第２次あま市行政改革大綱 素案
成 27 月
あ ま 市
資料
は じ め に
人 史 自然 綾 テ 共創都 あ 将来像 掲 合併
あ 誕生 経
間 成 計 駆 あ 行政改革大綱 策定
積極的 行 政改革 進 い 成 あ 今
間 計 第 あ 総合計 策定 地域 力
結集 人 人 絆 主体 流 連携
大 進 い 結果 地域全体 あ 民
一体感 着実 芽生え 協働 土 少 出来
今 長 期目 迎え 私 基 理念 あ 力強 健や
勇健都 あ 民 総力 考え 民 皆様 協働 進
勇 健や あ 形成 い
あ 巻 現状 今 税 大幅 増加 見込 加
え 高齢化 進展 社会保 関 費 増加 政健全化 向 組 急務 課
一方 少子化や単身者 高齢者世帯 増加 社会構造 著 変化 中 多種多様 民 や課 直面 い
う 中 組 行 政改革 限 源 行政 担う 真
必要 民サ 質的向 図 い あ 考え
ン 選択 集中 民サ 向 図 同
時 行政 民 民活動団体 企業 様々 活動主体 自 力 共 力 公
力 結集 勇健都 課 対応 力 養 い
必要 あ 考え い
う 考え方 あ 行政改革大綱 改訂 新 第 あ 行政改革大綱 策定 大綱 実効性 あ 計 今 各 具体的 組 容 い 職員一丸 効果的 効率的 行 政遀営
い
民 皆様 理解 協力 心 願い申
成 27
あま市長 村 上 浩 司
市長挨拶文掲載予定
目 次
行政改革の の取 組 現状 第 次大綱の取 組 つい
行政改革の必要性
第 次行政改革大綱の基本方針 第 次行政改革大綱の 本の柱 計画期間
推進体制
第 次あ 市行政改革大綱の体系図 用語解説
行政改革の の取 組 現状
合併前 旧 成 17 総務省通知 地方公共団体 行政改革 推進 新 指針 新地方行革指針 基 成 17
間 41人 △7.0％ 定数 削減 事務事業 再編 理 民間委託
推進 給 適 化 改革 組
合併 成 23 政健全化 向 組 急務 あ
考え 計 駆 あ 行政改革大綱 計 期間： 成 22 ～ 成 26 以 第 大綱 いい 策定 積極的 行 政改革
組 進
今 少子高齢化 人口減少 高 情報化 直面 新 応 え 体 え 必要 あ 社会経 情勢 大 変化 い 中 限
源 柔軟 効率的 活用 行 政遀営 い
う 状況 中 成 26 第 大綱 計 期間 終了 組 い 検証 将来 渡 持 能 行 政
遀営 行 い 成 26 第 あ 行政改革大綱 策
定
第 次大綱の取 組 つい
第 大綱 基 方針 基 点的 目 掲 行政改
革 柱 置付
つの基本方針 行政改革の 本の柱 市民主導型行政の推進
財政の健全化 事務事業の見直し 組織 機構の見直し 人材育成 職員の意識改革
多様 主体 協働す 行政経営
行政ニ への迅速 つ 的確 応を可能 す 持続可能 財政基盤の確立
行政改革の の取 組 現状
柱 掲 目 具体的 実施 54 目 個別 組 目 設定
目標 定 組 実施
第 次大綱個別取組項目 取組結果
行政改革 柱 個別 組 目数 目標遉成 組中
民主 型行政 推進 ―
政 健全化
事務事業 見直 ―
組織 機構 見直 人 育成 職員 意識改革
公共施設 適 配置 1 ―
合 計
主 組 容 い
市民主導型行政の推進
民 意見 幅広 入 公募 総合計 策定 民会議委員
用 あ 方向性 具体的 施策 定 最 計
第 あ 総合計 策定 計 策定 い 民会
議 ワ ョ ン コ ン 民 意見 提
案 入 開 政 推進
あ 条例 定 条例 理
念 基 民 用 委員会 足 民活動 点
民活動 ンタ 設置
長 地域 民 直接対 ふ あい テ ン 開催 職
員 出前講 開催 第 大綱 掲 目標 概 遉成 民
共 主体 活動 民協働 土 あ
財政の健全化
事業別予算 わ や い予算編成や 公会計 備 公表 透明性 高い行 政遀営
人件費 抑 成 23 成 25 間 155,310
千 当初予算 削減
入 確保 向 組 納税者 利便性 向 税
等 コン エン 納 開始
納者 対 納税催告通知や納付相談 実施 担税力 い方 納税意
欲 あ 方 割納付 い 組 実施
併 滞納処 強化 成 23 比較 成 25 課
税 約 127,000 千 税 増 遉成
第 次大綱の取 組 つい
広告料 入 確保 広報あ 紙面や 民間 事業者 料広告 掲載 地元事業者等 協力 得 広告付施設
案 等表示設備 庁舎 玄関 設置 組 成 23
成 25 間 約 10,000 千 広告料 入 確保
成 23 広告入 窓口用封筒 間約 60,000 枚 無償 入 実施 封筒印 費 削減 図
事務事業の見直し
広報等 各戸配 物 全世帯及び全事業所 確実 配 テ ン 各戸配 移行
公用車 い 公用車更新計 策定 計 的 更新管理 実施 意契約 見直 や 複数 課 必要 消耗品 一括購入や ソコン ンタ コ 機等 一括入 実施 組 構築 事務 合理化 図
成 23 成 25 間 約 81,000 千 経費削減 実現
補 金 い あ 補 金 付 ン 策定 各種補 金
容 統一的 基準 見直 適 公 補 金 付 行い
組織 機構の見直し
合併 行政組織 合理化や効率化 実現 あ 定員適 化計 策定 職員 齢構成 考慮 定 職者数 対 新規採用職員数 抑 成 26 日現 目標削減人数 25人 4人多い 29 人 職 員数削減 遉成
度別定員適正化の目標 あ 市の職員数の推移
成 26 4 1日現 Ｈ22 Ｈ23 Ｈ24 Ｈ25 Ｈ26 Ｈ27 合計
4 1日職員数 549 544 538 532 520 ― ― 目 標 増 減 人 数 ― △2 △6 △6 △6 △5 △25 実 増 減 人 数 ― △5 △6 △6 △12 ― △29
※ 民病院 除
第 次大綱の取 組 つい
人材育成 職員の意識改革
地方 進展 自己責任 自己決定 行政経営 必要 中
多様化 民 的確 対応 職員 能力や意欲 向
あ 人 育成基 ン 策定 求 職員像 共創力 チ
ン 行動力 経営感覚力 人 意識力 掲 人 育成 い 人事管理 研修 職場環境 観点 組 行い 管理 督者研修 ネ ン 向 や職員育成 推進 目的 研修 実施
公共施設の適正配置
合併前 旧 当時 行政需要や 民 対応 建設 施設 合
併 結果 多 複施設 い
や 建設当初 民 変化 い 一部施設 逿休
生 稼働化 進行 い 踏 え あ 公共施設 方
関 指針 策定 今 公共施設 方向性 い 検討
合併 見直 い 施設 使用料 統一的 基準 見
直 あ 公共施設 使用料 見直 方針 策定 成 28 改 定 向 作業 進 い
施設 維持管理経費 い 職員 コ 意識 改善 図 熱水費 節 減や 管理委託経費 一括契約 見直 行い 成 24 25
間 約 64,000 千 削減
第 次大綱の取 組 つい
行政改革の必要性
総務省 調査 成 25 10 日現 行政改革 計 方針 策 定 い 地方公共団体 83.7％ 今 策定 予定 い 団体 含
89.8％ 及び 全国的 多 自治体 自主的 行政改革
実施 い わ
全国 地方公共団体 置 状況 社会 成熟化 進 民 価値観 多様
化 中 多岐 わ 民 対応 細 いサ 提
供 求 い
今 少子高齢化 社会保 費 増加 確実 あ 面 自主 源 税 大幅 増加 見込
合併 経過 成 27 地方 付税
合併特例措置 段 的 減少 成 32 成 26 比較 約 13 億
減 見込
成 26 日現 所 100 公共施設 う 50 施
設 設置 30 経過 施設 老朽化対策 多 源
必要 今 厳 い 政遀営 強い 予想
将来世代 担 い う健全 行 政遀営
質 高いサ いコ 提供 必要
様々 課 解決 行政 今 事 進 方
わ 新 い 想や手法 入 行政 テ 構築 民 満足 高
目的 引 全庁一丸 行政改革 推進 い 必要 あ
地方公共団体 行政改革の取組状況 関す 調査結果 単位：団体
都遈府県 合計 割合
団体数合計 47 1,742 1,789 ―
計 方針 策定 い 46 1,452 1,498 83.7％ 今 計 方針 策定予定あ 1 108 109 6.1％ 計 47 1,560 1,607 89.8％
総務省 調査結果 成 25 10 1日現
行政改革の必要性
74,000 76,000 78,000 80,000 82,000 84,000 86,000 88,000
Ｈ22
86,714 86,740
85,858
84,022
81,558
78,848
76,171 655
Ｈ27 Ｈ32 Ｈ37 Ｈ42 Ｈ47 Ｈ52
人
9,095 9,303
9,784 10,667
11,596 12,664
13,229
42,585 46,943
49,780 51,015
51,287 51,893
55,038
24,491 22,602
21,994 22,340
22,975 22,183
18,447
0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000
少人口 0～14 歳 生産 齢人口 15～64 歳
老 人口 65 歳～ 人
あ 市 の 人 口 動 向
国 全体 人口 減少 中 あ 人口 成27 急速 減少
い 予想 成27 比較 10 成37 約 ％減少 25
成52 約12％減少 推計 齢別 65 以 老 人口
増加 15 64 生産 齢人口 少人口 減少 推計 長
期的 地域社会 影響 懸念
あ 市の人口推計
国立社会保 人口問 研究所 成 22 国勢調査 推計
あ 市の 齢 区分 別人口の見通し
国立社会保 人口問 研究所 成 22 国勢調査 推計
成
度国勢調査 推計
あ 市の人口動向
歳入歳出見通し
歳入歳出見通し つい
第 行政改革大綱 策定 あ 今 予算規模 把握 必要 あ 成 26 6 8 全所属 対 成 27
成 30 新規事業 見込 調査 今 入 出 見
通 推計
見通 必 実施 い義務的 事業や 行政
民 全 実施 事業 民サ 向 実施 方
望 い事業 概算
当然 予算 約 あ 事業 実施
能 あ 民 皆様方 理解 協力 賜 既 事業 含 事業全
体 優 見極 い 必要 あ 推計結果
要求 あ 事業 実施 場合 成 27 成 30 間 支 足 約 320 億
入 い 税 い 推移 地方 付税 い 合併
特例措置 終了 伴い 成 27 成 32 段 的 約 13 億 減少 見込
出 い 扶 費 高齢化や社会情勢 変化 国 社会保 対策
均 2.4％程 増加 見込 公債費 い 成 23 以降 借 入 臨時 政対策債等 元金償還 開始 増加 成 30 成 25 決算 比較 億 以 多い 22 億 千 膨 あ 予想
投資的経費 い 現時点 見込 全 事業 実施 場合 間約 23 億 106 億 間 推移 見込
基金残高 い 成 27 激減 成 28 政調 基金
減債基金 枯 う一方 債残高 い 建設債 行や臨時 政
対策債 行 増 い 事態 想定
歳入歳出見通しの推移 市債及び繰入金を除く
24,000 26,000 28,000 30,000 32,000 34,000 36,000 38,000
―13,572
歳出見込額 歳入見込額 収支不足額 歳入歳出見通し
百万円
25,550
27,676
28,956 29,553
35,968
―6,942
―6,595
―4,938
―2,679
※ 成26 10 現 政課 推計 予算議決状況等 変動
歳入歳出見通し
○ 成27 以降 入 い 各種基金繰入金 見込 い い
○各 支 足 基金 繰入 対応 特定目的基金 い 当事業 計 的 繰入
定 遀用基金 あ 土地開 基金 除
H25決算 H26 H27 H28 H29 H30
入
税 10,396 10,347 10,417 10,300 10,452 10,497 地 方 付 税
方
付 税
4,435 4,060 3,920 3,660 3,400 3,140
普 通 付 税 3,798 3,760 3,620 3,360 3,100 2,840
特 別 付 税 637 300 300 300 300 300
国 県 支 出 金 5,297 5,282 5,038 5,038 5,038 5,038 5,713 3,182 3,363 3,363 3,721 3,721 合 計 27,929 22,871 22,738 22,361 22,611 22,396
出
人 件 費 3,527 3,717 3,772 3,717 3,753 3,792 扶 費
費
5,712 6,114 6,217 6,491 6,666 6,770 公 債 費
債 費
1,885 1,978 2,058 2,143 2,344 2,210 物 件 費
件 費
4,733 5,378 5,817 5,459 5,453 5,412 投 資 的 経 費
資 的 経 費
2,248 1,202 2,274 3,356 4,107 10,570 8,407 7,161 7,538 7,790 7,230 7,214 合 計 26,512 25,550 27,676 28,956 29,553 35,968 支 足 - 1,417 △ 2,679 △ 4,938 △ 6,595 △ 6,942 △ 13,572
支 足対策 ( + ) 2,088 2,679 4,938 6,002 4,067 9,355
債 2,088 1,730 1,900 2,551 3,441 8,195
普 通 債 288 130 320 991 1,901 6,675
臨 時 政 対 策 債 1,800 1,600 1,580 1,560 1,540 1,520
基 金 崩 949 3,038 3,451 626 1,160
支 ( + ) 3,505 0 0 △ 593 △ 2,875 △ 4,217
債 残 高 19,601 19,957 20,000 20,613 22,068 28,293 基 金 残 高 8,303 8,549 5,811 2,660 2,334 1,474
実 質 公 債 費 比 率 6.3 6.7 7.5 9.1 10.6 11.4
将 来 担 比 率 - 8.8 19.9 35.1 42.0 63.1
※ 成 26 10 現 政課 推計 予算議決状況等 変動 単 ：百 ％
1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 0.9
0.3 0.5 0.7 あ 市の財政力指数 地方交付税
政力指数 地方公共団体 政力 示 指数 用い
数 大 大 い 政的 豊 あ いえ 政力指数
以 地方 付税 付団体 あ
政力指数 回 地方 付税 依 高い状況
地方 付税 う 普通 付税 合併特例措置 終了 伴い 成 27 成 32 段 的 減少 見込 今 厳 い 政遀営 想定
あ 市の財政力指数 地方交付税
0.1
合併特例 加算額
普通地方 付税 合併特例
約１３億円 1.08
1.01
0.92
0.96
0.83
0.81
0.79 0.78
0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 1.1 1.2
Ｈ22 Ｈ23 Ｈ24 Ｈ25
愛知県 均 あま市
財 政 力 指 数
行 政 あ
度
9 以 施設
10 以 14 満 施設
15 以 19 満 施設
20 以 24 満 施設
25 以 29 満 施設
30 以 34 満 施設
35 以 39 満 施設
40 以 施 設
コ ュ テ 施設等 3 5 1 0 4 3 0 0
文化 施設 0 1 0 6 4 12 3 0
福祉施設 0 0 12 4 7 2 0 0
保育園 学校施設 1 0 0 0 2 3 11 13
庁舎 庁舎 0 0 0 0 0 0 1 2
0 5 10 15 20 25
あ 公共施設 用途別建築経過 数 成26 4 1日現
公共施設の状況
公共施設 い 昭和40 代 50 代 建設 多 成26 日現 100 施設 半数 50施設 設置 30 以 経過 い 中 特 保育園 学校施設 老朽化 激 設備 含 大規模 改修
必要 い
施設数
公共施設の状況
50施設 設置後 30 以 経過
第 次行政改革大綱の基本方針
限 源 中 民サ 水準 維持 向 い 今
健全 行 政遀営 行 い 必要 あ
第 大綱 成果 展 更 組 推進
基 的 考え方 原則引 現状 応 見直 加え
今 基 方針 行政改革 積極的 組 い
多様 主体 協働す 行政経営
第 大綱 組 合併 あ 一体感 着実 芽生え
協働 土 形成
今 地域 自立 い 地域 構成 各主体 連携 公共空間
協働管理 担 い 求 い
従 行政や 民 民活動団体 企業 様々 主体
知恵や力 強 生 対等 協力関 地域 能性 最大
限 引 出 う 組 い
健全 財政運営
多様 民 や地域 課 細 対応 必要性 増 一方 税 担 世代 減少や社会保 費 増加 今 厳 い 政遀営 余 儀
う 状況 中 あ 民 将来 わ 心 暮 構
築 い 長期的 健全 政遀営 必要
限 源 中 適 民サ－ 実施 真 必要
見極 事務事業 見直 行 い
全国的 公共施設や ン 資産 遈路 橋梁 老朽化 進行 更新や改修経費 増大 深刻 問 い
い 公共施設 老朽化や劣化 進行 い 合併
複施設や 事業休 利用施設 い ン 資産 老
朽化 進行 い 今 維持管理経費 増大 避
全体 施設 資産 合理的 配置 管理 長期的 総合的
ネ ン 行 い
行政ニ ズ 的確 対応 組織 機構 職員
社会情勢 変化 中 新 い政策課 や 政 巻 環境 変化 柔軟
対応 体 必要 い
職員数 減少 い 中 業務 大や多様化 民
第 次行政改革大綱の基本方針
基 方針 点 目 以 目 行政改革
柱 置 改革 進 い
協働 よ まち く の推進
民や各種団体 事業者等 含 地域 構成 各主体 自主的 地域 課
解決や 活動 行う 特性 活 協働 対
等 立場 組 い 組 充実
様々 史や文化 あ 地域 い 民 自 地域 自
いう意識 持 地域活動 組 い う 第 大綱
組 成果 展 民活動 ンタ 点 協働
推進 い
中長期的 財政運営の健全化
合併 経過 普通 付税 合併特例措置 段 的 縮 い 中
民サ 維持 向 将来世代 担 残 い 政遀営 実
現 い
身 合 政規模 維持 計 的 債管
理 行い 健全 政構造 転換 図 い 必要
今 中長期 政状況 的確 把握 徹底 入 出改革 進 規 あ 政遀営 目指
税等 一般 源 入 大幅 増加 見込 い中 企業誘致や都 計
税 入 新 源確保 方策 検討 持 能 政基 確立
事務事業の見直し
限 源 人員 最 経費 最大 効果 基
事務事業 徹底的 見直 行い 行政関 必要性 益 担 公 確保 行
政効率 効果等 検証 ン 考え方 前提 最
効率的 事務事業 再編
民サ 向 図 見直 特 積極的 組 い
第 次行政改革大綱の 本の柱
第 次行政改革大綱の 本の柱
施設の総合的 管理 見直し
公共施設 い 合併 複施設や 利用施設 中心 民 理解
得 施設 理 統合 利活用 い 協議 再編 図
新 施設 建設や老朽化等 施設 更新 民 や緊急性 必要性等 観点 総合的 検討 行い
ン 資産 遈路 橋梁 い 老朽化 進 い
全 維持 い 計 的 予防保全 必要
現行 あ 公共施設 方 関 指針 基 検討 結
果 踏 え 今 ン 資産 含 長期的 総合的 管理 行い 将来 維
持管理費用 準化 健全 政遀営 持 う 組
構築
第 次行政改革大綱の 本の柱
公共施設 庁舎 学校 公民館
インフラ資産 道路 橋梁
水道施設 水道施設
施設の総合的 管理 見直し
現 状 の 把 握
分 析
長 期 的 管 理 計 画 の 策 定 実 施
維 持 管 理 経 費 の 削 減
準 化 施
設 の 見 直 し 長 命 化
健 全
財 政
運
営
の 持
続
組織 機構の見直し 定員の適正化
新 行政課 や多様化 民サ 対応 行政組織 構築 必要
あ 民 視点 立 や い 利用 や い組織 う
時見直 行い 民間 活力 生 事務事業 い
指定管理者 や 民間委託 推進 い
あわ 社会経 情勢や 直面 課 即応 職員配置 目指 成 26 計 期間 終了 あ 定員適 化計 い
成 27 新計 策定 再任用職員や臨時職員 活用 業
務 職員数 ン 調 定員 適 化 進 い
人材育成 職員の意識改革
地域主 推進 自己決定 自己責任 行政経営 求 民サ
質 求 い
い う 時代 変化 中 信頼 自治体 向 柔軟
弾力的 対応 い 教養や知識 能 高 い 職場環境 構築 行政経営 い 意識改革や能力開 推進 職員 資質 向 図
引 あ 人 育成基 ン 基 地域主 時代 見合 質 高
い 民サ 提供 人 育成 い
あ 市人材育成基本プラン 抜粋 人材育成のための基本的方策
求め 職員像
市民 共創し、信頼さ 職員
改革や改善 チャレン し、成し遂 職員 コ ト意識 経営感覚を備えた職員
人権尊重の精神を貫 職務を遂行す 職員 職員を活 す人事管理制度の構築
職員を育 研修制度の充実
職員 育ち、能力を発揮 職場環境の構築 職場風土の醸成
第 次行政改革大綱の 本の柱
計 画 期 間
計 期間 あ 総合計 合性 図 成 27 成 34
間 毎 進捗状況 管理 行い
個別 組 目 い 間 見直 行う
第 次あ 市行政改革大綱の計画期間
22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
第 次あ 市行政改革大綱 8
第 あ 総合計 10
あ 行政改革大綱 5 第 あ 行政改革大綱
合 合 合
第 あ 総合計
組 組 組
見直 見直
見直
組
計画期間
個別 組 目 5 個別 組 目
見直 見直 見直
推 進 体 制
推進体制等
民 高 化 多様化 社会経 情勢 変化 一層適 対応 い 行政遀営 全般 い 計 策定 Plan →実施 Do →検証 Check
→見直 Action PDCAサ 進行管理 実施 Ｐ Ａサイクルのイメージ図
組 織
長 部長 行政改革推進 部 い 全庁体 行政改革 積極的 組 い
政 優 識見 持 方 構成 行政改革推進委員会 い 民
幅広 意見 コ ン 活用等 求 諮問
改革方針等 審議 市民への公表
第 あ 行政改革大綱 行政改革 基 的 考え方及び
方向性 示 あ 民 説明責任 果 行政改革 組
容 出来 限 目標 数値化 図 等 公表
大綱 基 い 組 実施
ｅｃ
組 容 確認 検証 Ａｃｔ
検証 適宜
見直 行い 状 況 改善
Ｐ Ａサイクル よ あま市
っ 最適 計画を立 取組を実行す
こ ます
Ｐ ａ
第 2 次あま市行政改革大綱 ３つの基本方針
６本の柱 個別取組項目
推進体制
第 次あ 市行政改革大綱の体系図
( ) 協働 よ まち く の推進 ( ) 中長期的 財政運営の健全化 ( ) 事務事業の見直し
( ) 施設の総合的 管理 見直し
( ) 組織 機構の見直し 定員の適正化 ( ) 人材育成 職員の意識改革
多様 主体 協働す 行政経営 健全 財政運営
行政ニ ズ 的確 対応 組織 機構 職員 こ ま の
取組の検証
行 政 改 革 の 必 要 性
第 次大綱の 見 直 し
の 基 本 方 針
本 の 柱 策 定 の 趣 旨
第 次あ 市行政改革大綱の体系図
用語解説
高 情報化
通信 術 急速 進化 情報入手 手段 格段 向 情報 物質やエネ
価値 持 資源 価値 中心 社会 経 展 い 状況
過
過去 会計 ⇔現 地方 付税
行政サ 極端 差 出 い う 政力 乏 い地方自治体 対 国 毎 配
普通 付税 特別 付税 あ 場合 合併 普通 付税 特例措置
成 27 段 的 縮 成 32 以降 現 水準 比較 約 13 億 減少
見込 扶 費
社会保 一環 児童 高齢者 害者 生活困窮者 対 国や地方公共団 体 行う支援 要 経費
公債費
地方自治体 借 入 地方債 元利償還費 一時借入 金 利息 合計 物件費
人件費 除 消費的性質 経費 総称 賃金 旅費 費 需用費 役務費
備品購入費 委託料 使用料 当
投資的経費
遈路 学校 公共施設 建設や用地購入 社会資 形成 経費 臨時 政対策債
地方一般 源 足 補う 特例 行 地方債 必要 応 地方自治体
行 償還費用 地方 付税 補 基金
地方公共団体 特定 目的 産 維持 資金 積 立 定 資金 遀
用 設 産 家計 いう貯金 当
実質公債費比率
地方税や普通 付税 う 使途 特定 毎 経常的 入 源 う
公債費いわゆ 元利償還金及び 準 充当 割合 表 指標
将来 担比率
地方公共団体 一般会計等 将来 担 実質的 債 標準 政規模 基 対
比率 一般会計等 借入金 地方債 や公営企業 組合 設立法人等 対 将来支払
い 能性 あ 担等 現時点 残高 指標化 将来 政 迫 能性 合
い 示 指標 言え ン
効率 悪い事業 廃 新 事業 提案 実施
用語解説
第 次あ 市行政改革大綱 成 27 策定 あ 企 政部企 政策課 490-1292
愛知県あ 木田戌 18番地
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