とするよう努 力されたい。
３．新任部長あいさつ ４．議題
(1)平成 28 年度予算執行方針について 【財務部】
財務部長が平成 28 年度予算執行方針について説明した。新たな 10 年へのス テップアップを強く意識しながら、本市が目指す将来都市像の実現に向けて全 力で取り組むとともに、事務事業の効率化や歳出削減にも積極的に取り組む１ 年となるよう、予算執行に万全を期すよう依頼した。
また、平成 29 年４月から消費税額改定が予定されており、年度前半での発注・ 契約に心がけ、事業進捗の遅れにより消費税額改定分が転嫁されないよう注意 を促した。
(2)平成 28 年度部経営に関する協議について 【市長直轄】
市長直轄理事が平成 28 年度部経営に関する協議について説明した。行政経営 方針等を踏まえ、各部局において重点事業等を精査し協議にのぞむよう依頼し た。
副市長：経営協議は春と秋に実施しているが、春の経営協議の意図は、前年度 の協議等を踏まえて計上した新年度の予算について、執行段階で改めて 確認することと、秋口に向けて整理しなければならない課題について、 一定程度の方向性を見据えながら意見交換をするところにある。重点事 項の具体的な進捗や考え方について整理願いたい。
５．その他
(1)日本郵便㈱の健康増進サービス実証実験について 【健康福祉部】 健康福祉部長が日本郵便㈱の展開する「健康増進サービス」実証実験につい て、健幸都市づくりに向けた取り組みの一つとして協力することを説明した。 市 長：個人の健康管理をビジネスとして展開できるか検証するための実証実
験である。逆に言えば、ビジネスとして展開できなければ持続可能なサ ービスとして提供することはできない。産学官(民間企業、教育機関、 地方公共団体)が連携し市民の健康増進を図る事業であり、健幸都市事 業を展開している本市に協力を依頼されたものである。
(2)特別職主要業務予定について（４月上半期） (3)その他
〔市長より〕
総合支所長の任務は、地域の振興を考えることである。実務は各主管部で行 うことになるが、地域の要望の取りまとめ、振興策の全体計画を作るのは総合 支所である。総合支所長は長としての権限があり、各主管部は尊重しなければ ならない。総合支所長は、地域全体に目配り、気配り願いたい。
